總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

網(wǎng)絡(luò)信息中心職責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心工作總結(jié)篇一

1,、校園網(wǎng)管理；

2,、學(xué)校網(wǎng)站維護(hù),；

4、學(xué)校信息化軟硬件設(shè)備的維護(hù),、使用,；

5、攝影,、攝像及影,、視頻資料管理；

6,、教育,、教學(xué)輔助服務(wù)與信息技術(shù)支持；

7,、協(xié)助學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校信息化建設(shè),；

8、正確熟練的使用各項設(shè)備,，加強學(xué)習(xí)

電腦管理員

1,、學(xué)校電腦管理、維護(hù)

2,、教室多媒體系統(tǒng)的管理,、維護(hù)

3、學(xué)生機房的管理,、維護(hù)

4,、學(xué)校彩色打印

5,、學(xué)校部分信息化軟硬件設(shè)備的維護(hù)、使用

6,、協(xié)助做好學(xué)校信息化建設(shè)

7,、正確熟練的使用各項設(shè)備，加強學(xué)習(xí)

網(wǎng)絡(luò)信息中心職責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心工作總結(jié)篇二

負(fù)責(zé)從網(wǎng)上,、報刊雜志,、行業(yè)報告、情報系統(tǒng)等渠道收集資料,。

運用正確的分析方法和工具,，對收集的信息進(jìn)行分析并形成分析報告，提供給相關(guān)部門,。

負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用,，導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源,、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源,、企業(yè)客戶信息資源,、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫；負(fù)責(zé)五大系統(tǒng)信息的更新與維護(hù),。

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運行管理和維護(hù),，及時更新，協(xié)助信息披露工作,。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

網(wǎng)絡(luò)信息中心職責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心工作總結(jié)篇三

負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃,，制定企業(yè)信息化管理制度,、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、建設(shè)組織,、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運行流程,、制定網(wǎng)絡(luò)安全,、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)it資源集約管理,；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組,、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng),。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要,，組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運行管理和維護(hù)與更新,，協(xié)助信息披露工作,；負(fù)責(zé)公司辦公自動化設(shè)備（計算機及其軟件、打印機）的維護(hù),、管理工作,。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用,。導(dǎo)入知識管理,，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源,、供應(yīng)商信息資源,、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫,。

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃,。

負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項目的論證,、引進(jìn)（或開發(fā)）與實施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,，確保公司erp系統(tǒng)的順利運行,。

負(fù)責(zé)搜集與公司現(xiàn)在和未來發(fā)展有關(guān)的信息情報工作。

協(xié)同技術(shù)部門實施三維cad,、pdm,、capp等項目，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理,、人事管理,、客戶關(guān)系管理等項目。

主持本部門日常全面工作,，編制本部門年,、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年,、月度工作,；負(fù)責(zé)本部門員工考核。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

網(wǎng)絡(luò)信息中心職責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心工作總結(jié)篇四

(1)職能：

在院長,、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院計算機網(wǎng)絡(luò)及信息管理工作。

(2)請示與上報：院長,、分管副院長

(3)隸屬部門：無

(4)任務(wù)與職責(zé)：

1,、信息中心在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

2,、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)、管理工作,。

3,、制定醫(yī)院信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，工作計劃并組織實施,。

4,、建立健全信息管理的各項規(guī)章制度。

5,、組織軟件論證與開發(fā),，軟件應(yīng)用、維護(hù)和技術(shù)培訓(xùn),。

6,、負(fù)責(zé)信息設(shè)備、耗材及網(wǎng)絡(luò)硬件的預(yù)算,、采購,、配備和維護(hù)工作。

7,、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，做好醫(yī)院對外宣傳工作,，負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)及管理,。

網(wǎng)絡(luò)信息中心職責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心工作總結(jié)篇五

網(wǎng) 絡(luò) 信 息 中 心

蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院分團委學(xué)生會 網(wǎng)絡(luò)信息中心

年11月11日

2013

蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息中心

一、部門職能

蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息中心

（15）與辦公室共同整理本學(xué)期的各種資料并做好資料匯編,。

二,、部門管理制度

第一條：網(wǎng)絡(luò)信息中心是在院團總支領(lǐng)導(dǎo)下，院學(xué)生會指導(dǎo)下,，隸屬于學(xué)院學(xué)生會的學(xué)生組織,。

第二條：網(wǎng)絡(luò)信息中心各成員應(yīng)服從主席團的統(tǒng)籌安排，并積極完成本部門工作,，同時配合學(xué)生會其它部門開展工作,。

第三條：學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息中心由一名部長、幾名副部長,、若干名干事組成,。第四條：網(wǎng)絡(luò)信息中心部長是本部門的負(fù)責(zé)人。部長要嚴(yán)格遵守學(xué)生會部長職責(zé)，全面主持本部日常工作,。

第五條：副部長應(yīng)全力協(xié)助部長制定和出臺相關(guān)政策和制度及其日后的完善工作,，負(fù)責(zé)主持干事會議，組織人員做好會議記錄,，協(xié)助部長擬定各項規(guī)章制度,，落實各項具體工作。

第六條：既入本部,，即都為兄弟姐妹,，并無嚴(yán)格的職務(wù)之分。各位干事都可提出合理的建議,。部長,、副部長應(yīng)耐心傾聽。同時干事需服從部長副部長的工作安排,。第七條：所有人員必須遵守本部計分考核制度,。（計分考核制度詳見附件）

三、組織制度

1.成員享有的權(quán)利：

（1）按照符合網(wǎng)絡(luò)信息中心規(guī)定的民主程序,，有權(quán)討論和決定部門的活動項目,。

（2）有權(quán)對部門的發(fā)展提出意見和建議。

蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息中心

（3）有權(quán)參加本部門組織的各項活動和其他部門的活動,。（4）有權(quán)參加學(xué)生會例會,。

2.部長職責(zé)：

（5）定期組織一些有意義的活動，團結(jié)成員,，充分調(diào)動成員的積極性,；

（6）關(guān)心部內(nèi)成員，多與部內(nèi)成員溝通,；

（7）為部員上交的新聞稿,、策劃提出建議和修改；（8）組織部門成員定時開會分配工作,，進(jìn)行工作總結(jié),；（9）負(fù)責(zé)本部所有成員的考核。

3.副部長職責(zé)：

（1）協(xié)助部長分工負(fù)責(zé)部門的日常工作,；

（2）向部長匯報工作情況,，并提出自己的合理化建議；（3）團結(jié)部內(nèi)成員,，以身作則,，激發(fā)成員工作熱情；（4）部長因故不能正常工作時,，代行部長職權(quán),。

四,、部門成員要求

蘭州理工大學(xué)土木工程學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息中心

（4）不得擅自以學(xué)生會名義組織或舉辦活動；

（5）愛護(hù)公物,，未經(jīng)許可不得私自將學(xué)生會財物攜出團學(xué)辦,；

（7）部門內(nèi)成員不得在任何時候無緣無故退出部門；

（9）每周召開的例會,，不允許無故遲到,、缺席；

考核內(nèi)容和積分量標(biāo)準(zhǔn)

（一）有以下情況者予以扣分：

1,、會議遲到,、早退每次扣2分。

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2,、曠會每次扣4分,，三次未到自動離職。

3,、會議請假只有部長有批假權(quán)利,，其他人員不得代假，如有發(fā)生,，代假人和請假人均扣3分,。

4、工作上推脫責(zé)任,，故意延誤工作或活動,，使工作或活動不能順利進(jìn)行的每次扣2-5分。

5,、未能及時上交工作總結(jié),，每缺一份扣2分。

6,、會議內(nèi)容和任務(wù)未能落實到位,，每次扣2分。

7,、會議中交頭接耳、大聲喧嘩,、搞小動作,、玩手機或無故走動，頂撞發(fā)言人的扣1-5分,。

8,、工作時搞個人主義，自由主義或不服從上級工作安排的部門或個人扣3-10分,。

9,、本部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分,。

10,、在學(xué)生會工作中和他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學(xué)生會形象者,，一次扣3-5分,。

11、私自挪用學(xué)生會公共財物和別人財物者,，一次扣4分,。

（二）有以下情況者予以加分：

1、學(xué)生會開會全勤（不遲到,、不早退,、不缺席），每月加1分,。

2,、學(xué)生會開展各項大小型活動保質(zhì)、保量完成的加1-3分,。

3,、提出可行活動設(shè)想或建議并被采納的每次加1分。

4,、做出突出貢獻(xiàn)或為本部爭得榮譽的每次加1-3分,。

5、為學(xué)生會活動開展拉到企業(yè)贊助的,，按金額給予1-3分加分,。

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6、在班級前10名者,，加5分,，榮獲校級榮譽者加2分，榮獲系級榮譽者加1分,，班級榮譽者加0.5分,，獲得市級以上榮譽者，酌情加3-4分,。

7,、每次布置的新聞稿、策劃按優(yōu)秀,、合格,、及格和差加分；優(yōu)秀加5分,，合格加3分,，及格加2分,，差加1分。

希望所有成員能把本部當(dāng)做是一個家,，共同齊心協(xié)力,，努力完成學(xué)院與老師交與的一切任務(wù)。努力學(xué)習(xí),、認(rèn)真工作,。有意識的鍛煉自己的意志品質(zhì)，積極學(xué)會必備的技能,，豐富自己的人生經(jīng)歷,。

? 本制度的最終解釋權(quán)歸土木工程學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息中心所有！