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電力調(diào)控中心的工作電力系統(tǒng)調(diào)控中心工作亮點篇一

1,、累計完成供電量1.92億kw.h,，完成年計劃的120%,，同比增加3970.42萬kw.h,，增長率為26.3%；售電量為1.84億kw.h,，完成年計劃的122%,，同比增加3700.13萬kw.h，增長率為27.3%,。

2,、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個百分點,。

3,、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元；上繳稅金594萬元,；實現(xiàn)利潤114萬元,；電費回收率達(dá)100%；應(yīng)繳電費當(dāng)年結(jié)付率為100%,。職工工資增長率為19%,。

4,、甘城110kv輸變電工程：計劃投資1180 萬元。截止目前,，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢,，進入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里,。（該工程由xx局負(fù)責(zé)施工和資金管理）,。

5、35kv工程：計劃投資844萬元,，實際完成投資473.3萬元,，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里,。

6,、10kv工程：計劃投資612.3萬元，實際完成投資413.83 萬元,，完成新建與改造10kv線路 52 公里,。

7、低壓改造工程：計劃投資151萬元,，完成投資54.23萬元,，改造戶數(shù)2786 戶 ，改造臺區(qū)64個,，架設(shè)低壓線路70公里,。

8、投資13.65萬元,，全部完成光纖通訊工程,。

9、投資589.69萬元,，完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè),。 能取得以上成績主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束，供電質(zhì)量,、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,，促進了電力消費的增長；二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,，使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,，有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素；三是強化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,，進一步加大財務(wù)內(nèi)審力度,，嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低,；四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,，電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,，有力地堵塞了“跑、冒,、滴,、漏”；五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,，達(dá)到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的,；六是電力通道的有效清理，線損管理的加強,，使損耗進一步降低,；七是供用電秩序整頓工作收效明顯；八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》,，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,，進一步拓寬了公司收入渠道。

一年來,， 我們認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮以經(jīng)理,、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系,、以總工為首的技術(shù)保證體系,、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,，達(dá)到安全管理立體化的要求,，順利實現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),。一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動,，明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”,、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進行監(jiān)督,、檢查，嚴(yán)肅保障安全的各項保證措施,、監(jiān)督措施,，進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機,，投入資金近200萬元,，對系統(tǒng)部分設(shè)備進行了技術(shù)改造和維護,使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上,。同時，公司還定期或不定期地開展安全檢查,，及時整改安全隱患,，確保了設(shè)備的安全健康運行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進行了大檢查,；完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路,、設(shè)備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作,；重點完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作,。截止目前，全公司共辦理工作票210 份,，執(zhí)行操作票418份,，兩票開票率100%，合格率100%,；三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動,。利用各種媒體進行廣泛宣傳，全年共出動安全宣傳車600多臺次,，制作和刷寫宣傳標(biāo)語2000多條,，宣傳橫幅近300條，張貼宣傳畫40000多張,。四是完成電力設(shè)施保護和線路通道清理工作,，將電力設(shè)施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容；五是切實抓好消防安全工作,。今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,，對消防器材進行了維修和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所及生活區(qū)的消防安全,；六是認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實行“準(zhǔn)駕制”,，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生,。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對公司廣大干部職工進行安全教育和培訓(xùn),，截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,，合格率100%；同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工（含農(nóng)電工）參加的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班,，全體人員順利通過,；嚴(yán)格落實崗前安全培訓(xùn)制度。今年,，對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓(xùn),，合格率100%,。

今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,，堅持“早安排,，早動員，早啟動”,、“分兵把守,，分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜，量力而行,，注重實效”的總體思路,，以突出抓好企業(yè)財務(wù)和供用電市場整頓為重點，按照“五個到位”的要求,，投入資金652萬元加強軟硬件建設(shè),，經(jīng)過近一年的努力，基本實現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,，工作秩序明顯規(guī)范,、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升,、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),。一是管理基礎(chǔ)更加堅實。較好解決了設(shè)備完好率低,、隱患較多,，環(huán)境“臟、亂,、差”,，管理體系不健全，工作職責(zé)不夠明確等問題,，有力地夯實了公司各項工作的管理基礎(chǔ),；二是全員素質(zhì)進一步提高?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,，規(guī)范化管理的意識逐漸增強,，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；三是“兩項整頓”工作成效明顯,。在財務(wù)整頓工作上,，通過開展自查摸底,、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務(wù)管理制度更趨完善,，財務(wù)組織機構(gòu)更為合理,，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,，資金管理更為規(guī)范,。在供用電秩序整頓方面，公司以維護正常的供用電秩序,、促進電力市場規(guī)范化,、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能,、惡意拖欠電費等行為,，進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,，共查處竊電案件51起,，追補電費206684.72元，收取滯納金39757.00元,，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起,，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

“回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會議,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神,，成立了經(jīng)理任組長,，班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組，實行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組,，每人負(fù)責(zé)一個供電所。嚴(yán)格按照網(wǎng)改驗收目錄,，制定了自查到排工序及形象進度,，對存在的問題進行認(rèn)真整改：一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務(wù)帳目進行了整理完善。二是按照工程計劃,，對現(xiàn)場進行了實地測量驗收,，對個別標(biāo)注錯誤的竣工圖進行了修正，保證計劃,、資料與現(xiàn)場的一致性,。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理：在網(wǎng)改初期沒有單獨設(shè)立帳戶專戶存儲。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問題。經(jīng)過跟蹤追查,，查實我公司支付的大額現(xiàn)金已到達(dá)合同廠家財務(wù)帳戶上,。五是一期網(wǎng)改初期，部分自采物資（主要是耗材）采取了議標(biāo)采購方式,。經(jīng)查這部分物資在使用中,，質(zhì)量符合要求。采購價格低于當(dāng)時市場零售價格,。六是農(nóng)網(wǎng)一期35kv變電站土建工程未進行招標(biāo),，在工程實施中，我們對土建工程進行了全程現(xiàn)場監(jiān)督,，經(jīng)驗收確認(rèn),，土建施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程要求。

在做好“回頭看”工作的同時,，我們?nèi)鎲恿丝h城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,，進一步健全完善了各項規(guī)章制度，在廣大干部職工中開展宣傳動員和大規(guī)模的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，為城網(wǎng)改造的順利進行提供了有力的組織和技術(shù)保證,。在工作中,我公司認(rèn)真執(zhí)行“五制”、“三不指定”和“六個嚴(yán)禁”規(guī)定,，各網(wǎng)改職能小組嚴(yán)格落實自身職責(zé),，嚴(yán)把“六關(guān)”，確保了工程質(zhì)量和進度,。在施工中,，公司廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,，風(fēng)餐露宿,，克服重重困難，為民不擾民,，為民辦實事,，以自己的實際行動和飽滿的工作熱情積極推動了城網(wǎng)改造工程。目前,，已累計完成總工程量的40%以上,。

今年年初，公司確立了以項目建設(shè)作為擺脫困境,、走上良性發(fā)展之路為突破口的總體思路,。一年來，公司堅持咬定目標(biāo)不放松,，在資金困難,、物價上漲,、時間緊、任務(wù)重等不利條件下,，公司職工充分發(fā)揚不怕苦,、不怕累的優(yōu)良作風(fēng),，團結(jié)一心,，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成了項目建設(shè)工作任務(wù),。一是籌建了城關(guān)等5個供電所營業(yè)廳,；二是整理了7個供電所基礎(chǔ)管理資料和全縣電力設(shè)備資料，電網(wǎng)近期五年規(guī)劃也正在編制中,；三是籌建了順平多經(jīng)-----明源實業(yè)公司,；四是王各莊、河口變電站規(guī)范化進展順利,；五是腰山變電站技改項目的前期工作已順利展開,。

20xx年是公司多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年，一年來,，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)一班人面對變幻莫測的市場競爭形勢,，沒有退卻，沒有放松,，而是緊緊抓住城網(wǎng)改造這一機遇,，堅持深化改革，創(chuàng)新體制,，大力研發(fā)新產(chǎn)品,，努力開拓市場，成立了集電力物資銷售,、電力設(shè)備制造,、安裝、銷售及電力工程施工于一體的綜合性企業(yè)——明源電力實業(yè)公司,，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路,。一是積極參加城網(wǎng)改造工程。先后完成了四通35千伏變電站工程,；完縣110千伏站至四通站,、四通站至鼎新站；甘城110千伏站至河口,、大悲等3條35千伏線路的架設(shè)任務(wù),。全年加工金具138噸，生產(chǎn)變壓器87臺,， jp柜77臺,。完成電力物資銷售1044.08萬元。二是主動出擊社會電力工程，努力開拓電力工程市場,。今年,，共完成社會工程67個。在廣大多經(jīng)職工的不懈努力下,，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)取得了良好的經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)收入1503萬元，實現(xiàn)利稅50萬元,。為今后電力三產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年，公司在鞏固內(nèi)部改革所取得成績的基礎(chǔ)上,，通過進一步深化內(nèi)部改革,，使企業(yè)活力得到了不斷增強。一是公司農(nóng)電體制改革工作順利通過省級驗收,；二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求對部分職能機構(gòu)進行了調(diào)整,，將公司機關(guān)職能機構(gòu)調(diào)整為4個工作部，完成了機關(guān)工作人員的分流工作,，機關(guān)工作人員由原來的108人減為78人,；三是進一步健全、完善了物資公司的經(jīng)營管理機制,；四是結(jié)合實際實施了第三輪供電所所長的競爭上崗工作,，使中層干部職數(shù)由原來的45 人精簡為38人，并有2名普通職工通過競爭走上了管理崗位,；五是按照“單位提名,，組織推薦，理論考試,，民主測評,，黨委審查”的原則，實施了公司中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔工作,，有8名年輕人脫穎而出,，成為公司重點培養(yǎng)的中層后備干部；六是嚴(yán)格按照“末位淘汰制”的要求,，對10名不能適應(yīng)崗位工作的人員實行末位淘汰,，進一步增強了職工的競爭意識和危機意識。

在行風(fēng)建設(shè)工作中,，公司堅持做到教育不走過場,，管理不放松，創(chuàng)建不滑坡,。一是把著眼點和落腳點放在提高職工隊伍整體素質(zhì)上,。

電力調(diào)控中心的工作電力系統(tǒng)調(diào)控中心工作亮點篇二

今年以來,，在縣委縣人民府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx電力公司的大力支持幫助下,，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞xxxx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團電力行業(yè)年終總結(jié)范文結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”,，各項工作都取得了一定的成績。

xxxx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實,、精細(xì)管理,，全面完成“三項責(zé)任制”的要求,，提出了“一強三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn),、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們秘書根據(jù)公司實際情況,，結(jié)合巴州電力公司的要求,，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,，不斷創(chuàng)新管理機制,，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民府的支持,，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,，圓滿完成了保電任務(wù),，確保了資產(chǎn)增值。

xxxx年1至10月份公司實際完成發(fā)電量783萬度,，較上年同期的718萬度,，多發(fā)萬65度,，其中：水電698萬度，較上年的674萬度,，多發(fā)24萬度,，火電85萬度，較上年的44萬度,，多發(fā)41萬度,。

實際完成銷售收入515萬元（不含稅），較上年同期的429萬元多收86萬元,。

公司財務(wù)總支出508萬元,，較上年同期的480萬元，多支出28萬元,，其中：生產(chǎn)成本436萬元,，較上年的408萬元多支出28萬元，其中,，供電成本萬元,，占總成本的15，發(fā)電成本372萬元,，占總成本的85,。管理費用79萬元，較上年同期的72萬元多支出7萬元,。

xxxx年1至10月份公司實際盈利萬元,，較上年的虧損29萬元，增盈萬元,。

1,、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。xxxx年xx月xx日14時左右,，山口電站在進行排沙工作中,，發(fā)生一名職工溺水死亡事故。露出許多安全問題,，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,，違章作業(yè)未能及時制止；職工安全防范和自我保護意識差,；工作現(xiàn)場危險點分析不到位,，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等,。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責(zé)任人進行了處理,，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,。

2,、托欠電費問題嚴(yán)重，今年,，我縣公益企業(yè)及行撥款單位共托欠電費己達(dá)多萬元,，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

3,、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,，相應(yīng)承擔(dān)了180萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財務(wù)費用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力,。

電力調(diào)控中心的工作電力系統(tǒng)調(diào)控中心工作亮點篇三

2018 年，在校黨委,、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的積極配合和支持下，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),，各項工作取得了一定成績,，現(xiàn)將一年來自己的學(xué)習(xí),、履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下,，敬請評議。

一,、注重加強政治理論學(xué)習(xí),，努力提高個人政治素養(yǎng)

一年來，認(rèn)真自覺抓好政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的基本理論知識,、黨的十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話、學(xué)習(xí)省委十屆六次全會精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實全國和全省高校思想政治工作會議精神,。通過學(xué)習(xí)，自己的政治理論素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和管理水平都得到了進一步提高,。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),，全面完成工作任務(wù)

(一)以資助工作校內(nèi)考核為抓手,，促進資助工作科學(xué)化發(fā)展

3 月份開展了 2017 年度院系資助工作考核，通過學(xué)院自查和考

核組考核最終評選出 8 個資助工作先進單位并對所有學(xué)院進行了書

面反饋,。根據(jù)學(xué)工部綜合考核的統(tǒng)一安排,，12 月份圓滿完成了 2018 年度院系資助工作考核。通過考核各學(xué)院交流了經(jīng)驗,、看到了不足,，促進了我校資助工作科學(xué)和規(guī)范化發(fā)展,。

(二)精準(zhǔn)資助建檔立卡貧困家庭學(xué)生，助力教育扶貧攻堅

1.2018 年我們根據(jù)河南省學(xué)生資助管理系統(tǒng)提供的建檔立卡學(xué)生名單和未在系統(tǒng)庫內(nèi)但能提供準(zhǔn)確材料的學(xué)生,，共認(rèn)定建檔立卡學(xué)生 1710 人,，全部享受了一等國家助學(xué)金。我們還利用國家助學(xué)貸款 等其它資助措施對建檔立卡學(xué)生進行了 422.47 萬元的資助,。

2.認(rèn)真落實國家教育攻堅脫貧工作,，分別于 6 月份和 9 月份順

利通過了 2018 年教育攻堅脫貧工作和落實情況兩次專項檢查和督查。

(三)積極開展宣傳教育,，建立資助育人新機制

1.切實做好“兩封信”和“兩張卡”印發(fā)工作,。一是隨錄取通知書發(fā)放教育部統(tǒng)一印制的《國家資助政策簡介》、《高等學(xué)校學(xué)生及家庭情況調(diào)查表》,、《資助政策明白卡》和我校編印的《致 2018 級新生的一封信》,，在一封信添加了學(xué)校資助工作微信二維碼，方便新生了解和咨詢國家資助政策,。二是向 1710 名建檔立卡學(xué)生印發(fā)了一式兩份的《建檔立卡貧困家庭學(xué)生受助情況溫馨告知書,，方便學(xué)生家長了解受助情況。2.確保學(xué)生資助熱線電話暢通,。在資助中心設(shè)立了專人值守的資助熱線電話,，妥善處理學(xué)生和家長咨詢、投訴,。在暑假期間聯(lián)合招就處培訓(xùn)招生咨詢工作人員,，確保了招生咨詢熱線順利解答資助政策。

3.深入開展國家助學(xué)貸款調(diào)研及困難學(xué)生走訪活動,。利用暑假共組織各院系師生共計 60 余人奔赴全省 22 個縣進行調(diào)研,，對違約的 31 名畢業(yè)生進行了重點家訪。通過耐心工作,，已有 11 名學(xué)生還貸,。

4.抓準(zhǔn)時間節(jié)點，落實“兩節(jié)課”制度,。一是利用暑假前畢業(yè)生返校之際開展誠信教育宣傳活動月,。二是利用新生入學(xué)教育，對 2018 級新生進行資助政策宣傳,，現(xiàn)場演示資助系統(tǒng)操作,、解答學(xué)生問題。三是堅持日常宣傳教育,，如宣傳櫥窗,、微信群、qq 群等,，并要求各學(xué)院通過主題班會,、主題團課等,，努力推進我校資助工作的健康發(fā)展。

5.積極組織開展資助主題宣傳活動,。一是在 4 月份組織參加河

南省第三屆“誠信校園行”學(xué)生資助知識大賽并獲三等獎,。二是在 9

月份開展了“助學(xué).筑夢.鑄人”主題宣傳活動，評選出 7 個組織獎和優(yōu)秀作品若干,。

(四)著力推進國家助學(xué)貸款工作

1.著力助學(xué)貸款,，有力保障學(xué)費收取。一是成功為 440 名新生

辦理了申請回執(zhí)手續(xù),，計 3087.42 萬元,。三是積極同財務(wù)處協(xié)調(diào)核對，從國家助學(xué)貸款中劃扣學(xué)費 2550.47 萬元沖抵學(xué)費,，并將剩余的146.11 萬元及時退還到學(xué)生賬戶,。

2.多途徑做好貸款畢業(yè)生畢業(yè)確認(rèn)工作。2018 年我校有生源地和校園地貸款畢業(yè)生 2464 名,，計 3118.844 萬元,。我們積極努力，采用多種渠道和方法,，使我校 2018 屆貸款畢業(yè)生畢業(yè)確認(rèn)率達(dá)到 100%,。

(五)嚴(yán)格落實國家獎助學(xué)金的評審、發(fā)放

嚴(yán)格按照國家獎助學(xué)金評審程序,，2018 年共評出國家獎學(xué)金 60

人計 2961 萬元,。目前，獎助學(xué)金已按規(guī)定發(fā)放到學(xué)生手中,。

(六)細(xì)心關(guān)懷困難學(xué)生

困學(xué)生減免學(xué)費計0.9 萬元;為2237 名家庭經(jīng)濟困難新生開辟綠色通道入學(xué)。

(七)創(chuàng)新勤工助學(xué)形式,，助力學(xué)生成長

在龍子湖,、英才兩校區(qū)學(xué)生中公開招聘成立了校園保潔勤工助學(xué)社團，并從 3 月份起承擔(dān)了校園保潔工作,。制定了《校園保潔勤工助學(xué)學(xué)生管理辦法》,，組織社團學(xué)生舉辦了“愛學(xué)習(xí)愛勞動愛校如家” 系列活動;積極同后勤物業(yè)發(fā)展公司協(xié)調(diào)對學(xué)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到了學(xué)生自治,、校園環(huán)境良好的效果,。

(八)認(rèn)真做好大學(xué)生服兵役國家資助

2018 年為應(yīng)征入伍、退役復(fù)學(xué)的 211 名大學(xué)生辦理補償代償學(xué)

資助申請手續(xù),，計 6.98 萬元,。

(九)認(rèn)真完成其他工作任務(wù)

一是在保證行政工作的前提下完成校內(nèi)授課、指導(dǎo)本科畢業(yè)生論文共計 217.8 課時;二是參與第二屆校內(nèi)單項獎和“百名學(xué)業(yè)之星”,、輔導(dǎo)員工作優(yōu)秀論文,、河南省大美學(xué)工,、文明宿舍等工作的評選;三是參與組織了英才校區(qū) 2018 級迎新生和軍訓(xùn)工作;四是參與了校團委“我與兩個一百年”演講比賽活動。

三,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，廉潔自律

2018 年，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,，堅持“一崗雙責(zé)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《廉正準(zhǔn)則》和中央八項規(guī)定、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、認(rèn)真執(zhí)行《中共河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院委員會 2018 年全面從嚴(yán)治黨工作要點》,，帶頭落實上級關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，做到了勤政廉政,，廉潔自律,。沒有任何違反黨和國家方針政策、法律法規(guī)的現(xiàn)象,。

四,、努力方向

2018 年盡管取得了一定成績，但離校黨委和同志們對我的要求還有一定的差距,，在新的一年里,，我將進一步加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治素質(zhì),、管理水平和業(yè)務(wù)能力,，恪盡職守，努力工作,，為學(xué)工部,、學(xué)生資助工作做出積極的努力!

電力調(diào)控中心的工作電力系統(tǒng)調(diào)控中心工作亮點篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年工作結(jié)束了，在上半年的工作中,，我們電力局全體干部職工努力工作,，辛勤認(rèn)真，取得了很好的成績和工作業(yè)績,。

我們電力局全體干部職工本著為人民服務(wù)的態(tài)度,，全體努力工作。時代在發(fā)展,，科學(xué)在進步,，電力已經(jīng)成了家家戶戶最不能缺少的能源了，要是一天不供電,，那么我們的生產(chǎn)生活全部都要停頓,，帶來巨大的經(jīng)濟財產(chǎn)生命損失。正是意識到這一點的重要性，所以電力局的工作時最重要也是最關(guān)鍵的工作,。

開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象,。今年,，是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年，我們根據(jù)省電力公司和xx電力局的統(tǒng)一要求和安排,，成立了以局長為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問題,，同時,，我們還通過電臺節(jié)目向社會宣傳，在回復(fù)人大,、政協(xié)提議案時,，我們組成提議案專班，及時對反映的提議案進行調(diào)查,，并討論研究,，現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復(fù)，在社會樹立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象,。

深入開展創(chuàng)一流工作,，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申報的個供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱號,，盡管如此,，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年,，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌?，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動,，各單位,、各部門對照創(chuàng)一流實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的,，按照“五對口”原則,，我們采取看現(xiàn)場、聽報告,、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核,，每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真安全生產(chǎn)上報電力局，在抓資料管理的同時，我們加大安全管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點,，進行專題研究和工作安排，對難點和重點,，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮,，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求,。

精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐,。上半年,，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成,，目前,，正在進行城網(wǎng)改造部分，同時,，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持,，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。

合理控制成本,，嚴(yán)格計劃支出,，上半年，我們重點抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向,、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達(dá),，并設(shè)立臺帳,，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出,。與此同時,，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費,。

強化黨建,、精神文明建設(shè),。上半年，我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),，采取量化標(biāo)準(zhǔn),，落實責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合,，通過發(fā)揮黨委一班人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用,，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點,，加強黨的基層組織建設(shè),，通過進一步完善陣地,，強化活動,，規(guī)范臺帳等內(nèi)容,，重點抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用,。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,，實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果,。

上半年,，我局各項工作雖然取得了很大的進步，但不容置疑,，我們也存在一些不容回避的困難和問題,。

1、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進戶工程施工遲安全生產(chǎn)緩,，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。

2、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢,。改革意識,，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識,、風(fēng)險意識,、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計劃經(jīng)濟的陳規(guī)陋習(xí),。

3,、計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,，特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費，亂開支幅度很大,。

4,、我們機關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,，高高掛起,，渾渾沌沌，不思進取,，自由散漫,，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

5,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假,，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,，偷漏電問題屢禁不止，電費回收難度很大,。

加大增供擴銷,、電費回收力度。我們堅決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費項目,，逐步推廣使用分時電表用電,，刺激用戶的消費，為滿足供電需要,，我們加強設(shè)備的維護與管理,，加大計劃性檢修工作力度，減少臨時性檢修,，提高了供電可靠性,，為改變電費回收難的現(xiàn)狀，我們采取多種措施加強宣傳,，爭取社會,、政府和用戶的支持，教育職工在回收電費時發(fā)揚“三千”精神,，嚴(yán)格收費和停電收費程序,，同時，我們還加強電費回收的考核力度,，層層簽訂電費回收責(zé)任狀,，把電費回收與收費人員的經(jīng)濟效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段,，在供區(qū)大力推廣使用卡計量箱,，這對于減少停電糾紛和收費難度，減輕收費壓力起到了有效的作用,。

在20xx年上半年工作中,，我們電力局全體干部職工雖然很努力的工作，但是 還是有很多問題我們沒有及時的解決,，這是很令人遺憾的,，不過我們已經(jīng)盡力。我們國家的發(fā)展日新月異,，讓我們時刻保持和發(fā)展速度一樣的水平,，實在是有些困難，不過我們一直在努力,！

電力調(diào)控中心的工作電力系統(tǒng)調(diào)控中心工作亮點篇五

未發(fā)生輕傷及以上人身事故,。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故,。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故,。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故,、10kv及以上的惡性誤操作事故,、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故,。未發(fā)生變電一類障礙,，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次,；農(nóng)配事故18次,。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張,，合格率100%,；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張,，合格率100%,。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日,，全公司安全天數(shù)為2554天,，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1,、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故,。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次,；輸電線路事故1次,。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25,，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成,；故障為b相,，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變,、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功,。經(jīng)線路巡查,，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,，地面有塑料金屬絲殘留物,，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3,、輸電線路一類障礙：

a,、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘,，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線,。

b、3月10日,，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作,，開關(guān)跳閘，重合成功,。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò),。

c、4月30日2時55分,，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作,，開關(guān)跳閘，重合成功,。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò),。

1、制訂嚴(yán)防死守措施,，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,，討論并通過了《xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路,。今年以來,，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位,，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求,。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會,、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會,。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性,。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想,、有序布置,，排查反思、檢查督辦,，收到了良好的效果,。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,，全面總結(jié)xx年工作,，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路,、堅定信心,、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面,。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一,、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,，圍繞查領(lǐng)導(dǎo),、查思想、查管理,、查規(guī)章制度,、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn),、現(xiàn)場六要素,、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施,，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行,。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo),、專職下現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施,。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來,。

在安全整頓期間，各部門,、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條,。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,，各工區(qū)、公司,、部室及班組,、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議,，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季,、每月,、每周必須做的具體工作,，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細(xì)化，并提出了明確的工作要求,。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,，并結(jié)合過程管理進行考核,，以此來提高各部門安全管理水平。

3,、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日,，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動,。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí),、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全,。