確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品營銷策劃方案3000字 產(chǎn)品營銷策劃書篇一

自**年**月**日起至**年**月**日止,，為期3個(gè)月,。

把握購物高潮，舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,，促銷**公司產(chǎn)品,，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo),。

（一）把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,，以達(dá)到促銷效果。

（二）“接力大搬家”活動(dòng)在a,、b,、c三地舉行，借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,，重點(diǎn)引向**國市場(chǎng),。

（一）以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對(duì)象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，引導(dǎo)購買**公司家電,，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),，即時(shí)購買,。

（二）訴求重點(diǎn)：

1、性能訴求

真正世界第一,！**家電,！

2、s.p訴求

買**產(chǎn)品,，現(xiàn)在買,！趕上年貨接力大搬家！

（一）為配合年度公司“**家電”國際市場(chǎng)開發(fā),，宣傳媒體之運(yùn)用,，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙,、電臺(tái)媒體,、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

（二）以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，接力大搬家s.p活動(dòng)為助銷手段,，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視,。

（三）tv廣告,，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重,，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,，作為電視插播，爭取雅俗共賞,，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

（四）pop：布旗,、海報(bào),、宣傳單、抽獎(jiǎng)券,。

為配合國際市場(chǎng)開發(fā)策略,，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營業(yè)單位,，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,，以獲求充分協(xié)助,。

（一）活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1,、圣誕前后正是購貨高潮期,，應(yīng)予把握。

2,、圣誕前后,，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理,。

（二）活動(dòng)地區(qū)

在**國a,、b、c三地,，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行,。

（三）活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1,、“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

（1）a地200名,，b地150名,，c地150名

（2）以戶為單位，每戶限時(shí)相同,，均為10分鐘。

（3）每戶10分鐘,，以接力方式進(jìn)行,。

2、“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

（1）完全猜對(duì)者一名,，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,，同時(shí)猜中者，均分,。

（2）附獎(jiǎng)5位,，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,，超抽簽決定,。

（四）活動(dòng)內(nèi)容說明

自**年**月**日至**年**月**日，在a,、b,、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,，并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),，節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,，同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,，做電視插播，廣為宣傳,，刺激銷售,，增加回收件數(shù)。

產(chǎn)品營銷策劃方案3000字 產(chǎn)品營銷策劃書篇二

搶占市場(chǎng)份額,，構(gòu)建營銷體系,，打造行業(yè)品牌，增加凈額利潤,。

1,、捆綁銷售，通過與房地產(chǎn)開發(fā)商,、商業(yè)銀行,、知名室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司結(jié)成戰(zhàn)略同盟，提升消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度與認(rèn)同感,；

2,、借雞下蛋，與物流公司,、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司合作,，通過電子商務(wù)的模式,，構(gòu)建公司產(chǎn)品跨區(qū)域零售、售后維保及附增宣傳推廣效果,；

3,、重本攻堅(jiān)，加強(qiáng)政府攻關(guān)力度,，以適當(dāng)成本,，承接城市標(biāo)志性建筑物的室內(nèi)智能設(shè)計(jì)、安全系統(tǒng),，并適時(shí)舉辦體驗(yàn)展,，以此提升公司影響力；

4,、自強(qiáng)不息,，通過內(nèi)部培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,；

5,、適當(dāng)授權(quán)，增加促銷渠道,；

6,、四面開花，狠抓宣傳力度,；

1、各房地產(chǎn)開放商在樓盤建設(shè),、銷售過程中,，都會(huì)推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)，如“交訂金送家具”,、“給首付送物業(yè)管理費(fèi)”等,，這類活動(dòng)的實(shí)質(zhì)贈(zèng)送額度一般在五千元至兩萬元之間，與我公司推出的家居產(chǎn)品價(jià)位吻合,，因此,，公司可以利用此房地產(chǎn)營銷慣例，積極向房地產(chǎn)營銷策劃操盤手公關(guān),，在各銷售點(diǎn)內(nèi),，與上規(guī)模、上檔次的房地產(chǎn)開放商,，形成捆綁銷售同盟,；

2、為配合與房地產(chǎn)形成銷售同盟的策略,，建議公司在各合作樓盤中,，推出x架宣傳海報(bào),、橫幅、產(chǎn)品手冊(cè),、實(shí)體產(chǎn)品展等宣傳物資,，并拍攝動(dòng)畫片，在城市各大商業(yè)街大屏幕上滾動(dòng)播放,；

3,、定期舉辦產(chǎn)品概念交流會(huì)，邀請(qǐng)各大樓盤的銷售經(jīng)理,、銷售主管,、銷售員和小區(qū)物業(yè)管理主任、客服主管,、工程主管,、保安主管參加。

4,、同理,，消費(fèi)者到銀行貸款買房時(shí)，銀行也會(huì)適時(shí)向其推介長期信貸產(chǎn)品,，比如“貸款滿五十萬,，預(yù)送名牌手機(jī)”等，因此,，公司可以借鑒向房地產(chǎn)供應(yīng)商營銷策劃操盤手公關(guān)的模式,，與銀行信貸審批部門，形成捆綁銷售同盟,；

5,、富二代、白領(lǐng),、知識(shí)分子與中產(chǎn)階級(jí),，是智能家居產(chǎn)品的消費(fèi)主體，因此,，公司應(yīng)該抓住此消費(fèi)族群的喜好,，在每個(gè)城市，與時(shí)尚,、新潮的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司,，形成“推廣——回扣——顧客意見反饋交流”流程，以此提高公司的市場(chǎng)口碑,，并為促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)提供信息基礎(chǔ),；

6、為搶占市場(chǎng)份額,，公司可以制定簡明易懂的產(chǎn)品安裝,、使用說明書,，然后通過電子商務(wù)推銷、物流公司保險(xiǎn),、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司承接安裝的方式,，在暫時(shí)沒有條件開設(shè)銷售點(diǎn)的城市，進(jìn)行產(chǎn)品推廣,；

7,、獲得政府采購，是企業(yè)創(chuàng)造巨額盈利空間,，迅速提高行業(yè)影響力的重要機(jī)遇,，因此，公司可以對(duì)城市的一些標(biāo)志性建筑物,，如體育館,、圖書館、學(xué)校,、政府辦公大樓室內(nèi)智能安裝工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)某杀竟P(guān),，并在工程順利完工后，邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)政商名流前來參加產(chǎn)品體驗(yàn)展,，借此提高企業(yè)知名度,；

8、關(guān)注主要競爭對(duì)手的銷售點(diǎn)布置情況,，當(dāng)主要競爭對(duì)手在本城市的某個(gè)區(qū)域開設(shè)了一家分店時(shí),，公司決策層應(yīng)重點(diǎn)商討：1、為什么對(duì)手會(huì)選擇在那個(gè)位置開設(shè)分店,？那個(gè)位置周圍有什么大型的樓盤,、步行街、酒店,、寫字樓或工廠？對(duì)手把分店開設(shè)在該區(qū)域,，主打的特色產(chǎn)品是什么,？

公司應(yīng)定期舉辦市場(chǎng)競爭探討會(huì)，向員工講解競爭對(duì)手情況,、公司未來規(guī)劃與現(xiàn)階段市場(chǎng)形勢(shì),，以利于銷售人員在像顧客推銷產(chǎn)品時(shí)，能有充分的信息準(zhǔn)備,。另外,，必要時(shí)，公司可以討論與競爭對(duì)手聯(lián)手壟斷市場(chǎng)的可能性,；

9,、設(shè)置打折權(quán)限,，銷售經(jīng)理除可以適當(dāng)向銷售人員進(jìn)行折扣、折讓的授權(quán)外,，還可以從延長保修年限,、承擔(dān)產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)、允許短期賒銷等方面,，給予銷售人員一定的市場(chǎng)促銷權(quán)限,；

10、推行內(nèi)部員工優(yōu)惠政策,，如果員工愿意購買公司的智能家居產(chǎn)品,，公司除價(jià)格上要給予員工優(yōu)惠外，還要從安裝質(zhì)量,、售后服務(wù)質(zhì)量上給予員工最大支持,，并以此帶動(dòng)員工的親朋好友關(guān)注公司產(chǎn)品、購買公司產(chǎn)品,，從而鞏固,、發(fā)揮自身資源；

11,、積極處理存貨,，財(cái)務(wù)部對(duì)于存貨應(yīng)該計(jì)提累計(jì)折舊準(zhǔn)備，超過一定年限的存貨,，一律降價(jià)打折出售,，其中的小配件、低值設(shè)備,，甚至可以做為促銷手段,，以搭配高檔產(chǎn)品買一送一的形式做市場(chǎng)推銷；

12,、進(jìn)行煽情營銷,，在城市主要廣場(chǎng)、主要路口,、汽車站,、地鐵站，以路燈旗,、宣傳欄,、車椅套、電梯液晶顯示器等形式,，向城市居民做產(chǎn)品廣告宣傳,，并把宣傳重點(diǎn)體現(xiàn)在產(chǎn)品如何“既有利于老人孩子安全，又高檔舒適價(jià)廉”上；

13,、公司可以將賣場(chǎng)或部分高檔產(chǎn)品,，設(shè)置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,，以借助超市人流,，打響產(chǎn)品知名度。

產(chǎn)品營銷策劃方案3000字 產(chǎn)品營銷策劃書篇三

一款手機(jī)有幾十個(gè)功能,，為什么商務(wù)通手機(jī)只體現(xiàn)幾個(gè)功能,？還賣的最貴？而且賣斷貨,？

家有兒女雷達(dá)筆可以矯正身姿,，為什么就鎖定一個(gè)功能？10分鐘電視片就接了800個(gè),；

很多健品,，批文是增加免疫力，那為什么有說美容的,、有說補(bǔ)腎的,、還有補(bǔ)腦的？銷量飚升,；

明明是記憶力的培訓(xùn),，卻是賣“學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)”，天價(jià)還要為孩子報(bào)名,，不僅如此,，孩子自己還哭著要參加；

功能定位的前提是確定消費(fèi)人群,。人群定好了,，再取舍功能。

高端的精英,，在買手機(jī)的時(shí)候,，很多重要的信息會(huì)存在在手機(jī)上，這塊人群的電話也多,，相對(duì)而來的騷擾電話也多,，私秘的空間相對(duì)較少。那么,，這個(gè)人群最需要的功能是什么？他們需要自己的空間,、防騷擾,！商務(wù)通手機(jī)直接把功能放大在隱私上，這就有了，不想接的電話一個(gè)也接不到,，除了自己,，誰也看不到我的手機(jī)信息，給功能定了個(gè)好名字“隱形”,。

家有兒女雷達(dá)筆可以防近視,、防駝背、矯正身姿,。但在三個(gè)功能,，只說防近視，為什么呢,？因?yàn)橘I單的人是家長,，家長很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,，他們認(rèn)為那是醫(yī)學(xué)上的問題,，需要醫(yī)療器械才可以做到。所以,，放棄另外2個(gè)功能,，在防近視上大做文章，無限放大防近視功能,，把防近視功能用多個(gè)方面闡述,，提煉防近視的神奇性，爬著寫,，筆寫不出字,，坐端正，又可以寫字,，家長說,、學(xué)生說、名星說,、專家說,、發(fā)明人又是因?yàn)檫@個(gè)原因才發(fā)明的雷達(dá)筆。10個(gè)衛(wèi)視先后新聞報(bào)道,，當(dāng)片子拍出來,，10分鐘就接了800個(gè)；

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品有多個(gè)功能的時(shí)候,，應(yīng)該從多個(gè)功能中選擇出一個(gè)最符合市場(chǎng)需要的去塑造提煉,，很多人會(huì)反對(duì)這個(gè)理論。因?yàn)?，很多人?huì)想,，功能大了就好比捕魚撒網(wǎng)，只要把網(wǎng)撒大，什么魚都有,。不過也需要反過來想下,，這也好比拳擊，集全身力量給對(duì)手致命一擊,，勝算的把握有多大,，自己應(yīng)該很清楚了，如果亂打一通,，不但擊倒不了對(duì)手,，還浪費(fèi)了自己的力氣，苦惱被對(duì)手擊倒,。

這就是功能定位的原因,，一個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品，功能準(zhǔn)了,，就有人搶著買單,。如何做好功能定位？最直接最簡單的就是根據(jù)市場(chǎng)需求去確定產(chǎn)品的功能,，不過這就需要取舍了,。有句古話，有舍有得,，大舍大得,，小舍小得，不舍不得,。

市場(chǎng)要什么,，就給市場(chǎng)定什么樣的功能，你最終目的是賣產(chǎn)品,，你的功能是市場(chǎng)最需要的,，還擔(dān)心產(chǎn)品賣不出去嗎？

功能切忌太多,，要不就會(huì)萬j油一樣,，什么病都可以治，可什么病都治不好,，因?yàn)槔习傩丈袭?dāng)上多了,，也是專家了。