時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇一

以提高教師的整體素質(zhì)，建設一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質(zhì)精良,、教學技能全面、教學基本功過硬,、具有一定教科研能力,、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標，以新課程師資培訓為重點,，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,，堅持多層次、多渠道,、多形式,、學用結(jié)合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對性,、實效性和先進性,，構(gòu)建合理的培訓體系，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,。

全體教師,。

樹立正確的教育觀念，確立良好的職業(yè)道德,，合理的知識結(jié)構(gòu),，勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力，基本適應實施素質(zhì)教育的要求,。

主要為現(xiàn)代教育理論,，學科知識更新與擴展，教育教學技能訓練和實踐研究等,，突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,。教師培訓活動內(nèi)容為初中各科教材，采取聽評研討課,、教材研讀,、專題講座外出學習等培訓形式，突出培養(yǎng)教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力,。

采取外出學習,、聽課、集中培訓和校本培訓等形式相結(jié)合的方式,，以集中培訓為主,。

1、按照教育總校部署,，做好教師繼續(xù)教育工作,，按要求組織教師參加教師進修學校組織的繼續(xù)教育培訓。

2,、按照上級有關政策,、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作，切實抓好教師繼續(xù)教育與教師職評的結(jié)合,，及時做好宣傳組織,、資料呈報,。

3、搞好師德大討論學習活動

4,、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,，讓他們作為校本培訓的師資力量,，發(fā)揮其輻射和示范作用,，讓他們承擔校本培訓任務，既可進行教材輔導,、開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,，也可通過示范課展示教學技能;

5,、繼續(xù)抓好“一人學習，眾人受益”式培訓,。

學校選派骨干教師外出學習,、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習匯報材料,，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座,、經(jīng)驗交流,、上匯報課、匯總材料等多種形式,，產(chǎn)生一人學習,，多人受益的效應。

6,、加強校本培訓的管理,。

校本培訓要加強層級管理，就是各個管理層要各司其職,，各負其責,。校本培訓管理主要有三個層次：一是校級決策層，校長是第一責任人,，把握校本培訓的方向,，提供人、財,、物,、時、信等方面的條件;二是繼教執(zhí)行層,，主要職責是在校長的領導下,，組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓水平,。具體做好五項工作：①建立相應的規(guī)章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,，教研組長主要職責是：①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

7,、以課堂教學為主陣地,，以新課程師資培訓為重點,，把新理念,、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓,。

(1)圍繞新課程改革,，組織全體教師完成好“四個一”培訓任務：參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學設計;上好一節(jié)課改研究課;寫好一篇課改經(jīng)驗論文。

(2)圍繞新課程改革,，主要開展好“三項”校本培訓活動：一是開展好“學習新課標,，心得體會大家談”活動。以教研組為單位,，組織教師學習新課程標準,，學習新的教育理論，然后人人交流學習心得,。并從教研組篩選1—2名教師在校本培訓時間交流;二是以教研組為單位,，篩選1—2名教師，利用校本培訓,，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,，相互切磋，取長補短;三是開展好課改研究課和說課活動,。在要求人人講研究課的基礎上,，各教研組推薦一節(jié)最能體現(xiàn)有效教學的課，利用校本培訓時間向全員教師展示,，并且授課人現(xiàn)場說課,，說課以教學觀念的更新、教學行為的變革,、學生學習方式的轉(zhuǎn)變及教學方法的創(chuàng)新為主要內(nèi)容,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇二

立足本職工作，教書育人,，為人師表,，做到敬崗愛業(yè)，積極參與教研教改,，改革課堂教學,，關心愛護每一位學生，用自己的良好行為潛移默化的影響學生，努力成為學生成長的引導者,。通過不斷的學習與努力,，積累教育教學經(jīng)驗，并努力地將自己的教育理論與實踐相結(jié)合,。

1,、善于思考，勤于總結(jié),，不斷提升自己的教學教育能力,。

2、樂于動筆,，及時總結(jié)自己的教學經(jīng)驗,，撰寫教學論文或案例。

3,、不斷更新自己的專業(yè)知識以適應時代發(fā)展的要求和學生學習的需求,。

1、認真上好每一堂課,，認真?zhèn)湔n,，爭取做到每課有創(chuàng)新、有亮點,、有反思,，并做好反思工作。

2,、以高標準要求自己,，認真對待各種比賽。

3,、抓住一切學習機會,，利用一切學習條件，提高業(yè)務水平,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇三

以上級有關文件精神為依據(jù),，立足教育改革和發(fā)展的需要，以教師為主體,，以解決在課程實施過程中,，教師所面對的各種具體問題為對象，結(jié)合我校發(fā)展規(guī)劃和教師工作目標考核實施辦法,，把立足點定位在充分利用本校特色,、資源上，在主管部門的指導下,，注重搞好三個結(jié)合：一是與課堂教學改革,、教學創(chuàng)新相結(jié)合,；二是與提高教育教學質(zhì)量相結(jié)合；三是與提升教師整體素質(zhì)相結(jié)合,。同時充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢,，培養(yǎng)全體教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新的能力，促進教師專業(yè)化發(fā)展,，努力建設一支充滿創(chuàng)新活力,、適應人才培養(yǎng)需要的教師隊伍。

1,、健全制度 完善機制

在原有一系列教研制度的基礎上,，我們又進一步修訂和健全了校本研究開展的規(guī)章制度和管理制度：如《教研組長職責》、《教科研活動考核辦法》,、《教科研工作獎勵條例》等,，使校本研究處處有章可循、規(guī)范運行,。同時，從保障機制上,，我們做到了時間保障,、經(jīng)費保障、技術保障,、資料保障,。建起了校園網(wǎng)絡，使教師從網(wǎng)上獲取研究資料,，并得到共享,。由學校主管領導帶領教導處、教科室有關人員隨時檢查各組活動情況,，對存在的問題及時提出改進意見,。堅持優(yōu)秀成果評獎制度。根據(jù)每位教師,、每個活動小組的活動質(zhì)量和相應成果,，每學期開展一次優(yōu)秀教科研先進個人評比活動。落實教科研活動考核制度,。教務處每學期舉行各項活動,，要求教師積極參與活動，并嚴格執(zhí)行考核制度,。

2,、提高認識，加強培訓

校本培訓就是以教師為主體,，以解決在課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,，有專業(yè)理論人員共同參與的一種教研活動方式,，所以為了讓校本教研順利開展，首先得讓教師們了解有關理論知識的操作方法等,。學期開學初,，在教師大會中學習上級有關校本培訓文件精神，還召集各年級組長培訓并部署任務,；盡量讓更多的教師參加聽課,、評課活動，并分學科進行專題講座,，結(jié)合課堂教學實際,，對圍繞教學改革和教學創(chuàng)新，進行的校本研究的精髓,，作深入淺出的解讀,。為了造就一支專業(yè)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍,，學校聘請外校各科名師進行“一對一”活動,，這一活動也是我們學校特色的校本培訓內(nèi)容和項目。

1,、校務會專題研究校本培訓工作,，設立校本培訓組織機構(gòu)和專人負責，其中校長為校本培訓第一負責任人,。

2,、建立配套的校本培訓管理制度，完善激勵機制和各項考勤記錄表,。

3,、為各年級組、備課組訂閱了足量的專業(yè)報紙,、雜志,、書籍供教師學習和交流。

4,、激勵教師積極參與校本教科研活動,，同時調(diào)動教師積極性，組織六次各科集體備課活動,，撰寫評課稿,，進行展示評獎活動。,。

5,、開展德育工作、教育科研,、信息技術,、心理健康等四次專題培訓,，嚴格執(zhí)行考勤制度。

6,、聘請各科名師進行“一對一”活動,。

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由于實際情況，我校xx年度下學期特色教研活動-----名師“一對一”活動的時間無法確定,，故時間只能將另定,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇四

適應基礎教育改革的需要，以新課程師資培訓為核心,，服務基礎教育課程改革,，進一步推進新課程的實施；適應終身教育要求,，不斷提高教師專業(yè)化水平,，增強教師的整體素質(zhì)；適應教育教師的特點,，變革培訓模式,，提高教師培訓的針對性、適應性跟實效性,。

1,、突出課改、分類實施,。以基礎教育新課程師資培訓為核心，按照我市基礎教育新課程實驗的推進步驟,，按市骨干,、學校骨干、普通教師分層分類進行實施,。

2,、依托校本、強化參與,。校本培訓是小學教師的重要培訓形式,，是培訓與教育實踐相結(jié)合的主要途徑，是促進教師從經(jīng)驗中學習,、在反思中成長,、在研究中提高的主要舉措。學員的主體參與,、積極體驗是校本培訓有效性的保證,。

3、整合資源,、共同推進,。積極參加教師培訓院校,、教研部門、電教部門以及小學校骨干教師培訓學習,，實現(xiàn)培訓資源的優(yōu)勢利用,，形成合力，共同推進新一輪教師培訓的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

4,、綜合考評、促進發(fā)展,。以綜合考評為手段,，考試與考查相結(jié)合，以考查為主,；結(jié)果評價與過程評價相結(jié)合,，以過程評價為主；理論考核與實踐考核相結(jié)合,，以實踐考核為主,。

更新教育觀念，提升教師職業(yè)道德水準,，增強現(xiàn)代教育理論修養(yǎng),；理解并認同新課程的基本理念，能夠整合課程理念與課程實施,，學會教學設計,，變革教學行為，初步掌握教學新方式,、新技能,、新手段，形成新的教育教學能力,；明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,，養(yǎng)成教學反思習慣，樂于合作研修,，初步具備教學行動研究能力,，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展，具有一定的專業(yè)水平,。

1,、全體在職教師均應參加崗位培訓。

2,、教師崗位培訓按照培訓計劃分年度進行,，教師參加繼續(xù)教育的學時按年度在個人繼續(xù)教育證書上記載，并記入繼續(xù)教育檔案,。

培訓分為集中培訓,、校本培訓跟以考代訓三種形式,。

集中培訓旨在理解新課程理論與實施的重難點問題，重在引導教師觀念跟行為的變化,。

校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,，進行教學實訓，重在促進教師觀念跟教學行為的實際變化,。

以考代訓旨在圍繞新課程提升職業(yè)道德,、教育理論、專業(yè)成長等綜合素養(yǎng),，重在讓教師明確新時期教師觀念跟教學行為應該發(fā)生什么變化,。

1、集中培訓

《基礎教育課程改革綱要》與課程標準解讀,；教材教法研究,；新課程教學設計與指導；學科知識更新與拓展,；校本自學指南以及新教師上崗前的基本素質(zhì)跟基本技能的培訓,。

2、校本培訓

新世紀教師素養(yǎng),；新課程教學設計與應用,；新課程教學專題研修；教學診斷與反思,；教學行動研究指南等,。

3、以考代訓

新世紀教師素養(yǎng)

1,、新課程師資培訓堅持“先培訓,，后上崗；不培訓,，不上崗”的原則，實行持證上崗制度,。

2,、教師參加培訓學時的年度記錄，是教師年度考核,、晉級,、晉升職務的必要依據(jù)，每位教師必須按時按質(zhì)足量地完成任務,。

3,、加強對培訓工作全程的檢查、評估跟督導,。對檢查評估結(jié)果,，按照學校有關規(guī)定給予獎懲,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇五

指 導 思 想

新的學年度學校將在市教育局正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指南,，全面貫徹“優(yōu)先發(fā)展、育人為本,、改革創(chuàng)新,、促進公平、提高質(zhì)量”的方針,，按照市教育局“創(chuàng)新教育,、精致學校、幸福師生”的內(nèi)涵發(fā)展要求,，進一步落實“三全”質(zhì)量觀,，全面貫徹落實教育質(zhì)量效益推進年各項任務，深化課程改革,，強化內(nèi)涵提升,，細化精致管理，固化有效課堂,，促進學生全面發(fā)展和個性發(fā)展,，努力把我校建設成一所具有獨特的學校文化、鮮明的辦學特色,、豐碩的育人成果和高位辦學品質(zhì)的特色化學校,。

工 作 措 施

一、加強文化建設,，追求內(nèi)涵發(fā)展,，提升學校品質(zhì)。

圍繞“學校精神,、校訓,、校風、教風,、學風”,，通過學校育人風格、育人模式等呈現(xiàn)特色文化建設特色,、創(chuàng)新人才培養(yǎng)特色,、綜合實踐育人特色等，打造富有個性特點的校園文化,、增強學校的文化底蘊,，提升學校發(fā)展的品質(zhì)和品位。

1、打造教師隊伍嶄新的精神風貌 繼續(xù)開展以“樹正氣,、講正理,、干正事”為中心的“三正”主題實踐活動，打造教師隊伍新的精神風

貌,，倡導“四種教師精神”,，即黨團員的帶頭精神、骨干教師的引領精神,、行政干部的示范精神,、教職工群體的奉獻精神。樹立良好的師德風范,，積極倡導愛崗敬業(yè),、顧全大局、淡泊名利,、無私奉獻的優(yōu)秀教師風尚,。

2、改善強化學生學習的精神狀態(tài) 倡導“三種學生精神”,，即勤奮刻苦的學習精神,、自主學習的學習精神、自強不息的學習精神,。一是建設健康向上的班級文化,。和諧、民主,、健康的班級氛圍構(gòu)成學生良好心理環(huán)境的基調(diào),，要利用良好的班級文化來調(diào)節(jié)心境、陶冶情操,、愉悅身心,、造就學生良好的心理素質(zhì)。二是抓好學生學習習慣的養(yǎng)成教育,。要在教師中開展“好習慣培養(yǎng)”的研討,，以主要學科為重點，全面推進學生學習習慣的養(yǎng)成教育,。三是注重學生非智力因素,。挖掘?qū)W生潛在的動機、情感,、意志、性格等非智力因素,，通過非智力因素的調(diào)動和智力因素的啟迪,，培養(yǎng)學生良好的學習心理素質(zhì)。

3,、追求以內(nèi)涵提升為宗旨的自主發(fā)展 運用各種方法和機制,，充分激發(fā)和調(diào)動全體教師立足課堂主陣地,，主動求變、主動尋策,、主動增效的自覺性,、積極性和創(chuàng)造性，把教師的主觀努力,、自覺精神作為教師考核的重要內(nèi)容,。要堅持“以人為本，和諧發(fā)展,、求真務實,、全面提升”的辦學理念，深化“宏志不移,，勇爭第一”的'學校精神,，加強城鄉(xiāng)學校網(wǎng)上結(jié)對工作共同促進，自主發(fā)展,。

4,、創(chuàng)設濃郁的育人文化氛圍 積極構(gòu)建校本化的學校文化，努力推進學?！拔鍌€一美育奠基工程”,，布置好文化長廊，加大教學樓,、辦公樓,、實驗樓、信息圖書樓,、教師辦公室以及師生食堂的文化建設,。

二、狠抓師能建設,，打造教師團隊,，促進專業(yè)發(fā)展。

1,、以市教育局師德師能建設“雙百千萬”工程活動為契機,，以提升教師品位為重點，進一步提高全體教師教學現(xiàn)代化觀念,、水平和能力,。首先努力提高全體教師的思想道德水準，嚴格執(zhí)行師德“八不準”,，保證全體教職工思想道德高水平,。

2、狠抓師能建設，促進全體教師專業(yè)化發(fā)展,。校長和所有中層干部鞏固聽課,、評課、上課,、引領校本教研,、引領學科備課、引領有效課堂構(gòu)建活動中積累的成果,；所有教師重點要聚焦在有效課堂的認識,、設計、實施和總結(jié)方面,，推動教育教學質(zhì)量不斷攀升,。

3、以培養(yǎng)打造市,、校兩級骨干教師為抓手,，積極實施“名師培養(yǎng)工程”。根據(jù)學校和市教育局有關骨干教師培養(yǎng)的條件,，認真從師德修養(yǎng),、工作績效、學習進修,、參與課題研究,、論文發(fā)表或獲獎、課堂教學改革,、示范引領作用等方面從嚴要求,，有計劃、有步驟地培養(yǎng),，加速骨干教師專業(yè)化成長和發(fā)展,，在骨干教師評選的人數(shù)或級別上，力爭有新的突破,。

4,、加快青年教師培養(yǎng)，繼續(xù)辦好“青年教師成長研修班”,，為青年教師快速成長發(fā)展創(chuàng)設助推器,，創(chuàng)造比學、比教,、比質(zhì)量貢獻的優(yōu)良環(huán)境,。

三、創(chuàng)新德育工作,，構(gòu)建德育網(wǎng)絡,，發(fā)揮德育效能,。

堅持突出德育工作的首要地位，走德育創(chuàng)新之路,，創(chuàng)德育特色，充分發(fā)揮教育對象的主體地位,、自主意識,，使學生積極主動地參與德育各個環(huán)節(jié)，增強自我教育在德育中的份量,，使德育更具有人情味,、親和力，實效性更強,，真正實現(xiàn)德育工作從外延型向內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)設具有一中特色、在全市有影響的德育工作,。

1,、進一步抓好班主任隊伍的思想建設、作風建設和業(yè)務能力建設,。細化青年班主任的培養(yǎng)工作,，堅持量化管理檢查考評工作，并進行及時的反饋和每周通報提醒,，建立和完善更加科學的評價體系標準,。

2、開展感恩勵志等豐富多彩的團隊教育活動,。十月舉辦孝德主題教育全市開放活動,，拓展學生的精神世界，激發(fā)學生的生活情趣,；深化學習謝市長題詞教育活動,，激發(fā)青少年學生樹立遠大志向，刻苦學習,、勵志成才,。十一月召開德育工作大會，總結(jié)推進兩年來的德育工作,。

3,、加強學風建設。學習風氣決定學習狀態(tài),，學習狀態(tài)決定學習質(zhì)態(tài),。針對一些學生學習目標不能長期聚焦，缺少強有力的目標支撐,，學習動力不足問題,，要進一步加強班級學生日常行為規(guī)范管理和學習習慣的培養(yǎng),，逐步養(yǎng)成學生的課前預習習慣、課堂學習習慣,、課余復習習慣,、制訂計劃習慣、閱讀習慣,、書寫習慣,、記憶習慣、作業(yè)習慣,、糾錯習慣,、總結(jié)反思習慣,。重點強化規(guī)范學生課堂學習常規(guī),、作業(yè)習慣和課余狀態(tài)調(diào)控，促進優(yōu)秀班班風和優(yōu)秀學風的形成,。

4,、構(gòu)建三維教育合力,，打造社區(qū)、家庭,、學校與老師的教育共同體,。 在當前進一步加大規(guī)范辦學行為力度的新背景下，部分學生雙休日和晚自習等課余時間缺少必要的要求和監(jiān)督,。本學期將利用“新生家訪月”的契機,，推進全校家訪活動，深化同家長的溝通和交流,；召開家長委員會會議,，充分發(fā)揮家委會作用；利用校信通,、家庭練習本,，加強學生在家學習的檢查與督促；進一步加強社區(qū)輔導站工作,，和社區(qū)共同教育學生,，從而形成家庭、學校,、社會的教育合力,。【中學年度計劃】

四,、狠抓有效課堂,，加強教學管理，推動質(zhì)量轉(zhuǎn)型,。

繼續(xù)鞏固教學工作的中心地位,，牢固夯實教學質(zhì)量“生命線,、生存線和生活保障線”的“三生”意識，確保教學質(zhì)量持續(xù),、協(xié)調(diào)地大幅度攀升,。本學年教學及管理工作的重點是，在不斷細化精致管理和規(guī)范課程體系的基礎上,，突出對“輕負優(yōu)質(zhì)”,、“有效教學”和“有效課堂”的認識、策略進行研究和實施,。

1、認真學習貫徹《揚州市中小學教學工作基本要求》,。積極探索“輕負優(yōu)質(zhì)”的高效課堂模式,，把課堂還給學生，把思考空間還給學生,，把訓練時間還給學生,，幫助學生學會自主學習、自我管理,。

2,、在開學初的一段時間，重點抓提升質(zhì)量,，實現(xiàn)教學有效的學年度計劃的制定,。在部門、組室,、年級,、班級工作計劃中，應以學年度為時間單位,，整體謀劃教學工作和服務工作,。

3、加強教學過程管理,，強化對教師備課,、上課、作業(yè),、輔導,、訓練、測試等環(huán)節(jié)的督促檢查,。進一步優(yōu)化教學環(huán)節(jié),。一是優(yōu)化備課環(huán)節(jié)。各備課組要本著實效性原則,，加大集體備課的力度,，激勵教師在備課上作深度思考,，嚴格按照集體備課有關要求，將集體備課時間,、人員,、內(nèi)容落到實處，堅決杜絕一切形式主義,。二是優(yōu)化上課環(huán)節(jié),。進一步完善課堂教學一體化案，設計要充分體現(xiàn)學生的主體地位,，教師的指導要適時,、適度、適量,，要保證學生自主學習的時間和空間,；要關注每一個學生的學習狀況，實現(xiàn)師生之間的民主與平等,；要培養(yǎng)學生的質(zhì)疑問難,，促進師生的有效互動；要注意教學行為的反思與重建,，實現(xiàn)學生的“書本世界”與“生活世界”的溝通,。三是改革作業(yè)的設計與批改，提高作業(yè)的實效性,。要布置好課堂作業(yè),、回家作業(yè)、節(jié)假.

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇六

針對新教師學歷高,、可塑性強的特點,，通過學校“一幫一結(jié)對”,、鎮(zhèn)“名師結(jié)對”,、遠程研修、

專家講座,、課堂教學大比武,、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓,，全面提高新教師的教育理念和教育教學能力,。以實踐為基礎，積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式,，以滿足新教師對培訓的需求,，有效促進新教師的專業(yè)成長。

20xx年后參加工作的新教師,。

思想,，培養(yǎng)敬業(yè)

精神，使其形成與時俱進的教育理念,，掌握前沿的學科知識,；

㈢通過培訓,，引導新教師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統(tǒng),，樹立熱愛教育,、熱愛學校、熱愛學生的理想,，確立為教育事業(yè)終身奮斗的

思想,。

新教師培訓分為市級以上培訓,、鎮(zhèn)級培訓和校級培訓等部分,，市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓，包括外出聽課,、參觀,、進修學校集中學習、遠程研修等,；鎮(zhèn)級培訓包括鎮(zhèn)級教研組活動,、

專家講座、“名師結(jié)對”,；校級培訓則由新教師所在學校組織,，其中一年為輔導執(zhí)行期,，二年為跟蹤發(fā)展期；培訓內(nèi)容包括師德師風,、教育教學能力,、教學基本功、班主任工作技巧,、新課程標準,、現(xiàn)代信息技術等。主要以“一對一幫扶”,、“名師結(jié)對”,、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,，雙方組合后，簽訂協(xié)議書,，指導期為一年,。師傅按照新教師校級培訓的有關規(guī)定，通過開設專題講座,、教學觀摩,、教學實踐指導、開展研討,、撰寫論文等形式,，對新教師進行傳、幫,、帶,。培訓的總課時為120課時，時間為期一年,。

2,、名師結(jié)對

我鎮(zhèn)從

20xx年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果，今后將作為一項長期工程深入扎實地搞好,。市鎮(zhèn)8位名師分別與2——3名新教師結(jié)對,，通過相互聽課、互動交流,、教學展示等途徑,，促進新教師盡快發(fā)展。

新教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,，如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀看教學錄像,、如何備課,、聽課、評課等,，使新教師盡快了解,、掌握教學工作的全過程，熟悉備課,、上課,、作業(yè)、輔導,、考試,、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求,。同時,，教育辦也定期組織集中培訓，聘請教研室

專家老師進行講座輔導,。

新教師要積極參加各級各類培訓，提高自身的專業(yè)水平,。閱讀2本以上的教育理論專著,，并撰寫讀書筆記，在讀書交流會上分享讀書

心得,。根據(jù)自己所教年級學科需要自覺觀看相關教學錄像。

凡是教體局教研室或局屬小學組織的教研活動，我們都要爭取參加,，特別是讓新教師多走出去學習,。教育辦還將邀請局屬小學送教到我鎮(zhèn)，并聘請教研室教研員來我鎮(zhèn)指導教學和進行專題講座,。

6,、舉行新教師教學大比武活動。

㈠對學校的要求：

⒈各校應高度重視對新教師的培訓工作,。要指定專人負責新教師培訓工作,，根據(jù)學校培養(yǎng)計劃的要求制定新教師總體培訓計劃，對新教師進行崗位集中培訓,，并在培訓過程中嚴格管理,、規(guī)范考勤，使新教師盡快熟悉教學、科研,、學生管理,、班級組織等工作，以保證新教師的培訓工作順利實施,。

⒉學校要

精心挑選事業(yè)心強,、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高,、教育教學能力強,，教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結(jié)對，指導新教師的教育教學實踐,，促使新教師快速成長,。每年的新教師與市鎮(zhèn)名師舉行結(jié)對儀式，簽訂結(jié)對協(xié)議,。

⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案,。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,，記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

⒌創(chuàng)設新教師外出學習的機會,，引導新教師學習先進的教學理念,，結(jié)合自己的實際工作，探索適合本校學生的教學方法,，提高新教師的教學能力,；

⒍為新教師

提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學研討課,，并組織本教研組教師進行教學研討和反思,。

⒈遵紀守法，恪守師德,，按時參加學校的各種政治業(yè)務學習,，積極參加學校組織的各項活動，發(fā)揮主人翁意識,。

⒉認真學習新課程標準,，鉆研教材，在學校結(jié)對師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃，分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,，明確教學研究方向,，制定出相應的發(fā)展措施。

快速適應學校的工作節(jié)奏,，適應教學環(huán)境,、教學對象的變化，努力提升自己的施教能力,，挖掘教書育人,、創(chuàng)造佳績的潛能。

⒊認真?zhèn)湔n,，倡導“集體備課,、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,，撰寫

教案必須有完整的教學目標,、教學過程設計、板書設計及課后反思,。

教學設計，做到師生互動,，促進課堂實效,。上完課后，及時進行教學反思,，撰寫教學后記,。

㈢對指導教師的要求：

⒈指導教師要本著對學校發(fā)展負責,、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,，根據(jù)教育辦對新教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作，如：指導備課,、上課,、聽課、評課,、課后反思,、檢查

教案、上示范課及輔導新教師上好匯報課和各類公開課等等,。每學期聽新教師課10節(jié)以上,，聽完課后要隨時點評指導。

總結(jié)，并上交教育辦,。

提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究,、指導撰寫和修改論文等,。

㈠

思想品德、職業(yè)道德方面：主要考核新教師遵守職業(yè)道德,、履行職業(yè)要求,、愛崗敬業(yè)、熱愛學生,、為人師表,、遵守學校規(guī)章制度表現(xiàn)等方面。由學?？荚u小組根據(jù)指導教師

提供的情況和檢查指導所掌握的情況,，于培訓期結(jié)束后進行綜合

評價。

主要考核新教師參加各級教育部門組織的培訓和學習,、教研活動情況,；每學期教研組內(nèi)的研討課和校內(nèi)匯報課,；每學期聽評課；教育教學理論的學習和學習體會,；每學期撰寫的教育教學論文或教學

總結(jié)等方面,，由學校考評小組進行綜合

評價,。

主要考核新教師對班主任工作（或協(xié)助班主任工作）的態(tài)度,、能力和成效；課堂組織教學能力和德育工作能力,；學科教學計劃,、備課、上課,，作業(yè)批改,、課內(nèi)外輔導和教學效果等。由學?？荚u小組進行綜合

評價,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇七

為更好地促進全區(qū)教師隊伍建設,，結(jié)合我區(qū)需求,，現(xiàn)將本學期培訓工作安排如下：

以滿足全區(qū)教育教學及教師自身發(fā)展需求，逐步打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍為目的,，借助中國教育學會高端師資力量,，堅持“聚焦課堂、按需施培,、學以致用,、以師為本”的培訓原則，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距,，打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍。

(一)新教師培訓

在全區(qū)新教師暑期集中培訓的基礎上,，加強學期中的分科,、分片培訓，以各學科教研員為主導,，通過學校內(nèi)“老帶新”工作,，促進新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,。

(二)全員培訓

全員培訓由各學科教研員(或校本培訓基地學校)根據(jù)學科特點,，在廣泛調(diào)研,，了解教師需求的基礎上，由教研員結(jié)合學期研,、培,、改活動統(tǒng)一安排。

培訓方式采用專業(yè)引領,、課例研討,、經(jīng)驗推廣、問題診斷,、主題閱讀等方式進行,，具體培訓內(nèi)容及實施策略由教研員(校本培訓基地學校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

(三)骨干教師培訓

加強對區(qū)第四屆骨干教師培訓,，充分發(fā)揮骨干教師在各校的骨干作用,，依托崗位提高，專題培訓等形式加強對骨干教師的培訓

(四)名優(yōu)教師培訓

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學科帶頭人,、拔尖人才,、教育專家和省特級教師，依據(jù)相應的管理辦法,，充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領作用,。

全區(qū)中小學科研室主任培訓班將在本學期完成結(jié)業(yè)，具體時間另行通知,。

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《xx區(qū)中小學教師繼續(xù)教育校本培訓管理辦法》(金教發(fā)[20xx]77號)對校本培訓基地學校進行考核管理,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇八

十三年的教師生涯，使我積累了一定的教學經(jīng)驗,，在教育工作一線上,，我嚴格勉勵自己、勤奮努力,、好學好問,，勇于創(chuàng)新。但自己有時心有余而力不足,，對工作的執(zhí)行力不夠,，缺乏計劃性、理論性和目標性,，在教育教學中不夠簡化,、精華和細化，工作后的分析改進不到位,。對此,，本人制定20xx年研訓計劃:

我在思想上繼續(xù)嚴于律己，熱愛黨的教育事業(yè),。對自己要求更為嚴格,，力爭在思想上,、工作上以優(yōu)秀教師為榜樣，愛崗敬業(yè),。今后積極參加各類政治業(yè)務學習,，努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。教育大計,，教師為本,。有好的教師，才有好的教育,。在教育教學中,，我始終把教育教學當成一種事業(yè)來追求，把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力,，施展自己才能的機會,，看成是發(fā)展自己的一個機會。

教師的成功不僅取決于具有正確的教育思想,，高超的教學水平,，教學藝術，更需要的是具有高尚人格和師德品質(zhì),。作為“為人師表”的教師,，我時刻注意修養(yǎng)自己的人格——師德。

今后我將以認真,、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,，勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作,。積極參加學校的培訓,，提高自己的專業(yè)水平和教學能力。認真制定教學計劃,，注重研究中學教學理論,，認真?zhèn)湔n和教學，積極參加科組活動和備課組活動,，從中吸取教學經(jīng)驗,，取長補短，提高自己教學的業(yè)務水平,。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,，以和藹、輕松,、認真的形象去面對學生,，讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,，結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,，多方面,、多角度去培養(yǎng)學生良好的品德和高尚的人格。

廣泛閱讀各類書目,，不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,，領悟生活化,、情境化課堂教學的真諦，提高自己的教學水平,。同時,，注意多鉆研、勤思考,，將自己的教育教學實踐與理論結(jié)合起來,，在總結(jié)和反思中來形成自己的教學風格。在近期內(nèi),，我計劃精讀了《課程改革與問題解決教學》,、《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊，及時更新教育理念,。工作之余,，我計劃欣賞一些文學書籍，寫好讀書感想,，從而不斷充實自己,。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn)，同時也是一次難得的鍛煉機會,。作為一名老教師,，我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動，平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,，教學感悟反思,，學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。同時,，積極主動地定期進行示范或研究教學,，在實踐中提高自己的教學能力。

在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,，來激發(fā)學生的學習興趣,。及時對每節(jié)課進行反思，爭取每學期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學設計,。同時,，還要堅持每天都有點滴收獲，及時歸納,、及時總結(jié),，寫出教育教學研討論文,。并一如既往地準時參加校內(nèi)外教科研培訓活動，提升教學研究能力,。

1,、勤于學習，樹立終身學習的觀念,。他山之石,，可以攻玉;他山之玉，可以剖金,。學習,，可以使自己了解前人和他人，了解過去和未來,，關照反思自我,，從而獲得新的生成。所以,，我覺得要做到“三學”,。

(1) 堅持不懈地學?；畹嚼?，學到老，樹立終身學習的觀念,。

(2) 多渠道地學,。做學習的有心人，在書本中學習,，學習政治思想理論,、教育教學理論和各種專業(yè)知識，增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,，豐富的教學經(jīng)驗,，以達到取長補短的目的。

廣泛地學,。廣泛地閱讀各類有益的書籍,，學習各種領域的知識、技能,，特別要學習現(xiàn)代信息科技,，不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu),。

2,、善于思考，在實踐中探求、感悟,。要堅持用腦子工作,，力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,，在思考中工作,，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作,。

3,、勤于動筆，提高教育科研水平,。

(1) 及時積累專題研究的第一手資料。

(2) 嘗試進行教學案例的分析,，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面,。通向未來的路不是回家的路;過去為你贏得成功的方程式將為你的明天帶來失敗。我相信,，自己有能力經(jīng)受住“極限”的考驗,，在超越自我的同時，逐步實現(xiàn)人生的價值,。面對自己將來的工作,，我充滿了信心，也有許多美好的設想,。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，走進學生心靈,，創(chuàng)造多彩人生,，學習，再學習,，在學習中不斷超越自己,。

“金無足赤，人無完人”,。我的教育教學工作能力和水平還有待更進一步提高,，需跟上時代的發(fā)展，適應時代的需要,。在今后的教育教學工作中,，我將更嚴格要求自己，要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，努力創(chuàng)新,，開拓進取，努力提高自己的教學水平，逐漸創(chuàng)造出自己的教學風格,，為美好的明天奉獻自己的力量!

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇九

根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-2020）》,、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》（20xx年1號），教育局20xx年度工作要點等文件,，把堅持“教師發(fā)展為本,，教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念，通過創(chuàng)建學習型學校,，依托以校為本的研訓模式,，培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛,、觀念超前,、科研先導、現(xiàn)代教育技術強的高素質(zhì)教師隊伍,。

1,、注重教師職業(yè)信念、責任感和實踐能力的提高,。

2,、注重面向全體，更注重有針對性的分層培養(yǎng),。

3,、注重統(tǒng)一規(guī)劃，更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展,。

（一）加強教師隊伍思想建設,，促進教師人文素養(yǎng)的提高。

教師的發(fā)展是教育教學改革成敗的關鍵,，加強教師隊伍的建設,，是提升學校核心競爭力的必然要求。為此,，我們要切實提高教師的育德能力,、學習能力、課程領導力,，努力建設一支師德高尚,、敬業(yè)奉獻、為人師表的教師隊伍,。

分層次對全體教師進行培訓,。強調(diào)“全員學習”、“全過程學習”,，教學與研究互動提高的良性機制,，同時形成“四個一”的讀書制度,，即每學期精讀一本好書,，撰寫一篇有質(zhì)量的心得，開設一堂研究課，確立一個研究項目,，使學校真正成為一個學習的共同體,，使學生,、教師,、學校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。

（二）創(chuàng)設多種培訓模式和課程,，提高教師課程執(zhí)行力,。

1、通過校本教研,、專題學習等方式,，為教師創(chuàng)設一個探討研究的氛圍，提供一系列學習,、實踐,、交流的機會，使教師提升積累教育經(jīng)驗,，提高教師的教學實踐能力,，以適應時代發(fā)展的需要,，使教師逐步由成熟走向卓越,。

2、設置分層培訓課程

（1）加強校長隊伍建設,，提高指導能力

進一步完善校長考核制度,，除考核校長日常工作之外，還將通過組織研讀理論,、學習交流,、課題匯報等形式，以磨練校長的組織能力,、協(xié)調(diào)能力,，以及對教學問題的洞察能力，提高校長的管理,、指導能力,。

（2）夯實新教師基礎，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,。

對于0-5年的初職教師,，要按照“一年過關、三年成熟,、五年挑大梁”的要求,，落實青年教師培養(yǎng)工程，通過結(jié)對子、搭臺子,、壓擔子等方式,，經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動，引導青年教師苦練基本功,，盡快適應教學工作的需要,，從而縮短成熟期

（3）抓住骨干培養(yǎng)工作，推動整個教師隊伍的發(fā)展,。

3.搭建教師發(fā)展平臺,，促進教師專業(yè)發(fā)展。

通過理論學習,、課堂實踐,，上公開課、示范課,、研究課等,，引導教師主動投入教育實踐探索，追求專業(yè)卓越,。

（三）加強教研組教學實踐研究,，提高課堂教學效能。

教學質(zhì)量是學校的生命線,，課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式,，是提高教學質(zhì)量的基本途徑，是全面提高教學質(zhì)量的主要渠道,。為此,，在新學期中，我們要圍繞“提高教學質(zhì)量”這一中心,，以提升校本研修的品質(zhì)為抓手,，加強課程校本化實施研究，各校把教研組建設常態(tài)化,。

1．制度建設：切切實實地抓好學習型教研組的建設,，規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設，積極推行教學,、科研與培訓的制度化管理,，建立和不斷完善各項規(guī)章制度，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性,，進一步健全和強化學習制度,，規(guī)范和落實學習計劃，豐富學習內(nèi)容,，注重講究學習方式,、拓寬學習領域和提高學習質(zhì)量與效果,，切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化,。

2．校本培訓：務必抓好教研組的教研平臺建設,，增強教研活動的目的性、針對性,、計劃性和有效性,，要以教學為中心、以課堂教學為重點,，以發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題為立足點,，以活動為載體,，以合作互動為抓手，切實提高全面教育質(zhì)量和提升教師專業(yè)化水平,，并搭建起切實可行,、行之有效的各種教研平臺與教師專業(yè)化訓練的舞臺。

3．課題研究建設：以深化”學案導學六步教學模式”為研究主題.必須牢固樹立教學科研意識,，堅持課題研究實用性原則,積極倡導采用課題研究的形式進行研究,，建立符合學科特點和教師經(jīng)驗與需要的課題研究系統(tǒng)．切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題，同時提升自己的業(yè)務水平與科研素養(yǎng),。

采取教委集中培訓和校本培訓相結(jié)合的形式

1,、各校校長是教師培訓工作的第一責任人，要做好安排部署,，制定校本培訓計劃,，把校本培訓落到實處,。

2,、參訓教師學習過程中要求教師做好筆記，記錄自己的心得感受,，完成培訓

3,、根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結(jié)果,，作為教師考核的重要依據(jù),，與績效工資掛鉤。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇十

為了加快教育現(xiàn)代化進程,，進一步落實國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》,，不斷推進教育創(chuàng)新，根據(jù)基礎教育工作會議精神,，圍繞教師教育“十五”計劃,，以新課程改革理念為核心,，更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例于課堂教學的策略知識,，強化教師的反思意識,；堅持學用結(jié)合的原則，以信息化帶動教師培訓工作的現(xiàn)代化,，爭取師訓工作中有新的思路,，有新的突破，打造一支學習型,、研究型,、創(chuàng)新型的教師隊伍。

1,、骨干教師評比,；

2、切實完成課改通識培訓任務,；

3,、認真開展學校教師的教育科研培訓，邊培訓邊研究,，在實踐中提高,，在實踐中出成績；

5,、繼續(xù)開展好教師現(xiàn)代教育技術培訓,，加強學校網(wǎng)站的建設和使用，嘗試利用校園網(wǎng)絡平臺帶動教師培訓工作的現(xiàn)代化,；

6,、發(fā)揮學校在教師培訓工作中的核心地位，立足學校校本培訓,，加大教師繼續(xù)教育的力度,，教師全員培訓率達到100%；

7,、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作,，加強對青年教師的培養(yǎng)；

1,、加強教師思想與業(yè)務培訓,，開展新課程教師培訓學習，通過看光盤交流做作業(yè)等形式進行,，并在自己的教學博客中及時的進行反思與交流,。

2、學習課程標準,，使每一位教師都明確新時期的教育理念,，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導自己的教學工作。

3,、開展教材培訓,。通過教材培訓，讓教師理清教材編寫的目標與建議,，了解各單元知識點的銜接,，做到吃透教材，從而更好的為完成教育教學打好基礎,。

4,、鼓勵青年及骨干教師開展研討課活動，讓他們盡早的走在教育的最前沿,。

5,、帶領教師開展課題研究，把學校的課題研究扎扎實實的開展起來,，充分帶動全體教師走科研興校的道路,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇十一

本學期我學區(qū)將圍繞 “師德高尚”、“業(yè)務精湛”,、 “充滿活力”的教師發(fā)展要求,，以提高教師的整體的素質(zhì)，建設一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質(zhì)精良,、教學技能全面、教學基本功過硬,、具有一定教學科研能力,、適應新時期新課程改革需求、繼續(xù)實現(xiàn)高效課堂的教師隊伍為目標,，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,，結(jié)合縣教體局“一年有突破、三年上臺階,、五年爭上游,、十年創(chuàng)名縣”的工作思路,，堅持多層次,、多渠道、多形式,、學用結(jié)合,、講求實效的原則，促進教師的專業(yè)發(fā)展和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升,。

（一）師德教育方面：

經(jīng)常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求,。引導教師在追求和享受權(quán)利的同時,，認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,，引導教師樹立良好的社會形象,，努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范，真正做到“ 一言一行為人師表,，一舉一動堪稱楷模 ”,。

利用學校“師德標兵”評選,、年度考核等平臺,，讓先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料，典型引路,，用身邊人教育身邊人,，幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,，增強教書育人,、敬業(yè)愛生的責任感和使命感。

（二）理念培訓

開展內(nèi)容豐富的理論學習,。學區(qū)讓每個學校定期選擇相關教育理論書籍,，指定教師閱讀，增加理論素養(yǎng),。有計劃,、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業(yè)務知識，增加文化修養(yǎng),。讓教師寫出研讀心得,，并納入教師年度考核。

（三）業(yè)務培訓

1.教材教法培訓,。進一步領會課程改革的指導思想,、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,，使教師能以此為依據(jù),，在對教材進行充分分析和研究的基礎上，將理論運用于實踐,，制定相應的教學及評價策略,。進一步深入學習相關學科的課程標準，開展學科教材教法培訓,，幫助教師解讀教材,，優(yōu)化教學方法。通過對優(yōu)秀課堂實錄,、優(yōu)秀教學設計,、案例分析等材料的研讀,，增強教師把握教材、設計教學案,、實施教學的水平,，提高教師駕馭課堂教學的能力。

2.教研能力培訓,。幫助教師學會如何貼近教學實際發(fā)現(xiàn)問題,、篩選問題、制訂課題研究方案,，如何有效地開展研究,，以達到預期的研究效果，如何進行研究信息的搜集整理,，并進行總結(jié),、深化和提升，使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為,。

3.教學基本功培訓,。繼續(xù)做好學校名師評選活動，進行教師賽課,、說課比賽,，同時開展寫字（毛筆字、鋼筆字,、粉筆字）,、普通話、體藝技能,、信息技術,、等各項基本功培訓，增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力,。

（一）集中輔導

根據(jù)教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統(tǒng)輔導,，或根據(jù)突發(fā)性問題進行有針對性的即時輔導。分學科的或按不同的分工進行學習輔導,，各學科帶頭人,，負責本學科的集中輔導工作。每學年為新任的學科教師進行“入門”輔導,。

（二）專家講座

學區(qū)將安排校長,、教師參加教體局邀請的專家學者或?qū)I(yè)人員進行理論講座地培訓，對教師進行方向引領,，引導教師拓寬知識視野,，厚實知識背景，為教師的專業(yè)成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐,。

（三）研討交流

學區(qū)繼續(xù)發(fā)揮各學校集體備課組,、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,，把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的各個環(huán)節(jié),，真正使研討交流成為校園內(nèi)、辦公室的主流話語,。

其次,，我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機制，引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,，優(yōu)選教法,，進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,，集思廣益,，讓所有人都能提高備課質(zhì)量。

此外,，通過組織復式教學基本功競賽等活動,，以活動為載體開展研討交流；要充分發(fā)揮電子備課室的作用,，專人輔導,，讓全體教師受益。

(四)加強名師隊伍建設

名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,，名師是高質(zhì)量教育服務的提供者,，名師是教育教學的研究者，名師是教師群體發(fā)展的專業(yè)引領者,，名師是教師發(fā)展學校的促進者,。因此本學期我學區(qū)繼續(xù)加強名師的隊伍建設。主要從三方面做起：

1,、加強管理保障名師隊伍建設質(zhì)量

本學期組織名師進一步加強學習教體局有關文件精神,，結(jié)合自身情況制定出可行的發(fā)展計劃。由楊永平主任主抓這項工作,，學校教導處,、政教處緊密結(jié)合，成立名師考核小組,，定期對此項工作進行督促檢查,。

2、搭建舞臺充分發(fā)揮名師作用

要求名師認真履行好各自的職責,，積極參與好各項教科研活動,，樂于完成上級及學校指派的開課、聽課、評課,、講座,、師徒結(jié)對、新課程培訓,、科研指導等任務,，廣泛深入地參與新課程師資培訓等各種繼續(xù)教育活動；開展“一幫一”,、“結(jié)對子”活動,，定目標、定任務定向培養(yǎng)青年骨干教師,；堅持參加學習名師論壇暨名師巡回講學活動,，提高教學點教師的整體素質(zhì)。

3.堅持優(yōu)秀教師開放課堂

一是開放本校校內(nèi)課堂,；

二是組織中心小學骨干教師對其它完小及教學點進行幫扶獻課,，在不影響教學秩序的前提下接納校內(nèi)外其他教師、教研員隨堂聽課,；

三是邀請城區(qū)學校知名教師來我學區(qū)獻課,，發(fā)揮城鄉(xiāng)校際結(jié)對捆綁式發(fā)展的作用。

四是選派本學區(qū)年輕教師結(jié)隊到城區(qū)學校學習其先進的教學理念,，提升我學區(qū)年輕教師的業(yè)務素養(yǎng),。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇十二

適應基礎教育改革的需要，以新課程師資培訓為核心,，服務基礎教育課程改革,，進一步推進新課程的實施;適應終身教育要求，不斷提高教師專業(yè)化水平,，增強教師的整體素質(zhì);適應教育教師的特點,，變革培訓模式，提高教師培訓的針對性,、適應性和實效性,。

1、突出課改,、分類實施,。以基礎教育新課程師資培訓為核心，按照我市基礎教育新課程實驗的推進步驟,，按市骨干,、學校骨干、普通教師分層分類進行實施,。

2,、依托校本,、強化參與。校本培訓是小學教師的重要培訓形式,，是培訓與教育實踐相結(jié)合的主要途徑,，是促進教師從經(jīng)驗中學習、在反思中成長,、在研究中提高的主要舉措,。學員的主體參與,、積極體驗是校本培訓有效性的保證,。

3、整合資源,、共同推進,。積極參加教師培訓院校、教研部門,、電教部門以及小學校骨干教師培訓學習,，實現(xiàn)培訓資源的優(yōu)勢利用，形成合力,，共同推進新一輪教師培訓的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

4、綜合考評,、促進發(fā)展,。以綜合考評為手段，考試與考查相結(jié)合,，以考查為主;結(jié)果評價與過程評價相結(jié)合,，以過程評價為主;理論考核與實踐考核相結(jié)合，以實踐考核為主,。

更新教育觀念,，提升教師職業(yè)道德水準，增強現(xiàn)代教育理論修養(yǎng);理解并認同新課程的基本理念,，能夠整合課程理念與課程實施,，學會教學設計，變革教學行為,，初步掌握教學新方式,、新技能、新手段,，形成新的教育教學能力;明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,，養(yǎng)成教學反思習慣，樂于合作研修,，初步具備教學行動研究能力,，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,，具有一定的專業(yè)水平。

1,、全體在職教師均應參加崗位培訓,。

2、教師崗位培訓按照培訓計劃分年度進行,，教師參加繼續(xù)教育的學時按年度在個人繼續(xù)教育證書上記載,，并記入繼續(xù)教育檔案。

培訓分為集中培訓,、校本培訓和以考代訓三種形式,。

集中培訓旨在理解新課程理論與實施的重難點問題，重在引導教師觀念和行為的變化,。

校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,，進行教學實訓，重在促進教師觀念和教學行為的實際變化,。

以考代訓旨在圍繞新課程提升職業(yè)道德,、教育理論、專業(yè)成長等綜合素養(yǎng),，重在讓教師明確新時期教師觀念和教學行為應該發(fā)生什么變化,。

1、集中培訓

《基礎教育課程改革綱要》與課程標準解讀;教材教法研究;新課程教學設計與指導;學科知識更新與拓展;校本自學指南以及新教師上崗前的基本素質(zhì)和基本技能的培訓,。

2,、校本培訓

新世紀教師素養(yǎng);新課程教學設計與應用;新課程教學專題研修;教學診斷與反思;教學行動研究指南等。

3,、以考代訓

新世紀教師素養(yǎng)

1,、新課程師資培訓堅持“先培訓，后上崗;不培訓,，不上崗”的原則,，實行持證上崗制度。

2,、教師參加培訓學時的年度記錄,，是教師年度考核、晉級,、晉升職務的必要依據(jù),，每位教師必須按時按質(zhì)足量地完成任務。

3,、加強對培訓工作全程的檢查,、評估和督導。對檢查評估結(jié)果,，按照學校有關規(guī)定給予獎懲,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇十三

為貫徹落實國家教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,、《關于實施“中小學教師繼續(xù)教育工程“的意見》和《基礎教育課程改革綱要（試行）》的主要精神及針對中小學校本培訓的實施意見，全面推進我校校本培訓工作,，切實提高我校教師的整體素質(zhì),，促進學校發(fā)展和教師成長。促進教師專業(yè)化發(fā)展,，有效地發(fā)揮教師在基礎教育課程改革中的積極作用,，已成為當前面臨的一項重要而緊迫的任務。結(jié)合我?！笆晃濉耙?guī)劃發(fā)展的要求和我校的實際,，我們將堅持以人為本，堅持實事求是,，樹立人才資源是第一資源,、人人都可以成才的新理念,，加強管理,、相信教師、依靠教師,，根據(jù)教師隊伍群體的特點來教育和提高教師,，使校本培訓能夠扎扎實實地開展，使校本培訓工作走向規(guī)范化,、科學化,。

結(jié)合基礎教育課程的改革，加強教師的教育理論學習,，以具有超前性,、指導性的培訓理念、手段,、方式和內(nèi)容,，幫助教師樹立現(xiàn)代教育觀念，強化教師的師德修養(yǎng),，提高教師學歷水平和業(yè)務素質(zhì),，改善教師文化知識結(jié)構(gòu)和教育教學水平、能力,，不斷提高我校教師的師德,、師智、師能的水平,，加快教師隊伍建設,，提升我校教師的整體素質(zhì)和學校的辦學水平，努力建設建立一支富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的教師隊伍,，以適應基礎教育改革和全面推進素質(zhì)教育的發(fā)展要求,。

1．現(xiàn)代教育理論的培訓

圍繞新課程，認真學習新的教育理論,，學習新課程改革的指導思想,、改革目標及相關政策等。以對新課程改革教學中問題的研究為主要內(nèi)容,，解讀課改相關信息,，組織學習、研討交流,，使理論與教學實際相結(jié)合,，促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。學習當前教育發(fā)展的理論,，樹立以學生發(fā)展為本的觀念,，樹立學生為主體的觀念，樹立師生平等,、民主的觀念,，特別是用先進的教學理論指導課堂教學實踐，從而提高教師適應基礎教育改革發(fā)展的能力,。

2．改革完善對教師,、對學生的評價體系，突出“以人為本“的教育理念,。

3．我校特色校本教材的培訓

包括知識與技能的拓展,、教育教學實踐過程中解決實際問題的能力培養(yǎng)。根據(jù)我校實際,，有組織,、有計劃地開展教師專業(yè)技能的培訓工作，掌握并使用信息技術教育手段,。為此我校專門組織本校相關教師,，在校長的親自指導下，編寫了一套校本教材,，對一些常規(guī)的電腦應用知識進行羅列,，有目標有計劃地實施教學。在這些常規(guī)講座的過程中,，注意發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,，同樣也是在校長的領導下，建設了我校的網(wǎng)站并維護其穩(wěn)定運行,；同時也注意培養(yǎng)學生的對于信息技術的濃厚興趣,，鼓勵并引導他們能朝向更深層次發(fā)展。

4．教師中繼續(xù)開展“四個一“活動,，即每學期讀一本好書,，寫一篇好的教案,，貢獻出一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，發(fā)表一篇好的論文,；

5．開展教學創(chuàng)新擂臺賽,，促進教師自身素質(zhì)的不斷提高；

6．續(xù)發(fā)揮教研先導的作用,，帶動全體教師探索創(chuàng)新教學新方法,。

第一步：基礎階段及培訓時間安排

全教師培訓制度。校本培訓工作由學校教科室統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),，制訂規(guī)劃和學年計劃,，開發(fā)培訓教材，建立專家系統(tǒng),，加強教師教育培訓管理機制等措施,，切實加強教師培訓，保證教師培訓的時間,，確保校本培訓工作的順利進行,。每學期定期進行全校性培訓，堅持每周集體教研小組學習,、交流活動,，發(fā)現(xiàn)問題，共同解決,；以教研活動為主線，將課改理論,、電教技術,、教學實踐結(jié)合在一起，重點進行方法指導,。要組織好理論講座,、集體備課及聽評課活動。

第二步：基礎方法及挖掘自身優(yōu)勢

擇本校之能人,，訓本校之教師,。即充分內(nèi)部挖潛內(nèi)部人才，發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富,、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,，通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,。

骨干教師培訓,。骨干教師的培訓以自學研究為主、外出參觀學習交流培訓為輔的形式,。

學校將對校本培訓工作進行階段總結(jié),，每位教師要寫出階段性工作報告和經(jīng)驗論文或體會,。對前一階段表現(xiàn)突出的教師進行表彰。

“走出去“與“請進來“培訓,。為開拓中青年優(yōu)秀教師的視野,，學校積極配合教育局教研室相關活動，多讓他們?nèi)テ渌鼘W校學習,，盡快提高我校的辦學水平和教育教學水準,。學校也要爭取請一些這方面的名師專家來校講學、傳經(jīng)送寶,。

第三步：回顧總結(jié),，表彰先進

該階段將對校本培訓進行回顧，列出取得成績及存在問題,，揚長避短,，為以后的相關工作提供實踐支持，表彰在校本培訓教育過程中涌現(xiàn)出來的先進個人,，提高他們及全體教師的校本培訓及相方面的積極性,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇十四

近幾年來，由于教師隊伍人數(shù)緊缺,，我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,，給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現(xiàn)這一人生中的理想目標,，我們將組織本園的骨干教師以及有考編經(jīng)驗的老師,，形成一支專門的隊伍，對有這一方面需求的老師,，進行有計劃的培訓和指導,，從專業(yè)理論的學習，專業(yè)技能的練習,，以及微課的組織等方面,，因人而異的給予指導。

本學年度,，隨著分園的投入使用,，我園的教師隊伍越來越壯大，越來越年輕化,，同時專業(yè)程度也遭到稀釋,。幼兒的發(fā)展依托的是專業(yè)化的教師隊伍，為保障本園幼兒健康全面的良好發(fā)展,，特制定以下教師培訓計劃：

當前形勢下,，幼教發(fā)展迅猛。隨著省教育廳有關課程游戲化建設的通知下發(fā)，以及本市教育局學前辦對課程游戲化建設的高度重視,，教師們更新觀念,，學習課程游戲化建設的相關理論與方法，并將它應用于實際教育教學中,，是幼兒園教師最為重要的任務,。為了讓全體教師都能夠參與到課程游戲化建設中，本園將以“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式,，讓教師全方位接觸和了解課程游戲化建設,。

1、走出去

與兄弟園所結(jié)對,，浸潤式學習了解各園的課程游戲化建設,。一方面我們借助幼教共同體和學前教育學科中心組的力量，安排教師進入各組學習,，并為老師們多方聯(lián)系,，讓他們近距離的觀察了解這些幼兒園的游戲與課程建設，不定期的安排教師到各園現(xiàn)場進行觀摩學習,。另一方面我們也安排本年度分園新進教師在本部班級跟崗學習,，以確保分園保教質(zhì)量無縫連接。

2,、請進來

盡可能的挖掘?qū)＜屹Y源,，邀請如徐州市教研室李紅蕾主任、新沂市教科所楊彩娟所長,、新沂市教師發(fā)展中心徐麗娜主任來幼兒園進行現(xiàn)場指導,，與老師們零距離的研討，對我們的教師培訓工作給予專業(yè)指導,。

1,、分層閱讀

我們給剛?cè)雸@的新教師，成熟型教師以及骨干教師分別挑選適合的理論書籍,，在本園及分部，同時開展間周一次的專業(yè)閱讀活動,。老師們可以根據(jù)自己的需要,，通過閱讀共享，實現(xiàn)一人閱讀,，全園教師共同學習,，充實幼教理論，提升專業(yè)素養(yǎng),。

2,、分層鍛煉

骨干教師是進行教育科研的中堅力量。我們借助本園骨干的力量，以骨干先行一步的思路,，激勵骨干開展班本微課程的研究,，從主題的選擇，網(wǎng)絡的預設,，幼兒的問題調(diào)查與游戲的開展,，環(huán)境的創(chuàng)設等各方面，都為大家作出榜樣和引領,，發(fā)揮骨干的示范輻射作用,。

成熟型教師也是一群必不可少的榜樣，我們將不斷挖掘成熟型教師在班級管理,、活動組織等各方面出現(xiàn)的亮點和特色,，為他們搭建交流展示的平臺，通過大家的相互觀摩和學習,，幫助大家共同提升班級管理能力,。

對于三年內(nèi)的新教師，我們開展新教師觀摩匯報課的活動,。通過師徒結(jié)對,，師傅指導徒弟上好每一次的教學活動，在共同研究中,，實現(xiàn)師徒同思考,、共成長。在匯報中表現(xiàn)出色的,，則給予新教師展示的機會,，并給師徒在考核上進行加分獎勵。

近幾年來,，由于教師隊伍人數(shù)緊缺,，我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣，給年輕教師們提供入職上升的平臺,。為幫助年輕教師實現(xiàn)這一人生中的理想目標,，我們將組織本園的骨干教師以及有考編經(jīng)驗的老師，形成一支專門的隊伍,，對有這一方面需求的老師,，進行有計劃的培訓和指導，從專業(yè)理論的學習,，專業(yè)技能的練習,，以及微課的組織等方面，因人而異的給予指導,。

教師培訓十分必要,，也非常重要，幫助教師提升理論增強能力，不是一朝一夕就能看到成效的簡單工作,，它需要我們持續(xù)穩(wěn)定地并且有針對性的有創(chuàng)造性的不斷推進,。

教師年度培訓計劃總結(jié) 教師年度培訓計劃以及落實情況篇十五

依據(jù)縣局《關于xx—xx學年度全縣中小學教師校本培訓工作的通知》（xx政教發(fā)[xx]192號）精神，結(jié)合我校實際,，著眼于教師綜合素質(zhì),、專業(yè)水平的提高，本學期,，我校將立足以教材教法過關訓練為主要內(nèi)容的教師校本培訓,扎實過程,，促進教師專業(yè)化成長，推動學校內(nèi)涵發(fā)展,。

組 長：黨xx

副組長: 黨x 周x

職 責 ：

1,、制定培訓計劃、制度,、考核辦法等,，并監(jiān)督實施；

2,、安排組織教師集中培訓,，督促教師訓練作業(yè)的完成 。

組 長：周艷鋒

職 責：

1,、收集匯總各類檢查表冊,；

2、負責知識結(jié)構(gòu)圖的應用,；

3,、搜索八部電影，鏈接進學校網(wǎng)站,，方便教師觀看,。

（一）業(yè)務指導組：（輔導員）

成 員：侯x 申x 陳x

職 責：

1、每人分管一項,，為參訓人員提供示范作業(yè),；

侯x——各單元知識結(jié)構(gòu)圖 各節(jié)課文知識結(jié)構(gòu)圖

申x——課后練習題 錯題積累與分析

陳x——課堂教學技能設計

周x——八部電影觀后啟示、觀后感

2,、檢查所負責專項作業(yè)的質(zhì)量,，填寫檢查表；

3,、負責參訓教師的集中培訓。

（二）行政檢查組：

成 員：周x 陳x

職 責：

1,、按時收交各年級教師訓練作業(yè),；

2、檢查教師訓練作業(yè)的數(shù)量，填寫檢查表,。

使教師熟悉并掌握學段內(nèi)各個年級教材知識,，從整個學段的教材知識體系上分析、把握任教年級教材知識的教學要求,，在教學中能夠做到隨時溝通知識之間的縱橫聯(lián)系,，避免孤立地教授某一知識，為勝任大循環(huán)教學奠定基礎,。

52周歲及其以下學科專任教師

各年級正在使用的學科教材,，低段為三年級教材、高段為六年級教材,。

（一）教材知識訓練任務

1.畫出三年級或六年級教材各單元知識結(jié)構(gòu)圖,。

2.畫出三年級或六年級教材各單元內(nèi)各節(jié)課文知識結(jié)構(gòu)圖。

3.完成三年級或六年級各單節(jié)課后練習題,。英語教師繼續(xù)做英語教學簡筆畫與英語課堂教學用語練習,，科學教師做教材中涉及的實驗。

4.完成任教年級64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析,。

5.參加過教法集中培訓的英語,、科學教師還要完成下列兩項任務：

（1）全學年完成任教年級課程課堂教學技能設計40節(jié)，其中上冊教材20節(jié),，下冊教材20節(jié),，導課、講課,、提問,、板書、結(jié)課分別8節(jié),，要求設計的類型與方式不重復,。

（2）全學年完成任教年級教材8個單元知識內(nèi)容分析，其中上冊4個,，下冊4個,。

6.參加過教法集中培訓的中小學語文、數(shù)學教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓練任務外,，重點運用知識結(jié)構(gòu)圖完成下列兩項任務：

（1）積極參加省市以“說課標,、說教材”為主要內(nèi)容的校本研修活動。圍繞xx年修訂版新課標,，畫出兩份本學科新課標知識結(jié)構(gòu)圖,，其中一份為自選某一專題知識結(jié)構(gòu)圖。

（2）應用知識結(jié)構(gòu)圖改進課堂教學,，選取任教年級三篇課文,，每篇課文分別選取一種知識結(jié)構(gòu)圖形式,，進行課堂教學實踐。提供三篇課堂教學設計與課堂教學效果材料（包括學生的知識結(jié)構(gòu)圖作品）。

（二）教育理念訓練任務

1.組織教師觀看八部反映教育題材的電影，即《孩子不壞》,、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》,、《三傻大鬧寶萊塢》、《我和我的小鬼們》,、《蒙娜麗莎的微笑》,、《塵封日記本》、《為生命奠基（講座）》,。

2.教師觀看電影后,，針對每部電影各填寫一份觀后啟示，寫一篇不少于1500字的觀后感,。

集體培訓,、完成專項作業(yè)、集體研討,、課堂教學實踐,、觀看教育電影。

xx年9月1日——xx年8月31日

十,、訓練的管理與考核

1,、輔導員要以《知識結(jié)構(gòu)圖》為藍本，對參訓教師進行集中培訓,，保證全體參訓教師對《知識結(jié)構(gòu)圖》掌握內(nèi)化,。教導處專人考勤，參訓教師缺勤一次扣5分,。

2,、加強過程管理，堅持周查月結(jié)制度,，對教師訓練作業(yè)及時分類進行檢查登記小結(jié),。期中期末前各進行一次單項訓練作業(yè)展評活動，督促教師積極訓練,，按時完成訓練任務,，對優(yōu)秀作業(yè)予以5分獎勵。

3,、教材知識訓練各項作業(yè)任務隨學期按教學進度逐步進行,，上學期進行上冊訓練，下學期進行下冊訓練,。不得集中突擊,。

4,、為了鞏固、提高教材知識訓練效果,，利用備課組活動時間組織教師研討，對新課程標準和教材進行分析,，不斷改進課堂教學策略,，提高教學效率。