工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

操作工人試用期工作總結(jié)篇一

一,、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制

1,、人員管理:對車間制定的管理制度進行了認真的梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,，明確了各崗位的要求,、職責(zé)，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項工作更加完善。

2,、生產(chǎn)安排:每月能夠按時按量的完成公司及相關(guān)部門所下達的各項生產(chǎn)任務(wù),及全年件裝水車間完成生產(chǎn)總量153586件,，桶裝水車間完成生產(chǎn)總量540717桶,。

3、成本控制:生產(chǎn)材料重復(fù)篩選與利用,，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進行了分類和清理,，結(jié)合投單計劃的需求進行每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則,，使生產(chǎn)報廢率有了明顯的下降,。

二、加強教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、消防知識,、公司管理體系等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車間實際，有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。

1、消防知識,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

水廠組織全體職工通過工作例會進行了安全知識培訓(xùn),，通過培訓(xùn)活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,。通過組織培訓(xùn)的形式,，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

2,、加強內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有大部分員工是新進員工，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，采取了由車間主任牽頭,，老員工帶新員工，具體負責(zé)的方式,，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓(xùn)。在一個月的培訓(xùn),，新員工對待工作積極負責(zé),，認真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,。

3,、質(zhì)量知識培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，車間將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,，車間組織生產(chǎn)管理員、職工在開展“質(zhì)量安全”培訓(xùn)向參會人員闡明了質(zhì)量安全的必要性和重要性,，要求車間全體員工,，特別是機臺人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階,。

三,、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保車間正常運行,，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃,，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗,、增效”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間做了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的管理規(guī)定,，并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫,。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,，車間通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)都是質(zhì)檢員”得以逐步落實,。

3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理,。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),，質(zhì)量指標(biāo)達到考核要求,。

四、加強車間安全管理工作,，強化職工安全意識

根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，為了搞好車間安全工作,，組織學(xué)習(xí)了各項安全規(guī)章管理制度,，層層分解到各崗位，并且購買了意外傷害險,。

一年來,，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作,。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素,、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。

通過以上工作的開展，職工的安全意識,、操作技能,、自我防護意識和能力普遍提高和增強。

五,、加強車間現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作,。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的工作能力等作出相應(yīng)的分工,。并結(jié)合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性,，激發(fā)每個人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認真開展工作：隨時巡查車間地面,，清潔打掃機臺周邊環(huán)境,，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃;及時清潔衛(wèi)生,，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序,。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈,，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,。

六、加強車間基礎(chǔ)管理工作,，積極完成上級布置的各項工作任務(wù)

(一)做好車間思想教育工作,。

1、加強班子團結(jié),，不斷增強廣大職工凝聚力,，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使,，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作中互相配合，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用,，為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ),。

2、按照要求制定了車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,。營造以班組長帶頭,，全員共進的學(xué)習(xí)平臺，實現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高,。發(fā)揮班組長執(zhí)行制挖潛增效,、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用,，班組長真正做到了苦臟累險沖在前,，工作業(yè)績爭一流。

(二)加強班組管理,，提高車間管理水平

1,、加強班組管理。在日常的工作中,，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會,，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,，從而提高班組的整體水平,。

七、工作中的不足與工作計劃

(一)工作中的不足

1.與精細化管理還需要進一步嚴(yán)抓,。

2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制,。

4.產(chǎn)品質(zhì)量方面還需進一步提高,。

(二)工作計劃

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。

2.做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施。

3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度,。

4.嚴(yán)控質(zhì)量關(guān),，確保產(chǎn)品合格率。

5.認真做好安全生產(chǎn)的部署工作,。

6.做好員工思想教育工作，提高員工生產(chǎn)技能,。

7.加強車間現(xiàn)場管理,。

以上就是車間xx年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

操作工人試用期工作總結(jié)篇二

我是結(jié)構(gòu)件車間上車班的'一名電焊工,，我來公司到現(xiàn)在以三個月了，在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,，對工作也逐漸進入了狀態(tài),，在公司工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),，更要保證施工質(zhì)量,，干一行，愛一行,，我對電焊工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好的目標(biāo)發(fā)展,。

20____年又是朝氣蓬勃的一年，希望在新的一年里,，再接再厲,，開拓進取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),，彌補自己的不足,。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)知識,，通過多看、多學(xué),、多鍛煉,，來不斷的提高自己的各項技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極熱情細致地對待每一項工作,。

我相信我的表現(xiàn)能夠給公司交上一份滿意的答卷,，我也有信心在今后的工作中繼續(xù)努力保持熱情為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。

操作工人試用期工作總結(jié)篇三

在試用期中,，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助,，在此表示衷心感謝。下面,，將接近兩個月的工作情況以個人工作總結(jié)的形式匯報如下：

一,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

公司行政專員的主要是協(xié)助行政主管做好行政工作,。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。

在接近兩個月中,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

1,、集團內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的維護：

(1),、公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運行、維護和保養(yǎng)工作;

(2),、公司辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和計算機等硬件設(shè)備(辦公電腦,、復(fù)印機、打印機,、掃描儀,、電話、投影儀等)的日常維護,、管理;

(3),、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器管理，備份和問題解決;

(4),、設(shè)備和軟件的安裝及維護工作;

(5),、網(wǎng)絡(luò)交換機,，防火墻，文件和電話交換機服務(wù)器等的管理,，維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全;

(6)、負責(zé)公司各部門辦公設(shè)備的管理及維修工作,，設(shè)備耗材的計劃,、采購、保管和使用,。

2,、集團內(nèi)部配件零星采購及零星修繕：

(1)、公司辦公用品的采購與管理工作;

(2),、零星物品供應(yīng)商信息收集,、詢價與管理;

(3)、采購過程中的詢樣,、詢價,、議價、談判工作;

(4),、收集所采購物資的市場供應(yīng)情況,，尋找合適備用供應(yīng)商，不斷降低采購成本;

(5),、所采購產(chǎn)品的品質(zhì)問題的反饋,、溝通、解決;

(6),、公司內(nèi)部零星修繕,，保證公司內(nèi)部環(huán)境的整體美觀。

3,、涉及對外業(yè)務(wù)的聯(lián)系：

(1),、行政業(yè)務(wù)涉及部門電信、設(shè)備售后服務(wù)商,、辦公用品供應(yīng)商,、印刷品制造商等;

(2)、辦理電信相關(guān)業(yè)務(wù)(話費詳單月份對照,、清單套餐核對,、發(fā)票對比等)確定無任何違規(guī)扣除現(xiàn)象出現(xiàn);

(3)、公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的維護,，在保修期內(nèi)解決設(shè)備故障,，降低公司成本;

(4)、辦公用品的采購聯(lián)系;

(5),、公司內(nèi)部印刷品制作跟蹤解決;

二,、在今后的工作中,，我將努力提高專業(yè)水平，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項專業(yè)技能;

2、 加強與各部門同事的溝通,，了解及聽取各部門的建議及需求,，發(fā)覺問題，改進方法;

3,、對工作積極,、認真、負責(zé)的態(tài)度,，認真遵守各項規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,，通過不斷學(xué)習(xí),，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量得到較大提高,，更好的去完成各項工作任務(wù),。

操作工人試用期工作總結(jié)篇四

xx年，檢修車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,，嚴(yán)格落實公司“四會”精神和安全工作專題會精神為指導(dǎo),，切實抓好“兩紀(jì)一化”，不斷夯實安全基礎(chǔ),，緊緊圍繞xx年沙蔚鐵路運營指揮部的工作要點,，不斷促進檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，全面開展好各類活動,，圓滿完成了xx年既定工作目標(biāo)。

一,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:(截止11月26日)

檢修車間共計完成自主小修2臺次,、自主輔修5臺次，機車臨碎修330臺次,，完成機車大件修24件,，(沙蔚指機車自主輔修1臺次，零碎修60臺次,，大件修3件),。

二,、安全生產(chǎn)情況：

在生產(chǎn)中，檢修車間始終把安全工作放在首位,，一如既住的堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的生產(chǎn)作業(yè)方針，狠抓作業(yè)安全,，人身安全,，設(shè)備安全，使安全工作一直保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭,，針對檢修庫大頂窗戶玻璃掉落的隱患，車間及時報告上級,，在車間配備了專供領(lǐng)導(dǎo)檢查安全帽,，順利實現(xiàn)了車間上半年年無事故苗子，無任何責(zé)任事故,，具體做了以下幾方面工作：

1.堅持貫徹落實好機輛段,、檢修車間制定的各項規(guī)章制和管理辦法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共計抽查16次，添乘機車11次,，發(fā)現(xiàn)各類問題4起;及時進行了指出,，對當(dāng)事人進行了教育;違返各類規(guī)章的按章進行的處罰。

2.加大安全教育培訓(xùn)力度,，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，有針對性開展事故案例學(xué)習(xí),、切實增強防范事故的能力,。上級下發(fā)的各類文件，及時準(zhǔn)確的傳達給每一位員工,，為安全生產(chǎn)提供強有力的思想保障,。

3.認真深入開展好各類安全活動活動，進一步強化全員的安全意識,，提升崗位操作技能和應(yīng)急處理能力,。

4.強化對設(shè)備的維修保養(yǎng);每天對天車的安全進行巡視匯報;對消防器材進行檢查，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三,、行政管理：

㈠、強化日常管理,、落實三項制度

全面強化對檢修人員的日常管理,，完善了各種管理辦法和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《檢修車間三項制度》,，這些管理辦法的實施使檢修工作逐步落到實處,，做到有據(jù)可依,，有章可循，為今后檢修工作全面,、有序的進行打下了堅實基礎(chǔ),。

㈡、強化培訓(xùn),，提高自身素質(zhì)

積極組織檢修人員有鐘對性的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極參加沙蔚公司邀請豐臺機務(wù)段專家針對檢修及機務(wù)運轉(zhuǎn)人員的講座，通過培訓(xùn)全面提高了檢修人員檢修技術(shù)水平,，增強了檢修技術(shù)力量,，大大提高檢修進度和效率。20xx年臨時從機務(wù)借調(diào)一人次參加檢修工作,，培訓(xùn)定崗檢修工一人次,。

㈢、精檢細修,，充分保證機力

針對今年5月份,，機車故障頻發(fā)，為充分保證機力,，檢修車間員工積極加班加點搶修故障機車,，堅持精檢細修、保質(zhì)保量,，最終確保了機車運用,。

四、存在的問題：

回顧今年的工作,，我們車間全體干部職工為檢修機車確實做了不少工作,，做出了很大的成績，但也還有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、個別職工執(zhí)行規(guī)章制度差，“兩紀(jì)一化”落實不到位;作業(yè)中不規(guī)定配帶安全防護用品,。

2,、庫內(nèi)衛(wèi)生保持較差，物品擺放不規(guī)范,，經(jīng)常在庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭等雜物,。

3、臺賬記錄不規(guī)范,，記錄時好時壞,。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，不夠深,，學(xué)習(xí)積極性不高,。

5、檢修人員配備過少,，影響故障機車的及時修復(fù),。

五、改進措施：

1,、加大“兩紀(jì)一化”的查處力度,，嚴(yán)格抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強安全培訓(xùn),，提升安全意識,，嚴(yán)格作業(yè)中安全防護用品佩戴。

2,、加強庫內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作,，規(guī)范物品擺放，及時清理庫內(nèi)雜物,，保持庫內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。

3,、嚴(yán)格按照指揮部下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范臺賬填寫記錄》通知要求,，認真規(guī)范填寫。

4,、加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持理論和實作培訓(xùn)同步推進，不斷提高員工實作技能,，為及時修好車提供技術(shù)保證,。

5、在沒有解決人員前,，抓好職工上班前的休息關(guān),，做到班中精力充沛，思想集中,，全力以赴盡快修復(fù)故障機車,。

六、下一步工作安排：

我們一定狠抓行政管理,，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面加強對檢修工藝的學(xué)習(xí)，扎實工作,，團結(jié)一致,，強化標(biāo)準(zhǔn)，把檢修工作做得更好,、更實,。

操作工人試用期工作總結(jié)篇五

一年的工作總結(jié)時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間見習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了吉化人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為吉化的一份子而驚喜萬分。

我于20xx年7月畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專業(yè),，畢業(yè)后來到石化公司染料廠苯酚車間工作,。回顧我的見習(xí)期生活,，感觸很深,，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進步,，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點：

一,、思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到,，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進,，才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學(xué)習(xí)xx大精神,，認真貫徹“三個代表”的重要思想,，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進步。

二,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識,。

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘,、一分收獲”,。進廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我深入苯酚車間進行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄,。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。車間實施“名師帶徒”計劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我,，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全,、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn),。

在見習(xí)期間,，我工作積極努力，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。

2,、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),，是車間組織的車間級學(xué)習(xí),。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,，努力做到學(xué)以致用,。

3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全,、高效進行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題,。

在過去的一年里,，我主要學(xué)習(xí)“精餾、ams加氫,、ams精制”崗位,，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：

(1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮,。

(2),、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3),、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過堿洗后,，將粗ams精制成ams產(chǎn)品。

精餾崗位是利用精餾原理,，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),，單憑精餾無法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物,，可用精餾方法與丙酮分離開,。

在苯酚提純中，有一些丙酮衍生物,，沸點與苯酚相近,，單憑精餾無法將其從苯酚中除去，需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對粗苯酚中雜質(zhì)進行處理,，使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過精餾易于除去的化合物,。

ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下,，將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。

4,、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實施“車間級”培訓(xùn),，車間建立對管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行,，這也使自己在這項工作中也受益匪淺,。

加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合,，切實提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。

在這3～4個月的培訓(xùn)工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上,，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ),，因此,，對于剛邁入社會的大學(xué)生,，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了,。還有一點就是在進行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。

5、積極參加公司,、工廠,、車間組織的活動

一年來我積極參加公司,、工廠、車間組織的活動,，例如“第一屆消防救護技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績;20xx年初，工廠舉辦迎新晚會,，我出演雙簧節(jié)目,。可以說在這些活動中鍛煉了自己,，這將成為自己成長歷程的閃光點,。

三、要揚長避短,，不斷完善自己

20xx年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

3,、在這一年的時間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此,，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點,，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進取、完善自己,。

總之,，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點,，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),，力爭成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,，在自己的崗位上實踐“立黨為公,，執(zhí)政為民”、實踐“三個代表” ,。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志,?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。