時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

銷售年度計劃總結(jié) 銷售年度計劃怎么做篇一

xx年,，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件,。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊,、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度,。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、 加強與各大旅行社間聯(lián)系

xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,，利用周末的休息時間,，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首,、衡陽,、岳陽,、韶山等)進行走訪,，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,，以確保酒店客房的收入,。

3、 加強主題,、價格,、渠道營銷策略的應用

xx年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案,，綜合運用價格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，餐飲組合銷售,。使酒店在競爭中始終處于主動的`地位,，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營目標的完成,。

4,、 加強部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,，相互配合,。以一個整體面對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益

5,、 具體的目標明確

a、會議計劃收入為13萬,，理想目標是完成15萬,。

b、會議團隊,、旅行團隊的總收入力爭達到45萬,。

c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬

新的 一年,，我們必將繼續(xù)探索,，繼續(xù)學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,，我們希望不再留有遺憾,。我們不奢望盡善盡美，但希望營銷部在新的一年里,，各項工作都有起色,，有突破，有創(chuàng)新,，最終當然要有不錯的業(yè)績,。我始終堅信“天道酬勤”，有付出,，就一定會有豐碩的成果等著大家,。

銷售年度計劃總結(jié) 銷售年度計劃怎么做篇二

一、銷量指標：

至20xx年11月31日,，山東區(qū)銷售任務560萬元,，銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

二、計劃擬定：

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三,、客戶分類：

根據(jù)xx年度銷售額度，對市場進行細分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,，并對各級用戶進行全面分析,。

四、實施措施：

1,、技術交流：

(1)本年度針對vip客戶的技術部,、售后服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2,、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下,，競爭愈來愈激烈,，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,，務必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關系。

(1)為與客戶加強信息交流,，增近感情,，對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際狀況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,，還要幫忙客戶出貨,，幫忙客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點,。

3,、網(wǎng)絡檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，透過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4,、售后協(xié)調(diào)：

目前狀況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中,，我們要增強職責感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們帶給的服務,，從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會,，帶給熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼,。

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平,，努力完成銷售任務,。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選取了遠方,，何畏風雨兼程,，我相信：用心必須能贏得精彩!

銷售年度計劃總結(jié) 銷售年度計劃怎么做篇三

20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒,，需要對市場問題進行必要的分析,，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求,。

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設,，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,，造成沖貨,、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入,，將變?yōu)榍楦械匿N售,，實際上，因為低利潤的原因,，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。

如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入,、更沒有工資,、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤很少,，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,，勢必造成市場競爭的混亂,，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場,，更可能會使市場畏縮,。

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流,，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位,、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此,，與我來公司的前提

出的以0tc,、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理,，迅速提高市場的占有率,。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,，失去主動性,。

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0,，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加,，銷售代表在考慮風險的同時,，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大,，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入,。

新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,，甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮,、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。管理的絕對公平和公正,、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

銷售年度計劃總結(jié) 銷售年度計劃怎么做篇四

xx手機專賣店在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)專賣店下達的銷售任務,，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ,，每日,；以每月，每周 ,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為專賣店明年的發(fā)展是與整個專賣店的員工綜合素質(zhì),，專賣店的指導方針，團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

銷售年度計劃總結(jié) 銷售年度計劃怎么做篇五

xx年對于金域藍灣來說是成長的一年,對于我個人也是意義重大的一年,。在這三百多個日子里,，我們經(jīng)歷了夜以繼日緊張籌備、緊鑼密鼓的團結(jié)作戰(zhàn),、熱鬧非凡的喧囂;在這三百多個日子里,，我們也同心同德，攜手奮進,。在傳說末日之年后的xx,，我們經(jīng)歷了以下大事件：

一、 尋獲有力支持,，確定合作單位

為了能夠強強聯(lián)合,，建立從內(nèi)至外具備頑強實力的攻堅團隊，第一季度中我們依照公司程序,，有序地組織進行了形象推廣設計服務招標以及營銷顧問服務招標兩項重要工作,，確定了優(yōu)秀的合作單位：北京***文化傳播有限責任公司以及北京****房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責任公司。并且提出了出色的項目整體vi系統(tǒng)設計以及整盤營銷計劃,。

二,、 開工好彩頭，金域藍灣揚帆起航

五月十八日,，我們在那片平坦的土地上吶喊宣戰(zhàn),，金域藍灣如璀璨艷陽冉冉升起,，從無到有，我們都一一留下見證,，還有那迎風吟唱的贊歌,。

三、 設立臨時接待中心,，迎接八方賓客

雖然工程建設的緊鑼密鼓,，臨時接待中心的籌備設立也就被提上了議程并且立刻實施。

經(jīng)由各部門的領導及同事的配合,，我們的臨時接待中心在嚴峻的條件下如火如荼的加緊建設,，并如期投入使用，這中間的曲折雖然很多,，但我們?nèi)耘f克服了地塊條件限制,、施工難度限制、城管市政限制

等一系列困難,，于6月21日正式對外開放蓄客,。看著臨時接待中心里每一處精心的布置,，皆來自全體銷售部的努力,，我們心情非常的感動。值得欣喜的是,，在前期未對外宣傳開放的一段時間內(nèi),，我們臨時接待中心自然來訪客戶絡繹不絕，項目的口碑宣傳從此拉開序幕,。

四,、 挑選推廣合作渠道，籌備銷售物料

依據(jù)《金域藍灣項目xx年營銷方案》,，在五、六月份,，策劃工作的重點除了臨時售樓部的設立之外,，還有制定《營銷推廣計劃》、聯(lián)系確定推廣合作渠道,、籌備銷售物料等工作,，為此，我們與廣告設計公司和營銷策劃公司加班加點,，利用一切資源,，制定了周密詳盡的工作計劃，并將浮于紙上的計劃任務逐一落地實現(xiàn),，我們先后確定了報媒,、網(wǎng)媒,、戶外led、短信等多種宣傳渠道,，涵蓋了平面,、立體、短頻快等多種類型的推廣方式,，并制定了詳細全面的推廣排期,，我們每一次創(chuàng)意設計都受到業(yè)界同仁及客戶的關注。

五,、 正式售樓部建成,，歡樂降臨金域藍灣

9月，伴隨著嘻哈包袱鋪帶來的歡聲笑語,，金域藍灣與廣大客戶們迎來了第一次正式的華麗的親密接觸,，我們一起細細體味了金域藍灣的實力以及品質(zhì)。宮廷般的殿堂,、考究的家具擺設全方位的展示了金域藍灣這一品牌為**當?shù)貛淼母淖兣c價值,，香榭麗舍法式公園里的夢幻家園，是比夢幻更美好的現(xiàn)實,。

六,、 盛大開盤，震撼全城

9月28日,，這個日子應該出現(xiàn)在金域藍灣的里程碑上,，這一天，我們?yōu)?*城房地產(chǎn)市場創(chuàng)造了一個奇跡,。超過一千六百人聚集在我們的接待中心,，共同見證金域藍灣的熱賣，這一刻,，金域藍灣真正意義上的一炮而紅,。

七、 和平女神降臨,，書寫新的傳說

她是女神繆斯,，她是太陽神阿波羅，他們駕著四匹耀目駿馬奔騰而來,，帶來對金域藍灣的祝福與護佑,。10月，我們?yōu)槟墙鸸忪陟诘袼芙夷粫r的場面,，相信在場的每一個人都記憶猶新,，和平女神是金域藍灣送給業(yè)主的禮物。

八,、 中國好聲音,，在金域藍灣響起

如果說,，xx年最值得關注的項目是金域藍灣，那么xx年最值得關注度綜藝節(jié)目就是中國好聲音了,。而富有營銷創(chuàng)意的我們在這最為紅火的時刻將兩者巧妙的聯(lián)系在了一起,，為全城的朋友帶來了一場最為震撼的視聽盛宴，“金域藍灣”,，至今仍是個傳說,，在這一營銷創(chuàng)意上，我們將中海,、萬達通通pk下去,，無可比擬，不容顛覆,。

九,、 編制招標及合同文件

今年一年，我與項目共同成長一個重要實例就是營銷相關的招標文件和合同的編制簽訂工作,?；仡^想想，自己也被震驚了,，這一年,，我竟然發(fā)起主辦了相關合同達56份之多，這個數(shù)字如果不是年終總結(jié)來回溯細數(shù),，還真是沒有什么概念,。

這一年，我們與金域藍灣共同成長,，經(jīng)歷了很多,，在這里我就不一一贅述了。xx年,，我們沒有被傳說中的末日帶走,，相信20xx年，我們將譜寫新的紀元,。在20xx年我對自己的工作作如下安排:

一,、 盡快確定《金域藍灣項目20xx年營銷方案》及《營銷推廣計劃》，為20xx年的營銷工作找尋一條指引主線,。

二、 第一季度完成全年主要營銷相關事宜的招投標及合同的簽訂,。這也是我在今年的工作中遇到的一個重大問題,，分散節(jié)點籌備較為靈活但耽誤時間和人力，我在多方咨詢和研究后決定在20xx年改變工作步驟和習慣,，更合理的安排節(jié)點事宜,。

三,、 迎春開門紅，我預計在三月份舉辦一次大型的活動,，既是回饋老業(yè)主老朋友們的厚愛與支持,，更重要的是結(jié)識一批新的資源，以沖刷20xx年開年業(yè)績,。

四,、 將按照20xx年新制定的平衡計分卡的要求，努力完成任務,，為銷售部充當先鋒與后盾,。

希望20xx年我們的金域藍灣能大放異彩，再創(chuàng)輝煌,。

銷售年度計劃總結(jié) 銷售年度計劃怎么做篇六

方案

名稱××公司200×年度銷售計劃書受控狀態(tài)

編號

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

本企業(yè)200×年度的銷售目標如下：

1．銷售額目標：銷售部部門年銷售額達萬元以上,；每位員工每月銷售額達萬元以上。

2．利潤目標：200×年度實現(xiàn)利潤達萬元以上,。

3．新產(chǎn)品的銷售目標：新產(chǎn)品銷售額達萬元以上,。

①市場營銷部門應采取措施，如培訓,、定期的經(jīng)驗交流等,，使所有人員都能精通業(yè)務，有危機意識并能有效地工作,。

②員工需全力投入工作,，使工作向高效率、高收益,、高分配的方向發(fā)展,，公司將加強業(yè)務管理。

③為提高運營的效率,，公司將大幅下放權(quán)限,，使員工能夠自主處理各項事務。

④為達到銷售目標,，建立崗位責任制,，實行重賞重罰政策。

①交易發(fā)生要簽訂合同,，彼此應遵守合同約定,，履行相應義務，保證合同的順利執(zhí)行,。

②公司為促進零售店的銷售,，建立銷售管理體制，即將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場，使本公司能享有控制代理店,、零售店的優(yōu)勢,。

⑦將主要銷售目標放在零售店方面，培養(yǎng),、指導其促銷方式,，借此刺激需求的增長。

⑧定期舉辦聯(lián)誼會,，進一步加強與零售商的聯(lián)系,。

⑨利用客戶調(diào)查卡的管理來規(guī)范零售店銷售實績、需求預測等的管理工作,。

⑩除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展策略外,，再以上述的方法作為強化政策，從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道,。

檢查與代理商的關系,，確立具有一貫性的會計制度。

市場營銷部門包括內(nèi)部,、外部,，具體的銷售工作計劃、措施如下表所示,。

市場營銷部門計劃

部門具體工作安排

內(nèi)部部門1．服務店將升級為營業(yè)處,，借以促進銷售活動

2．營業(yè)處增設新的出差處（或服務中心）

3．解散不必要的`部門，該部門的人員分配到營業(yè)處,，致力于擴展銷售活動

4．以上各新體制下的業(yè)務機構(gòu)暫時維持現(xiàn)狀,，不做變革，借此確立各自的責任制

5．在業(yè)務的處理方面若有不妥之處,，再酌情改善

外部部門交易機構(gòu)及制度將維持“企業(yè)→代理店→零售商”的銷售方式

(一)新產(chǎn)品的銷售方式

①將全國有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分,，在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式，即每人負責30家左右的店鋪,，每周或隔周做一次訪問,，借訪問的機會督導、獎勵銷售,，并進行調(diào)查,、服務及銷售指導和技術指導等工作。

②新產(chǎn)品的庫存量應努力維持在零售店有一個月的庫存量,、代理店有二個月的庫存量,。

③銷售主管及銷售人員的職務及處理基準應明確。

（二）新產(chǎn)品協(xié)作機構(gòu)的設立與工作

①為使新產(chǎn)品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開,，還要以全國各主力零售店為中心,，依地區(qū)設立新產(chǎn)品協(xié)作次級機構(gòu),。

②新產(chǎn)品協(xié)作機構(gòu)的工作內(nèi)容包括：分發(fā)、寄送相關雜志,；贈送本公司產(chǎn)品的樣品；安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌,；分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店,；分發(fā)廣告宣傳單；積極支持經(jīng)銷商,；舉行講習會,、研討會；增設年輕人專柜,；介紹新產(chǎn)品,。

（三）增強零售店員工的責任意識，加強其銷售意愿,，具體實施要點如下,。

1.金激勵法

零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時都令其寄送銷售卡，當銷售卡達到15張時,，即頒發(fā)獎金給本人以提高其銷售積極性,。

2.強人員的輔導工作

①銷售主管可利用訪問進行教育指導說明，借此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產(chǎn)品的認識,。

②銷售主管可親自接待顧客,，對銷售行為進行示范說明，讓零售商的員工從中獲得直接的指導,。

③邀請協(xié)作機構(gòu)員工參加零售店員工的研討會,，借此提高其銷售技巧及對產(chǎn)品的認識。

④參加研討會的員工通過對其他店員傳授銷售技術及產(chǎn)品知識,、技術,，借此提高大家對銷售的積極性。

（一）實施廣告宣傳

①在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,，暫時先以人員的訪問活動為主,，把廣告宣傳活動作為未來規(guī)劃活動。

②對廣告媒體進行研究,，達到以最小的費用獲得最大成果的目標,，完成廣告宣傳計劃。

③為完成以上兩項目標,，對廣告,、宣傳技術進行充分的研究。

（二）利用購買調(diào)查卡

①針對購買調(diào)查卡的回收,、調(diào)查方法等進行檢查,，借此確實掌握客戶真正的購買動機,。

②利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等,，切實做好需求的預測,。

（一）營業(yè)業(yè)績統(tǒng)計

利用各零售店店員所返回的客戶調(diào)查卡，將銷售額的實績統(tǒng)計出來,，或者根據(jù)客戶調(diào)查卡進行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理,。

①依據(jù)各營業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計商店的銷售額,。

②依據(jù)各營業(yè)處分別統(tǒng)計商店以外的銷售額,。

③另外幾種銷售額統(tǒng)計需以各營業(yè)處為單位進行。

根據(jù)上述統(tǒng)計,，觀察并掌握各店的銷售實績和各負責人員的活動實績,，以及各商品種類的銷售實績。

（二）確立及控制營業(yè)預算

①確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算,，經(jīng)費預算需隨營業(yè)實績進行上下調(diào)節(jié),。

②預算方面的各種基準、要領等需完善并成為范本,，本部門與各事業(yè)部門應交換合同,。

③針對各事業(yè)部門所做的預算與實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策,。

④事業(yè)部門的經(jīng)理應分年,、季、月分別制訂部門的營業(yè)方針及計劃,，并提交給本部門修改后定案,。

編制日期審核日期批準日期

修改標記修改處數(shù)修改日期

銷售年度計劃總結(jié) 銷售年度計劃怎么做篇七

作為一名瓷磚色彩開發(fā)技術員，我深深的感到,，應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,，努力完善自身的綜合技術素養(yǎng)，盡快形成自己的特色,，以適應陶瓷行業(yè)的發(fā)展與需求,，成為一名優(yōu)秀的技術員。為了自己更好的工作,，并在工作中得到成長,，特制定以下自我發(fā)展計劃，并在計劃實施中不斷提高自己,，完善自己,，使自己具備技術員應有的素質(zhì)。

1,、優(yōu)勢

（1）,、從事陶瓷調(diào)色的工作已有8年之余,，讓我對調(diào)色這塊已有了一定的經(jīng)驗和心得，讓我在面對樣板的時候少了一份剛踏上工作崗位時的.擔心和無措,。

（2）,、隨著去年下半年工作的開展，我已適應了廠里的生產(chǎn)模式,，調(diào)板速度得以提高,，在與釉線的不斷磨合后，上線成功率百分百,，而且產(chǎn)品的質(zhì)量高，當然這與釉線的積極配合是分不開的,。

（3）,、有好學精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn),，樂于接受新理念的沖擊,。

2、不足：

因為我是一個單身年輕少女,，個性較貪玩貪睡,，在面對工作時，偶爾會有消極抵觸的心態(tài),，以至于有些工作不能很圓滿地完成,。但隨著不斷成熟，我會認真改過自我,，對工作認真負責,，積極做好自己分內(nèi)的事情。

1,、繼續(xù)提高自己的專業(yè)技術水準,，在開發(fā)樣板是，應用科學的方法（如正交法,，對比法,，減半法）等提高效率，節(jié)約時間,，爭取事半功倍,。

2、加強與釉線,，球釉的溝通,，協(xié)調(diào)，使上線更順利,，讓安排更合理,。

3,、利用現(xiàn)已成熟的條件，積極開動腦筋,，改善工藝,，為公司節(jié)約成本，減少浪費,。

1,、多向富有經(jīng)驗的領導同事學習，注重借鑒,，內(nèi)化,，爭取盡快提高自身的管理和技術水平。

2,、理解釉線和球釉的難處,，合理安排的同時，積極幫助和參與到他們解決問題,。

3,、主動關心國內(nèi)外關于行業(yè)發(fā)展的信息，并通過多種途徑：書刊,，網(wǎng)絡等,，吸取陶瓷工藝的新技能，新知識,。

單單有一身滿腔的熱情,，良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的，自己還要多學技能,，多積累經(jīng)驗,，總結(jié)經(jīng)驗。人活到老學到老,，這樣是絕對有百益而無一害的,。我希望以后在領導的英明管理下，積極進取,，齊心協(xié)力把廠里的生產(chǎn)做得越來越好,，有時光說是不行的，要看自己的行動,。每當自己想要懶惰時,，一定要提醒自己，懶惰只會給自己帶來失敗,，只有真正付出的人才是最后的勝利者,。