總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇一

一,、倉庫管理員的工作

1、負(fù)責(zé)大型倉庫(原輔材料區(qū),、涼庫),、危險品倉庫、毒性藥品倉庫,、冷庫,、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料,、中草藥,、危險品、化學(xué)檢驗,、冷藏物品等的入庫和保管,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作和記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間的物料分配，并及時填寫相關(guān)記錄;

2,、配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正。

三,、配合gmp認(rèn)證

1,、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整;

2、倉庫gmp認(rèn)證時完成了大量賬目的核對和整理,，做到賬目一目了然,，場地整潔，帳,、卡,、物相符;

3、配合實驗室中心進(jìn)行現(xiàn)場審批,。

四,、負(fù)責(zé)倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;

2,、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關(guān)記錄;

3、取樣后,，檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

4,、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄,。

五,、配合其他工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄;

4,、配合實驗室中心的采樣工作;

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作;

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我的工作總結(jié),，請批評指正。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇二

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20--

1,、 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20--年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20--年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到erp帳,、實物,、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二、展望20--

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20--年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20--年工作計劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇三

--年就要過去了，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將--年倉庫管理工作總結(jié)如下：

一,、工作回顧及感想。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來,，在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作,。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本狀況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作,。

四,、堅持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。持續(xù)干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

五,、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

六、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七,、--年工作計劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇四

回顧一個多月的工作,，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機(jī)配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進(jìn)倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進(jìn)倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn),。

三,、sap系統(tǒng)操作

1,、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四,、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進(jìn)口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。

倉庫工作計劃

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),。同時擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能,。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃,，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

倉管的主要任務(wù)是：

保管好庫存貨物,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收發(fā)迅速，面向銷售,，服務(wù)周到,，降低費用。

一,、倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題、目標(biāo),、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

(2)貨物未按種類,、型號進(jìn)行有效的分類擺放,。無標(biāo)識，有時完全是靠記憶分辯貨物,。搬運貨物時不太細(xì)致,，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。

(3)帳的實時性差,，貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定,。

(5)倉庫的貨物編碼不完整,、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,，也會加大工作量,。

倉庫管理的目標(biāo)

(1)帳,、卡、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率,、入庫進(jìn)度,、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉庫流程電腦化,，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計劃和進(jìn)度

1,、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,，闡述倉庫在公司工作流程中的作用,，讓員工意識到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團(tuán)隊鼓勁,。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,，保證的協(xié)調(diào)。

2,、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計,。

3、將倉庫成區(qū)域管理,，對各個區(qū)域嚴(yán)格控制,，對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理，健全貨物標(biāo)識卡,。將庫管的工作簡化,，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),，待運行正常后,，將所有帳務(wù)處理全部由倉管員自己當(dāng)天及時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2,、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向,。入庫物資保護(hù)說明書、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3,、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋,、日曬,、潮濕、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,，無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸,、存儲,、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4,、物資擺放做到"三清","二齊","四定位"擺放。

5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時,、準(zhǔn)確,、完整、清晰;入出庫人員,、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6,、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點，對正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運機(jī)械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求,，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進(jìn)行。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計劃,、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實際情況進(jìn)行實時有效的改進(jìn),，不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者,，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,，清楚自己的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范,、保管方法,。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇五

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20--年即將結(jié)束,，迎來的是20--年新的開始,，在這期間回顧20--年的工作，這一年的工作總結(jié)如下：

一,、倉庫保管員的工作

負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫)、危庫,、劇毒庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄;配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,。

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對這一年來的工作總結(jié)，希望在20--年,，我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,，在各科室同志的支持和幫助下,，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ),。為了更好地完成明年的工作，在工作中總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一,、踏實做好本職工作。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,，,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3,、積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

二,、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

1、為了方便盤點、維護(hù)庫存的準(zhǔn)確性,，避免混堆,、歸錯位及時清理庫存積壓，檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品,。確保庫存物料的準(zhǔn)確性及可用性對備件物資及時進(jìn)行整理,。

2、為了方便備品備件進(jìn)出倉,，努力做到物品的分類合理擺放,。如：按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進(jìn)先出,、上輕下重,、中間常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放。

3,、及時對倉庫的通道,、空地、周轉(zhuǎn)區(qū),、衛(wèi)生死角等進(jìn)行衛(wèi)生清理,。

4、每天清潔辦公桌,、電腦桌,、電腦、鍵盤,、固定電話,、抽屜、文件夾,、椅子等,。

5、針對物料及人身安全兩方面做好工作,。工作重點是防潮,、防蟲、防盜,、防火,、防塌方。注意人身安全等,。確保公司的財產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失,。

6、不斷提高自身素養(yǎng),，要事優(yōu)先,、統(tǒng)籌安排,。做到今日事、今日畢,，細(xì)心,、耐心、有責(zé)任心對待工作,。

三,、eam方面(自己寫點)。

四,、20--年打算,。

1、繼續(xù)做好本職工作,，努力做到工作中零失誤,。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實開展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量,。

2,、不斷專研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)能力,，不斷提高文化修養(yǎng),，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

總之,，20--年所做的工作,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇七

回顧今年的工作,，和同事一起攻關(guān)有困難,，遇到困難挫折也有失望。時光飛逝,。不知不覺中,，充滿期待的一年隨著新年的開始而到來。

今年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

首先,，虛心學(xué)習(xí)

熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司的內(nèi)部運作流程。

二是重視自身工作,，落實崗位責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫出庫工作，努力完善倉庫管理制度,，對我工作中的失職行為負(fù)責(zé),，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生,。

第三，加強(qiáng)對倉庫內(nèi)部安全設(shè)施的檢查

確保所管理材料的防塵,、防潮,、防盜工作，每天取出進(jìn)出材料,，確保常用材料的賬目和實物的準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上,。

四、總的來說,，還存在不足,，急需解決的問題主要有：

1.倉庫收發(fā)區(qū)大門始終敞開，原料倉庫作為好品,、壞品,、廢品的存放區(qū)。未經(jīng)檢驗的來料可歸類為未知材料,。不宜放在材料倉庫,。

2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方，但是非倉庫人員隨意進(jìn)出倉庫辦公室,，辦公文具已經(jīng)損壞,。

3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進(jìn)出，讓人感覺像菜市場,，完全無視庫管員的存在,。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉庫，倉庫管理員會陪著他們,。

4.會計管理混亂,，材料每個月都要拿出來。物理和系統(tǒng)賬戶的準(zhǔn)確率幾乎是20%,。

5.庫存原型全部入庫,，導(dǎo)致在尋找合適的包裝材料進(jìn)行商務(wù)出貨上浪費了大量時間。

v.下一步做什么

針對今年的不足,，為了完善管理制度,，做好新的一年工作，做了以下幾個方面的工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫,。

2.加強(qiáng)倉庫物資臺帳管理,。

3.庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時間,。

4.系統(tǒng)中有一個物料的多個代碼,，請刪除并糾正未使用的物料代碼,。

5.倉庫死料、廢品太多,，很多占用庫存,，不美觀，及時處理增加了空間利用率,。

6.財務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

六.我個人認(rèn)為應(yīng)該改進(jìn)的相關(guān)方面

1.生產(chǎn)部門退回材料過于頻繁，有時會導(dǎo)致倉庫過度擁擠,。

建議在生產(chǎn)部購買針式打印機(jī),，打印完文件后在倉庫退貨或取料：除緊急需要外。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇八

在20--年即將過去的一年中,，我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點：

一、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄,。

2,、做到對倉庫定期盤點，做好帳,、卡,、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié),，每月將報表及時寄回總部,。

完善監(jiān)督機(jī)制，1物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責(zé),。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),，嚴(yán)格按合同約定考核獎罰，實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,，中旬班長帶領(lǐng)檢查,，月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,，并與護(hù)理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法，加強(qiáng)一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)督檢查,，不定期地抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到有人查,、有人管，有書面反饋,，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎罰和付款,，對乙方起到很好的監(jiān)督作用，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,，各種檢查中受到好評,，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。

3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4,、配合---主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

5,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作,。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

8月1號經(jīng)過緊張的全體話務(wù)員的考試后，我們終于可以單獨的上班了,。雖然因為緊張,，考試的結(jié)果并不是自己最好的表現(xiàn)?？蛇@并不會影響我日后的工作,，我相信我一定會一直堅持公司的原則在日后的工作里加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并努力做好自己的本份工作,。

一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,，第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量,、運費及到達(dá)時間告知,，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出、存動態(tài),。并采用貨位編號,，按照先進(jìn)庫的先出，日記日清,，月對季盤,，做到帳、卡,、貨三相符合,。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

3,、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報表,，對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等,。

三、配合做好成品車的出庫工作

1,、配合做好成品車的發(fā)貨工作,，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,，產(chǎn)品干凈防潮,。、

2,、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,，清查，整理工作,，做到帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達(dá)到帳,、卡,、物一致。

四,、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失,，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,，員工對自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才。

1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜,。

2,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃,、發(fā)貨出庫、總部核帳),。

總之干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的20--年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方,，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇九

20--年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,，堅決落實“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”,，狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育,、提高職工生產(chǎn)安全技能,、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,，不斷深化安全管理工作,，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。

一,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高職工安全意識

職工具備較強(qiáng)的安全意識,，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理,、自覺遵守安全操作規(guī)程,、自覺維惜自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格,，如安全月活動,、班前班后會、安全例會,、安全版報等向職工傳播安全的重要性,。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識,，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,，在工作中養(yǎng)成時時注意安全，處處防范危險的好習(xí)慣,。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡,、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示,、圖片展示等多種形式,，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入,，使人人掌握,、個個理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證,。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識,、技能,，防止無知而發(fā)生的安全事故?！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，加快提高職工整體安全技能水平,。

同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo),，將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,，人才是企業(yè)最大的財富”,，不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化落實公司相關(guān)文件制度

倉儲中心嚴(yán)格落實公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體動員,，讓“手指口述”活動直入精髓,。嚴(yán)格考核機(jī)制，規(guī)范職工的行為,，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個管理崗位上,，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識,，全面鋪開,，實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個人思想化,，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R,，達(dá)到要我安全變成我要安全，人人懂安全,、人人要安全,、人人會安全的境界。

三,、建立定期技能培訓(xùn)制度,，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證,。我中心定期對重要工段,、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對性的崗位培訓(xùn)，采用對新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),，對在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段,、重要崗位上人員的操作技能水平,，并運用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式,，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制,，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個個重安全”良好的文化氛圍,。同時,，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,，不僅在培訓(xùn)過程中，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進(jìn)行專人檢查,，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位、每個人,，切實提高各級人員的執(zhí)行力,。

四、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,，結(jié)合倉儲中心實際情況,，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé),，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

五,、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備,。由公司安?？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對我中心的實際情況定期對安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部,，由安保部與公司安?？茽款^進(jìn)行整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對消防設(shè)施,、物資安全保管保養(yǎng),、安全通道等進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時的維修保養(yǎng),，通過定期的維修,、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

六、主抓現(xiàn)場安全管理

作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎(chǔ)層次,，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所,，是安全管理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好,、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,，最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面,。

對于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心采取主任掛帥,，各班組,、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,，班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人,，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí),、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé),，同時，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權(quán),，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利,。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患,，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實施,。另外，倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求,，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場,，并做檢查記錄，對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄,，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié),。

在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置,，使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域,，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇十

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,，并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的'進(jìn),、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

3,、貨物發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

4,、報表制作，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔，及時除理不合格產(chǎn)品,，根據(jù)情況整理庫房,。。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇十一

20x年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,，在此,，制定如下計劃：

1)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2)市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

3)多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

4)加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),，真正掌握物品進(jìn)、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5)努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6)物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7)對產(chǎn)品入庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，做到產(chǎn)品不斷完善與維持。

8)時時做好倉庫日常工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9)為了使倉庫物品做到帳,、物一致,，倉庫每個月進(jìn)行一次盤點，盤點過后,，與電腦庫存對照,，看每月的消耗是多少，遞交會計,。

總之,，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為阜豐的發(fā)展盡一份力。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇十二

1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號,、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對所有物料的收付卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理,。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上,、及無送貨單物料暫存區(qū),。

3、為了避免找不到料,，及找料所花費的時間太長,，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶,、每個機(jī)型,、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示。

4,、對倉區(qū)域破舊,、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ),，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理,。

5、針對于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽,，注明物料編碼,、物料名稱、包裝數(shù)量,、生產(chǎn)日期,，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo)，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,，在物資收付卡上備注批次使用狀況,。

6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米,，架子頂層堆放不超過60厘米,，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護(hù)，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù),。

7,、項目終結(jié)倉儲進(jìn)行物料盤查,，為了pmc做好及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù),。所有人員配合對倉存物料進(jìn)行盤查,。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人,、盤點數(shù)量的組成(整箱、整包,、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。

8、通廣,、康佳,、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項如下：

a,、對每個倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表,，并對溫度,、濕度、空調(diào),、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點檢記錄,。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制,。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器,，化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示(防火防爆標(biāo)示)。

b,、對于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成,。并對所有電子料,、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理,。

c,、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住,。

d、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放,，做到防混,、防塵管理。

e,、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整,，明確高度和堆層要求,。

f、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

總之回想起自己過去的x年,，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結(jié)起來主要有以下兩大點：

1,、人員執(zhí)行力低,，工作被動，工作效率較低,，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤是不是的產(chǎn)生,，即“有苦勞,，也沒有功勞”。

2,、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意,，整體區(qū)域略顯凌亂;沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?部分工作不夠細(xì)致，不夠深入,，監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯,、用錯，個別物料帳卡物不相符,、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進(jìn)不及時,，不良物料申報及退貨不及時;呆滯物料沒有按時申報處理;前加工物料總是有多放少放,，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇十三

一,、工作崗位

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤,、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,，任務(wù)比較多,。

二,、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種,，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,，這也是成長中的一個過程,，所以當(dāng)感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人,。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法，到核對時候,，錢對不上數(shù),，只能自己補(bǔ)錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。x的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補(bǔ)。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,，不用經(jīng)過文員,。

三、個人年終評價

對比去年,，這一年得到的的是歷練,。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟,、怕累的精神，這一年,，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,，不管再忙,，都會分清主次，沒有去年的盲目,，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補(bǔ)了20x年的遺憾,。20x年，關(guān)于責(zé)任心這詞,，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做，去拼搏!

四,、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性,，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添,，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多,，重復(fù)送貨，運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20x年，有很多期待,，希望工作更上一個階梯,，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮,，對自己嚴(yán)格要求，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好!

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇十四

時光飛逝，我進(jìn)入x儲運科工作有一年多了,，在自己的努力和同事們的幫助下,，已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員，并初步掌握第三方物流的基本知識和要求,。

記得x年夏日炎炎的9月,，剛從學(xué)校畢業(yè)的我，成為一名新員工進(jìn)入x,，深感欣喜,。剛來儲運科，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作，接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏,，腦子里出現(xiàn)好幾個疑問,，什么是“第三方”、什么是“物流”,、什么是“第三方物流”,，在鄭師傅的帶領(lǐng)下，了解一些倉儲的管理和流程,，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方,、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員,，就是要把進(jìn)貨,，銷售，進(jìn)退,，銷退都納入電腦的系統(tǒng),，接觸這個系統(tǒng)的時候，感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣,，但后來在信息部韋師傅耐心的指導(dǎo)下,，對這個系統(tǒng)整個流程有了解，慢慢地也能獨立操作并認(rèn)真做好每天的臺賬和每月的報表,。那時,，“第三方物流”剛剛建立，要進(jìn)行g(shù)sm驗收,，剛來的我,，只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范，并沒實際操作過,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開會培訓(xùn)中,，體會到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到,。最后在大家的努力下gsp順利通過,。

x年12月底，儲運二科保管員缺人,，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個工作,。開始，對每個藥品的規(guī)格,、產(chǎn)地都不熟悉,，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地,，在空余時間我也去倉庫走走看看,，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,，都要進(jìn)行系統(tǒng)點單,，有時業(yè)務(wù)員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原則，就要在點單前選擇批號,，在其他保管員的指導(dǎo)操作下,，能夠獨立操作。

在x年10月,，我們保管員對新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,，把采集來的數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫的搬遷,，在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,，短短2天內(nèi)，把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋,，把每個商品整理地有條不紊,，做好盤庫的工作，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作,。忙完倉庫搬遷的工作,，大家又在為x年1月的gsp驗收做準(zhǔn)備，規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬,，整理并堆垛藥品,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個細(xì)節(jié)，在大家的努力下gsp也順利通過,。

新環(huán)境,，新系統(tǒng)，gsp認(rèn)證過后,，雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn),。春節(jié)期間，大家放棄了休息時間,，進(jìn)行系統(tǒng)切換,，把現(xiàn)有庫存的藥品、數(shù)量,、批號等納入電腦并做好盤庫工作,。節(jié)后，新系統(tǒng)順利進(jìn)行,。大家對新系統(tǒng),、流程，都不是很熟練,，難免會有差錯產(chǎn)生,，但都及時地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動，我又被分配到這個工作,，由于這個工作已有一年多沒做,，有所生疏，在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,，做了每月的報表,。最近，我加班加點,，和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在今后,，我會更努力的工作,，對內(nèi)，及時做好入庫,、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺賬和每月的報表,，對外，和委托單位做好交流,。我相信,，經(jīng)過大家的努力，網(wǎng)絡(luò)的宣傳,，第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會增長,。

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇十五

一.倉庫制度建設(shè)情況

物資管理制度的建設(shè)：

1.《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設(shè)計目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)行討論,、發(fā)文,，表單已設(shè)計好。經(jīng)與各部門溝通,，適合本公司的實際流程,。

2.制度建設(shè)出現(xiàn)的問題：制度未對各部門主管進(jìn)行培訓(xùn)、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行情況較差,，各流程沿襲老流程操作,，缺少執(zhí)行力度，和監(jiān)督;

3.改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進(jìn)行該制度培訓(xùn),，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人;倉庫對各流程做好把關(guān)工作,，在收發(fā)料過程中進(jìn)行控制。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,、考核。

4.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問題：領(lǐng)導(dǎo)重視此制度,、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對此制度的執(zhí)行情況進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督,。

倉庫人員崗位職責(zé)：

1. 本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責(zé);

2. 存在的問題：目前崗位職責(zé)未進(jìn)行正式的審批,，還未開始正式執(zhí)行。

3. 整改思路：再次與李主任,、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

倉庫組織架構(gòu)：

1. 本月內(nèi)已完成倉庫組織架構(gòu);

2. 存在的問題：目前倉庫組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批,，還未開始正式執(zhí)行,。

3. 整改思路：再次與李主任,、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

二.倉庫團(tuán)隊建設(shè)情況

1. 目前團(tuán)隊建設(shè)的主要任務(wù)：穩(wěn)定老員工,、提高倉庫人員的團(tuán)隊協(xié)作精神,、服務(wù)意識,、成本意識,。

2.團(tuán)隊建設(shè)的進(jìn)展：目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細(xì)苗,、宋元勝,、楊群、孫允,、高丹),，其中離職人員3名(孫細(xì)苗、宋元勝已離職批準(zhǔn),，高丹試用幾天后自動離開,，楊群12.29日自動離開)，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定;倉庫人員協(xié)作意識有所提高,，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,，開始

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3. 識需加強(qiáng);還未對部門人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn),。

4.整改思路：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1-2次;多與倉管員溝通,，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”,。

三.倉庫規(guī)劃情況

1. 倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉庫待檢區(qū),、備料區(qū)、辦公區(qū),、次廢品區(qū),、存儲區(qū)已規(guī)劃好。

2. 存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用,，待檢區(qū),、次廢品區(qū),、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開

始投入使用。存儲區(qū)未進(jìn)行柵欄圍隔,、辦公區(qū)未進(jìn)行修建,，無辦公桌。

3. 整改思路：待檢區(qū),、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用;倉庫柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部,、財務(wù)部、

采購部,、倉庫辦公室的確定后與李主任,、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任,、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜,。

四.倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉情況

1. 倉庫人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練,。新

員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應(yīng)的責(zé)任物料，無法做到頂崗作業(yè),。

2. 整改思路：下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收

料的模式,，通過收料達(dá)到每個倉管員熟悉所有物料的目的;責(zé)任收料人將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行數(shù)量交接，達(dá)到相互監(jiān)督,、相互熟悉物料的目的;倡導(dǎo)倉庫人員相會協(xié)助,，通過協(xié)助收料和發(fā)料達(dá)到交差熟悉其他人員的責(zé)任物料、提高團(tuán)隊協(xié)作意識的目的;

五.倉庫次,、廢,、呆滯料處理情況

1. 次、廢,、呆滯料處理整體情況：所退次,、廢、呆滯料約占90%,，計劃1月5號前完成所

有退料95%以上,。

2. 次、廢,、呆滯料目前退貨83次,，詳見下表。

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3. 未退貨次,、廢、呆滯料退料清單,，見附表1

倉庫員工年終總結(jié) 倉庫普通員工年終總結(jié)篇十六

為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

1,、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

2,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

3,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

4,、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退,、補(bǔ)、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

5、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行,。

(4)嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符,。