欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)簡短 醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)(四篇)

醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)簡短 醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 07:25:10
醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)簡短 醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)(四篇)
時間:2023-03-27 07:25:10     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)簡短 醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)篇一

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞22019年下達的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,,努力解決群眾看病難、看病貴問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

、以病人為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,,落實承諾服務(wù),,切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,,設(shè)立舉報箱,,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,,落實“五個一”工程,,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,,使我院行風(fēng)有了很大改善,,整體形象明顯提升。

,、開展衛(wèi)生大掃除,,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生,、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,,落實“門前五包”責(zé)任制,,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),,每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),,對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進行修剪,,澆水施肥,,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,,病歷書寫及時規(guī)范,,護理記錄詳實,實行科審批制,,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

,、鼓勵員工進修學(xué)習(xí),,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,十余人參加晉級及資格考試,,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,,門診量較去年有所提高,,恢復(fù)到22019年門診水平,達到2187人次,,住院819 人,,內(nèi)科手術(shù)28例,住院分娩32例,,較去年增加20例,,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達1,,死亡率為0.1以下,,急危重病人搶救成功率達90,手術(shù)前后符合率達9,,無菌手術(shù)感染率為零,,總收入達到22萬元。內(nèi)科入院率較去年增加2,,手術(shù)臺數(shù)較去年增加,,住院分娩較去年增加,業(yè)務(wù)總收入16多萬元較去年增加3,。

,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,,但在22019年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,,做好解釋籌資工作,,我們印制千多份《22019年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,,出動宣傳車臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),,主動當(dāng)好政府參謀,,使今年參合率達94.?;I資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,,及時建立了22019年參合信息檔案。

,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類 670人次,補償金額達76.多元,,確實減輕了農(nóng)民負擔(dān),,今年補償住院48人次補償金額3萬元,定額補償11人,,金額萬多元,,門診小額補償 610人次,金額32萬余元,。

,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補償范圍,、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,,并公布舉報電話,,接受社會各界監(jiān)督。

,、22019年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,,加大投入,,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。

,、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短,、難度大,。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,,我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個,,還有將在1月中旬建成。

,、在應(yīng)對今手足口病工作中,,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立發(fā)熱,、專科門診,、設(shè)隔離病房兩間,,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,,及時轉(zhuǎn)診,,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),,早上班,、晚下班,中午不休息,,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。

、堅持例會制度,,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議1次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,,每月一次入村督導(dǎo)檢查,,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強,。

,、計免工作常抓不懈,,認(rèn)真做好兒童卡、*,、冊管理工作,,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,,及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止 1月上報新生兒童360人,建卡辦證360人,,接種“五苗”567人,,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作,,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

、抓好傳染病管理和監(jiān)測,,做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),,開展死因調(diào)查,,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,,做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件1例,無遲報,、漏報現(xiàn)象,。

、配合各職能部門做好相關(guān)工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體驗6人,、辦證40家,,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。月初開展乙腦疫苗接種,,共種168人;月開展腸道驅(qū)蟲6000人;月接種甲肝疫苗82人;1月開展流腦ac疫苗接種共種5人,。由于組織得力,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,,未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施,,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,,借“降消”項目實施有力推動,,加強孕產(chǎn)婦*保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,,積極開展婦女病普查治工作,,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡36人份,,住院分娩32人次,,住院分娩率達90,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書32人次,,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,,對 520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),,無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

雖然,,22019年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,,主要是思想不夠解放,,步子小,小進則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,,這還需要今后工作中加以解決,。

醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)簡短 醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)篇二

自九月份進入針推科工作以來,我從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作中身先士卒,,積極配合科主任做好各項工作,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證科室工作穩(wěn)步進行?,F(xiàn)將這幾個月的護理工作總結(jié)如下:

1.遵守相關(guān)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,,恪盡職守,認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)法律法規(guī),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,全科人員團結(jié)一心,分工協(xié)作,,完成各項工作,。

2.做好本職工作外,協(xié)助科主任做好科室行政管理工作,,管好科內(nèi)事務(wù),,合理有效安排患者理療,提高工作效率,。

3.管理科室理療設(shè)備,,康復(fù)大廳設(shè)備按功能分區(qū)放置,對設(shè)備的性能及安全性進行檢查,,及時維修,,保證正常使用。

4.加強科室宣傳,,通過醫(yī)院微信平臺及中醫(yī)之光院報介紹科室業(yè)務(wù),,協(xié)助拍攝科室中醫(yī)之光專題,計劃制作科室宣傳彩頁,。

5.管理科室環(huán)境衛(wèi)生及院感工作,,落實醫(yī)院感染管理制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),,做好職業(yè)防護,、消毒隔離、醫(yī)療垃圾管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。

6.每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中醫(yī)知識及本科室專業(yè)知識,、院感知識,,積極參加醫(yī)院及護理部組織的培訓(xùn)及考核,完成本年度繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù),。

醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)簡短 醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)篇三

不知庭霰今朝落,,疑是林花昨夜開”,時間飛逝, 彈指一揮間20xx 年接近尾聲,。過去的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,,工作上取得了一定成績,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、工作取得成績

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作,。20xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),,機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,,需要在實踐中不斷摸索,,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,,需要有耐心才能完成好這項工作,。根據(jù)總部要求,局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點,,并于8月召開了局,、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,,起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》,。此項工作是我自20xx年正式接手,。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口,。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達能力,。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高,。

3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作,。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查,,對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查,,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實,。針對存在的問題,于20xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視,,積極整改,及時上報整改結(jié)果,,我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作,。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行,,狠抓制度建設(shè),,提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局,、分公司20xx,、20xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位,、各部門積極反饋,,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,,為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參加九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補助辦法的檢查工作,。局,、分公司成立了由計財、人勞,、審計,、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過此次檢查,,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn),、報銷方式,、財務(wù)核算均能按照華東石字[20xx]26號文規(guī)定執(zhí)行,,總體情況執(zhí)行較好,。但同時也存在一些問題,,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參與20xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作,,積極配合“三基”辦進行20xx版“三基”工作實施細則的編制,。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,,并分類理清了各項制度,各個文件,,在一定程度上提高了工作效率,,也減輕了迎檢負擔(dān)。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作,。根據(jù)總部及審計局的要求,進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度,,增強全局人員內(nèi)控意識,。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?,起來了很好的培?xùn)效果,。

8.參加20xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊》,,同時參照分公司20xx版《內(nèi)控實施細則》,,針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點,組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責(zé)任,,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,,對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化,,全面更新了20xx年版實施細則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作,。20xx年由于新舊股東交替,、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),,使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),,項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大,,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,,與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào),。這期間困難重重,,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行,。

10.積極參加各項活動,。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽,。

二,、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看、多聽”,,通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。同時每件事情都要力爭做到精益求精,,不留瑕疵,一次完成,。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,,堅持用科學(xué)的方法和先進的理念,,去總結(jié)、去思考,、去提高,。

3、進一步加強積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項工作,,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好,、做細,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三,、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,,嚴(yán)格要求自己,,堅持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,,得乎其中;取乎其中,,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)

才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,,也是“”規(guī)劃的起步之年,更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁、拼搏進取,,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步,。

醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)簡短 醫(yī)務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)篇四

本人在醫(yī)院總部上班一年來,,認(rèn)真開展門診醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)生公共衛(wèi)生工作,全面執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排,、布置的工作和任務(wù),,全面履行了一名醫(yī)生的崗位職責(zé)。

在政治思想方面,,始終堅持黨的方針政策,,堅持全心全意為人民服務(wù)的思想,,堅持改革,、發(fā)展、與時俱進的理念,,遵守各項法律,、法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范。

在醫(yī)療工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,,以對病人負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé),、對自己負責(zé)為指導(dǎo)思想,,堅持“精益求精,一絲不茍”的工作態(tài)度,,關(guān)心,、愛護、尊重患者,,認(rèn)真負責(zé)地處理每一位病人,,有針對性地對患者進行健康宣傳教育,,從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯。在社區(qū)醫(yī)生工作方面,,積極帶領(lǐng)責(zé)任醫(yī)生團體進行各種慢性病,、精神病、肺結(jié)核等管理,,葉酸增補隨訪,,各種形式宣傳教育工作,城鄉(xiāng)醫(yī)保居民健康體檢工作完成得比較滿意,。配合醫(yī)院完成各種突擊性社區(qū)公共衛(wèi)生工作,,積極參與幼兒園體檢、學(xué)生體檢工作,。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),積極參加各部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)講座,,經(jīng)常閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,以開闊視野,,擴大知識面,,促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,從而更好地為病人服務(wù),。

一年來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,,基本上較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù),。在今后工作中,尚須進一步加強學(xué)習(xí),,努力克服工作上的困難和自身實際能力的不足,,期待能夠做出更好的工作成績。

__年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,,黨的一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué),、群策群力,,團結(jié)協(xié)作,,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,,堅持“以病人為中心”的最高原則,,努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

一,、基本情況

全院現(xiàn)有職工 人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 人,,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 人,,藥劑師 人,開設(shè)病床 張,,院外門診 個,。

二、醫(yī)療,、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

截止11月底,,全院完成門診人次量 人次,其中急診 人次;完成住院治療 人次,,治愈率為 %,,好轉(zhuǎn)率為 %,死亡率為 %;平均每一患者住院日為天;搶救危重病人 人次,,搶救成功率達 %,,出入院診斷符合率> %,床位使用率 %,,單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入萬元,其中藥品收入占 %;人均門診費用為 元,,平均每一出院人次費用元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費,,提高效益的目標(biāo),。

三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,,制定了《_醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合醫(yī)院實際,,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負擔(dān),。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費,維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,,贏得了病人的信賴,。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

__年我院共到縣市級醫(yī)院進修4人次,,其中急診醫(yī)學(xué)一人,,婦產(chǎn)科一人,放射一人,,管理一人,。通過培訓(xùn),,顯著提高了我院的業(yè)務(wù)水平與管理水平。

五,、硬件建設(shè)著有成效

為提高醫(yī)院診療水平,,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用,。年內(nèi)醫(yī)院先后投資1,。2萬元生化分析儀一臺、制氧機一臺,、急診科搶救床1張等,,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件,。

六,、預(yù)防保健工作不斷健全

今年,堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會,,做到上情下傳,,下情上報;預(yù)防接種工作中,四苗接種率達96%,,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,,順利完成兩次全省麻疹強化工作,接種率達98%;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人4例,,轉(zhuǎn)診4例,,進行督導(dǎo)治療3人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利,,參保率達85.9%,。一體化管理工作中,按六個統(tǒng)一的要求,,促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道,,今年全鄉(xiāng)衛(wèi)生室按一體化管理,確保了藥品質(zhì)量,,降低了虛高藥價,。為進一步加強婦幼保健工作,婦幼人員保與村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,,摸底,、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦45人,,高危孕婦19人,,全年住院分娩42人,高危住院分娩率達96%,,住院分娩率達95.6%;

七,、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效

工繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,,讓病患者通過醫(yī)院簡介,、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,,了解就診科室及主治大夫,,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,,促進醫(yī)患溝通,,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作,。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo),、監(jiān)督、改進,,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象,。

八,、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《四川省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,,經(jīng)認(rèn)真整改,,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高,。同時,加大了院務(wù)公開制度,,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,,除以職代會為主要載體外,,以院周會,、交班會、座談會,、公示欄等多種形式互補,,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。

九,、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。在實踐中,,一是堅持學(xué)習(xí)制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),,在學(xué)習(xí)方法上,,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,,注重理論聯(lián)系實際,,增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強職工思想政治工作,,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),,以良好的心態(tài)對改革,,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,,又促進了醫(yī)院改革,。

十、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,提高職工整體素質(zhì)

今年是第四個二衛(wèi)生管理年,,根據(jù)《___年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求,結(jié)合醫(yī)院實際,,在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動,,使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),,以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,,從患者不滿意的的地方改起,,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,,堅持糾建并舉,,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,解決行風(fēng)中的熱點,、難點問題,,使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階

十一、抓醫(yī)院文化建設(shè),,促進精神文明建設(shè)

健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活,、陶冶職工情操,增強思想交流,,優(yōu)化整體素質(zhì),,而且對于激發(fā)和造成一種團結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設(shè)的有效載體,。

總之,,__年我們承接了__年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了__年各項工作任務(wù),,也為__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服