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經(jīng)驗交流材料提綱篇一

今日,，集團(tuán)公司在那里舉行班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，能參加這個會議也是一次學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會,，我感到十分的榮幸,，也感到無比的激動和欣慰。

我們綜放隊生產(chǎn)一班現(xiàn)有職工36人,，其中青年網(wǎng)員,、崗員6人，群監(jiān)員5人,。幾年來,，我們在班組建設(shè)上始終堅持以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型、知識型,、安全型”員工為目標(biāo),，以強化班組安全管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提,，以制度建設(shè)為保障,，以精細(xì)化管理為手段，不斷深化班組制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理，實現(xiàn)了班組“無輕傷”個人身邊“無違章”的奮斗目標(biāo),，茯得公司,、礦先進(jìn)生產(chǎn)班組和“工人先鋒隊”稱號。現(xiàn)將我們在班組建設(shè)方面的具體做法總結(jié)如下：

根據(jù)綜放隊工作面特殊崗位工種多,，操作要求嚴(yán)的特點把提高職工的操作技術(shù)水平,，組建一支高素質(zhì)、高質(zhì)量,、高技能的隊伍作為長期的主要任務(wù)來抓,，一是在積極參加全隊的固定學(xué)習(xí)外，本班組還和隊車間工會聯(lián)系,，由本隊技術(shù)員和礦有關(guān)部室技術(shù)人員進(jìn)行崗位安全知識和技能的培訓(xùn),，給每個職工配備了筆記本、鋼筆等學(xué)習(xí)用具,。二是根據(jù)需要派崗位人員分批分次參加集團(tuán)公司的技能培訓(xùn),。在今年公司,、礦舉辦的技能大賽和青工比武中，我們班組有一人獲得公司第二名,，三人獲得礦第三名的好成績,。有力的帶動了全班組職工整體操作素質(zhì)的提高，為班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了操作技能基礎(chǔ),。

“班組生產(chǎn),，安全為天”這就是我們的班組建設(shè)安全口號。確保安全生產(chǎn),，既要靠高素質(zhì)的職工隊伍,，以要靠科學(xué)管理，實現(xiàn)科學(xué)的班組管理關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行力,。所以,，我們根據(jù)本班組的實際情景，制定了《職工班組考核獎罰細(xì)則》,、《班組星級員工考核獎勵辦法》,、學(xué)習(xí)型安全型職工考評產(chǎn)》等約束和激勵辦法，有力地促進(jìn)了班組安全形勢的平穩(wěn)發(fā)展,。

班組建設(shè),，安全管理制度的生命力在于落實，我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識,，能夠做到居安思危,，有備無患，從而把現(xiàn)場安全管理做細(xì),，把具體工作做好,，并且落實在各項制度措施的過程中，針對班組設(shè)備管理存在問題多的問題,，我們推行了設(shè)備包機(jī)制度,，實行了“四定,、四保,、三杜絕、一掛鉤,、一兌現(xiàn)”,，即定崗位、定人員,、定職責(zé),、定標(biāo)準(zhǔn)；保質(zhì)量,、保運行,、保完好,；杜絕職責(zé)事故、杜絕電器失爆,、杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),；考核指標(biāo)與工資資金掛鉤；嚴(yán)格獎罰執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)管理辦法,，使班組職工不斷增強職責(zé)意識,，提高工作主動性和進(jìn)取性。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅持班前按排,，班中落實每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,，構(gòu)成了“我能安全，我會安全”的良好氛圍,，樹立起了崗位一分鐘,，盡責(zé)60秒的安全職責(zé)理念，在前所未有的困難當(dāng)中,，人人繃緊安全這根繩,，在長達(dá)數(shù)月的過地質(zhì)構(gòu)造階段創(chuàng)造了安全無事故的最好記錄。

我們生產(chǎn)一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設(shè)的一項重要資料,，凡是職工提出的問題,，我們都在班前會上隨是解決處理，幾年來,，前后對有病,、體弱的職工調(diào)整崗位12人次，內(nèi)部解決和處理職工之間的矛盾8人次,，糾正錯報少報工日6人次,，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。職工的團(tuán)體感,、職責(zé)感明顯增強,，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情，鼓舞了職工熱愛班組,，維護(hù)班組榮譽,，促進(jìn)班組安全士氣。

加快技術(shù)創(chuàng)新,，依靠科技提高作為班組建設(shè)的重要條件,。我們堅持把科技創(chuàng)新作為確保班組安全生產(chǎn)的有力支撐。切實把“裝備,、管理,、培訓(xùn)”并重原則落實到實處，進(jìn)取參與了隊《mg200500——qwd采煤機(jī)液壓系統(tǒng)冷卻器》的改造、綜放面大坡度（30—45°）仰采工藝技術(shù)實施,。由本班組皮帶司機(jī)參與實施的《提高dsp—1000160帶式輸送機(jī)的適應(yīng)本事》獲得全省質(zhì)協(xié)創(chuàng)新優(yōu)秀獎,。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破，提高塊煤率的合理化的提議,，在全隊實施后,，當(dāng)月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的效益的提高做了必須的成績,。

雖然我們在班組建設(shè)上做了必須的工作,，取得了必須的成績，但仍然存在必須的缺陷和不足,，在今后的工作中,，逐步加一改善，把班組建設(shè)做為凝聚人心,，團(tuán)結(jié)群眾的有效形式,，增強職工的團(tuán)隊意識，進(jìn)取探索班組建設(shè)的新途徑,、新方法,，進(jìn)取倡導(dǎo)崗位練兵，崗位創(chuàng)優(yōu)群眾性的勞動競賽,，不斷嚴(yán)格補充完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),，以制度來約束、規(guī)范,、細(xì)化,、量化班組工作,，使班組建設(shè)工作做到有章可依,，保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康,、可持續(xù)發(fā)展,，使班組建設(shè)邁上新的臺階。

多謝大家,！

經(jīng)驗交流材料提綱篇二

根據(jù)我xx市教育部上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)要求,，我xx幼兒園對我幼兒園有關(guān)于建設(shè)規(guī)范幼兒園以及預(yù)防幼兒園“小學(xué)化”教育傾向工作作出具體總結(jié)并制成工作經(jīng)驗交流材料,，現(xiàn)將我xx幼兒園工作經(jīng)驗交流材料報告如下：

自國務(wù)院頒發(fā)下達(dá)對當(dāng)前教育發(fā)展的《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》文件以來,。我xx市各所幼兒園皆進(jìn)取貫徹國務(wù)院文件的相關(guān)資料,，加強幼兒教育的組織與管理，進(jìn)一步使規(guī)范化幼兒教育工作落實與實際教育教學(xué)工作之中,。我xx幼兒園更是主動參與到整改活動之中,，我xx幼兒園堅持全面展開規(guī)范辦園的建設(shè)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市人民政府下發(fā)的《有關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》,，結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，根據(jù)國務(wù)院下發(fā)文件的總體要求，將規(guī)范辦園工作和預(yù)防“小學(xué)化”傾向全面落實于幼兒教育教學(xué)工作實際之中,，全力建設(shè)成為一所開發(fā)幼兒智力,，保障幼兒健康，陪同幼兒開了成長的規(guī)范型幼兒園,。

我xx幼兒園一向堅持以端正的教學(xué)理念,，建設(shè)規(guī)范型幼兒園。我xx幼兒園再啟蒙教育的實踐工作中,，樹立以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為主要指導(dǎo),，以素質(zhì)教育，優(yōu)化教育,，歡樂教育為辦學(xué)方針的教學(xué)目標(biāo),。堅持“寓教于樂”的教育理念，開發(fā)具有特色意味的科學(xué)啟蒙教育教學(xué)模式,，以趣味的教學(xué)方式,，創(chuàng)新的教學(xué)活動，開發(fā)幼兒的智力,，培養(yǎng)幼兒的興趣以及學(xué)習(xí)本事,，強化幼兒娛樂式體育活動，在帶給幼兒歡樂的同時,，強健幼兒的體制,，為幼兒的今后發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

1,、建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范辦園制度

我xx幼兒園自建園以來就十分重視幼兒安全,，以幼兒的健康成長作為我園的重要目標(biāo)。所以,，我要首先對園內(nèi)的安全措施方面做出重點建設(shè),，我幼兒園建設(shè)于遠(yuǎn)離污染與噪音的安全地帶之內(nèi)，我園園舍獨立,，具備有齊全的安全消防工具,，在房屋，墻面以及各個設(shè)施的角落地帶設(shè)立有安全保障設(shè)施,，對于尖角物品以及園內(nèi)設(shè)施都包有較厚的海綿護(hù)墊,，以預(yù)防兒童在玩耍時的安全隱患，供給較高的安全保障,。我園設(shè)立安全職責(zé)制度,，安排定期定點人員準(zhǔn)時定點對室內(nèi)進(jìn)行排毒通風(fēng)措施，保證教室場地干燥,，以提高兒童在我園內(nèi)的安全性活動,。

2、規(guī)范辦園規(guī)模教育

我園在重視保障兒童安全生長的同時，還加強了幼兒的活動場所建設(shè),，以及教師質(zhì)量建設(shè),。我園設(shè)有較大的戶外活動場所，利用此場地開展一些例如羽毛球賽,，跳繩比賽等賽事活動,，讓兒童不僅僅在室內(nèi)的小空間，小范圍里娛樂,，學(xué)習(xí),，還能夠在室外開展小型球類運動等文娛活動，來豐富兒童的園內(nèi)學(xué)習(xí)生活,，除此之外,，我院還設(shè)有指定的辦公房幼兒廁所以及其他備用房。

在教學(xué)教師質(zhì)量方面,，我園進(jìn)行了嚴(yán)格的教師選擇,，淘選具有極強的職責(zé)心，耐心,，親和力以及高素質(zhì)的幼兒教師,，建設(shè)師資力量強大的教學(xué)隊伍。再教育實施方面我園堅持依法辦學(xué),，娛樂教學(xué),，以保障幼兒的學(xué)前教育得以良好的發(fā)展。在收取學(xué)費方面,，我園堅定優(yōu)質(zhì)公價,，公正平等的園內(nèi)財務(wù)制度，保障我園的財務(wù)規(guī)范,。

在現(xiàn)階段的幼兒啟蒙教育教學(xué)中,，有越來越多的幼兒園教育教學(xué)偏向“小學(xué)化教學(xué)”發(fā)展，例如某些幼兒園開展了與小學(xué)課程緊密銜接的學(xué)前班教學(xué),，開設(shè)了小學(xué)數(shù)學(xué),，國學(xué)。自然等小學(xué)教學(xué)科目,，并減少了幼兒的運動娛樂時間,，使得幼兒的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重，娛樂興趣減少,，這十分不利于幼兒的健康與歡樂成長,。為防止幼兒園教學(xué)偏向“小學(xué)化”發(fā)展，我園特開設(shè)具有特色的娛樂教學(xué)活動,，以運動娛樂,，文藝娛樂等活動方式,，在為幼兒制造歡樂課堂的同時深化基礎(chǔ)的學(xué)前教育知識，使幼兒能夠“寓教于樂”,，記憶深刻。與此同時我院還深化了幼兒的素質(zhì)教育,，進(jìn)取開發(fā)新穎的本園課程,，開設(shè)音教，英教,，體教等教學(xué)科目,，有針對性的培養(yǎng)兒童的多方面興趣，創(chuàng)立科學(xué)的教學(xué)模式,。與此同時我園還加強了社會管理教育資源,，增加了幼兒園各級領(lǐng)導(dǎo)與教師與幼兒家長的緊密聯(lián)系，供給園內(nèi)與家長共同交流的平臺,，使得我園的教育教學(xué)工作能夠與社會,，與家長的教育教學(xué)相結(jié)合，使得兒童都能夠得到更好的成長與發(fā)展,。

全面建設(shè)規(guī)范幼圓,，用愛心與素質(zhì)教育幼兒，使得幼兒能夠健康成長,，是我園一向以來的辦園目標(biāo),，我園將在未來的教育工作中不懈努力，為兒童的快勒,，與健壯付出全部努力,，使得兒童茁壯成長。

經(jīng)驗交流材料提綱篇三

班組是一個企業(yè)最基本,、最關(guān)鍵的組織形式,，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心團(tuán)體,，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,，反映了企業(yè)生產(chǎn)本事和經(jīng)營管理水平，是“安全第一,，預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,。是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術(shù)人才的重要陣地,，是企業(yè)職工實現(xiàn)人生價值的舞臺,。大客戶服務(wù)室做為班組建設(shè)三個試點班組之一，在工會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和指導(dǎo)下,，完善班組建設(shè)管理機(jī)制,，做到工作資料指標(biāo)化,、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化,、工作考核數(shù)據(jù)化,、工作管理系統(tǒng)化，奠定企業(yè)扎實的管理基礎(chǔ),，同時提升班組成員的綜合素質(zhì),。

班組長作為班組的帶頭人，肩負(fù)的工作具體而復(fù)雜,，不但有生產(chǎn)方面的任務(wù),，也有管理方面的任務(wù)，因而需要合理安排好班組成員的工作,。班組長作為班組排頭兵,，業(yè)務(wù)本事的好壞、技術(shù)水平的高低將直接影響班組工作的質(zhì)量,，在班組管理中班組長不但要做到以理服人,，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學(xué)習(xí),。作為班長應(yīng)十分重視知識的更新積累,，要充分利用一切機(jī)會加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，異常要對新技術(shù),、新知識的學(xué)習(xí)投入更多的精力,。當(dāng)然，在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時還要加強政治理論的學(xué)習(xí),，不斷加強自身修養(yǎng),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀和價值觀,。

客戶服務(wù)中心大客戶服務(wù)室業(yè)務(wù)范圍主要是負(fù)責(zé)管理烏魯木齊地區(qū)內(nèi)部分10千伏,、35千伏及以上電壓等級專線電力客戶的業(yè)擴(kuò)

報裝、用電檢查,、電費抄表,、計算、收費,、報表管理,。班組業(yè)務(wù)范圍廣、客戶類型多?，F(xiàn)有工作人員5名,，老職工3名，青工2名,。為有效的完成各項工作,，大客戶服務(wù)室經(jīng)過五常法管理,，重點了抓好以下幾個方面的工作。

要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),，一是依靠“人防”——安全文化基礎(chǔ),；二是要求“管防”——安全管理防范；三是需要“技防”——安全技術(shù)保障,。

1,、抓好班組成員的安全教育強化班組成員的安全意識。經(jīng)過班務(wù)會,、班組安全日等活動認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律,、法規(guī)及規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析外單位的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故教訓(xùn),；及時總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施,；不斷強化班組成員的安全意識。

2,、抓好班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行力度,，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。一方面結(jié)合實際制定班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及其保證措施,，另一方面要與班組成員簽訂安全生產(chǎn)承包職責(zé)書,，把安全生產(chǎn)職責(zé)制真正落實到人。

3,、保障客戶設(shè)備安全穩(wěn)定運行,。制定大客戶服務(wù)室電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案，并針對高?？蛻糸_展供電線路故障跳閘演練,。針對高危客戶開展安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷,，督促客戶整改缺陷，客戶對存在缺陷進(jìn)行整改,。在此基礎(chǔ)上,，我們?yōu)榭蛻糸_展超前服務(wù)，為客戶電工免費培訓(xùn),。以培訓(xùn)促服務(wù),，以服務(wù)保安全。

大客戶服務(wù)室業(yè)務(wù)主要包括業(yè)擴(kuò)報裝,、用電檢查,、電費抄核收,、財務(wù)管理等，針對班組業(yè)務(wù)范圍廣,、客戶類型多的特點強化人員培訓(xùn),。努力把班組成員培養(yǎng)為多技能的復(fù)合型人才。

對老員工的培訓(xùn)要有針對性,，首先要肯定他的工作成績,，贊揚他們數(shù)十年如一日，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的精神可嘉,。其次要向他灌輸“活到老，學(xué)到老”的思想意識,，督促他繼續(xù)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)，另外,，對老員工還要鼓勵他們發(fā)揮余熱,，做好傳、幫,、帶的工作,，讓他們在帶徒弟的過程中增加自豪感和滿足感。

對新入職的大學(xué)生,，既要不厭其煩地進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)講解,，讓他們進(jìn)行實操演練，又要循循善誘,，培養(yǎng)他們長久的,、濃厚的學(xué)習(xí)興趣，要將復(fù)雜的問題簡單化,，定期,、不定期地對他們進(jìn)行培訓(xùn)、考問,，在一問一答中提高他們的業(yè)務(wù)技能,，從易到難，讓他們對工作有初步的,、全面的了解和學(xué)習(xí),，對他們盡快掌握營銷各項技術(shù)技能，干好本職工作將起到?jīng)Q定性的作用,。

經(jīng)過20xx年,，大客戶服務(wù)室兩名青工在新疆電力公司舉辦的供電服務(wù)技能競賽中獲得優(yōu)異的成績，被評為新疆電力公司“供電服務(wù)崗位能手”,。

班組創(chuàng)新管理主要是經(jīng)過對管理方法,、生產(chǎn)技能等相關(guān)行為的創(chuàng)新,，促進(jìn)班組建設(shè)，提升班組綜合本事,。主要包括員工創(chuàng)新管理,，生產(chǎn)管理方法創(chuàng)新、生產(chǎn)技能創(chuàng)新,、培訓(xùn)管理創(chuàng)新等,。大客戶服務(wù)室經(jīng)過進(jìn)取開展“7小”創(chuàng)新、qc活動等增強班組創(chuàng)造力,、執(zhí)行力,。20xx年度大客戶服務(wù)室qc成果《提高大電力客戶電費回收率》榮獲烏魯木齊電業(yè)局qc成果發(fā)布三等獎。同時,，對大電力客戶開展同步檢修,。不僅僅減少客戶停電時間，減少客戶的損失,，同時促進(jìn)電量增長,。針對大客戶采取分次繳費得方法,，促進(jìn)電費回收,。經(jīng)過以上創(chuàng)爭活動的開展，20xx年大客戶服務(wù)室完成售電量52.39億千瓦時,，實現(xiàn)電費回收結(jié)零,。20xx年大客戶服務(wù)室效能監(jiān)察項目——“同步檢修”作為效能監(jiān)察優(yōu)秀作品被推薦到國家電網(wǎng)公司。

班組長既要充分調(diào)動班組成員的進(jìn)取性,，更要發(fā)揮“五大員”的作用,，做到各司其職，各負(fù)其責(zé),，并經(jīng)過他們的行為影響其他班組成員,，增強班組成員的工作進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性,，增進(jìn)班組成員的團(tuán)體觀念,，從而在班組管理上構(gòu)成“齊抓共管、人人參與”的局面,。

班組長除了要認(rèn)真關(guān)心職工,、熱心幫忙職工外，還要做好與班組成員的交流工作,，包括技術(shù),、思想、學(xué)習(xí),、生活等方面的交流,，以了解班組成員的特點,，從而在工作中充分發(fā)揮班組成員的特長，如根據(jù)老員工在工作經(jīng)驗和技術(shù)上的優(yōu)勢,，側(cè)重讓他們做好傳,、幫、帶及安全把關(guān)工作,；根據(jù)青工理解本事強,、可塑性大、有創(chuàng)新精神的特點,，放手讓他們經(jīng)過實踐提高工作本事,，使他們逐步成為班組工作的中堅力量。同時,，經(jīng)過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況,，有針對性地做好工作安排，確保生產(chǎn)安全,。經(jīng)過交流還能夠增強與班組成員間的相互信任,，從而增強班組的凝聚力，提高班組的戰(zhàn)斗力,。

經(jīng)驗交流材料提綱篇四

鄉(xiāng)地處縣西北部,，距縣城97公里，屬于高半山地區(qū),，轄區(qū)6個行政村,，17個村民小組，共有農(nóng)戶581戶,，2441人,。有貧困村5個、占行政村總數(shù)的83.3%,，建檔立卡貧困人口數(shù)量為117戶438人,，截至2017年底，全鄉(xiāng)實現(xiàn)4個貧困村退出,、375名貧困人口脫貧,，貧困發(fā)生率由17.94%降至2.6%。鄉(xiāng)始終把群眾認(rèn)可提升作為核心任務(wù),，抓緊抓實,，經(jīng)過讓群眾全過程參與、貧困戶與非貧困戶同步幫扶,、全覆蓋聯(lián)系服務(wù)三項舉措全力提升群眾認(rèn)可度,。

（一）識別、幫扶、退出讓群眾全程參與,。堅持公開公平公正陽光運行,，經(jīng)過保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)提升群眾認(rèn)可度,。緊扣精準(zhǔn)識別，讓群眾率先提議,，做到村不漏戶,、戶不漏人，實行動態(tài)管理,；緊扣精準(zhǔn)幫扶,，經(jīng)常問需于民，問計于民,，找準(zhǔn)“貧根”,，精準(zhǔn)發(fā)力；緊扣精準(zhǔn)退出,，鼓勵群眾自主算賬,、主動申請，同時讓群眾作為脫貧攻堅的監(jiān)督者和評判者,，側(cè)重用群眾算的“賬”體現(xiàn)脫貧成效,，切實避免群眾“數(shù)字脫貧”和“被脫貧”。經(jīng)過群眾的全程參與,，精準(zhǔn)扶貧啟動以來,，鄉(xiāng)無一齊纏訪糾訪事件,，群眾認(rèn)可度長期堅持在95%以上,。

（二）政策、措施,、要求讓群眾全部知曉,。始終將群眾知曉度作為檢驗脫貧攻堅成效的一項注重指標(biāo)。依托“農(nóng)民夜?！薄班l(xiāng)音宣講”“百日千場·一周一主題”等載體,，組織開展脫貧攻堅政策進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)寺廟,、進(jìn)村寨,、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)牧場“五進(jìn)”活動,。3年來,，全鄉(xiāng)共組織開展集中宣講280余次，其中深入邊遠(yuǎn)牧場20余次，發(fā)放宣傳資料5000余冊,，宣教群眾1.6萬人次,。此外，針對年老不識字,、患大病等特殊人群,，開展送政策上門活動600余人次，重點講解醫(yī)療政策,、養(yǎng)老保險購買等惠民政策,。經(jīng)過政策大宣講，近年來鄉(xiāng)群眾對于脫貧攻堅知曉度逐年提升,。

（三）意識,、動力、信心讓群眾全面提升,。堅持主體地位,，扶貧先扶志，扶貧必扶智,。大力開展大走訪大談心活動,，全覆蓋走訪貧困戶18輪次，非貧困戶6輪次,，經(jīng)過政策宣傳,、談心談話激發(fā)群眾脫貧奔康的內(nèi)生動力。注重將脫貧攻堅工作與農(nóng)村精神禮貌建設(shè)相結(jié)合,，先后開展評選表彰“好媳婦,、好兒女、好鄰居”,、“十星級禮貌戶”,、“衛(wèi)生家庭”、“健康紅旗能手”等活動9次,，表彰典型人物54人,，引導(dǎo)群眾傳承中華美德，構(gòu)成良好風(fēng)氣,。按照“實地,、實用、實效”的原則,，開展全方位靶向式職業(yè)技能培訓(xùn),，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取,、傳承祥巴文化等資料組織培訓(xùn)400余人,，一半以上貧困戶勞動力均掌握一門實用技術(shù),。

（一）千方百計增加群眾收入。我們深知持續(xù)增加收入是脫貧攻堅的先決條件,。注重推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧,，認(rèn)真落實產(chǎn)業(yè)扶持基金政策和小額貼息貸款政策，補助產(chǎn)業(yè)到戶金125萬元,，發(fā)放小額貼息貸款268.5萬元,。注重加強就業(yè)幫扶，開發(fā)護(hù)林員和公益性崗位223個,，經(jīng)過推薦務(wù)工,、組織參加招工應(yīng)聘等方式在鄉(xiāng)內(nèi)九若路等重大項目、災(zāi)后補短等村內(nèi)自主建設(shè)項目中幫忙推薦就業(yè)400余人次,，全力實現(xiàn)人人有事干,，戶戶有收入。注重發(fā)展壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì),，經(jīng)過股權(quán)量化,、引入社會資本、公私合營等多種形式,，不斷發(fā)展壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì),，先后成立公司1個、合作社6個,，發(fā)展團(tuán)體經(jīng)濟(jì)項目14個,，實現(xiàn)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)收入22.5萬元。全鄉(xiāng)人均純收入從20xx年6645元增長至10831,，增幅62.99%,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯提升。

（二）多措并舉保障“三保障”,。我們深知“三保障”是脫貧攻堅的基本要素,。堅持大力推進(jìn)住房保障，組織實施易地扶貧搬遷和避險搬遷工程57戶219人,，入住率100%,，實施危房改造36戶，全面完成“8.8”地震中568戶受災(zāi)群眾房屋維修加固,，并經(jīng)過幸福美麗新村補助到戶、廁所革命等,，有效改善人居環(huán)境,。堅持認(rèn)真落實醫(yī)療教育政策，實施十免四補政策,，為貧困戶免費供給基本醫(yī)保個人繳費98850元,；啟動健康扶貧“一站式”結(jié)算工作，確保貧困戶醫(yī)療報銷比例控制在5%以內(nèi)，為98名貧困群眾報銷醫(yī)療費用69.50萬元,。落實教育扶貧基金34.2萬元,，雨露計劃1。4萬余元,、金秋助學(xué)5萬元,、唯品會資助非貧困戶學(xué)生7.2萬元、彩虹計劃,、,。進(jìn)取尋求邛崍對口援建、小石頭公司等社會幫扶,，幫忙120余名中專以上學(xué)生申請,、聯(lián)系助學(xué)金60余萬元。切實增強了公共服務(wù)本事,，為貧困群眾免除了發(fā)展的后顧之憂,。

（三）加大投入改善基礎(chǔ)條件。我們深知建好基礎(chǔ)設(shè)施是脫貧攻堅工作的重要資料,。我們集中人力,、物力、財力,，著力解決全鄉(xiāng)群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的道路交通,、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,，全力打通“最終一公里”。先后集中捆綁,、統(tǒng)籌整合各類政策,、項目資金約6000余萬元，新建,、維修,、硬化道路20公里，新建維修橋梁6座,，鋪設(shè)飲水管道20公里,，新建文化院壩5個，建設(shè)州級“四好村”2個,，縣禮貌村2個,。全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平大幅提升，群眾通往幸福的大道越修越寬,。

（一）聯(lián)系服務(wù)群眾無盲區(qū),。我們堅持把聯(lián)系服務(wù)群眾作為的重要保障,。以“踐行一線工作法、千名黨員進(jìn)農(nóng)家”等活動為載體,，綜合研究親友關(guān)系,、利益關(guān)系等，成功搭建“干部聯(lián)系貧困戶,、黨員戶,、僧侶戶、一般農(nóng)戶”的“四聯(lián)系”工作體系,，定期組織開展“宣教政策,、引領(lǐng)發(fā)展、倡樹新風(fēng),、維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)遠(yuǎn)牧”五項主題的到戶服務(wù)。三年中,，完成全覆蓋結(jié)對認(rèn)親554對,，并組織開展志愿服務(wù)3500余人次，累積發(fā)放大米,、食油等物資1000余件,。有效拉近了黨群、干群關(guān)系,，為攻堅克難不斷凝聚共識,。

（二）排查解決問題無止境。我們始終堅持將解決群眾實際困難作為核心支撐,。以問題為導(dǎo)向,，全面做好問題自查整改工作，對標(biāo)“兩不愁三保障”等脫貧標(biāo)準(zhǔn),，不斷自查,、整改，全力夯實脫貧攻堅基礎(chǔ),。注重動態(tài)掌握群眾訴求,，重點針對“八類人員”及各村重點群眾所反饋的問題，進(jìn)行分類整理,，并按照件件有回音的原則加強問題整改和反饋,。截至目前，累計摸排收集問題500余件,，立行立改350余件,，反饋解釋130余件，正在解決20余件,，及時排查化解矛盾糾紛16起,，以高效的問題解決本事，有效保證了較好的群眾滿意度,。

（三）壓緊壓實職責(zé)無禁區(qū),。我們堅持將嚴(yán)格落實工作職責(zé)作為重要手段。細(xì)化明確黨委,、政府綜合協(xié)調(diào),，村兩委主觀能動，幫扶部門保障支撐,，第一書記承上啟下,，幫扶力量務(wù)實幫扶等主五項主體職責(zé)，先后制發(fā)《鄉(xiāng)狠抓工作落實,、嚴(yán)肅職責(zé)追究》《進(jìn)一步加強鄉(xiāng)黨員干部包戶工作》等管理制度6項,。注重以督促行，以查促改,，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo),、鄉(xiāng)紀(jì)委、鄉(xiāng)脫貧辦組成督導(dǎo)組,，每月對各村脫貧攻堅工作情景進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo),，建立問題臺賬，實行銷號管理,，并對工作落實不力的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。三年來，共計約談工作不在狀態(tài)干部52人次,，通報不遵守工作紀(jì)律干部36人,，向上級要求調(diào)整、召回第一書記3人,。

經(jīng)驗交流材料提綱篇五

（一）召開會議,，統(tǒng)一思想

局黨組多次召開有關(guān)績效評價的專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹市委,、政府和市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的會議和文件精神及相關(guān)工作部署,，將全體班子成員的思想統(tǒng)一到實施績效評價在民政局是勢在必行并且要確保實效的高度上來，為具體研究落實市民政局開展績效評價工作奠定了基礎(chǔ),。

（二）高度重視,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為了認(rèn)真抓好績效評價工作，成立了xx市民政局績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長,，分管辦公室和人事的副局長和局紀(jì)檢書記任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由局辦公室主任兼任績效評價工作辦公室主任,，專門負(fù)責(zé)績效評價方面的日常工作。

（一）廣征意見,，量化考核,，發(fā)揚民主

經(jīng)過廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主,、團(tuán)體討論研究等程序,，及時制定印發(fā)了《xx市民政局績效評價實施辦法》、《xx市民政局績效評價工作制度》,，完善了《xx市民政局機(jī)關(guān)管理制度》,，明確了實施和加強績效評價工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),、具體任務(wù),、實施步驟和評價措施，把績效評價工作與每個科室和全體工作人員的工作掛鉤,，便于量化考核,，確保績效評價工作不流于形式,。

（二）加強宣傳,，注重學(xué)習(xí)，營造氛圍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室除了及時將相關(guān)制度和文件印發(fā)下發(fā)到了各個科室,，并且在每周一次的學(xué)習(xí)例會上,，由局紀(jì)檢書記主持對績效評價的相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。經(jīng)過集中學(xué)習(xí),，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和正確認(rèn)識加強績效評價工作的重要性和必要性,，增強了干部的使命感和職責(zé)感，在全局上下構(gòu)成了人人了解,、個個關(guān)心,、踴躍支持、進(jìn)取參與績效評價的濃厚氛圍,。

（一）注重與思想教育和具體業(yè)務(wù)工作相結(jié)合

局績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組注重并堅持做到把加強績效評價工作與履行“以民為本,、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來,，與深入推進(jìn)群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來,，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),、切實提高工作效能工作結(jié)合起來,。堅持并做到了把績效評價工作與民政相關(guān)業(yè)務(wù)工作一齊安排、一齊落實、一齊督查,、一齊獎懲,。有效地促進(jìn)了績效評價工作在全局上下得到了強力推進(jìn)。

（二）注重以各項民生工程的.實施為載體,，將績效評價具體化

一是狠抓依法行政,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。增強干部職工服從大局,，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為民扶危濟(jì)困的理念和意識,，堅決杜絕“門難進(jìn),、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng),。二是狠抓政務(wù)公開,，將各項民生項目置于群眾的監(jiān)督之下有效增強民政工作的透明度。嚴(yán)格按照市委,、市委關(guān)于政務(wù)公開工作的要求,，將事關(guān)群眾切身利益的廣泛關(guān)注的熱點、難點問題進(jìn)行及時全面的公開,，自覺理解群眾和社會的監(jiān)督,，切實增強民政機(jī)關(guān)的社會公信力。三是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾,、優(yōu)撫對象,、孤寡老人、低保五保對象和孤殘流浪兒童的關(guān)愛工作,，及時落實兌現(xiàn)政策,，解決他們的具體困難和問題，維護(hù)了他們的合法權(quán)益,，緩解了社會矛盾,，促進(jìn)了社會和諧。四是狠抓來信來訪應(yīng)答回復(fù)處理工作,。在處理群眾來信來訪工作中,，我們各部門科室工作人員本著群眾利益無小事的原則，認(rèn)真對待來信來訪群眾,，對涉及民政工作和職能的,，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的,，及時向群眾說明情景,，做好解釋工作。

（一）公平透明過程,，績效評價項目

嚴(yán)格按照制定的評價程序和相關(guān)制度對每個能夠量化評價的項目實施績效評價,，確保評價依據(jù)充分,，過程透明，結(jié)果公平,。

（二）創(chuàng)新評價方法,，保證全面深入

采用書面自評和實地檢查相結(jié)合的方法，在聽取工作實施情景介紹的基礎(chǔ)上,，收集相關(guān)數(shù)據(jù),、資料，結(jié)合現(xiàn)場查驗和民主測評,，確?？冃гu價工作的全面、深入,。

（一）加強分析研究

在每一個評價項目結(jié)束后,，召開績效評估總結(jié)分析會，全面收集能夠反映各項指標(biāo)任務(wù)完成落實情景及其成效的有關(guān)材料指標(biāo),，對項目進(jìn)行解剖,，分析原因，保證績效評價工作真正能夠起到充分調(diào)動干部的工作進(jìn)取性和主觀能動性的目標(biāo),。

（二）強化結(jié)果運用

局績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在規(guī)范程序,，綜合考核，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和制度完成評價測評之后,，及時以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義對評價結(jié)果進(jìn)行了鑒定公示,，作為年度考核和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，受到了廣大職工的熱烈擁護(hù),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，我們xx市民政局績效評價工作雖然取得了一些成績,，可是依然存在著一些問題和不足,，一是績效評價工作相關(guān)規(guī)定和制度仍需要在具體的實施過程中進(jìn)一步鞏固完善；二是部分干部職工對績效評價工作認(rèn)識和重視程度還有待加強,；三是績效評價工作與民政業(yè)務(wù)工作銜接結(jié)合還有待進(jìn)一步加強,。在今后的工作中，我們將更進(jìn)一步立足我局工作實際,，有的放矢的改善和加強績效評價工作,，更好的改善民政機(jī)關(guān)和干部工作作風(fēng)，更進(jìn)一步提升工作效能,，確保我們民政局的各項工作在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用,。

經(jīng)驗交流材料提綱篇六

今天有幸參加全縣旅游產(chǎn)業(yè)工作會議，和在座領(lǐng)導(dǎo)及同仁共商xx縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，感謝縣委縣政府對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視和關(guān)心,，還有各部門的大力支持,。今年是“十一五”規(guī)劃啟動的第一年，也是深入貫徹落實中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展決定》非常重要的一年,，下面我就如何抓好林業(yè)基本建設(shè)，壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)全縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展談?wù)勛约旱囊庖?，供各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁參考。

（一）xx縣是xx省重點林業(yè)縣之一,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，我們著力構(gòu)建長江上游生態(tài)屏障,。19xx年開始全面停止天然林采伐，全縣230萬畝天然林得到有效保護(hù),，五年來累計完成公益林人工造林1.7萬畝,，完成封山育林1.3萬畝；19xx年實施退耕還林建設(shè)工程,，累計完成退耕還林61300畝（其中荒山造林26000畝,，封山育林5000畝）；在大力推進(jìn)和鞏固森林面積穩(wěn)步增長的同時,，我們繼續(xù)強化森林資源安全管理措施,，堅持預(yù)防為主、綜合防治的原則,，加強監(jiān)測防控措施的落實,，完善完備了森林防火、病蟲害防治體系建設(shè),，有效的控制和遏制了森林火災(zāi)與森林病蟲害,、及有害生物的發(fā)生曼延。經(jīng)調(diào)查20xx年我縣森林覆蓋率達(dá)到85,，比19xx年提高了2.7個百分點,。一系列生態(tài)建設(shè)工程的實施，不僅有效遏制了生態(tài)環(huán)境的惡化,，森林的各種功能也得到修復(fù),，枯萎的河水水流已逐漸回升，日益減少的野生動物種群和數(shù)量日漸恢復(fù),，頻發(fā)的水土流失現(xiàn)象得到控制,，人與自然逐漸進(jìn)入和諧相處的時期，在很大程度上為我縣生態(tài)旅游業(yè)的興起提供了良好的生態(tài)環(huán)境，推動了林業(yè)生態(tài)旅游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

（二）xx省級自然保護(hù)區(qū)建設(shè)在縣委縣政府的高度重視下,，林業(yè)局和籌建處緊緊圍繞項目，籌措資金開展工作,，在組織項目和編制后續(xù)項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，爭取保護(hù)區(qū)晉升為國家級自然保護(hù)區(qū)等方面作出了大量工作。目前,，“陜西省桑元省級自然保護(hù)區(qū)綜合科學(xué)考察和總體規(guī)劃項目”順利實施,，即將完成綜考和總規(guī)報告匯編的初稿，這是保護(hù)區(qū)建設(shè)和發(fā)展的一項重要的基礎(chǔ)性工作,，可以為保護(hù)區(qū)建設(shè)發(fā)展及有效管理提供科學(xué)依據(jù),；同時按照省林業(yè)廳的要求，在認(rèn)真調(diào)研討論的基礎(chǔ)上,，編制出了兩個大熊貓管理類項目報告書,，經(jīng)審核后報省林業(yè)廳進(jìn)入國家林業(yè)局大熊貓保護(hù)項目庫，為今后爭取項目資金支持奠定了基礎(chǔ),；上兩河口和范條峪保護(hù)站基建工程已經(jīng)完成,，并順利通過驗收投入使用。

（三）xx山風(fēng)景區(qū)建設(shè)在縣林業(yè)局的大力支持下,，xxx國有林場一是采用借,、貸、職工集資等多種形式積極籌措資金,，完成了“xx山賓館”及“xx山休閑山莊”的改造建設(shè),，現(xiàn)可以同時接待近百名游客吃住，也可以接待中小型會議,；二是積極配合xx山旅游道路拓寬硬化工程建設(shè),，抽派人員堅守工地協(xié)助抓安全、抓森林防火和沿路林木的管護(hù),，確保工程建設(shè)順利開展,。

（四）xxx漂流山莊建設(shè)是xx國有林場拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展門路，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破點,，在縣委縣政府及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,，目前高低壓輸電線路、飲用水供水管網(wǎng)設(shè)施,、宿辦用房等前期建設(shè)工程現(xiàn)已完工投入使用,，58間房的兩層四合院主體建設(shè)已接近完工。

（五）我們按照“林上搞管護(hù),、林下搞開發(fā)”的工作思路,，大力倡導(dǎo)各國有林場結(jié)合自身情況發(fā)展多種經(jīng)營,，第三產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸形成，林區(qū)特色經(jīng)濟(jì)亮點在逐漸顯現(xiàn),。如xxx國有林場去外縣學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗,，大力發(fā)展具有本土特色的森林公園附加產(chǎn)品，目前示范點的森林豬,、森林雞養(yǎng)殖和中藥材種植已初具規(guī)模,，為xx山風(fēng)景區(qū)實現(xiàn)多種經(jīng)營模式起到了示范作用。

（六）以“雙創(chuàng)”為契機(jī),，加快實施“旅游強縣”戰(zhàn)略,，全力提升城市形象。我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的目標(biāo),，積極動員全民參與城市綠化建設(shè),，多年來在縣城周邊累計植樹造林畝，20xx年春季又籌措資金調(diào)購樹苗棵對縣城南環(huán)路進(jìn)行了綠化改造,，種種措施保證了城市環(huán)境明顯改善,。

（一）缺乏資金支持，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

我縣屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),，林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金來源渠道少,、投入小，缺乏科技支撐,，因此，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐緩慢,，產(chǎn)業(yè)的開發(fā)程度和基礎(chǔ)設(shè)施整體建設(shè)水平低,，發(fā)展不平衡。

（二）管理人力資源缺乏

目前參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的大多數(shù)人員是各國有林場的在崗職工,，受教育程度和整體素質(zhì)偏低,，開拓創(chuàng)新意識不足，缺乏經(jīng)營管理專業(yè)人才,，綜合管理能力不足,，經(jīng)營管理水平低，極大地限制了我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

（三）對林業(yè)生態(tài)旅游的認(rèn)識和理解不足

由于我縣地處山區(qū),，較為封閉，知識更新速度慢,，我們對林業(yè)生態(tài)旅游的認(rèn)識不足,，就算有一定的生態(tài)旅游知識，也顯得專業(yè)化,、科學(xué)化程度不夠,，主要體現(xiàn)在對林業(yè)生態(tài)旅游景區(qū)的經(jīng)營管理,、對所在林區(qū)群眾生活水平的幫助以及對林業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)品的理解和開發(fā)上。

（一）加強林業(yè)生態(tài)建設(shè)

發(fā)展林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)不是以犧牲環(huán)境為代價的,，我們應(yīng)在合理利用森林資源的同時,，加強對資源的保護(hù)和再培育。一是要進(jìn)一步搞好天然林保護(hù)工程建設(shè),，不斷完善管護(hù)體系和制度,，落實管護(hù)責(zé)任，確保森林資源安全,，無火災(zāi),、病蟲害的侵害；二是要抓好公益林建設(shè)和低產(chǎn)低效林的改造,，鞏固并提高天然林保護(hù)工程取得的成效,，持續(xù)發(fā)揮森林優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的效能；三是要結(jié)合退耕還林工程,，積極發(fā)展工程后續(xù)產(chǎn)業(yè),，鞏固建設(shè)成果，認(rèn)真解決好林區(qū)農(nóng)民的生計問題,，實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的“雙贏”,；四是要始終堅持依法治林，依法加強對林地,、林木的管理,，嚴(yán)厲打擊偷砍盜伐、亂占林地,、偷捕盜獵等違法犯罪行為,。

（二）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)

一是積極爭取項目和資金，建成秦嶺南部動植物生態(tài)圓,；二是積極爭取xx省級自然保護(hù)區(qū)晉升為國家級自然保護(hù)區(qū),；三是抓好xxx省級森林公園建設(shè)，著力打造出一個我縣的旅游精品項目,；四是在嚴(yán)抓施工質(zhì)量的同時,，加快施工進(jìn)度完成xxx漂流山莊建設(shè)，盡早投入運營,；五是鼓勵各林場發(fā)展旅游服務(wù)項目,，從游、購,、食,、宿、特產(chǎn)上下功夫,，突出林區(qū)特色經(jīng)濟(jì)亮點,。

（三）充分利用森林資源

一個好的旅游區(qū)沒有自己的特色和附加產(chǎn)品是不可能的,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到自身的區(qū)位優(yōu)勢，圍繞“綠色”二字做好文章,，加大開發(fā)具有林區(qū)特色的旅游產(chǎn)品力度,，如xxx的蜂蜜、xxx林場發(fā)展的森林雞養(yǎng)殖,、蕨苔等野菜的加工等等,，都是相當(dāng)不錯的，整合并利用好這些資源,，形成品牌,，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在促進(jìn)林業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展的同時振興林業(yè)經(jīng)濟(jì),。

（四）合理進(jìn)行林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

目前我縣林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)子項目少,，而且大多是各國有林場自行開發(fā)，沒有一個科學(xué)合理的整體規(guī)劃,，為了更合理有序的利用森林資源,，我們應(yīng)當(dāng)遵循自然規(guī)律，對森林景區(qū)內(nèi)的水資源,、地質(zhì)資源,、生物資源、林業(yè)資源等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究,，在綜合評價的基礎(chǔ)上形成材料,，對今后林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)做出一個全面、明晰的規(guī)劃,，進(jìn)行合理的發(fā)展建設(shè)引導(dǎo),。

林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)在我縣才剛剛起步，我們需要做的工作很多,，需要學(xué)習(xí)的東西也很多，面臨的困難也不少,，但我相信在不久的將來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力配合下,，通過全體同志的共同努力，一個以生態(tài)旅游為主,，與古文化旅游溶為一體的旅游產(chǎn)業(yè),，必將在我縣蓬勃興起。

經(jīng)驗交流材料提綱篇七

這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開,，是省委,、省政府對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作莫大的鞭策和鼓勵,，在此我謹(jǐn)代表54萬和縣人民表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)會議安排,，下面就我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)情況作簡要匯報,。

我縣東臨長江，背依巢湖,，面積1319平方公里,，六條通江河流穿境而過，既是巢湖流域和滁河流域的洪水走廊,，又是長江洪水的過境通道,，河網(wǎng)密集，山崗交錯,，易旱易澇,。水情是最大的縣情，水患是最大的憂患,。今年以來,，我縣認(rèn)真貫徹落實了中央和省委1號文件精神，全力加大農(nóng)田水利基本建設(shè)力度,，共安排土方1500萬方（是市下達(dá)任務(wù)的2.5倍）,，重點實施塘壩擴(kuò)挖、溝河清淤整治,、農(nóng)村飲水安全,、小水庫除險加固、圬工涵閘翻建,、滁河治理,、堤防加固達(dá)標(biāo)、灌區(qū)續(xù)建配套等“八大工程”,，總投資2.7億元,。截止10月底，全縣共完成各類投資1.31億元,，開工575處,，完工367處，完成土石方800多萬方,，已超額完成了市下達(dá)的任務(wù),，全縣呈現(xiàn)出“村村有工程、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有重點,、你追我趕,、方興未艾”的喜人局面。我們的主要體會是：

水利興修的成效在一定程度上取決于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和廣大群眾的參與程度,。年初,，縣政府就下發(fā)了《全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作意見》,，明確了工作目標(biāo)、工作重點和任務(wù)分工,，全縣按流域水系設(shè)置了6個縣級水利興修指揮所,，由縣四大班子負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長，全面負(fù)責(zé)農(nóng)田水利基本建設(shè)的指揮,、協(xié)調(diào)工作,，并把防汛抗旱分工與水利興修責(zé)任捆綁，實行“修防一體化”,，誰在哪里防汛,，就負(fù)責(zé)哪里的水利興修，一抓到底,，責(zé)任連貫,。同時，大力加強宣傳發(fā)動,，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動人民群眾參與興修水利的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，使廣大群眾深切認(rèn)識到,，水利興修是政府為民辦實事,、辦好事，搞好水利興修,，得實惠的是自己,。群眾“認(rèn)得上”,，工作才有保障,。廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻(xiàn)計獻(xiàn)策開展了清渠,、挖塘等面上工程,，對工程的征地,、拆遷等也給予了理解和支持，為水利興修的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

搞好農(nóng)田水利基本建設(shè),，加大資金投入是關(guān)鍵。一是單列前期資金,。早在3月初，縣財政就撥出500萬元?？?，作為啟動資金，用于水利興修工程的設(shè)計,、勘探等前期工作經(jīng)費,。二是設(shè)立引導(dǎo)資金,。縣財政在財力十分緊張的情況下,，安排5000萬元作為水利建設(shè)工程資金配套和土方補助,。對涵閘陡門翻建，縣財政配套70%,；對溝渠清淤和堤防加固等土方量達(dá)到3萬方的單項工程,，按5元/方給予補助；當(dāng)家塘開挖,、清淤,、擴(kuò)建工程，經(jīng)驗收合格后每口塘補助3—5萬元,。三是整合涉農(nóng)資金,。我縣以水利興修為資金整合平臺，將村級“一事一議”財政獎補,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、土地整治等涉農(nóng)資金進(jìn)行整合，優(yōu)先用于農(nóng)田水利建設(shè),，共整合涉農(nóng)資金7600萬元,，有效緩解了水利興修資金不足的難題。四是多渠道籌資,。在部分項目上,，探索建立企業(yè)捐資、群眾自愿出資,、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,。

嚴(yán)格按照《和縣水利工程管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一抓規(guī)劃,。調(diào)整充實了縣農(nóng)田水利規(guī)劃委員會，編制了圩堤加固,、千塘建設(shè),、閘站改造等項目規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃確定重點工程,，保證了治水的統(tǒng)一性,、連續(xù)性。二抓設(shè)計,。對于較大的工程,，一律采取設(shè)計招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位，并組織專家進(jìn)行設(shè)計審查,，優(yōu)化設(shè)計方案,。三抓施工。對施工規(guī)范,、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)管,，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位，技術(shù)人員到場逐一驗收,，跟蹤監(jiān)督,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量,，做到工程干一處,，成一處，發(fā)揮效益一處,。四抓驗收,。按照《水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格把關(guān)，凡是有缺陷的工程一律返工,，整改不到位的一律不予驗收,。只有達(dá)標(biāo)了，才能交付使用,，從源頭上消除了隱患,。

針對水利工作的特殊性、復(fù)雜性,，我們堅持抓常態(tài),、常態(tài)抓。春季抓收官,。在年初,，組織人員進(jìn)行全面巡查，對各項工程,，該回填的回填,、該植草的植草、該收口子的收口子,，保證在汛期到來前全部交付使用,，發(fā)揮作用。夏季找問題,。夏季防汛期間,，根據(jù)汛期暴露出的險情隱患和薄弱環(huán)節(jié)，記錄在案,，使水利興修計劃更具針對性,、實效性,。秋季穿插戰(zhàn)。汛期一結(jié)束,，根據(jù)農(nóng)時、茬口,、天氣,，立即啟動水利興修穿插戰(zhàn)，對具備開工條件的早開工,、快竣工,。冬季大會戰(zhàn)。這是主戰(zhàn)場,，也是最關(guān)鍵的時期,，動員全縣力量開展水利興修大會戰(zhàn)，全面鋪開,，點面結(jié)合,，自增壓力，一舉超額完成任務(wù),。切實做到一年四季,，常抓不懈。

公平公正的考核是工作的推進(jìn)器,。一是推行量化考核,。我縣出臺了推進(jìn)水利興修的“1+11”系列性文件，即縣委,、縣政府《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》以及《和縣農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作方案》等11個配套性文件,，將各鎮(zhèn)水利興修納入年度目標(biāo)綜合考核，年底進(jìn)行考核兌現(xiàn),。二是組織互查互比,。在水利興修評比中，組織各鎮(zhèn)分管水利負(fù)責(zé)人,、水利專業(yè)技術(shù)干部巡回查看,，統(tǒng)一打分，增強考核評比的“透明度”和“說服力”,，對前三名分別獎勵15,、10、5萬元,。三是跟蹤督查,。縣督查部門每個月開展一次水利興修專項督查,，形成督查報告,，并將督查結(jié)果全縣通報。四是媒體監(jiān)督。宣傳,、廣電等部門加大宣傳力度,，大造輿論聲勢，在縣電視臺開辟“水利興修在行動”專欄,，組織記者深入各地進(jìn)行采訪,，樹典型，造聲勢,，讓社會關(guān)注水利興修,，群眾監(jiān)督水利興修，有關(guān)部門配合協(xié)助水利興修,。

針對當(dāng)前水利工作中存在的突出問題,，有針對性地積極破解。一是在體制上,，將各鎮(zhèn)水利站上掛縣水務(wù)局,，在人員、經(jīng)費上予以保障,，理順了人權(quán),、事權(quán)相統(tǒng)一的關(guān)系，解決了事有人干的問題,；二是在管護(hù)機(jī)制上,，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強鎮(zhèn)村水利工程管理的通知》，進(jìn)一步明確了管理范圍,、管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任,。縣財政每年安排專項經(jīng)費200萬元,，補助鎮(zhèn)村泵站的技改,、維修和看管人員工資。對水庫,、重要堤防管護(hù)給予經(jīng)費補助,，小（一）型水庫每年每座補助4000元,，?。ǘ┬退畮?000元，重要堤防每公里2000元,，不足部分由鎮(zhèn)財政解決,，解決了有錢辦事的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我縣在農(nóng)田水利基本建設(shè)上做了一些工作,，進(jìn)行了一些探索,，但與全省先進(jìn)縣區(qū)相比，與人民群眾的要求相比,，還有很大差距,，我們將以這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會為新的起點，緊緊抓住傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利,、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,，真抓實干，銳意進(jìn)取,，不斷把水利工作引向深入，努力開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面,。

經(jīng)驗交流材料提綱篇八

xxxx中心小學(xué)地處xxxx縣西部,，是一所袖珍型的農(nóng)村中心小學(xué)。和大多數(shù)農(nóng)村小學(xué)一樣,，學(xué)校學(xué)生數(shù)少,，師資短缺，教師老齡化,，我校55周歲以上教師占55%,。教師的教學(xué)能力參差不齊，給教學(xué)工作到來了一定的困難和壓力,，是制約我校教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸,。但是，近幾年來,，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,，我們立足學(xué)校實際，認(rèn)真分析和研究校情,、班情,、教情和學(xué)情，在教師任課安排,、課堂教學(xué)指導(dǎo),、常規(guī)工作管理和校本教研等方面，摸索了一點適合本校教學(xué)實際的做法,。

近幾年來,，我們中心小學(xué)的學(xué)生數(shù)都在五、六十人左右,，平均每個班級也就10人上下,。以前合班上課，教師的工作量不算重,?？墒?，復(fù)式班教學(xué)的效果卻很不理想，xxxx年三,、四年級合班,，三年級語文排縣34名，數(shù)學(xué)居縣33名,。學(xué)前班與一年級合班,，一年級語文縣排31名，數(shù)學(xué)列縣35名,。這樣的教學(xué)成績直接導(dǎo)致當(dāng)年轉(zhuǎn)學(xué)人數(shù)達(dá)7人之多,，此情此景令人尷尬和不安。面對這種現(xiàn)狀學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究決定實行單班教學(xué),，當(dāng)時,，三年級只有5名學(xué)生，也安排兩名教師上課,。以前,，全校安排三個復(fù)式班和一個單班，一周總課時是120節(jié),，平均每位教師一周12節(jié)課左右?，F(xiàn)在7個教學(xué)班一周總課時是210節(jié)，教師一周平均21節(jié)課,。這樣教師閑聊的時間少了,，在辦公室的時間少了，80%的時間都在教室里,，授課的時間有了保證,，面對面指導(dǎo)學(xué)生的時間多了，學(xué)生的作業(yè)一般在課堂完成,，并能及時得到老師的指導(dǎo),。

我校教師的任課既不是循環(huán)輪回，也不是按照個人意愿或?qū)W歷等進(jìn)行安排,，而是按照教師的教學(xué)能力安排任教課程,。如我校的朱銀芳老師是一位年近五十，且只有高中學(xué)歷的女教師,，但是,，她的教學(xué)能力強，肯吃苦,，求上進(jìn),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。學(xué)校連續(xù)三年安排她擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作,，教學(xué)成績突出,，為我校教學(xué)評估獲獎立下汗馬功勞,。還有一位大本畢業(yè)的年輕女教師，她不適應(yīng)中,、高年級教學(xué),，就把她安排到低年級的教學(xué)崗位上，教學(xué)成績也很理想,。有的教師年齡偏大,，知識老化，責(zé)任心不強,，就只能安排他們承擔(dān)副課或者是學(xué)前班的教學(xué)工作,。當(dāng)然不是能者就應(yīng)該多勞，他們的工作量和教學(xué)成績直接與績效工資,、評優(yōu),、評先掛鉤。更重要的是因為教學(xué)成績突出,，這些教師名聲鵲起，為自己贏得了榮譽,。

20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測,，我校任課教師摘取了6個a檔，9個b檔,。同樣的學(xué)生,，相同的教師，只是實行了單班教學(xué),，調(diào)整了教師的任課,，教學(xué)效果就迥然不同了。

實行單班上課,，合理安排教師任課是提高教學(xué)質(zhì)量的前提,，課堂教學(xué)才是教學(xué)的主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,。

我校的學(xué)生大多數(shù)是留守兒童,，隔代撫養(yǎng)，家庭教育幾乎空白,。這種實際狀況決定了我們的教師要同時扮演教師和家長兩個角色,。我們的課堂教學(xué)不僅要傳授新知、鞏固新知,，還有一個任務(wù)就是解決學(xué)生在課外學(xué)習(xí)中遇到的疑惑,，輔導(dǎo)學(xué)生課外所要完成的作業(yè)。因此,，教導(dǎo)處對課堂教學(xué)提出適合我校實際的要求：課容量要小,，課堂要留一定的時間讓學(xué)生完成作業(yè),，輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè)。教師的備課不僅撰寫新授課的教學(xué)設(shè)計,，還要思考怎樣針對學(xué)生的課外學(xué)習(xí)情況進(jìn)行輔導(dǎo),。比如說，一篇課文在生字和詞語教學(xué)之后,，教師就安排學(xué)生練習(xí),，了解學(xué)生的掌握情況及時輔導(dǎo)。數(shù)學(xué)課一個例題教學(xué)完畢,，布置學(xué)生練習(xí),，對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行面批面改，當(dāng)堂解決學(xué)生的疑惑,，盡量減少學(xué)生的課外作業(yè),。

實事求是的說我們的課堂教學(xué)在形式方面是不夠標(biāo)準(zhǔn)，不夠規(guī)范的,，但是我們的課堂教學(xué)樸實,，對學(xué)生來說是實惠的，因為在課堂上教師不僅傳授了新知識,，還扮演了家長的角色,，解決了他們的后顧之憂。

在課堂上,，教師通過作業(yè)已經(jīng)了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，所以，課外練習(xí)的設(shè)計與布置就因人而異,。有的同學(xué)生字要抄寫5遍,，因為課堂上生字聽寫時有錯誤，有的同學(xué)則只抄3遍,。有的同學(xué)要完成10道計算題,，而另外一個同學(xué)要做的只有幾道應(yīng)用題，因為這些計算題他已經(jīng)通過老師的“面試”,。這樣分層設(shè)計和布置作業(yè),，一是避免了學(xué)生互相抄襲作業(yè)，二是減少了學(xué)生的重復(fù)勞動,。學(xué)生作業(yè)的批改主要是采取面批面改的方式,，教師不定時在不同的地方批改學(xué)生的作業(yè)。在我們學(xué)校有一個非常有趣的現(xiàn)象,，每一天教師身后總跟著一兩個學(xué)生,，這是我們的老師追蹤學(xué)生檢查和輔導(dǎo)作業(yè)。

教學(xué)常規(guī)工作是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中十分的重要一環(huán),。我們學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作在堅持規(guī)范化管理的同時,，還采取了一些適合我校教學(xué)實際的做法,。

一是將指揮部設(shè)在前沿陣地上，也就是說校長,、教導(dǎo)和教師集中在一起辦公,，這樣做的好處是將集中檢查分散落實到教學(xué)常規(guī)工作的過程中。

教師的備課,、作業(yè)批改及其他的常規(guī)工作情況,，隨時能了解、交流和討論,。當(dāng)然,，我們的教學(xué)常規(guī)工作情況也隨時接受教師的檢查監(jiān)督。營造這種平等氛圍的目的,，就是讓教學(xué)常規(guī)工作隨同教師的教學(xué)過程,，在潛移默化中完善、完成,。

二是更多的關(guān)注教師的常態(tài)課,。

常態(tài)課能客觀地反映教師課堂教學(xué)的真實情況，是教師落實教學(xué)計劃,、完成教學(xué)目標(biāo)的主要渠道,。對教師常態(tài)課的關(guān)注，一是推門聽課,，而更多的是采取“隔墻有耳”的辦法，不定期有目的地在教室的外面聽教師上課,。課后聽課者與上課教師就某一突出的問題或某一成功的方面面對面交流,、討論和商榷，達(dá)到共同提高的目的,。

三是教學(xué)點常規(guī)工作側(cè)重于示范,，不定期安排村小教師和學(xué)生到中心小學(xué)觀摩、拜師,。

對教學(xué)點的教學(xué)常規(guī)工作不忽視,，同時也不用中心小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)要求他們。我們的做法是先到村小聽課,，發(fā)現(xiàn)問題并找到原因,，然后把教師、學(xué)生請到中心小學(xué)和同年級合班上課一天,，讓村小教師切身了解中心小學(xué)教師上課,、批改作業(yè)等工作情況。一段時間以后再到村小檢查他們的教學(xué)常規(guī)工作,。

校本教研工作是提升教師教學(xué)水平,，促進(jìn)教師專業(yè)成長,，提高教學(xué)質(zhì)量的助推器。

我校校本教研的指導(dǎo)思想是從小處著手,，把教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題作為教研的課題,，沒有時間和格式限制，問題得到解決之時也就是課題結(jié)題之日,。教師通過教學(xué)反思或教學(xué)論文的方式反映和體現(xiàn)課題研究的過程,。如六年級數(shù)學(xué)老師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的計算題錯誤率較高，他通過觀察了解到學(xué)生不重視草稿紙的書寫是主要原因,。于是一個課題“立項”了《重視草稿紙的書寫,，提高學(xué)生數(shù)學(xué)成績》，在教學(xué)中他分幾個步驟實施,，一是每個同學(xué)準(zhǔn)備一本草稿本,，每天交給老師批閱，二是要求數(shù)學(xué)作業(yè)本的左邊做數(shù)學(xué)題,，右邊作草稿本,，三是教師承諾在黑板上工整板書。經(jīng)過老師和學(xué)生一段時間的共同努力,，同學(xué)們計算的準(zhǔn)確率有了提高,。如果教師沒有重視這個問題，或者說沒有研究這個小問題,，只是一味要求學(xué)生訂正,，肯定會影響學(xué)生的數(shù)學(xué)成績。

所以教導(dǎo)處鼓勵教師善于在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,，并把它作為課題進(jìn)行研究,，尋求解決問題的方法。如一年級數(shù)學(xué)老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課特別好動,，她反復(fù)地觀察,、思考和試驗，終于找到了許多解決的方法,，像“兒歌法”：“一,、二、三,，聽我說,；一、二,、三,，坐坐好”，效果非常好。四年級語文老師因為學(xué)生不能流利朗讀課文而苦惱,，語文教研組組長就和她一起想辦法,，經(jīng)過摸索決定每天晨讀時，老師和同學(xué)們一起朗讀課文,，這樣一來既提高了學(xué)生朗讀的興趣,，又讓學(xué)生掌握了朗讀的技巧。這樣一個個看似簡單的問題,，因為得到了解決,，所以教學(xué)質(zhì)量也順理成章得到提升。

我們的教研工作不是盲人摸象,，也不是孤軍奮戰(zhàn),，在我們遇到困難、迷茫和困惑的時候,，總能得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo),。20xx年3月6日謝紅兵副主任率專家到我校指導(dǎo)口語交際教學(xué)，應(yīng)我校的請求,，20xx年4月10日謝紅兵副主任和胡進(jìn)財教研員率城區(qū)小學(xué)的骨干教師再次來我校指導(dǎo)一年級和六年級的教學(xué)工作,，20xx年4月20日徐雪峰副主任帶領(lǐng)黃山區(qū)仙源中心小學(xué)的英語教師到我校指導(dǎo)英語教學(xué)。如此密集和高規(guī)格的專家指導(dǎo),，給我校的教研工作以極大的幫助和推進(jìn),。

xxxx中心小學(xué)近幾年在教學(xué)工作中取得了一點成績，這是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教研室專家精心的指導(dǎo),、兄弟學(xué)校的幫助和全體教師共同努力的結(jié)果。在今后的教學(xué)工作中我們將繼續(xù)立足學(xué)校教學(xué)實際,，著力研究解決教學(xué)中遇到的問題,，使我校的教學(xué)工作持續(xù)、平穩(wěn)向前發(fā)展,。

經(jīng)驗交流材料提綱篇九

回顧自己幾年來在教學(xué)中的點點滴滴，感覺并沒有什么經(jīng)驗,，有的只是自己盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,，總之要取的好成績，就是種瓜得瓜,，種豆得豆,，和平時心血的付出是成正比的。教學(xué)工作包含的內(nèi)容太廣泛,，以下是自己在教學(xué)實踐中的一些做法和感悟向老師們匯報,，有不當(dāng)之處，敬請各位老師多批評指正。

教學(xué)中,，我感受最深的是,，學(xué)生在成長過程中，需要知識,，更需要關(guān)愛,，關(guān)愛是一份情感，也是一份責(zé)任,，作為老師,，除了要有精湛的業(yè)務(wù)、敬業(yè)的精神,、全面的知識,，更重要的是在傳道授業(yè)解惑時，做到愛生如子,。人與人之間的感情是相互的,，學(xué)生雖小，但他們都有著一顆敏感而真誠的心,，只要你真心關(guān)愛他們,，他們一定會有令你驚喜的回報?！坝H其師而信其道”,，只有讓學(xué)生喜歡你，他們才會信任你,，向著你引導(dǎo)的方向發(fā)展,。一直以來，我力求向文章《我的老師》中的蔡蕓芝老師學(xué)習(xí),，做到既是學(xué)生的良師又是益友,，我學(xué)會激勵自卑的學(xué)生，點撥后進(jìn)的學(xué)生,，暗示自負(fù)的學(xué)生,，發(fā)現(xiàn)特殊的學(xué)生，服務(wù)每一個學(xué)生,，關(guān)愛所有的學(xué)生,，用心去與學(xué)生交流，用愛去撫慰心靈,，走進(jìn)學(xué)生的生活,，向他們敞開心扉，坦誠地檢查改進(jìn)自己的不足之處,，時間久了,，與學(xué)生們的距離就拉近了,。

現(xiàn)在正處于應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌時期，既要求減輕負(fù)擔(dān),，又要求提高教育質(zhì)量,，這就要求必須在課堂上下功夫，提高課堂效率,，在課堂教學(xué)上面,，我覺得我們可以把生活和課堂相結(jié)合，可以用幽默的言語,，故事來吸引學(xué)生的注意力,，而且這樣還能減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。每個學(xué)生特點各不相同,，我采取適合學(xué)生的方法導(dǎo)入新課,，用學(xué)生易于掌握的方法講解新知，用學(xué)生感興趣的方法組織課堂活動,，在操練口語時,，盡量找學(xué)生感興趣的話題，在培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力時,，

也盡量挑一些趣味性較強的故事,。由易到難，學(xué)生有了自信,，學(xué)起來也相應(yīng)輕松許多,。另外在復(fù)習(xí)期間學(xué)生很容易疲憊，講的多了他們就不愛聽,，所以我上課時盡可能的變化教學(xué)方式,，有時會讓一些同學(xué)講，或讓幾個人把自己造的句子寫在黑板上,，大家一起來找錯,。造句時也想辦法造他們感興趣的句子。一般上課我都是面對微笑,，但有時他們太不像話時,，我也絕對不手軟。在大量做習(xí)題時,，我一直強調(diào)讓他們說原因總結(jié)規(guī)律,，讓他們把每天出現(xiàn)的錯題，劃的重點句全都總結(jié)在筆記本上定期復(fù)習(xí),。學(xué)生的基礎(chǔ)和能力是有區(qū)別的,，為了進(jìn)一步真正做到高效課堂,，我盡量對不同層次的學(xué)生設(shè)計不同要求的練習(xí),，讓全體學(xué)生都能參與到英語學(xué)習(xí)中。最基本的詞匯和句型我會要求全體學(xué)生掌握，但對于語言的能力運用題,，我會有意識地將難題與基礎(chǔ)題分開,，經(jīng)過學(xué)生充分思考后，先提問基礎(chǔ)好的較難題,，再提問基礎(chǔ)差的基礎(chǔ)題,，這樣，各個層次的學(xué)生都能得到不同程度的提高,。

每次考試后我都會進(jìn)行試卷分析,，把每個題目的得分失分都列出來，對于普遍存在的問題進(jìn)行集中講解,。另外每次考試后我都把這次的成績和上次的成績作比較,，對于兩次成績差距較大的同學(xué)，我要找來當(dāng)面談,，和他們一起分析原因,，并讓他們定好下一個目標(biāo)。

在優(yōu)秀生培養(yǎng)方面,，我在班級里挑出一部分有潛力的學(xué)生,，每天讓他們找我問問題，或者做一篇完形,、閱讀找我去講,。另外，經(jīng)常找尖子生進(jìn)行個別談話,，了解他們的思想動態(tài),，讓他們做一些難題，適當(dāng)?shù)卮煲幌滤麄兊匿J氣（但是不能挫得太厲害）較之優(yōu)秀生,，后進(jìn)生的提高工作也是一個難題,。我一般先會把后進(jìn)生分好類，一類是貪玩基礎(chǔ)不好,，另一類是腦瓜比較慢,，但有上進(jìn)心的。針對前一類,，在和他們談話后,，我會看的比較緊，時刻督促他們,，一旦有所進(jìn)步就馬上表揚讓他們嘗到成功的甜頭,。對后一類學(xué)生，我會多一些微笑和鼓勵,，我會時刻鼓勵他們不要放棄,，遇到新的知識點多給他們講幾遍,。

英語在所有科目中有其特殊性，背記內(nèi)容特別多,，單詞要背,，對話要背，課文要背,，天天都有背的任務(wù),，如果“背”成為學(xué)生害怕和頭疼的事，那很難讓學(xué)生保持對英語的學(xué)習(xí)熱情,，致使部分學(xué)生因記不住而失去興趣,。因此，我盡量將要背的內(nèi)容在課堂上完成,，在新課完成后,，趁熱打鐵，給他時間,，給他方法,，跟學(xué)生一起背。學(xué)生能在短時間內(nèi)根據(jù)板書的提示信息背出當(dāng)天新學(xué)內(nèi)容時,，背誦不僅不會成為負(fù)擔(dān),，相反這種成就感能夠激勵學(xué)生提高上課效率更專注于課堂。英語語法枯燥無味,，我會經(jīng)常教學(xué)生一些順口溜來幫助記憶,，使學(xué)生輕松的掌握知識，提高興趣,。比如在初一,，有些學(xué)生在學(xué)了冠詞、物主代詞后在名詞前亂加一氣,，我就編了句順口溜“有了某人的,，不加aanhe”，不僅初一適用,，初二學(xué)了形容詞比較等級后,，也不會再出現(xiàn)mythebestfriend這樣的錯誤。再比如各國人變復(fù)數(shù),，我教他們“中日友好是一致,，英法聯(lián)盟a變e，其他一律加s”,。即使編不出順口溜,，我也盡量使用易于記憶的方法進(jìn)行知識歸納。如系動詞,，我歸納為“五個起來三個變”,，一下記住八個系動詞,。我還可以借助神話傳說，運用俗語,，創(chuàng)編小故事，將語法教學(xué)趣味化,，變難為易,。

教學(xué)工作千頭萬緒，實施起來仁者見仁,，智者見智,，但一切要以自己的學(xué)生為本，尊重學(xué)生的需求,，興趣,，關(guān)鍵還是要根據(jù)學(xué)生的特點，教學(xué)計劃要全面,，要有針對性,，扎實到位，檢查工作要及時,，較快地適應(yīng)教材及學(xué)生的變化,。不管抓到怎樣的一手牌，我們都要盡力把手里的牌打到最好,，做個適應(yīng)發(fā)展的教育者,。我相信每位老師都比我做得更好，而且在我的教學(xué)過程中還存在很多不足,，希望在以后的日子里能在各位領(lǐng)導(dǎo),，老師的指導(dǎo)下，取得更大的進(jìn)步,！謝謝大家,！

經(jīng)驗交流材料提綱篇十

xxxx汽車運輔有限公司高速公路客運企業(yè)于19xx年成立，19xx年1月正式開業(yè),，現(xiàn)有員工377人,，豪華大巴96臺，主要車型包括安凱,、中通,、西沃、青年,，金龍等,，目前主要經(jīng)營xx至廣州高速公路客運專線、xx蛇口經(jīng)寶安機(jī)場至東莞穿棱巴士,，xx至平遠(yuǎn),、廣州至平遠(yuǎn),、xx至吳川、xx至中山等客運業(yè)務(wù),。

交通運輸特別是道路運輸生產(chǎn)的特點決定了減少能源消耗是企業(yè)降低成本,，增加效益，提高企業(yè)核心競爭力,，節(jié)約社會資源最有效的途徑,。我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視節(jié)能減排工作，特別是近期油價猛漲,，20xx年平均每月消耗燃油42.5萬升,，燃油價格上升一塊錢，公司每月經(jīng)營成本凈增加42.5萬元,，加上國內(nèi)通脹等其它因素,，20xx年上半年公司經(jīng)營成本由07年的5769萬元上升到6366萬元，上升了597萬元,。面對高油價時代的到來,，運輸企業(yè)經(jīng)營壓力劇增，節(jié)能減排關(guān)系到企業(yè)的生命和生存,，我公司把做好這項工作當(dāng)作企業(yè)扭虧為盈的重要措施之—,，在這力面積累了一些經(jīng)驗：

1、建立有效的考核獎懲機(jī)制,。據(jù)我們測算,，油料消耗成本占運輸企業(yè)成本的28％以上。當(dāng)前,，油價暴漲,，成本更高，建設(shè)節(jié)約型企業(yè),、推行精細(xì)化的成本管理,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。我們首先抓好車輛的“三節(jié)工作”管理,，特別是抓好車輛燃料消耗的考核管理,。針對我司的車型車況較復(fù)雜的特點，為確保燃料考核的公平和可操作性,，我司安排專人對公司線路不同車型進(jìn)行調(diào)研數(shù)據(jù)分析,，根據(jù)線路、車型,、車況,、季節(jié)等因素確定了燃料消耗定額。20xx年制定“三大材料”考核辦法，將每臺車的燃料消耗考核到每個駕駛員,，高于燃料消耗定額0.5升以上的,，按每升1.5元處罰，低于定額0.5升以下的,，技每升1.5元予以獎勵,，獎罰金額最高不超過200元，單車超節(jié)油數(shù)量按駕駛員開的趟次平均分?jǐn)?。油耗指?biāo)直接與駕駛員利益掛鉤后,，提高了駕駛員節(jié)油的積極性和主動性。我司20xx年1—6月份行駛里程929萬公里,，燃油消耗257萬升，單車百公里油耗27.8升,，20xx年1—6月份總行駛里程933萬公里，總油耗255萬升,，單車百公里油耗27,。4升，同比下降1.34％,，節(jié)約燃油18萬多元,，20xx年1—6月輪胎費用56萬元,，千車公里輪胎費59.9元,。同比20xx年千車公里輪胎63.3元下降5.5％,，xx年1－6月材料費用169萬元,，千車公里材料181.4元,，同比07年253.8元下降28.5％。

2,、運用科技手段實施科學(xué)管理．把gps和行車記錄從單純的車輛安全運行監(jiān)控設(shè)備,，變成車輛運營節(jié)能,、提高運輸效率的科學(xué)管理手段,。為了提高管理和服務(wù)水嚴(yán),，我公司推廣,、應(yīng)用gps和行車記錄儀,，建成cps局域?qū)?，設(shè)立了主控中心和副控中心,。我們利用gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)的科技手段,，對所有營運車輛實時監(jiān)控，要求駕駛員將車速嚴(yán)格控制在100公里小時以內(nèi),，盡可能將車輛控制正經(jīng)濟(jì)時速內(nèi)行駛：由于及時制止駕駛員超速行駛,，收到了既安全又降低燃油消耗的效果,。

3,、加強營運過程管理,。我司主營廣深線的城際直達(dá)專線,，班車到站后,，經(jīng)常要待班1—3小時不等的時間才能進(jìn)站發(fā)班,。為了節(jié)約能源,，我司規(guī)定在待班時間一律關(guān)掉電門開關(guān)（熄火）,，發(fā)班前15分鐘才發(fā)動車輛,。這樣,，既節(jié)約燃油又減少對周圍的環(huán)境的污染。

4、加強每日油耗統(tǒng)計分析工作,。我們要求駕駛員每天收班后必須加滿油,，次日匯總,，及時掌握車輛油耗情況,，對當(dāng)天油耗異常的車輛馬上查找原因,，并將車況,、油耗的高低作為定班司機(jī)的依據(jù)．促使駕駛員重視節(jié)油,。

5、在辦公場所積極宣傳節(jié)約能源的重要性,。我們要求每位員工必須做到用完洗手間必須關(guān)燈,，節(jié)約用水,，同時,，合理循環(huán)利用紙張，實現(xiàn)尤紙化辦公,，每天由辦公室負(fù)責(zé)對各部室節(jié)能情況進(jìn)行檢查評分。

1,、加強宣傳教育培訓(xùn)工作,，分期分批對駕駛員,、修理工進(jìn)行專項培訓(xùn)，重點講解“三節(jié)”考核辦法,，介紹節(jié)油經(jīng)驗和駕駛操作方法,、要領(lǐng)及修車技術(shù),、解答疑難問題,，并將相關(guān)資料印發(fā)到每一個人,，鼓勵員工多學(xué)習(xí),、勤動腦,、有創(chuàng)新。

2,、組織駕駛員參加運發(fā)集團(tuán)組織的客車節(jié)油精英比賽，并利用專業(yè)測試儀器,，將駕駛員操作每個動作時的車輛轉(zhuǎn)速和時速、油耗記錄下來,，分析操作對車輛燃油消耗的影響，使司機(jī)明白如何駕駛才能達(dá)到最佳節(jié)油效果,。此外,，駕駛員之間也進(jìn)行相互交流,、分享經(jīng)驗,。比賽最終評選出最優(yōu)秀、最節(jié)油的駕駛員,，以他們作為示范，向其他駕駛員傳授經(jīng)驗,，效果很好,。

1、我公司在選購車輛時,，遵循“技術(shù)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)合理,、生產(chǎn)適用,、維修方便”的基本原則,，從源頭上控制高油耗,、高排放車型的選購，推進(jìn)營運車輛的節(jié)能工作,。如20xx年引進(jìn)的尼奧普蘭車型，平均燃油消耗25升／百車公里,，每輛車一年可為企業(yè)節(jié)約的燃油成本在3萬元以上，同時,，加快淘汰老舊車輛，提高車輛的新度系數(shù),。

2,、建立科學(xué)的車輛維護(hù)制度,。實施完善的汽車技術(shù)狀況撿查方法,，我們通過加強車輛檢查、維護(hù),，避免車輛帶病運行,，并杜絕“跑、冒,、滴,、漏”,，對高油耗車輛實施改造或淘汰,。

3、針對車輛技術(shù)性能運行條件,、運行強度,、車日行程,、燃潤料品質(zhì)的不同．造成車輛整體性能的差異,，我們在使用中,，報據(jù)實際情況和車倆使用說明書的要求,，確定汽車的維護(hù)周期,，有計劃地做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,。我司要求維修車間每月組織1到2次的檢查,，技術(shù)部門專門安排人員在車間將每晚回場的車輛逐—檢查尾氣排放,，一旦發(fā)現(xiàn)車輛冒黑煙,、藍(lán)煙或其他污染物超標(biāo)，必須及時報修,、維護(hù),，切實將尾氣防治工作落實到實處,，堅決禁止超標(biāo)車輛上路營運,。

我們通過對空氣濾芯進(jìn)行改造,，加大空氣濾芯以增加進(jìn)氣量，縮短串氣濾芯清理周期,，改善燃油燃燒環(huán)境,，以充分燃燒降低油耗,，減少廢氣排放。

我司自19xx年底成正以來,，嚴(yán)格遵守政府各項營運法規(guī)政策，守法經(jīng)營,，規(guī)范管理,，在廣深高速客運上首家推行“航空式”服務(wù),，在同行業(yè)中起到良好的示范作用,，多次得到交通部,、省交通廳及市交通局的嘉獎。并得到社會各界人士的好評,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。但近幾年由于受廣深鐵路不斷提速及班次加密的影響,，班車的實載率不斷下降，每班車裝載平均15人左右，造成運力浪費,，排放增加,，企業(yè)虧損,，既不利于國家的節(jié)能減排目標(biāo)要求，也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我們認(rèn)為,，過多的轉(zhuǎn)客,，必將引起乘客更多的投訴，極大影響公司的聲譽和長遠(yuǎn)發(fā)展,。xx羅胡汽車客運站地處羅湖口岸,，地理環(huán)境特殊,，在羅湖站經(jīng)營廣深高速直達(dá)專線的單位單位就有九家。我司曾牽頭組織廣探線各營運單位共同減班面對困境,，各單位都積極響應(yīng)，但由于影響到各方利益,，至今仍未落實,、建議政府部門牽頭,，將廣深線九家單位集中起來，組成聯(lián)合體,，按比例減班,，整合廣探運力,，以實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)禮會和諧穩(wěn)定,。

經(jīng)驗交流材料提綱篇十一

醫(yī)務(wù)科緊緊圍繞我院“深化六項措施,，營造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動,，堅持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，牢固樹立“質(zhì)量立院,、科技興院,、人才強院”的戰(zhàn)略意識,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé),，知難而進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。我從四個方面匯報如下：

1,、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干,、優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí),，打造堅實合理的人才梯隊。已與北京,、上海、天津等地多家知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長期廣泛密切的聯(lián)系,，目前在外進(jìn)修人員8人,，擬外派學(xué)習(xí)人員8人,，自3月進(jìn)修學(xué)成歸來人員12名,，他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極作用，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。

2,、定期舉辦院內(nèi)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)歸來經(jīng)驗交流,，尤其注重培養(yǎng)年輕醫(yī)師三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，加強總住院醫(yī)師的管理和培訓(xùn)。進(jìn)修歸來人員踴躍開展多種經(jīng)驗交流活動,，活躍了學(xué)術(shù)氣氛,，提升了技術(shù)理論水平。

3,、大力支持科室開展新技術(shù)新項目,。截至今年六月，全院上報新技術(shù)項目計劃110余項,，其中不少突破性進(jìn)展,，極大地拓展了技術(shù)空間，推動了醫(yī)院品牌創(chuàng)建,。

4,、全力扶持新建科室建設(shè)。在擴(kuò)建兒科,、普外,、手足外科等病區(qū)工作中，協(xié)助新建科室的病房籌劃,、改建,、人員調(diào)配和業(yè)務(wù)開展等多方面工作,，取得顯著成效。

1,、充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),、組織、監(jiān)督,、控制功能,，增強工作能力，提高管理水平,。全院業(yè)務(wù)量加大,，人員緊，任務(wù)多,，突發(fā)工作層出不窮,，醫(yī)療人員的組織，醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配,，突發(fā)事件的應(yīng)對,，隨時考驗著醫(yī)務(wù)科的工作能力，我們從未退縮,，從未抱怨,，時刻保持高昂的精神狀態(tài)，知難而進(jìn),，奮發(fā)有為,，甘愿為一線臨床科室建設(shè)嘔心瀝血，為醫(yī)院的和諧發(fā)展無私奉獻(xiàn),。

2,、認(rèn)真落實衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度，完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,。制訂《手術(shù)分級管理規(guī)定》,、《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度》,、《異常醫(yī)療信息請示報告制度》,、《醫(yī)療風(fēng)險防范及應(yīng)急處理預(yù)案》等制度。將《醫(yī)院突發(fā)及意外事件應(yīng)急預(yù)案》,、《醫(yī)務(wù)科醫(yī)療規(guī)章制度匯編》整理成冊,，各科發(fā)放，督促學(xué)習(xí),，強化法律法規(guī)意識,，增強監(jiān)督和執(zhí)行力度。

3,、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，重視質(zhì)管小組職能,。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)醫(yī)療工作特點和我院工作實際,，細(xì)化量化醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),，定期組織質(zhì)管小組檢查考核，持續(xù)追蹤及時反饋,。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,，通過討論分析問題，通過整改解決問題,，不斷加大核心制度落實力度,，健全完善醫(yī)療質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)體系。

4,、加強質(zhì)量教育和培訓(xùn),。強化新職工崗前教育和進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師的入院教育,，狠抓總住院醫(yī)師的法律質(zhì)量培訓(xùn),，端正質(zhì)控心態(tài)，增強質(zhì)量意識,，嚴(yán)格要求,，加強自律，防范為主,。

5、實行科室目標(biāo)任務(wù)管理和人文管理,。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,，健全技術(shù)人員崗位目標(biāo)及考核獎懲機(jī)制，層層落實,，堅決貫徹,。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)員工競爭意識、憂患意識和責(zé)任意識,，充分調(diào)動醫(yī)護(hù)員工工作積極性和能動性,，有力地推動了各項工作的順利完成。

6,、落實醫(yī)療風(fēng)險和糾紛預(yù)警處理機(jī)制,。制訂醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警方案，完善管理程序,，妥善處理患者投訴,，實行事前管理，做到早發(fā)現(xiàn),、早介入,、早干預(yù),，將大部分醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài)，減輕了醫(yī)療因素對患者的損害程度,，有效地防范了醫(yī)患矛盾的升級惡化,。同時加強與駐地衛(wèi)生行政部門、公安司法部門的合作力度,，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,，切實維護(hù)醫(yī)療秩序，保障醫(yī)療安全,。

8,、完善醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，探索醫(yī)療風(fēng)險保險制度,。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛一律由專家組徹底討論,，客觀分析糾紛事件的性質(zhì),、原因,、防范措施，及時通報安全信息,，依據(jù)事實層層追究責(zé)任,，落實整改提高措施,，獎懲結(jié)合，重在預(yù)防,。目前正在與保險公司合作,，探討醫(yī)療風(fēng)險防范和保險機(jī)制。

1,、通過進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，及時反饋，指導(dǎo)科室轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，改善服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)化服務(wù)流程，努力爭創(chuàng)零投訴無糾紛科室,。

2,、圍繞患者需要開展工作，努力縮短術(shù)前等待日,，縮短住院時間,，加快床位周轉(zhuǎn)，減少住院費用,，方便病人就醫(yī),。

3、加強醫(yī)患溝通,，提高醫(yī)患溝通技巧,，密切醫(yī)患關(guān)系,。

4、倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè),、患者至上”的醫(yī)院精神,，打造仁心妙術(shù)、博大精深的人文環(huán)境,，創(chuàng)建蓬勃向上,、昂揚奮進(jìn)的濱醫(yī)附院文化。大力宣傳強化院徽,、院訓(xùn),、醫(yī)院精神，悉心創(chuàng)造無形資產(chǎn)和醫(yī)院品牌,。

1,、學(xué)習(xí)型科室。自覺帶領(lǐng)全科學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,，不斷增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預(yù)見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒,，理論上成熟,，信念上堅定，實踐上自覺,。

2,、實干型科室。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、頭緒多、壓力大,、責(zé)任強,，溝通上下，聯(lián)系左右,，突發(fā)事件隨時出現(xiàn),。工作中，我們也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過,，但是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，科室的支持，職工的理解,，使我們充滿了信心,，義無反顧地以飽滿的熱情,、昂揚的斗志投入工作，恪盡職守,，務(wù)實開拓,。

3、創(chuàng)新型科室,。抓住機(jī)遇,，與時俱進(jìn)，建章立制,，依法管理,，積極探索單病種限價、臨床路徑,、卓越績效管理新方法,，努力實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變,。

4,、服務(wù)型科室。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強化服務(wù)意識,，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),。變被動為主動,，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險,，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

5,、廉潔型科室。不斷強化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，清正廉潔，大公無私,，絕不以權(quán)謀私,、以醫(yī)謀私,。堅決與不良作風(fēng)斗爭。

6,、團(tuán)結(jié)型科室,。團(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”,，醫(yī)務(wù)科一班人,，精誠團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作,，大局為重,，工作第一，珍惜醫(yī)院大好局面,，維護(hù)醫(yī)院團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,，充分發(fā)揚團(tuán)隊精神，心往一處想,，勁往一塊使,，廣泛溝通交流，集思廣益,，想方設(shè)法提高工作效率,，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。

近年來,，我院業(yè)務(wù)量持續(xù)上升,，工作人員加班加點，任勞任怨,，腳踏實地,，無私奉獻(xiàn)，勤勞的心血和汗水終于迎來豐碩成果,，技術(shù)水平不斷攀升，服務(wù)質(zhì)量大幅提高,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,，新技術(shù)項目層出不窮，經(jīng)濟(jì)效益與日俱增，社會形象聲名鵲起,，我們的生活越來越紅火,，我們的心情越來越豪邁，我們的明天越來越精彩,！

不過,，我們不會沾沾自喜，夜郎自大,，因為知道千里之行,，始于足下，不積跬步,，無以至千里,。我們決心再接再厲，振奮精神,，艱苦砥礪,，銳意進(jìn)取，為建設(shè)省內(nèi)一流,、國內(nèi)知名的現(xiàn)代化大型醫(yī)院增磚添瓦,、不懈奮斗！

謝謝大家,。

經(jīng)驗交流材料提綱篇十二

對怎樣當(dāng)好新農(nóng)村指導(dǎo)員,，如何更好地服務(wù)于“三農(nóng)”進(jìn)行了認(rèn)真思考、總結(jié),，覺得一個真正合格的農(nóng)村工作指導(dǎo)員應(yīng)該做到以下三點：

作為一名新農(nóng)村指導(dǎo)員,，首先要做的就是安下心來，住得下,，吃得苦,，這是開展農(nóng)村工作的前提。我們不能人在心不在,，或者干脆就是蜻蜓點水,，神龍見首不見尾，來去無蹤,。只有真正安下心來,，才能真正地深入農(nóng)村，貼近村民,，真正了解村民的生產(chǎn)生活情況,，掌握農(nóng)村地區(qū)真實的情況，也才能真正地開展工作,。

首先要加強自身的政治理論和各項方針政策的學(xué)習(xí),，做到正確把握，才能做好宣傳工作；其次要學(xué)習(xí)與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切,、在農(nóng)村工作中經(jīng)常涉及到的各種法律法規(guī),，做到心中有數(shù)，才能自如地應(yīng)對各種復(fù)雜情況,；第三,，要虛心地向農(nóng)村干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法,，向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們好的生產(chǎn)生活經(jīng)驗，做到理論聯(lián)系實際,，才能與農(nóng)民朋友真正地心連心,。

行政村作為我國最最基層的一級組織，各項工作任務(wù)繁重,。對于新農(nóng)村指導(dǎo)員來說,，有所長也必有所短，不可能面面俱到,。每件事都去做,，這不可能，也做不好,，主要還是依靠當(dāng)?shù)氐母刹咳罕?，但這并不是說不干事，而是應(yīng)該利用我們自身的優(yōu)勢,，當(dāng)好參謀,，出好點子，找準(zhǔn)路子,，扶持一兩個具有長遠(yuǎn)效益,、能給農(nóng)民和村集體帶來穩(wěn)定收益的項目。要提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，事情不在于大小,，只要有利于農(nóng)民，符合國家方針政策,，都應(yīng)盡力去試,，事情也不在于多少，只要能辦成一兩件真正對農(nóng)民有影響的實事,，善良純樸的農(nóng)民朋友會永遠(yuǎn)牢記在心的,。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是一項長期而又艱巨的任務(wù),，需要不斷探索,、創(chuàng)新和實踐,，使其從中得到啟示，以加快新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,。新農(nóng)村指導(dǎo)員下農(nóng)村，必須了解清楚當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，找?zhǔn)需要解決的問題,，面向群眾，施展才華,，用自己的學(xué)識,、智慧多為群眾辦實事。只有切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè),，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增加,，農(nóng)村面貌改觀，農(nóng)村各項事業(yè)有新的進(jìn)步,，這樣才能深受農(nóng)民朋友的歡迎,，才能實現(xiàn)自己的人生價值。

經(jīng)驗交流材料提綱篇十三

9月是收獲的季節(jié),，在這個特殊的時刻,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在此召開全鎮(zhèn)干部大會,，研究部署全鎮(zhèn)重大項目推進(jìn)工作,，意義非常。根據(jù)會議安排,，下面我就在環(huán)線高速建設(shè)為群眾服務(wù)的一點體會向同志們作簡要匯報,，不妥之處，敬請各位批評指正,。

㈠要以身作則為群眾辦事,。“火車跑得快,，全靠車頭帶”,。20xx年12月28日，環(huán)線高速奠基,，我村接受拆遷任務(wù),，不少好友、親戚說,，又不是拆你一家的房子,，等別人村的動了，等政府碰到困難后把賠償標(biāo)準(zhǔn)漲高后,，我們再動,。還有的群眾說,，村里在忽悠我們，別村的隔熱層按正屋標(biāo)準(zhǔn)賠,，怎么到xxx就變了,。那些天，我沒日沒夜與其他村干部一道往返拆遷群眾家中,，帶領(lǐng)他們到其他村了解拆遷標(biāo)準(zhǔn),，最終我們村率先拆遷，為全鎮(zhèn)開了個好頭,。

㈡要設(shè)身處地為群眾著想,。我們大家都生活在農(nóng)村，都知道農(nóng)村,、農(nóng)民的不容易,。拆遷群眾對我說，我剛建的房子,，你們說拆就要拆,，我真是心疼啊，難道你們干部的心是鐵做的,？說實話,，我也心疼，群眾建房確實不簡單,，可是,，既然任務(wù)來了，我多次早上就到拆遷戶家中做工作,，中午自己買菜,，讓他老婆做菜和他交心談心，功夫不負(fù)有心人,，最終,，拆遷戶同意了，拆遷時,，我主動請求,，自己當(dāng)拆遷雜工，幫助他清理門,、窗等可回收利用的物品,。

㈢要敢于擔(dān)責(zé)為政府分憂。永久性占地款發(fā)放到村后,，四組群眾人多口雜,，都站在自己立場上提要求，不少群眾聽人挑撥,，到工地上鬧事,，少數(shù)群眾揚言,，先等我們把補償分配好了你們再動工。我多次找群眾代表作工作,，問群眾想不想發(fā)展,，想不想讓子孫后代離開農(nóng)村走進(jìn)城市，在群眾大會上,，我明確給群眾說,，關(guān)于工地上的事和問題，有什么要求一切責(zé)任,、問題都找我，不準(zhǔn)任何群眾與施工方發(fā)生糾紛,，所有施工方只認(rèn)村委,，只對組織不對個人，最終,，高速公路工地上的各類糾紛我們都一一順利化解,。

借此機(jī)會，我想作為支部書記談?wù)剮啄陙淼墓ぷ黧w會：

首先,，當(dāng)干部不能光管別人,，首先要管得住自己。干部如果不管住自己,、做出個樣來,，工作根本無法開展。

其次,，必須有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的集體班子,，有較強的戰(zhàn)斗力和協(xié)作精神，能打硬仗,，辦硬事,，能時時處處以大局為重。

第三要敢于擔(dān)責(zé),，黨委政府給我們指明了工作的方向,，我們不能見到問題就繞道走，而應(yīng)迎面頂上,，主動出擊,。

同志們，東城戰(zhàn)略的號角已經(jīng)吹響,，我相信有黨委,、政府的大力支持、總支領(lǐng)導(dǎo)的殷切指導(dǎo),、廣大群眾的信任和理解,、全村黨員,、干部的共同努力，長埫口有大建設(shè),、大發(fā)展,，我們農(nóng)村也會有大變化。