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綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇一

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，用心推進,。全局社會管理綜治工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局與各股站所室簽訂了社會管理綜合治理目標職責(zé)書,，并結(jié)合我局工作實際,，把社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,，列入年度工作目標，切實增強社會管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認識,，加強對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，構(gòu)成層層抓落實，一級抓一級的格局,，堅持“誰主管,、誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則，年初制定了房管系統(tǒng)社會管理綜合治理工作和平安建設(shè)活動工作計劃,、綜治宣傳日工作計劃,，安排部署房管系統(tǒng)全年社會治安、生產(chǎn)安全,、消防安全等綜治工作,，結(jié)合有關(guān)主題教育實踐活動在具體的工作中認真加以落實。

2,、認真落實安全防范措施,，突出做好重點部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,，狠抓落實,，完善物管小區(qū)和機關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，推廣經(jīng)濟適用,、防范效果好的人防,、物防和技防設(shè)施，提高了物業(yè)服務(wù)水平,，落實了物管小區(qū)和機關(guān)單位的治安防范措施,。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專,、兼職人員值班,。及時開展了社會管理綜治工作大檢查，排查矛盾糾紛,、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，及時加以調(diào)處和整改，高度重視直管公房防火和房屋安全工作,，構(gòu)成了日常檢查和雨季,、災(zāi)害性天氣、節(jié)假日重點檢查相結(jié)合的工作制度,，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

3、認真做好來信來訪工作,。貫徹落實《信訪條例》,，落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作職責(zé)制和信訪接待日制度,、節(jié)假日值班制度和目標職責(zé)制,，針對排查的信訪突出問題,，認真開展細致的政治思想工作，穩(wěn)定群眾思想,，及時解決群眾反映的各種問題,，化解各種熱點、難點問題矛盾,，把矛盾糾紛解決在萌芽階段,。同時按質(zhì)按量完成了上級交辦的各類信訪事項。今年以來,，共辦理信訪案件13件,。落實信訪職責(zé)制和初信初訪首問職責(zé)制，堅決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生,。

4,、加強流動人口服務(wù)和管理工作。認真貫徹落實省委,、省政府“兩辦”《關(guān)于進一步加強流動人口服務(wù)和管理的意見》,、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣流動人口服務(wù)和管理工作實施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》，把流動人口服務(wù)管理的各項工作措施落到實處,，認真開展了流動人口集中排查工作,，全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶,，落實了治安職責(zé),，建立健全了流動人口服務(wù)管理長效機制，進一步落實“以房管人”工作制度,，防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故,。

5、進一步深入推進平安建設(shè),，努力促進社會和諧穩(wěn)定,。深入推進平安單位、平安住宅小區(qū)和平安重點工程建立活動,，進一步夯實了平安建設(shè)工作基礎(chǔ),，提高平安建立的質(zhì)量和水平，深入開展涉及重點工程建設(shè)矛盾大排查大調(diào)處活動,，深入開展平安建設(shè)多種形式的建立活動,，創(chuàng)新平安建設(shè)工作措施和方法。大力開展平安住宅小區(qū)建設(shè),，完善考評標準,，把新建小區(qū)作為建立平安住宅小區(qū)建設(shè)的重點,，努力提升平安建立工作的質(zhì)量和水平。

6,、加強社會管理綜治宣傳教育工作,，努力營造良好的*氛圍。以建設(shè)“平安黟縣”為主題,，大力開展社會管理綜合治理宣傳月活動,，按照“六五”普法規(guī)劃要求，牢固樹立知法守法思想,，狠抓年度普法工作的落實,，努力營造社會管理綜合治理良好的宣傳氛圍，加大社會管理綜治工作的教育培訓(xùn)力度,，全面提*部職工思想道德水平,，不斷增強干部職工的法制觀念，努力提升工作潛力和工作水平,。

下一步,，在社會管理綜合治理工作中，繼續(xù)堅持鄧小平理論,、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合我局的特點和實際，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，加大工作力度,，創(chuàng)新工作方法，與時俱進,，不斷開創(chuàng)全局社會管理綜合治理工作新局面,。

綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，健全機制,，確保綜治工作順利開展

在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,、以目標管理為核心,、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核,，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署,、同檢查,、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容,、人員,、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,，詳盡分解,，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié),，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢,。

根據(jù)實際,，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室,、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,，在中心上下形成一把手負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的責(zé)任體系,，責(zé)任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查,、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改,，同時加大了綜合治理考核力度,，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn),，切實做到了“看好自己的門,、管好自己的人、辦好自己的事”,，有效地促進了綜治工作的開展,，有力地維護了中心的穩(wěn)定，

二,、宣傳教育,，強化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和,、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性,，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識,，形成了自覺遵紀守法,，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀,，堅決不參與非法宗教活動,，堅決嚴厲打擊黃、賭,、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程,。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識,、操作規(guī)范,、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓,。

*月*日，中心請來火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護,、檢測,、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日,，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀,、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護、維修培訓(xùn);*月*日*至*日,，中心組織設(shè)備維護管理科,、分中心、隧道所,、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護培訓(xùn),，期間組織參加培訓(xùn)的人員到隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運行維護,、維修,、安全,、消防等知識和各種防范手段,，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍,，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,，為社會治安綜合治理做好人才保障,。

三,、落實責(zé)任，防患未然,，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié),，堅持多管齊下,，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,，制度落實是工作的保證,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作,，大小會議上必講安全成為慣例,，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,，加強外場設(shè)備,、電纜、光纜線路的巡查工作,，進一步強化安全保衛(wèi)措施,，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位,，嚴格落實安全崗位目標責(zé)任制,，從防火、防盜,、防搶劫等方面嚴格制度,，一絲不茍，加強對財務(wù)室,、微機室,、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,，認真做好中心內(nèi)部防火,、防盜、防破壞,、防事故四防工作,，全面落實人防、物防、技防,、保密措施,，并及時開展高密度、多層次,、全方位,、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象,，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上,。

“無事常如有事時,，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn),、快速反應(yīng),、確保恢復(fù)”為原則,，中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案,，積極實行崗位練兵，今年3月,、4月中心分別組織對,、收費所進行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化、保障正常的營運工作,。

認真貫徹執(zhí)行和,，全面落實各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強化日常的消防檢查和防范,，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài),，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

*月*日組織全體員工進行消防器材使用,、高層建筑火災(zāi)逃生,、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練,，使員工對應(yīng)急疏散的程序,、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度,，正確的處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ),。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府,、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設(shè)施日常維護,、檢查,，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機,、給電纜溝加蓋,、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保營運的安全,。

通過“精心組織,、周密安排、落實責(zé)任,、加強協(xié)調(diào)”,，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴,，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全,、消防安全,、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動,，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,，大大地提升了綜治的效果。

四,、與時俱進,，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階

中心的社會治安綜合治理工作,，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力,，取得了一定成績,。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求,，這需要我們不斷地去探索,、分析研究新形勢下的新情況，新問題,，采取及時,、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一,、質(zhì)量第二,、進度第三原則，突出“預(yù)防為主,、防重于治,、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平,，突破工作上的瓶頸,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，真抓實干,，完善制度，加強教育,，強化管理,，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為健康發(fā)展,、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻,。

綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇三

x公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家,、省市的有關(guān)指示精神,，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、重點監(jiān)控,、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業(yè)建設(shè),，完善綜治維穩(wěn)體系,。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，公司全年整體工作運行平穩(wěn),，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一,、強化管理,，抓好“兩個到位”

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全面協(xié)調(diào),、檢查,、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,，促進了和諧企業(yè)建設(shè),。

2.目標責(zé)任到位

按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制考核評分表》，公司建立健全了相關(guān)制度,、預(yù)案,，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,，同時積極排查不穩(wěn)定因素,，主動了解職工動態(tài)，確保了各項工作平穩(wěn)運行,。

二,、重點推進，加強“三個著力”

1.著力完善制度建設(shè)

公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針政策,，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》,、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患,，確保安全工作萬無一失,。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活,，積極幫助員工解決切身困難,。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題,。

由于了解及時,、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn),，員工情緒穩(wěn)定良好,，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等,。

3.著力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,，預(yù)防群眾矛盾的重點,，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會,、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況,，了解公司安全情況，把握當前安全穩(wěn)定形勢,，有重點地部署工作,，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

三,、注重實效,，廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育

20xx年，公司組織員工對消防安全,、用電安全,、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)，并專門開展了員工職業(yè)道德教育,，教育職工誠實守信,、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。

同時,，按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排,，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,，以學(xué)習(xí)教育為重點,，發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列，大興好學(xué)之風(fēng),，通過學(xué)習(xí),，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了，形成了團結(jié)互助,、遵紀守法的良好氛圍,。

回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作，x公司取得了良好的成績,，全體未發(fā)生任何重大事件,。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中,，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,，長期不懈的堅持下去，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,，將問題消除在萌芽狀態(tài),，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,，促進和諧企業(yè)建設(shè)。

綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇四

20__年,，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣綜治委統(tǒng)一部署,，認真履行綜治成員單位職責(zé),，竭盡全力抓好我局綜治各項措施的落實，綜治維穩(wěn)工作呈現(xiàn)出優(yōu)良的工作局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、強化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任機制落實到位

一是高度重視,，責(zé)任到位,。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作，把其納入工作議事日程,，專題研究綜治維穩(wěn)工作,，與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同考核,。成立了由局長為組長，書記和副書記為副組長,，副局長和各科室,、中心、負責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室于信訪辦,，具體負責(zé)綜治維穩(wěn)建設(shè)日常工作，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，科室負責(zé)人抓落實”的責(zé)任體制，確保責(zé)任落實到位,，落實到人,。二是制度健全，目標明確,。為使綜治維穩(wěn)工作落到實處,，結(jié)合單位職責(zé)，制定了《信訪維穩(wěn)工作制度》進一步明確工作目標,、工作要求和工作內(nèi)容，完善了管理機制,，確保綜治和平安建設(shè)工作走上制度化,、常規(guī)化管理的運行軌道,。三是強化考核，明確獎懲,。將綜治維穩(wěn)工作與年度考核相掛鉤,，與支部簽訂了《20__年度綜治維穩(wěn)工作目標管理責(zé)任書》，將綜治維穩(wěn)工作納入各支部工作目標管理,，同步考核,，因工作不力引發(fā)赴省、進京群體上訪的,，實行一票否決,，取消年底考核評先評優(yōu)資格。

二,、主動參與,，綜治維穩(wěn)工作執(zhí)行到位

一是主動組織全局干部職工學(xué)習(xí)及十八大、十八大四中全會精神,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和人社部門業(yè)務(wù)知識,，不斷增強干部職工的法律認識和綜治認識。開展形式多樣的宣傳活動,，充分利用發(fā)放宣傳資料,、法律咨詢等活動形式，增強相關(guān)政策法規(guī)宣傳的廣度,。

二是認真落實縣綜治委,、縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組各種會議精神，主動支持配合做好綜治維穩(wěn)工作,，主動開展平安單位創(chuàng)建活動,，制定《平安單位創(chuàng)建工作計劃》，進一步健全完善了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度和責(zé)任追究制度,，要求“管好自家人,、看好自家門、辦好自家事,、盡好自家責(zé)”的同時,，主動參與所在地及周邊的社會治安綜合治理和平安建設(shè)，擴大矛盾糾紛排查調(diào)處工作的覆蓋率,。進一步加強了單位綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)工作

三是制定了《重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施細則》和《件工作應(yīng)急預(yù)案》,，進一步規(guī)范了全局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，健全完善了“統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈活,、協(xié)調(diào)有序、功能完備,、運轉(zhuǎn)高效”的預(yù)警和應(yīng)急機制,，提高了防范和處置突發(fā)事件的能力和水平,。

四是建立健全《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》和《信訪維穩(wěn)工作制度》，及時排查,、預(yù)防,、處置本部門職責(zé)范圍內(nèi)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛，按時按質(zhì)報送《信訪月報表》和《矛盾糾紛排查表》等有關(guān)材料,。全年未發(fā)生涉及本系統(tǒng)的越級非正常上訪事件,。

三、主動履職,，社會和諧穩(wěn)定工作到位

一是認真做好來信來訪工作,。我局始終把信訪工作放在重要位置，明確辦理要求,、規(guī)范辦理程序,、嚴格辦理時限，確保保質(zhì)保量,、如期完成答復(fù),，全年共接待群眾來訪62件104人次，均在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)完畢,，做到“件件有落實,，事事有交待”。嚴格執(zhí)行首問首辦,、一次性告知制度,，共接受法律法規(guī)、政策咨詢1150余人次,。

2,、認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處。進一步健全矛盾糾紛排查化解機制,，按照早發(fā)現(xiàn),、早控制、早化解的原則,，重點排查可能影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛及苗頭性問題,，認真開展好“百日會戰(zhàn)”交辦信訪案件的調(diào)查處理工作。

3,、認真做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn),。不斷完善軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)常聯(lián)系制度、節(jié)日上門慰問制度,。認真貫徹落實省,、市、縣有關(guān)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策規(guī)定和各項要求，創(chuàng)新舉措,，扎實工作,，確保了涉軍人員未發(fā)生集體上訪事件和串訪等情況，有效地維護了全縣社會大局穩(wěn)定,。

4、認真做好勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,。進一步提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能,，加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁力度，切實加強勞動用工管理,，加大人力資源和社會保障法律法規(guī)的宣傳,，解決徹底各類用工單位用工存在的突出問題，有效遏制和消除社會不和諧因素,，維護勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。勞動合同的簽訂率達95%，共受理勞動爭議案件67起,，結(jié)案率達100%,。共書面審查、日常巡查,、專項檢查用人單位1353戶次,，督促繳納各項社會保險43.9815萬元;督促20家建設(shè)單位交存農(nóng)民工工資保證金977.10萬元;督促31家中標企業(yè)交存農(nóng)民工工資準備金482.58萬元;發(fā)出責(zé)令改正決定書共43份;作出行政處罰9件;共接到舉報、投訴案件179件,，已經(jīng)辦結(jié)161件,，其余18件正在辦理。

經(jīng)過全局上下的共同努力,，今年我局的綜治維穩(wěn)工作取得較大成效,，沒有干部、職工參與越級上訪,，無火災(zāi),，無刑事案件、治安案件,，無人員傷亡責(zé)任事故,，無交通事故等。但也還存在上報信息不多,，工作創(chuàng)新不夠等問題,。在以后的工作中，我局將進一步創(chuàng)新機制,，采取一些行之有效的措施,，加大綜治維穩(wěn)工作力度，努力為“平安會澤”、“法治會澤”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,。

綜治辦半年度工作總結(jié) 綜治工作上半年工作總結(jié)篇五

我公司嚴格按照主管部門的工作部署,，認真貫徹落實有關(guān)會議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,，完善工作機制,，狠抓工作落實，竭盡全力維護公司穩(wěn)定,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生,，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進,。

一、會議精神的貫徹情況

1,、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議,，回單位后及時向公司高層進行了匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會議精神的同時,，對公司維穩(wěn)工作進行了認真分析和專題研究,，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會議精神傳達的及時性和準確性,。

2,、加強了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以__總經(jīng)理為組長,，副總經(jīng)理__為副組長,，部門負責(zé)人__等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負責(zé)協(xié)調(diào),、監(jiān)督和檢查工作,，為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。

3,、公司制定了一系列預(yù)防措施,。

(1)、制定了安全預(yù)案,，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用,，有利于公司當面對突發(fā)的緊急事件時，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對,。

(2),、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位,、全員化,、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，發(fā)動公司上下開展學(xué)習(xí)實踐活動，統(tǒng)一思想,、深化認識,，增強團結(jié)互助，勇于創(chuàng)新,，不甘落后的自覺性和堅定性,。

4、開展了維穩(wěn)培訓(xùn),，公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn),，并對參訓(xùn)保同進行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，推行陽光管理，讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報酬知根知底,，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生,。

二、近期的重點工作

1,、全面落實職工的福利待遇,。車間員工實行計件工資制度，遵守按勞分配的原則,，鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新,。加強對運行設(shè)備的更新改造，提高勞動生產(chǎn)率,，增加員工的收入15%左右,。

2、認真落實職工的保障政策,。公司對保險辦理情況進行了規(guī)范梳理,，并與縣社保中心協(xié)商，近期對員工的保險進行清理,，按政策定員落實到位,，按照規(guī)定對員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進行保護。

3,、充分發(fā)揮黨團組織的先進模范作用,。公司黨組織將定期開展黨組織會議，認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,，并對困難職工實施一對一的幫扶;工會,、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動,，落實幫扶措施,，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓員工體會到大家庭的溫暖。

4,、續(xù)簽勞動合同,。為保護勞動者權(quán)益，公司將對勞動合同的簽訂情況進行統(tǒng)計,，嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作,。

三、后期的工作安排

1,、定期由各部門各車間負責(zé)人組織員工開展員工交流會,，做到交流溝通的及時性，并就員工提出的問題有效地解決處理,，用實際行動統(tǒng)一員工的思想認識,。

2、引進先進工藝設(shè)備,，提高整體工作效率,，從而最終提高員工待遇。

3,、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費專項,，切實保障應(yīng)急經(jīng)費的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費支持,。維穩(wěn)工作,，責(zé)任重大。

前期工作雖然取得了一定的成績,，但與上級要求相比還存在差距和不足,，在今后工作中，我們力求取長補短,。再加力度,，將我公司維穩(wěn)工作推上一個新臺階!