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護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇一

三個(gè)月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，杭州市第一人民醫(yī)院給我留下深刻的印象,。這段進(jìn)修生涯在拓寬了我的視野,、豐富了專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到醫(yī)學(xué)護(hù)理事業(yè)的魅力,。非常感謝醫(yī)院護(hù)理部及科室的領(lǐng)導(dǎo),、同事給我的幫助，經(jīng)院護(hù)理部安排入科室學(xué)習(xí),，在經(jīng)驗(yàn)豐富的帶教老師悉心教導(dǎo)幫助下,，我學(xué)到了平時(shí)工作中沒(méi)有遇到過(guò)的寶貴知識(shí)和臨床操作。

現(xiàn)在回想起來(lái),，讓我記憶猶新的是早產(chǎn)兒上呼吸機(jī)的護(hù)理知識(shí),、早產(chǎn)兒的動(dòng)脈采血、留置靜脈留置針的技術(shù)及早產(chǎn)兒科學(xué)喂養(yǎng)靜脈營(yíng)養(yǎng)的知識(shí),、新生兒室消毒隔離制度,，醫(yī)院管理規(guī)范,、病房整潔、護(hù)士勤快,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、護(hù)理服務(wù)到位，總感覺(jué)時(shí)間飛快,，自己要學(xué)的技術(shù)很多,。健全的設(shè)備及技術(shù)水平，科學(xué)有效的器械設(shè)備,，各種新生兒專用的呼吸機(jī)在這里都可以看到,，轉(zhuǎn)運(yùn)暖箱、高級(jí)暖箱,、新生兒專用有創(chuàng)（無(wú)創(chuàng)）呼吸機(jī),、四面藍(lán)光溫箱、新生兒輻射保溫臺(tái)等等,。除此之外,，新生兒病房還有資深的護(hù)理隊(duì)伍，他們掌握著先進(jìn)的護(hù)理水平及護(hù)理理念,，科室有新生兒的picc護(hù)理團(tuán)隊(duì),，靜脈留置及動(dòng)脈血壓的監(jiān)測(cè)，這些都大大減少了反復(fù)穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦也減少了感染的機(jī)率,。

嚴(yán)格的消毒隔離制度,，完善的消毒隔離措施，為了避免交叉感染,，他們使用了一次性呼吸機(jī)管道,，一次性血氧飽和度探頭，一次性吸氧瓶,，一次性吸痰瓶,，鼻飼的患兒注射器每次更換，擦拭暖箱用的都是一次性無(wú)菌紗布,，每一個(gè)感染的患兒都送專有的隔離房間,，密閉式吸痰管的應(yīng)用等減少了院內(nèi)感染及vap的發(fā)生，當(dāng)我們提出有些一次性物品很浪費(fèi)時(shí),，護(hù)士長(zhǎng)說(shuō)：“我不覺(jué)得這是浪費(fèi),，我在乎的是患兒的生命，而不是這些物品”,。

在極低及超低體重兒護(hù)理方面,，采取專人負(fù)責(zé)管理，用高級(jí)暖箱膚溫控制,、實(shí)施保護(hù)性隔離,，白天由?？谱o(hù)士負(fù)責(zé)，晚間由護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，她們有著較高的資歷,，病情觀察方面的預(yù)見(jiàn)性很高。能真正做到集中護(hù)理,，嚴(yán)密觀察病情變化,。

在新生兒病房中，在早產(chǎn)兒出院前,，會(huì)為家長(zhǎng)開(kāi)辦早產(chǎn)兒護(hù)理學(xué)習(xí)班，由專門(mén)護(hù)士為家長(zhǎng)做解釋指導(dǎo)工作,，讓家屬掌握早產(chǎn)兒洗澡,，喂養(yǎng)，等等相關(guān)日常護(hù)理,，直至家長(zhǎng)明白為止,。在住院期間，根據(jù)疾病的不同電話通知相應(yīng)的家長(zhǎng),，例如缺氧缺血性腦病的治療及護(hù)理,、呼吸窘迫綜合征的治療及護(hù)理等等，由一名醫(yī)生和一名護(hù)士來(lái)講,。讓家長(zhǎng)更全面的了解孩子的病情,、治療及護(hù)理，這樣他們才會(huì)更放心一些,。

總之通過(guò)在杭州市第一人民醫(yī)院的學(xué)習(xí),，使我在技術(shù)和思想上有了明顯的提高。作為新生兒護(hù)士不僅技術(shù)高超更要有先進(jìn)的護(hù)理理念,，來(lái)提高人員素質(zhì),。不僅要有責(zé)任心也要有愛(ài)心、良心,，做好每項(xiàng)工作,，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作及消毒隔離制度，避免交叉感染,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做好每個(gè)孩子的保護(hù)天使。

我想,，如果每個(gè)人都能把工作當(dāng)作生活一樣的享受,，那么工作的動(dòng)力和熱情、真誠(chéng)都有了,，現(xiàn)實(shí)環(huán)境更需要我們拿出無(wú)比的熱情干勁,，最后我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，使我有了諸多的體驗(yàn)和感受。也許這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不會(huì)給自己的工作帶來(lái)翻天覆地的變化,，但對(duì)生活,，對(duì)工作，我有了更多思索,，希望它可以滲透到我的思想,，為我的人生賦予新意。我將不斷的吸取新的思想和技術(shù),，永遠(yuǎn)向前,。

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇二

8月下旬，我有幸到市江門(mén)中心醫(yī)院進(jìn)修

學(xué)習(xí)

,，雖然是短短的一周時(shí)間,，但是我感覺(jué)非常好，因?yàn)樵谖业娜松g站中又結(jié)識(shí)了很多朋友,，使我受益匪淺,、回味無(wú)窮。

我在呼吸科進(jìn)修,，該科主要收治慢性氣管炎,、肺氣腫、支氣管哮喘病,、呼吸衰竭,、肺部感染、氣胸等病人,，出入院頻繁,，護(hù)理操作多，工作量比較大,，護(hù)士們每天穿梭在病房,，給病人輸液、霧化,、膀胱沖洗,、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)、測(cè)血糖,、血氧飽和度等,。護(hù)士們幾乎連喝水的時(shí)間都沒(méi)有，每天不能準(zhǔn)時(shí)下班,，而她們毫無(wú)怨言,、我被這種氣氛深深地感動(dòng)。

時(shí)間雖短暫,，但我掌握了呼吸科的危重和氣管切開(kāi)等病人的護(hù)理操作及各管道護(hù)理,、各種儀器的使用,，電子護(hù)理文書(shū)系統(tǒng)的應(yīng)用給護(hù)理人員帶來(lái)很多方便節(jié)省時(shí)間交給患者。

進(jìn)修時(shí)間,，雖然每天感覺(jué)有點(diǎn)兒累,，腰酸腿痛，但我在老年一科工作也并非輕松,。我們老年一科的病人大多數(shù)是長(zhǎng)期臥床和行動(dòng)不便的老年病人,，姐妹們每天為年邁的老人翻身、拍背,、吸痰,、輸液，忙碌的身影在病房處處可見(jiàn),。即使面對(duì)

植物

狀態(tài)和癌癥的病人的操作如輸液,、測(cè)血壓和脈搏、擦洗更-衣,，換尿片、喂飯,、喂藥等,，她們都是那樣精心呵護(hù)。對(duì)晚期癌癥病人,，在給予鎮(zhèn)痛治療的基礎(chǔ)上,，她們還以溫和的話語(yǔ)、親切的笑容,，給予更多的是

愛(ài)

心呵護(hù),，努力為晚期癌癥病人營(yíng)造人生最后一片綠洲。我曾在綜合性醫(yī)院產(chǎn)科工作了5～6年,，每天面對(duì)的是初升的太陽(yáng),，那些可愛(ài)的寶寶帶給人的是快樂(lè)，溫馨的笑容,。而老年一科的護(hù)士深切體會(huì)病人家屬的身心痛苦,，姐妹們將心理護(hù)理、康復(fù)護(hù)理和治療,，臨終關(guān)懷,，貫穿護(hù)理工作的全過(guò)程。我在老年科工作了一年多,，深深體會(huì)到工作的忙碌和繁瑣,，但當(dāng)你的工作被家屬認(rèn)可，令家屬百分百的放心時(shí),，就算再苦再累也值得,。

在今年8月,，30多度的高溫持續(xù)了一個(gè)多星期，熱的發(fā)慌,，心情煩躁,，人們做

什么

事情都好像提不起勁來(lái)，然而這影響不了老年一科護(hù)士們的那股朝氣和強(qiáng)勁,，忙碌了一天之后,，全科的護(hù)士姐妹仍放棄與家人相聚的時(shí)間和私人的空間，堅(jiān)持下班后留下來(lái)練習(xí)操作,。我們?nèi)绱藞?jiān)持,，不辭勞苦，正因我們有一位同甘共苦,、可親可敬的護(hù)理部主任兼我們老一科的護(hù)士長(zhǎng)王莉,，下班后她放棄做一位好太太、好媽媽的機(jī)會(huì),，留下來(lái)陪我們一起練習(xí),，充當(dāng)我們的老師，給我們講解理論知識(shí),，姐妹們圍著這位可親的大姐,，也顧不上擦額頭上浚湯的汗珠，害怕錯(cuò)過(guò)了一點(diǎn)點(diǎn)精髓,；她為了讓我們更多時(shí)間來(lái)練習(xí),，自掏腰包為我們叫來(lái)盒飯，一起共進(jìn)晚餐,。在練習(xí)過(guò)程中,，姐妹們團(tuán)結(jié)、積極,、融洽,、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),，忘卻了悶熱,，忘卻了勞苦。為了進(jìn)一步提高護(hù)理工作能力,，護(hù)理部主任積極為護(hù)士們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),、搭建訓(xùn)練的平臺(tái)，主動(dòng)與中心醫(yī)院護(hù)理部聯(lián)系,，每周輪派護(hù)士到中心醫(yī)院進(jìn)修,，接受培訓(xùn)，開(kāi)拓視野，讓我們?nèi)鹤o(hù)理隊(duì)伍更健康成長(zhǎng),。

去年6月份,，我院老年科從原來(lái)舊房子搬到新的老年關(guān)懷樓，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，老年科的業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)上升,。今年2月老年科一分為二，醫(yī)務(wù)辦,、護(hù)理部?jī)蓚€(gè)職能部門(mén)的主任親自掛職,，把我市唯一的“老年人關(guān)懷醫(yī)院”的服務(wù)品牌做好。

半年多的時(shí)光,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，以“省級(jí)青年文明號(hào)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，我們做到急病人所急、想病人所想,，干一行,、愛(ài)一行、鉆一行,、精通一行的精神,，使業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)上升，也深得老年病人和家屬的好評(píng),。

我深深體會(huì)老年一科的變化，護(hù)士們表現(xiàn)出高度的奉獻(xiàn),、協(xié)作精神,，護(hù)士們?nèi)蝿谌卧埂⒓影嗉狱c(diǎn),，努力克服重重困難,，精心呵護(hù)每一位老人，為老人孤獨(dú)的

心靈

點(diǎn)亮了愛(ài)的燭光,。

一,、省醫(yī)院感染科護(hù)理人員數(shù)量、職稱,、年齡結(jié)構(gòu)配置情況,。省醫(yī)院感染科是一類(lèi)科室，40張床位,，連加床一共58張,，人員編制是1:0.45，共18人,n0—n3級(jí)護(hù)理人員配置合理，以經(jīng)驗(yàn)豐富帶動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足,、以能力強(qiáng)輔助能力弱的優(yōu)化互補(bǔ)組合形成了比較穩(wěn)定,、科學(xué)的編配結(jié)構(gòu)。同時(shí),，也給了科室一個(gè)可以發(fā)展的空間,。

二、實(shí)行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理,，護(hù)理工作繁忙卻有序開(kāi)展,。在省醫(yī)院感染科，每天五,、六十個(gè)病人,，危重病人多達(dá)一、二十個(gè),，還有二十多個(gè)一級(jí)護(hù)理病人,。而且入院每個(gè)病人都要進(jìn)行壓瘡、跌倒,、mews評(píng)分（早期預(yù)警評(píng)分）和導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。每天繁忙的護(hù)理工作晨晚間護(hù)理、輸液,、安氧,、監(jiān)護(hù)、霧化,、排痰,、健康教育等等忙得護(hù)士無(wú)暇駐足停留半分，時(shí)刻穿梭在病人之間,。雖然護(hù)理工作如此繁重,，但她們都實(shí)行了崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理，制定了科學(xué)的,、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，每個(gè)護(hù)士按照工作流程合理安排工作，輸完液體后立即配好下一組液體推治療車(chē)給每個(gè)患者主動(dòng)更換液體,、健康教育,、書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄等等，使工作井然有序開(kāi)展,。同時(shí),，也給予了護(hù)士更多的自主權(quán)進(jìn)行自我管理，給予了護(hù)士更多的機(jī)會(huì)參與管理,。

三,、嚴(yán)格的制度管理，處處體現(xiàn)核心制度落實(shí)。每天晨交接-班,，護(hù)士長(zhǎng)帶隊(duì),，夜班護(hù)士帶上快速手消毒液同各組責(zé)任護(hù)士交-班，對(duì)每個(gè)患者都要進(jìn)行床頭交接-班,。交接-班非常嚴(yán)格,、仔細(xì)，從病人的病情,、治療,、飲食、床頭卡,、藥物過(guò)敏史,、皮膚、腕帶,、防壓瘡,、跌倒警示標(biāo)示牌，到病人的頭發(fā),、指趾甲,、胡須、口腔衛(wèi)生,，再到病人的床單元管理,、入院宣教、健康教育,、出院指導(dǎo)等等逐一交接,，每次交接-班都需要一個(gè)多小時(shí)，每個(gè)工作細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)出護(hù)士自覺(jué),、責(zé)任,、積極向上、不偷懶,、不抱怨的態(tài)度，處處體現(xiàn)出核心制度的落實(shí),。

四,、學(xué)習(xí)氛圍濃厚，護(hù)士具有扎實(shí)的理論知識(shí)和過(guò)硬的技能操作本領(lǐng),。每天八點(diǎn)書(shū)面交-班后,，都要進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)士長(zhǎng)提問(wèn),。尤其對(duì)年輕護(hù)士，要求人人有參與、有學(xué)習(xí),、有回答。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、十大

安全

目標(biāo),、護(hù)理核心制度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo),、內(nèi)涵,、崗位職責(zé)、護(hù)理操作并發(fā)癥,、應(yīng)急預(yù)案,、搶救用藥、?？朴盟?、病人八知道等等。在省醫(yī)院感染科,，護(hù)士需要背記的內(nèi)容,，護(hù)士長(zhǎng)要求每個(gè)護(hù)士必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在護(hù)士長(zhǎng)處過(guò)關(guān)。通過(guò)晨間提問(wèn),，督促護(hù)士個(gè)人自學(xué),，使知識(shí)得以強(qiáng)化，護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到全面提高,，在科室內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)還不定期地抽考年輕護(hù)士專科護(hù)理常規(guī)和操作技能,，不斷提高

專業(yè)

技術(shù)水平,。

五、重視細(xì)節(jié)管理,，所有管理記錄,、制度規(guī)程都是整理成書(shū)。在省院感染科的護(hù)士站有一本《護(hù)理管理記錄本》,，包括病房基本工作量,、醫(yī)囑查對(duì)登記、晨間提問(wèn)記錄,、危急值報(bào)告記錄,、搶救患者記錄、空氣消毒登記,、儀器設(shè)備維修記錄,、儀器設(shè)備保養(yǎng)記錄等等護(hù)士需要登記的內(nèi)容集中于一起,。當(dāng)護(hù)士需要登記時(shí)，可以快速找到并登記,。還有,，護(hù)士需要掌握的內(nèi)容如十大安全目標(biāo)、護(hù)理核心制度,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo),、內(nèi)涵、崗位職責(zé),、護(hù)理操作并發(fā)癥,、應(yīng)急預(yù)案等等，全部集成一小本《護(hù)士工作小手冊(cè)》,，一冊(cè)在手,，一目了然，有利于護(hù)士隨時(shí)學(xué)習(xí),。不僅如此,，各儀器設(shè)備也均附有管理制度、操作規(guī)程,，如：搶救車(chē)內(nèi)有cpr,、簡(jiǎn)易呼吸器操作規(guī)程、搶救車(chē)管理制度,，搶救車(chē)物品交接登記本內(nèi)有各搶救藥物的藥理作用,、用法及注意事項(xiàng)等；冰箱溫度登記本內(nèi)有醫(yī)用冰箱管理制度,；高危藥品交接本內(nèi)有高危藥品管理制度,；廢棄藥品包裝處理登記本有廢棄藥品包裝處理制度等等。如果護(hù)士對(duì)某項(xiàng)操作不熟悉,，只要翻開(kāi)儀器操作規(guī)程,、管理制度，按照既定的規(guī)范和流程來(lái)操作就可以了,。所以,，當(dāng)護(hù)士獨(dú)自一人工作時(shí)，也就不會(huì)覺(jué)得擔(dān)心害怕,。另外,，他們還在治療室、病區(qū)墻面張貼了對(duì)護(hù)士的行為規(guī)范要求和對(duì)病人的安全提醒等等,，以時(shí)時(shí)提醒護(hù)士和避免宣教的漏洞,，護(hù)理人員時(shí)時(shí)處處也會(huì)提醒患者及家屬相關(guān)的注意事項(xiàng),，以加強(qiáng)護(hù)患關(guān)系,，避免醫(yī)療糾紛,。

六、開(kāi)展品管圈活動(dòng),，改善護(hù)理工作問(wèn)題,，提升醫(yī)療護(hù)理水平。品管圈是指同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自主組織起來(lái),，科學(xué)運(yùn)用各種工具,，持續(xù)地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、效率提升,、成本降低等品質(zhì)管理活動(dòng),。活動(dòng)小組選題必須緊密結(jié)合臨床,，從臨床實(shí)踐中遇到的問(wèn)題出發(fā),，制定對(duì)策，研討改善計(jì)劃,，保持優(yōu)良或良好,，不斷總結(jié)，有效推行,。省醫(yī)院今年10月接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)醫(yī)院檢查,，今年4-9月，從護(hù)理部層面向全院各臨床護(hù)理單元全面開(kāi)展品管圈活動(dòng),。省醫(yī)院感染科品管圈活動(dòng)目前還處于起始階段,，選舉了一個(gè)思想意識(shí)比較先進(jìn)、工作態(tài)度積極的護(hù)士為圈長(zhǎng),，主要利用飛信傳達(dá)相關(guān)護(hù)理問(wèn)題信息,，還沒(méi)有選定主題和制定活動(dòng)計(jì)劃等。但是,，在護(hù)理質(zhì)量管理中積極推行品管活動(dòng),，營(yíng)造積極的工作氛圍,，可以起到提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與護(hù)理管理水平,，從而達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的,。

七、參與了肝穿刺術(shù),、人工肝治療等前沿技術(shù)及護(hù)理, 了解了fabersca肝纖維化檢查,。以前只知道有這些檢查治療技術(shù)，覺(jué)得非常陌生和神秘,。經(jīng)過(guò)參與實(shí)踐后我了解到彩色多普勒超聲檢查有助于評(píng)價(jià)肝纖維化的程度,。肝穿刺術(shù)是采取肝組織標(biāo)本的一種簡(jiǎn)易手段，由穿刺所得組織塊進(jìn)行組織學(xué)檢查或制成涂片做細(xì)胞學(xué)檢查,，以判明原因未明的肝腫大和某些血液系統(tǒng)疾病,。人工肝技術(shù)，即人工肝血液凈化技術(shù),，是指血漿置換和血液吸附技術(shù),，即溶解在血液中致炎物質(zhì)或毒素被吸附到具有豐富表面積的固態(tài)物質(zhì)上藉以從血液中清除炎癥物質(zhì)和毒物,。人工肝技術(shù)是專門(mén)用于血液排毒的,。它采用“換血”的方式把病患血漿中的毒素排掉,，即是把病人含有毒素的血漿換成健康的'血漿,，每一次約換掉全身50%左右的血漿,。

知識(shí)學(xué)習(xí)永無(wú)止境,，學(xué)然后知不足,。看到省院感染科護(hù)理工作做得如此出色,，既讓我感受到了壓力，也催人奮進(jìn)。如何加強(qiáng)感染科這支年輕護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),，如何完善護(hù)理服務(wù)流程,，如何提升包括基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理在內(nèi)的整體護(hù)理質(zhì)量等等，這些都成為了我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)今后工作要努力的重點(diǎn)和方向。在面臨醫(yī)院已將內(nèi)四科從傳染病房改成感染病房的新形勢(shì)下,，在適應(yīng)醫(yī)院和科室的發(fā)展中,，在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天,，又如何進(jìn)一步做好醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)可能出現(xiàn)的意外和突發(fā)危象有充分的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,，培養(yǎng)起護(hù)士敏銳的觀察力和迅捷的反應(yīng)力,，這也是我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)需要逐漸成長(zhǎng)的一個(gè)重要方面。我們科全體護(hù)理人員有信心也有決心,，希望通過(guò)我們的不懈努力,，一定會(huì)把感染科的護(hù)理工作做好，做扎實(shí),，以促進(jìn)科室,、醫(yī)院的發(fā)展！

接下來(lái),，我將逐步把我所學(xué)結(jié)合個(gè)人和我科實(shí)際情況逐步推進(jìn)以下工作：

一,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士工作行為，繼續(xù)創(chuàng)建和諧,、團(tuán)結(jié),、積極向上的工作氛圍,適時(shí)組建感染科品管圈。

二,、定期,、不定期進(jìn)行內(nèi)四科護(hù)士工作體驗(yàn)調(diào)查，征詢我科護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。

三,、根據(jù)臨床需要和護(hù)士意愿，進(jìn)一步探索apn排班及彈性排班模式,。

四,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，詳細(xì)制定各班工作流程,，嚴(yán)格護(hù)理交接-班管理，確保護(hù)理質(zhì)量并保持常態(tài)化,。

五,、營(yíng)造積極學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，加強(qiáng)晨間學(xué)習(xí),、提問(wèn),，督促護(hù)士個(gè)人加強(qiáng)自學(xué)，要求每名護(hù)士每月有一篇護(hù)理相關(guān)工作讀書(shū)筆記,。鼓勵(lì)護(hù)士出科進(jìn)一步學(xué)習(xí),，每名護(hù)士學(xué)習(xí)后回科交學(xué)習(xí)體會(huì)一篇。

六,、將護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理并發(fā)癥、法律法規(guī),、搶救藥品和?？谱o(hù)理等知識(shí)集成感染科護(hù)士手冊(cè)發(fā)給每位護(hù)士并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高護(hù)士解決問(wèn)題的實(shí)際能力和抗護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能力,。

七,、實(shí)行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理，深化護(hù)士分層次使用,。

八,、“以病人為中心”，按照護(hù)理工作計(jì)劃7月開(kāi)展實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房,。

九,、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、患者滿意度考核，進(jìn)一步體現(xiàn)“多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”,。

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)這次在福建省人民醫(yī)院手術(shù)室對(duì)腔鏡手術(shù)的專項(xiàng)學(xué)習(xí),，在很大程度上開(kāi)拓了我的眼界,、增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)清了我們與上級(jí)醫(yī)院存在的差距,，明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向,，為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將一個(gè)月進(jìn)修學(xué)習(xí)所學(xué)總結(jié)如下：腔鏡手術(shù)配合是專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)知識(shí),，它要求手術(shù)室護(hù)士熟練掌握腔鏡儀器,、器械的使用、裝卸,、清洗,、消毒、保養(yǎng)等步驟的操作,，還要熟悉各種腔鏡手術(shù)的手術(shù)流程,、注意事項(xiàng)乃至各手術(shù)醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣，并能對(duì)腔鏡手術(shù)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性的評(píng)估,，了解發(fā)生原因,，掌握正確的處理方法。只有掌握了這些,，才能在工作中更好地配合醫(yī)生,，安全高效地協(xié)助手術(shù)順利進(jìn)行,。而其中不可或缺的前提條件，是手術(shù)室護(hù)士必須具備高度的責(zé)任心和積極認(rèn)真的工作態(tài)度醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)整理搜集,。

手術(shù)前的準(zhǔn)備階段至關(guān)重要,。其中包括術(shù)前一天值班人員的檢查備物和手術(shù)當(dāng)天圍臺(tái)和臺(tái)上護(hù)士的準(zhǔn)備情況。術(shù)前檢查內(nèi)容包括儀器設(shè)備（必須開(kāi)機(jī)檢查）,、co2是否充足（因手術(shù)量大,，必須定點(diǎn)放置足夠的備用co2氣筒并懸掛“空”“滿”標(biāo)志）、無(wú)菌包,、一次性用品,、手術(shù)床、無(wú)影燈,、吸引裝置等,。通過(guò)詳細(xì)檢查，必須在病人入室前確保手術(shù)用物的完好齊備,，還要考慮到術(shù)中可能用到物品的準(zhǔn)備情況（是否有以及放在哪里）,。提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

病人入室后的核對(duì)要認(rèn)真仔細(xì),，特別是同類(lèi)手術(shù)多,，需要接臺(tái)的情況下?？墒褂煤藢?duì)單以規(guī)范核對(duì)內(nèi)容,。病歷上寫(xiě)明有器官切除的，必須再次向手術(shù)病人確認(rèn),，以免弄錯(cuò)造成難以挽回的嚴(yán)重后果,。同時(shí)態(tài)度親切和藹，對(duì)病人進(jìn)行鼓勵(lì)安慰,，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)地回答病人提出的問(wèn)題以增加病人的安全感,，減輕其緊張恐懼。（但要注意回答病人疑問(wèn)時(shí)要有自我保護(hù)意識(shí),。）

臺(tái)上護(hù)士提前上臺(tái)檢查器械的完好性,，如分離鉗是否能持緊,，單雙極鉗是否能使用,，trocar是否通暢，與氣腹管是否配套,，鏡頭與光導(dǎo)是否能銜接,，吸引器開(kāi)關(guān)是否緊密靈活等。術(shù)中注意力集中,，仔細(xì)觀察手術(shù)醫(yī)生的手術(shù)步驟,，盡可能做到跟上醫(yī)生的思維,，提前一步想到醫(yī)生的下一步動(dòng)作，在醫(yī)生開(kāi)口之前做好準(zhǔn)備,。盡量減少多余步驟,，使手術(shù)配合干凈利落，高效流暢,。

圍臺(tái)護(hù)士要確保病人體位安全舒適,，利于手術(shù)操作。能用平臥位的就不要用截石位,，以減輕病人的肢體壓迫,；截石位時(shí)雙膝盡量與身體齊平，架得過(guò)高既增加肢體壓迫又妨礙醫(yī)生操作,；不要過(guò)度臀高頭低,，以減少術(shù)后不良反應(yīng)的發(fā)生機(jī)率。根據(jù)病人身體狀況承受能力,，酌情及時(shí)調(diào)整氣腹壓力和充氣速度,，盡量減少co2的灌注。（一般氣腹壓力設(shè)置在1.3千帕較為合適,，最高不超過(guò)1.5千帕,，充氣不宜突然快充，特別剛開(kāi)始時(shí)要由小漸大）,。保障儀器安全正常使用,，如發(fā)生緊急故障要懂得簡(jiǎn)單的排查和修復(fù)。

注意術(shù)中安全隱患,，如電刀電凝設(shè)備的使用安全,，防止病人上肢過(guò)度外展，防止墜床墜肢,，防止皮膚或神經(jīng)血管壓迫,，防止?fàn)C傷，注意觀察病人是否發(fā)生皮下氣腫等,。

co2氣腹的建立有時(shí)會(huì)發(fā)生皮下氣腫,，因此穿刺時(shí)應(yīng)盡量避免反復(fù)穿刺。在確定穿刺成功后方可注入co2氣體,。手術(shù)過(guò)程中固定好trocar,，防止它脫出腹壁并盡量縮短操作時(shí)間。如有皮下氣腫發(fā)生,，應(yīng)立即查因去除,，并密切監(jiān)測(cè)生命體征，對(duì)癥處理醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)整理搜集,。

可使用手壓充氣式加壓輸液袋代替膨?qū)m加壓泵,，以防止加壓過(guò)度或未及時(shí)更換液體使空氣進(jìn)入形成氣栓,，增加安全隱患。

術(shù)畢應(yīng)監(jiān)督醫(yī)生排盡腹腔內(nèi)余氣,，防止co2氣體殘留,。全麻待清醒階段要保護(hù)好病人安全，防止墜床等意外發(fā)生,。最后認(rèn)真填好記錄單,，護(hù)送病人出室。

接臺(tái)手術(shù)中的各種光纖,、電源線可以一次性無(wú)菌塑料保護(hù)套做保護(hù)性隔離,。此種方法快捷方便，而且不會(huì)因反復(fù)消毒縮短光纖,、電源線的使用壽命,，但在操作中應(yīng)注意密封保護(hù)套口，防止接頭部污染,。器械清洗及滅菌前,，特別是接臺(tái)快速滅菌時(shí)應(yīng)把器械拆至最小單位以保證空腔消毒效果。

在當(dāng)天手術(shù)結(jié)束后,，貴重物品如鏡頭于雙人核對(duì)無(wú)損壞后收入指定地點(diǎn),。所有物品歸放原位方便隨時(shí)使用。

相較于我院,，省人民醫(yī)院手術(shù)病人在病房的術(shù)前準(zhǔn)備較為完備,。腔鏡女病人統(tǒng)一頭發(fā)扎到一側(cè)綁辮子。一律不穿內(nèi)衣褲,，手術(shù)服上衣反穿,，上手術(shù)臺(tái)時(shí)再解開(kāi)后背綁帶。病房護(hù)士在核對(duì)單上詳細(xì)勾取準(zhǔn)備項(xiàng)目并簽字,，核對(duì)單隨病例帶入手術(shù)室,，由圍臺(tái)護(hù)士核對(duì)后簽字確認(rèn)。

另外,，在腔鏡手術(shù)之外的觀察中,，我發(fā)現(xiàn)老師們對(duì)于器械紗布的清點(diǎn)非常嚴(yán)格，術(shù)前兩遍,，關(guān)前關(guān)后各一遍,，嚴(yán)密杜絕器械紗布遺留病人體內(nèi)的可能性。高壓打包時(shí)的清點(diǎn)也非常仔細(xì),，確保常規(guī)包內(nèi)不缺任何物品,，簽上名字就意味著負(fù)責(zé)，培養(yǎng)了大家良好的工作習(xí)慣,。對(duì)于醫(yī)生的配合也非常積極,，力爭(zhēng)做到在能力范圍內(nèi)和條件許可情況下最好地為醫(yī)生提供服務(wù)，從而縮短手術(shù)時(shí)間節(jié)約手術(shù)成本,，也減少了病人痛苦更好地服務(wù)了病人,。

手術(shù)室護(hù)士分工明確，在各司其職,、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作,，營(yíng)造出嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、積極和諧的工作氛圍,。

通過(guò)這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，使我對(duì)腔鏡，特別是婦科腔鏡手術(shù)有了更進(jìn)一步的了解,，在理論知識(shí)和實(shí)踐技能方面都有了一定提高,，更重要的是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。總體實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),，圓滿完成進(jìn)修任務(wù),，贏得廣大帶教老師的一致好評(píng)。在今后的工作中,，我將結(jié)合進(jìn)修所得使自身工作得到進(jìn)一步提高,，同時(shí)爭(zhēng)取將外院好的、先進(jìn)的理念和做法結(jié)合我們的實(shí)際情況,，以最好的方式在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng),。

1.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)腔鏡相關(guān)專業(yè)知識(shí)與手術(shù)配合技能。特別注意安全隱患,。

2.建立規(guī)范完善的腔鏡手術(shù)配合操作流程并予以實(shí)施,。

3.與相關(guān)科室協(xié)調(diào)建立更為完善的術(shù)前準(zhǔn)備與核對(duì)制度，建立手術(shù)病人入室核對(duì)單,，責(zé)任護(hù)士簽字以責(zé)任到人,。

4.建議嚴(yán)格執(zhí)行紗布器械雙清點(diǎn)制度。即術(shù)前兩遍,，關(guān)前關(guān)后各一遍,，雙人點(diǎn)唱。

5.建議施行器械物品打包簽字負(fù)責(zé)制度,。誰(shuí)的包誰(shuí)簽字,，發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對(duì)責(zé)任到人。

6.建議貴重器械物品用后收納時(shí)由雙人核對(duì)收納。

7.建立特殊項(xiàng)目收費(fèi)單,，由臺(tái)下護(hù)士登記簽名防止收費(fèi)遺漏,。

8.建議補(bǔ)充完善術(shù)后訪視內(nèi)容。

9.全面提高科室人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。建議護(hù)士每人配備隨身筆記本,，將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或工作細(xì)則與技巧、注意事項(xiàng)等記錄下來(lái),，定期組織護(hù)士們相互交流學(xué)習(xí),，共同提高。

10.一方面護(hù)士提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，另一方面加強(qiáng)與相關(guān)科室特別是手術(shù)醫(yī)生的交流,，如通過(guò)定期組織座談會(huì)的形式了解醫(yī)生的想法與需求，以促進(jìn)工作更和諧地開(kāi)展,，提高工作效率,。

作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)首先要有吃苦耐勞醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理、以身作則的精神,；要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和管理方面知識(shí),；要有良好的職業(yè)道德和人格魅力；還要有與患者,、醫(yī)院,、社會(huì)等各方面溝通協(xié)調(diào)的能力；要能很好的處理各種人際關(guān)系,，在工作中還要有創(chuàng)新精神,，除此之外，還要具備目標(biāo)明確,、思路清晰,、統(tǒng)籌兼顧、知人善任等多方面的管理能力,。這次學(xué)習(xí)使我明確了今后努力的方向,。

工作做得好壞，關(guān)鍵在于執(zhí)行,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力首先要做一個(gè)“資產(chǎn)型”的人才，要做一個(gè)對(duì)醫(yī)院有用的,，渾身散發(fā)“正能量”的人,，而不是做“負(fù)債型”的蛀蟲(chóng)；其次要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,，無(wú)論是對(duì)社會(huì),、對(duì)醫(yī)院還是對(duì)家庭,，都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有責(zé)任心才是做好工作的基礎(chǔ),。護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì),。最后提高執(zhí)行力最關(guān)鍵是工作結(jié)果，檢驗(yàn)執(zhí)行力的最終成果是工作結(jié)果的好壞,，所以我們?cè)诠ぷ髦幸獓@工作目標(biāo),，創(chuàng)新工作思路,，為達(dá)到最好的工作結(jié)果而不懈努力。

作為一名護(hù)理管理者,，要不斷地提高自己的管理水平,，注重管理的藝術(shù)。要做到德才兼?zhèn)?、率先垂范,，要具備豐富的管理才干，要有良好的決策能力,，要有調(diào)動(dòng)下屬積極性和培養(yǎng)她們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，還要有一顆包容的心和寬廣的胸懷。

優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)是我們工作的不懈追求,，如何提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,？首先要對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有較高的思想認(rèn)識(shí)；其次要明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo),；最后是要切實(shí)落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)舉措,，總之護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的高低以病人及家屬的滿意為宗旨。

目前護(hù)理質(zhì)量管理水平,，理想和現(xiàn)實(shí)仍存在差距,，做好護(hù)理質(zhì)量管理工作，要明確護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo),，不斷創(chuàng)新管理方法,，提升管理水平。護(hù)理質(zhì)量管理方法包括pdca循環(huán),、fmea,、qqc等方法并在臨床建立三級(jí)護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)。

這次護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修的培訓(xùn),，讓我感觸最為深刻的是護(hù)理的形象問(wèn)題,。因?yàn)椋鹤o(hù)士良好的形象不僅使醫(yī)院給公眾留下深刻印象，同時(shí)也是醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵之一,。人們說(shuō),，看人先看臉,，見(jiàn)臉如見(jiàn)心，面部表情是寫(xiě)在臉上的心思,，微笑服務(wù)不僅是禮貌,，它本身就是一種勞動(dòng)的方式，是護(hù)士以真誠(chéng)態(tài)度取信于病人的重要方式,，微笑是無(wú)價(jià)的,，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，它不花費(fèi)錢(qián)財(cái),，但可以帶給病人萬(wàn)縷春風(fēng),，可以讓新入院的病人消除緊張和陌生感，被親切感代替,，可以使臥床重病人消除恐懼焦慮,，被信任感代替，可以使老人孩子消除孤獨(dú)感,，被善良的親情代替,，產(chǎn)生尊重和理解的良好心境，縮短護(hù)患間的距離,，所以,，護(hù)士真誠(chéng)的微笑，表現(xiàn)出對(duì)患者的尊重,、理解和同情,。

護(hù)士良好的儀表儀容如：亭亭玉立的站姿展示護(hù)士挺拔俊秀，穩(wěn)重端正的坐姿顯示護(hù)士謙虛嫻靜的良好教養(yǎng),，文雅美觀的蹲姿顯示護(hù)士職業(yè)的素養(yǎng),，輕盈機(jī)敏的步態(tài)走出護(hù)士的動(dòng)態(tài)美，這些都能體現(xiàn)出護(hù)士良好的禮儀修養(yǎng),。

俗話說(shuō)：“不學(xué)禮,，無(wú)以立，”試問(wèn)現(xiàn)代社會(huì)哪個(gè)無(wú)“禮”行業(yè)可生存,、醫(yī)學(xué)教,。育網(wǎng)搜集整理發(fā)展？我們護(hù)理和我們醫(yī)院憑得到社會(huì)的認(rèn)可和病人滿意,？所以,，禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的文化素質(zhì)，打造護(hù)士完美社會(huì)形象可樹(shù)立醫(yī)院行業(yè)口碑,。

隨著人們水平的提高,，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷提高，護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于打針,、輸液,、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,，而是越來(lái)越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，護(hù)士各種服務(wù)除行業(yè)技術(shù)外,，言行舉止也是充分體現(xiàn)對(duì)病人的關(guān)心、照顧,，因此,，面對(duì)未來(lái)的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)需求，護(hù)士禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的形象,，贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇三

我于xx月xx日至xx日到重癥醫(yī)學(xué)科學(xué)習(xí)。我非常感謝科主任和護(hù)士長(zhǎng)能給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)時(shí)間雖然只有短短的一周，但學(xué)到了很多知識(shí)，自感受益匪淺,。重癥醫(yī)學(xué)科成立于20xx年,，擁有先進(jìn)的儀器設(shè)備，龐的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，特的病房結(jié)構(gòu)等,，給病人創(chuàng)造了一個(gè)安靜舒適的治療環(huán)境,，在這里學(xué)習(xí)的這段日子,，我感觸良多,。

初次來(lái)到重癥醫(yī)學(xué)科的我得到了護(hù)士長(zhǎng)和各位護(hù)理姐妹們的熱情照顧,。干凈整潔的病房環(huán)境讓人眼前一亮,，24小時(shí)值守醫(yī)護(hù)人員一對(duì)一提供全方位的護(hù)理服務(wù),。所有護(hù)理用具標(biāo)識(shí)醒目,，放置規(guī)范有序,，方便快捷,，每個(gè)床位配有各種垃圾桶并分類(lèi)放置,，床位之間配備感應(yīng)洗手池防止交叉感染,。

病區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備了純棉的被褥,、治療體位用的各種靠墊,、軟枕都體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心，護(hù)士們對(duì)待每一位病人不嫌棄,，不急躁，用她們最適度的笑顏,、最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和最熟練操作為病人提供了更加人性化的服務(wù),，使每一個(gè)在這里接受治療的病人有“家”的感覺(jué)。

技術(shù)精湛責(zé)任心這里的病人需要吸痰的很多,，這給了我許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。老師們正規(guī)而嫻熟的操作讓我認(rèn)識(shí)到自己多方面的不足，一個(gè)病人氣管插管,、上呼吸機(jī),、輸液泵、多個(gè)微量泵、保留胃管,、尿管,、深靜脈置管、心電監(jiān)護(hù),、口腔護(hù)理,、會(huì)陰護(hù)理、翻身叩背吸痰等集于一身,，作為護(hù)士你就得想到位,、看到位、做到位,，不讓各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問(wèn)題,，這樣習(xí)慣性的緊張忙碌已經(jīng)讓她們忘掉了辛苦，無(wú)論多么棘手的問(wèn)題,，她們都能迎刃而解,，因?yàn)槊鎸?duì)每一個(gè)鮮活的.生命,，她們都會(huì)全力以赴，自信心是她們成功的前提,，這是她們多數(shù)人的體會(huì),，在那里學(xué)習(xí)的我被她們的精神所感染。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理心連心重癥護(hù)理工作緊張而繁忙,，病人的心理變化也非常復(fù)雜,，但護(hù)士們耐心的安慰、細(xì)心的照顧,、貼心的問(wèn)候使得病人的情緒逐漸放松下來(lái)。一聲真摯的謝謝,、一個(gè)真誠(chéng)的微笑,，就是提高服務(wù)工作的動(dòng)力，面對(duì)患者，面對(duì)工作醫(yī)護(hù)人員得失無(wú)悔,，很多時(shí)候被照顧固然幸福,，可是擁有能力去照顧別人同樣也是一種幸福。

在重癥醫(yī)學(xué)科里給了我很多感動(dòng),，我虛心的學(xué)習(xí),，多次受到老師和護(hù)士長(zhǎng)的好評(píng)，也在不斷的自我完善中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,。

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇四

來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì),。

一、病房護(hù)理管理

來(lái)到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計(jì)劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的`處理和上報(bào),、討論,。

二、人員管理

在20__年,，本樓層接受新調(diào)入同志____,，新參加工作同志____,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

在員工激勵(lì)方面，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過(guò)授權(quán)的方式,，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1____進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng),，在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排_(tái)___護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員,，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),，在各方面提高自己的能力,。

__年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率,。

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇五

第一,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,，帥先接受新知識(shí)新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇,、寬容,，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3,、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,，一個(gè)平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力,、物力,，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5、醫(yī)院是一個(gè)整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍,。

第二,、學(xué)管理、懂管理,、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

1、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù),。

總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),，我表示擁護(hù),，時(shí)代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持,，我將努力、努力,、再努力!

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇六

第一,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,，帥先接受新知識(shí)新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇,、寬容,，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,，一個(gè)平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個(gè)整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

第二、學(xué)管理,、懂管理,、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

1,、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去,。就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,，建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量,。再者要抓住重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì),。

2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),，而是要讓患者滿意,。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù),。

總而言之,，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才,，能者上,，庸者下，如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持,，我將努力、再努力!

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇七

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次,，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。自我鑒定3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤(pán),。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、(20xx年大專實(shí)習(xí)自我鑒定)萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士20xx最新護(hù)士長(zhǎng)自我鑒定,。

4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、"三八婦女節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)自我鑒定,。

5,、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無(wú)菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)!

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑自我鑒定,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè),，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問(wèn)題：

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范20xx最新護(hù)士長(zhǎng)自我鑒定。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇八

服務(wù)模式以及健全的垂直管理系統(tǒng)?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

一,、 xx醫(yī)院護(hù)理管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，無(wú)論是高年資護(hù)士,、低年資護(hù)士、新護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士還是實(shí)習(xí)的護(hù)生,，他們的管理規(guī)定及要求是不同的，比如高年資護(hù)士要承擔(dān)一定的實(shí)習(xí)同學(xué)的帶教,、科室的講課,，新護(hù)士要參加三基培訓(xùn)、考核等等,，護(hù)理部成立了三個(gè)小組(氣切組,、造口組,、picc組)，他們都是由每各科室分別抽三名護(hù)士組成,，作為護(hù)理部的人才儲(chǔ)備,，也是緊急情況下人力資源調(diào)配的對(duì)象，科室護(hù)理人員數(shù)量,、職稱,、年齡結(jié)構(gòu)配置合理，以經(jīng)驗(yàn)豐富帶動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足,、以能力強(qiáng)輔助能力弱的優(yōu)化互補(bǔ)組合形成了比較穩(wěn)定,、科學(xué)的編配結(jié)構(gòu)，同時(shí),，也給了科室一個(gè)可以發(fā)展的空間,，根據(jù)護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)制定了每周護(hù)士長(zhǎng)傾聽(tīng)日。

二,、實(shí)行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理,，護(hù)理工作繁忙卻有序開(kāi)展。在xx醫(yī)院外科,，每天五,、六十個(gè)病人，危重病人多達(dá)一,、二十個(gè),，還有二十多個(gè)一級(jí)護(hù)理病人。而且入院每個(gè)病人都要進(jìn)行壓瘡,、跌倒或墜床,、非計(jì)劃性拔管評(píng)分(早期預(yù)警評(píng)分)和帶管入院病人進(jìn)行導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，達(dá)到存在安全隱患的分值必須上報(bào)護(hù)理部并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

三,、痕跡管理系統(tǒng)化、無(wú)紙化,，xx醫(yī)院護(hù)理相關(guān)記錄很多,、但是信息系統(tǒng)建設(shè)很健全，他們完成一個(gè)病人的所有記錄不超過(guò)5分鐘,，基本信息自動(dòng)生成,，相關(guān)內(nèi)容有模塊復(fù)制粘貼，所有記錄處理都是串聯(lián)的,，比如說(shuō)某個(gè)病人青霉素(陽(yáng)性)，只要你在體溫單上注明青霉素(陽(yáng)性),，這個(gè)病人所有記錄上都會(huì)呈現(xiàn)出青霉素(陽(yáng)性)的信息,，還有只要有出,、入、轉(zhuǎn)科,、手術(shù)等等需要交班的病人,，相關(guān)手續(xù)辦好之后，交班記錄上自動(dòng)呈現(xiàn)出需要交班的信息提示你這個(gè)病人需要交班,，你只用在這個(gè)記錄上做一定的修改,，所有記錄包括手腕帶、床位卡都是打印,，護(hù)士更多的時(shí)間是晨晚間護(hù)理,、輸液、給氧,、監(jiān)護(hù),、霧化、排痰,、健康教育等等,，制定科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，在臨床工作中是迫在眉睫的,，尤其是作為一個(gè)護(hù)理管理者最應(yīng)該在此類(lèi)問(wèn)題上多加思索。

三,、嚴(yán)格的制度管理,，處處體現(xiàn)核心制度落實(shí)。每天晨交接班,，護(hù)士長(zhǎng)帶隊(duì),，對(duì)每個(gè)患者都要進(jìn)行床頭交接班，每個(gè)病房門(mén)口都配備快速手消毒液,，交接班非常嚴(yán)格,、仔細(xì)，從病人的病情,、治療,、飲食、床頭卡,、藥物過(guò)敏史,、皮膚、腕帶,、防壓瘡,、跌倒警示標(biāo)示牌，到病人的頭發(fā),、指趾甲,、胡須,、口腔衛(wèi)生，再到病人的床單元管理,、入院宣教,、健康教育、出院指導(dǎo)等等逐一交接,，每次交接班都需要一個(gè)小時(shí)左右,，每個(gè)工作細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)出護(hù)士自覺(jué)、責(zé)任,、積極向上,、不偷懶、不抱怨的態(tài)度,，處處體現(xiàn)出核心制度的落實(shí),。

四、根據(jù)護(hù)理部的要求以及科室的工作需要,，護(hù)士的分層培訓(xùn)及考核有計(jì)劃性,、目的性，層層落實(shí),，科室在學(xué)習(xí)方面氛圍濃厚,，護(hù)士具有扎實(shí)的理論知識(shí)和過(guò)硬的技能操作本領(lǐng)。每天書(shū)面交班后,，都要進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)士長(zhǎng)每周二、五進(jìn)行晨間提問(wèn),。尤其對(duì)年輕護(hù)士,，要求人人有參與、有學(xué)習(xí),、有回答,。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,、十大安全目標(biāo)、護(hù)理核心制度,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo),、內(nèi)涵、崗位職責(zé),、護(hù)理操作并發(fā)癥,、應(yīng)急預(yù)案、搶救用藥、?？朴盟?、病人八知道等等?？剖覂?nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)助理還不定期地抽考年輕護(hù)士?？谱o(hù)理常規(guī)和操作技能,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

五,、xx醫(yī)院護(hù)士績(jī)效考核由護(hù)理部根據(jù)護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理數(shù)量、滿意度,、成本控制四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分配,，工作量由系統(tǒng)提取，可以收費(fèi)的護(hù)理相關(guān)費(fèi)用均有工作量,，科室再進(jìn)行二次分配,。

六、后勤服務(wù)社會(huì)化,、規(guī)范化,，水電工每天會(huì)到科室巡視科室是否存在水電安全隱患，運(yùn)送中心每人負(fù)責(zé)一層樓的所有病人的檢查預(yù)約,、陪檢及送標(biāo)本,，護(hù)工每人負(fù)責(zé)兩個(gè)病房，病人的飲食,、生活照顧的很周到,，醫(yī)院大藥房能買(mǎi)到所有一次性用品。

七,、學(xué)習(xí)永無(wú)止,，看xx醫(yī)院護(hù)理工作做得如此出色，既讓我感受到了壓力,，也催人奮進(jìn),。如何加強(qiáng)外科這支年輕護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，如何完善護(hù)理服務(wù)流程,，如何提升包括基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理在內(nèi)的整體護(hù)理質(zhì)量等等,，這些都成為了我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)今后工作要努力的重點(diǎn)和方向,。在適應(yīng)醫(yī)院和科室的發(fā)展中，在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天，又如何進(jìn)一步做好醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范,，對(duì)可能出現(xiàn)的意外和突發(fā)危象有充分的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,，培養(yǎng)起護(hù)士敏銳的觀察力和迅捷的反應(yīng)力，這也是我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)需要逐漸成長(zhǎng)的一個(gè)重要方面,。

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇九

自中專畢業(yè)以來(lái),，在xx醫(yī)院擔(dān)任護(hù)士工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，雖然每天都重復(fù)著一樣的工作,。但是幾年來(lái),，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，期間有成功的喜悅,，也有失敗的辛酸,。工作經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到臨床護(hù)理和書(shū)本上的理論知識(shí)還是存在著差距。同時(shí)也充分地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，一定要有過(guò)硬的專業(yè)技能和思想覺(jué)悟才能在這個(gè)高科技突飛猛進(jìn)的社會(huì)擁有一席之地,。

我積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決。積極與患者溝通,，及時(shí)了解他們的心理變化,，以便讓患者接受更好的治療，并做好健康宣教,。

嚴(yán)格要求自己,，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正，目標(biāo)明確,，基本上掌握了一些專業(yè)知識(shí)和操作技能,，熟練的掌握了專科知識(shí)和各項(xiàng)?？谱o(hù)理操作,，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

與黨組織保持一致,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,。積極上進(jìn)，熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)人民,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,；有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評(píng)與自我批評(píng),，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實(shí)而有條理,，以嚴(yán)謹(jǐn)而積極向上的生活態(tài)度打理好自己的每一天。為人熱情方,，誠(chéng)實(shí)守信,，樂(lè)于助人，擁有自己的尺度均衡的處事原則,，能與同事們和睦相處,，積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的工作閱歷和生活,。

護(hù)士被人們稱為白衣天使,，是非常光榮的職業(yè)。而我作為一名護(hù)士的老職員,，在今后的工作中我會(huì)更加不斷努力地學(xué)習(xí),，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,，以無(wú)愧于人們賦予的光榮稱號(hào)！

護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修申請(qǐng)書(shū)篇十

8月,，我有幸來(lái)到了香港瑪麗醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒深切護(hù)理,，由于這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)非常難得，是經(jīng)院方爭(zhēng)取了半年之多才獲取的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，所以在來(lái)之前,，我想我一定要認(rèn)真的學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)護(hù)理理念和技術(shù),，才不枉此一行，可是來(lái)到香港以后我才發(fā)現(xiàn)除了學(xué)習(xí)之外,，最重要的是體驗(yàn)到香港與內(nèi)地之間的文化差異,，在短短的一個(gè)月時(shí)間里，我深切地感受到瑪麗醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)院管理模式,、周到的職業(yè)安全防護(hù)等諸多值得我們學(xué)習(xí)的地方,。

病房助理，負(fù)責(zé)終末處置和外出勤雜等工作,；醫(yī)療秘書(shū),，負(fù)責(zé)接待、內(nèi)外聯(lián)系及醫(yī)療文件的統(tǒng)計(jì),、整理和保管,；衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果),。通過(guò)人事的周密設(shè)置,，各人按職責(zé)行事，使病人感到入院后即有一種安全感,，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中,。

其次瑪麗醫(yī)院對(duì)每名新報(bào)到的員工均要進(jìn)行《職業(yè)安全健康》和《感染控制》課程的培訓(xùn)。病房的過(guò)道都張貼著如何搬取重物及緩解疲勞的各種保健操,，指導(dǎo)員工在工作中如何保護(hù)自己,，從而防止發(fā)生意外。接觸血液,、體液時(shí),，均應(yīng)帶手套，小心處理針嘴及利器,，勤洗手,，避免交叉感染。在學(xué)習(xí)的期間我們了解到瑪麗醫(yī)院對(duì)員工也進(jìn)行人員素質(zhì)培養(yǎng),，年初,，由護(hù)士自己制定目標(biāo)，而護(hù)士長(zhǎng)會(huì)根據(jù)護(hù)士自己定下的目標(biāo),，提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，并且醫(yī)管局每月都會(huì)組織各種類(lèi)型的學(xué)習(xí)班，以提高員工的素質(zhì),，對(duì)于護(hù)理人員的臨床稽核,，蔡經(jīng)理說(shuō)了一句最經(jīng)典的話是，當(dāng)護(hù)士出了差錯(cuò)時(shí),，不是人的問(wèn)題,，而是制度的問(wèn)題,，他們會(huì)根據(jù)這件事，修改完善制度,，而不是去懲罰護(hù)士,，只有這樣，出了差錯(cuò)才會(huì)及時(shí)上報(bào),，而不是隱瞞,，才能有利于提高護(hù)理質(zhì)量，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。醫(yī)院的工作緊張而繁重,，院方為了減輕員工的工作壓力，開(kāi)展了一系列講座,，如心理輔導(dǎo),，如何減壓等，此外,，還組織員工進(jìn)行體育鍛煉,，并為員工提供上網(wǎng)，健身,，甚至包括卡拉ok在內(nèi)的會(huì)所。

以病床為中心,，床頭1m高墻壁上設(shè)有負(fù)壓吸引,、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置,。各種監(jiān)護(hù)設(shè)備,、中央吸引、中心供氧設(shè)備均可隨意移動(dòng),，醫(yī)療器具,、復(fù)蘇急救管道均標(biāo)準(zhǔn)放置在儀器架上的固定位置，使用起來(lái)得心應(yīng)手,。每張病床配有一套壁掛式中心監(jiān)護(hù)設(shè)備,，并連接于護(hù)士站的中心監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，可隨時(shí)監(jiān)測(cè)心電圖,、中心靜脈壓,、有創(chuàng)和無(wú)創(chuàng)血壓、動(dòng)脈壓,、氧飽和度,，改變?nèi)魏我徊寮勺儞Q監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。

其他則根據(jù)病人的情況增設(shè),，如神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)護(hù)儀器,、pca止痛藥物注射器,、b超、胃腸道營(yíng)養(yǎng)輸注器和動(dòng)靜脈置管系統(tǒng)等,。各科可能涉及的病種所需要的設(shè)備齊備,，并隨時(shí)保持完好狀態(tài)。除此外,，新生兒深切病房還有資深的醫(yī)生及護(hù)士,，他們掌握著先進(jìn)的醫(yī)療水平，如固爾蘇的應(yīng)用,，動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè),，臍動(dòng)靜脈插管，picc,，等等,。他們?cè)?jīng)成功地救活過(guò)體重僅為430克的小嬰兒，他們?yōu)椴粷M32周的早產(chǎn)兒作rop,，為每位嬰兒做聽(tīng)力篩查以盡早檢查出嬰兒是否有先天性的失明及失聰,，及早治療。他們醫(yī)院很注意人性化的服務(wù),，如使用cpap時(shí)，會(huì)剪一個(gè)護(hù)墊墊在鼻子和鼻塞之間防止部皮膚損傷和豬鼻子的發(fā)生,，臉上需貼膠布時(shí)都會(huì)貼上保護(hù)膜，每個(gè)暖箱都會(huì)有一個(gè)罩布,，各項(xiàng)治療集中進(jìn)行以減少光線和各種外來(lái)刺激,，有利于患兒的生長(zhǎng)發(fā)育,。對(duì)有特殊問(wèn)題的嬰兒,，有專業(yè)的物理治療師和職業(yè)是來(lái)為他們服務(wù)，對(duì)于出院后繼續(xù)康復(fù)治療的嬰兒為他們轉(zhuǎn)介到別的醫(yī)院去做治療,。

全院開(kāi)展以家庭為中心的護(hù)理模式,。普通病房?jī)?nèi)寬敞的游戲區(qū)域帶給孩子們一個(gè)沒(méi)有陌生感的環(huán)境；每天游戲大使的到來(lái)給孩子們帶來(lái)了歡樂(lè),；全職的紅十字會(huì)老師免去了學(xué)齡兒童對(duì)學(xué)業(yè)的擔(dān)心,；家長(zhǎng)在護(hù)理人員的指導(dǎo)下積極參與到患兒的照顧中,。在ｎｉｃｕ中,，護(hù)理人員鼓勵(lì)父母親來(lái)探望寶寶，并做些力所能及的事情,，減輕了爸爸媽媽見(jiàn)不到寶寶的焦慮,，更促進(jìn)了新生兒與父母的親近感,，體現(xiàn)出濃郁的家庭氛圍。

在早產(chǎn)兒出院前,，會(huì)為家長(zhǎng)開(kāi)辦早產(chǎn)兒出院前奏學(xué)習(xí)班,，由專門(mén)的護(hù)士為家長(zhǎng)做解釋指導(dǎo)工作，讓家長(zhǎng)為早產(chǎn)兒洗澡,、更衣,、換尿布，直至家長(zhǎng)可以勝任為止,，才會(huì)放心的將早產(chǎn)兒交給父母,。出院后的小兒兩歲之內(nèi)都要進(jìn)行門(mén)診隨訪，定期由?？漆t(yī)生為他體檢,。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)得體的服務(wù)方式，向患兒家長(zhǎng)表示關(guān)心與同情,，體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),。把服務(wù)規(guī)范自然地融為服務(wù)意識(shí)中，應(yīng)用于醫(yī)護(hù)實(shí)踐中,。

病房為出院病人設(shè)置了熱線咨詢電話,，24h負(fù)責(zé)提供各類(lèi)咨詢服務(wù)，使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系,、隨時(shí)獲得醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo),；每個(gè)科室都備有各專業(yè)病種醫(yī)護(hù)知識(shí)的小冊(cè)子，供人們自由取用,。

作特殊的治療,，如輸血,，固爾蘇的應(yīng)用,，經(jīng)醫(yī)護(hù)雙方核對(duì)后，由醫(yī)生執(zhí)行,；在治療中能口服絕對(duì)不會(huì)使用靜脈治療,，抗生素大部分使用青霉素而且及早停藥。對(duì)于新分配的學(xué)生和進(jìn)修護(hù)士由?？谱o(hù)士帶教,，先了解病房的環(huán)境和各類(lèi)物品的存放地點(diǎn)，學(xué)習(xí)各個(gè)設(shè)備的使用和注意事項(xiàng),，臨床工作中所應(yīng)用的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù),，經(jīng)考核合格后才指定帶教老師帶教。

在進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作過(guò)程中均有相應(yīng)的流程表,，這些流程均有考核標(biāo)準(zhǔn),；每年由科室的?？谱o(hù)士及護(hù)理部的人員進(jìn)行討論這些操作是否需要改進(jìn)；醫(yī)生護(hù)士操作前后嚴(yán)格洗手,，每位病人床前配備手消毒液,，在操作中，如有操作失敗,，必須更換醫(yī)療物品,，從不反復(fù)應(yīng)用。因?yàn)樗麄冎廊绻约翰蛔袷匾?guī)章制度,，就會(huì)增加感染的機(jī)率,，從而危及病員的生命及自己的健康,，醫(yī)院設(shè)有獨(dú)立的感染控制部門(mén),，持續(xù)監(jiān)測(cè)各科室的感染情況，同時(shí)統(tǒng)計(jì)每位醫(yī)生的手術(shù)感染率,，以便針對(duì)性的個(gè)別指出,。

院內(nèi)感染控制做得非常好，病房?jī)?nèi)設(shè)有獨(dú)立的負(fù)壓隔離病房,，確定為傳染性疾病則予以隔離,，感染與非感染病人嚴(yán)格實(shí)行分病區(qū)收治。正因?yàn)槿绱爽旣愥t(yī)院的在感染控制放面做得非常好,，即使在非典期間,，他們醫(yī)院也無(wú)一例院內(nèi)感染發(fā)生,。

而剛來(lái)瑪麗醫(yī)院之時(shí),，由于已經(jīng)深夜了,，我們只問(wèn)保安護(hù)士宿舍樓怎么走，他們竟然問(wèn)你們是否來(lái)自xxx,，并親自把我們帶到了宿舍樓，到了宿舍樓門(mén)前,，發(fā)現(xiàn)門(mén)上竟然貼著為我倆指路的字條,，當(dāng)時(shí)真的心里十分感動(dòng)，心想他們的工作安排的可真細(xì)致呀。第二天,，管理員阿姨帶領(lǐng)我們購(gòu)買(mǎi)電話卡,，八達(dá)通卡,，為我們作日常生活的指引,。護(hù)理部經(jīng)理還在百忙之中抽空請(qǐng)我們吃飯，問(wèn)我們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中有什么困難,。一個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即過(guò),，在此，十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我接觸并學(xué)習(xí)了香港瑪麗醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理理念,，感受到香港的文明與先進(jìn)。