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綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇一

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，用心推進(jìn)。全局社會(huì)管理綜治工作堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，局與各股站所室簽訂了社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)職責(zé)書，并結(jié)合我局工作實(shí)際,，把社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程,，列入年度工作目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，構(gòu)成層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)的格局,，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，年初制定了房管系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作和平安建設(shè)活動(dòng)工作計(jì)劃,、綜治宣傳日工作計(jì)劃,，安排部署房管系統(tǒng)全年社會(huì)治安、生產(chǎn)安全,、消防安全等綜治工作,，結(jié)合有關(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng)在具體的工作中認(rèn)真加以落實(shí)。

2,、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,，突出做好重點(diǎn)部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,，狠抓落實(shí),，完善物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，推廣經(jīng)濟(jì)適用,、防范效果好的人防,、物防和技防設(shè)施，提高了物業(yè)服務(wù)水平,，落實(shí)了物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位的治安防范措施,。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專,、兼職人員值班,。及時(shí)開展了社會(huì)管理綜治工作大檢查，排查矛盾糾紛,、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)加以調(diào)處和整改,，高度重視直管公房防火和房屋安全工作，構(gòu)成了日常檢查和雨季,、災(zāi)害性天氣,、節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合的工作制度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

3,、認(rèn)真做好來信來訪工作。貫徹落實(shí)《信訪條例》,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作職責(zé)制和信訪接待日制度,、節(jié)假日值班制度和目標(biāo)職責(zé)制，針對(duì)排查的信訪突出問題,，認(rèn)真開展細(xì)致的政治思想工作,，穩(wěn)定群眾思想，及時(shí)解決群眾反映的各種問題,，化解各種熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題矛盾，把矛盾糾紛解決在萌芽階段,。同時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)交辦的各類信訪事項(xiàng),。今年以來，共辦理信訪案件13件,。落實(shí)信訪職責(zé)制和初信初訪首問職責(zé)制,，堅(jiān)決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理的意見》,、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作實(shí)施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》,，把流動(dòng)人口服務(wù)管理的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，認(rèn)真開展了流動(dòng)人口集中排查工作,，全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶,，落實(shí)了治安職責(zé),，建立健全了流動(dòng)人口服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)“以房管人”工作制度,，防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故,。

5、進(jìn)一步深入推進(jìn)平安建設(shè),，努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。深入推進(jìn)平安單位,、平安住宅小區(qū)和平安重點(diǎn)工程建立活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了平安建設(shè)工作基礎(chǔ),，提高平安建立的質(zhì)量和水平,，深入開展涉及重點(diǎn)工程建設(shè)矛盾大排查大調(diào)處活動(dòng)，深入開展平安建設(shè)多種形式的建立活動(dòng),，創(chuàng)新平安建設(shè)工作措施和方法,。大力開展平安住宅小區(qū)建設(shè)，完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，把新建小區(qū)作為建立平安住宅小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn),，努力提升平安建立工作的質(zhì)量和水平。

6,、加強(qiáng)社會(huì)管理綜治宣傳教育工作,，努力營(yíng)造良好的*氛圍。以建設(shè)“平安黟縣”為主題,，大力開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng),，按照“六五”普法規(guī)劃要求，牢固樹立知法守法思想,，狠抓年度普法工作的落實(shí),，努力營(yíng)造社會(huì)管理綜合治理良好的宣傳氛圍，加大社會(huì)管理綜治工作的教育培訓(xùn)力度,，全面提*部職工思想道德水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念,，努力提升工作潛力和工作水平。

下一步，在社會(huì)管理綜合治理工作中,，繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,，以黨的xx大精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合我局的特點(diǎn)和實(shí)際,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度,，創(chuàng)新工作方法,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)全局社會(huì)管理綜合治理工作新局面,。

綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇二

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制,，確保綜治工作順利開展

在工作中,，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力,、以一票否決為保證,，始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,，實(shí)行量化考核,，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查,、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時(shí)間,、內(nèi)容、人員,、效果),。并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解,，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié),，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心,，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”,、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系,，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng);綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組,，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作,，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改,，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門,、管好自己的人,、辦好自己的事”,，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定,，

二,、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn),，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和,、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解,，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法,，自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍,。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng),，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃,、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法,，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力,，中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范,、安全手冊(cè),，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓,。

*月*日,，中心請(qǐng)來火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、檢測(cè),、安裝,、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日，邀請(qǐng)西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測(cè)儀,、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù),、維修培訓(xùn);*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護(hù)管理科,、分中心,、隧道所,、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到隧道進(jìn)行參觀和交流,，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù),、維修、安全,、消防等知識(shí)和各種防范手段,，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效,、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障,。

三,、落實(shí)責(zé)任，防患未然,，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié),，堅(jiān)持多管齊下,，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,，制度落實(shí)是工作的保證,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例,，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴,。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場(chǎng)設(shè)備,、電纜,、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài),。

各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,，從防火,、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,，一絲不茍,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證,、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理,，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜,、防破壞、防事故四防工作,，全面落實(shí)人防,、物防、技防,、保密措施,，并及時(shí)開展高密度、多層次,、全方位,、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上,。

“無事常如有事時(shí),，提防才可以意外之變;有事如無事時(shí)，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn),、快速反應(yīng),、確保恢復(fù)”為原則,，中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,，積極實(shí)行崗位練兵，今年3月,、4月中心分別組織對(duì),、收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化、保障正常的營(yíng)運(yùn)工作,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行和,，全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài),，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,。

*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生,、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn),，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序,、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高,，在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度,，正確的處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,，為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ),。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府,、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,，加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護(hù)線活動(dòng);加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù),、檢查,，將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核;同時(shí)采取對(duì)手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī),、給電纜溝加蓋,、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沿線電纜的保護(hù)，確保營(yíng)運(yùn)的安全,。

通過“精心組織,、周密安排、落實(shí)責(zé)任,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”,，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán),，疏而不漏,，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全,、保密安全,、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)，將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入,，大大地提升了綜治的效果,。

四、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，確保綜治工作躍上新臺(tái)階

中心的社會(huì)治安綜合治理工作,，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神,，通過全體員工的共同努力,，取得了一定成績(jī)。但同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì),、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索,、分析研究新形勢(shì)下的新情況，新問題,，采取及時(shí),、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,、質(zhì)量第二,、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主,、防重于治,、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平,，突破工作上的瓶頸,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，真抓實(shí)干,，完善制度，加強(qiáng)教育,，強(qiáng)化管理,，使我中心的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為健康發(fā)展,、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn),。

綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇三

x公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省市的有關(guān)指示精神,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、重點(diǎn)監(jiān)控,、標(biāo)本兼治”的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系,。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn),，無任何重大事件發(fā)生,，確保了企業(yè)安全。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一,、強(qiáng)化管理,，抓好“兩個(gè)到位”

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào),、檢查,、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè),。

2.目標(biāo)責(zé)任到位

按照年初既定的《20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表》，公司建立健全了相關(guān)制度,、預(yù)案,，并及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電腦房、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位的管理,，同時(shí)積極排查不穩(wěn)定因素,，主動(dòng)了解職工動(dòng)態(tài)，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,。

二,、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)“三個(gè)著力”

1.著力完善制度建設(shè)

公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針政策,，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)管理辦法》,、《臨時(shí)用電管理辦法》及社會(huì)綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,，并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全工作萬無一失,。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實(shí)際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)聯(lián)系員工,，通過談心等方式了解員工工作情況,，關(guān)心員工生活,，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時(shí)化解,，在做好員工思想工作的同時(shí)在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題,。

由于了解及時(shí)、化解得當(dāng),，公司全年發(fā)展平穩(wěn),，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等,。

3.著力加強(qiáng)信息交流

一個(gè)井然有序,、暢通的信息渠道是了解員工問題，預(yù)防群眾矛盾的重點(diǎn),，也是安全穩(wěn)定的必要舉措,。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會(huì)、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等各種方式主動(dòng)了解關(guān)心職工情況,，了解公司安全情況,，把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢(shì)，有重點(diǎn)地部署工作,，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

三,、注重實(shí)效,，廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育

20xx年，公司組織員工對(duì)消防安全,、用電安全,、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并專門開展了員工職業(yè)道德教育,，教育職工誠(chéng)實(shí)守信,、遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)各種規(guī)章制度。

同時(shí),，按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排,，公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),，以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn),，發(fā)動(dòng)全體員工加入到學(xué)習(xí)行列，大興好學(xué)之風(fēng),，通過學(xué)習(xí),，大家對(duì)安全穩(wěn)定的意識(shí)和自覺性都增強(qiáng)了，形成了團(tuán)結(jié)互助,、遵紀(jì)守法的良好氛圍,。

回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作,，x公司取得了良好的成績(jī)，全體未發(fā)生任何重大事件,。但這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài),，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇四

20__年,，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣綜治委統(tǒng)一部署,，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé),，竭盡全力抓好我局綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)，綜治維穩(wěn)工作呈現(xiàn)出優(yōu)良的工作局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任機(jī)制落實(shí)到位

一是高度重視,，責(zé)任到位,。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作，把其納入工作議事日程,，專題研究綜治維穩(wěn)工作,，與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同考核,。成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記和副書記為副組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)和各科室,、中心、負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室于信訪辦,，具體負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)建設(shè)日常工作，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，科室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)”的責(zé)任體制，確保責(zé)任落實(shí)到位,，落實(shí)到人,。二是制度健全,，目標(biāo)明確。為使綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處,，結(jié)合單位職責(zé),，制定了《信訪維穩(wěn)工作制度》進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、工作要求和工作內(nèi)容,，完善了管理機(jī)制,，確保綜治和平安建設(shè)工作走上制度化、常規(guī)化管理的運(yùn)行軌道,。三是強(qiáng)化考核,，明確獎(jiǎng)懲。將綜治維穩(wěn)工作與年度考核相掛鉤,，與支部簽訂了《20__年度綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,，將綜治維穩(wěn)工作納入各支部工作目標(biāo)管理，同步考核,，因工作不力引發(fā)赴省,、進(jìn)京群體上訪的，實(shí)行一票否決,，取消年底考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,。

二、主動(dòng)參與,，綜治維穩(wěn)工作執(zhí)行到位

一是主動(dòng)組織全局干部職工學(xué)習(xí)及十八大,、十八大四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和人社部門業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷增強(qiáng)干部職工的法律認(rèn)識(shí)和綜治認(rèn)識(shí)。開展形式多樣的宣傳活動(dòng),，充分利用發(fā)放宣傳資料,、法律咨詢等活動(dòng)形式，增強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)宣傳的廣度,。

二是認(rèn)真落實(shí)縣綜治委,、縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組各種會(huì)議精神，主動(dòng)支持配合做好綜治維穩(wěn)工作,，主動(dòng)開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng),，制定《平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃》，進(jìn)一步健全完善了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度和責(zé)任追究制度,，要求“管好自家人,、看好自家門、辦好自家事,、盡好自家責(zé)”的同時(shí),，主動(dòng)參與所在地及周邊的社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè),，擴(kuò)大矛盾糾紛排查調(diào)處工作的覆蓋率。進(jìn)一步加強(qiáng)了單位綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)工作

三是制定了《重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》和《件工作應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步規(guī)范了全局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,，健全完善了“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活,、協(xié)調(diào)有序,、功能完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,，提高了防范和處置突發(fā)事件的能力和水平,。

四是建立健全《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》和《信訪維穩(wěn)工作制度》，及時(shí)排查,、預(yù)防,、處置本部門職責(zé)范圍內(nèi)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛，按時(shí)按質(zhì)報(bào)送《信訪月報(bào)表》和《矛盾糾紛排查表》等有關(guān)材料,。全年未發(fā)生涉及本系統(tǒng)的越級(jí)非正常上訪事件,。

三、主動(dòng)履職,，社會(huì)和諧穩(wěn)定工作到位

一是認(rèn)真做好來信來訪工作,。我局始終把信訪工作放在重要位置，明確辦理要求,、規(guī)范辦理程序,、嚴(yán)格辦理時(shí)限，確保保質(zhì)保量,、如期完成答復(fù),，全年共接待群眾來訪62件104人次，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)完畢,，做到“件件有落實(shí),，事事有交待”。嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦,、一次性告知制度,，共接受法律法規(guī)、政策咨詢1150余人次,。

2,、認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制,，按照早發(fā)現(xiàn),、早控制、早化解的原則,，重點(diǎn)排查可能影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛及苗頭性問題,，認(rèn)真開展好“百日會(huì)戰(zhàn)”交辦信訪案件的調(diào)查處理工作,。

3、認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn),。不斷完善軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)常聯(lián)系制度,、節(jié)日上門慰問制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、縣有關(guān)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策規(guī)定和各項(xiàng)要求，創(chuàng)新舉措,，扎實(shí)工作,，確保了涉軍人員未發(fā)生集體上訪事件和串訪等情況，有效地維護(hù)了全縣社會(huì)大局穩(wěn)定,。

4,、認(rèn)真做好勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能,，加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁力度,，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，加大人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)的宣傳,，解決徹底各類用工單位用工存在的突出問題,，有效遏制和消除社會(huì)不和諧因素，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)95%,，共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件67起，結(jié)案率達(dá)100%,。共書面審查,、日常巡查、專項(xiàng)檢查用人單位1353戶次,，督促繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)43.9815萬元;督促20家建設(shè)單位交存農(nóng)民工工資保證金977.10萬元;督促31家中標(biāo)企業(yè)交存農(nóng)民工工資準(zhǔn)備金482.58萬元;發(fā)出責(zé)令改正決定書共43份;作出行政處罰9件;共接到舉報(bào),、投訴案件179件，已經(jīng)辦結(jié)161件,，其余18件正在辦理。

經(jīng)過全局上下的共同努力,，今年我局的綜治維穩(wěn)工作取得較大成效,，沒有干部、職工參與越級(jí)上訪,，無火災(zāi),，無刑事案件、治安案件,，無人員傷亡責(zé)任事故,，無交通事故等,。但也還存在上報(bào)信息不多，工作創(chuàng)新不夠等問題,。在以后的工作中,，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，采取一些行之有效的措施,，加大綜治維穩(wěn)工作力度,，努力為“平安會(huì)澤”、“法治會(huì)澤”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇五

我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,，完善工作機(jī)制,，狠抓工作落實(shí)，竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生,，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn),。

一、會(huì)議精神的貫徹情況

1,、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議,，回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會(huì)議精神的同時(shí),，對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究,，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

2,、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以__總經(jīng)理為組長(zhǎng),，副總經(jīng)理__為副組長(zhǎng),，部門負(fù)責(zé)人__等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、監(jiān)督和檢查工作,，為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

3,、公司制定了一系列預(yù)防措施,。

(1)、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用,，有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí),，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。

(2),、開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。公司開展了全方位、全員化,、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，發(fā)動(dòng)公司上下開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想,、深化認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，勇于創(chuàng)新,，不甘落后的自覺性和堅(jiān)定性,。

4、開展了維穩(wěn)培訓(xùn),，公司辦公室對(duì)今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn),，并對(duì)參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，推行陽光管理,，讓員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的勞動(dòng)報(bào)酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生,。

二,、近期的重點(diǎn)工作

1、全面落實(shí)職工的福利待遇,。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度,，遵守按勞分配的原則，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新,。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右,。

2,、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理,，并與縣社保中心協(xié)商,，近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理，按政策定員落實(shí)到位,，按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù),。

3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用,。公司黨組織將定期開展黨組織會(huì)議,，認(rèn)真聽取員工意見并號(hào)召?gòu)V大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶;工會(huì),、共青團(tuán),、婦代會(huì)成員積極參與幫困活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施,，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓員工體會(huì)到大家庭的溫暖。

4,、續(xù)簽勞動(dòng)合同,。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，嚴(yán)格按照國(guó)家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作,。

三、后期的工作安排

1,、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會(huì),，做到交流溝通的及時(shí)性，并就員工提出的問題有效地解決處理,，用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí),。

2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備,，提高整體工作效率,，從而最終提高員工待遇。

3,、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng),，切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持,。維穩(wěn)工作,，責(zé)任重大。

前期工作雖然取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足,，在今后工作中，我們力求取長(zhǎng)補(bǔ)短,。再加力度,，將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階!