總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

鉗工技師年度總結(jié) 鉗工技師年度工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)遠(yuǎn)去,，我們又迎來了嶄新的一年,。這年 我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了 各項(xiàng)工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

毋庸置疑,，在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),，為各個車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,，取得了以下比較突出的成績：一,、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。二,、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時震動性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定,。三,、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,，并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。四,、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善,，特別是通過了六月份的

一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,，安全環(huán)保意識深入人心,。當(dāng)然,，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：一：維修人員理論水平有待提高,，特別是對機(jī)械原理,，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合,、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱,。二：零件熱處理后的硬度,，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,，又提高了加工成本和維修費(fèi)用。三：維修人員較少,，制作任務(wù)偏重,、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車,、鍋爐,、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見肘,，再加上各種制作任務(wù),，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動強(qiáng)度較大,。四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,，特別體現(xiàn)在行車、管道,、各種泵類的檢修,，人員不足是主要原因之一。五：對維修工時和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,，爭取不斷減少維修工時和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率,。六：車間無固定休息場所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

在以后的工作中,，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性,。與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難,，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要,、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，

在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間,。

鉗工技師年度總結(jié) 鉗工技師年度工作總結(jié)篇二

20__年7月畢業(yè)于長沙市第二機(jī)械技工學(xué)校機(jī)械制造與自動化專業(yè)同年參加?？谱钥迹?0__年6月畢業(yè)于長沙市職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械制造與自動化專業(yè),，20__年6月應(yīng)聘到長沙中聯(lián)重科股份有限公司參加工程起重機(jī)制造工作,，至今已有4年時間，目前持有鉗工三級職業(yè)資格證書,，從事鉗工工作以來,，刻苦努力學(xué)習(xí)理論知識，不斷參加公司各種技能培訓(xùn)提高操作能力,，兢兢業(yè)業(yè)努力工作,，從一名普通實(shí)習(xí)生成長為一個全面掌握工程起重機(jī)知識和技能的技術(shù)工人，下面我對近年來的工作情況作一下總結(jié),。

一,、主要工作經(jīng)歷

1、20__年6月至20__年10月 在湖南省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機(jī)上車裝配工作

2,、20__年10月至今 在湖南省中聯(lián)重科工起調(diào)試車間從事起重機(jī)整車調(diào)試工作

二,、近年來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

自從參加工作以來，我努力學(xué)習(xí)工程起重機(jī)的理論知識,，全面掌握了公司起重機(jī)從底盤裝配到整車成臺的流程,，逐步全面掌握了起重機(jī)的個各項(xiàng)性能以及故障的處理方法，能夠完成起重機(jī)上車液壓系統(tǒng)的裝配方法,，掌握各種基本常見故障的問題點(diǎn),，能對小噸位起重機(jī)的整車調(diào)試性能，積極

學(xué)習(xí)新知識新理論,，掌握各噸位的調(diào)試方法,，掌握起重機(jī)的各個元件的工作原理和性能，使之能為我公司產(chǎn)品的性能測試工作發(fā)揮作用,。

20__年7月參加了長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級鉗工的培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè),，同時取得裝配鉗工三級證書。

四,、近年來主要工作業(yè)績和成果

1,、參與了我公司25t 30t 50t 70t等產(chǎn)品向v系類的優(yōu)化升級調(diào)試工作并取得了全面的性能改善

2,、20__年因車間的結(jié)構(gòu)調(diào)整分配到產(chǎn)品初調(diào)工位

3、20__年參與了公司55v 80v等新產(chǎn)品試制的調(diào)試工作對公司的市場競爭打下了有力的基礎(chǔ)

12,、20__年參與公司合理化提案以《吊臂拉索調(diào)試工裝改進(jìn)》獲得了公司的獎勵

五,、傳授技藝或培訓(xùn)技術(shù)工人情況

面對我公司實(shí)習(xí)生較多的情況，我積極培養(yǎng)新工人,，毫無保留的傳授給他們產(chǎn)品調(diào)試的理論知識,，培養(yǎng)他們實(shí)踐操作能力，使他們能夠全面掌握起重機(jī)調(diào)試工作的基本技能,，盡快獨(dú)立工作,，為我公司的調(diào)試工作接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。

六,、今后的工作打算

總結(jié)這些年來的工作，有成績,，也有教訓(xùn),，更感到自己錯過的太多和生命的緊迫。在今后的工作中,，我將倍加珍惜,，百倍努力，戒驕戒躁,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力鉆研，不斷提高自己

的技能水平和工作能力,，努力向更高層次邁進(jìn),，以更加飽滿的熱情、更加頑強(qiáng)的毅力投入到我公司的調(diào)試工作中去,，為我公司的調(diào)試工作再上一個新臺階而奮斗,。

鉗工技師年度總結(jié) 鉗工技師年度工作總結(jié)篇三

20xx年3月，我技校畢業(yè),，同年分配到16車間鉗工組工作至今,，在一線鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了xx年，在長期的工作實(shí)踐和不間斷的學(xué)習(xí)中逐漸成長為一名技術(shù)精湛的鉗工,，出色地完成各項(xiàng)新機(jī)試修,、各類工裝夾具制造和裝配工作。現(xiàn)僅就20xx年—20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、掌握的本工種技術(shù)理論及應(yīng)用

鉗工幾乎完全手工操作,，對工人的手上功夫要求比較高，雖說機(jī)床加工可以完成絕大多數(shù)的工序,，但仍有部分工作需要手工操作,，所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的基本功,。

我銼削可以達(dá)到平面度0.015mm（面積50×100），如果加刮削與研磨工序面積可以達(dá)到500×500,。

配套件間隙可以控制在0.015mm以內(nèi),。

鉆孔位置精度可以達(dá)到0.05mm，攻絲精度可把握在h6,，針對不同的材料,，這需要對絲錐的前角后角進(jìn)行修磨，同時選用對應(yīng)的潤滑液,。

工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色,。正確理解設(shè)計(jì)意圖，保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個優(yōu)秀鉗工必須掌握的基本功,，這方面正是我的特長,。工裝夾具的裝配不是簡單壘積木，裝起來就完事,，必須完成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,。這就要全面檢查各零件，是否達(dá)到應(yīng)有的制造精度,？組裝后能否完成工裝夾具的功能,？為此我經(jīng)常與設(shè)計(jì)者、工藝員溝通,，了解設(shè)計(jì)意圖,，探討解決問題的方法，調(diào)整公差修配尺寸,。為滿足設(shè)計(jì)要求,，有時到主修車間借來產(chǎn)品試裝試用，直到完全滿足工裝夾具的修理功能,。經(jīng)我裝配的工裝夾具基本沒有返工的,。

在其他精密修理方面也是我的特長，有此類問題調(diào)度都習(xí)慣性的來找我解決,。

二,、技術(shù)培訓(xùn)情況

本人特別重視專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)《機(jī)械工人常用計(jì)算》,、《金屬加工冷加工》,、《cad/cam與制造業(yè)信息化》，《夾具設(shè)計(jì)與制造》,，甚至簡單的機(jī)械英語,，因?yàn)楣ぱb夾具有原版英文圖樣，需要對英語有所了解。凡是工廠有業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)我都積極參加,。平時工作過程中,，經(jīng)常與同事、技術(shù)員交流甚至爭論,，互相學(xué)習(xí),，相互吸取長處。

三,、完成工作任務(wù)情況

20xx至20xx年完成定額工時1.8萬多小時,。完成飛機(jī)發(fā)動機(jī)各類工裝夾具任務(wù)共約2100多項(xiàng)。接收臨時急難任務(wù)130多項(xiàng),，很好的保障了工廠生產(chǎn)進(jìn)度的持續(xù)進(jìn)行,。

四、解決生產(chǎn)（工作）難題,、技術(shù)革新等情況

（一）自制夾具挽救一批即將報(bào)廢的渦輪鎖片,。

去年上工序不慎將一批（600件）半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差0.05-0.10mm，圖樣要求垂直度小于0.02mm,，按圖樣檢驗(yàn),，理應(yīng)報(bào)廢。技術(shù)員找到我問我有沒有辦法解決,。經(jīng)過兩天琢磨和試驗(yàn)，我終于設(shè)計(jì)制作出一套小夾具,，用來矯正鎖片垂直度,，可以把鉤頭鎖片的垂直度調(diào)校至0.01mm-0.02mm的范圍內(nèi)。最終以報(bào)廢5件的結(jié)果挽救了這批鎖片,，為車間挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30多萬,。

（二）巧去斷螺栓

xx車間在修的在分解裝配過程中經(jīng)常遇到螺栓折斷問題，主修車間委托我們車間取出,，車間指定我來處理此類問題,。我觀察發(fā)現(xiàn)螺栓折斷的主要原因是銹死，螺栓與螺絲孔銹在一起,，拆卸時大力反旋將螺栓折斷,，也會遇到裝配時，不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓,，因扭力過大造成螺栓折斷,，偶見使用不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動機(jī)的備件工廠是沒有的,，所以必須要去除出來,，同樣給我的工作時間是按小時計(jì)算的。遇到的此類問題多了慢慢就累積些經(jīng)驗(yàn)。

對于銹蝕螺栓我經(jīng)常使用以下方法去除

1,、按常規(guī)去除方法,，在銹螺栓、螺母,、螺柱等滴上煤油,，待煤油滲透一會兒后便可擰松。

2,、采用上述方法仍然不行時,，可將米醋（或醋精、老陳醋）倒進(jìn)容器內(nèi)放在火上煮沸,，然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上,，稍等片刻，用榔頭輕輕敲擊,，便可將生銹的螺栓,、螺母或螺柱拆出。

3,、還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上,，拆卸會更方便。

以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴(yán)重的螺栓的效果,，取出斷螺栓后要修整損壞的孔螺紋達(dá)標(biāo),。

對于不是因?yàn)殇P蝕原因折斷的螺栓，首先用小手錘子和樣沖配合反復(fù)震敲,、松一點(diǎn),、回一點(diǎn)直至去除下來。如果不行就先鉆掉,，再回孔螺紋,。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我經(jīng)常會遇到的問題所以多寫了一下,。

（三）改進(jìn)陽極化夾具固定架的焊接工裝

多年前我制作的焊接工裝,，在使用過程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷。取出時需用螺絲刀撬取,。分析原因是我在制作時只考慮了個零件的位置安排,，未注意焊接變形導(dǎo)致。去年我重新設(shè)計(jì)制作了一套焊接工裝,，改變原臥式設(shè)計(jì)為立式,，并減少了焊接工裝結(jié)構(gòu)件數(shù)量，立式設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)是組焊件可以兩面對稱焊接,，減少了固定架焊成以后的變形量,。經(jīng)多批次使用,，效果很理想。

工作的過程是一個理論聯(lián)系實(shí)際不斷實(shí)踐提升自己技能的過程,。新技術(shù),、新知識的發(fā)展日新月異、突飛猛進(jìn),，今后的工作任重而道遠(yuǎn),。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),。才能繼續(xù)提升個人職業(yè)技能,。

社會在發(fā)展，技術(shù)在革新,，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，我在工作中將更加注重理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，時刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和發(fā)展,，使自己的技能達(dá)到更高的水平,。今后，不但要積極參與技術(shù)革新活動,，而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,，我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作,，勝任更高的工作職責(zé),，為工廠發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鉗工技師年度總結(jié) 鉗工技師年度工作總結(jié)篇四

機(jī)械廠裝配車間鉗工二班,，全班20人,，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%,。主要承擔(dān)煙氣輪機(jī)生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工,，這個班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊,、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì),、風(fēng)氣正,。

x年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn),，鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力,。在班長的精心組織下，邊生產(chǎn),、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工,，安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過來，表現(xiàn)出一個集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng),。

日常工作中員工們做到早出工,、晚收工，特別是遇到急件,，中午更是不休息,，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角,，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底,，把休息室、動平衡機(jī)房,、車間玻璃,、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎,。

在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，1至11月份，共完成新制10臺煙機(jī)整機(jī)裝配試車任務(wù)（含修復(fù)整機(jī)一臺）,，完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套,，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺,，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù),，如此大的工作量能夠順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,，也再次證明了他們是一個能夠吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體,。并且在班組建設(shè)工作中成績顯著,，被分廠工會授予“二班組”。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績,。

成績的取得,，是鉗工二班員工在x年共同努力的結(jié)晶，為了取得以上成績,，主要作了以下工作：

一,、努力學(xué)習(xí)，全面提高班組綜合素質(zhì),。

機(jī)械廠是我國能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機(jī)的企業(yè),，煙氣輪機(jī)和特種閥門國內(nèi)市場占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。因此,，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,，深刻領(lǐng)會工作特點(diǎn)和方法,，用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作,。不斷提高班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗(yàn),，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時,，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí),，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),，取人之長，補(bǔ)己之短,，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣,，增強(qiáng)了工作和思維能力。在修復(fù)完成yl120xxb導(dǎo)葉組,，勝利油田軸承箱體,、徑向軸承、推力軸承,、導(dǎo)葉組件,、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中，全班員工集思廣義,，共同制定修復(fù)方案,，最終取得了很好效果。

二,、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神,。

班組無論是在思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步,，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo),，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響,。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng),?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行,，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài)。

三,、班組重視對員工奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng),。

一年來，班組員工舍小家顧大家,，講大局講奉獻(xiàn),，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡努力,，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。因工作的繁重,，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來形容,。我們的員工在春節(jié),、五一、國慶的假期中,，他們均未休息,，都在生產(chǎn)線上加班。我們班有4位女員工,，他們巾幗不讓須眉,，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目標(biāo),。從1月份到11月份,，我們班月人均工時475小時/人。

四,、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組,。

鉗二班從創(chuàng)建“班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo),，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守,，引導(dǎo)大家對工作要有責(zé)任心,、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個公開”,，即：班員考勤公開,，當(dāng)日考勤，每月核對,；工時公開,，讓每個人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時，可拿多少獎金,，一目了然,；任務(wù)量公開，根據(jù)崗位,，該誰干就誰干,，不看人行事，不講情面,，決不講關(guān)系人情,。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過一星、二星驗(yàn)收,。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中,，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān)。

員工陳工作出色,，1月份被評為“先進(jìn)個人”,；喬團(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個人得失,，被評為“工會先進(jìn)個人”,；2季度業(yè)評為“質(zhì)量先進(jìn)個人”；3季度袁,、沈評為“質(zhì)量先進(jìn)個人”,。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下,，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變,，走出了一條團(tuán)結(jié)、互助,、和諧之路,，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。沈志林父親住院,、滕江濤母親住院,、安代志腳受傷班組員工主動看望，瞿云業(yè)家里比較困難，工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖,。

班組成員相互溝通、關(guān)懷,，彼此相互幫助,，親如一家。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位,。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時也沒放棄員工崗位練兵，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武,，并取得好成績,，陳獲得第2名，喬獲得第4名,，沈獲得第5名的好成績,，為車間爭的了榮譽(yù)。

新產(chǎn)品裝配時,，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylx20xxa硝酸尾氣透平,、襯里油漿泵、1000球閥,，上報(bào)一項(xiàng)qc成果,。在工作過程中，我們班員工克服了高溫和巨大的困難,，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神,，順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)建“和諧型”班組,，鉗二班工會小組配合車間,、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎,，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌,。

五、存在的問題和不足：

一年來,，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績,，但也存在以下不足：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對安全生產(chǎn)重要性還需加強(qiáng),；對成本核算還有待改進(jìn),。為此鉗二班將在20xx年以此作為工作重點(diǎn)，力爭做到以下計(jì)劃：

1,、耗損材料的領(lǐng)用上,，做到最節(jié)約的原則；從一張紗布、一個螺釘著手,，隨時注意節(jié)約一度電,、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處,。

2,、生產(chǎn)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全,。

3、加強(qiáng)技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識，建立合理的知識結(jié)構(gòu),。積極參加各種培訓(xùn),，儲備完善的技能知識。

4,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，及時了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺悟,。

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì),，學(xué)好六條禁令和hse管理原則,。

6、安全無事故,。

7,、質(zhì)量杜絕大事故。

x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),，搞好技術(shù)改造,，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,，為機(jī)械廠的發(fā)展再建新功！

鉗工技師年度總結(jié) 鉗工技師年度工作總結(jié)篇五

一、工作總結(jié)

即將過去,，回顧這一年來,，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件（截止11月15號）,，陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根,。始終做好服務(wù)后勤兵,，保障了各車間的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化管理,，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人,，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè),，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此，工段逢會必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴,，并制定了工段安全責(zé)任制,。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》,。旨在增強(qiáng)職工的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修,、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名,、積極參加,。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力,。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動,。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動,。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組,，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

（二）克服困難,，重視科技進(jìn)步,，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,，修復(fù)量增加,，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn),。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要,。

今年三月份以來,，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù),。為響應(yīng)公司“降低成本,，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),，如：打殼氣缸錘頭修復(fù),、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件,，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,，降低了生產(chǎn)成本。

今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速,，國內(nèi)電解鋁供過于求,，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢,，減少虧損,，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線,。工段接到任務(wù)立即合理部署,，打破工種界限,，成立四個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長,。大家分工協(xié)作,，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,。十幾天下來,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息,，大家的努力終于在10月22日得到了回報(bào),。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

（二）以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,，長抓不懈。早在年初,，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭將工作做到有條不紊。

今年三月份,，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力，特對機(jī)修工段的焊工,、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論,、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的,。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場,，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上,、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式,，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,。通過三個星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高,。

工段職工積極鉆研崗位技能,，參與群眾性的“五小活動”,，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”,、“多用途彈性減振刀桿”,、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,，這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度,，降低成本，提高工作效率,，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn),。

（三）加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動職工積極性,。

在日常的生產(chǎn)活動中,，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動職工積極性,，今年上半年,，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果,。

在精神文明創(chuàng)建活動中,，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙,、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)行思想教育,。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動,，這些有益職工身心健康的活動,，能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

二,、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,，在人員少，任務(wù)多的同時,，急件加工,、臨時性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排,。

2,、工段引進(jìn)新設(shè)備,，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),，對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識,，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻(xiàn),。

3,、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù),，在工作中精度不能達(dá)到,，影響工件質(zhì)量。

4,、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。

三,、工作安排

1,、鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作,。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

3,、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作,。

4,、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階,。加強(qiáng)員工培訓(xùn),，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn),、現(xiàn)場培訓(xùn),、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

6,、繼續(xù)深化二次分配制度的改革,，并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。

鉗工技師年度總結(jié) 鉗工技師年度工作總結(jié)篇六

我段檢修車間承擔(dān)沈局客運(yùn)機(jī)車中休任務(wù),，需要為線上機(jī)車提供優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),，保證機(jī)車能夠在線上正常運(yùn)行，因此我更要嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)把機(jī)車?yán)鋮s間管路組裝,，冷卻系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不在自己檢修過的配件上出現(xiàn)故障,，影響機(jī)車的正常運(yùn)行,。我段承修的機(jī)車類型較多，任務(wù)也較重,。所以出現(xiàn)的問題也較多,，在實(shí)際的工作中，出現(xiàn)的問題往往不能用所學(xué)的知識來解決,，經(jīng)常會出現(xiàn)一些特例的情況,，我把自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

冷卻系統(tǒng)是機(jī)車中必不可少的一部分,，東風(fēng)4b型機(jī)車的冷卻風(fēng)扇驅(qū)動采用的靜液壓傳動技術(shù),。該技術(shù)能滿足機(jī)車柴油機(jī)功率調(diào)節(jié)范圍冷，熱負(fù)荷變化頻率的要求,。靜液壓馬達(dá)通過溫度控制閥中的恒溫元件,，把冷卻風(fēng)扇轉(zhuǎn)速的變化與柴油機(jī)油、水溫度的變化有機(jī)地結(jié)合起來,，由于靜液壓系統(tǒng)較為復(fù)雜,，管路及元件較多，造成風(fēng)扇不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)速不正常的原因也是較為復(fù)雜的,，靜液壓系統(tǒng)常見故障最終反映在風(fēng)扇不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)速不正常,。處理故障時，應(yīng)準(zhǔn)確判斷其產(chǎn)生的原因,，并采取以下步驟進(jìn)行檢查和處理,。

1,、起機(jī)前檢查與靜液壓泵相連的靜液壓油箱的油位是否正常。如果打開變速箱油尺有油益處,，則可判斷為靜液壓泵的油封漏造成竄油,，高壓油路建立不起正常油壓，影響風(fēng)扇的轉(zhuǎn)速：如果油位正常,，再用手撥動風(fēng)扇,，若轉(zhuǎn)動不靈活，可判斷為靜液壓馬達(dá)故障,，再根據(jù)故障現(xiàn)象相應(yīng)的檢修,，更換靜液壓泵的骨架油封或檢修靜液壓馬達(dá)。

2,、起機(jī)前檢查一切正常,，再進(jìn)行熱機(jī)檢查。當(dāng)油,、水溫度達(dá)到值（水溫83±2,，油溫65±2）時，在柴油機(jī)轉(zhuǎn)速下,，手動調(diào)整螺釘,，使溫度控制閥處于全關(guān)閉狀態(tài)（當(dāng)手動調(diào)不進(jìn)去時，說明滑閥犯卡）,。如果風(fēng)扇轉(zhuǎn)速正常,，可判斷為溫度控制閥的感溫元件失效；如果風(fēng)扇轉(zhuǎn)速不正常,，當(dāng)用手摸溫度控制閥回油管與進(jìn)油管感到無明顯溫差時,，便可判斷為溫度控制閥的滑閥與閥體間隙過大或有拉傷，更換溫度控制閥即可,。

3,、經(jīng)過判斷確定溫度控制閥正常后,，讓柴油機(jī)轉(zhuǎn)速仍保持在位,，可判斷位安全閥實(shí)效或靜液壓泵故障。為了減輕檢查工作量,，可先拆下安全閥在試驗(yàn)臺上進(jìn)行測試,。如果測試結(jié)果不符合要求，說明安全閥失效,，更換即可,；如果測試正常，則為靜液壓馬達(dá)的故障,，必須更換精選液體壓馬達(dá),。

4,、如果溫度控制閥及靜液壓馬達(dá)均正常，可將柴油機(jī)轉(zhuǎn)速保持在位,，如果風(fēng)扇轉(zhuǎn)速仍然偏低,，則可判斷為精選液體壓泵出口壓力不夠，高壓油路建立不起正常壓力,，造成風(fēng)扇轉(zhuǎn)速偏低,。更換靜液壓泵后，風(fēng)扇轉(zhuǎn)速就會恢復(fù)正常,。

5,、在檢查靜液壓泵或馬達(dá)時，測量它的容積效率,。因?yàn)橹B桿組與相應(yīng)缸體的間隙過大,，其泄漏量必然較大，因而容積效率降低,，當(dāng)靜液壓泵或馬達(dá)的容積效率低于規(guī)定時必須檢修或更換,。

6、把精選液體壓泵和馬達(dá)單油封改為雙油封后,，泄漏情況已經(jīng)基本消除,，可使風(fēng)扇處于良好的運(yùn)行狀況。

通過對液壓系統(tǒng)故障分析處理,，我把理論和實(shí)際相結(jié)合,，也學(xué)習(xí)了不少新技術(shù)知識，鍛煉了自己分析問題和解決問題的能力,，為今后更好的檢修配件,，積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。

檢修工作的幾年來,，我把學(xué)習(xí)技術(shù),，提高能力當(dāng)作增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的重要關(guān)節(jié)。把上車的實(shí)際故障處理能力作為積累能力的一種方法,，要鍛煉出自己鉆的精神,，遇到難題查資料或請教師傅，一定要有解決問題的決心,，相信只有這樣我才為鐵路事業(yè)作出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn),，并相信鐵路的跨越式發(fā)展，需要自身的更多的努力,，更新自己的知識,，不斷進(jìn)取，爭取為鐵路事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

鉗工技師年度總結(jié) 鉗工技師年度工作總結(jié)篇七

20xx年7月——20xx年12月,，本人在某公司就職,。首先在金工車間實(shí)習(xí)，接著轉(zhuǎn)工裝擔(dān)任設(shè)計(jì)科實(shí)習(xí),，然后轉(zhuǎn)車間實(shí)習(xí),。隨后在模具車間任鉗工。

在這在一年多的時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,?？偨Y(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

我是12月份來到模具車間工作,，擔(dān)任車間鉗工。工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗(yàn)的工作,，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作,，為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。

4、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年以來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

20xx鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)（四）

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程,，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力,，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作,。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%,，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%,，日常檢修工作完成率100%,，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。

機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人,，35歲以下青年有15人，青工比例占40%,，其中具有本科學(xué)歷的5人,，大專學(xué)歷2名，高級技工12人,，高級技師2人,。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿著朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里,，我們主要做了一下幾個方面的工作：

一,、安全方面

我們機(jī)械二班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心,、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí),，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識,，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

第一,，加強(qiáng)安全教育方面,，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施,；20xx年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn),。

第二,，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改,；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，我們機(jī)械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動,，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項(xiàng),，全部下達(dá)整改通知單,，100%進(jìn)行了整改。保證了車間,、班組無較大隱患,。

第三，檢修安全方面,，對每周大的檢修項(xiàng)目,，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,，任務(wù)重,，時間緊，由于提前做好了生產(chǎn),、安全方案,，班員在檢修時很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終,。

20xx年里,，通過我們檢修人員的共同努力下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,，沒有發(fā)生一起人身傷害事故,。

二、生產(chǎn)方面

我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念,。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管,。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，激勵員工創(chuàng)新,，加大獎懲執(zhí)行力度,。一年多以來，通過“抓細(xì)節(jié),、抓過程,、抓落實(shí)、管好人”的模式,，保證了設(shè)備運(yùn)行每個月的“零故障”,，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能取得如此好的成績,，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

點(diǎn)巡檢工作：地面車輛、污泥房,、一二次泵站,、脫硫站、混鐵爐,、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時耽誤生產(chǎn),，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé),，做到每天設(shè)備到人,，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時清除,，故障明顯減少,，同時我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦,，耐得勞,，勇于面對困境的優(yōu)秀隊(duì)伍,，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長的帶領(lǐng)下,，班員的努力下,，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。污泥房環(huán)境極度惡劣,，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷,，維修維護(hù)難度很大,，為此專門成立一個副班長帶隊(duì)的攻關(guān)小組,，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方,，排除隱患，修理備件,，沒有備件的自己加工制作,，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)?，F(xiàn)在,，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換,、狗屋擋渣板更換,、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作,，不管是計(jì)劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時完成,。

外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號召,，在皮帶更換,、濾帶更換、長軸泵的修復(fù)等方面,，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬,。

雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位,，因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方,。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一,、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，追求卓越成效,；

二,、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度,，確保目標(biāo)完成,；

三、以節(jié)能降耗為主線,，注重細(xì)節(jié)過程,，優(yōu)化生產(chǎn)方式；

四,、以信息反饋為基礎(chǔ),，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失,；

五,、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),，確保運(yùn)行效果,；

六、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段,，全程跟蹤監(jiān)管,，提高工作效率；

七,、以文化建設(shè)為突破,，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)典范,；

八,、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效,，塑造敬業(yè)形象,。

總之，在新的20xx年里,，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下,，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。