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班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
一,、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識,。
二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對同事的支持尊重,。
俗話說火車跑的快，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。
三、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
一年來,，本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用，具體情況匯報(bào)如下：
一,、思想認(rèn)識方面
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治和思想覺悟，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。
二、工作態(tài)度方面
愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干,，勤奮上進(jìn)，不忘初心,，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,，進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn),。
三,、執(zhí)行力方面
服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不講客觀條件,，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通；努力學(xué)習(xí),，掌握新知識,，樹立新觀念，提高新技能,；進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制,，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工，合理的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工,；設(shè)立反饋機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題,。
四、廉潔自律方面
堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時(shí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。在工作中堅(jiān)持說真話,，辦實(shí)事，不弄虛作假,，敷衍搪塞,，注重實(shí)效。嚴(yán)于律己,，寬以待人,，通過談心、交心,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮好群體的力量，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍,。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
回顧這一年，我們帶領(lǐng)xx班班委會,，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的導(dǎo)引下，用心開展班級建設(shè),，并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,，用心組織開展各種豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,。其間,，有必須的成果，但是同時(shí)也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：
主要表此刻學(xué)習(xí)上,、思想上、工作上等幾個(gè)大體方面，如：
一,、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,，組織各種健康向上的活動(dòng)，并號召同學(xué)們用心參加校,、院各項(xiàng)活動(dòng),，透過這些豐富多彩的活動(dòng)，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),，在必須程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與群眾活動(dòng)的用心性,，充實(shí)了本班的校園生活。
1,。在校,、院組織部的要求下，我們配合本班團(tuán)支部,，20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),，為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功。
2,。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒,，好榜樣”“珍惜生命，陽光生活”“拒絕毒品,，陽光生活”等一系列主題班會,。同學(xué)們用心參與，懂得了助人為樂,、安全,、生命、機(jī)會的重要性,，豐富了知識。
3,。4月上旬,，由班主任帶領(lǐng)。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級活動(dòng),。在活動(dòng)中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶,，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級凝聚力。
二,、用心開展班級建設(shè),，個(gè)性是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。
1,。在平時(shí),，我們注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)向系部老師匯報(bào)，確保同學(xué)的安全,，同時(shí)也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想,。對有部良想法的同學(xué)，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn),，使其認(rèn)識到其行為對班級學(xué)風(fēng),、班群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響。另外,，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。
2。設(shè)立意見簿,，收集同學(xué)們對團(tuán)支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群,，便于及時(shí)傳達(dá)各種信息。
3,。成立了分組的管理口號,，作為班級的每一個(gè)成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)在14個(gè)班干部身上,。
4,。我們以自我服務(wù)、自我管理,、自我教育為班委的工作原則,，以熱情、及時(shí),、高效,、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè),。透過每半個(gè)月召開班委例會,，討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),，加深了班委之間的默契,。明確各班委職責(zé)，在大型活動(dòng)中全體配合,，在其他活動(dòng)中各司其職,，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識和職責(zé)意識，使得班級各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成,。
5,。與兄弟班級負(fù)責(zé)人溝通，定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，促進(jìn)團(tuán)支部班委會的更好發(fā)展。
三,、狠抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高,。
1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,。
2。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右,，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉。
3,。針對晚自習(xí),，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。
4。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
四,、狠抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高,。
1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,。
2。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右,，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉。
3,。針對晚自習(xí),，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。
4,。在期末考試來臨之際,，由班長、副班長,、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng)，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。
五、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,。
1,。團(tuán)支部班委會時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。班里同學(xué)生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會還在每位同學(xué)生日時(shí)送上一份小禮物,。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖。
2,。督促宿管委員定時(shí)查寢,，并定時(shí)將各寢室長召集開會，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦,。
3。在端午節(jié),。有我和團(tuán)支書為大家買粽子,，送祝福。每一個(gè)粽子都是我們對同學(xué)們深深的祝福,。
4,。安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉,，豐富了同學(xué)們的課余生活;購買了音響，方便了團(tuán)組織生活和主題班會的開展,。
5,。合理安排班費(fèi)使用，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬,，并在每月末將本月班費(fèi)使用明細(xì)張貼于班級公告欄。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作以來,，按照采礦工段班組安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會的部署,，依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》，對照《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核評分表》,，結(jié)合本班組工作實(shí)際情況,，在班組內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，具體工作落實(shí)如下：
一,、工作回顧：
1,、制定本班組安全管理制度、考核辦法,、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,、并進(jìn)行了修改和完善。
2,、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》,、“三不傷害”保證書。
3,、建立健全班組五種檔案記錄;完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項(xiàng)制度,。
4、組織班組員工對操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書,，新工進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。
5,、定期開展召開班組安全會議,，班組安全活動(dòng)，總結(jié)名主評議活動(dòng),。
6,、組織班組員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,、應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)知識掌握相關(guān)操作技能,，取得良好效果。
7,、開展班務(wù)公開,、工資透明，工資結(jié)算做到班組員工簽字認(rèn)可,。
8,、加大現(xiàn)場檢查力度，落實(shí)隱患整改,，對安全部門下發(fā)的整改100%的完成,。
9、遵章守紀(jì),，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，做到一按時(shí)六不準(zhǔn),，立足本職工作，建廉潔崗位,，做純潔員工,，平安從業(yè)，班組員工無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,。
10、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬的記錄,，在創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“評分表”的要求,，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
11,、1—12月份班組實(shí)現(xiàn)采礦工段分解的各項(xiàng)安全環(huán)?？刂浦笜?biāo)，無輕傷,，重傷,、重大設(shè)備污染事故。班內(nèi)呈現(xiàn)和諧,、團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象，班組具有很強(qiáng)的凝聚力,，爭取本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。
二、存在的問題：
1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。
2、班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,，班組安全活動(dòng)會議不夠理想,。
三、采取的措施：
1,、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,，充分發(fā)揮班組員工骨干作用，各盡所能,，各司其職,，落實(shí)責(zé)任制。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組安全活動(dòng)會議盡量多角度,、多方式,，讓班組安全活動(dòng)變得活潑充滿生機(jī)。
綜上所述,，1—12月份我們做了大量工作,，在搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的同時(shí)，有許多工作要做,，在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性，創(chuàng)造性全員參與,，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組安全管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),，明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理,，以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,，落實(shí)好安全管理制度,、采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,、人性化的管理方式，把本班組安全管理提高到一個(gè)新的水平,。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)間如流水般匆匆而過,，轉(zhuǎn)眼間，我已在公司工作了兩年有余,。在此之前,，造船業(yè)對我來說猶如一張白紙，因?yàn)槲覐膩矶紱]有去了解過,，更沒有去接觸過,。
在學(xué)校里，我的專業(yè)是電氣運(yùn)行與控制,。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作,。xx年里一個(gè)偶然的機(jī)會，我有幸來到了江南長興造船有限公司,。進(jìn)公司以后,，我被分到了模塊部。由于在學(xué)校時(shí),，我考了一個(gè)電工中級證書,，所以我選擇了船舶電工的工種，從此以后,，我就成了一名上層建筑的電工,。以前我只是在電視里見過大的船只，沒想到,，現(xiàn)在我不但能見到,，而且自己變成了一名造船工人,。
剛到廠里，因?yàn)槲覀兌际切抡衼淼膯T工,，所以接受了將近一個(gè)月的軍訓(xùn),。我們對造船并不是很了解，有的人可以說是根本就不知道造船是個(gè)什么概念,。于是部門給我們安排了一位師傅,，來培訓(xùn)教導(dǎo)我們。從怎樣去接一個(gè)簡單的日光燈開始,，一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備,。教我們怎么樣去學(xué)看圖紙，還教會了我們施工的要求和工藝,，總之都是在為我們以后親自動(dòng)手工作打基礎(chǔ),。
由于公司慢慢的步入正規(guī)，部門就給我們成立了兩個(gè)電工小組,。我被分到了電工2組,，在我們小組有3位老師傅，他們在老廠里都干了好幾年,。無論從工作經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)方面來說,，對我都有極大的幫助。在他們的帶領(lǐng)下,，我們小組開始了第一條船的施工,。從做結(jié)構(gòu)開始，我就是邊學(xué)邊做,，遇到不懂的就馬上向老師傅請教,，沒想到在我們小組成員的共同努力下，竟然順利的完成了施工任務(wù),，并且得到了部門的夸獎(jiǎng),。這讓我心理覺得甜甜的，好象感覺到成功的喜悅,。但在不久以后,，我又面臨著一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，那就是電纜敷設(shè),。我以前也沒做過,，更不要說這么大的工作量了?？粗菐资暗碾娎|,，而且還有那么多的系統(tǒng)，分都分不清的我開始有了一點(diǎn)的恐慌，不知該如何是好,。但是師傅告訴我不用擔(dān)心,，只要你用心去學(xué)習(xí)，動(dòng)手能力強(qiáng),，沒有你做不到的,。然后我被班組長安排到了負(fù)責(zé)做艇甲板這一層。那是我第一次面對這種既沒有信心完成又艱巨的工作任務(wù),。因?yàn)檫@一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備,。剛開始做的時(shí)候，無論是圖紙,，還是哪個(gè)系統(tǒng),，我都會遇到各種各樣的問題和困難。因?yàn)槲耶吘故堑谝淮巫?。但幸虧有師傅的諄諄教?dǎo)和指點(diǎn)，加上同事們的幫助,，我還是順利的完成了工作任務(wù),。
沒用多久，我們小組完成了全部的施工任務(wù),，并且順利的通過了自檢,，船檢，船東的檢驗(yàn)和認(rèn)可,。一直到設(shè)備的安裝和接線,，還有最后的調(diào)試階段，我們都沒有影響到工程的進(jìn)度,?？粗且粋€(gè)個(gè)的日光燈都亮了起來，一個(gè)個(gè)的子鐘都能正常的顯示時(shí)間,，一個(gè)個(gè)的喇叭都能聽到美妙的音樂,，還有那一部部的電話都能保持正常的通話。洗衣機(jī)也能洗衣服了,，廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了,，每個(gè)系統(tǒng)都能正常的運(yùn)行起來了。這個(gè)時(shí)候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了,?？吹搅诉@些，想起我們當(dāng)時(shí)流的每一滴汗水,，加的每一分鐘的班 ,，都感到無比的自豪和留戀，而且有一種成功感。因?yàn)槟切┏晒τ形覀兠恳粋€(gè)人的付出,，甚至是一個(gè)不起眼的小螺絲,。
時(shí)間在不斷的流失，我的工作經(jīng)驗(yàn)也日益的增長,，專業(yè)技能也有了明顯的提高,。于是在師傅的幫助下，班組長的安排下,，我再次接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn),，那就是駕駛室。因?yàn)轳{駛室是上層建筑的核心部分,，每一個(gè)系統(tǒng)都要從這里開始,，駕控臺，雷達(dá),，無線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里,。所以做起來更加的困難，但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作,。于是我就專心的去做,。邊做邊學(xué)，不知道的就立刻問師傅,。每個(gè)系統(tǒng)的圖紙也都要認(rèn)真的去看,。就這樣，在師傅的幫助下,，我第一次做駕駛室也順利的完成了,。而且我還幸運(yùn)的跟著去試航，這也是我的第一次遠(yuǎn)航,，而且是在這么大的船上,。以前總是聽別人說試航怎么怎么的，心里總是想自己什么時(shí)候也能去一次,，沒想到這么快就實(shí)現(xiàn)了,。
經(jīng)過幾條船做下來以后，我才感覺到自己確實(shí)掌握了不少的東西,，我知道了船上總共有多少個(gè)系統(tǒng),，知道了每個(gè)系統(tǒng)的的作用，了解了無線電系統(tǒng)是干什么的,，航行系統(tǒng)都包還一些什么還有空調(diào)和冷藏系統(tǒng)的運(yùn)行,。
現(xiàn)在我基本上能獨(dú)立完成班組長安排給我的工作任務(wù)。還能自己去調(diào)試洗衣設(shè)備,，廚房設(shè)備,，還有其它系統(tǒng),。面對一份又一份的的圖紙，我不再陌生,，不再擔(dān)心看不懂了,，遇到一個(gè)個(gè)的系統(tǒng)，我不再恐慌了,，不再害怕自己完不成了,。
在今年12月份部門組織的技術(shù)大比武中，我順利的通過了第一次初賽,，接著也闖過了第二次的復(fù)賽,，進(jìn)入了決賽。沒想到的是 在我們最后的8人決賽中,，我卻沒有進(jìn)入前三名,。但是我并不氣餒，也從來沒有后悔過這次參賽,。也許正是因?yàn)槲业膶I(yè)知識還不夠強(qiáng)硬,，技術(shù)方面還不精湛，所以我會繼續(xù)努力的,，同時(shí)也感謝公司和部門給了我這個(gè)展示自我的平臺和機(jī)會,。
從剛開始的不知道造船是個(gè)什么概念，到現(xiàn)在的我,，自己已成為了一名具有專業(yè)技術(shù)的造船工人;從剛開始對圖紙的陌生和不只所措，到現(xiàn)在的熟練程度,，這一步步的成長并不是那么一帆風(fēng)順的,，其中的酸甜苦辣讓人難以忘懷。在此同時(shí)也離不開我?guī)煾档木慕虒?dǎo)和同事們的竭誠幫助,。我會繼續(xù)朝著遠(yuǎn)方的朝陽努力前進(jìn)的,。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
x年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神,。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn),，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)
一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律,，安全生產(chǎn),。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，口，雙人交接后簽字才能離開,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢,，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時(shí)間,，學(xué)習(xí)公司會議,、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè),。
在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍,。
四 ,、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心,。
加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素。
上半年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,。
下半年，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
回顧這一年，我們帶_班委會,，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的導(dǎo)引下，用心開展班級建設(shè),，并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,，用心組織開展各種豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,。其間,，有必須的成果，但是同時(shí)也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：
主要表此刻學(xué)習(xí)上,、思想上、工作上等幾個(gè)大體方面,，如：
一,、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力，組織各種健康向上的活動(dòng),，并號召同學(xué)們用心參加校,、院各項(xiàng)活動(dòng)，透過這些豐富多彩的活動(dòng),，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),，在必須程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與群眾活動(dòng)的用心性，充實(shí)了本班的校園生活,。
1,。在校,、院組織部的要求下，我們配合本班團(tuán)支部,，20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),，為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功。
2,。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒,，好榜樣”“珍惜生命，陽光生活”“拒絕毒品,，陽光生活”等一系列主題班會,。同學(xué)們用心參與，懂得了助人為樂,、安全,、生命、機(jī)會的重要性,，豐富了知識,。
3。4月上旬,，由班主任帶領(lǐng),。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級活動(dòng)。在活動(dòng)中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶,，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級凝聚力,。
二、用心開展班級建設(shè),，個(gè)性是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè),。
1。在平時(shí),，我們注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)向系部老師匯報(bào)，確保同學(xué)的安全,，同時(shí)也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想,。對有部良想法的同學(xué),，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn),，使其認(rèn)識到其行為對班級學(xué)風(fēng)、班群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響,。另外,，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。
2。設(shè)立意見簿,，收集同學(xué)們對團(tuán)支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群,，便于及時(shí)傳達(dá)各種信息。
3,。成立了分組的管理口號,，作為班級的每一個(gè)成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)在14個(gè)班干部身上,。
4,。我們以自我服務(wù)、自我管理,、自我教育為班委的工作原則,，以熱情、及時(shí),、高效,、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè),。透過每半個(gè)月召開班委例會,，討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),，加深了班委之間的默契,。明確各班委職責(zé)，在大型活動(dòng)中全體配合,，在其他活動(dòng)中各司其職,，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識和職責(zé)意識，使得班級各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成,。
5,。與兄弟班級負(fù)責(zé)人溝通，定期交流工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短，促進(jìn)團(tuán)支部班委會的更好發(fā)展,。
三,、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,，促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高,。
1。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,。
2。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右,，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉。
3,。針對晚自習(xí),，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。
4,。在期末考試來臨之際，由班長,、副班長,、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
四,、狠抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高。
1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,。
2。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右,，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉。
3,。針對晚自習(xí),，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。
4,。在期末考試來臨之際，由班長,、副班長,、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
五、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,。
1,。團(tuán)支部班委會時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。班里同學(xué)生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會還在每位同學(xué)生日時(shí)送上一份小禮物,。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖。
2,。督促宿管委員定時(shí)查寢,，并定時(shí)將各寢室長召集開會，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦,。
3。在端午節(jié),。有我和團(tuán)支書為大家買粽子,，送祝福。每一個(gè)粽子都是我們對同學(xué)們深深的祝福,。
4,。安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉,，豐富了同學(xué)們的課余生活;購買了音響，方便了團(tuán)組織生活和主題班會的開展,。
5,。合理安排班費(fèi)使用，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬,，并在每月末將本月班費(fèi)使用明細(xì)張貼于班級公告欄。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
一年來我始終不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),，完成好上級規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),，能很好與班組成員團(tuán)結(jié)一致，下面我將20xx年工作做個(gè)總結(jié)：
一,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢,，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才,，必須得先做人,，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,，服務(wù)熱情。
二,、端正工作態(tài)度,，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時(shí)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除,，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此，在平時(shí)的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障,。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時(shí),，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
長到老,，學(xué)不了這句話是我的座右銘,。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué),，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣,，天天在更新,，時(shí)時(shí)在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了,，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識,，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。
四,、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)
在平時(shí)的工作中,，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,，其中有重慶、青海,、孝感,、恩施，宜昌范圍內(nèi)更多,，五縣三市到處都去過,。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地鉆研新業(yè)務(wù),，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。例如：1,、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2,、近幾年里,，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺,，各種高低壓開關(guān)柜,，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
子在川上曰：逝者如斯夫,。緩緩地,，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況。
xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議,。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題,。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,，合理安排，做到分工明確,，達(dá)到了減員增效的初衷,。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見,，在班前班后會上,，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是,，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢,，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力,，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,，但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會上,，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格,。一年里,，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修,。所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生,。
溝通無限，理解萬歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則,，身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們,，幫助他們,。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時(shí)有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服,。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭,，功夫不負(fù)有心人,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn),。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需,。有時(shí)在家里,，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時(shí)間趕到車間,，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題,，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，xx公司的前景依然美好!
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
20__年以來,，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會,、黨委會等會議精神,。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將20__年工作做以下總結(jié)：
一,、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律,，安全生產(chǎn)
“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手，口交口,，雙人交接后簽字才能離開,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)清形勢,，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等,，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會議,、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。
三,、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選,，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。
四,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作責(zé)任心
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素。
去年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。
在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,。
明年，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
在過去的一年中，做為一名班組長,，深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任,。這一年中通過學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針,、優(yōu)質(zhì)增效策略，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠,、車間年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際,、認(rèn)清形勢,、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),。盡心盡責(zé),，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙,，但始終保持一顆平常心,，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。
班組長就如是一個(gè)火車頭,，深感責(zé)任重大,，如何確看清道路安全運(yùn)行、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職,，因此班組長又是一個(gè)特殊的兵,。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理,。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神,，眼睛向下，心系全班職工,，結(jié)合實(shí)際因情制宜,，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn),，帶動(dòng)全盤,。
因此便從重要崗位入手，主控是一個(gè)特殊崗位,，工作不確定因素大,，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從司爐操作與主控之間,，主控操作時(shí)間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,，使之上下一條線,，擰成一股勁,，這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用。
有了一定的思路,，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理,。完善以班組長為核心,、四大員為骨干的管理體系，做到凡事有人管,、凡事有人做,，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查,、自我控制,、自我評價(jià)，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,。這樣,，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障,。從全年的情況來看,，成效是明顯的。 搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長,，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn),，只有以身作則,、身先士卒，班員才能信得過,、聽得進(jìn),、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,，要求別人做的事,，自己先做;要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成，在班組擺整自己的形象,，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,，并去帶動(dòng)他們,。
針對今年生產(chǎn)情況,、鋼鐵形勢嚴(yán)峻，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,，及時(shí)組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動(dòng),，和全班人員一起談感想、找根源,，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證,，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,，優(yōu)質(zhì)增效工作開展順利有序。
今年以來,，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,，年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個(gè)窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動(dòng)等情況,，班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細(xì)分析,、檢查的同時(shí)，并根據(jù)具體情況分解到每個(gè)設(shè)備點(diǎn),、每道工序,、每個(gè)人，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量,。班組其他人員同樣也是顧全大局,，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要配合的隨叫隨到,，有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見,，這些確實(shí)難能可貴。
從年初開始班組制訂了相應(yīng)的措施：
一,、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能,。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。
二,、設(shè)立設(shè)備五定管理,，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個(gè)人。
三,、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,，確保操作正確無誤,。
四、堅(jiān)持每班不低于3次的巡檢,，保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài),。
五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,，班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視。
回想一年來的工作,，略有所獲,，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果,。我深信，一個(gè)人的能力是有限的,，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng),，腳踏實(shí)地,，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí),，不斷完善和充實(shí)自我,，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起,，以主人翁態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望,。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標(biāo)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,，降低成本,、提高效益，深化改革,、強(qiáng)化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維方針,，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度，積極開展降本增效活動(dòng),，取得了一定的成績,，現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下,。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
我班組負(fù)責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),、技術(shù)支持工作,，為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格落實(shí)省公司精細(xì)化管理的要求,，按照“共識,、細(xì)化、落實(shí)”的六字方針,，堅(jiān)持嚴(yán)格基礎(chǔ)管理工作,，一年來,，我班組堅(jiān)持不斷完善客戶的資料工作,、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，特別是隨著三標(biāo)一體以及內(nèi)控工作的深入開展,，更是要求我班組對擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作必須有記錄,，包括資料統(tǒng)計(jì)、障礙統(tǒng)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)分析統(tǒng)計(jì)等,，并且按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，優(yōu)化了各項(xiàng)工作流程,，努力做到細(xì)化到人,、優(yōu)化到事、強(qiáng)化考核,，確保提高員工工作效率,，從管理中創(chuàng)造效益。
具體工作有：
1,、按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,，結(jié)合內(nèi)控，加大了對作業(yè)計(jì)劃,、各種日志,、記錄表格、安檢記錄等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和巡檢的檢查力度,，保證內(nèi)控審查可以順利通過,，并根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。
2,、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)資料并及時(shí)更新,，保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,，安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫程序并對該資料庫進(jìn)行不斷完善和更新,，特別對于光纖專線客戶和客戶的資料管理,，對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細(xì)的體現(xiàn)。對全區(qū)的ip地址進(jìn)行及時(shí)的備案并不斷完善ip地址管理系統(tǒng),，這些都為今年的全區(qū)ip地址優(yōu)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3、為了更好地開展業(yè)務(wù),，理順流程,，制定并完善了fttx業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù),、數(shù)據(jù)設(shè)備維護(hù)等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、ip城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導(dǎo)書,，并結(jié)合內(nèi)控和三標(biāo)一體工作的要求對以上規(guī)范進(jìn)行完善,，并按照省運(yùn)維文件的要求及時(shí)更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行功效,。
4,、為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強(qiáng)了對員工業(yè)務(wù),、技術(shù),、安全、保密,、形勢教育等各方面的培訓(xùn),，今年累計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)32次，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù),、設(shè)備,、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)及本專業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓(xùn)效果測試11次,，取得了良好的效果,，特別針對新員工，我班組制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,，有力的提高全班員工的維護(hù)素質(zhì),。
5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護(hù)規(guī)程及寬帶adsl技能競賽,，我中心取得了第一的優(yōu)異成績，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶adsl技能大賽,，取得了全省三等獎(jiǎng)的好成績,。
6、配合網(wǎng)運(yùn)部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護(hù)知識培訓(xùn)，其中包括城域網(wǎng)交換機(jī)的培訓(xùn),、atm設(shè)備ip化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn),，還安排專人去縣局進(jìn)行現(xiàn)場講解，取得了良好的效果,，提高了縣公司維護(hù)人員的綜合素質(zhì),，為交換機(jī)權(quán)限下放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7,、為了達(dá)到內(nèi)控的要求,，我班組通過對*地區(qū)市內(nèi)97個(gè)模塊局進(jìn)行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽，滿足了內(nèi)控的要求,。
二,、強(qiáng)化維護(hù)手段，積極開展將本增效活動(dòng),，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益
一年來，我中心維護(hù)工作未發(fā)生重大故障,，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo),。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時(shí)延≤4ms，實(shí)際為≤1ms;本地ip客戶考核接入認(rèn)證平均響應(yīng)時(shí)間≤8s,，實(shí)際為≤3s;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)及時(shí)率≥99%，實(shí)際為1%;數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)及時(shí)率≥96%,，實(shí)際為1%;大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)及時(shí)率≥99%,，實(shí)際為1%;考核電路開通及時(shí)率1%，實(shí)際為1%;重大障礙上報(bào)及時(shí)率為1%,，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo),。
1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,，我中心加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)流量,、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析,，分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設(shè)備擴(kuò)大到整個(gè)城域網(wǎng)匯聚層以上設(shè)備,，并新增了對atm網(wǎng)絡(luò)流量的分析。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況,，及時(shí)地對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,，三月份新增城域網(wǎng)出口ge中繼一條，通過流量調(diào)整,，緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力,。由于寬帶bras匯聚ip上行設(shè)備的lpuk板卡和lpuh板卡接入客戶不同，*地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多，*地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,，通過將容量較大的lpuk板卡調(diào)整到*地區(qū)局,，并將武安ip上行的寬帶客戶及時(shí)的調(diào)整到*地區(qū)bras，緩解了由于寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,，保證了方向?qū)拵I(yè)務(wù)的發(fā)展,，隨后又對*地區(qū)bras資源進(jìn)行了適當(dāng)均衡，使得全區(qū)bras的資源得到了充分的利用,。六月份對城域網(wǎng)核心層設(shè)備*地區(qū)局769新增加一條至*地區(qū)方向的ge中繼,，充分緩解了西部流量大的問題，通過安排專人對網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期觀察,，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的安全隱患并給予解決,，極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開展。
2,、配合網(wǎng)運(yùn)部做好寬帶ma53綁定用戶端口工作,，截至目前全區(qū)主要縣市ma53節(jié)點(diǎn)已實(shí)現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實(shí)現(xiàn)pppoe+綁定測試,，對全區(qū)ma53設(shè)備的命名重新規(guī)范并進(jìn)行命名更改,，同時(shí)我中心根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序，使得帳號綁定可以實(shí)現(xiàn)批量操作,，將幾十個(gè)人幾天的工作量壓縮到了一個(gè)人幾個(gè)小時(shí)就可以完成,，從人力成本上起到了將本增效的作用。
3,、對*地區(qū)路華為s816交換機(jī),、華為s8512交換機(jī)及核心層769路由器進(jìn)行了升級打補(bǔ)丁操作，解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患,。并對華為ua5寬帶設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一升級,，保證軟件版本的同一性。
4,、在全省率先開展了華為ua5和ma53寬帶設(shè)備帳號和端口的綁定測試工作,，并初步測試成功。由于我中心測試工作進(jìn)展較早,，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對各型號的bras和dslam進(jìn)行測試,，測試成功后將在全省進(jìn)行推廣，通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
5,、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備mpls條件的mpls的部署。通過此次部署,，我公司今后可以開展跨域的業(yè)務(wù),，對市場部門開展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
8、實(shí)施了ip地址回收工作,。
三,、面向用戶、面向市場,，做好業(yè)務(wù)支撐
我班組按照部門一貫倡導(dǎo)的“維護(hù)就是經(jīng)營”的大經(jīng)營觀念,，整個(gè)維護(hù)工作緊緊圍繞以效益中心，加強(qiáng)對客戶,、對市場的支撐力度,，全力作好后臺支撐工作。
2,、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺帳,，并結(jié)合金牌大客戶使用數(shù)據(jù)電路的實(shí)際情況分別為其制作了客戶電路應(yīng)急預(yù)案。為了實(shí)現(xiàn)大客戶等級化我中心安排對大客戶電路用不同顏色的插塞來進(jìn)行識別;為了體現(xiàn)對大客戶單位的差異化服務(wù),，我班組定期對金牌大客戶進(jìn)行巡檢,，并按月制作大客戶單位的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行報(bào)告。
3,、在省公司網(wǎng)管中心指導(dǎo)配合下完成了對寬帶vpdn技術(shù)的測試工作,，并對*地區(qū)市體彩大客戶利用該技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng)工作，涉及體彩客戶約3余戶,。
4,、全年為幾十個(gè)大客戶制作了大客戶電路接入方案，并到各個(gè)大客戶提供支撐數(shù)十次,。配合大客戶服務(wù)部積極對教育局校校通客戶內(nèi)網(wǎng)故障進(jìn)行技術(shù)支持,，并完成了多個(gè)校校通客戶改ip專線的工作，尤其是對于*地區(qū)區(qū)電教站,，我中心前后對該客戶進(jìn)行了1余次技術(shù)支持。
5,、面對福彩窄帶客戶不斷增長的情況,，我部積極協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)中心，新增了窄帶a81接入服務(wù)器至*地區(qū),、*地區(qū)匯接局中繼4條,，滿足了客戶數(shù)量增長的需求。
6,、為了及時(shí)了解縣公司以及各營銷中心寬帶維護(hù)情況,，我中心安排專人到中華南營銷中心、*地區(qū),、*地區(qū),、*地區(qū)等縣分公司進(jìn)行現(xiàn)場測試，并深入到客戶家中進(jìn)行了解，掌握了全區(qū)客戶反映比較突出的問題并制定了相應(yīng)的措施,，取得了很好的效果,。
四、抓緊安全生產(chǎn),，強(qiáng)化安全意識
一年來,，我班組認(rèn)真貫徹公司對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，積極開展安全隱患整改,，廣泛開展安全教育工作。
1,、全年圓滿地完成了*地區(qū)局,、*地區(qū)局、*地區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)備的安全整治工作,，并配合完成了市內(nèi)模塊局的整治工作,，達(dá)到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
2,、加大對員工的安全教育培訓(xùn),，在職工中樹立“安全第一”的觀念。組織員工進(jìn)行保密制度,、交通安全,、安全生、消防安全,、防汛安全等安全教育達(dá)4余次,，安全知識答題8次，配合部門進(jìn)行消防演練4次,，并根據(jù)根據(jù)班組的情況堅(jiān)持每周一次安全培訓(xùn)和每周一次安全檢查的制度,。通過采取檢查、培訓(xùn)及實(shí)際演練相結(jié)合的辦法,，全面提高了員工的安全素質(zhì),、安全意識和應(yīng)變能力。在上半年生產(chǎn)樓電梯間著火事件中,，我中心5名員工發(fā)現(xiàn)后按照消防要求及時(shí)向上級匯報(bào)并安全的將火撲滅,，為公司挽回了損失。
4,、加強(qiáng)了機(jī)房安全防火,、防汛工作,。始終把安全防火、防汛當(dāng)作安全工作的重中之重,，開展了經(jīng)常性的安全檢查,，要求班組員工熟練“四懂、四會”,，熟練掌握初期火災(zāi)撲救,、防毒面具佩戴、消防水帶連接,、滅火器等操作,。
5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢,，通過充分發(fā)揮ids和掃描等網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描,、入侵檢測等方面的作用，完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,，細(xì)化日常維護(hù),、權(quán)限管理、檢測分析和安全防范流程,，有力地抵制了外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊,。
第二部分：20xx年工作思路
20xx年我班組以內(nèi)控工作為契機(jī)，不斷完善基礎(chǔ)管理制度,，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全檢測,，健全綜合分析、安全管理,、故障分析等制度,，強(qiáng)化維護(hù)支撐和服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，提高維護(hù)效益,，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，深入開展員工培訓(xùn)教育，提高員工綜合素質(zhì),，積極開展將本增效活動(dòng)，不斷提高維護(hù)水平,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。
1、結(jié)合內(nèi)控工作和三標(biāo)一體工作的開展,，繼續(xù)按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，完善部門管理制度，優(yōu)化管理流程,，簡化管理環(huán)節(jié),，努力實(shí)現(xiàn)部門維護(hù)工作效率最大化和效益的最大化，確保順利通過各項(xiàng)審查,。
2,、持續(xù)深入開展各種形勢的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,，鼓勵(lì)員工勤于思考,，敢于創(chuàng)新，深入開展學(xué)習(xí)型班組,，加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，提高維護(hù)人員的素質(zhì)。
3,、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資源,，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，做好資源分析預(yù)警工作,，充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源,，使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量最大化。繼續(xù)深入開展將本增效工作,，從管理和技術(shù)入手,，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和改造，有效地開展將本增效工作,。
4,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性,。加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急演練,，強(qiáng)化員工應(yīng)急意識，提高全員應(yīng)急操作能力,。
5,、積極配合計(jì)劃建設(shè)部工程建設(shè)。配合完成港灣設(shè)備替換工作和中華路機(jī)房搬遷工作,。結(jié)合各項(xiàng)工程的建設(shè),，優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)健壯性,，進(jìn)一步完善城域網(wǎng),、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的分析,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐,，繼續(xù)不斷對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效益，圓滿完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo),。
6,、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,，不斷完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,，細(xì)化日常維護(hù)、權(quán)限管理,、監(jiān)測分析及安全防范流程,，預(yù)防外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
7,、堅(jiān)持以人為本,，繼續(xù)作好安全生產(chǎn)工作，抓好行風(fēng)建設(shè),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
8,、加大市場支撐力度,，為業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)航，進(jìn)一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作,，加強(qiáng)大客戶單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶的巡檢,，提供差異化服務(wù)，在維護(hù)人員中樹立維護(hù)就是經(jīng)營的服務(wù)理念,，主動(dòng)為客戶,、市場提供服務(wù)，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測試,、開通以及維護(hù)服務(wù)工作,。
9、加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型的支持力度,，通過對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能力的深挖掘,，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，使網(wǎng)絡(luò)不斷加大新業(yè)務(wù)的支撐力度,，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力的保障,。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
作為綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長，我認(rèn)真執(zhí)行上級的各項(xiàng)政策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級職代會,、黨委會等會議精神。按照綜采隊(duì)的統(tǒng)一安排,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,。全面的完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)；
一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)
充分利用班前、后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神,、領(lǐng)會xx大精神；積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。
二、強(qiáng)化管理,，確保安全生產(chǎn)
在班前會上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,，在安全管理上,，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面,，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù),，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過程中,，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人,；在瓦斯防治方面，加強(qiáng)下隅角管理,，保證下隅角瓦斯抽放空間,；及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠,、管理到位,，拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好,；在機(jī)電方面,，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》,，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備,，如有問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),；在工程質(zhì)量方面,，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平,、兩直,、一凈、兩暢通”的要求,。
三,、嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)化班組建設(shè)
抓好班前會質(zhì)量,，在會上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問題,，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開展班組核算,，做到“班清班結(jié)”,，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核,，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全,、質(zhì)量,、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作,；在班組內(nèi)積極開展隱患排查,，做到班前檢查、班中排查,、班后復(fù)查,，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全,。
四,、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題,；譬如,，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等,。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高,、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍,。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一,、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會和車間班前班后會，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn),。
2,、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,，因此,，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二,、狠抓安全管理
1,、充分利用周二安全例會時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2,、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了__年的安全生產(chǎn)。
三,、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。
四、現(xiàn)場管理得到改善,。
1,、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，
宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。
2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場。
五,、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,。
1、分別對一,、二,、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。
2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí),，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本,。
總之，__年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2,、安全隱患整改及時(shí)不徹底,。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中,，不論要付出多少,，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。
3,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，
落實(shí)責(zé)任不到位,。加大管理力度，建立成本考核制度,，量化考核,。
三、質(zhì)量方面：
1,、成品顏色不一：原因：管理不到位,。
方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。
2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位,，對配料沒實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位,。(4)由于配方含量調(diào)整,，沒及時(shí)采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理
3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督
4,、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一,，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，調(diào)整配方(4)對成品篩進(jìn)行技術(shù)改造
四,、現(xiàn)場管理方面：定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后,，不能做到人走場地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，使“5s”管理初見成效,。
五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位,。由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理,。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P,。
六,、技術(shù)改造方面：
1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí),。由于工作過程中注重工作過程，
而在工作完成后,，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性,。為此,，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出新的改造項(xiàng)目。
2,、技術(shù)革新主動(dòng)性差,。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法,，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,，共同研究對策,，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠,，頂個(gè)諸葛亮”,。
七、培訓(xùn)方面：1,、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說其他人了，就是我本人,，實(shí)事求是的說,，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。2,、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性,。
八,、環(huán)境方面：1、由于雙粉,、篩分控制不好,，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大除塵效果,。
九,、個(gè)人存在問題：
1、平常的工作沒有計(jì)劃性,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,，要對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好,，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查、落實(shí),，甚至沒有進(jìn)行考核,，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,，并有考核標(biāo)準(zhǔn),，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)收入,。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性。因此,，在今后的工作中,，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終,，自己不能解決的問題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決,。3,、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學(xué)會充分利用下屬,。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān),。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，
應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會,，應(yīng)該多支持下屬的工作,，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。
4,、缺乏有效的溝通,，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強(qiáng)溝通,。
為切實(shí)抓好__年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：
1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進(jìn)行管理,。(1)重點(diǎn)抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，充分發(fā)揮他們的職能作用。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，重點(diǎn)抓好班組管理,。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,，嚴(yán)重的給予處罰)，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施,。(4)對查出的安全隱患,，當(dāng)作事故對待，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓,，把事故消滅在萌芽之中。
2,、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本。(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,，做好班組交接班記錄,，每月對車間班組附材進(jìn)行清理考核，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對比,，作為年終考核的依據(jù),。(2)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度,，提高產(chǎn)量,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加大低值易耗,、輔材的考核,，低值易耗品、防板結(jié)劑,、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量,，降低產(chǎn)品消耗,。
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如色澤、顆粒因素加大管理力度,，著色劑,、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量，確保色澤一致,，顆粒均勻,，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間,、班組進(jìn)行通報(bào)批評，并上報(bào)處理,。(3)積極與物資部,、質(zhì)檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料,，落實(shí)好具體含量再使用,，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案,，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保滿足銷售需要,。(3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流,，
使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,，降低生產(chǎn)成本,。
5、積極做好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品進(jìn)行定量存放,，加強(qiáng)巡查,，對未按要求進(jìn)行處罰(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,，責(zé)任到人，每月由車間主任對設(shè)備管理,、使用進(jìn)行總結(jié),。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好,，做到防雨防塵(3)強(qiáng)化“5s”管理,，將“5s”管理制度化，規(guī)范化,，每星期對車間不低于二次的檢查,，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。
6,、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新,。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,，使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能,。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量,、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,，報(bào)請公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。對設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,，并量化到每個(gè)班次，超支自負(fù),，節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì),。7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn),、做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入__年工作的重點(diǎn),，集思廣益,，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境,，增加公司效益,。
綜上所述，在新的一年里,，我們在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
子在川上曰：逝者如斯夫,。緩緩地,，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況。
xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議,。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題,。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排,，做到分工明確,，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見,，在班前班后會上,，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守,。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多,。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題,。那時(shí)正值炎夏,，但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,，所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格,。一年里,，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修,。所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限,，理解萬歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼,，我以身作則,，身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們,，幫助他們,。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時(shí)有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服,。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭,，功夫不負(fù)有心人,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn),。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需,。有時(shí)在家里,，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性,，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時(shí)間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問題,，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，xx公司的前景依然美好!
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
xx年9月25日到船廠景程公司報(bào)到,，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進(jìn)我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù),，10月1號開始正式來到公司安全組,，安全管理實(shí)習(xí)至今，經(jīng)過三個(gè)月的安全管理實(shí)習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,，熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點(diǎn),、要點(diǎn)，現(xiàn)對我最近一段時(shí)間的工作情況做以總結(jié)并對20xx年的工作計(jì)劃做以簡單闡述：
經(jīng)過三個(gè)多月的現(xiàn)場實(shí)習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,，學(xué)會了自己填寫《涂裝申報(bào)手續(xù)》,、進(jìn)行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》，我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,，是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進(jìn)步,，我很感謝他們在我工作上無私的幫助。
我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,，當(dāng)時(shí)我司在建的(57000t—19#,，17#，21#,，24#,，19100t—5#船)，我開始進(jìn)行了解造船基本情況,，并熟悉我們安全員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn),，由于我司的安全主管同時(shí)也我的“傳、幫,、帶”師傅,，他對我進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理工作介紹，我才開始認(rèn)識造船,，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步,，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西，他曾告訴我說：“作為我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣,，要打交道的人也不一樣,，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格,、有自己的工作方法和方式,。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去做，有想法,、有創(chuàng)意就大膽去實(shí)施,。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺,。在(57000t—16#)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜,、防物體打擊,、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來做。船臺期間的是多工種,、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,，絕對不可以馬虎大意。
在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點(diǎn),，在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,，要先填寫涂裝申報(bào)單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,，拉好警戒旗,，將防火、防爆,、通風(fēng)作為主要工作來抓,，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄,。涂裝完后要做好工完料清的工作,，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)倉室通風(fēng)，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動(dòng)火與涂裝作業(yè)沖突時(shí),，及時(shí)通知項(xiàng)目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶安全帽,，安全帶,，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進(jìn)行涂裝作業(yè)時(shí)無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章,，我們及時(shí)的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理,。
在12月份初由于我司的57000t—16#船要下水進(jìn)行施工作業(yè)，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,，雖然自己有在船臺實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多，至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,，并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實(shí)是有要改進(jìn)的地方,。
對與20xx年的工作計(jì)劃我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教,，全方面的完善自己,，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上是我在參加工作以來對自己實(shí)習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作計(jì)劃有不成熟和認(rèn)識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評、指正,。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
在這不平凡的一年中,，我們_電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法,。
(三)強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理,。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識水平,。
三,、今后的努力方向
(一)深入精細(xì)化,。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí),，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。
(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),，逐條實(shí)施，循序完善,。
(三)以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前,、后會議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,，達(dá)到共同努力、共同提高,，攜手建立美好的家園,。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為_人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累,，不計(jì)得失,，緊密配合，積極進(jìn)取,，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
尊敬的馮老師：
我自年9月?lián)螣崮?201班班長，至今已半年有余,。在擔(dān)任這一職務(wù)的半年里,，在您和班主任吳老師的指導(dǎo)下，在各位班委的配合和共同努力下,，我在班級整體上開展了一些工作,、活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：
一,、主要工作完成情況：
1,、定期組織班會，班委會,。上學(xué)期,，共組織班會四次，班委會兩次，分別針對入學(xué)須知,，活動(dòng)月活動(dòng),，期中，期末總結(jié)安排,，班委職責(zé)強(qiáng)化等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。這是一個(gè)新生的班集體，及時(shí)的工作總結(jié),，下期工作目標(biāo)與規(guī)劃對統(tǒng)一思想,，增強(qiáng)班集體意識產(chǎn)生較好的影響。
2,、參加華電年度團(tuán)校學(xué)習(xí),。團(tuán)校課程是為培養(yǎng)優(yōu)秀班級學(xué)生干部組織開展的。通過在團(tuán)校一個(gè)月的學(xué)習(xí),，了解掌握了大學(xué)班委工作的總體情況,，規(guī)范了個(gè)人工作方式方法，學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)的管理技巧,，增強(qiáng)了個(gè)人情商,。并且，在此過程中與團(tuán)支書組織編寫了《熱能1201班班級手冊》,，制定了班規(guī),。
3、參加院里班級風(fēng)采展示,。在該活動(dòng)中,，我調(diào)動(dòng)班級同學(xué)，結(jié)合班級手冊挖掘班級風(fēng)采,，與團(tuán)支書等共同配合,，在展示會上獲得“優(yōu)秀班集體”稱號。
4,、牽頭組織班級學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)
a) 與學(xué)習(xí)委員組織開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，并且制定學(xué)期班級學(xué)習(xí)計(jì)劃,。在班委努力和同學(xué)們的配合下,，我班在期末考試中取得了零掛科的佳績。
b) 在十月活動(dòng)月中,，協(xié)調(diào)各班委帶動(dòng)全班同學(xué)參與到包括合唱,，籃球賽，辯論賽等活動(dòng)中,，并取得不錯(cuò)的成績,。
c) 配合生活委員動(dòng)員各宿舍參加優(yōu)秀宿舍評比。
5、聯(lián)誼,。在年末,，我與團(tuán)支書共同組織了本班與電氣1206班的元旦聯(lián)誼，增進(jìn)了同學(xué)友誼,，擴(kuò)大了人際交往,。
6、公益活動(dòng),。動(dòng)員大家以班級的名義參與了?！爸驹赴嗉墶被顒?dòng)，并有一次前往動(dòng)物保護(hù)中心進(jìn)行公益勞動(dòng),。
二,、工作中存在的問題及努力的方向：
1、班級組建不久,，部分同學(xué)對班級活動(dòng)態(tài)度較冷漠,，對班級事務(wù)不夠熱情，在本學(xué)期,，我將繼續(xù)組織開展活動(dòng),，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足,，用獎(jiǎng)勵(lì)等方式將同學(xué)們的熱情提升到一個(gè)新的高度,。
2、在工作中,，自己有時(shí)顯得不夠耐心,，總體工作完成了，但細(xì)節(jié)仍需注意,。
3,、還要進(jìn)一步出好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，多與老師同學(xué)溝通交流,，爭取在后一學(xué)期的工作上有質(zhì)的飛躍,。
此致
敬禮!
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇十九
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下,，經(jīng)過班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé),克服困難,，不懼艱險(xiǎn),，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識,、全局觀念,，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組,。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：
一.加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè),，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展,。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求,。因此,，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的,，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān),，平時(shí)多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)少流血,。在實(shí)戰(zhàn)中練兵,，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、素質(zhì)特別過硬的武裝押運(yùn)班組,。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要思想，提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念,，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守,、鞭策他人,。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo),。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于武裝押運(yùn)工作的特殊性,，所以對我們來說,，上班與下班,、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我八班特別注意強(qiáng)調(diào),，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局,、講工作,、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),。常言道,，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,，我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé),，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的
庫包交接上，組員都做到了文明,、熱情,、嚴(yán)格、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評,。
三.努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故
目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮,，努力提高自身素質(zhì),，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論,，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來越大,，押運(yùn)工作的形勢仍然嚴(yán)峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運(yùn)的影響還比較大,，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,，因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇,，;并采取確實(shí)有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故,。
以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛,，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來,，在今后的工作中我八班將在押運(yùn)中心和一部的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)本班的押運(yùn)任務(wù)及各項(xiàng)工作，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高工作水平,。繼續(xù)保持與網(wǎng)點(diǎn)員工友好密切配合的關(guān)系.熱情的服務(wù)。確保安全地完成各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù),，為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻(xiàn),。
班組長年度工作總結(jié)報(bào)告篇二十
時(shí)光荏苒，20年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己，按照公司車間的要求,，較好的完成了自己的本職工作,，并且通過努力，自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進(jìn),。在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多,，如怎樣管理車間員工,，怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),、提高他們的積極性……作為一名基層管理者,，工作中有苦有樂,，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅!現(xiàn)將20年的工作情況總結(jié)如下：
一,、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng),。
1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司每階段的精神、任務(wù)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求和目標(biāo),。2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,，加強(qiáng)與班組成員的溝通交流,，引領(lǐng)全組人員踏實(shí)奮進(jìn)。
二,、現(xiàn)場管理,、場地清掃得到加強(qiáng)。
1,、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。
2,、組織好保潔人員及時(shí)做好發(fā)貨后場地清掃工作。
三,、貨物清點(diǎn)管理得到加強(qiáng),。 無論早晚及時(shí)清點(diǎn)盤查貨物，做好相關(guān)貨號登記工作,。盡量做到不發(fā)錯(cuò)一樣貨,，不收錯(cuò)一件貨。四,、配合車間主任,，狠抓安全管理不放松。
1,、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,。
2,、充分利用例會時(shí)間，認(rèn)真分析近期的安全生產(chǎn)情況,，將車間或總廠發(fā)生的安全事故,，無論大小,，認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
任何事物都想硬幣一樣，有著正反兩個(gè)方面,。除去成績,，去年的工作中我們也有些許差強(qiáng)人意的地方，作為班組長我深為愧疚,，但是我會在今后的工作中不斷完善自己,，爭取做得更好，有一分熱發(fā)一分光,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。
新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲,，認(rèn)真工作,，對同事對公司負(fù)責(zé)，為公司和車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力,。我決心在接下來的一年中,，在保持前有成績的基礎(chǔ)上做到以下幾點(diǎn)：1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面
2本著實(shí)事求是的精神,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，真正做好車間主任等上級領(lǐng)導(dǎo)的助手
3加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,，關(guān)愛同車間員工,，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍,。 4認(rèn)真全面的完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)
最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)大家的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視恢迸?，謝謝
