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年末公司人員工作小結(jié) 年度工作小結(jié) 員工篇一

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級(jí)公司和支公司,、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習(xí),、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng),，沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步,。

二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,，勤于學(xué)習(xí),，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,，掌握了應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo),。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

一年來(lái),，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是單證管理工作中,，都能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),，不越權(quán)辦事,，不以權(quán)謀私，以及其它違規(guī)違章行為,。

四,、較好地完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來(lái)，能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,，按時(shí)上下班，立足崗位,，積極完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。能夠積極主動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù)。

一年來(lái),，本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛(ài),，竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面的工作,?；厥滓荒赀^(guò)來(lái)，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)自己與優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),，把該做的工作做實(shí)、做好,。

年末公司人員工作小結(jié) 年度工作小結(jié) 員工篇二

光陰似箭,，日月如梭，新的一年已經(jīng)到來(lái),，在這辭舊迎新之際,，對(duì)我公司一年的工作進(jìn)行一次年終總結(jié)。其目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái)?；仡櫼荒陙?lái)公司的發(fā)展歷程,，我們倍感競(jìng)爭(zhēng)激烈，步履艱辛,，但更多的是充實(shí)與喜悅,。20x年我們開(kāi)局早布置，重點(diǎn)早落實(shí),，職責(zé)早明確,，凝聚多方力量,，緊緊圍繞多項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到精心謀劃,，統(tǒng)籌安排,，狠抓落實(shí)，有序有度的穩(wěn)步發(fā)展,?？偨Y(jié)今年的工作，我們主要抓住了以下幾個(gè)方面：

一,、不斷提高全員素質(zhì),，努力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)潛力

當(dāng)前建工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，價(jià)格信息高度透明,，行業(yè)管理日趨規(guī)范,，施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢(shì)之下?lián)屨冀ㄖ袌?chǎng)一席之地,，就務(wù)必要求我們腳踏實(shí)際抓管理,，千方百計(jì)謀發(fā)展。20x年我們一黨的十八大精神為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在打造一支“個(gè)性能奉獻(xiàn)、個(gè)性能公關(guān),、個(gè)性能吃苦,、個(gè)性能戰(zhàn)斗”的“四個(gè)性”建筑隊(duì)伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員,、施工隊(duì)伍技術(shù)人員的思想

素質(zhì),、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手,。今年以來(lái)我公司有10名人員參加了電工,、焊工、安全,、測(cè)量等各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并全員透過(guò)考試取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)，定時(shí)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能,、思想,、安全、衛(wèi)生常識(shí)及法律法規(guī)教育,，今年

我公司各項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的“三級(jí)教育”,、安全培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)率到達(dá)了100%，參考率到達(dá)100%,，全體施工人員的思想素質(zhì),、精神面貌都煥然一新，真正到達(dá)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心,、一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢(mèng),。個(gè)性是項(xiàng)目，我公司緊扣甲方施工要求,、施工目標(biāo),，認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全禮貌施工及質(zhì)量目標(biāo)，職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一被褥,、統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊,、道路清潔,、防護(hù)規(guī)范，施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行,，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,，處處高標(biāo)準(zhǔn)，事事嚴(yán)要求,，一年來(lái)項(xiàng)目理解了多個(gè)單位及上級(jí)主管部門(mén)的十多次現(xiàn)場(chǎng)檢查參觀,，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評(píng)，并順利透過(guò)了北京市安全禮貌樣板工地的驗(yàn)收,，我們的建立工作取得了可喜的成績(jī),。

二、不斷突出效益機(jī)制,，努力立足穩(wěn)中求進(jìn)

公司的發(fā)展壯大,，一靠科技人才，二靠經(jīng)濟(jì)效益,。在科技人才引進(jìn)方面,，我們今年先后聘進(jìn)名工程建筑技術(shù)人員，其中大學(xué)生名,。在聘請(qǐng)人才的基礎(chǔ)上,，我公司還主動(dòng)與相關(guān)主管及技能教育部門(mén)密切掛鉤，通力合作,。為爭(zhēng)取公司不斷發(fā)展壯大,，努力立足穩(wěn)中求進(jìn)，以便解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及項(xiàng)目的全面管理,，公司今年圍繞“外塑形象拓市場(chǎng),，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制激活力,，降本增效求發(fā)展”,，并做到審時(shí)度勢(shì)，

及時(shí)調(diào)整建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展方向,，用心尋找開(kāi)拓新的建筑工程項(xiàng)目,。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研，跑市場(chǎng),，談業(yè)務(wù),，今年的建筑工程項(xiàng)目開(kāi)拓工作取得了可喜成績(jī)。到12月底,，我公司完成已完成施工任務(wù)萬(wàn)平米,，新開(kāi)工程項(xiàng)目個(gè)，萬(wàn)平米,，已有項(xiàng)工程竣工,，竣工面積到達(dá)了萬(wàn)平米，工程一次性驗(yàn)收合格率到達(dá)100%,。今年施工人數(shù)人,，職工平均收入到達(dá)萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年公司效益可達(dá)萬(wàn)元,。由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī),，以安全施工為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng),，準(zhǔn)確定位,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在各職能部門(mén)的通力配合之下,，逐步擺脫了往年高資源消耗,、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式，初步探索出一條地資源消耗,、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的新路子,，在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)中心定位，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，不僅僅提高了公司內(nèi)部的管理水平,，也控制了成本，改善了服務(wù),，提高了效益,，使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu),、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。

三,、不斷完善各項(xiàng)制度,，努力提高管理水平

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷競(jìng)爭(zhēng)和公司資質(zhì)的不斷升級(jí)，務(wù)必要求我們?cè)诠芾砩献呦蛏顚哟?，向精?xì)化發(fā)展,，向標(biāo)準(zhǔn)化看起。年初我們?cè)谥贫斯究傆?jì)劃的同時(shí),，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要?jiǎng)?wù),。為此，今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動(dòng)合同,，共與名職工簽訂勞動(dòng)合同,，并提高了行管人員和職工的工資，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,，獎(jiǎng)勤罰懶,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的用心性和創(chuàng)造性，提升了員工的滿意度,，讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,，讓所有同志都有危機(jī)感、職責(zé)感,。

在管理工作中,，我們具體做好一下幾方面：1、透過(guò)月報(bào)欄,，促進(jìn)施工工作井井有條,，填寫(xiě)好施工日記，做好考勤考核,，強(qiáng)化各項(xiàng)職能部門(mén)的工作職責(zé),，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心;2,、透過(guò)落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)考核辦法,，抓綜合治理等各項(xiàng)工作的分工協(xié)調(diào)，齊頭并進(jìn),，不斷增強(qiáng)公司生存潛力和發(fā)展?jié)摿?3,、透過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理潛力，對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合評(píng)估,、評(píng)價(jià),，不斷優(yōu)化項(xiàng)目控制及管理，爭(zhēng)取工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)效益;4,、透過(guò)更新管理觀念,，切實(shí)抓好安全管理工作,，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，做到處處有人問(wèn),，事事有人管,，安全無(wú)小事。在安全教育工作中,，我們既有安全員，又有宿舍管理員,，既有安全施工的規(guī)章制度,，又有安全管理檢查落實(shí)制度，在安全教育工作,，我們還透過(guò)崗前,、崗中培訓(xùn)，與民工溝通,，實(shí)地了解民工們的思想動(dòng)態(tài),，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

年末公司人員工作小結(jié) 年度工作小結(jié) 員工篇三

畢業(yè)后從校園走出的那刻起,，我懷著對(duì)保險(xiǎn)的一份熱忱與喜愛(ài),，帶著我對(duì)保險(xiǎn)的理論認(rèn)識(shí)，走進(jìn)了中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司紅橋支公司,，通過(guò)學(xué)習(xí),，讓我進(jìn)一步接觸到了保險(xiǎn)，接觸到了社會(huì),，將自己的理論知識(shí)付諸于實(shí)踐,，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力。

在此我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)和同事對(duì)我的及時(shí)幫助,，讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和在校園課堂里無(wú)法學(xué)到的很多知識(shí),。總結(jié)起來(lái),，有以下幾個(gè)方面：

一,、工作方面

1、作為公司出納,，負(fù)責(zé)公司取賠款期間,，我在收付、反映,、監(jiān)督三個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，真正做到了每筆賠款無(wú)差錯(cuò)，給客戶提供了最好的服務(wù),，維護(hù)了公司的形象,。

2,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)賬)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔(dān)任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項(xiàng)的及時(shí)進(jìn)出賬,。

4、整理歷史未解決的款項(xiàng)明細(xì),，并積極向分公司相關(guān)部門(mén)請(qǐng)教,，在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項(xiàng)的清理。

5,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，及時(shí)檢查每日當(dāng)日的財(cái)務(wù)憑證，做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的銀行調(diào)節(jié)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén),。

二、學(xué)習(xí)方面

1,、堅(jiān)持政治,、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，注重保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺(jué)悟,，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。作為一名中共預(yù)備黨員,，我時(shí)刻用一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，自覺(jué)按章操作，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

2,、通過(guò)日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款,，增強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟，特別是公司的海上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。

3,、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，掌握了保險(xiǎn)投保,、承保和理賠的一般流程,，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。

20x年又是一個(gè)充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

4,、多做業(yè)務(wù),，提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)

5,、積極參加公司組織的每項(xiàng)活動(dòng),，提高自己的溝通能力,，更希望能參加公司組織的每次培訓(xùn)。

年末公司人員工作小結(jié) 年度工作小結(jié) 員工篇四

光陰似箭,，日月如梭,，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這辭舊迎新之際,，對(duì)我公司一年的工作進(jìn)行一次年終總結(jié),。其目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái),?；仡櫼荒陙?lái)公司的發(fā)展歷程，我們倍感競(jìng)爭(zhēng)激烈,，步履艱辛,，但更多的是充實(shí)與喜悅。20x年我們開(kāi)局早布置,，重點(diǎn)早落實(shí),，職責(zé)早明確，凝聚多方力量,，緊緊圍繞多項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，做到精心謀劃，統(tǒng)籌安排,，狠抓落實(shí),，有序有度的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)今年的工作,，我們主要抓住了以下幾個(gè)方面：

一、不斷提高全員素質(zhì),，努力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)潛力

當(dāng)前建工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),，價(jià)格信息高度透明，行業(yè)管理日趨規(guī)范,，施工技術(shù)不斷發(fā)展,。要想在這種形勢(shì)之下?lián)屨冀ㄖ袌?chǎng)一席之地，就務(wù)必要求我們腳踏實(shí)際抓管理,，千方百計(jì)謀發(fā)展,。20x年我們一黨的十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在打造一支“個(gè)性能奉獻(xiàn),、個(gè)性能公關(guān)、個(gè)性能吃苦、個(gè)性能戰(zhàn)斗”的“四個(gè)性”建筑隊(duì)伍上下功夫,。首先是從提高我公司行政管理人員,、施工隊(duì)伍技術(shù)人員的思想

素質(zhì)、管理素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)入手,。今年以來(lái)我公司有10名人員參加了電工、焊工,、安全,、測(cè)量等各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全員透過(guò)考試取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū),，定時(shí)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能,、思想、安全,、衛(wèi)生常識(shí)及法律法規(guī)教育,，今年

我公司各項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的“三級(jí)教育”、安全培訓(xùn),、法律法規(guī)培訓(xùn)率到達(dá)了100%,，參考率到達(dá)100%，全體施工人員的思想素質(zhì),、精神面貌都煥然一新，真正到達(dá)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心,、一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢(mèng),。個(gè)性是項(xiàng)目，我公司緊扣甲方施工要求,、施工目標(biāo),，認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全禮貌施工及質(zhì)量目標(biāo)，職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一被褥,、統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊,、道路清潔,、防護(hù)規(guī)范，施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行,，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,，處處高標(biāo)準(zhǔn)，事事嚴(yán)要求,，一年來(lái)項(xiàng)目理解了多個(gè)單位及上級(jí)主管部門(mén)的十多次現(xiàn)場(chǎng)檢查參觀,，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評(píng)，并順利透過(guò)了北京市安全禮貌樣板工地的驗(yàn)收，我們的建立工作取得了可喜的成績(jī),。

二,、不斷突出效益機(jī)制，努力立足穩(wěn)中求進(jìn)

公司的發(fā)展壯大,，一靠科技人才,，二靠經(jīng)濟(jì)效益。在科技人才引進(jìn)方面,，我們今年先后聘進(jìn)名工程建筑技術(shù)人員,，其中大學(xué)生名。在聘請(qǐng)人才的基礎(chǔ)上,，我公司還主動(dòng)與相關(guān)主管及技能教育部門(mén)密切掛鉤,，通力合作。為爭(zhēng)取公司不斷發(fā)展壯大,，努力立足穩(wěn)中求進(jìn),，以便解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn),。經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及項(xiàng)目的全面管理，公司今年圍繞“外塑形象拓市場(chǎng),，內(nèi)抓管理提素質(zhì),，改革機(jī)制激活力，降本增效求發(fā)展”,，并做到審時(shí)度勢(shì),，

及時(shí)調(diào)整建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展方向，用心尋找開(kāi)拓新的建筑工程項(xiàng)目,。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研,，跑市場(chǎng)，談業(yè)務(wù),，今年的建筑工程項(xiàng)目開(kāi)拓工作取得了可喜成績(jī),。到12月底，我公司完成已完成施工任務(wù)萬(wàn)平米,，新開(kāi)工程項(xiàng)目個(gè),，萬(wàn)平米，已有項(xiàng)工程竣工,，竣工面積到達(dá)了萬(wàn)平米,，工程一次性驗(yàn)收合格率到達(dá)100%。今年施工人數(shù)人,，職工平均收入到達(dá)萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)今年公司效益可達(dá)萬(wàn)元。由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī)，以安全施工為目標(biāo),，瞄準(zhǔn)市場(chǎng),，準(zhǔn)確定位，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下,，在各職能部門(mén)的通力配合之下,，逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式,，初步探索出一條地資源消耗,、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的新路子，在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)中心定位,，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，不僅僅提高了公司內(nèi)部的管理水平，也控制了成本,，改善了服務(wù),，提高了效益，使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu),、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三、不斷完善各項(xiàng)制度,，努力提高管理水平

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷競(jìng)爭(zhēng)和公司資質(zhì)的不斷升級(jí),，務(wù)必要求我們?cè)诠芾砩献呦蛏顚哟危蚓?xì)化發(fā)展,，向標(biāo)準(zhǔn)化看起,。年初我們?cè)谥贫斯究傆?jì)劃的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要?jiǎng)?wù),。為此，今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動(dòng)合同,，共與名職工簽訂勞動(dòng)合同,，并提高了行管人員和職工的工資，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,，獎(jiǎng)勤罰懶,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的用心性和創(chuàng)造性，提升了員工的滿意度,，讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,，讓所有同志都有危機(jī)感、職責(zé)感,。

在管理工作中,，我們具體做好一下幾方面：1、透過(guò)月報(bào)欄，促進(jìn)施工工作井井有條,，填寫(xiě)好施工日記,，做好考勤考核，強(qiáng)化各項(xiàng)職能部門(mén)的工作職責(zé),，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心;2、透過(guò)落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)考核辦法,，抓綜合治理等各項(xiàng)工作的分工協(xié)調(diào),，齊頭并進(jìn)，不斷增強(qiáng)公司生存潛力和發(fā)展?jié)摿?3,、透過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理潛力,，對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合評(píng)估、評(píng)價(jià),，不斷優(yōu)化項(xiàng)目控制及管理,，爭(zhēng)取工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)效益;4、透過(guò)更新管理觀念,，切實(shí)抓好安全管理工作,，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，做到處處有人問(wèn),，事事有人管,，安全無(wú)小事。在安全教育工作中,，我們既有安全員,，又有宿舍管理員，既有安全施工的規(guī)章制度,，又有安全管理檢查落實(shí)制度,，在安全教育工作，我們還透過(guò)崗前,、崗中培訓(xùn),，與民工溝通，實(shí)地了解民工們的思想動(dòng)態(tài),，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。