“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務,,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,,以取得上級領導部門的指導。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
采購部轉正述職報告篇一
現本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下:
1,。石墨化外加工方面,從調查市場價格,、跟廠家商討價格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗,、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現預留焙燒品還有40噸,,石墨品50噸。
2,。采購方面,,嚴格按照公司詢價,核價采購,,嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務,,努力學習,不斷提高業(yè)務技能,,不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息,,為市場提供產品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的降低成本,,做到貨比三家,;還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法,。真得很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的.嚴格要求,,讓我不得不千方百計去降低成本,在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應商談判時做到了心中有數,,從而成功降低了成本。
3,。內務的整理方面,,接聽電話;接待來訪人員,,負責部門的合同,、供應及客戶重要信息的整理報關工作,做好辦公室檔案收集,、整理工作,,負責部門公文、信件,、郵件,、的分送,負責傳真件的收發(fā)工作,,負責發(fā)票的入庫,,登記工作,,負責合同的評審工作,按照公司印章管理規(guī)定,,保管使用,,并對其負責。
經過一年多的工作學習,,我也發(fā)現了自己在很多方面還存在著不足,,離一個稱職的采購員還有差距,主要體現在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,。
在參加工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,,只要多付出一些,,工作就會優(yōu)化一些,我將認真學習各項采購技巧,,做好明年工作計劃,,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
采購部轉正述職報告篇二
但在公司領導的正確指引和大力支持下,,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規(guī)定支付相關款項,,做到成本控制有力,,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,,維護了公司建立的采購物流渠道,,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下:
(一)采購部分
1,、嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,,嚴格控制采購成本,,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計330萬元,,保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備,;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備,;xxxx日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備,;銀河證券西安集中交易所需設備,;健橋證券廣域網項目以及xxx設備供應等采購任務,。
2、努力學習,,不斷提高業(yè)務技能,,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,,在20xx年,,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目,,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,,項目品種十分豐富和復雜,,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,,我們經過積極的努力,,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有意義。
3,、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,,積極拓寬了采購渠道,,同時,定期為市場部提供產品信息,,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評。
4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,,這是我們去年工作中的重心,,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,,付款的控制做的比較好。
5,、根據公司的需要,,參與部分市場業(yè)務工作,取得一定的好成績,,在20xx年,,我直接負責xxx的日常設備采購和供應,從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,,取得了項目的成功,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年,我協(xié)助公司主要完成應收款工作,,主要是xxx的應收款工作,,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,,較好的完成了公司的應收款指標,。
1、技術水平還需提高,,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,,目前,產品的品種越來越豐富,,分類也越來越細,,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。
2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3,、加強對客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,,在公司上市的大好時機鼓勵下,,我一定會努力學習,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,!
采購部轉正述職報告篇三
時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,,來到公司已有一年多時間了,,感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作,,主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊、備品備件,、鋼材、辦公用品等采購工作,,在供應的工作中,,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,,獲得了很多經驗教訓,,感謝公司給了我成長的空間,也感謝領導給我的關心和幫助,。
現本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下:
1,、石墨化外加工方面,從調查市場價格,、跟廠家商討價格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗,、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,,,現預留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。
2,、采購方面,,嚴格按照公司詢價,核價采購,,嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務,,努力學習,不斷提高業(yè)務技能,,不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息,為市場提供產品信息和支持,,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家,;還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法,。真得很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的'嚴格要求,,讓我不得不千方百計去降低成本,在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應商談判時做到了心中有數,,從而成功降低了成本、
3,、內務的整理方面,,接聽電話;接待來訪人員,,負責部門的合同,、供應及客戶重要信息的整理報關工作,,做好辦公室檔案收集、整理工作,,負責部門公文,、信件、郵件,、的分送,,負責傳真件的收發(fā)工作,負責發(fā)票的入庫,,登記工作,,負責合同的評審工作,按照公司印章管理規(guī)定,,保管使用合同章,,并對其負責。
經過一年多的工作學習,,我也發(fā)現了自己在很多方面還存在著不足,,離一個稱職的采購員還有差距,主要體現在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,。
在參加工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,,只要多付出一些,,工作就會優(yōu)化一些,我將認真學習各項采購技巧,,做好明年工作計劃,,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
采購部轉正述職報告篇四
我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個團隊中,,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:
非常注意的向周圍的老同事學習,,在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學習,,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中,。
1,、采購工作的重要性。
2、培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力
①對物料的辨別能力,。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉,,使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類,、名稱,、標識方法全面熟悉,并了解到它們的進出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們,。
②成本意識,。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力,學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性,。
③文書處理能力,。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡函,、報告,、通知、傳真(特指專門的傳真格式),、電郵等,。各種文書均有固定的格式,我按照王主管使用過的格式予以運用,,并將重要的外發(fā)文書交主管,、副總和總經理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行,,使其在需要時能夠被找到,。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理,并編制目錄以方便查找,。
>采購員轉正述職報告4
時光荏苒,、日月如梭。本人已在xxxx合成纖維廠從事采購員工作20余年,。過去的工作中,,我作為采購部的一名員工,在董事長的領導下,、同事們的配合下,,竭忠盡智,嘔心瀝血,,認真地履行了崗位職責,,圓滿地完成了采購任務。由于按時按期,,保質保量,,優(yōu)化流程,,降低成本,因而得到了領導的贊賞,,廠里的嘉獎,,并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,,上報各級領導同志,。
采購流程是:收集信息,詢價,,比價,、議價,評估,,索樣,,決定,請購,,訂購,,協(xié)調與溝通,催交,,進貨檢收,,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,,嚴格按采購計劃采購,做到及時,、適用,;對購進物品做到票證齊全、票物相符,,報帳及時,。
我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息,。在熟悉和掌握市場行情的情況下,我按“質優(yōu),、價廉”的原則貨比三家,,擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序,,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,,及時購進,;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。
只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我都會認真研究,并與同事商討辦法,,千方百計降低成本,。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,,盡量充分利用供應商的信貸期,,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式進行,,從而降低公司的'額外提貨費用。在付款方面,,也間接性地降低成本,。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數,,從而成功降低庫存成本,。另外,每月月底,,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,。
我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,,從而嚴把采購質量關。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣,;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同,。我還積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。
采購單執(zhí)行,、到貨接收,、檢驗入庫后,我加強與驗收,、保管人員的協(xié)作,,并提供有效的物品保管方法,,以防止物品保管不妥而受損失,。
眾所周知,,采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,,關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,因此采購員崗位責任重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,,保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,,從提供最佳價值的供應商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,,以及其他與自己有生意來往的對象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
多年以來,,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責,、任勞任怨。雖然取得了一定的成績,,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,,具體表現在:
1、在思想上觀念老舊,,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,,不能與時俱進,銳意進取意識差,。必須加強學習,,以適應企業(yè)深化改革的需要。
2,、在管理上力度不夠,,有時執(zhí)行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,,這是在今后工作中必須加以克服的問題,。
3、在工作中容易急躁,,有時不能妥善處理好設備和生產,、領導和同事等問題的關系。
4,、在工作上偶爾懶散,,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到最好,。
6,、設想努力方向
今后的工作中,我要努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,,使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,,借鑒好的工作方法,;并進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準,。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,再立新功,!
采購部轉正述職報告篇五
來公司工作已滿三個月,,按規(guī)定現將本周工作匯報如下:
1、熟悉本公司采購流程:收集信息,、詢價,、比價、議價,、評估,、索樣、請購,、訂購,、協(xié)調與溝通、催交,、進貨檢收,、入速達系統(tǒng)、整理付款,。
2,、了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認,、供應商選擇與管理,、采購數量控制、采購品質控制,、采購價格控制,、交貨期控制、采購成本控制,、采購合同制定,、采購記錄管理。
3,、認識公司產品及配件,,虛心和原來的采購員學習并初步進入工作狀態(tài)。
1,、采購計劃性不強,,無法滿足生產車間的正常需求,,也脫離了“量大價優(yōu)”的采購原則,建議對公司產品的常用配件及通用配件進行有計劃,、有針對性的采購,,在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期,對價格比較高的,、無法得到賬期的配件,,按銷售計劃及生產安排進行采購,以保證產品的順利生產,。對勞保用品及辦公用品實施控制性采購,,勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購,辦公用品由各部門經理月底統(tǒng)計購買物品及數量進行統(tǒng)一購買,,各部門制定辦公費用并按此標準采購,。
2、配件采購及其它物品采購在數量上,、價格上的隨意性較大,,公司監(jiān)管力度不到位,容易滋生采購員虛報價格,、中飽私囊的出現,,建議公司對所有需要采購的物品有一個指導價格,對采購到公司的物品有一個后續(xù)調查,、落實的`監(jiān)督崗位,。在流程上由采購員詢價、議價,、比價后報部門經理訂價確認,,最后領導批準購買。(部門經理談的價格一般情況下都比采購員要低,,如果采購經理和采購員的價格一樣,,那基本上是當前該供應商的)
3、外加工件的數量目前比較小,,但是依然建議生產車間在確定每月生產計劃的基礎上,,在制定每周的生產計劃,每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備,,這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產效率,。