總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

年終總結(jié)開頭金句篇一

一、個(gè)人工作

進(jìn)入單位后不久,，我就通過了試用,，成為了單位一名正式的員工，在這努力的一年里面,，我成長很快，當(dāng)然也是和我的工作有關(guān)系,，工作的壓力是比較大的,，如果我不去努力，那么很難在單位立足,，這種壓力也是沒有把我壓垮,，而是讓我更加的有動(dòng)力,，讓我更加的明白,，想要做好,，那么就要努力的工作，我也是在單位團(tuán)結(jié)同事,，熱情的幫助他人，而我的工作當(dāng)需要幫助的時(shí)候,，同事們也是熱情的幫我,，不懂的地方也是愿意教我，告訴我怎么去做,，在我的崗位上，我堅(jiān)守自己的責(zé)任,，無論是日常輕松的工作，或者緊急的一些困難工作,，我都是認(rèn)真的去做,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我也是愿意服從,，不會(huì)去挑剔，也不抱怨,，覺得別人的工作比我輕松,，我反而覺得,，能有機(jī)會(huì)做難的工作,，那么我自己更容易成長，而且也是可以讓自己的一個(gè)能力水平得到提升的,。每一件事情,，我都是踏踏實(shí)實(shí)的去做,，不會(huì)應(yīng)付了事,，更不會(huì)因?yàn)槭露嗍旅?，就遺漏了,，或者做的不夠認(rèn)真。

二,、成長進(jìn)步

通過一年的時(shí)間,，我也是在工作之中有了很多的收獲,，對(duì)于一些困難工作的處理解決,，讓我在做自己本職工作的時(shí)候更加的得心應(yīng)手了，而且我也是積極的參加單位組織的各種學(xué)習(xí)會(huì)議和培訓(xùn)課程,，做好學(xué)習(xí)的筆記和在日常的工作中，將這些所學(xué)都用到工作之中去。平時(shí)不太懂的問題,，我也是會(huì)積極的去請(qǐng)教,，不會(huì)藏在心里，或者膽怯不問,，只有問了,，聽到了，學(xué)到了,，懂得了，那么自己才能成長,。在單位的日子,，每一天都是過得分外的充實(shí),，有很多的收獲，在工作里頭積累的經(jīng)驗(yàn)也是讓我到了年底,，和之前的自己相比,，做起事情來,，效率更加的高了,，很多以前覺得很難處理,，或者必須要同事來幫助解決的問題,，而今我都能很好的去自己解決了,。

在單位的這一年,，我的成長和工作的成就讓我感到很滿足,，同時(shí)我也是知道,，我還有挺多地方可以繼續(xù)的去進(jìn)步的,，在新的一年里,，我要繼續(xù)的努力,，提升自己,，不斷的把自己的工作水平提高,，把工作做得更好,。

年終總結(jié)開頭金句篇二

____年，我信心滿滿的來到___,,，作為一名新教師,，在這一半期的教學(xué)過程中,，我充分認(rèn)識(shí)到教師的這一偉大職業(yè)。

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20_年已接近尾聲,。在這一年來,。我由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?，在____

____年即將結(jié)束,，___年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。我順利的完成了__工作,，經(jīng)歷了__工作,。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了__的運(yùn)作程序流程,，掌握了__系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

一年來,，本人在___的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照____的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)、__知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

20_年轉(zhuǎn)瞬即逝,，步入教師隊(duì)伍已有半年的我感觸頗深,，我的角色從一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)換到一名人民教師,，在這半年里終于體會(huì)到了作為一名老師的艱辛和不易,，同時(shí)也收獲了不少。

“累并快樂著”是最好的總結(jié),。在這里，借此機(jī)會(huì)我對(duì)2_年的工作從以下幾個(gè)方面做下總結(jié),。

年終總結(jié)開頭金句篇三

(一)概說式開頭

概說式開頭，這是周全工作總結(jié)常用的一種寫法,。在開頭處一般要概說基本情況，把要總結(jié)的工作的配景,、時(shí)間,、地點(diǎn)、經(jīng)過及有關(guān)前提交處理代清晰,，有時(shí)候也要把首要成就、經(jīng)驗(yàn),、問題須要提出來,，先給讀者一個(gè)總的印象。例如,，___同志的《開國-年在西南》一文的開頭如次：緊接著1949年10月1日開國儀式之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姲绢^,、第2,、第四周的原野戰(zhàn)軍的部隊(duì)銜命進(jìn)軍西南,，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果___,，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個(gè)戰(zhàn)役,。在此期間，人民解放軍進(jìn)步了1000千米，消滅了敵軍90萬,。今后,，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為復(fù)雜困難的工作,，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結(jié)果就的,。

這個(gè)開頭不到200字,，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義,，將工作配景,、工作時(shí)間,、工作基本情況交代得清清晰楚,，具體而明確，既凸起了軍事的樂成，又賜顧幫襯到其他方面的工作,。整個(gè)開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起,，語言持重樸實(shí)，沒有夸張措繪,，讀后,，給人留下深刻的印象。

(二)論證式開頭

論證式的開頭,，這是周全工作總結(jié)的另一種開頭方法,。在開頭處不寫基本情況,，而是直裁了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或者有關(guān)方針政策,，然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示,、方針,、政策的不錯(cuò)性,。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開頭如次

7月20日中央對(duì)時(shí)局的指示上說;"我們是可以或者許打敗蔣介石的,。全黨對(duì)此應(yīng)有充分的決定信念,。"七,、8,、9三個(gè)月的作戰(zhàn),，也已經(jīng)證實(shí)了此項(xiàng)斷語是不錯(cuò)的,。用3個(gè)月的爭取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實(shí)踐論證了中央指示的不錯(cuò)性，這….開頭,，情勢(shì)新鮮,，別具一格,，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰,。

(三)結(jié)論式開頭

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論,，后敘述大概情況。這類開頭方法最為常見，并且多用于周全性的工作總結(jié),。其寫法就是在開頭處.以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的,，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果,，做出明確的結(jié)論,，然后,，用一過渡句,，自然引出下文,。例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開頭如次：一年來，我們堅(jiān)持勤儉建國,，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)辦事,，為群眾辦事,，嚴(yán)格執(zhí)行國度的規(guī)章制度,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理,，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用,。我們?cè)诠ぷ髦械捏w會(huì)首要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開頭.既寫了配景、事情原因,、依據(jù),，又點(diǎn)出了做過會(huì)么,，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)--"促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用,。"文字雖則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義,，閃現(xiàn)在讀者眼前,，使人一看便得到全文的方法，開頭總述完了以后,，接著用了-個(gè)過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述,，這樣的開頭，條理清晰,，歸納綜合性強(qiáng),，過渡自然,，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。

年終總結(jié)開頭金句篇四

20__年是我在公司工作的第二個(gè)年頭,，在這一年多的時(shí)間里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個(gè)對(duì)工作毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉工作流程的半職業(yè)人員,，而且在對(duì)公司的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。展望14年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),?；厥?0__年,，雖然在我公司沒有取得讓自己滿意的成果,，但是也在為公司默默做著奉獻(xiàn),?；厥?3年初,，當(dāng)時(shí)給自己定的目標(biāo)：

(1)要找準(zhǔn)自己的工作方向;

(2)多做事,，學(xué)到自己要學(xué)的東西,至少能在自己崗位的技術(shù)上有所突破;

(3)不抱怨,，要以樂觀的態(tài)度積極工作;

(4)為公司創(chuàng)造一定的效益?，F(xiàn)在看來，沒有一項(xiàng)做的讓自己滿意,。需要再接再厲!

在這一年里，參與過幾個(gè)輸電線路工程,，每次也只是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的時(shí)候顯得比較重要，在這過程中當(dāng)然也學(xué)到了很多現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),，但對(duì)于自己來說，獲得的這些根本不足以填補(bǔ)自己在這一塊知識(shí)的空白,，一晃一年又過去了，真為自己捉急!這一年還做過幾個(gè)綜合整治工程,，如綜合整治工程，雖然這個(gè)工程是在我手上收尾的,，但是并沒有給自己帶來任何喜悅及成就感，因?yàn)檫@個(gè)工程處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都不是自己滿意的,，每次出現(xiàn)問題都是被施工隊(duì)牽著鼻子走,，這讓自己也很惱火,，事后自己也總結(jié)過,，主要問題還是出現(xiàn)在自己身上，首先是自己對(duì)所做的事不夠用心,，沒有很重視;其次是前期準(zhǔn)備不夠,，每次只是自己給自己一個(gè)不會(huì)的理由來敷衍工作,，其實(shí)同時(shí)也是在敷衍自己,，對(duì)自己的不負(fù)責(zé),。

20__年所做的送電線路工程，這個(gè)算是自己從頭到尾都有參與的工程,，前期的路徑方案選擇是由師傅選定的，當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)自己一次不落的都去過,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況也算是了解的,，在一開始的路徑勘測(cè)中,，發(fā)現(xiàn)很重要的一點(diǎn)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大概方向頭腦中要有概念,，這一點(diǎn)對(duì)線路路徑選擇起著十分重要的作用,，一旦對(duì)方向沒有概念,，會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間,、人力和物力,，同時(shí)選擇出來的路徑也是十分的不經(jīng)濟(jì),，要把這點(diǎn)做好,，前期工作就要做好,，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目所在地對(duì)我們來說都是陌生的,，前期我們應(yīng)該在地圖上收集一下項(xiàng)目所在地的大概方向，這樣不至于我們到現(xiàn)場(chǎng)很盲目,。

在這個(gè)工程上,，后期的工作自己都參與過,，對(duì)于數(shù)據(jù)的整理,，斷面的排定，當(dāng)然斷面排定是和現(xiàn)場(chǎng)緊密相連的,。以及到后期施工交樁,。在這一系列的過程中都還是出現(xiàn)了一些問題,，首先在斷面排定上,，第一次的方案不算很經(jīng)濟(jì),，檔距過于保守;還有在施工圖紙中出現(xiàn)一系列的問題,，比如基礎(chǔ)施工圖中地腳螺栓間距與塔圖中的不一致,、地腳螺栓型號(hào)前后不對(duì)應(yīng)，這些都是由于自己粗心造成的,。

這一年對(duì)于自己來說,，并不是讓自己很滿意,，希望在接下來的一年里再接再厲,，有所突破,。

在20__年給自己的目標(biāo)就是在預(yù)算方面有一定的了解,，希望能做一兩個(gè)月的預(yù)算,，希望領(lǐng)導(dǎo)能給與批準(zhǔn),。

當(dāng)然同時(shí)也希望公司能越走越順,，立足新的起點(diǎn),，邁上新的征程,，開創(chuàng)新的輝煌,。

年終總結(jié)開頭金句篇五

1,、在全體同事的共同努力下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展和宣傳和信息的功能,，從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,，圓滿地完成了*年的工作。

2,、回顧這半年的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也找到了工作中的不足和問題,，主要反映于及風(fēng)格,、定型還有待進(jìn)一步探索,，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息,、導(dǎo)航的功能發(fā)揮,。展望新的一年,，我們將繼續(xù)努力,，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

3,、光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，*年即將過去,，*年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)決心再接再厲,，更上一層樓 ,，一定努力打開一個(gè)工作新局面,。在*年，更好地完成工作,，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：

4,、時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，*年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

5,、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，*年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的，回顧這一年的工作歷程,，作為企業(yè)的一名員工,，我深深感到*企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，*人之拼搏的精神,。

6,、*年在全體同仁的共同努力下,，在領(lǐng)導(dǎo)致辭的正確指揮下,，我們收獲了豐收的一年,，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo),，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，大家相互幫助,，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，給*年畫上了一個(gè)完美的句號(hào),。

年終總結(jié)開頭金句篇六

范例一

伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重,、碩果累累的xx年,，滿懷熱情的迎來了光明燦爛,、充滿希望的20xx年,。年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司九個(gè)月的里所作的工作匯報(bào)如下：

范例二

懷著對(duì)教育的夢(mèng)想,，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺(tái),。學(xué)期已,，新的學(xué)期即將來臨,，半年里我體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂,，我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,，傾注于每學(xué)生身上,。學(xué)期的工作結(jié)束,，收獲不少,，下面我對(duì)上學(xué)期的工作作一總結(jié),，為新學(xué)期的工作確立新的。

范例三

過得真快,，xx年又即將歷史，我也度過了27歲生日,。 20xx年總的來說高興的事挺多,，艱苦努力之后,，我從記者升為副總編,，擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任,。而“用心成就一切”的也使得我了主流客戶的認(rèn)可。,。。

4,、一晃而過,，彈指之間,，xx年已接近尾聲，的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下,，自身的不懈努力，在工作上了的,，但也了諸多?；仡櫟囊荒辏F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

......

20xx年,，是全新的一年，自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正一年工作中的，把新一年的工作,，為公司的發(fā)展盡一份力。

范例四

xx年在緊張和忙碌中了,，回顧，展望未來,，我的心情難以平靜。艱難的一年里,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未,，x公司公司股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、當(dāng)?shù)厥?、縣和都了公司方面的關(guān)懷和支持。

范例五

xx年轉(zhuǎn)眼間,，在年的工作和生活中,，到底應(yīng)如何做自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢？問題有的難度,。評(píng)價(jià),，總結(jié)，力求客觀,，成一家之言,，要、立體地解剖,。

范例六

光陰荏苒,，在忙忙碌碌中送走了xx年,，這一年對(duì)本人來說還是收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高,，其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢,。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的?，F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步：

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在已經(jīng)到來20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

范例七

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，xx年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

范例八

在過去的xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，通過自身不懈的努力,，我在工作中得到了鍛煉,，取得了一定成績,。

“回首過去,，是為了更好地面向未來,。盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲,，無疑是一件愉快的事情,，就像農(nóng)人手捧著糧食,，心里充滿欣喜,；盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作,，同時(shí)也是一件痛苦的事情,，想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,，有的沒能付諸于實(shí)施,，或者雖然實(shí)施了,，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾,。好在我們還有將來,，日子還在延續(xù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

范例九

在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年,，xx年,，今年是有意義的,，有價(jià)值的和有意義,?；仡欉^去一年的工作經(jīng)歷，為中國的整體教育網(wǎng)絡(luò)渠道業(yè)務(wù)文件的雇員,，我深深感到,，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神,。

年終總結(jié)開頭金句篇七

不知不覺一年就過去了，20xx年是我人生中很重要的一年,，這一年我結(jié)束了我四年的大學(xué)生涯，走向社會(huì),，開始工作,。

從20xx年二月份進(jìn)入公司以來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,，按照各方面的要求更好的完成了自己的本質(zhì)工作,。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的只是九牛一毛,，我所需要學(xué)習(xí)、積累的經(jīng)驗(yàn)還差很多,。在這一年里,，我學(xué)到了很多,，同時(shí)也有很多的不足,，現(xiàn)將20xx年總結(jié)如下：

進(jìn)入公司之前,，我對(duì)自來水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒有認(rèn)識(shí),，但是在進(jìn)入公司后,，我有了很深的認(rèn)識(shí),，自來水行業(yè)關(guān)乎著千千萬萬人的生命安全,，它比其他的食品行業(yè)更為重要，它是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),，要求工作人員具有求真務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，更重要的是要有高度的責(zé)任心,。

從二月份到六月份在化驗(yàn)室及生產(chǎn)部之間輪流實(shí)習(xí)期間,，我學(xué)到了很多,。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)下,，我們對(duì)自來水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解,，通過在泵房,、膜車間,、中控室的實(shí)習(xí),，我們對(duì)各個(gè)工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。

在化驗(yàn)室我認(rèn)真的學(xué)習(xí)水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項(xiàng)指標(biāo)及其意義,，也在主任及同事們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常分析相關(guān)的各種儀器及其使用方法,。做到規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),，準(zhǔn)確的報(bào)告結(jié)果,。另外我們也在主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)驗(yàn)室的各種安全制度,，牢記各項(xiàng)安全措施,，遇事不能慌,，對(duì)常見事故能夠及時(shí)妥善的處理,。

實(shí)習(xí)期間我有了很大的收獲,，無論是在工作上，還是在生活中,，領(lǐng)導(dǎo)及同事們都會(huì)很耐心的教導(dǎo)我們,，幫助我們樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，讓我們?cè)诠疽材芨惺艿接H人給予的關(guān)心和溫暖,。當(dāng)聽到轉(zhuǎn)正消息時(shí)，我們激動(dòng)之余更多的是感謝,，初入社會(huì)的我們無論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方，是領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谖覀兊某砷L道路上指導(dǎo)我們前進(jìn),。

轉(zhuǎn)正之后,，我們被安排在化驗(yàn)室,，作為化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我,，也正好可以將自己所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與工作結(jié)合起來,，化所學(xué)為所用,。而胡主任也對(duì)我們的工作作了具體分工,，我每天的工作除了與同事們一起完成日檢,、周檢,、月檢外,，還負(fù)責(zé)每個(gè)月的水源水報(bào)表,、月報(bào),、臺(tái)賬的填寫以及使用離子色譜對(duì)各種陰離子進(jìn)行分析檢測(cè),。

從十月份開始，我也接手在線綜合毒性儀的日常維護(hù)工作,。另外在工作的同時(shí)，我也加強(qiáng)對(duì)各種大型分析儀器的學(xué)習(xí),，在熟練掌握離子色譜的同時(shí),，學(xué)習(xí)好原子吸收、(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))氣相色譜等儀器的簡單操作,。

化驗(yàn)室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),，自然也就不僅僅局限于實(shí)驗(yàn)室，每天我們都會(huì)對(duì)公司內(nèi)部的出廠水,、水源水、進(jìn)膜前水,、膜產(chǎn)水做多次多時(shí)段監(jiān)測(cè),，確保水質(zhì)合格。當(dāng)用戶對(duì)我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時(shí),，我們也在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),，為用戶講解水質(zhì)的基本知識(shí)，并且取水實(shí)驗(yàn),，通過數(shù)據(jù)讓用戶對(duì)滿意，并放心用水,。當(dāng)增加供水管網(wǎng)時(shí)，我們要隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)水質(zhì),，確保及時(shí)供水，安全供水,，讓用戶滿意用水。

夏天洪水期時(shí),，我們也會(huì)時(shí)刻取樣分析,，為安全供水作保障,?；?yàn)室的工作十分嚴(yán)謹(jǐn),，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),，所以,，我認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，在胡主任及同事們的手把手帶領(lǐng)下,，規(guī)范自己的實(shí)驗(yàn)技能,，按照各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行分析檢測(cè)，積極參加公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，努力提升自己的專業(yè)技能,。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了很大的進(jìn)步,，但在一些方面還存在著不足,，比如在做事的條理性方面還有待提高，對(duì)個(gè)別實(shí)驗(yàn)原理不是很熟悉,，這有待于在以后的工作中加以改進(jìn),。公司的桶裝水項(xiàng)目也正在建設(shè)中，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需要掌握的專業(yè)知識(shí)也更廣,，為此,，在以后的工作中,，我將更加努力的提高自己的專業(yè)知識(shí)水平及工作技能，爭取成為一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量,。

年終總結(jié)開頭金句篇八

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx,，憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

自20xx年x月x日工作以來,，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，工作能力逐步提高,。伴隨著房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象,。所有,，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、思想?yún)R報(bào)

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對(duì)于工作或者說事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣,。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量,。可以說,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,。

三、主要活動(dòng)及成績

1,、20xx年4月,，準(zhǔn)備并參加房展會(huì),。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔,。

2,、20xx年5月,，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3,、20xx年6月,，返校一個(gè)月,，考察樓市,。如：、商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式),、假日酒店等,。

4,、20xx年7月,，第二期收尾工作,，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫“x項(xiàng)目說明”,、“示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告,。

5,、20xx年8月，

6,、20xx年9月,，網(wǎng)站文字改版工作全部完成,，重新啟動(dòng)留言板功能,。

7,、20xx年10月,，商業(yè)房產(chǎn)考察,。

8,、20xx年11月,，制作20xx年新年臺(tái)歷,。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì),。

9,、20xx年12月,，考察x房地產(chǎn)市場(chǎng),，主要是大戶型樓盤,，為定位,、銷售做號(hào)準(zhǔn)備,。出版了第三期,，并聯(lián)系制作了“俱樂部”vip會(huì)員卡。

年終總結(jié)開頭金句篇九

一年一度的民主評(píng)議黨員工作又將開始,，我感到,，民主評(píng)議黨員工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要制度,，是保持黨員先進(jìn)性的重要措施和有效途徑;同時(shí)也是對(duì)每一個(gè)*員一年來工作的一次大檢閱,，在檢閱中發(fā)現(xiàn)一些黨員在理想信念,、根本宗旨,、組織紀(jì)律,、發(fā)揮作用等方面存在的突出問題,，從而使每個(gè)黨員通過評(píng)議達(dá)到思想上有觸動(dòng)、行動(dòng)上有改進(jìn),、工作上有提高、作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變,、紀(jì)律上有增強(qiáng),。

通過對(duì)照學(xué)習(xí),，結(jié)合本人工作實(shí)際情況，回顧一年來的工作學(xué)習(xí)情況,，有收獲

也有不足?，F(xiàn)將我一年來的思想,、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況給大家匯報(bào)如下：

一、在堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論,、深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上,，貫徹xx大精神,，緊密結(jié)合踐行社會(huì)主義榮辱觀,，作為一名中國*黨員,，在給我無限的信心的同時(shí)也有更多的壓力,。時(shí)刻提醒著我注意,，什么是一個(gè)黨員該做的,，什么是不該做的,，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。

首先,，我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,，并在生活中循序漸進(jìn)地改善,。使我感到自己還有很多事要學(xué),。因?yàn)槲沂且幻h員,，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。我積極響應(yīng)支部黨員活動(dòng),，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液,。當(dāng)然,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)。

二,、始終堅(jiān)持在工作中對(duì)用戶用最熱情的態(tài)度,，不把家庭和個(gè)人的情緒帶到工作中去,，能夠在思想上把這個(gè)大集體當(dāng)作是自己的家,，讓我覺得自己有責(zé)任有義務(wù)去做好管好這一工作,。

三、在工作中,，堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)安排

在多年的收費(fèi)工作中,，我堅(jiān)持以本單位的服務(wù)宗旨為主;誠信務(wù)實(shí),，服務(wù)至上。收費(fèi)是一個(gè)單位的服務(wù)窗口,，在工作中對(duì)用戶提出的問題能夠盡量解答讓他們緊著眉頭來笑逐顏開回,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自己對(duì)假鈔的識(shí)別能力,，避免在工作中造成直接經(jīng)濟(jì)損失的失誤。我對(duì)工作一直勤勤懇懇,、任勞任怨,，遵章守紀(jì),，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,，用自己的良好表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可,。

一年來,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在一些不足之處;在工作中有時(shí)遇到個(gè)別特別愛刁難收費(fèi)員的用戶時(shí)情緒急躁,、發(fā)脾氣,，不能做到自我控制,。

這是我的一些感想和對(duì)自身不足之處的看法，也是作為一個(gè)黨員在民主評(píng)議黨員的一次自我剖析。當(dāng)然,，這些感想還比較粗淺,，我身上存在的問題也不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改正,，需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正,?？傊?，今后我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓,，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

年終總結(jié)開頭金句篇十

20xx年是我在公司的第二年,，也是我學(xué)習(xí)最多的一年,。在這一年來,，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,，還有和廣大公司同仁和諧地相處,。

20xx年,，在做事方面我學(xué)會(huì)很多,，在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實(shí)感言,，不是空話套話。

一,、回首xx年

20xx年的整年,，我主要做的工作是撰寫廣告文案,、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論,。

在這三大主要工作中,，我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,，就是策劃方面還有所欠缺,。但和xx年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì),、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步,。

1,、我的進(jìn)步,。

我深知,，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè),，百折不撓,，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé),。在20xx年中,，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向,。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師,，我要向任何人學(xué)習(xí),。在此期間,，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好,，沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。

到了20xx年,，我逐步找到自己的定位,，現(xiàn)今懷著真誠,、友好,、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天,。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí),。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面,，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的,。

文案方面,。在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類,，有樓盤類的，有講座類的,，有比賽類的，有服裝類的,，有食品類的,，有餐飲類的，有酒店類的,，也有媒體類的等等?？梢哉f，在廣告方面,，20xx年對(duì)我的鍛煉非常廣大,，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),。

市場(chǎng)調(diào)研,。20xx年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步,。在20xx年中,，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研,，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成,，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研,，如招遠(yuǎn)、蓬萊,、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研,，對(duì)我影響至深,，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化,、數(shù)字化,、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成,。

策劃能力,。我不得不承認(rèn),，在策劃方面我還存在許多不足,。在我印象中,，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,，沒有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的,、站不住腳的。而我個(gè)人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的,。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí),，也明白了策劃所要求的那些能力,。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面,。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2,、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者,，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,，但是也有重點(diǎn),。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面,。我個(gè)人無法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉,，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要,，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉,。還有就是知識(shí)上面的積累,。

如果在20xx,，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展,，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,，在將來我相信我會(huì)有較大的成績,。因此對(duì)我來說，20xx年,，我要付出更多的努力,，不懈怠,，不驕傲,，不滿足,，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績,。

20xx年,，我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃,、市調(diào)報(bào)告,、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,，我希望通過20xx年的努力,，可以逐步接觸這方面的工作,，并出色完成,，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé),。

3,、xx年公司的印象

20xx年,，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀,，很好溝通相處,，很快熟悉并融合到公司里頭,。

20xx年,，給人的感覺是公司比往年忙多了,，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于xx年,，不但每個(gè)人收獲頗多,，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來充滿了信心,，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,，但是由于濃重的親情化,，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些,。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開會(huì)討論是必須的,。在20xx年，公司也召開了一些類似這樣的局部會(huì)議,。但是總體感覺還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,，但是“磨刀不誤砍柴工”,，會(huì)議討論能限度地集思廣益,，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí),，這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,，但是一定得有一個(gè)主持人,，以提高效率,。

4,、對(duì)公司的建議。

節(jié)約,。我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度,。

公司的下班后的電源是不熄滅的,，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多,，也可能產(chǎn)生不安全的因素,。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,，自覺隨手關(guān)燈等等,。公司的物品要好好保管,。

20xx,，愿與公司一起騰飛！

年終總結(jié)開頭金句篇十一

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會(huì)了很多,、同時(shí)也收獲了很多,；在這一年里我通過不斷的努力,，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān),，盡自已的努力把工作做到；在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,，以“安穩(wěn)供電,，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),，以“精細(xì)管理年”為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手,，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定電力,，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,；并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施

在20xx年度的工作中,，我們高度重視裝置的安全工作,，充分利用班前班后會(huì),，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理,。每周六在周六活動(dòng)上我們講評(píng)安全檢查情況,、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,，電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。根據(jù)車間工作計(jì)劃,，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修，并按要求完成了新增技改工作,。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度,。每天安排倆人對(duì)全公司的電器巡檢，專區(qū)包機(jī)人員自檢,，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了號(hào)主變壓器出口開關(guān)觸頭發(fā)熱,、鍋爐號(hào)給水泵軸承故障等問題,，為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，以車間領(lǐng)導(dǎo),，主管,，技術(shù)員在車間講課為主，專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

三,、努力為生產(chǎn)服務(wù),，提高服務(wù)意識(shí)

今年初,，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，教育職工樹立危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,。一方面走訪生產(chǎn)車間,，與各車間干部職工加強(qiáng)溝通；一方面召開職工座談會(huì),，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處,？如何理解“處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”,？通過討論,，職工明確認(rèn)識(shí)到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組,、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

四,、以人為本,，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)

我們做了下面幾項(xiàng)工作：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律,。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核,。

4,、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。

5,、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

6,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。

7,、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法,。

8,、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性,。

9,、合理搭配人員分配工作,，取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

10,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。

11,、進(jìn)一步完善備件,、材料,、資料,、設(shè)備,、計(jì)劃、消耗,、記錄管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

五,、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,，努力增收節(jié)支

年初,，我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分,。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作,。目前,，我們共檢修電機(jī)臺(tái),，檢修斷路器臺(tái),，檢修觸器臺(tái)，檢修開關(guān)臺(tái),，全年車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用xx元,。

六、存在的問題

1,、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位。

2,、個(gè)別職工和班長服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象,。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決,。

七,、新一年的努力方向

20xx年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中,，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1,、有計(jì)劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè)，并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗(yàn)工作,，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

2,、協(xié)調(diào)好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作,。

3,、及時(shí)跟進(jìn)公司生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時(shí),，在第一時(shí)間與生產(chǎn)部和車間管理人員聯(lián)系,，以及時(shí)確認(rèn)解決辦法及完成時(shí)間。

4,、積極主動(dòng)地完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5、工作中以身作則,，多與大家溝通，形成共識(shí),，追求規(guī)范化和效益化。

6,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平,，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大效益。

年終總結(jié)開頭金句篇十二

在20xx年既將結(jié)束之既,，我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。查漏補(bǔ)缺,，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,，使我們的工作將在新的一年更上一層樓,。

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí),，又增加了細(xì)菌,，免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測(cè)工作,，每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,，物表,，醫(yī)護(hù)人員手,，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè),，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,。

第二:在質(zhì)量管理方面，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí),，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控,。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,。

第三:本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整,。使工作布局基本合理,。增加了洗眼器,，腳踏式垃圾桶,，內(nèi)置高壓鍋，運(yùn)行標(biāo)志等,。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度,，為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)。

第六:在科室管理細(xì)節(jié)上,，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院之際,，補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記,。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,，未發(fā)生延誤病人,，慢待病人和病人吵架事件。

第八:在勞動(dòng)紀(jì)律方面，科室比較松散,?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限,，與臨床溝通不足,，這些是我科存在的很大問題,，也是我們今后改進(jìn)的方向。

通過以上總結(jié),，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項(xiàng)工作更加完善了,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續(xù)保持成績,、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓,。

年終總結(jié)開頭金句篇十三

1、經(jīng)濟(jì)效益振奮人心,。為了確保年度利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們從各方面扎緊了“滴血口”,，加固了“防洪壩”，防止了財(cái)源流失,，確保了利潤和上交款。公司全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1026萬元,，完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的157.8%,，人均創(chuàng)利4.3萬元;完成上交款779萬元,占集團(tuán)公司下達(dá)上交款任務(wù)的102.9%;全年清收工程款2263萬元，占計(jì)劃的113.2%;國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)108%;年度員工人均收入5.1萬元,，上繳“五金”313萬元,，上繳率100%,，全部兌現(xiàn)年初“三不欠”和“三不讓”承諾。國務(wù)院38辦監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我們的成本控制,、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評(píng)價(jià),。

2、承攬任務(wù)超額完成,。全年共承攬任務(wù)8項(xiàng),，合同金額5.3億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的106%;在建工程18項(xiàng)，完成產(chǎn)值4億元,，占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的143%,，尤其是“大干120天”期間，各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務(wù),。在承攬上我們嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)營原則,，“在有金子的地方開礦，在有魚的地方撒網(wǎng)”,，實(shí)施理性經(jīng)營,，尤其是對(duì)明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅(jiān)決不攬,，真正做到了“不能攬一個(gè)虧損工程”的承諾,。

如四川雙流正興錦江大橋、重慶寒風(fēng)埡隧道,、四川大渡河瀑布溝水電公路復(fù)線等項(xiàng)工程,，投資較大，但風(fēng)險(xiǎn)也較大,，在多方分析評(píng)估的基礎(chǔ)上,，我們主動(dòng)放棄了這些基本到手的項(xiàng)目，如果不堅(jiān)持理性經(jīng)營,，盲目投標(biāo),，饑不擇食，上半年我們就可以提前完成全年承攬指標(biāo)，但那種只求數(shù)量,、不求質(zhì)量效益的粗放經(jīng)營,，對(duì)四公司來說是堅(jiān)決不允許的。與此同時(shí),，我們?cè)诔錆M變數(shù)的建筑市場(chǎng)里不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,，如以內(nèi)蒙大唐國際呼準(zhǔn)鐵路托電支線耿慶溝車站等系列工程為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了在華北的滾動(dòng)發(fā)展;以湖南高速公路二標(biāo)為標(biāo)志,，實(shí)現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進(jìn)場(chǎng)公路,、青城山東軟大道等項(xiàng)目為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了向川西北市場(chǎng)的挺進(jìn),，而且還鞏固了華能,、阿壩水電、國電等既有的水電市場(chǎng),。

3,、在建工程捷報(bào)頻傳。全年在建工程18項(xiàng),，沒有一個(gè)告急工程,，也沒有一個(gè)虧損工程，寶興電站在更換施工隊(duì)伍和指揮長的情況下,，總工徐曉剛同志臨危受命,，勇挑重?fù)?dān)，一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期的被動(dòng)局面;恩利指揮部自去年創(chuàng)全線第一個(gè)進(jìn)場(chǎng),，第一個(gè)安家,，第一個(gè)開工后，今年又高質(zhì)量完成全標(biāo)段第一根樁基,、第一片預(yù)制梁、第一個(gè)隧道掘進(jìn)突破千米大關(guān);呼準(zhǔn)指揮部在征地拆遷,、設(shè)計(jì)圖紙等不到位的情況下,，短短的70天時(shí)間，完成了新集煤臺(tái)4000多萬元產(chǎn)值的施工任務(wù),，創(chuàng)造了內(nèi)蒙古集煤站施工奇跡,，得到呼和浩特鐵路局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià);

位于川西夾金山下的場(chǎng)平工程指揮部，春節(jié)期間犧牲了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),，掀起了大干*,，用三分之一的時(shí)間完成了三分之二的任務(wù)，戰(zhàn)勝了國內(nèi)水電勁旅,，獲業(yè)主特別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元;鄭西鐵路客運(yùn)專線指揮部每月綜合評(píng)比均在全標(biāo)段,，已累計(jì)獲得局指揮部獎(jiǎng)金100多萬元;色爾古指揮部不但工程干得好，而且與方方面面的關(guān)系非常融洽，為單位創(chuàng)造了可觀的效益;襄渝指揮部噴錨質(zhì)量被局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“達(dá)到了國際水平”,?？傊瑇x年公司所有竣工和在建項(xiàng)目沒有一個(gè)亮黃牌,，沒有一個(gè)不合格,，更沒有一個(gè)“豆腐渣”，在各方面都得到社會(huì)各界好評(píng),，全年共收到業(yè)主嘉獎(jiǎng)共計(jì)9份,，榮獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)200多萬元，兌現(xiàn)了年初“要干就干,，要做就做”的承諾,。

這些成績的取得得益于我們狠抓了三個(gè)關(guān)鍵：一個(gè)是配備了有能力、懂管理,、會(huì)算賬的指揮長及班子成員;二是關(guān)鍵工程,、上億工程由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任指揮長;三是在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理上，確立了“三證俱全,、實(shí)力雄厚,、作風(fēng)過硬、技術(shù)達(dá)標(biāo),、信譽(yù)良好”的標(biāo)準(zhǔn),，年度內(nèi)我們?cè)?個(gè)表現(xiàn)良好的勞務(wù)隊(duì)伍中建立了臨時(shí)黨支部，成立了工會(huì)組織,，與內(nèi)部隊(duì)伍一樣,，年終評(píng)選指標(biāo)同時(shí)下達(dá)、同時(shí)表彰,、同時(shí)參加職代會(huì),。

4、安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu),。xx年,，有2項(xiàng)qc成果分獲國家和鐵道部獎(jiǎng)勵(lì);陽明大橋年度內(nèi)先后榮獲鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)和“魯班獎(jiǎng)”，襄渝指揮部在鐵道部質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中以98.3分的優(yōu)勢(shì)居全11標(biāo)段之首;恩利指揮部連續(xù)9次獲安全質(zhì)量評(píng)比第一名,，并榮獲總公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào);呼準(zhǔn)工程指揮部所干工程在驗(yàn)收時(shí)受到了專家們的一致好評(píng);年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋,、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場(chǎng)平工程等均通過一次性驗(yàn)收,，合格率100%,，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。

在安全上,，公司今年在建項(xiàng)目共有8座隧道,，共計(jì)22.4公里,，占局集團(tuán)公司在建隧道工程的一半以上，通過全體員工的共同努力,，沒有出現(xiàn)一起等級(jí)事故,，實(shí)現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)，特別是恩利指揮部采取超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的排查,，發(fā)現(xiàn)了深達(dá)70米，寬達(dá)40米的大溶洞并及時(shí)排除險(xiǎn)情,，受到業(yè)主監(jiān)理的贊賞;色爾古,、柳坪電站指揮部，針對(duì)碳質(zhì)千枚巖收斂變形大,、掌子面掉塊等惡劣的地質(zhì)條件,，積極組織專家會(huì)診，集中精力加強(qiáng)預(yù)防,，杜絕了一切安全質(zhì)量責(zé)任事故;襄渝指揮部加強(qiáng)了*監(jiān)測(cè)工作,，提高檢測(cè)頻率，全年沒有發(fā)生一起*爆炸事故;鄭西鳳凰嶺隧道在crd法施工中,，有效控制了大斷面黃土沉降,。

在安全管理方面，年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項(xiàng)工作：一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責(zé)任狀,，同時(shí)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中得到了較好的落實(shí);二是我們將大斷面黃土,、軟巖、*,、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,，納入重點(diǎn)控制領(lǐng)域，在各指揮部配備了專職安全員,，還為專職安全員配備了摩托車,、能承受100多公斤壓力的頭盔、鮮艷的服裝和醒目的袖標(biāo),，被業(yè)主,、監(jiān)理稱為“特警部隊(duì)在深山巡邏、在隧道值班”,，增強(qiáng)他們對(duì)安全工作的責(zé)任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質(zhì)部,、派出所等職能部門,，到各指揮部進(jìn)行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查，督促各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理完善,，確保每一個(gè)過程無偏差;四是實(shí)行安全一票否決制,，年度內(nèi)針對(duì)項(xiàng)目班子,、專職安全員的安全工作獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，在原有的基礎(chǔ)上得以大幅度提高,，其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)較去年提高了10倍,，此外，還給予專職安全員適當(dāng)?shù)慕蛸N補(bǔ)助,，增強(qiáng)了工作的積極性,。

5、債務(wù)清收,、變更索賠成效顯著,。債務(wù)清收、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效,、加強(qiáng)成本控制的著力點(diǎn),，也是開展“管理效益年”活動(dòng)的重要內(nèi)容,。在清欠方面，我們采取靈活多樣的戰(zhàn)術(shù)，追求實(shí)實(shí)在在的效果,。在變更索賠方面，我們的舉措是將以往承攬指標(biāo)更變?yōu)樽兏髻r指標(biāo),，以新出臺(tái)的《變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，實(shí)施年終效績考核，與各指揮長年終獎(jiǎng)金掛鉤,，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),，成效顯著。呼準(zhǔn)在材料調(diào)差上做足文章,，一項(xiàng)就增加了合同投資400多萬元;恩利指揮部通過技術(shù)和攻關(guān)手段,，增加變更金額超過多萬元，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。全公司全年實(shí)現(xiàn)變更索賠共計(jì)1.03億元,，占計(jì)劃指標(biāo)的198%。xx年我們實(shí)現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠,。

6,、資質(zhì)就位年年攀升。在去年的基礎(chǔ)上,，今年順利通過了“三標(biāo)一體”內(nèi)審,，成功申報(bào)市政工程總承包一級(jí)資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì);成功申報(bào)了4個(gè)勞務(wù)資質(zhì),，并將7個(gè)勞務(wù)隊(duì)納入內(nèi)部管理,，成立黨支部;先后通過了檔案目標(biāo)管理部級(jí)達(dá)標(biāo)和國家二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，一年內(nèi)檔案目標(biāo)管理連跨二個(gè)臺(tái)階;注冊(cè)資本金由萬增長為7000萬元;固定資產(chǎn)同比增長30%;完成組織申報(bào)全國建造師考試考核共計(jì)24人次,，同時(shí)完成15名項(xiàng)目經(jīng)理的變更工作,。

7,、企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng)。年度為困難職工籌措扶困基金共計(jì)8萬多元,，籌措2萬多元為員工進(jìn)行了一次身體普查,，對(duì)以來分配到公司的優(yōu)秀大學(xué)生，給予3萬元的個(gè)人購房借款資助,，尤其是為一位身患重癥的見習(xí)生募捐15萬元,，使其迅速擺脫了病痛、恢復(fù)了健康,，社會(huì)反響強(qiáng)烈;先后為78名員工解決成都市戶口遷入,協(xié)調(diào)多名員工子女轉(zhuǎn)入城市就近入學(xué);對(duì)新學(xué)員施行導(dǎo)師帶徒“一對(duì)一”的特殊培養(yǎng)方式;開展“員工之星”評(píng)先活動(dòng);每月組織1-2期集中學(xué)習(xí),，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部負(fù)責(zé)人輪流主講授課,，促進(jìn)員工知識(shí)更新和整體素質(zhì)的提高;規(guī)范公司機(jī)關(guān)及各指揮部辦公室人員接待禮儀,，尤其是加強(qiáng)小車司機(jī)、公務(wù)員和廚師的管理和教育;以局集團(tuán)公司企業(yè)文化節(jié)為契機(jī),，組織開展工地巡回演講演出大型活動(dòng),。

凡此種種具有首創(chuàng)精神的特殊制度及舉措，無不體現(xiàn)了企業(yè)的親和力和凝聚力,。全年共有15人分別被交通部,、全國施工企業(yè)協(xié)會(huì)、省國資委,、總公司和局集團(tuán)公司等上級(jí)單位評(píng)為“公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,、“優(yōu)秀*員”、“十佳*員”,、“六好*員標(biāo)兵”,、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員”,，公司黨委和1個(gè)基層黨支部分別被總公司和省國資委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”;公司班子再度被集團(tuán)公司評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”,，自xx年以來，該項(xiàng)殊榮公司已經(jīng)“三連貫”,。此外,，5人被評(píng)為公司首批“員工之星”，3個(gè)指揮部被評(píng)為公司“五強(qiáng)指揮部”,，6個(gè)單位被評(píng)為公司先進(jìn)單位,。目前，公司員工精神飽滿,，安居樂業(yè),，和諧穩(wěn)定。

8,、企業(yè)文化碩果累累,。年初，我們按照新頒發(fā)的《集團(tuán)公司企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)》的總體要求,，全面完成了企業(yè)視覺識(shí)別的規(guī)范化設(shè)計(jì),，并對(duì)各指揮部進(jìn)行全方位的富有特色的形象塑造，使每個(gè)工區(qū)都有特色,，每個(gè)指揮部都有亮點(diǎn),。通過一年來的不懈努力，恩利,、色爾古,、寶興等指揮部工地文化建設(shè)已成為業(yè)主組織觀摩學(xué)習(xí)對(duì)象，特別是恩利高速公路工程,，我們?cè)谌ツ旯ぷ鲿?huì)上就提出要把它打造成四公司的一面旗幟,，經(jīng)在全體員工和恩利指揮部的共同努力，目前它不僅成為我們項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板,，同時(shí)也成為湖北省交通廳滬蓉西指揮部在全線樹立的一面旗幟,，恩利指揮部不僅管理程序在全公司得以推廣落實(shí)，而且還在全公司樹立了“因地制宜,，量力而行,，花小錢辦大事”的榜樣，有力促進(jìn)了在建工程的施工組織,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、成本控制、文明施工和文化建設(shè),，得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)趙廣發(fā)副總經(jīng)理的高度評(píng)價(jià),，稱贊恩利指揮部“營房公寓化、管理制度化,、現(xiàn)場(chǎng)工廠化,、作業(yè)規(guī)范化、安全人性化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,，恩利工地還被總公司列為xx年經(jīng)驗(yàn)交流項(xiàng)目。

此外,，各指揮部項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了較好的成績,，已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)文化建設(shè)樹立了形象,，獲得了美譽(yù),，贏得了效益，在集團(tuán)公司企業(yè)文化節(jié)上,，四公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被確定為重要的交流材料之一,，同時(shí)我們還被評(píng)為總公司企業(yè)文化先進(jìn)單位,。

9、黨群工作取得豐碩成果,。xx年基層黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),，各級(jí)黨組織認(rèn)真開展經(jīng)常性思想政治工作，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力;工會(huì)共青團(tuán)工作展示了新的作為,。成功召開了公司第一次團(tuán)代會(huì);公司工會(huì)捐款獻(xiàn)愛心近20人次;新聞報(bào)道工作成效明顯,，在總公司及省部級(jí)以上報(bào)刊完成刊稿量占全年計(jì)劃146%，局集團(tuán)《跨越》完成全年計(jì)劃的148%,。

總之,，一年來我們的一切運(yùn)作，無不貫穿全面工作爭第一這根主線,，我們的所有經(jīng)驗(yàn),，無不是全面工作爭第一實(shí)踐的積累和探索，我們?cè)诟鞣矫嫠〉玫某煽?，無不是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工開拓進(jìn)取,、共同奮斗的結(jié)果。在此,，我代表四公司黨政工團(tuán)和全體員工,，向給予我們親切關(guān)懷、大力支持和熱情幫助的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)表示衷心的感謝,，向同我們長期保持誠信合作的友好單位、向公司全體員工以及你們的家屬致以親切的慰問和崇-高-的-敬-意!

二,、存在的主要問題

回顧過去的一年,，我們?yōu)槿〉玫某煽兌陡凶院溃脖仨毐３智逍训念^腦,，因?yàn)槲覀兯龅囊磺?，離王董事長、李總經(jīng)理和局集團(tuán)公司的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，離“全面工作爭第一”的目標(biāo)還有相當(dāng)長的距離,，表現(xiàn)在發(fā)展的道路上存在著這樣或那樣的不足，這勢(shì)必引起我們的高度重視,，并想方設(shè)法加以克服和解決,。一是在經(jīng)營承攬上，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息變化的快速反應(yīng)能力不夠強(qiáng),，加上企業(yè)資質(zhì)偏低,、到位較晚、知名度不高、品牌不硬,，影響了中標(biāo)率;二是個(gè)別指揮部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念不新,，認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)文化建設(shè)及精細(xì)化管理還做得不規(guī)范,、不到位;三是優(yōu)秀的經(jīng)營人才,、工程技術(shù)人才、項(xiàng)目管理人才及政工人才嚴(yán)重不足,，雖然年度引進(jìn)了近百名新學(xué)員，但短期內(nèi)還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求;三是個(gè)別單位對(duì)員工尤其是新學(xué)員的管理和教育缺乏“人文精神”,，影響了隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定;四是在管理的過程中間,，仍出現(xiàn)這樣或那樣的不和諧聲音，如進(jìn)度的一度滯后,、施工中出現(xiàn)突發(fā)事件等等,。

三、xx年的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

(一)指導(dǎo)思想：以xx屆六中全會(huì)為指導(dǎo),，以局集團(tuán)公司“五會(huì)”精神為指南,，以公司全面工作爭第一、服務(wù)細(xì)節(jié)創(chuàng)效益為理念,，以公司垂直,、扁平化模式及五制閉合為管理體系，以公司經(jīng)營為統(tǒng)領(lǐng)(公司管攬,、指揮部管干),，以內(nèi)蒙古為主戰(zhàn)場(chǎng)，以西南水利水電,、鐵路(地方鐵路)為主,，以公路為輔，形成全方位的經(jīng)營大格局,。

(二)主要工作：抓住一個(gè)核心,、堅(jiān)持二個(gè)理念、達(dá)到三個(gè)滿意,、強(qiáng)調(diào)四為,、落實(shí)五個(gè)制、實(shí)施六個(gè)化,、突出七個(gè)最,、實(shí)現(xiàn)八個(gè)目標(biāo)、力爭九個(gè)多,、確保十個(gè),。

一個(gè)核心：就是生產(chǎn)經(jīng)營效益。經(jīng)營承攬的主體責(zé)任歸屬于公司,，指揮部的市場(chǎng)定位是干好在建工程(原則上指揮部指揮長兼書記,，常務(wù)指揮長兼總工，再配一個(gè)副指揮長,，指揮部共設(shè)四部一室),，是安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、效益、環(huán)水保,、成本控制,、變更索賠、隊(duì)伍建設(shè),、人才培養(yǎng),、標(biāo)準(zhǔn)化管理、建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任主體,。經(jīng)過近五年的發(fā)展,，我們現(xiàn)在有了根據(jù)地，有了“滾動(dòng)機(jī)”,，有了“生存空間”,，貪求數(shù)量、盲目擴(kuò)張的浮躁滾動(dòng)心態(tài)已不復(fù)存在,。xx年要以地方鐵路開發(fā)為主線,，鞏固內(nèi)蒙古市場(chǎng)，拓寬水利水電市場(chǎng),，扎進(jìn)華中高速公路市場(chǎng),，構(gòu)筑既有市場(chǎng)的地域優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮公司市政,、隧道專業(yè)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì);要以工程項(xiàng)目為平臺(tái),，經(jīng)營部為主體，指揮部為輔,，統(tǒng)一制標(biāo),，統(tǒng)一承攬;要繼續(xù)貫徹“三不攬”政策，“不是好菜決不裝籃”,，“不是金山?jīng)Q不動(dòng)土”,。

各指揮長要以鑄造“全面工作爭第一”的建筑品牌為己任，堅(jiān)持“不干則已,，要干就干”的一慣作風(fēng)和追求,，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)全線爭優(yōu),，確保各項(xiàng)工程成為所在標(biāo)段項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板。色爾古柳坪在確保安全質(zhì)量的前提下追搶進(jìn)度;恩利指揮部要一如既往保持全線第一的榮譽(yù),，始終保持在滬蓉西的旗幟不倒,、作風(fēng)不減、情緒不低,、戰(zhàn)斗不止,、樣板不斷;鄭西鋪架要以新技術(shù)新設(shè)備新工藝的開發(fā)應(yīng)用為先導(dǎo)，力爭在工法上開發(fā)四公司自己的專利,，堅(jiān)決做到試驗(yàn)段永遠(yuǎn)不做試驗(yàn),，同時(shí)要把安全工作作為重中之重的大事來抓，內(nèi)蒙古臨策工程要全線創(chuàng)優(yōu),，一次成優(yōu),。明年竣工項(xiàng)目較多，襄渝要加快拆遷力度,，確保合同期限內(nèi)全面完成施工任務(wù)，同時(shí)要為鐵道部質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)再立新功;呼準(zhǔn),、栗子坪,、鴨嘴河、寶興1#支洞等要以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利,、塑形,、獲譽(yù)、交友的各項(xiàng)和諧任務(wù)滾動(dòng)發(fā)展為目標(biāo),，不因暫時(shí)順利而麻痹,，不以即將收尾而松懈，必須“咬定青山不放松,，狠抓項(xiàng)目是根本”,。

二個(gè)理念：就是全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益,。全面工作爭第一的理念一直是我四公司永恒的座右銘,，大會(huì)小會(huì)經(jīng)常講，反復(fù)講的,，今天在這里就不在重復(fù)講了,，希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，加以落實(shí),。關(guān)于細(xì)節(jié)服務(wù)的理念,，我將在下面著重闡述。

三個(gè)滿意：就是業(yè)主監(jiān)理滿意,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,、廣大員工滿意,。俗話說：這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)，這杯那杯不如老百姓的口碑,。我們好幾個(gè)指揮部業(yè)主監(jiān)理都替我們說話,，視我們?yōu)榕笥眩霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)去檢查工地也非常高興,，廣大員工能在這個(gè)氛圍中也感到非常驕傲,，也有使不完的勁，因此,，我們不管你是機(jī)關(guān)人員還是指揮長或者是普通員工,，都要以“三個(gè)滿意”來衡量你工作干得好不好，這也是考核的標(biāo)準(zhǔn),。如果業(yè)主監(jiān)理滿意,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意、廣大員工滿意了,，一切工作也就做好了,。

四個(gè)為：就是服從為天、忠誠為善,、細(xì)節(jié)為王,、落實(shí)為上。所謂服從為天,，就是個(gè)人要服從集體,，下級(jí)要服從上級(jí),全黨要服從中央，俗話說“軍人以服從命令為天職”,，如此公司方能保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,，做到政令暢通，上下和諧;所謂忠誠為善,，就是對(duì)企業(yè),、對(duì)上級(jí)、對(duì)業(yè)主必須忠心耿耿,，忠于職守,，誠實(shí)可信;所謂細(xì)節(jié)為王，就是要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫,，工作到位;所謂落實(shí)為上，就是必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),，把上級(jí)的規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，業(yè)主監(jiān)理的要求指令,，及時(shí)高效地落到實(shí)處,?！八臑椤钡暮诵氖恰爸艺\”二個(gè)字。我們待人講忠厚,，愛情講忠貞,，員工更要講忠誠。忠誠,，是我們傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，國人無忠不立，岳飛“精忠報(bào)國”是忠誠,，楊家將“血灑金沙灘”是忠誠,，關(guān)云長“千里走單騎”也是忠誠;企業(yè)無忠不興，只有對(duì)企業(yè)忠誠的員工,，才能自覺做到無條件服從,。員工的忠誠標(biāo)準(zhǔn)是：干好本職工作，保證安全質(zhì)量效益,，勇爭魯班獎(jiǎng),、詹天佑獎(jiǎng)，全面工作爭第一,，這是對(duì)企業(yè)忠誠度體,、最直觀的反映。

“四為”的關(guān)鍵是“細(xì)節(jié)”二個(gè)字(同時(shí)也包括服務(wù)),?！凹?xì)節(jié)服務(wù)文化”同樣也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,?！兜赖陆?jīng)》上說“天下難事，必做于易;天下大事,，必做于細(xì)”,，可見細(xì)節(jié)服務(wù)的重要。公司發(fā)展的實(shí)踐表明,，態(tài)度的精心,，過程的精細(xì)，方能成就結(jié)果的精品,，正所謂“江河歸入大海,，細(xì)節(jié)決定成敗”。就我們來說,，細(xì)節(jié)服務(wù)無處無在,，處處體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)，細(xì)節(jié)服務(wù)就是經(jīng)濟(jì)效益,，貫穿從競標(biāo)到竣工的全過程,，標(biāo)書制作要精益求精,、施工組織要細(xì)節(jié)優(yōu)化、安全質(zhì)量要防微杜漸,、成本控制要精打細(xì)算,、竣工資料要一項(xiàng)不漏。細(xì)節(jié)服務(wù)要做到超前思維,、超前預(yù)測(cè),，別人看不到的我們看到了，別人做不到的我們做到了,，別人做到的我們做得更好,，如工地標(biāo)牌擺什么位置、活動(dòng)板房如何布置,、會(huì)議室桌椅如何擺設(shè)等等;再如員工老人來了應(yīng)該去問候,，體現(xiàn)關(guān)心，職工生病住院買點(diǎn)水果和鮮花去看看,，體現(xiàn)溫暖,，甚至連食堂的味道、員工待人接物等等都要充分考慮周全,，做到天衣無縫,，無可挑剔。去年從機(jī)關(guān)到指揮部,，我們的細(xì)節(jié)服務(wù)工作做得不錯(cuò),，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，希望在新的一年里再上一個(gè)臺(tái)階,，“于細(xì)微之處見精神”,。

五個(gè)制：就是指令制、執(zhí)行制,、督導(dǎo)制,、問責(zé)制、反饋制,。這五制形成了一個(gè)完整的閉合管理制度,，是今后管理的一個(gè)重要制度，要由人管人改為制度管人,。為什么要制定五制?就是為了強(qiáng)化管理,，明確工作程序、工作職責(zé),，實(shí)現(xiàn)事事有人抓,，事事有落實(shí)，事事有反饋,，克服工作中管理不到位的不規(guī)范行為,，確保高質(zhì)量,、高水平的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

1,、指令制就是通過各管理層制定計(jì)劃,，按照計(jì)劃下達(dá)指令，在一定時(shí)期內(nèi)必須完成的工作目標(biāo),。也就是說公司各部門下達(dá)的計(jì)劃就是指令,。

2、執(zhí)行制就是對(duì)公司下達(dá)的指令要正確透徹地理解和貫徹執(zhí)行,，各指揮部必須按照計(jì)劃完成,，要不打拆扣、想方設(shè)法保證指令的有效執(zhí)行,。

3,、督導(dǎo)制就是針對(duì)公司下達(dá)的指令執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有沒有走樣,。如質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等項(xiàng)工作,，要重點(diǎn)檢查工程是否按照設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在重大質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患,，各工序安排是否妥當(dāng)以及現(xiàn)場(chǎng)施工是否文明,，材料有無浪費(fèi)等。

4,、問責(zé)制也就是根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),、考核細(xì)則、考核內(nèi)容每月逐條考核,，針對(duì)每一位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)：可以達(dá)標(biāo),、不達(dá)標(biāo),、嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),。并追究指令執(zhí)行人的責(zé)任。造成重大損失或嚴(yán)重影響的要追究執(zhí)行人的相應(yīng)責(zé)任,。責(zé)任追究的具體程序?yàn)椋毫浮_定相關(guān)責(zé)任人→提供免責(zé)證明→確定責(zé)任→處罰,。

5、反饋制就是指令完成后應(yīng)收集指令并應(yīng)盡快予以答復(fù),，并及時(shí)向指令人反饋執(zhí)行情況,。

以上指令制、執(zhí)行制,、督導(dǎo)制,、問責(zé)制,、反饋制組成公司的閉合管理制度，是公司的核心管理制度,。各指揮部可根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化“五制”內(nèi)容,，并進(jìn)行全員貫徹落實(shí)。但每一指令必須閉合,，才能形成一個(gè)完整的制度,。

六個(gè)化：就是營房公寓化、管理制度化,、現(xiàn)場(chǎng)工廠化,、作業(yè)規(guī)范化、安全人性化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。這是總公司趙總在檢查恩利指揮部時(shí)由感而發(fā)的。xx年,，我們要把這“六化標(biāo)準(zhǔn)”和王董事長提出的“四高要求”作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向,，恩利指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理的成效就是證明。那種“搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就得花大錢,，人為加重成本負(fù)擔(dān),，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效益”的想法是一種認(rèn)識(shí)上的不和諧，必須加以克服和糾正,。當(dāng)然,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要投入，就拿恩利指揮部來說,，駐地花園化,、宿舍公寓化、現(xiàn)場(chǎng)工廠化要花錢,，而且屬前期投入,，但是經(jīng)指揮部精打細(xì)算，多平米的板房支出也僅僅是30多萬元,，與同類的其他工程相比,，可算是“毛毛雨”，而且效果很好,，業(yè)主滿意,，更主要的是有近3000萬元的變更接踵而至。所以,，干大事勿算小帳,，須從效益和長遠(yuǎn)來考量。當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也要堅(jiān)持量力而行,，因地制宜的原則,，尤其是臨建絕不能超標(biāo)，要“花小錢,，辦大事”,，那種大操大辦、本末倒置的行為必須杜絕,。

七個(gè)最：就是打造出實(shí)力,、經(jīng)營理念最新、管理最先,、服務(wù)接待,、利潤、班子,、思想政治工作最到位的四公司,。這幾個(gè)最，我重點(diǎn)講服務(wù)和接待二個(gè)“最”,。近幾年企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,，服務(wù)工作是全面工作爭第一的無形力量，是建設(shè)和諧企業(yè)的潤滑劑,，給我們帶來的是朋友,、商機(jī)、形象,、魯班獎(jiǎng)和利潤,。去年在申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”,、檔案管理國家二級(jí)達(dá)標(biāo)等項(xiàng)活動(dòng)中,，服務(wù)工作起到了至關(guān)重要的作用，這些成功的范例,，我們都深有感觸和體會(huì),。所以,，滲透服務(wù)文化,、打造服務(wù)品牌,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，應(yīng)是xx年企業(yè)文化縱深發(fā)展的主題、以絕圖強(qiáng)的方向,、打造差異的途徑,、挖潛增效的手段。

八個(gè)目標(biāo)：1,、全年承攬任務(wù)確保5個(gè)億,，爭取8億;2、完成施工產(chǎn)值確保6個(gè)億,，爭取8億;3,、實(shí)現(xiàn)利潤確保800萬，爭取1200萬;4,、國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到105%;5,、安全生產(chǎn)達(dá)到上級(jí)要求，單項(xiàng)工程合格率100%,，優(yōu)良率90%以上,，確保部優(yōu)工程1項(xiàng)，局優(yōu)工程1項(xiàng),，局優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化工地2項(xiàng);6,、上交款完成率100%;7、爭取水利水電和公路總承包一級(jí)資質(zhì)申報(bào)就位,，公司保持集團(tuán)公司先進(jìn)單位稱號(hào),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù);8、員工平均收入確保5萬元,，爭取6萬元,。(同志們，我們要上下齊動(dòng)員,，團(tuán)結(jié)共奮戰(zhàn),，艱苦創(chuàng)業(yè)不畏難，努力拼搏譜新篇,，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn),，我們的目標(biāo)一定能--夠--實(shí)--現(xiàn)!)

九個(gè)多：員工收入多、學(xué)習(xí)型員工多,、科技人才多,、導(dǎo)師帶徒弟多、員工之星多,、金杯銀杯多,、變更索賠多、上交款多、銀行存款多,。

1,、員工收入多就是我們四公司的員工收入要略高于同行業(yè)平均水平。

2,、學(xué)習(xí)型員工多通過學(xué)習(xí),，公司形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,，進(jìn)而提升整體素質(zhì),，促進(jìn)優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人層出不窮,。

3、科技人才多近五年來,，公司堅(jiān)持“不求所有,、但求所用”的原則，為優(yōu)秀人才廣開“黃金通道”,、“綠色通道”,，引進(jìn)了大量的急需的人才，尤其是項(xiàng)目管理人才,、工程技術(shù)人才,，(從xx年公司擬出臺(tái)政策提高指揮長、總工,、工程部長,、計(jì)劃部長待遇，特別提高指揮長待遇,，施行風(fēng)險(xiǎn)抵押,，工資預(yù)付，決算兌現(xiàn),，讓為企業(yè)干事的人得到認(rèn)可,，不要讓他們流汗流血又流淚，鼓勵(lì)大家積極為公司創(chuàng)效,，要獎(jiǎng)得眼紅,，罰得難受，這些方案如果得到大家認(rèn)可,，我們就執(zhí)行,。)在全面工作爭第一的工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用,。但是人才引進(jìn)畢竟有限，我們不能把未來完全寄托在引進(jìn)人才上,，這是缺乏遠(yuǎn)見的,，也不利于公司長期和諧發(fā)展,。自己培養(yǎng)依然是主流,，把人才寄托在“空降兵”身上，短期可以,，長期不行,，個(gè)別可以，普遍不行,。鑒于此,，各指揮部應(yīng)把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和有效使用優(yōu)秀人才作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)前途的千秋大計(jì)來抓,，百年樹木,，十年樹人。xx年,，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,。

4、導(dǎo)師帶徒弟多去年導(dǎo)師帶徒弟工作做得很好,，有的已得到獎(jiǎng)勵(lì),，當(dāng)然也有受罰的，受罰的不是師傅不得力,，而是徒弟不爭氣,。今年要擴(kuò)大導(dǎo)師帶徒弟“一對(duì)一”這項(xiàng)工作，要出現(xiàn)更多的導(dǎo)師帶徒弟先進(jìn)人物,。

5,、員工之星多賓館檔是五，我們的評(píng)出的員工之星也是五員工,，是廣大員工的佼佼者,，也是廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。去年評(píng)出五名員工之星,，今年要在去年的基礎(chǔ)上出現(xiàn)更多的員工之星,。

6、金杯銀杯多就是要在各項(xiàng)指標(biāo)的完成上力爭多拿金杯銀杯,、金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),，的要拿、部級(jí)的要拿,、總公司的要拿,、集團(tuán)公司的更要拿,。

7、變更索賠多xx年,，各指揮部變更索賠取代經(jīng)營承攬指標(biāo)的政策不變,，具體指標(biāo)會(huì)后將專門發(fā)文下達(dá)，共計(jì)變更索賠1億元,。而且要一直堅(jiān)持下去,，確保兩個(gè)集中，公司集中力量抓管理抓承攬,，各指揮部集中精力抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,，搞變更索賠，從中創(chuàng)造利潤,。我們每個(gè)項(xiàng)目務(wù)必明白“低中標(biāo),、勤簽證、高索賠”是施工企業(yè)的九字黃金律,，要加大變更索賠的力度,。在變更索賠上要講事實(shí)，重證據(jù),，據(jù)理力爭,，堅(jiān)持原則，又要適當(dāng)讓步,，機(jī)動(dòng)靈活,，講究談判技巧和藝術(shù)，并做到同業(yè)主監(jiān)理搞好相互關(guān)系,，始終保持友好合作氣氛,，尤其是要抓緊在工程建設(shè)的四分之一和四分之三這兩個(gè)階段，將變更索賠搞定,。呼準(zhǔn),、恩利、色爾古等指揮部創(chuàng)造的效益很大一部分就是變更來的,。xx年,，每個(gè)指揮部必須確保項(xiàng)目贏利，絕對(duì)不能虧損,。要想千方,、設(shè)百計(jì)搞好變更索賠這項(xiàng)利潤化的工作，實(shí)行扁平化管理的指揮部,，要理解公司對(duì)項(xiàng)目的管理不是管死你,，而是給你堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只是一種正常監(jiān)督職能,。

8,、上交款多xx年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)非常喜人,，各指揮部的上交款要比xx年多。尤其內(nèi)蒙,、恩利,、色爾古是上交款的大戶，指揮長又是公司班子,，要帶好頭,，其他指揮部也一樣。另外我在此順便強(qiáng)調(diào)一下,，今后公司財(cái)務(wù)收支兩條線,，必須現(xiàn)金交易,，有借有還,，再借不難。

9,、銀行存款多銀行存款到年底達(dá)到500萬到1000萬元,，徹底改變現(xiàn)在銀行沒有我們一分存款的現(xiàn)象，以利于資本的積累和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。

十個(gè)：

1,、100%實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);2、100%實(shí)現(xiàn)員工年人均收入5萬元的目標(biāo);3,、100%的在建工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利;4,、100%的在建工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理;5、100%的在建工程項(xiàng)目都成為公司形象窗口;6,、100%的員工都成為公司形象代言人;7,、100%實(shí)現(xiàn)上交款、“五金”和員工工資“三不欠”目標(biāo);8,、100%兌現(xiàn)總公司提出的“三不讓”承諾;9,、100%的項(xiàng)目部都成為責(zé)任成本核算中心;10、100%的黨員崗位都成為“先鋒模范崗”,。

十一句話：

在任用干部方面：重文憑而不唯文憑,，量才任用，量才定位,，始終堅(jiān)持：干部能上能下,，人員能進(jìn)能出，待遇能高能低,，在什么崗位拿什么錢,。撤不干事的人;撤不能干事的人;撤干不成事的人;撤不忠誠企業(yè)、不關(guān)心員工的人;用想干事的人;用干得事的人;用能干成事的人;用不會(huì)出事的人;用忠誠企業(yè)的人;用業(yè)主,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職工滿意的人;用會(huì)管理,、會(huì)算帳給企業(yè)掙錢的人。

xx年對(duì)指揮長的要求：一個(gè)字是“贏”,，二個(gè)字是“創(chuàng)優(yōu)”,，三個(gè)字是“爭第一”，四個(gè)字是“留住人才”,。對(duì)機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人要求：用眼睛思考問題,，用腦筋解決問題，用情商處理問題,，用膽商決定問題,。對(duì)全體員工的要求：

為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)的精神，確保公司“八項(xiàng)目標(biāo)”,、“十個(gè)100%”的順利實(shí)現(xiàn),，提出幾點(diǎn)要求：

1個(gè)總目標(biāo)：項(xiàng)目管理第一、安全質(zhì)量爭第一,、效益第一的總目標(biāo),。

2個(gè)確保：確保公司在建項(xiàng)目一個(gè)不虧損;

確保公司在建項(xiàng)目不出一起人身安全及工程質(zhì)量重大事故。

3個(gè)否決：評(píng)選五強(qiáng)指揮部,、先進(jìn)單位及其他獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí),，

凡上交款、養(yǎng)老保險(xiǎn)金未及時(shí)交清一票否決;今后公司經(jīng)濟(jì)往來采取收支兩條線,，一律現(xiàn)金交易,。

凡出現(xiàn)重大人身傷亡、質(zhì)量事故,，一票否決;

凡未完成變更索賠指標(biāo),，一票否決。

4個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,。始終成為全標(biāo)段三線建設(shè)典范,、企業(yè)文化窗口、文明施工樣板,。要保持,、要長久、要堅(jiān)持,、要鞏固,。兩年工期以上的要配備健身及娛樂設(shè)施。

二是加強(qiáng)指揮部“服務(wù)細(xì)節(jié)”,。指揮部第一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用,、表率作用。今后各指揮部,、機(jī)關(guān)會(huì)議室24小時(shí)要有瓜果,、鮮花,、香煙、礦泉水,、歡迎標(biāo)識(shí)牌等,。

三是加強(qiáng)各指揮部辦公室建設(shè)。辦公室部員,、司機(jī),、廚師等人員配置，標(biāo)準(zhǔn)是素質(zhì)要高,，形象要好,，駕駛技術(shù)要精，飯菜味道要香,。

四是加強(qiáng)全員商務(wù)溝通,。機(jī)關(guān)、指揮部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要加強(qiáng)商務(wù)禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí),。一方面靠自己平時(shí)觀察,、悟性,，另一方面公司統(tǒng)一安排學(xué)習(xí),。

5個(gè)不求只求：不求規(guī)模大，只求項(xiàng)目好;

不求產(chǎn)值多,，只求效益好;

不求承攬任務(wù)多,，只求含金量高;

不求表揚(yáng)多，只求安全質(zhì)量好;

不求名利多,，只求職工待遇好,。

6個(gè)反對(duì)6個(gè)要：

反對(duì)跑官要官、跑待遇要待遇的人;

要腳踏實(shí)地,、甘于奉獻(xiàn),、不計(jì)名利、默默無聞的人,。

反對(duì)內(nèi)部請(qǐng)客送禮,、大吃大喝的人;

要內(nèi)部君子之交、其淡若水,、正常交往,、融洽和諧的人。

反對(duì)陽奉陰違,、口是心非,、當(dāng)面一套背后一套的人;

要正大光明、言行一致,、表面如一的人,。

反對(duì)當(dāng)啃老族,、草莓族、月光族的人;

要量入為出,、理性消費(fèi),、真才實(shí)學(xué)的人

反對(duì)吃大鍋飯、不算賬,、伸手要的人;

要精打細(xì)算,、厲行節(jié)約、為企業(yè)分憂,、為上級(jí)解難的人,。

反對(duì)吃里扒外、不關(guān)心員工的人,。

要忠誠企業(yè),、勤政廉潔、愛護(hù)員工的人,。

我們共同為之奮斗的四公司已歷經(jīng)五年,，這是一段激情燃燒的歲月，是背井離鄉(xiāng)的陣痛,，是夾縫求生的艱辛,，是開疆拓土的氣魄，是虎口拔牙的膽識(shí),?；厥淄拢覀儫o怨無悔,，展望未來,，我們豪情依舊。今天,，大家歡聚一堂,，共謀未來，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們更要保持高度的清醒,，公司的積累畢竟不足，業(yè)績畢竟不夠,，亮點(diǎn)畢竟不多,，事業(yè)沒有止境，奮斗沒有窮期,，后來者正在超越,，競爭將更加激烈。將軍謀敗不謀勝，我們要學(xué)會(huì)在失敗中找經(jīng)驗(yàn),，在成功中找教訓(xùn),，未來五年，我們要注重資本積累,，不做坐吃山空的“啃老族”;注重內(nèi)外兼修,，不做華而不實(shí)的“草莓族”，注重成本核算,，不做透支未來的“月光族”,，要向創(chuàng)新要效益、向品牌要效益,、向管理要效益,、向素質(zhì)要效益、向服務(wù)細(xì)節(jié)要效益,，成功打造出四公司的效益名片,、服務(wù)名片、文化名片,、素質(zhì)名片,、品牌名片、人才名片,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”!新的一年，我們要高唱《真心英雄》,，“不經(jīng)風(fēng)雨,，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”,，就是要在風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷中成就未來;要高唱《在希望的田野上》,，就是要在茫茫的田野上搶抓機(jī)遇,，為我所用;我們要記住“兩個(gè)保持”：始終保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),，要記住毛主席他老人家所說“多少事,，從來急，天地轉(zhuǎn),，光陰迫,，一萬年太久，只爭朝夕”,，始終要有公司組建時(shí)期的那股精神,、那種作風(fēng)、那種動(dòng)力，戒驕戒躁,，珍惜時(shí)光,，馬不停蹄，不斷鞏固現(xiàn)有成果,，加快資本積累,。新的一年，公司要有新理念,，經(jīng)營要有新點(diǎn)子,，管理要有新辦法，項(xiàng)目要有新形象,，變更要有新招術(shù),，服務(wù)要有新花樣，企管要有新資質(zhì),，工程要有新樣板,，財(cái)務(wù)要有新增長，黨建要有新思想,，職工要有新住房,，安質(zhì)要有新保障，把四公司做新,、做強(qiáng),、做優(yōu)、做實(shí),，貢獻(xiàn)大家的智慧和力量;我們要有不到長城非好漢的決心,，百尺桿頭、更進(jìn)一步的恒心,，唱到最后,、笑到最后的開心，誓將“十字”發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行到底!誓將做優(yōu)做強(qiáng)做實(shí)進(jìn)行到底!誓將全面工作爭第一進(jìn)行到底!

同志們,，xx年是我們四公司企業(yè)文化年,、標(biāo)準(zhǔn)化管理年、經(jīng)濟(jì)效益年,、現(xiàn)金入庫年,，形勢(shì)喜人又逼人。xx年各項(xiàng)指標(biāo)比以住一年高,、任務(wù)重,、壓力大，前進(jìn)道路有很多困難,，要居安思危,，細(xì)心思考。我們要堅(jiān)定不移地按照王董事長提出的四個(gè)毫不動(dòng)搖：毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;毫不動(dòng)搖堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù);毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持深化改革;毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，營造干好事業(yè)的良好氛圍,。象《西游記》那種團(tuán)隊(duì)一樣，堅(jiān)定信心,，迎難而上,。春節(jié)即將來臨之際，向各位代表和全體員工拜個(gè)早年,，并通過你們，向你們父母,、親人、朋友表示新年祝福,，祝他們身體健康，新年快樂,，合家幸福!

年終總結(jié)開頭金句篇十四

在成熟和迷惘的交織中,，20xx悄然流逝了,。在我眼里,，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo),。

年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。

20xx年的半年,，通過大量的施工圖繪制，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程,，方法等有了較深的認(rèn)識(shí),，對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,，包括它的總平規(guī)劃,，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn),，以及后期施工圖的設(shè)計(jì),。能力來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來,，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,，有些可能達(dá)到了，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

一、總平規(guī)劃能力：

20xx年上半年,，通過對(duì)郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,，南充某集資房的總平設(shè)計(jì)，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,，我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解,，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,，用心揣測(cè)開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn),。作為設(shè)計(jì)師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度,，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請(qǐng)教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二,、效果圖的表現(xiàn)：

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,，也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來,，通過對(duì)警備區(qū)招待所,，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,，我能熟練的掌握3dmax,，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)建筑形體的理解,，能作出一般的單體效果圖,，對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。

三,、方案能力：

方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,，經(jīng)濟(jì),，美觀三大基本要素掛鉤。一年來,，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),，在桂湖花園，怡然居,，竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中,，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實(shí)地考察,，埋頭苦干,，虛心請(qǐng)教，圓滿完成了既定任務(wù),。與此期間,，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,，某雙拼別墅和百貨大樓,，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設(shè)計(jì),。在平面柱網(wǎng)的布置中,，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,，無形之中,，我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,，豐富了專業(yè)知識(shí),。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,，特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的,。

年終總結(jié)開頭金句篇十五

中國每年畢業(yè)的it專業(yè)的學(xué)生數(shù)量遠(yuǎn)高于美國和印度，但供求矛盾依舊突出,。很多it企業(yè)苦于實(shí)用型it新生力量的缺乏,，而大量的it專業(yè)學(xué)生卻為就業(yè)問題煩惱。什么樣的人,，才是it企業(yè)青睞的人才?在剛剛結(jié)束的微軟院校it課程“校園之星”大賽上,，擔(dān)當(dāng)評(píng)委的多家it企業(yè)老總聚集一堂,，縱論企業(yè)用人之道,。“對(duì)于軟件外包行業(yè)來說,，對(duì)人才的要求有三點(diǎn),。”微創(chuàng)(上海)有限公司副總裁徐欣簡明扼要地指出：“一是職業(yè)素養(yǎng),，二是語言表達(dá)能力,，三是技術(shù),?！?/p>

“現(xiàn)在的畢業(yè)生最欠缺什么素質(zhì)?企業(yè)重視新進(jìn)員工什么素質(zhì)?外語流利,、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)還是計(jì)算機(jī)應(yīng)用熟練?”這些問題應(yīng)該由人才市場(chǎng)上的買方——企業(yè)來回答更具有說服力,。最近,，上海某高校向80多家用人單位發(fā)放了調(diào)查問卷,，結(jié)果顯示，敬業(yè)精神,、團(tuán)隊(duì)合作精神,、人際溝通能力等“軟實(shí)力”已經(jīng)成為用人單位最看重的畢業(yè)生素質(zhì)，反倒是計(jì)算機(jī),、外語水平,、專業(yè)知識(shí)等傳統(tǒng)指標(biāo)逐漸退居二線了,。

什么樣的人才是當(dāng)前中國it業(yè)最需要的呢?哪一類型的人才是各大企業(yè)競相爭奪的?清華軟件學(xué)院教授穆彬在論壇上講道，一流的軟件工程師應(yīng)有兩種基本素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),。職業(yè)素養(yǎng)包括是否有責(zé)任心,、能夠?qū)ψ约簻?zhǔn)確定位、對(duì)企業(yè)和行業(yè)文化的認(rèn)同,、具有管理水平———管理別人和被人管理,、溝通與合作的能力等等。區(qū)別于其他行業(yè)所要求的就是專業(yè)素質(zhì),，這些要求更深而且難度較大,。要有足夠的知識(shí)面，it是多變的行業(yè),，知識(shí)面廣對(duì)工作大有好處,，而且目前國內(nèi)it行業(yè)還處于發(fā)展不穩(wěn)定時(shí)期，所以知識(shí)面寬可塑性就大;有突出的專業(yè)和技術(shù)方向,，能夠勝任不同階段的本職工作;要有一定的行業(yè)背景,，“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，了解所從事行業(yè)的背景是it從業(yè)人員應(yīng)必備的素養(yǎng);掌握it學(xué)習(xí)方法,，包括快速學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí);獲取信息的能力,，迅速掌握行業(yè)動(dòng)態(tài);了解軟件開發(fā)過程，注重編程規(guī)范和文檔寫作;了解軟件行業(yè)技術(shù)的特點(diǎn),、職業(yè)規(guī)劃的意識(shí),、溝通與團(tuán)隊(duì)合作。要具備這些能力是要有長期系統(tǒng)的(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好范文網(wǎng)：)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，這是學(xué)校教育和個(gè)人塑造的結(jié)果,，而現(xiàn)在具備這些素養(yǎng)的人明顯缺乏。

那么到底什么時(shí)候才是職業(yè)素養(yǎng)呢?職業(yè)素養(yǎng)是個(gè)很大的概念,，專業(yè)是第一位的,，但是除了專業(yè)，敬業(yè)和道德是必備的,，體現(xiàn)到職場(chǎng)上的就是職業(yè)素養(yǎng);體現(xiàn)在生活中的就是個(gè)人素質(zhì)或者道德修養(yǎng),。職業(yè)素養(yǎng)是人類在社會(huì)活動(dòng)中需要遵守的行為規(guī)范。個(gè)體行為的總合構(gòu)成了自身的職業(yè)素養(yǎng),，職業(yè)素養(yǎng)是內(nèi)涵,，個(gè)體行為是外在表象。所以,，職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵因素,。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商?！庇⑽腸areerquotient簡稱cq,。也可以說一生成敗看職商,。

職業(yè)素養(yǎng)概括的說包含以下四個(gè)方面：一是職業(yè)道德，二是職業(yè)思想(意識(shí)),，三是職業(yè)行為習(xí)慣,，四是職業(yè)技能。前三項(xiàng)是職業(yè)素養(yǎng)中最根基的部分,。而職業(yè)技能是支撐職業(yè)人生的表象內(nèi)容。

在衡量一個(gè)人的時(shí)候,，企業(yè)通常將二者的比例以6.5—3.5進(jìn)行劃分,。前三項(xiàng)屬世界觀、價(jià)值觀,、人生觀范疇的產(chǎn)物,。從出生到退休或至死亡逐步形成，逐漸完善,。而后一項(xiàng),，是通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)比較容易獲得,。例如,，計(jì)算機(jī)、英語,、建筑等屬職業(yè)技能范疇的技能,，可以通過三年左右的時(shí)間令我們掌握入門技術(shù)，在實(shí)踐運(yùn)用中日漸成熟而成專家,?？善髽I(yè)更認(rèn)同的道理是，如果一個(gè)人基本的職業(yè)素養(yǎng)不夠,，比如說忠誠度不夠,，那么技能越高的人，其隱含

的危險(xiǎn)越大,。所以,，用大樹理論來描述兩者的關(guān)系比較直接。每個(gè)人都是一棵數(shù),，原本都可以成為大樹,，而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。枝,、干,、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)表象,。要想枝繁葉茂,，首先必須根系發(fā)達(dá),。

當(dāng)前，整個(gè)社會(huì)都在談?wù)摯髮W(xué)生就業(yè)難,，但我們?cè)谂c畢業(yè)生接觸中卻發(fā)現(xiàn),，相同的學(xué)生由于進(jìn)入了不同的企業(yè)或單位，由于受不同企業(yè)文化的熏陶,，事業(yè)發(fā)展也不同,。優(yōu)秀的企業(yè)理念成就了優(yōu)秀的員工，要讓自己在現(xiàn)代職場(chǎng)中脫穎而出,，成為一個(gè)企業(yè)必不可少的人,，就要以良好的職業(yè)道德秉持先進(jìn)的工作理念去開拓自己的人生理念。現(xiàn)代高等職業(yè)教育尤其必須在學(xué)校教育中將優(yōu)秀企業(yè)的員工標(biāo)準(zhǔn)融入學(xué)生職業(yè)生涯指導(dǎo)課中,，加以培訓(xùn)和歷練,，縮短學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)期。

曾經(jīng)有一位it屆的總監(jiān)表示,，企業(yè)在選擇人才時(shí)一般基于兩個(gè)方面的考核：專業(yè)化+職業(yè)化,。所謂“專業(yè)化”是指基本的專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手的實(shí)踐能力。而“職業(yè)化”是指基本的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,。其中,，基本的職業(yè)素養(yǎng)是所有企業(yè)考核人才的重中之重。剛出校門的大學(xué)生如果想得到步入企業(yè)的第一張門票,，具備以下七項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)就顯得尤為重要,。

職業(yè)素養(yǎng)一：做事先做人。道德品性是一個(gè)企業(yè)考核人才最為看重的一項(xiàng),，道德操守好的人才即使專業(yè)知識(shí)上有所欠缺也絲毫不影響他的求職,。進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，一定要分清什么是企業(yè)的,，什么是個(gè)人的,，在企業(yè)做事，一定要有自己的道德準(zhǔn)則,，在任何時(shí)候道德的底線都不能突破,。

職業(yè)素養(yǎng)二：心態(tài)歸零?，F(xiàn)在社會(huì)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期,，有很多人暴富，大學(xué)期間高額的學(xué)費(fèi),，導(dǎo)致一些大學(xué)生在擇業(yè)時(shí)心態(tài)非常浮躁,，不務(wù)實(shí)，總是再想下一個(gè)要“跳槽”的地方是什么。這樣的學(xué)生即使學(xué)歷再高,，企業(yè)也是不會(huì)錄用的,。而一個(gè)優(yōu)秀的人才心態(tài)是平和的，這樣才能做到干一行愛一行,，在學(xué)習(xí)中提高自己,。

職業(yè)素養(yǎng)三：學(xué)會(huì)傾聽。只有會(huì)傾聽的人才會(huì)不斷進(jìn)步,。把心打開,，學(xué)會(huì)去聽取不同的意見，從不同的人身上學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),，這樣才能使自己更快地成長,。

職業(yè)素養(yǎng)四：積極主動(dòng)。做事主動(dòng)積極,，不是被動(dòng)完成。這樣遇到問題,，才會(huì)想辦法去解決,，而不是回避。領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)喜歡主觀能動(dòng)性強(qiáng)的職員,。

職業(yè)素養(yǎng)五：敢負(fù)責(zé)任?，F(xiàn)在的大學(xué)生很多是獨(dú)生子女，遇到事情很少有敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，這是不可取的,。犯錯(cuò)并不可怕，失敗是成功之母,，敢于在失誤面前承擔(dān)責(zé)任的職員,，才是企業(yè)垂青的對(duì)象。

職業(yè)素養(yǎng)六：敢于承諾,。這一點(diǎn)是考核人才的執(zhí)行力,。每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的下屬的執(zhí)行力強(qiáng)，這樣才能更好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,。因此,，一名優(yōu)秀人才就是要敢于把事情承擔(dān)下來，愿意主動(dòng)地承擔(dān)下來,，這樣才能更快地成長起來,。

職業(yè)素養(yǎng)七：創(chuàng)新意識(shí)。每個(gè)企業(yè)的高管都希望自己的職員能在自己分配任務(wù)的基礎(chǔ)上做得更好,，這就要求職員具有創(chuàng)新意識(shí),。優(yōu)秀的人才就要做到在管理、技術(shù)等方面不墨守成規(guī)、不被以往的經(jīng)驗(yàn)所束縛,。

大學(xué)生如果具備了以上七項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng),，再掌握一些基本的職業(yè)技能，那么就能很快很順利地得到進(jìn)入企業(yè)的首張入場(chǎng)券,。

年終總結(jié)開頭金句篇十六

緊張的20xx年年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

在20xx年度工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐,，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，并及時(shí)寫入常思想江報(bào),，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。

二,、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1,、在平時(shí)的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡臺(tái),，xx個(gè)品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,，20xx年公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決,。xx月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理,，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足%上升到了現(xiàn)的%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處,；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報(bào)告,。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實(shí)際操作,。xx月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

四,、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。今年xx月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年10月份,，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,，反復(fù)的給職工講，尤其是xx月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘,，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

20xx年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,，我會(huì)更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

年終總結(jié)開頭金句篇十七

一年來，在上級(jí)黨委和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能夠積極參加每次的政治學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟,，在思想上,、政治上與黨中央保持高度一致，平時(shí),，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),，并以*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的政治道德修養(yǎng),。做到帶頭遵紀(jì)守法,、自尊、自重,、自愛,、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同工,、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，一言一行起到*員的先鋒模范作用，成為學(xué)生的表率,。

為了充實(shí),、提高自己，我從不放松自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。平時(shí)積極參加校本培訓(xùn),，認(rèn)真閱讀各種教育教學(xué)刊物，學(xué)習(xí)教育學(xué),、心理學(xué)的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，做好筆記，寫好心得體會(huì),，運(yùn)用新的教學(xué)理念去指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,，改革舊的課堂教學(xué)模式。在課堂教學(xué)中,，運(yùn)用“自主,、合作探究”的學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，并認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，寫好教學(xué)后記,，通過不斷的反思、總結(jié),，不斷提高自己的教學(xué)水平,。

一、思想認(rèn)識(shí),。

注意加強(qiáng)自身的政治道德修養(yǎng),。做到帶頭遵紀(jì)守法、自尊,、自重,、自愛、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同工,、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，一言一行起到*員的先鋒模范作用,，把自己所有的愛傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。并以愛國心,，事業(yè)心,，責(zé)任心“三心”為動(dòng)力，全身心投入教育教學(xué)工作,，以良好的師德形象,，獨(dú)具特色的教育教學(xué)方法，在廣大師生中贏得了良好的聲譽(yù),。班級(jí)管理中我能夠創(chuàng)設(shè)寬容,、理解、和諧的班級(jí)氣氛,，尊重學(xué)生個(gè)性,，具有與學(xué)生一起共同學(xué)習(xí)的態(tài)度，具有能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造渴望的教學(xué)藝術(shù),。

二,、教育教學(xué)

教育工作中，我把課前精備,、課上精講,、課后精練作為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)三環(huán)節(jié),，面對(duì)有限的課時(shí),，我以改革精神探索提高教學(xué)效率的科學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生自覺參與學(xué)習(xí)的意識(shí),，限度地提高單位時(shí)間里的教學(xué)效益,。

把提高教學(xué)效益當(dāng)作首要任務(wù),，把課前精備、課上精講,、課后精練作為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),，提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)三環(huán)節(jié)。課前精備,，是指上課前把功夫下在深入鉆研教材,，廣泛搜集有關(guān)資料，精心設(shè)計(jì)課堂結(jié)構(gòu)及教學(xué)方法上,，特別是認(rèn)真研究怎樣“用最節(jié)省的時(shí)間,、最簡潔的方法讓學(xué)生掌握最多的知識(shí)，并促使學(xué)生最快地轉(zhuǎn)化為能力”,。

課上精講,，是指在課堂教學(xué)中，集中時(shí)間,，集中精力,，講清教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),、疑點(diǎn),、能力點(diǎn)、思路和規(guī)律,，激活課堂氣氛,，教得生動(dòng)，學(xué)得主動(dòng),，充分發(fā)揮課堂潛在功能,。課后精練，是指在課后作業(yè)的安排上,，本著質(zhì)量高,，數(shù)量少，內(nèi)容精,，方法活,，形式多樣，針對(duì)性強(qiáng)的要求,，精心設(shè)計(jì)，合理分配,，嚴(yán)格控制作業(yè)數(shù)量,。

工作中我不斷鉆研科學(xué)育人的方法，探索教育規(guī)律,，以不怕苦累的實(shí)際行動(dòng)感召學(xué)生,，以樸實(shí)端莊的人民教師形象教育學(xué)生,，做到了為人師表，修德修才,。平時(shí),，為了充實(shí)、提高自己,，我從不放松自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。平時(shí)積極參加校本培訓(xùn)，認(rèn)真閱讀各種教育教學(xué)刊物,，學(xué)習(xí)教育學(xué),、心理學(xué)的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，做好筆記，寫好心得體會(huì),，運(yùn)用新的教學(xué)理念去指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,，改革舊的課堂教學(xué)模式。

在課堂教學(xué)中,，運(yùn)用“自主,、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，并認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，寫好教學(xué)后記,，通過不斷的反思,、總結(jié)，不斷提高自己的教學(xué)水平,。對(duì)自己所教的班級(jí),，能夠抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，注意做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變工作，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),，采取各種不同的教育方法,，做到因材施教。

我是一位普通的*員,，更是一個(gè)滿懷教育熱情的教育工作者,，一個(gè)能以人的尊嚴(yán)為首的教育者，在過去的一個(gè)學(xué)期的工作中我始終做到身先士卒,，以身作則,。我認(rèn)為這才是一個(gè)*人的優(yōu)秀品質(zhì)的體現(xiàn),，是作為學(xué)校一分子的工作作風(fēng)。在以后的工作中我將一如既往的堅(jiān)持,，努力的奮進(jìn),，讓我的本職工作做的更加有效扎實(shí)!事業(yè)上的不斷追求與創(chuàng)新就是一名黨員的生命。我將更加辛勤地耕耘,，用自己的汗水,，澆灌出更加豐碩的果實(shí)，讓青春在對(duì)為人民無私奉獻(xiàn)的追求中煥發(fā)出一名黨員的光華,。

年終總結(jié)開頭金句篇十八

在,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn)，突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),，按照科學(xué)人才觀的要求,，進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧,，繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和-諧社會(huì)中的作用，努力推進(jìn)人事人才工作和-諧發(fā)展?，F(xiàn)將一年工作工作情況總結(jié)如下,。

一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法,，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化年度考核,，狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,，完成了20xx年度全縣國家機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核,，共評(píng)出優(yōu)秀1290人,、稱職8580人、基本稱職12人,、不稱職1人,、待定等次149人，另有21人未參加考核,。對(duì)年度考核優(yōu)秀人員,，共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

1121人,。二是緊緊圍繞20xx年度、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,，配合縣直有關(guān)部門抓好考核評(píng)獎(jiǎng)工作,，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰,。三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,，嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平,、公正,、公開”的原則，認(rèn)真組織開展了20xx年度公務(wù)員公開考試錄用工作,。全縣計(jì)劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員,、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件,，取消地域限制,，報(bào)考人員達(dá)到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1：49.2,，創(chuàng)下歷年新高,。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布,、資格審查,、筆試、面試,、體檢等環(huán)節(jié)和程序,，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作,。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來,，我們精心組織面試工作，狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位,，并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,，確保了面試工作的公平、公正,、公開,。四是強(qiáng)化綜合管理，做好人事調(diào)配,。先后辦理了2人辭職手續(xù),，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請(qǐng)人大任免行文,。五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù),。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招聘的有關(guān)規(guī)定,，出臺(tái)了桑人發(fā)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中,，先后協(xié)助縣畜牧局,、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作,。嚴(yán)格執(zhí)行政策,，把好公務(wù)員登記關(guān)，全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作,，并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫,。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人,、超編登記的99人,、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記,、48人暫未登記,。堅(jiān)持上下對(duì)口的原則，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào),，完成了我縣22個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作,。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級(jí)，經(jīng)過審核,，全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織,，共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè)，申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè),。

二,、強(qiáng)化綜合管理，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,，先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報(bào)名工作，271人的職稱外語考試報(bào)名工作,。二是合理設(shè)置崗位,，規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審指標(biāo),，促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。開展了20xx年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作,。全縣比例應(yīng)設(shè)高級(jí)崗位318個(gè)、中級(jí)崗位1687個(gè),，已聘任高級(jí)崗位182個(gè),、中級(jí)崗位1680個(gè)。根據(jù)崗位職數(shù)情況,，我們向市人事局申報(bào)了20xx年中小學(xué)教師職稱評(píng)審指標(biāo)數(shù),，申報(bào)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)150個(gè),。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計(jì)算機(jī)中級(jí)操作技術(shù)培訓(xùn)考試,。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作,，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省,、市關(guān)于高、中級(jí)職稱資格確認(rèn)文件,，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,，確保各項(xiàng)待遇落實(shí)

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作,。組織召開了座談會(huì)，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪,。根據(jù)個(gè)案解決的原則,，妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實(shí)際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題,。在節(jié)假日期間,，我們加強(qiáng)部門聯(lián)系，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，嚴(yán)格落實(shí)五包責(zé)任制,，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作,。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益,，時(shí)間緊、要求高,、任務(wù)重,。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，積極宣講新政策,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。通過努力，全縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員,，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼,，全縣月增加工資3648716元。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理,。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級(jí)考試工作,，完成了全縣452名工人技術(shù)等級(jí)和22名技師實(shí)際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理,，共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次,，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級(jí)手續(xù)21人次,，退休人員審批手續(xù)127人次,，死亡撫恤48人次，工齡認(rèn)定69人次,。

四,、完善人事爭議仲裁，加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)

一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問題,，做好涉及人事人才方面的信訪工作,。在熱情做好政策解釋的同時(shí)，認(rèn)真開展調(diào)查研究,，做好信訪回復(fù)工作,，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，一年共接待,、回復(fù)來訪40余人次,。二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì)，為決策提供服務(wù)的原則,，組織完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù),。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作,。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,，接管學(xué)生檔案200余份，累計(jì)共接管檔案800余份,。五是加強(qiáng)人才中心檔案管理,，對(duì)中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理,、利用檔案打好了基礎(chǔ),。

五、強(qiáng)化督促考核,，整體推進(jìn)8件實(shí)事

一是積極主動(dòng)與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系,，以,、政府的名義出臺(tái)了《桑植縣20xx年為民辦8件實(shí)事工作方案》，并出臺(tái)了相關(guān)的考核激勵(lì)等措施,，進(jìn)一步明確了具體任務(wù),。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實(shí)事考核工作,。三是強(qiáng)化督促考核,，會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評(píng),，定期與不定期實(shí)地抽查的方式,，加強(qiáng)了督促檢查力度，確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開展,。截止到目前,，全縣8件實(shí)事工作進(jìn)展順利。

六,、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

一是扎實(shí)圍繞“三最”開展調(diào)研活動(dòng),，先后組織人員深入到部分企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研,，進(jìn)一步了拓展工作思路,。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，修改完善了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,，規(guī)范了機(jī)關(guān)的日常管理,，確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度,，研究出臺(tái)了《人事信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,，積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。一年來,，共向市局報(bào)送各類信息11篇,，采用10篇。四是認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),。按照的要求,，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員和邊整邊改階段的各項(xiàng)工作任務(wù),，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

七、存在的主要問題

一是深入基層調(diào)查研究開展得較少,，工作思路欠開拓,。二是工作按部就班地開展,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高,，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠,。

八、下一年工作打算

繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實(shí)施工作,，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作,。堅(jiān)持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度，嚴(yán)把人員入口關(guān),，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì),。完善公務(wù)員考核制度，組織完成好20xx年年度考核工作,。認(rèn)真組織完成好20xx年度人事統(tǒng)計(jì)工作,。進(jìn)一步加大8件實(shí)事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實(shí)事任務(wù),。認(rèn)真組織開展好20xx年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審上報(bào)工作,，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進(jìn)一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作,。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),，把干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展,。