方案是從目的,、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇一

商場的形象代言人有助于商場形象的樹立和推廣,，使商場更具親和力、感染力,，并無形中帶動商品的銷售,。商場形象代言人將分為三代：兒童、年輕人、中年人,。后兩者的征集活動將在“秋日三步曲”的后兩個策劃中加以說明,。兒童、年輕人,、中年人都是商場的主要顧客群體,。

提前10天，在報紙,、電臺等新聞媒體上刊登廣告,，并在商場門口告示欄和會員海報上公布征集啟事。

商場征集一男一女兩名兒童代言人,，年齡5-10歲,，形象代言人的照片將會出現(xiàn)在商場的報紙促銷廣告和海報上，并參加商場舉行的一些活動,。

參加者攜帶基本資料介紹,、六寸照片一張，到商場企劃部直接報名,，也可將材料郵寄到商場企劃部報名,。商場將從報名人中選出10-15人參加現(xiàn)場選拔決賽。

參加決賽者需現(xiàn)場表演節(jié)目,，節(jié)目內(nèi)容不限,，限時5分鐘。商場將于次日公布誰是最終形象代言人,，一男一女形象代言人將各獲得500元消費(fèi)券（或者今后將由商場每年提供春夏秋冬四套服裝）,，另外凡參加決賽的人均可獲得商場50元消費(fèi)券。

在商場門口或中央大廳搭建一活動臺,，并精心布置,，可延用“童話故事演講比賽”活動臺，加以稍作改動,。

注：對兒童代言人的成長,，商場將不定期予以長期關(guān)注，這有助于增強(qiáng)顧客的好奇心,，吸引顧客,。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇二

一、活動主題

在氣球的爆破聲中迎接新同事

二,、活動目的

近月來,，隨著各部門的一些人事調(diào)整，各辦公室多了一些新面孔,，為使辦公室各干事盡早地適應(yīng)本部門工作,，盡快融入到公司這個大家庭來,，特此舉行一次全體人員參加的氣球活動。希望能通過此次活動能增進(jìn)彼此間的了解,，達(dá)到進(jìn)一步融洽公司氛圍的目的,。

三、活動時間

20xx年8月x日（周x）

四,、活動地點(diǎn)

11樓

五,、活動對象

公司全體員工

六、活動流程

第一輪：砸氣球

a：前期準(zhǔn)備100個氣球,，紙條100張,，其中30張獎勵，10張懲罰,，把紙條裝入氣球,，獎品的準(zhǔn)備,；

b：每人任選2個氣球,，然后大家“砸碎”自己的氣球，依照自己所獲紙條的情況,，領(lǐng)取獎品或者接受懲罰（懲罰可為表演節(jié)目等）,；

第二輪：競答搶氣球

a：準(zhǔn)備好20個氣球，裝入寫有各類獎勵的紙條,，貼上準(zhǔn)備好的

各類題目,；

b：個人可到登記人處說出自己答案，先到先得,，越完整分?jǐn)?shù)越高,，完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”，此環(huán)節(jié)禁止使用上網(wǎng)工具查詢,。

第三輪：搖獎氣球

a：準(zhǔn)備好8只氣球,，裝入8個有獎勵的紙條；

b：由領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取各人姓名,，每人自由選擇氣球,，獲得搖獎獎品。

七,、獎項設(shè)置

可準(zhǔn)備各類小禮品,，如精品打火機(jī)、香水,、皮帶,、發(fā)夾、紅包,、購物券,、油卡,、鋼筆等各樣式小禮品。

八．經(jīng)費(fèi)預(yù)算

氣球及打氣筒字條等各類雜物50元,，禮品1000-20xx元,，共計1000-20xx元。

九,、注意備注

1,、在打爆氣球時，應(yīng)小心,，不要傷到自己,；

2、活動結(jié)束后注意清潔衛(wèi)生,；

3,、第一輪中的懲罰節(jié)目和第二輪的競猜題目示例見附件1。

策劃人：

人力資源部

20xx年8月

附件1

第一輪懲罰節(jié)目示例：

1,、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子

2,、現(xiàn)場歌唱一首

3、學(xué)某種動物叫聲半分鐘

4,、請敘述下自己的初戀過程

5,、現(xiàn)場擺個pose，以觀眾滿意度為準(zhǔn)

第二輪競猜題目示例：

1,、請說出中國開國十大元帥,，答對越多分?jǐn)?shù)越高

2、圓周率小數(shù)點(diǎn)后20位

3,、參加中國共產(chǎn)黨第一次代表大會人員名字

以上為舉例,，其他具體懲罰措施及競猜題目待定。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇三

為了更有效的搞好公司各項管理工作,，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用,，按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的`總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，特制訂本方案。

圍繞一個主題,，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量,，努力實(shí)現(xiàn)各 項業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強(qiáng)兩個意識,，

思想是發(fā)展之源,，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動,，建立起完善的制度化,、流程化,、一體化、扁平化的運(yùn)營管理體系,，有力支撐公司不斷提升效益水平,。

——綜合績效明顯改善。市場份額,、收入利潤率,、價值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平；重大風(fēng)險有效控制,；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng),。

——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念,、技術(shù),、方法經(jīng)驗有效應(yīng)用于管理實(shí)踐；建成先進(jìn)的信息系統(tǒng),，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平,。

——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系,，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高,；建立“誰分配,、誰負(fù)責(zé),；誰使

用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,，提高資源使用效率,。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)管理制度化,，制度流程化，基礎(chǔ)管理水平明顯提升,。

為全面落實(shí)管理提升活動的工作目標(biāo),，需重點(diǎn)做好以下四項工作：

1. 找準(zhǔn)管理短板，重點(diǎn)突破,。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,，廣泛發(fā)動，全員參與,，全面系統(tǒng)地開展自我診斷,，找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查,、充分論證的基礎(chǔ)上,，優(yōu)選提升措施,，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，狠抓落實(shí),，確保短板消缺和瓶頸突破,。

2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變觀念,。各單位要強(qiáng)化向管理要效益,、要質(zhì)量、要水平,、要發(fā)展,，從最基本的記錄、數(shù)據(jù),、標(biāo)準(zhǔn),、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手,，加強(qiáng)基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程,，建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,。

3. 開展專項提升，全面整改,。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理,、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理,、科技創(chuàng)新管理,、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理,、法律管理,、采購管理、安全生產(chǎn)管理,、管理信息化,、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升,，結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點(diǎn)任務(wù),、提出量化目標(biāo),、思考改進(jìn)對策、落實(shí)整

改舉措,，加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平,、投資效益水平,、財務(wù)管理水平、人力資源管理水平,、管理信息化水平,、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險管理水平。

4. 構(gòu)建長效機(jī)制,，固化成果,。科學(xué)評價管理提升活動的效果,，及時總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗,，強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果,，使之成為全體員工的自覺行動,，并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制，不斷促成新的管理提升,。

為實(shí)現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo),，原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20xx年5月至20xx年2月,。

（一）全面啟動,、自我診斷階段

時間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動員啟動,、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷,、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

1. 動員啟動,、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié),。20xx年5月,，學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神,，動員開展管理提升活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實(shí)施方案》,，并貫徹執(zhí)行,。

2. 自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié),。20xx年6月,，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題,，開展系統(tǒng)對標(biāo),，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，明確存在的問題和原因,，形成問題診斷報告,。

（1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升,，結(jié)合自身實(shí)際，從經(jīng)營服務(wù),、投資效益,、財務(wù)管理、人力資源管理,、管理信息化,、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理等方面查找短板問題,，具體圍繞以下幾個方面開展工作：

①經(jīng)營服務(wù)：圍繞如何提高市場競爭力,、發(fā)展速度、營銷能力,、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力,；如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源,，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

③財務(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價管理應(yīng)用，強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善,；如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配,，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用、收入,、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

④人力資源管理：圍繞如何進(jìn)一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理,，優(yōu)化選人用人機(jī)制,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì),，持續(xù)增強(qiáng)隊伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

⑤管理信息化：圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化it架構(gòu)的作用,，推動it能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移,，

為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑥基礎(chǔ)管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ),，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制,；如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對采購、運(yùn)行維護(hù),、安全生產(chǎn),、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項管理進(jìn)行梳理,，提升管理效率,；如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理,，為公司的改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

⑦風(fēng)險管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計,、法律,、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險,，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

（2）對標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。

①對標(biāo)對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè),、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo),；

②對標(biāo)維度：每個環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價,，要從制度,、流程、機(jī)制,、管控水平,、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述,；定量指標(biāo)要可考核,，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo),，更要有收入利潤率,、ebitda率、投入產(chǎn)出率,、資源利用率,、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。

（3）聚焦問題：在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題,。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇四

為了活躍公司的文化氣氛，增進(jìn)同事之間的感情，相互了解,，強(qiáng)化了每個人的主人翁意識和集體榮譽(yù)感,，舉辦此次活動。

20xx年2月xx日,，晚6點(diǎn)左右

還未確定,，等辦公室通知

1、地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好,，要求場地音響設(shè)備,，定好日期

2、車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好

3,、禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品

4,、設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動音樂下載

5、節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎,，提前通知各班班長,，讓員工有準(zhǔn)備，然后報公司辦公室,。

6,、人員安排：主持：2人男女各一名（準(zhǔn)備主持稿串詞）攝影設(shè)備管理（播放音樂）

7、活動結(jié)束現(xiàn)場整理

1,、主持人宣布活動開始

2,、潘總致辭

3、表演節(jié)目

4,、抽獎環(huán)節(jié)

5,、互動游戲

6、用餐

交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等

文字照片錄像存檔

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇五

活動主題：心向明月,，共繪圓滿

1,、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣;

2,、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通,，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認(rèn)同感;

3,、以活動為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲,，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪未來,。

：xx傳古文化傳播有限公司,、xx越卓會展服務(wù)有限公司、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工,。

20xx年9月27日周日 19：00-20：30,。

：正大廣場

19：00--19：05 入場,、分發(fā)食品

19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)

20：25--20：55 朋友心聲(附件四),，抽獎

20：55--21：00 放孔明燈

1,、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試,。

2,、上海越卓會展服務(wù)有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢;

3、工會負(fù)責(zé)及時購買橙子,、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

4,、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、維持秩序;

5,、員工關(guān)系組擔(dān)任活動主持,。

1、獎品：電動車1輛,、月餅大禮盒3盒,、雨傘5把、t恤5件,、餐券5張,、扇子5把;

2、食品：橙子2100個,、礦泉水2100瓶;

3,、活動道具：孔明燈1個、信封2100只,、紙箱2個等

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇六

傾情奉獻(xiàn)在星火,，激情釋放到清遠(yuǎn)

1、加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力,；

2,、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情；

3,、增強(qiáng)校區(qū)間的交流,，增進(jìn)同事間的感情；

4,、休閑娛樂,，緩解工作疲勞。

公司行政人員,、任職時間滿半年以上的全職老師

（具體名單見附表1：“旅游成員名單”）

廣東清遠(yuǎn)

xx年8月底（初定8月25日后,，兩天一夜）

公司統(tǒng)一組織，聯(lián)系旅行社,，自駕車出游

清遠(yuǎn)小北江,、玄真漂流,、探險,、篝火晚會,、野戰(zhàn)、牛魚嘴二天游

（詳細(xì)行程見附表2：“旅游行程安排”）

1,、提前通知活動參與人員,，做好假期計劃安排的準(zhǔn)備；

2,、將全部活動對象分為四組,，確定各組組長，旅游期間由各組長負(fù)責(zé)各組組員,，以便緊急事情的傳達(dá)和聯(lián)系,。組長有義務(wù)提醒組員安全問題，盡量避免意外發(fā)生,；

3,、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品，確定一人負(fù)責(zé),。旅游必備藥品有：

茶苯海明片(乘暈寧)等,；

泰諾感冒片、白加黑,、新康泰克,、速效傷風(fēng)膠囊、維c銀翹片等,；

黃連素,、氟哌酸配合思密達(dá)服用可以迅速抗菌止瀉，伴有惡心嘔吐癥狀時可服用藿香正氣 (液)等,；

創(chuàng)可貼,、碘酒、傷濕止痛膏,。此外,，紅花油可用于外傷或扭傷，風(fēng)油精,、清涼油可用于蚊蟲叮咬,，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

清遠(yuǎn)兩日一夜（包含景點(diǎn)大門票,，餐費(fèi),，住宿費(fèi)、清遠(yuǎn)導(dǎo)游服務(wù)費(fèi),，旅行社責(zé)任險,，旅游意外險,。）每人360元，共需8640元,。

加上自駕車來回油費(fèi)及旅游必備藥品費(fèi)用,，所需經(jīng)費(fèi)大約10000元。

1,、貴重物品如隨身攜帶,，注意保管，切勿離手,。

2,、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目，身體狀況不佳者請勿參加,?；加行呐K病、肺病,、哮喘病,、高血壓者切忌從事水上、高空活動,。

3,、旅行時不可擅自脫隊。單獨(dú)離隊,，應(yīng)征得所在校區(qū)主任同意,，并隨身攜帶手機(jī)，以免發(fā)生意外,。

4,、抵達(dá)景區(qū)游覽前，謹(jǐn)記組長交代的集中地點(diǎn),、時間,、所乘汽車車號。萬一脫隊,，請于集中地點(diǎn)等候組長返回尋找,。

5、旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點(diǎn),，如陡坡密林,、懸崖蹊徑、急流深澗等,，在這些危險區(qū)域,，要盡量結(jié)伴而行，千萬不要獨(dú)自冒險前往,。

6,、忌分散活動,，至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動。切忌單獨(dú)外出,。

附表1：旅游成員名單

附表2：旅游行程安排

xxxx科技有限公司

xx-8-7

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇七

：

xx年x月x日

：

全體公司成員

：某某山

1,、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶,。

2,、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老職員的交流,，彼此之間加深了解,。

3、培養(yǎng)公司職員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊意識,，使職員能夠充分認(rèn)識到集體的力量,。

4、讓職員們離開城市的喧囂,，親近自然,，放松身心，回歸自然,。

5本次爬山活動既是一次旅游,，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機(jī),，加強(qiáng)職員進(jìn)行體育磨煉的意識,。

1活動日期：某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出發(fā),。9:00左右到達(dá),，開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié),、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié),。下午16左右返回，晚飯聚餐,。

2,、活動地點(diǎn)：某某國家森林公園

3、活動項目戶外爬山,，團(tuán)隊比賽以及拓展游戲項目,。

4、活動參與人員：

5,、預(yù)算費(fèi)用：

6,、活動策劃人：

7、安全保障預(yù)員：

1爬山比賽

2,、游戲名稱：交換名字

3,、猜詞游戲

1,、在活動期間，參加者應(yīng)特別注意安全,，一切同從指揮,，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。

2,、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相幫助，共同進(jìn)退,。保護(hù)環(huán)境,，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項

3提醒全體員工們出發(fā)前手機(jī)充足電,，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),，方便聯(lián)系。

4出行時由員工們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,，如清涼油,、風(fēng)油精、暈車藥等等,，以處理突發(fā)狀況,。

1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,，不能如期正常出行，則活動時間改期,，活動時間再議,。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,，對該全體職員進(jìn)行合理安排,，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,，并及時聯(lián)系醫(yī)生,，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話,。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇八

1,、 主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年; 洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金周，有你有我,，城市人家與您攜手共賀 1 周年。

2,、優(yōu)惠：工程造價 8.3 折(綜合管理費(fèi)不參與打折) 活動期間每天享受家裝團(tuán)購驚喜價

3、 禮品：活動期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具,、碗具,、鍋、枕芯) 活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

4,、主材：“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟,，各大品牌同時推出優(yōu)惠措施(詳見主材 促銷內(nèi)容)

5,、5 月 2 日牡丹大酒店家裝團(tuán)購會(半天) 憑邀請函送禮品,，現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供) ，簽單扎氣球,，贏取幸運(yùn)大禮。工程部 經(jīng)理現(xiàn)場承諾,，為您免去后顧之憂,。

6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽談會(全天) 進(jìn)店均有禮品送,，交定金送禮品,，簽合同送大禮，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理 為您量身打造專屬施工計劃,，更高效,，更省心。

1,、5 月 2 日家裝團(tuán)購會( 半天)

※活動主題：賞牡丹,，定家裝，“五一”更歡暢

※活動時間：20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00

※活動地點(diǎn)：牡丹大酒店三樓,、十五樓會議室,。

※活動內(nèi)容：1、家裝團(tuán)購會：與資深設(shè)計師進(jìn)行一對一的溝通,。

2,、活動現(xiàn)場簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮,。

3,、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。

1,、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,，均可享受貴賓禮 遇,，并獲得精美禮品一份。

2,、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運(yùn)抽獎環(huán)節(jié),，現(xiàn)場客戶均有機(jī)會參與抽獎。

3,、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,，均有機(jī)會上臺扎氣球，獲得幸運(yùn) 大禮,。

4,、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽談會

店面洽談會

20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

中州店 ※活動內(nèi)容：a,、店面洽談會;

1)凡活動期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶,，均可獲得精美禮品一份。

2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,， 均可享受：

1,、 免費(fèi)量房、 出預(yù)算;

2,、參觀樣板間;

3,、可參加樣板間征集活動;

4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具,、碗具,、鍋、 枕芯) ,。

3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

1,、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量,。

2,、三級工程驗收，監(jiān)理,、項目經(jīng)理,、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3,、堅持走材料最好的經(jīng)營理念,，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌,。