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最新物流個(gè)人工作總結(jié)500字(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 09:37:04
最新物流個(gè)人工作總結(jié)500字(十篇)
時(shí)間:2023-03-27 09:37:04     小編:zxfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇一

1.朝陽物流以個(gè)體戶,、小物流為主,、分布零散,、各自為政

2.大部分散戶已清楚朝陽物流拆遷事實(shí),,但都傾向于就近尋找合適地理位置,且面向的是太原本市內(nèi)收貨發(fā)貨,,去榆次中鼎不現(xiàn)實(shí)

3.去中鼎對(duì)他們來說成本高,距離遠(yuǎn)

二,、本周也有如下問題:

1.深圳百發(fā)物流變更股權(quán)資料準(zhǔn)備不全,,且沒與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通

2.深圳往太原發(fā)家具,,未能全面了解,有的不必要破舊家具一并運(yùn)回,,增加運(yùn)輸成本

三、下步工作改進(jìn):

1.工作不要盲干,,多思考,勤總結(jié)

2.多匯報(bào),,多請(qǐng)示,,處理問題中及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通

3.學(xué)會(huì)處理問題干練,,利落

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您們好,!

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過了,,回顧一下,,感觸頗多,,在20xx年的工作中,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺(tái),,讓我在工作中學(xué)到很多知識(shí),,學(xué)會(huì)了與客戶交流的技巧,,怎樣去察言觀色,,莫過于業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲,。

在15年的工作中,,我的崗位是受托話務(wù)崗,、劃價(jià)崗,。每一個(gè)崗位的工作都是不相同的,,在話務(wù)崗,,由于干的時(shí)間比較長,,工作起來得心應(yīng)手,,錄入單據(jù)正確,,通知客戶車號(hào)和接貨點(diǎn)及時(shí),接聽電話及時(shí),,能夠熟練地解答客戶提出的各種問題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝卸人員寫錯(cuò)車號(hào),,根據(jù)不同車號(hào)就能斷定卸貨點(diǎn)的對(duì)錯(cuò),,在第一時(shí)間里通知客戶,,避免給客戶帶來的不便,。

積極聯(lián)系上門接送貨業(yè)務(wù),,接聽電話時(shí),,有咨詢發(fā)貨的客戶時(shí),,主動(dòng)介紹我們有上門接送貨這一項(xiàng)業(yè)務(wù),,從最初的介紹到后來我們有了固定的上門接送貨客戶,,提高了收入,,也贏得了客戶的好評(píng),。退貨登記表認(rèn)真仔細(xì)記錄每一票的退貨日期和原因,,并及時(shí)通知發(fā)貨人帶有效證件來取貨,。電話本信息記錄完整,。登記北京箱車運(yùn)費(fèi),,早班話務(wù)崗不忙,主動(dòng)幫助劃價(jià)崗對(duì)箱車的貨物,,幫助收費(fèi)崗催收欠條,,和其他崗位配合默契,,工作井然有序,。

劃價(jià)崗:在工作中做到了對(duì)價(jià)格的熟練掌握,服務(wù)熱情,,及客戶所及,盡最大能力滿足客戶的要求,,在價(jià)格方面和客戶做好溝通,,做到長期擁有這名客戶,,讓客戶對(duì)我們滿意,,在能照顧的原則上盡量滿足客戶在價(jià)格方面的優(yōu)惠,給客戶介紹我們新增開的幾條專線物流,。單據(jù)填寫齊全,,賬目清楚。推銷三產(chǎn)(箱子,、信封、飲料,、)積極發(fā)展貨源,介紹我們的優(yōu)勢(shì)--價(jià)格便宜,、時(shí)間快,、貨物保證安全等,。勸阻客戶先發(fā)一票試試。下半年,,新增果尚水果,積極推銷,。

話務(wù)崗,,接聽電話時(shí),,沒能夠做到耐心細(xì)致的回答每一個(gè)來電電話,工作不夠細(xì)致,,沒有發(fā)現(xiàn)工作中存在的差距主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺。對(duì)售賣三產(chǎn)不積極,。

對(duì)流失的客戶沒有做到回訪,,只看到每天的客戶群在減少,,沒有主動(dòng)去查找原因,,也沒有主動(dòng)去和老客戶交流,。

同事之間有時(shí)候存在溝通不及時(shí),造成不必要的損失,。

劃價(jià)崗:宣傳力度不夠,沒能夠做到給每一位來發(fā)貨的客戶,,介紹我們新增開的專線,,只是看到發(fā)貨時(shí)車上還有貨的客戶和老客戶宣傳我們的專線,。

首先端正工作態(tài)度,用感恩的心去工作,,熱愛自己的崗位,才能把工作做得更好,,以飽滿的精神,,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,,珍惜工作崗位,干一行,,愛一行,,只有這樣,,才能全身心的投入到工作中,。

在明年的工作中,,在培養(yǎng)老客戶的同時(shí),,再去發(fā)展新客戶,,爭取做到從老客戶中再挖掘新的貨源,。深入客戶中,,了解客戶的貨源走向,。把有價(jià)值的客戶信息和資料,要及時(shí)提供給帶班領(lǐng)導(dǎo),。做好有價(jià)值的客戶登記信息,。要想有新的客戶,,必須要有更好的服務(wù)和優(yōu)勢(shì),,做好服務(wù)是開展新工作的關(guān)鍵!

建議:多印宣傳冊(cè),,增加宣傳力度,增加標(biāo)識(shí)牌,。

在即將開始的工作中,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,爭取在明年的工作中,,取得更好的成績!

望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督指導(dǎo)!

現(xiàn)將9月份物流工作分內(nèi)外銷兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,請(qǐng)指正,。內(nèi)銷:

一共是126票其中大件94票(客戶自提57票,公司找車29票,,公司大車周邊送貨8票)小件32票(貨物19票,,單發(fā)空包裝2票,,單發(fā)宣傳品9票,宣傳品和空包裝一起打包發(fā)2票)

1,、膠州火車站接貨

由湖北鄂中發(fā)回的火車皮,,一次為60t有機(jī)肥————一個(gè)車皮,,一次為120t有機(jī)肥————兩個(gè)車皮,。這三個(gè)車皮領(lǐng)導(dǎo)均與火車站負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),,按復(fù)合肥價(jià)格裝卸(有機(jī)肥裝卸費(fèi)較貴為7,。54/噸,,復(fù)合肥裝卸費(fèi)為5,。59/噸,。)為公司節(jié)省了錢財(cái),。

2,、膠州火車站發(fā)貨

膠州火車站發(fā)四川樂山周永強(qiáng)的`火車皮,,20t菌肥,,20噸有機(jī)肥,10噸打包后的4kg膏狀肥,,其中4kg膏狀肥怕擠壓,,故在現(xiàn)場叮囑裝卸工如何裝卸,。外銷:

國際部發(fā)貨共計(jì)8票,。(其中發(fā)往黃島,,天津,廣州)

發(fā)運(yùn)過程中遇到的問題:

1,、客戶自提車應(yīng)提早打招呼,這樣好和庫管員還有裝卸工人有充足的空間和時(shí)間協(xié)調(diào)工作。

2,、有些時(shí)候下午接到銷售單,,下午找車時(shí)間較緊張,而有些客戶要貨十分著急,,這樣車可能就要將近5點(diǎn)能到,,再一裝貨就要耽誤庫管員的休息時(shí)間,希望領(lǐng)導(dǎo)能就此事和庫管員溝通一下,,希望他們理解,,或是給予相應(yīng)少量的加班補(bǔ)助。

3,、國際部貨物有的發(fā)往天津廣州等地,,路途較遠(yuǎn),因此建議國際部貨物在打托盤的時(shí)候能多加幾層拉絲膜并加上打包帶以便保證運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

4,、由于公司有桶裝沖施肥,,一旦大噸位的運(yùn)送這種貨物,,桶與桶之間碰撞擠壓容易使桶變形,所以希望裝卸工人在裝桶的時(shí)候能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡量將桶擺放緊密,,使桶與桶之間的間隙縮到最小,以防運(yùn)輸途中由于司機(jī)剎車過急或是道路不平等原因造成桶的變形,,給物流工作帶來不必要的麻煩,。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇三

(一)

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮。

(二)

20xx年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、物流部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了進(jìn)一步的提高,,感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),,令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,?;厥走^往,公司陪伴我走過人生的一個(gè)重要階段,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝,。

(三)

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去,,回首過去一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。我們物流部門在今年是重新組建的部門,,一年來,,順利的`完成了全年采購計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),,這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。作為一名物流管理人員,現(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié),。

(四)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。我物流部根據(jù)倉儲(chǔ)的庫存容量,、倉儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本等,,在考慮需求數(shù)量,、采購時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期,、到貨率等因素的情況下,,做好物流工作,確定運(yùn)輸方式,、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,,以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇四

公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家下午好,!

在新的一年到來之際,首先祝大家春節(jié)快樂,、工作順利,、身體健康。 時(shí)光荏苒,,xx年很快就要過去,,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,。

我部門在今年是重新組建的部門,,半年來,順利的完成了全年采購計(jì)劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),,這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。 部門員工設(shè)置 7人 部門經(jīng)理:崔皎 庫管員:張躍明 王金(現(xiàn)任新疆庫管兼財(cái)務(wù))商務(wù):向麗麗 余波 工程分包核算員:侯常茂 司機(jī):

李紹華 部門主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購,、投標(biāo)詢價(jià),、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估、采購合同的簽訂,、請(qǐng)款,。貨物的保管以及入庫,、出庫管理,。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作,。

部門工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作 積極配合 支持前臺(tái) 熱情工作 重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購,、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,。

“冰山”露出來的只是一小部份,,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮,。采購價(jià)格合理化,,降低采購成本、物流成本,、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,滿足零星貨物及時(shí)采購,,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞,。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端,。 配合,、支持:積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,,認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物,,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,,每天詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià)及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時(shí)采購,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),,備貨,、發(fā)貨、收貨,、下貨,、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,,定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,,做到有據(jù)可查、有序可循,。

定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓庫存情況,,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫存,,減少新增積壓庫存,。司機(jī)安全行車,全年無重大行車事故,,提貨,、送貨、長途發(fā)貨,、完成后勤運(yùn)輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,,節(jié)省開支,。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng),、故障及時(shí)排除,,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料,、詢價(jià),。

與分包工程隊(duì)談判、簽約,,利爭節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用,。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價(jià)格合理化,,降低采購成本,、物流成本。

配合其它部門做好采購,、倉庫,、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行,。

不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉,,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。

配合公司其它部門資金回?cái)n,,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,,工程隊(duì)伍只有11家,,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高,、有些技術(shù)能力不夠,,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,,不斷提高他們的施工水平,,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。 配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,,優(yōu)

質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。 感謝感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持 感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持 感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持 飛翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng) 走到今天我們一同走過了多少的路程 還記得當(dāng)初熟悉的.目標(biāo)的夢(mèng) 至今己成為今天的成功的笑 相信明天將有更燦爛的笑容xx年部門工作展望:

1.目標(biāo)決定未來,,追求永無止境,。 我看過這樣一個(gè)調(diào)查,如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活,,一個(gè)人能夠忍受多久,?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老,、中國人還是外國人,,絕大部分都立刻回答說,不可以,,一秒鐘都不可以,。 這讓我愈加堅(jiān)信,

目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣,。

2.新的一年,,我部門的工作目標(biāo)如下 目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,控制積壓庫存,,加快資金周轉(zhuǎn) 目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,滿足客戶需要,降低采購成本 目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),,控制物流成本 目標(biāo)4:工程分包隊(duì)伍加大,,多家報(bào)價(jià)、公平競爭,、降低分包成本 目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識(shí),、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) 認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫管員的基本職責(zé),,合理控制庫存數(shù)量,,特殊貨物采購到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容,。良好地控制庫存的保持水平,,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓,、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān),。 采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度,。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時(shí)適量保證供應(yīng),;二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最??;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈,。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,,合理評(píng)估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期,、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),,不斷推陳出新,。 物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計(jì),,其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃,,合理規(guī)劃采購項(xiàng)目,?!墩?qǐng)購單》的填寫勢(shì)在必行,,請(qǐng)公司各部門給予配合,,型號(hào)、規(guī)格,、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫,。避免到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長,,影響售后服務(wù)。 工程分包隊(duì)伍需要不斷增加,,讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來,,不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià),、公平競爭,、降低工程分包成本。 俗話說“活到老,,學(xué)到老”,,學(xué)無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師,。

3.目標(biāo)是企業(yè)利潤活力的源泉,。 配合各部門完成公司目標(biāo),同時(shí)完成部門目標(biāo),,只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時(shí)候,,崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇五

在大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期,,我參加了頂崗實(shí)習(xí),,轉(zhuǎn)眼之間,實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束,,現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下:

一,、實(shí)習(xí)目的

選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象,聯(lián)系課上所學(xué)理論,,采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法,,對(duì)__物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力,,嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延,。

二、實(shí)習(xí)方式

采用實(shí)地調(diào)研的方式,,具體采用了面對(duì)面的訪談了解,、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動(dòng)全組成員合理分工,,每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,,協(xié)同合作,調(diào)查后集體討論分析,,并總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告,。

三、實(shí)習(xí)時(shí)間

_年_月_日—_月_日

四,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

__物流有限公司

五,、實(shí)習(xí)步驟

(1)前期準(zhǔn)備工作

1、_月_日上午9:00到__物流公司報(bào)道,。

2,、_月_日上午10:00在__物流公司,聽取物流管理的意見,,并擬定實(shí)習(xí)方式,、調(diào)查對(duì)象。

3,、_月_日下午通過登錄網(wǎng)站,、查閱報(bào)紙,、雜志等方式尋找調(diào)查對(duì)象,,并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信,。

4,、準(zhǔn)備數(shù)碼相機(jī)、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品,。

(2)開展實(shí)習(xí)活動(dòng)

1,、_月_日,,走訪__縣物流行業(yè)。

2,、_月_日,參觀,、調(diào)查__物流公司。

3,、_月_日,,走訪__物流部門。

4,、_月__—_月__日,,開展具體物流管理工作,。

(3)后期總結(jié)工作

_月_日—_日收集并整理資料,,對(duì)物流情況分析并定稿。

六,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作

_月_日下午2:00我在明確了這次實(shí)習(xí)的目的,、方法及注意事項(xiàng)后,。從攝影,、記錄、財(cái)務(wù),、安全保障,、撰稿方面進(jìn)行了詳細(xì)的部署,確定了實(shí)習(xí)方式,、調(diào)查對(duì)象,,并擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃。

(二)走訪調(diào)查物流部門

_月_日下午我開始尋找調(diào)查對(duì)象,,通過登錄網(wǎng)站,、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司,,在__物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,,但當(dāng)我們致電爭取公司支持和協(xié)助時(shí),卻一次次遭到拒絕和打擊,。其中有的公司很干脆:沒時(shí)間接待;有的單位老總出差,,沒人可以做主接待我們;有的要申請(qǐng)總經(jīng)理的同意,可是就沒了答復(fù);還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機(jī)號(hào)碼,,可是總也打不進(jìn)去,。總之,,他們有足夠的理由將我們拒之門外,。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過不斷地詢問,,我們與__物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系,,并順利爭取到走訪該物流的機(jī)會(huì),。

(三)實(shí)地調(diào)查情況

_月_日上午8:45分,我來到了__物流部門,,這是我本次實(shí)習(xí)的第一站,。當(dāng)我講明了這次走訪的目的后,便開始了這次人物訪談,。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會(huì)化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn),。使得產(chǎn)品極大的豐富,,產(chǎn)品的大量交換、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)成為必然,。各種各樣物資的流動(dòng)與日俱增,,越來越受到人們的關(guān)注。__縣政府認(rèn)識(shí)到作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢(shì),。潛在無限的商機(jī),縣內(nèi)外商賈云集,,紛紛把目光注視在墊江這片紅土地上,。縣政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想,。并投入大量資金建設(shè)好縣內(nèi),、外1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。栽好梧桐樹,、引來金鳳凰,。短短幾年時(shí)間__經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。__物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生,。

政府對(duì)物流業(yè)發(fā)展的高度重視,,對(duì)該協(xié)會(huì)成立給予了大力支持,同時(shí)五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會(huì)的發(fā)起單位,??h領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__的物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,他指出__縣的物流業(yè)還處在一個(gè)低層次的發(fā)展階段,,與其他地區(qū)相比相對(duì)滯后,,目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲(chǔ)和運(yùn)輸兩大方面。但是其發(fā)展速度極快,。隨著一些民營企業(yè)的興起,,政府調(diào)控下的招商引資,市內(nèi)從事物流業(yè)的公司企業(yè)大體可分為三大類:國有企業(yè),、中外合資企業(yè),。

_月_日上午,,我有幸走訪了一家物流貨運(yùn)部。大約在9:00中,,我來到__小區(qū)116號(hào),,這是一家規(guī)模較大的貨運(yùn)站,由于老板出差,,接待我的是兩位業(yè)務(wù)主管,,王先生首先向我介紹了貨運(yùn)部的基本狀況:該托運(yùn)部是在構(gòu)建社會(huì)“大物流”的市場背景下,配合__縣整合__物流資源,,打造完整物流產(chǎn)鏈的要求下組建的,,是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè)。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉,、在__縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)資源;并在縣內(nèi)同行業(yè)軟,、硬件業(yè)務(wù)操作能力的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),凸映出__縣內(nèi)規(guī)模,、實(shí)力,、具有國際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾,。

七,、實(shí)習(xí)體會(huì)

6個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,,回顧實(shí)習(xí)生活,,我在實(shí)習(xí)的過程中,,既有收獲的喜悅,,也有一些遺憾。通過實(shí)習(xí),,加深了我對(duì)物流管理知識(shí)的理解,,豐富了我的物流管理知識(shí),使我對(duì)物流管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí),,由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。對(duì)物流管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,,只是在看人做,聽人講如何做,,未能夠親身感受,、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。

通過實(shí)習(xí),,我認(rèn)識(shí)到要做好物流管理工作,,既要注重物流管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。物流管理作為微利性服務(wù)行業(yè),,它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),,物流管理是一種全方位、多功能的管理,,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎,、辛苦的服務(wù)性工作,。

同時(shí),通過這次實(shí)習(xí),,我才真正體會(huì)到社會(huì)競爭的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性,。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄堋⒒\中鳥,,絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛,。在大學(xué)校園里有的`同學(xué)還過著空虛、無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應(yīng)該,。我們學(xué)到的知識(shí)好少,。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),,具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景非??捎^,。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),,社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,,而管理層人才往往需求較少。因此,,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外,,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,這對(duì)我們今后就業(yè),、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn),,事應(yīng)求卓越,。前途是光明的,道路是曲折的,。所以,,再也不要覺得無事可做了,其實(shí)我們的路很長,,道很遠(yuǎn),。

八、致謝

雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,,但我任非常感謝__物流有限公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和員工在實(shí)習(xí)期間對(duì)我的照顧和關(guān)心,。在他們的熱心幫助下我快快樂樂的度過了這令人難忘的6個(gè)月,是他們的讓我感受到了實(shí)習(xí)的樂趣,、是他們讓我從理論到實(shí)踐,、是他們讓我學(xué)會(huì)了如何更好地融入這個(gè)社會(huì)。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇六

xx年x物流在各級(jí)政府的關(guān)心下,,在總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,尤其是在董事長x先生的親切關(guān)懷下,,我們終于擁有了屬于x自己的現(xiàn)代化物流配送基地,。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理,,精心組織,,合理安排,確保了配送中心1#倉庫項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì),、高效推進(jìn);面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅(jiān)定,,目標(biāo)明確,,精誠團(tuán)結(jié),展現(xiàn)了我司能干事,、會(huì)干事,、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng),?;仡櫩偨Y(jié)今年的工作,我們認(rèn)為通過勤奮努力,、扎實(shí)有效的工作,,為x物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),。具體如下:

xx年11月公司成立以來,,其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,,項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年,。針對(duì)這一困境,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,,抓住問題結(jié)癥,,對(duì)癥下藥,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,,1#配送倉庫也因此能夠于xx年7月18日正式開工建設(shè),。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,,頂嚴(yán)寒迎雨雪,,經(jīng)過五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),,目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作,。

1、以安全為主線,,牢固樹立全員安全意識(shí),,全方位抓好安全施工管理,。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中,公司始終將安全操作,、文明施工作為頭等大事來抓,。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量,、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度,,要求每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,,一是上崗人員必須戴上安全帽,、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施,。一年來,,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率,。

2,、以質(zhì)量為核心,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。在質(zhì)量管理上,,首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,層層管理,、層層控制,。具體做法:一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對(duì)影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,。

3、優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。由于本項(xiàng)目前期受x高鐵建設(shè)和x建投上收等因素的影響,,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。但在公司上下一班人的努力下,千方百計(jì)搶時(shí)間,、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè),。到目前為止,1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工,、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、屋面工程、墻體工程,、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),,目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝;倉儲(chǔ)貨架工程招標(biāo)也于12月28日對(duì)外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中,。

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè),,因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè),,首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,,明確其工作職責(zé),,發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的'勞動(dòng)管理制度,使公司上下有章可循,、各項(xiàng)工作秩序井然,。

強(qiáng)裝、強(qiáng)卸,、強(qiáng)行阻工既是我們x一大丑惡現(xiàn)象,,又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在x物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為,,我們?cè)谔幚韽?qiáng)裝,、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時(shí)候,主要以溝通說服為主,,同時(shí)積極依托x鎮(zhèn)黨委政府和x村村支兩委支持,,共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾,建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境,。

公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長,、規(guī)模大,投資需求缺口同樣很大,。為了解決資金需求缺口,,我們積極與省市政府部門請(qǐng)示、溝通,、聯(lián)系,,程度爭取政策性資金。xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,,省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭取到手,,但為今后進(jìn)一步爭取各級(jí)政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件??傊?,通過多種渠道向各級(jí)政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。

公司在工程項(xiàng)目管理上,,實(shí)行公開招標(biāo)制度,,讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺(tái)上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,,又做到了項(xiàng)目方案,、項(xiàng)目成本最低,,比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo),為我公司找到了性價(jià)比的方案,,確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè),,為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級(jí)政府的關(guān)心和支持,。一年來,,我司與x鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào),與x區(qū),、x新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次,,與市政府辦、商務(wù)局,、規(guī)劃局,、國土局等政府部門請(qǐng)示匯報(bào)、溝通聯(lián)系保持常態(tài),。x物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),,但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持。x從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來看,,利用黨對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持,,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求。因此,,一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通,、聯(lián)系,讓政府部門盡可能了解x企業(yè)的發(fā)展方向,,了解x物流的經(jīng)營情況,,了解x是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的,。

我們認(rèn)為,,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,。一年來,,公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),,更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育對(duì)x物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán),。

回顧一年來所做的各項(xiàng)工作,,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,,從小到大,,從平地荒原到倉儲(chǔ)配送庫的拔起,,表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難,勇于開拓,,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,,是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇七

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去,,回首過去一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。我部門在今年是重新組建的部門,半年來,,順利的完成了全年采購計(jì)劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。

負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購,、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估,、采購合同的簽訂,、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫,、出庫管理,。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作,。

我部門的工作任重道遠(yuǎn),,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購,、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,。“冰山”露出來的只是一小部份,,看不見的大部份是埋藏在海底,,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價(jià)格合理化,,降低采購成本,、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購,,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,滿足零星貨物及時(shí)采購,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn),。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞,。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn),。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端,。

從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,,哪里有需要哪里就有我們,,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物,,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通,。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)及訂貨、交貨的'跟催與協(xié)調(diào),、物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查,、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時(shí)采購,,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨,、發(fā)貨,、收貨、下貨,、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,,定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,,做到有據(jù)可查、有序可循,。

定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓庫存情況,,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫存,,減少新增積壓庫存,。司機(jī)安全行車,全年無重大行車事故,提貨,、送貨,、長途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開支,。對(duì)本部門的車輛定期清洗,、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除,,保證公司車況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價(jià),。與分包工程隊(duì)談判,、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用,。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價(jià)格合理化,,降低采購成本,、物流成本。配合其它部門做好采購,、倉庫,、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行,。

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回?cái)n,,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,,工程隊(duì)伍只有11家,,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高,、有些技術(shù)能力不夠,,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去,。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇八

20xx年已接近尾聲,,回顧過去一年!在xx物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),,每天都在成長著!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一,、20xx年工作總結(jié)

1.收貨。每天都到有不同程度的外購件,,必須要合理,、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,,本年度共收貨x余件(包括與其他倉管員等合作完成);

2.清點(diǎn),、交檢。主動(dòng)聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱,、型號(hào),、數(shù)量的清點(diǎn)工作,將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù),。共交檢貨物x余件;

3.返修,。部分外購件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時(shí)與采購相關(guān)人員聯(lián)系,配合采購人員做好返修工作,。共返修物品 x個(gè);

4.入庫,。仔細(xì)填寫外購件入庫單,并傳送至財(cái)務(wù),,配合財(cái)務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對(duì),,共完成外購件入庫x余種;

5.發(fā)送郵件。及時(shí)將每天的到貨,,入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn),、采購等相關(guān)人員;

6.發(fā)貨。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨,,努力確?!叭f無一失”,并掌握物品的庫存量,,及時(shí)向申購人員相報(bào),,優(yōu)化庫存,。共發(fā)貨x余個(gè),另完成半成品入庫x余個(gè);

7.做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目;

8.核對(duì)庫存、盤賬,。及時(shí)做好每月庫存表與財(cái)務(wù)核對(duì),,并對(duì)倉庫物品進(jìn)行盤存,以確保賬物相符,,已完成庫存表x份,。

二、20xx年工作計(jì)劃

在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,,如:對(duì)物品熟悉程度不夠,,對(duì)物品性能不夠了解,做賬出現(xiàn)錯(cuò)誤等,,這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,,不斷學(xué)習(xí)積累,現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下;

1.認(rèn)真完成倉庫的常規(guī)工作,。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個(gè)“貴在效率,、重于服務(wù)、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,,我將在有計(jì)劃,、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人;

2.積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫,。合理利用場地,,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,,做到標(biāo)識(shí)清晰,,一一對(duì)應(yīng),正確區(qū)分型號(hào)相似,、功能相似物品,,做好區(qū)分標(biāo)識(shí),為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備;

3.繼續(xù)熟記物品名稱,、規(guī)格,、型號(hào),繼續(xù)了解其基本用途,,提高自己的'工作效率;

4.重視特別物品,。遇到項(xiàng)目急需外購件,要及時(shí)通知相關(guān)部門,處理迅速,,以免造成影響;

5.提高自己的財(cái)務(wù)水平,,計(jì)算機(jī)水平,豐富自己的知識(shí),,提高工作效率,。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,工作之余努力學(xué)好計(jì)算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

我滿懷信心,,新的一年里,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,在自己的努力下,,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員,。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇九

本人于20xx年**月入職xx公司,,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好,。

一,、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的.進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對(duì)倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

物流個(gè)人工作總結(jié)500字篇十

(一)

經(jīng)過又一年的物流管理工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,,既有辛酸的汗水,,也有進(jìn)步的喜悅。過去的`一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報(bào)如下。

(二)

時(shí)光荏苒,,我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,,在這將近一年的工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的勞累,,同時(shí)無論是生活還是工作也都收獲了不少。近一年來漸漸適應(yīng)物流中心的步伐,,也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”,。借此機(jī)會(huì),對(duì)近一年的工作做以下總結(jié),。

(三)

回首去年一年我的工作,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅……可以說,,新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下,希望能給日后的工作帶來幫助:

(四)

時(shí)光如流星劃過,,瞬間即逝,。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了,,記得我是在夏日炎炎的x月末進(jìn)入本公司的,,那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉,,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,,使我取得了很多進(jìn)展。

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