總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
土建施工員工作總結篇一
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,,固然才短短的幾個月然則在這段光陰里我們勞績的器械許多多少許多多少。認識了許多的朋友,,遇到了許多多少的先生,,最緊張的是學會了許多多少的知識,從理論到實踐,,從做人到服務,,勞績頗多,感觸頗深,。
記得三月份剛來時,,本身照樣個實習生,那時人許多,,剛實習生就將近20人,,記得其時本身奉告本身什么也不要多想,堅持,,堅持!學習,,學習!,大概本身知道的太少太少,,感到每天的勞績許多多少許多多少,,本身也認為很充足,很踏實,。在此期間,,本身跟過質檢,搞過施工,,也干過實驗,從圖集,、圖紙,、鋼筋、模板,、砼再到溝通,、和諧、治理,、打試塊固然干過許多,,我感覺本身并不是走馬不雅花也不是瞽者摸象。
到了七月初,,由于種種原因,,許多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,,本身也從實習轉釀成了適用,從以前崗位的不肯定,,到正式分配成了一名施工員,,從場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土,、后澆帶等工作的熬煉,,本身對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,打仗的工人多了,,本身也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,,那便是:各人平等,不要以小領導自居,,不要不尊重工人,,在治理上也要學會善變,分類治理,、分人治理,。
等到了t5塔樓開工后,本身也有幸成為了一名專職施工員,,身上的擔子重了,,斟酌的事情也多了,由于本身的經(jīng)驗還不成熟,,對施工的意識還不到位,,所以有什么拿不準的照樣獲得了陳司理的許多贊助,,有什么不懂得就記在簿子上問問會的人,,然后把他辦理失落。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:
一,、對付現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技巧問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,,在幾回下放整改看護單及和趙紫薇溝通后,,才有所改良,,我想這種環(huán)境在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊治理的專題會議,,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能呈現(xiàn)的環(huán)境都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等環(huán)境的處置懲罰法子進行頒布,。
二,、由于前期勞務未按我方訂定及劃分的施工及流水段進行施工,,致使前期的工期沒有達到預計的要求,一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,,沒有領會到此中的便捷,二一方面便是勞務治理人員與工人的溝通不敷,,對工人的領導力不敷。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,,后面除了勞務治理人員的具名而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,,這樣的話對他們的約束力就更強了。
第三,、便是現(xiàn)場的拖泵問題,,我們今年的砼泵合同便是一個失誤,對付t5來說,,均勻十幾天澆筑一次砼,,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想來歲如果可以的話,,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),,別的要租一臺車載泵在t1、t2,、t5樓之間往返使用,,這樣即節(jié)省開支又合理應用,一舉倆得,。高司理有句話我很附和:干什么事都要有必然的哈(ha)數(shù),,所以在后期的施工歷程中我把工作重點放在了怎樣合理的應用有限的資源,,怎樣合理的劃分工作面,,怎樣進步工人的工作效率,怎樣能在包管平安的同時加快施工進度,,縮短工期,,保質保量的完成任務。
在我們辦公室的墻上掛著的`施工員的崗位職責包括:
一,、在項目司理的直接領導下開展工作,,貫徹平安第一、預防為主的方針,,按規(guī)定搞好平安警備步伐,,把平安工作落到實處,,做到講效益必須講平安,抓生產首先必須抓平安,。
二,、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計規(guī)劃和施工平安,、質量,、技巧規(guī)劃,編制各單項工程進度計劃及人力,、物力計劃和機具,、用具、設備計劃,。
三,、編制、組織職工定期開會學習,,合理支配,、科學引導、順利完本錢工程的各項施工任務,。
四,、協(xié)同項目司理、認真履行《扶植工程施工合同》條款,,包管施工順利進行,,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五,、編制文明工地實施規(guī)劃,,依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理籌劃結構現(xiàn)場平面圖,支配,、實施,、創(chuàng)建文明工地。
六,、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表,。
七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分部分項)零丁實時核算,,并將核算結果實時看護承包部的治理人員,,以便實時改進施工計劃及規(guī)劃,爭創(chuàng)更高效益,。
八,、向各班組下達施工任務書及資料限額領料單。共同項目司理工作
九、督匆匆施工資料,、設備按時進場,,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行,。
十,、參加工程完工交驗,負責工程完好掩護,。
十一,、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量,。
十二,、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定,。
十三,、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
此中有一條我覺的最為緊張的便是認真熟悉圖紙,,學習規(guī)范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,,并且通過與實物相結合能更好的加深印象,。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,,并且也客不雅的存在著一些不夠,,然則我們有一個優(yōu)秀的領導班子,高司理,、段總,、閆總、陳司理和小高司理等都是異常優(yōu)秀,,有著富厚經(jīng)驗的好領導,,而且他們都邑無私的毫無保留的教給了我們許多的措施親睦的不雅念,同時也給了我們許多好的看法和建議,,為我們在往后的路上打定了堅實的基本,。
就拿我們項目部不停開展的成天職析會來說吧,這使得我們每個人去親身的介入它,,不僅是我們的一項勞績而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,,對整體的資金本錢節(jié)制也是一項異常好的步伐。
對付來年的工作我也有一些個人的想法和建議:
第一,,按期開展各塔樓裙樓的綜合比評,,包括平安、進度,、質量和本錢,,通過客不雅合理的測評,、打分,進行必然的獎罰這樣能力使得各塔樓治理人員存在必然的緊迫感,,進步他們的責任心,,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二,,主抓重點和癥結線路,,找準目標合理的去支配工人工種,并且要對標準層的施工進度和質量進行比較,,對照后實時的闡發(fā)原因,,并且訂定可行法子。
土建施工員工作總結篇二
在xx年的時間里,,我接受項目上領導的安排,,擔任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結如下:
8月份主要是加強相關的理論學習,,及時給自身充電,,平時工作的時候不忘記學習,利用平時工作之余抓緊時間用功學習,,對施工圖紙,、相關標準圖集、施工技術相關管理規(guī)范有了基本的認識和了解,,并于本月參加公司組織的施工員考試,。熟悉了現(xiàn)場工作環(huán)境,并且與勞務,、監(jiān)理,、甲方搞好了關系,有了很好的溝通,。
9月份到10月份擔任一區(qū)混凝土工長對現(xiàn)場的管理工作有了基本的了解,,懂得了初步的管理程序,對每天的任務和工序做到了心中有數(shù),,在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會簽單的收集,,以及人員落實、現(xiàn)場振搗設備等檢查,。在混凝土澆筑的過程中,,注意混凝土的澆筑順序,部位的正確澆筑,,振搗,、標高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護措施,。澆筑完成后要進行即使的養(yǎng)護,、鑿毛,對澆筑后混凝土的外觀進行檢查,、修補,,并及時做好混凝土工程檢驗批內部資料,另外9月份開始進行13x樓主體實測實量的檢查工作,,并做好記錄,,一直到11月份結束。
11月份前期在一區(qū)13x樓順利封頂?shù)那闆r下,,繼續(xù)進行13x樓女兒墻,、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作,,后期主要進行一區(qū)實體實測實量檢查記錄單的整理,,混凝土小票的整理,混凝土質量控制資料的整理,,以及一區(qū)車庫,、地下室、127層,、女兒墻,、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理,、對未完成的檢驗批進行及時的補全。12月份目前應領導要求做了一個項目抹灰專項施工方案,。
一年的時間不長也不短,,對自己的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的'管理方法和程序,,對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識,。同時在后面內部資料的統(tǒng)計過程中,雖然資料的整理不復雜,,但卻是最耗時的,,這不僅對我的性格有了很好的磨練,同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識,。
一年的時間還是覺得自己只是學到些入門的東西,,自己還是不夠認真踏實,雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己及時的充電,,但學到的東西還僅僅是九牛一毛,。所以在下一年的時間里,我會認真監(jiān)督自己,準時上下班,,每天踏踏實實完成領導交給我的任務,,希望各位領導也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督,使我可以時時反省自己,,不再辜負大家對我的期望,。
土建施工員工作總結篇三
本人xxx,男,,漢族,,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxx學院工民建專業(yè),,在校三年,,普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術施工,,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設計師的意圖,,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點,、難點,,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做),;其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件,;再次,,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解,。與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結經(jīng)驗和教訓,,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風,,要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站,、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術員,,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的`租賃費,,減少人員管理的費用,,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解,。庫整—理圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到要求,。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,,勤學勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導下,,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務,。
土建施工員工作總結篇四
今年以來,,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟,、推進三大目標的發(fā)展思路,,統(tǒng)一思想,凝聚力量,,銳意進取,,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效?,F(xiàn)將xxxx年園林綠化工作情況及xxxx年工作計劃匯報如下,。
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作,。目前,,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段,。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積xx萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積xx萬平方米,,其中道路綠化新增xx萬平方米,,公園綠地新增xx萬平方米,,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積xx生產綠地新增綠化面積x萬,生態(tài)建設新增綠化面積,。
1,、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,,路長xx余米,,花池總長xx余米。綠化提升面積xx萬,,工程建設已完成,,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹,、丁香,、紫薇、榆葉梅,、花石榴等花灌木xx余株,,對缺失的檜柏、黃楊球,、大葉黃楊,、月季、毛白楊進行了補栽補植,,以期達到三季有花,、四季常綠的效果。
2,、加快實施動物園改建呈王公園工程,。該公園占地xx畝,綠化面積xx萬平方米,,人工水系面積xx余平方米,,綠地率xx%,規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑,、廣場,、水系、摩崖石刻,、驛亭,、群馬雕塑、樹木栽植等,,目前景觀建設工程已完成xx%,,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程,。
3,、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作,。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?,F(xiàn)進行澆水,、打藥、疏松土壤,、修剪,、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4,、完成呈王路立交橋配套綠化工程,。對xx個長xx延長米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,,內植衛(wèi)矛,、金葉女貞、海棠,、碧桃四個品種,,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,,新增綠化面積xx余平方米,。目前正在進行工程苗木管護階段。
5,、完成春季苗木補植工作,。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,,對新田路,、市府路、澮濱街,、大運高速連接線,、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,,共移植雪松,、毛白楊、檜柏,、黃楊球,、衛(wèi)矛、金葉女貞,、月季等喬灌木7萬余株,,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作,。為打造文明示范路,,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,,目前進入養(yǎng)護階段。
(二)社會綠化建設
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積xx萬,。計生服務中心,、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作,?;轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期,、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工,。
(三)綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變,。在新田路,、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,,初步嘗試了園林到園藝的轉變。xxxx年,,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達xx萬余平方米,。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變,。中心繼續(xù)按照兩個辦法,,一個標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,,創(chuàng)新園林管理機制,,通過采取年初建帳、季度考核,、獎優(yōu)罰劣等措施,,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,,從而推動粗放管理到精細管理的'轉變。今年,,為打造文明示范路,,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉,、白色垃圾等實施了六次清理整治,,并進行中耕除草、樹穴松土,、樹枝等垃圾清理管護工作,。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3,、苗木日常規(guī)范管護有序進行,。今年以來,為緩解春季旱情,,3,、xx份中心共出動澆灌車xx余車臺次,噴灌設施全部啟動,,進行抗旱保苗,。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園,、廣場公園的春季修剪工作中,,綠籬及模紋帶修剪面積達xx余萬平方米。對望橋街,、文明東路,、高速引線、紫金園,、各街頭游園,、市民公園的白粉病、蚜蟲,、蠐螬等病蟲害進行防治,,施藥面積xx余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,,保證成活率,。
4、市容環(huán)境整治,。為整治市容環(huán)境,,中心共xx次粉刷樹木xx萬余棵。重點清除北環(huán)路,、合歡街綠帶內雜草xx萬余平米,、清除垃圾xx立方。
(四)新田廣場,、市民公園建設與管理
在建設方面,,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理,、湖壁修復、湖內景石砌筑,、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,,共安裝路燈xx盞,、庭院燈xx盞、鉆石燈2盞,、射燈xx盞,,并為高桿燈安裝新光源xx盞。今年,,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約xx共栽植地被植物xx,、草坪xxxx余,、金葉女貞等模紋帶xx、灌木xx在管理方面,,新田廣場管理處依照科學組織,,紀律嚴明,分工明確,,責任到人的總體思路,,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,,紀重點抓好新田廣場,、市民公園的衛(wèi)生、綠化,、秩序,、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作,。
(五)省級園林單位,、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風雷,、錦都佳園,、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路,。目前已完成材料匯編和報送工作,。
(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來,,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》,、《xx省城市綠化實施辦法》和《xx市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,,中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件xx余起,,挽回直接經(jīng)濟損失xx余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果,。
(七)黨風廉政建設工作
1,、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制,。
2,、進一步完善懲治和預防x體系建設,今年我單位無大操大辦,、吃拿卡要,、公車私用、xx案件發(fā)生,。
3,、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為,。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度,。中心黨總支督促黨員干部認真落實省,、市關于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容,,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,,并造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話,。
(八)開展集中教育整頓活動工作
今年,,我單位根據(jù)市委、市政府關于做好開展夯實基礎管理,、落實工作責任集中教育整頓活動有關文件精神,,認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動,。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,,通過仔細查找,認真剖析,,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:
一是綠化管護簡單粗放,,與國家園林城市標準還有較大差距,。
二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,,還停留在簡單的修剪,、綠地管護上。
三是社會綠化管理薄弱,,亟待加強,。為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類,、分領域,、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,,確定了整改責任人,,明確了整改時限。對xxxx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》,、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,,進行了修訂和完善,,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,,從而推動城市園林綠化工作向精細化,、標準化、規(guī)范化邁進,。
1,、加快實施呈王公園建設工程,,爭取xxxx月底前投入使用。
2,、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程,、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程,、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年xx召開的月季花卉,,在全市范圍內栽植月季xx,。
4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,,同時做好抗旱,、防澇、病蟲害防治等工作,。
5,、實施綠x章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題,。督促指導各單位,、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,,大力開展市級園林單位,、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
6,、借鑒長治市園林綠化管理模式,,結合觀摩學習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確,、責任到人,、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,,進一步推動園林到園藝,、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平,。
土建施工員工作總結篇五
xx有限公司經(jīng)理xx,,出生于xx年xx月,該同志從事xx工程施工管理已有xx年,,自xx年xx月成立xx公司以來,,一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,,并于xx年xx月獲得xx交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書,,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識,。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:
1,、20xx年xx月完成xx至xx公路的xx公里道路工程,獲優(yōu)良工程,;
2,、20xx年xx月完成xx開發(fā)區(qū)xxm2xx南路道路工程,獲優(yōu)良工程,;
3,、20xx年在xx技術中獲xx省“五小”競賽二等獎。
該同志一直十分注重精神文明建設,、遵紀守法,、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,,在xx帶領下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,,素質提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,,現(xiàn)將該同志的工作總結如下:
該同志能帶頭以身作則,,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,,思想純潔,、廉潔奉公、處事公證,、客觀,、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,,遵守職業(yè)道德,,依法經(jīng)營,依法照章納稅,,為企業(yè)取得各種榮譽:自xx年以來一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”,,自20xx年以來評為xx市“重合同守信用”單位,xx年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,,20xx年度評為“誠信私營企業(yè)”,,20xx年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質量達標單位”,。
該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習,,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經(jīng)驗,,并運用于日常的管理,、施工當中,在他的帶動下,,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,,不斷更新已有知識的良好風氣,。他在公司內部開展了業(yè)務知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,,還根據(jù)工作需要,,加以重用、提拔,,使一批業(yè)務知識扎實,、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術骨干,,為企業(yè)提升競爭能力,,優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。
沒有規(guī)矩,,不成方圓,。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設,根據(jù)企業(yè)的實際情況,,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責任制,,因管設崗,,因崗定人,以責定酬,,做到職責明確,,獎罰分明,各司其職,,各就各位,,核理管理層次,實行分級管理,,統(tǒng)分結合的企業(yè)管理模式,,使企業(yè)在規(guī)模、產值日益壯大的情況下,,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),,為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,,20xx年xx月,,經(jīng)xx認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了iso9001質量管理體系認證證書,,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻,。
職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話,。xx經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設,,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的`特點,,主要工作場所在野外,,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,,適應能力要求較高,。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,,在職工的錄取,、使用上嚴格把關,,選擇身體素質好,,有吃耐苦精神的員工進入,,對新員工進行崗前培訓,、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,,確保了員工的思想素質,,在施工忙季,需聘用大量民工,,這對安全是一個難題,,xx就帶領企業(yè)安全員親自下工地,,進行現(xiàn)場指揮,,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,,還針對企業(yè)青年多,,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,,引志青年學知識學文化,,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,,還豐富了他們的業(yè)余生活,,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,,不斷改善職工的報酬福利待遇,,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,,施工安全保險等,。每年組織職工去北京、海南,、泰國等外地旅游,,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽,、羽毛球等比賽,,豐富職工的業(yè)余生活,充分調動了職工的工作積極性,,為企業(yè)的生存,、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎,。
管理、創(chuàng)新是xx經(jīng)理思考得最多的問題,,確實管理對一個企業(yè)來說,,是十分重要,沒有良好的管理,,就談不上企業(yè)的發(fā)展,、效益,而沒有創(chuàng)新,,企業(yè)的管理就會停滯不前,,就會缺少發(fā)展的動力,xx經(jīng)理擅長綜合管理,,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,,加以總結,制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式,,并不斷加以創(chuàng)新落實,,同時積極探索吸取國際國內的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術新方法,,提高了工程質量,,降低了工程成本。在他的堅持下,,企業(yè)每年開展“百日質量安全”活動,,在管理上始終堅持“質量第一、安全第一,、信譽第一”的經(jīng)營宗旨,。自xx擔任經(jīng)理以來,企業(yè)承擔了大量的施工任務,,所施工的工程合格率為100%,,優(yōu)良率達到百分之三十,受到了建設單位的好評,,特別是xx開發(fā)區(qū)工程,,在面廣量大的情況下,xx經(jīng)理帶領公司一股人日夜巡視,,進行現(xiàn)場管理,,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全,、施工質量,,受到了開發(fā)區(qū)領導的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質量,、安全作出了較大的貢獻,。
土建施工員工作總結篇六
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,,付出了很多,,同時學到了很多,也成熟了很多,。
從三月份年初時剛來那里到十二月份年底,,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月可是在這段時間里我們收獲的東西好多好多,。認識了很多的朋友,,遇到了好多的“教師”,最重要的是學會了好多的知識,,從理論到實踐,,從做人到做事,收獲頗多,,感觸頗深,。
記得三月份剛來時,自我還是個實習生,,那時人很多,,剛實習生就將近20人,,記得當時自我告訴自我“什么也不要多想,,堅持,堅持,!學習,,學習!”,,也許自我明白的太少太少,,感覺每一天的收獲好多好多,自我也感到很充實,,很踏實,。在此期間,自我跟過質檢,,搞過施工,,也干過實驗,從“圖集,、圖紙,、鋼筋、模板,、砼”再到“溝通,、協(xié)調,、管理、打試塊”雖然干過很多,,我覺得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。
到了七月初,由于種種原因,,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了那里,,自我也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,,到正式分配成了一名施工員,,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土,、后澆帶”等工作的鍛煉,,自我對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,,自我也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,,那就是:人人平等,不要以小領導自居,,不要不尊重工人,,在管理上也要學會“善變”,分類管理,、分人管理,。
等到了t5塔樓開工后,自我也有幸成為了一名專職施工員,,身上的擔子重了,,研究的事情也多了,由于自我的經(jīng)驗還不成熟,,對施工的意識還不到位,,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫忙,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,,然后把他解決掉,。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:
一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負職責工作期間看小說,、聽音樂,,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,,才有所改善,,我想這種情景在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情景都交交底,,并對塔司的遲到,、早退以及對工作不認真等情景的處理辦法進行公布。
二,、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,,致使前期的工期沒有到達預計的要求,一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,,沒有領會到其中的便捷,,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠,。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通,,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務管理人員的簽并且還要把施工班組負責人的名一塊簽上,,這樣的話對他們的約束力就更強了,。
三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,,對于t5來說,平均十幾天澆筑一次砼,,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,,我想明年如果能夠的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),,其余要租一臺車載泵在t1,、t2、t5樓之間來回使用,,這樣即節(jié)省開支又合理利用,,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有必須的“哈(ha)數(shù)”,,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的`劃分工作面,,怎樣提高工人的工作效率,,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,,保質保量的完成任務,。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括:
一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,,貫徹安全第一,、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,,做到講效益必須講安全,,抓生產首先必須抓安全。
二,、認真熟悉施工圖紙,、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量,、技術方案,,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具,、用具,、設備計劃。
三,、編制,、組織職工按期開會學習,合理安排,、科學引導,、順利完成本工程的各項施工任務。
四,、協(xié)同項目經(jīng)理,、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益,。
五、編制禮貌工地實施方案,,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,,安排、實施,、創(chuàng)立禮貌工地,。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表,。
七,、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,,以便及時改善施工計劃及方案,,爭創(chuàng)更高效益。
八,、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單,。配合項目經(jīng)理工作
九,、督促施工材料、設備按時進場,,并處于合格狀態(tài),,確保工程順利進行。
十,、參加工程竣工交驗,,負責工程完好保護。
十一,、合理調配生產要素,,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二,、組織隱蔽工程驗收,,參加分部分項工程的質量評定。
十三,、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制,。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,,因為實物的完成得靠圖紙的引導,,并且經(jīng)過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,,我們有我們的優(yōu)勢,,并且也客觀的存在著一些不足,可是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,,高經(jīng)理,、段總、閆總,、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是十分優(yōu)秀,,有著豐富經(jīng)驗的好領導,并且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,,同時也給了我們很多好的意見和提議,,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一向開展的成本分析會來說吧,,這使得我們每個人去親身的參與它,,不僅僅是我們的一項收獲并且也能夠使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項十分好的措施,。對于來年的工作我也有一些個人的想法和提議
第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,,包括安全,、進度,、質量和成本,經(jīng)過客觀合理的測評,、打分,,進行必須的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感,提高他們的職責心,,激發(fā)他們對工作的活力和熱情,。
第二,主抓重點和關鍵線路,,找準目標合理的去安排工人工種,,并且要對標準層的施工進度和質量進行比較,比較后及時的分析原因,,并且制定可行辦法,。
第三,就是再繼續(xù)進行成本分析會,,并且應當分析的更具體,,不能只是讓生產經(jīng)理進行匯報,應當是他們匯報總的方面,,下頭的人再進行細節(jié)匯報,,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生,。說了很多很多,,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,,人最重要的是怎樣去試著把握好此刻,,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個本事,。
土建施工員工作總結篇七
本人自20xx年x月參加工作以來,,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程,、xx路工程,、xx西路工程、xx東路工程,、xx工程等工程的建設?,F(xiàn)今在xx負責港區(qū)bt項目建設的資料整理工作,擔任過學員,、資料員,、合同管理員及政工員等職務。
在任職施工技術科資料員期間,,本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有:
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關,。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,,資料就是在工程建設過程中構成各種形式的信息記錄,僅有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作,。
2,、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集,、整理和歸檔,。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位、施工單位,、設計單位等工程參建單位的實質性工作,,是施工工作科學化、規(guī)范化,、法制化的標志,。
3、編制會議記錄,。
4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移**建檔案館。僅有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,,才能順利的移交檔案館,。
我方修建的南環(huán)路工程不僅僅質量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線,;在xx路項目建設中,,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監(jiān)理單位構成良好的工作關系,,保證資料的簽,、轉不出紕漏。
20xx年x月為了響應**市規(guī)劃建設局“創(chuàng)立平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,,并成為該活動的`主要負責人之一,,我負責建立的《創(chuàng)立平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在理解上級檢查時一次性經(jīng)過,,為公司征得了進取的影響,,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)立禮貌工地”活動等工作,在工作中認真負責,,能夠及時完成領導交給的任務,。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,,都是及時,、認真,、高質量完成的,為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎,。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚,。
另外,,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,,單位有很多勞動合同需要重新簽訂,,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識,。工作期間我不斷學習提高自我的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,,期望自我能在以后的工作中做到更好。
土建施工員工作總結篇八
作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷,,多年來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實,、結壯肯干的作業(yè)情緒,,在實踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開展立異,、不斷進步自己的作業(yè)才能,。在多個項目完結的一同,我也完善了本身,,也在必定程度上成果了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列本身的生長以及缺乏,,期望在未來的作業(yè)中更嚴峻的要求自己,,以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子,。
作為項目部的辦理人員,,我注重操控工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧,、主動合作安全科完結各項安全辦理作業(yè),,狠抓材料辦理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明:
1,、工程質量辦理,。
以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,,注重對班組的技巧交底,,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質量和進展,、安全要求,,為后期施工奠定杰出的根底。
在每個項目的實施中,,以其中一處為點,,嚴峻要求木匠、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,,而且預留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,,提出自己定見,,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,,也為項目后期的施工質量帶來的杰出的成效,。
2、班組的辦理和諧作業(yè)
(1)在日常作業(yè)中,,不論走到哪里,,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領導毅力,、定見的表現(xiàn),也是底層問題的反應者,,因而更要建立起杰出的本身形象,,在作業(yè)中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴,。要求我們加班自己必定第一個到,,要求我們建立高質量的標準,有必要對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,,注重進程操控,,對一些質量通病操控在萌發(fā)狀況。
(2)關懷搭檔:遇到搭檔有事,,主動協(xié)助替班并組織全班一同關懷,,犒勞,構成一種我們庭氣氛。
(3)注重每個班組負責人的訓練,,在每次的會議上,,針對施工合作存在的問題,作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導地位一次,,以添加其經(jīng)歷,,使每個同志都能獨立自主,,處置各種問題,,使悉數(shù)班組的事務技巧水平有全體的進步。
3、安全辦理作業(yè)
在作業(yè)進程中,,主動合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個項目辦理不可分割的一部分。
4,、與建設單位,、監(jiān)理單位的和諧
作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè),,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的主張,,自己帶頭研討執(zhí)行,力求獲得建設單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進步的表現(xiàn)辦法,。
5,、材料辦理作業(yè)
本著節(jié)省本錢的準則,在每一項實踐作業(yè)進程中,,嚴峻操控原材料的操控,,在模板、混凝土,、鋼筋的用上,,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,,每層樓施工結束,,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數(shù)用掉,。節(jié)省本錢的思維,,執(zhí)行到了各個班組的舉動中,在項政策建設中節(jié)省了本錢
6,、范文網(wǎng)技能辦理
對施工技能要求更為嚴峻,,有必要仔細學習施工圖紙和施工標準以保證施工質量,在學習一同把施工要點,、施工辦法和處分法令都記錄下來,,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,,特別強調問題的.嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求
1、本身方面,,有時對問題考慮不行全面,,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進行剖析就下定論,,然后造成了不必要的丟失,。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰,,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態(tài),,至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控,也就構成組織作業(yè)難,,現(xiàn)場辦理難的狀況,。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度,發(fā)揮項目辦理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,,對施工班組做到獎罰分明,,構成肯定以項目部為中心領導辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,實施嚴打,、嚴抓以此來建立施工威信。
2,、在施工技能方面,,因為施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,,沒能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,,使實踐施工進程中和理論施工產生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施作業(yè)用又使施工程序變得復雜,,然后添加了施工本錢,,這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,,爭奪能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工傍邊,。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進,、安身底子爭先進”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責任,,在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。
經(jīng)過總結以往的作業(yè),,找出作業(yè)中的缺乏,,以便在往后的作業(yè)中加以克服,一同還需要多看書,仔細學習好標準規(guī)程及有關文件材料,,把握好專業(yè)知識,,進步自己的作業(yè)才能,加強作業(yè)責任感,,及時做好個人的各項作業(yè),。
總歸,在往后的作業(yè)中,,我將不斷的總結與檢討,,不斷地鞭笞自己并充分能量,進步本身本質與事務水平,,以習慣年代和企業(yè)的開展,,與自己喜歡的修建作業(yè)一起進步、一起生長,。
土建施工員工作總結篇九
入職以來,,在公司各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展,、腳踏實地”的原則,在入職期間的綠化施工管理工作中,,不斷加大管理力度,,大力提高工程建設和管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高,。
綠化工作看似簡單,,實則不易,一年四季,,種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時間性很強,,需腳踏實地,銳意進取,,才能使各項工作均取得進步,。
一、 腳踏實地,,盡職盡責,。
半年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,,按時上下班,,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成,。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,,做到想公司所想,做公司所做,。
在綠化工程的管理工作中,,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,,我注重積累大量第一手資料,,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),,力爭在園林綠化施工水平,,及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,,我把責任落實到每一個工人手中,。
立足本職工作,取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,,提高工程質量,,在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,,并結合自身的工作經(jīng)驗,,
努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,,在提高苗木成活率上下功夫,,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,,苗木成活率有了提高,。
二、 回憶過去,,總結經(jīng)驗和教訓
在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點:
1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,,即只完成單株樹木的栽植,,不再需要重復多次進行,。
2、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化,。
3,、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,,具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,,每種苗木的生活習性不同,,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,,以提高苗木成活,。
因此對管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,,尋找有效的控制點,,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序,、合理,、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益最大化,。
在實際工作中,我在“早,、全,、細、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時,,盡可能的'在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,,我們也要進行反季節(jié)栽植,,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活,。
由于綠化管理措施及時,,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果,。
三、 把我現(xiàn)在,,創(chuàng)造未來,。
在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,,努力創(chuàng)造條件解決問題,,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,,積極分解制定切合實際的工作計劃,,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常、良性的工作團隊,,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,,腳踏實地,,再接再厲。
在將來的工作中,,我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱,。
施工員:劉帥
20xx.2.08
土建施工員工作總結篇十
我于xx年7月xx日到..報道,參加公司組織的崗前培訓,,7月24日,,為期半個月的培訓圓滿結束,而我,,也收獲了進公司后第一個榮譽“十大技能學習標兵”,。7月25日,我被分配到公司直屬重點項目--..項目,,轉眼三個月工作,、生活就快結束,回首這個季度的工作,,有碩果累累的喜悅,,有連續(xù)下大雨值夜班的艱辛,,也有遇到困難和挫折時的惆悵、茫然,??梢哉f,這三個月的試用期是我人生轉型,、獲得第一份工作經(jīng)驗,、第一次人生歷練的關鍵三個月。
還沒來到..之前,,對這個項目不甚了解,,僅僅知道它是一個路橋結合的項目,來到這里后發(fā)現(xiàn)鄭新項目,,是我們公司直屬的重點項目,,合同額是3.2個億,項目上的領導班子,,也都是我們公司的精英,,項目經(jīng)理……也是局、公司優(yōu)秀項目經(jīng)理,。只是由于項目前期征地拆遷,、管線遷移不到位的影響,導致工程的進度比較緩慢,。還記得剛來時……經(jīng)理說的一句話:把這個項目的協(xié)調搞好了,,你去別的任何項目,協(xié)調,,那都不是事兒,。可見,,項目上的協(xié)調難度是多么的大,。
此項目是一個綜合項目:橋梁方面,有馬上開始上部結構施工的十七里河大橋,,有樁基工程接近尾聲的十八里河大橋,也有剛剛開始一個月的南水北調特大橋(單跨160米,,……省單跨最長的橋,,對施工技術要求非常高,是我們整個項目的重點),,還有南四環(huán)立交橋等;道路方面,,結合了一級道路和市政道路的施工工藝,有路基,、路面,、雨水,、污水工程。我大學所學的專業(yè)是道路與橋梁工程,,……項目,,對于剛剛踏出大學校門的我,是最好的`落腳點,。
xx項目,,是我畢業(yè)參加工作后的第一個工作地方。在崗前培訓的時候,,就對我們公司“和諧家文化”有過了解,,來到項目部以后,才真正理解,,“和諧家文化”的含義:剛開始,,由于還沒有擺脫剛到這里的生澀,有時候還是老員工主動和我們打招呼;這里的同事們都很熱情,,沒有人會因為我們是剛畢業(yè)的小伙,,就瞧不起我們,更多的是,,我們不懂的,,他們會很樂意的用他們豐富的知識,講解給我們聽;在這里,,每一個人都稱我們項目部為“家”,,每一個人,都很關心自己身邊的同事和諧的生活環(huán)境,,富有激情的工作氛圍,,這三個月,既充實又開心!
現(xiàn)在,,我把來到……三個月的工作情況,,總結如下:
1、導師帶徒,,促進我們的成長
公司很重視對新學生的培養(yǎng),,為此,公司每年舉行了“導師帶徒”這個活動,,在活動儀式上,,我和師父……正式簽訂了《導師帶徒協(xié)議》。俗話說:“師傅領進門,,修行在個人”,。我?guī)煾甘且粋€不喜歡說很多話的人,但是,,他專業(yè)能力很強,,工作經(jīng)驗也是相當?shù)呢S富,,更難能可貴的是,生活作風也十分的嚴謹,。
師父平時在工地上對我虛心教導:教我做人,,教我工作!有這么一位師父帶領著我,除了自身原因,,還有什么能讓我不進步?從師父的身上,,能學習的東西不勝枚舉,舉幾個很簡單的例子:
(1)開始的.時候我是和師父睡一個宿舍,,師父每天早上6:40準時起床,,而作為徒弟的我,總得在他之前,,所以,,也就沒有睡懶覺的習慣了;
(2)師父在工地上叮囑我們,好多事都要親力親為(鉆孔樁量孔深,、測泥漿比重,、灌注的時候測量深度),這可以幫我們消除懶惰,,這更可以對工程質量把關;
(3)師父的工作經(jīng)驗很豐富,,跟著師父,能學到很多在學校學習不到的東西;
(4)師父是科班出生,,專業(yè)知識很扎實,,能幫我解決很多工作中的難題!
我深信,經(jīng)過這三個月的實習,,xx屆的新員工都會有同樣的感悟,,公司的“導師帶徒”讓我們受益匪淺,能讓我們更快的適應自己的角色,,全力的投入到工作中去,,在這個活動中,我們收獲的不僅僅是一位終生的師父,,更大的是自己的一輩子(可能覺得有點夸張,,如果你仔細想想就會發(fā)現(xiàn)這句話并不是沒有道理)!
2、虛心學習,,努力工作,,爭取圓滿完成任務
(1)20xx年7月28日至今,我負責二標十八里河大橋樁基施工,,在這段時間中,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結工作方法。
一方面,,干中學,、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,,通過觀察,、摸索、查閱資料,、翻閱圖紙規(guī)范和實踐鍛煉,,較快地完成工作任務。
另一方面,,請教師父,、領導、同事,、有時還請教施工隊擁有長期樁基作業(yè)經(jīng)驗的施工工人,,不斷豐富知識掌握施工技巧。在領導和同事的幫助指導下,,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點,到目前為止,,已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34根,。
(2)我所負責的工程是樁基施工,具體的施工流程:樁基放樣→護筒開挖→鋼筋籠報驗→報驗開鉆→成孔→清空→安裝鋼筋籠→下導管→水下砼灌注,。同時整理其相應的施工資料,,并監(jiān)督日常的安全文明施工。
(3)剛開始工作的時候,,可能由于還沒適應樁基施工連續(xù)作業(yè)的原因,,每天連飯都吃不下去,幸好,,這種狀況很快就調整了過來,。我現(xiàn)在終于明白了,公司給我們組織培訓的目的,,一方面是加強我們的執(zhí)行力,,另一個方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛,磨練我們的意志,,讓我們做好吃苦的準備,。
(4)在工作中,我努力做到:熱愛本職工作;不怕困難、不怕吃苦;虛心求教;團結同事,,發(fā)揚團隊精神,,和同事共同進步。
3,、心系本職工作,,認真履行職責,突出工作重點,,落實目標責任,。
(1)自20xx年7月28日正式參與十八里河大橋樁基施工以來,我認真履行項目的考勤制度,,準時上班,,正點下班,不遲到,,不早退,。
(2)檢查各項工序施工時,嚴格按照規(guī)范施工,,不符合要求的,,及時要求現(xiàn)場施工人員改正:鋼筋籠焊渣的清理,配合安全人員對于亂接電源的指正,、整改;護筒基坑的防護,,泥漿池的圍護;道路兩側隔離墩的防護;成孔報驗時測量孔深,還不到設計孔深的,,要求補鉆;下鋼筋籠時,,混凝土保護塊嚴格按照設計要求放置;進行水下砼灌注時,全過程旁站,,并做好灌注記錄,,自己解決不了的問題,及時向領導請示匯報,,嚴格把質量關,。
(3)施工現(xiàn)場的安全文明施工用心用力,認真監(jiān)督好鋼筋班組的工場清理,,對于其原材,、半成品、成品分類;及時安排施工人員進行泥漿池回填,,路邊防護,,對于施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時要求施工人員進行整改,。
4,、主要經(jīng)驗和收獲
(1)經(jīng)過三個月的工作學習,,初步了解與掌握了樁基施工方法與程序。
(2)學會了如何與工人進行溝通,,如何指導施工人員進行施工作業(yè),。
(3)學習各項施工方案,對圖紙歸納整理,,查閱施工規(guī)范。
(4)認真做好施工日志,,對還未展開的工作進行提前準備,,對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。
(5)團結同事,,發(fā)揚團隊合作精神,,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(1)對理論知識學習不夠,,專業(yè)實踐,、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,,憑自己的想法來處理問題,,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。
(2)在工作時偶爾有懶惰情緒,,施工資料未能及時整理,。
(3)對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面,。
(4)對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,。
(1)繼續(xù)學習新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,,努力掌握各項施工方案,。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。
(2)提高自身素養(yǎng),,緩解工作情緒,。
(3)加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理,。
(4)提高自己執(zhí)行能力,,盡快盡好的完成領導安排的工作任務
(5)加強自身責任感,不畏懼新的工作安排,。
(6)不怕吃苦,,堅持“多做點,做好點”的工作原則。
“逆水行舟,,不進則退”,,在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,,加強責任感,,提升安全意識,保證工程質量,,繼續(xù)努力完成領導安排的每一項工作任務,。“優(yōu)秀管理人員”--讓我在接下來的工作中擁有更大的動力,,我會繼續(xù)努力,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在師父及領導的帶領下,,在同事們的幫助下,,我相信,我以后的工作會做的更好;為鄭新項目的明天貢獻出自己的力量!
土建施工員工作總結篇十一
在這新的一年到來之際,,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,,提出改進方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,,為今后不斷改進工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的施工人員,,我注重控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調,配合其它同事完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。針對后營大道項目的特殊性,故工程質量要求高標準,、高起點,。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者。在這一年里,,我關心同事,,遇到同事有事,主動幫助并且關心,,慰問,形成一種大家庭氣氛,。在工作中,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快的完成任務。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,,逐漸摸清了工作的基本情況,,找到了切入點,把握了工作的基本層次,,對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道,。對于內業(yè),在同事的.指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識,。對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,,
不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。 協(xié)調參建各方關系,,確保施工質量得到控制、工程有序推進,、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質量關,,對每道工序做到控制在事前,,降低和減少質量事故,,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對此應嚴格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,,本著節(jié)約成本的原則,,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,。在考勤方面,,堅持出滿勤,無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加,。
在取得良好成績的同時,,本人在工作上也存在一些問題,一些質量通病還是存在的,。因為以前在工地實踐的機會少,,自己的動手的機會也太少,學東西有點慢,;由于工作經(jīng)驗不足,,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中,,我將本著對本職工作的認真和責任心,,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長,。
為了提高工作效率和工作質量,本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面:1,、加強各種政治學習,,提高個人修養(yǎng)。2,、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,,提高工作質量。3,、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準備,,不打無準備之仗,。4、加強與科所之間的溝通,,使領導的監(jiān)督工作更為深入,。
總的來說,,通過一年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。
以上是在項目施工中的簡單總結及今后的計劃,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!
土建施工員工作總結篇十二
20xx年即將過去,新的一年即將開始,,回顧一年來的工作歷程,,才真正感覺到一年的時間彈指一揮間,,悄無聲息的流逝。11年是我既忙碌又充實的一年,,在這辭舊迎新之際,,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,,能更好的做好電氣技術工作,。項目開工以后,,我主要負責電氣工程,,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,,使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結
一,、程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,,對圖紙設計內容,,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),,弱電系統(tǒng)進行逐一核對,,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,,便于工程的順利進行打下有利的基礎,。
二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識,,對施工中常出現(xiàn)的質量,、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,,給班組長提出響應的預防措施,。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,,對各號樓出現(xiàn)的`質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。
三,、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進行檢查,。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。今后的工作打算:
通過總結一年來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強責任感,,及時做好個人的各項工作??傮w來說,,我對自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,,將不斷的總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足,。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長,。
土建施工員工作總結篇十三
本人xx,現(xiàn)為xx機電部施工員,,今向領導匯報年度工作總結及計劃:
看岸容待臘將舒柳,,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,,乃知新的一年即將到來,。驀然回首,時光匆匆,,太匆匆也,。歲月就是這樣淡忘,回憶,,又淡忘,,模糊,又清晰,,就像那酒壇里的酒,,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香,。似水流年的一季季過往里,,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,,亦有一路風霜雪雨,,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷,。所有這一切,,就是浪惠及一生的財富?!拔崛杖∥嵘怼?,我們作為人,需要時時總結過去,,展望將來,,既然選定了遠方,便只會風雨兼程,。
浪自今年4月有幸入職公司以來,,共參與了兩個項目建設。
1 ,、xx-04至xx-10,,新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題,。同時也輔助機電部同事跟進新天地二,、三期16-23座,、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理。
其中負責外圍園林施工時,,本人總結出來的經(jīng)驗是作為施工員,,由于機電預埋的.線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙,。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管,。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,,協(xié)調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源,。
而機電部后期移交階段處理的問題,,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題,。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線,;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴,。因為浪為人性格隨和,,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調此問題,。在供電部門裝上電表之前,,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝,。
新天地二,、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質量,,抓進度,。期間我不斷學習施工管理,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和經(jīng)驗,??赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,,很多部門協(xié)調的問題我是被動的,,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,,以后需改進,。
同時,,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,,哪些班組做得一般,。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管,。
此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工,。
今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,,按照原施工計劃,,也同樣在今天,就應完工,,所以目前施工進度明顯滯后,。作為施工員,參與建設此項目,,有著不可推卸的責任,。因而我總結出來幾點教訓:
其一,xx項目作為一個改造工程,,前期拆除有關設備必須拆除到底,。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,,但不拆則影響美觀,,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除,。
其二,,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,,班組工人工作缺乏積極性,。
其三,后面的工程圖紙出來之后,,機電部也即日審核申報材料,,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,,材料絕對是來不及的,,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等,。
土建施工員工作總結篇十四
20xx年即將過去,,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,,回顧一年來的工作歷程,,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,,按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作,。
1、施工管理
做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,,不論是施工質量,、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術交底中不遺漏,,盡量做到事先預料,事前解決,,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查,、對施工質量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度,。
2,、資料管理
在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄,、過磅記錄,、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,,并及時找駐地工程師簽字蓋章,,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,,滿足了資料的編制要求。
1,、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的'情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項目部為中心領導方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。
2、在施工技術方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。
3,、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現(xiàn)漏算,、掉算情況,,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大,。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,,計算方法均列出來,,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,,并能準確找出計算錯誤,,從而達到預算準確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗收,,但“查找不足趕先進,、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好,。
通過總結一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責任感,,及時做好個人的各項工作,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步、共同成長
工作總結
20xx年作為施工管理人員,,總結如下:
1.作為管理人員,,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期,。天大的問題也是能夠解決的,,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法,。 2.需考慮工人勞動強度,、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免,,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償,。 3.最忌諱大水沖了龍王廟,,盡量保證風管、水管均可順利敷設,。在一些交匯處需認真分析,、深化設計而后安排工人布管。
4.水管吊架間寬盡量小,,需固定牢固,、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,,可避免較大誤差,。
5.水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。 6.要保證調節(jié)閥動作正常,,能全開全閉,,動作時手柄不受限制。 7.調節(jié)閥需另設螺桿固定,,軟管上閥門也需如此,,否則易使管路不暢。 8.軟管與風管連接處需緊密且通暢,;風管連接,、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施,。
9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,,不可過長,不得過短,。 xx.風機盤管吊裝須平穩(wěn),,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,,防止污染。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。
xx.下接短管下料需準確,,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形,。相鄰風口位置不能有明顯偏差,,盡量在一條直線上,。
13.若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口,。 14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,,注意訂購風口時需說明。 15.吊頂若需噴漆,,風口最好在噴漆后平整前安裝,。
16.保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,,交匯處需美觀,。 17.其它工種配合的相關工作,如控制線,、開孔等出現(xiàn)錯誤時,,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,,防止其反感情緒,,友好協(xié)商