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2023年溫馨花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 14:18:27
2023年溫馨花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(5篇)
時(shí)間:2023-03-26 14:18:27     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

溫馨花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

海上花開(kāi)花店

1,、花店使命

有效的打通銷(xiāo)售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展,。我們的海上花開(kāi)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù),。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境,!

2、公司目標(biāo)

服務(wù)大眾,,創(chuàng)建海上花開(kāi)花店,,本花店將用一年的時(shí)間消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇市區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),,該區(qū)市場(chǎng)容量在五萬(wàn)人以上,較有代表性,,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。當(dāng)模式成功后,大力推廣,,并加以電話預(yù)定銷(xiāo)售,。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。

1,、行業(yè)分析

"海上花開(kāi)花店"是由在校大學(xué)生推出的服務(wù)花店,,目標(biāo)消費(fèi)者定位為一般城鎮(zhèn)居民。目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的,。盆栽和花卉是室內(nèi)必不可少的部分,,它即可清潔空氣,愉悅心情還可起到養(yǎng)身的作用,。

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本花店對(duì)各年齡層居民進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,,收回40份。由于時(shí)間有限,,問(wèn)卷數(shù)量不多,,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求,。

⑴有明顯的好奇心理,,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同事或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為

⑵購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種

⑶年輕人沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時(shí)尚,,崇尚個(gè)性

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,,包裝,,服務(wù)等

⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),,圣誕節(jié)及朋友生日前后

3、目標(biāo)客戶(hù)分析

年輕人購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,,在買(mǎi)花數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),,19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),,21支(最?lèi)?ài))等等,在情人節(jié)這一天往往訂購(gòu)鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化,,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,,如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

中年人通常在特殊日子如開(kāi)張,探望病人,,婚慶等,。他們對(duì)價(jià)格較敏感,注重物美價(jià)廉,,組合搭配,,寓意和象征。老年人通常不會(huì)想要訂購(gòu),,他們較喜歡盆栽,,愛(ài)好自己栽種。

通過(guò)調(diào)查,,許多居民喜歡在自家陽(yáng)臺(tái)栽種花卉,,盆景。甚至不少居民喜歡栽種蔬菜在陽(yáng)臺(tái),我認(rèn)為這是一個(gè)潛力市場(chǎng),。

公益眾籌爆發(fā)在即,,行業(yè)規(guī)范還需三管齊下

不久之前老家一位鄰居患病了。我知道這個(gè)消息并非是別人告知,,而是在朋友圈里看到了其大病救助項(xiàng)目,。點(diǎn)進(jìn)去求助項(xiàng)目之后可以看到病情描述、證明文件,,還有官方審核通過(guò)的標(biāo)志,如果想要幫助她就可以直接通過(guò)微信支付支持項(xiàng)目,。這些鏈接來(lái)自于輕松籌這樣的公益眾籌平臺(tái),,在我的朋友圈和微信群出現(xiàn)已不止一次,身邊的朋友們也說(shuō)經(jīng)常會(huì)收到這些轉(zhuǎn)發(fā),。除了感嘆公益眾籌潛移默化的發(fā)展外,,近日我看到的一份眾籌報(bào)告也表明,公益眾籌正在爆發(fā),。

公益眾籌普及用戶(hù)愛(ài)心不減

對(duì)于許多身患重病卻無(wú)錢(qián)就醫(yī)的人來(lái)說(shuō),,現(xiàn)在第一時(shí)間想到的可能不是公益救助機(jī)構(gòu),而是先上輕松籌等平臺(tái)發(fā)起項(xiàng)目,,然后分享到朋友圈、親戚群,、校友群,、同事群進(jìn)行求助。這符合眾籌平臺(tái)的初心——閑置資金與緊急需求的匹配,。相對(duì)于傳統(tǒng)的救助流程來(lái)說(shuō),依靠公益眾籌平臺(tái)求助,,不只是便捷高效,,比尋求傳統(tǒng)公益機(jī)構(gòu)幫助更能救急。

熱心公益的社會(huì)大眾,,在歷經(jīng)了幾次網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬求助的事件后,,對(duì)正規(guī)公益眾籌平臺(tái)接受度越來(lái)越高。民政部在去年8月就公示了首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)遴選結(jié)果,,騰訊公益,、螞蟻金服、京東公益,、輕松籌等十三家平臺(tái)入圍,,這些平臺(tái)在項(xiàng)目審核、信息透明,、資金用途等環(huán)節(jié)相對(duì)而言更有保障,。遴選結(jié)果公示之后,,各入選平臺(tái)也加強(qiáng)了宣傳力度,,讓更多的社會(huì)群眾意識(shí)到使用規(guī)范平臺(tái)的重要性。

騰訊樂(lè)捐2月成功籌資額達(dá)到1521,。03萬(wàn)元,;國(guó)內(nèi)首家社交眾籌平臺(tái)輕松籌,20xx年其個(gè)人救助板塊共幫助了13,。8萬(wàn)個(gè)家庭度過(guò)難關(guān),,現(xiàn)幾乎已成為大病救助平臺(tái)的代名詞。對(duì)于用戶(hù)而言,,基于社交網(wǎng)絡(luò)的二度人脈關(guān)系的求助項(xiàng)目,,有熟人的背書(shū)可信度更高,擁有社交優(yōu)勢(shì)和流量入口的大平臺(tái),,使用度高就理所當(dāng)然,。而這些都傳達(dá)出:與社交結(jié)合的公益眾籌正在日益普及,成為社會(huì)公益的重要補(bǔ)充力量,。

公益眾籌還只是杯水車(chē)薪

從行業(yè)角度來(lái)看,,用戶(hù)支持公益眾籌的意愿也越來(lái)越強(qiáng)烈,整個(gè)行業(yè)還在高速增長(zhǎng)之中,。以輕松籌為例,,20xx年全年,平臺(tái)上的個(gè)人救助項(xiàng)目為2,。3465萬(wàn)個(gè),,總支持379萬(wàn)余人次,籌款金額超過(guò)1,。875億元,;到了20xx年,僅上半年平臺(tái)上便發(fā)起個(gè)人救助項(xiàng)目多達(dá)4,。5萬(wàn)余個(gè),,總支持1087萬(wàn)余人次,籌款總額超過(guò)4,。5億元,。項(xiàng)目數(shù),、支持人次和籌款金額都在高速增長(zhǎng)。

然而,,公益眾籌籌得的資金與眾多的參與人群卻不成正比,。根據(jù)盈燦咨詢(xún)《20xx年2月眾籌行業(yè)報(bào)告》,本月全國(guó)眾籌行業(yè)共成功籌資13,。06億元,,公益眾籌總籌資金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獎(jiǎng)勵(lì)眾籌和股權(quán)眾籌,僅為0,。43億元,,占比僅為3。3%,。并且,,公益眾籌資金對(duì)于社會(huì)公益資金缺口只能說(shuō)是九牛一毛。我查了一下,,20xx年福利彩票銷(xiāo)售額達(dá)到20xx,。92億元,這還只是社會(huì)公益資金的一部分,。由此可見(jiàn),,公益眾籌平臺(tái)雖有普及苗頭,但在獲資能力上依然只能是傳統(tǒng)公益的補(bǔ)充,。要想提高公益眾籌的效力,,還要不斷促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展、深入人心,,成為社會(huì)標(biāo)配的救助工具,。

輕松籌已成標(biāo)桿但整個(gè)行業(yè)有待進(jìn)一步規(guī)范

眾籌概念風(fēng)靡中國(guó)已有三年,不過(guò)過(guò)去人們對(duì)于眾籌的理解更多是我支持你并得到回報(bào),。而公益眾籌并不對(duì)支持者提供回饋,,即便是如此,公益眾籌依舊快速崛起,,用戶(hù)接受度之高出乎許多人的預(yù)料,。但不可忽視的是,公益眾籌行業(yè)眼下依然還有許多問(wèn)題亟待解決,。

近日人民日?qǐng)?bào)發(fā)布刊文《網(wǎng)絡(luò)眾籌愛(ài)心助病患的同時(shí),,不夠規(guī)范等問(wèn)題也飽受質(zhì)疑》,就公益眾籌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出客觀報(bào)道,。一方面肯定了輕松籌眾籌平臺(tái)在大病救助方面的積極貢獻(xiàn),,是對(duì)政府和慈善救助的有益補(bǔ)充。另一方面,,報(bào)道也指出了當(dāng)前整個(gè)公益眾籌行業(yè)亟待規(guī)范的一些亂象,。

而行業(yè)問(wèn)題之所以屢禁不絕,,一個(gè)很重要的原因是當(dāng)前大病救助模式本身的局限?!洞壬品ā穼?duì)機(jī)構(gòu)的募捐行為進(jìn)行了明確的規(guī)定,,而個(gè)人的求助行為還未出臺(tái)明確的規(guī)范來(lái)約束。且公益眾籌平臺(tái)現(xiàn)在只能拿到部分用戶(hù)征信信息和核實(shí)項(xiàng)目必須的信息,,如何確保項(xiàng)目真實(shí)性還要不斷摸索,。

20xx年8月民政部就已經(jīng)制定了準(zhǔn)入規(guī)則并指定了首批13家慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái),但現(xiàn)在在從事公益眾籌的平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止13家,。因?yàn)槿狈γ鞔_的法律管制,,一些小平臺(tái)跟風(fēng)入局。但作為后來(lái)者的小平臺(tái),,在平臺(tái)資質(zhì)與傳播聲量均無(wú)法與權(quán)威平臺(tái)匹敵時(shí),,往往會(huì)選擇大平臺(tái)進(jìn)行捆綁傳播,,從名字到界面,、機(jī)制幾乎全盤(pán)照搬,做得跟大平臺(tái)一模一樣,,魚(yú)目混珠實(shí)現(xiàn)獲客,。如有不當(dāng)操作,用戶(hù)其實(shí)難以辨別平臺(tái)身份,,反而會(huì)歸咎給知名度更高的大平臺(tái),,甚至是對(duì)整個(gè)公益眾籌行業(yè)失去信心。

規(guī)范公益眾籌行業(yè)需三管齊下

公益眾籌正在普及,,有望成為一種新的主流公益力量,,幫助需要被幫助的人,這值得期待,,也值得肯定,。但是,公益眾籌還是一個(gè)新生兒,,需要呵護(hù)和成長(zhǎng),。要讓公益眾籌發(fā)揮更大作用就必須規(guī)范行業(yè),而這并不是靠政府監(jiān)管這樣的單一手段可以實(shí)現(xiàn)的,,需要全社會(huì)發(fā)力才行,。

1、政府監(jiān)管需要進(jìn)一步完善,。

去年9月中國(guó)首部《慈善法》正式施行,,對(duì)慈善組織利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)開(kāi)展公開(kāi)募捐等行為做了明確的規(guī)定,不過(guò),,眼下《慈善法》對(duì)于個(gè)人自發(fā)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)起求助的行為還缺乏明確的規(guī)范,,對(duì)于信息造假等行為也缺乏有效的懲戒措施,。去年8月民政部公布了輕松籌等首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)遴選結(jié)果,但更像是“官方認(rèn)證”,,而不是準(zhǔn)入資格,。去年一些小平臺(tái)被關(guān)閉之后又死灰復(fù)燃再次入場(chǎng),還有一些平臺(tái)則變著花樣做著個(gè)人救助的事情,。因此,,對(duì)于公益眾籌平臺(tái)必須采取牌照準(zhǔn)入的方式,以輕松籌這樣的權(quán)威平臺(tái)為模板,,制定量化明確的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),,才能有效規(guī)范公益眾籌行業(yè)。

2,、信息互通層面需要多個(gè)機(jī)構(gòu)參與,。

對(duì)于項(xiàng)目審核時(shí)所需個(gè)人征信信息,,醫(yī)院病歷信息,家庭關(guān)系信息甚至房產(chǎn)擁有信息,,需要接入多家機(jī)構(gòu),、憑借大量的實(shí)地調(diào)查才能確保信息無(wú)誤,,提高公益眾籌類(lèi)項(xiàng)目的造假成本,。同時(shí)不同公益眾籌平臺(tái)之間,、公益眾籌平臺(tái)與社會(huì)公益機(jī)構(gòu)之前要更多互通有無(wú),避免善款過(guò)多地流向一個(gè)被救助者,。就目前來(lái)看,信息互通主要由業(yè)內(nèi)大平臺(tái)來(lái)落實(shí),,比如輕松籌就致力于與全國(guó)多家醫(yī)院等權(quán)威機(jī)構(gòu)合作,,提升公信度,。然而,,要不同機(jī)構(gòu)開(kāi)放和互通信息,,單靠某個(gè)平臺(tái)的力量并不可行,,必須要政府介入和行業(yè)推動(dòng),。

3,、互聯(lián)網(wǎng)巨頭要更多地參與進(jìn)來(lái),。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的發(fā)展都有舉足輕重的作用,。公益眾籌利國(guó)利民,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也一直很注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,。除了自身做公益平臺(tái)之外,還可以為健全整個(gè)公益眾籌生態(tài)做更多事情,。比如支付平臺(tái)可以對(duì)公益眾籌類(lèi)企業(yè)加強(qiáng)審核,,提高公益支付門(mén)檻,,甚至只接入民政部遴選的平臺(tái)。

4,、用戶(hù)要有正確的互聯(lián)網(wǎng)公益理念,。

當(dāng)前各種不規(guī)范的大病救助類(lèi)事件,,其實(shí)暴露出中國(guó)公民公益理念的薄弱,。而在互聯(lián)網(wǎng)公益這個(gè)新生事物上,,用戶(hù)更需要有正確的參與理念,。公益眾籌有其價(jià)值和作用,即可以在緊急情況下幫助自己或者身邊人,,權(quán)威專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)幫助人們傳播擴(kuò)散,,規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn),。這種方式值得提倡,,但需要選擇正規(guī)的平臺(tái)發(fā)起項(xiàng)目,譬如輕松籌等民政部指定的慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái),,才能更好的保護(hù)自己的安全與利益,。

溫馨花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著"美好",特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),,除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),,兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),,以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題,,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),。是十分可行的,。

1. 提供鮮明,公司使命有效,,暢通的銷(xiāo)售渠道,,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展,。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境

2.公司目標(biāo)

立足地大,,服務(wù)武漢,,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),,該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。當(dāng)模式成功后,,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)

1.行業(yè)分析

"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生,。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,,因此,,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),,以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例,,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶(hù)這一現(xiàn)實(shí),,目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的

溫馨花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

一、公司名稱(chēng):花堂花店

二,、組織機(jī)構(gòu):花堂花店責(zé)任有限公司

三,、經(jīng)營(yíng)范圍:主要經(jīng)營(yíng)花卉類(lèi)產(chǎn)品

四,、資本構(gòu)成:各股東投入

五,、技術(shù)支撐:鑒于廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和良好的經(jīng)營(yíng)模式

一,、校內(nèi)外市場(chǎng)介紹在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),,19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),,21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化,,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,,如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

二、市場(chǎng)調(diào)研本公司對(duì)徐州的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,,主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份,。由于時(shí)間有限,,問(wèn)卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求,。

⑴有明顯的好奇心理,,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,。

⑵購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時(shí)尚,,崇尚個(gè)性。

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,,品種,,包裝,服務(wù)等,。

⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),,一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

一,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

立足地大,服務(wù)武漢,,輻射華中,。創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在徐州的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業(yè)職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,,較有代表性,,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后,,經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng),。

二、經(jīng)營(yíng)策略

1,、品牌策略

在品牌包裝上,,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。

2,、價(jià)格策略

本花店在原料,,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足,。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,,滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求,。

3 、服務(wù)策略

花店的服務(wù)必須是一流的,,對(duì)于配送隊(duì)員而言,,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,,并且是微笑服務(wù),。在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)e—mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡,。

②無(wú)條件接受客戶(hù)退貨,,集中受理客戶(hù)投訴。

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,,附贈(zèng)禮品,,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料。

④第一次訂購(gòu)的客戶(hù)將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,,并享受價(jià)格優(yōu)惠,,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。

一,、資本構(gòu)成:固定資本5萬(wàn)元、流動(dòng)資本主要來(lái)源于花的銷(xiāo)量,。

二,、盈虧分析及預(yù)測(cè):據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,,每天銷(xiāo)售額在1000元以上,。

三、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測(cè):根據(jù)調(diào)查和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),,大概在5—8個(gè)月就能把投入的資金回籠,。

四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策:略,。

由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之,。經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,,本花店已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,,終久留有余香,。我們相信,在以后的努力中,,本店一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善,!

溫馨花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

項(xiàng)目名稱(chēng):xxxx

系部:xxxx

申請(qǐng)人:xxx

聯(lián)系電話:xxxxxx

一、公司名稱(chēng):花堂花店

二,、組織機(jī)構(gòu):花堂花店責(zé)任有限公司

三,、經(jīng)營(yíng)范圍:主要經(jīng)營(yíng)花卉類(lèi)產(chǎn)品

四、資本構(gòu)成:各股東投入

五,、技術(shù)支撐:鑒于廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和良好的經(jīng)營(yíng)模式

一,、校內(nèi)外市場(chǎng)介紹在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等

二,、市場(chǎng)調(diào)研本公司對(duì)徐州的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份.由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為.

⑵購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.

⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建一流的花店公司,。本公司將用一年的時(shí)間在徐州的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業(yè)職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).

二,、經(jīng)營(yíng)策略

1,、品牌策略

在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

2、價(jià)格策略

本花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求.

3,、服務(wù)策略

花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.②無(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴.③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

④第一次訂購(gòu)的客戶(hù)將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

一,、資本構(gòu)成:固定資本5萬(wàn)元、流動(dòng)資本主要來(lái)源于花的銷(xiāo)量,。

二,、盈虧分析及預(yù)測(cè):據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷(xiāo)售額在1000元以上。

三,、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測(cè):根據(jù)調(diào)查和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),,大概在5—8個(gè)月就能把投入的資金回籠。

四,、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策:

由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之,。經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,本花店已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本店一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!

溫馨花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),,每一句都述說(shuō)著"美妙",特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),,除了花卉自己所具俏麗姿容,讓人們心曠神怡,,美化家居等功效外,,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)诨ハ嘟涣鲿r(shí)更含蓄,,更有品位,。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),,以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主習(xí)題,,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),。是十分可行的,。

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大開(kāi)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)心愛(ài)的信使,,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù),。為人類(lèi)創(chuàng)造生活環(huán)境

2.公司目的

立足地大,服務(wù)xx,,輻射xx,。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),,該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。當(dāng)模式成功后,以asp的形式在分站推廣,。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)

1.行業(yè)分析

"xx大學(xué)xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目的消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生,。該網(wǎng)站除xx地質(zhì)大學(xué)的總站外,,在xx各高校設(shè)有分站,因此,,暫定的目的消費(fèi)群以xx各高校大學(xué)生為重點(diǎn),,將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以xx地質(zhì)大學(xué)為例,,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,,則投入8校共有近20萬(wàn)的目的消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠實(shí)客戶(hù)這一現(xiàn)實(shí),,目的市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的,。

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司對(duì)xx的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,,收回37份。由于時(shí)間有限,,問(wèn)卷數(shù)量不多,,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消操心理和需求:

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;

⑵購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,,但由于受本身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時(shí)尚,,崇尚個(gè)性;

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,,包裝,,服務(wù)等;

⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),,圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3.目的客戶(hù)分析

在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向開(kāi)展的趨勢(shì),,對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

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