制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇一

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至x名,，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員:車間行***主管x人、技術(shù)主管x人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約x名,。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

1,、為進(jìn)一步打響“xx”品牌,，擴(kuò)大xx的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。

因此,，業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,，對(duì)xx的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇二

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過(guò)典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

3,、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好,。

4,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作。

6,、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,，密切黨、干群關(guān)系。

1,、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

2,、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,，依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，提升職代會(huì)質(zhì)量,，群策群力,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3,、抓好職工代表的培訓(xùn),。

4、堅(jiān)持和完善廠（場(chǎng)）務(wù)公開工作制度,，認(rèn)真搞好廠（場(chǎng)）務(wù)公開,。

5、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時(shí)簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì)集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是,，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實(shí)效。

我們自來(lái)水公司是全市最大的自來(lái)水公司,，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,，那都會(huì)給全市人民帶來(lái)生命健康財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題,，所以我們公司的問(wèn)責(zé)制必須要嚴(yán)厲，誰(shuí)出現(xiàn)了問(wèn)題，馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人,，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理,！絕不姑息！

責(zé)任重于泰山,！我們自來(lái)水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必須要做到實(shí)處,，必須要時(shí)刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,，我們自來(lái)水公司會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的明天,！

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇三

xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依照“優(yōu)質(zhì)供水,，開源節(jié)流,，深化管理，和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針,，科學(xué)制定計(jì)劃,，細(xì)化分解指標(biāo)，認(rèn)真組織落實(shí),，全年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn),，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康和持續(xù)發(fā)展。

20xx年,，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級(jí)政府和公眾對(duì)水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注,，公司的發(fā)展方向也將隨之進(jìn)行調(diào)整,。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步,，對(duì)東譽(yù)城,、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點(diǎn)大型項(xiàng)目,，主動(dòng)聯(lián)系溝通,，擴(kuò)大供水市場(chǎng)；并配合相關(guān)政府部門,，積極推進(jìn)二次供水管理辦法出臺(tái),、二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施、階梯水價(jià)調(diào)整等政策制定,、實(shí)施工作,，為公司未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；公司還將投入資金進(jìn)行姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備,、dn600源水出水管道改造和一期萬(wàn)噸濾池自動(dòng)化升級(jí)改造,，并繼續(xù)擴(kuò)大供水范圍，減少購(gòu)入水量達(dá)到降本增效的目的,；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升,，通過(guò)制度職能建設(shè)，強(qiáng)化水質(zhì)安全管理水平,，并積極引進(jìn)人才,，充實(shí)人力資源梯隊(duì)建設(shè),，為建設(shè)現(xiàn)代化,、高自動(dòng)化水務(wù)企業(yè)做好人才準(zhǔn)備。20xx年，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水,，降本增效,，細(xì)化管理,，和諧發(fā)展”的工作思路，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上,，有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展,。

（一）年度重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平,。

公司各部門將進(jìn)一步完善和執(zhí)行各項(xiàng)行之有效工作計(jì)劃,，并結(jié)合今年實(shí)際工作細(xì)化分解，從生產(chǎn),、營(yíng)銷,、管線等方面加強(qiáng)管理，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平,。

（2）營(yíng)銷方面：健全抄收考核制度,，及時(shí)建卡，提高抄表“三率”,，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象,；提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)性，加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳力度,；加強(qiáng)大表監(jiān)控,、用水性質(zhì)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)協(xié)議用水的監(jiān)管,，合理計(jì)算環(huán)衛(wèi),、市政道路綠化及園區(qū)實(shí)際用水；加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對(duì)內(nèi),、對(duì)外核查力度,，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng)。

2,、完成二次供水管理辦法出臺(tái),，二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施和階梯水價(jià)調(diào)整工作。

成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機(jī)構(gòu),，將調(diào)價(jià)過(guò)程中具體工作合理分配,，公司各部門全力配合調(diào)價(jià)過(guò)程中相關(guān)工作，積極配合縣物價(jià),、縣住建委等部門,，及時(shí)提供準(zhǔn)備材料，完成階梯水價(jià)成本監(jiān)審工作,，盡早出臺(tái)二次供水管理辦法,，出臺(tái)二次供水價(jià)格政策并實(shí)施,，并按照國(guó)家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調(diào)整,。

3、完成姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬(wàn)噸老濾池自動(dòng)化改造工作,。

與縣水利局、市公司設(shè)計(jì)室,、工程部等部門合作,，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過(guò)，完成工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,。待水位等條件成熟后,，按計(jì)劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長(zhǎng)約150米），一泵增加一根dn600源水管（全長(zhǎng)約220米）,。增加一泵取水能力,，由目前5萬(wàn)噸/日增加到7萬(wàn)噸/日。完成一泵1,、2號(hào)水泵電機(jī)和進(jìn)出水閥門更換,，以及將二泵5、6號(hào)水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項(xiàng)目,。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期萬(wàn)噸自動(dòng)化改造,，安排相關(guān)人員全程參與項(xiàng)目進(jìn)程,，學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊(duì)伍水平,。計(jì)劃改造完工后,，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水,，提升公司獨(dú)立供水能力,，為進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍和降本增效做好準(zhǔn)備。

（二）生產(chǎn)管理

1,、完善制度建設(shè),，確保安全供水：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針,，不斷充實(shí),、完善各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人,，建立切實(shí)有效的巡查機(jī)制,，強(qiáng)化液氯庫(kù)、加氯間,、配電間等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施,。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,，成立水質(zhì)安全科：為加強(qiáng)公司水質(zhì)安全管理,，公司將化驗(yàn)室與水廠進(jìn)行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測(cè)和公司整體安全管理工作,，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改到位,。公司堅(jiān)持水質(zhì)三級(jí)檢測(cè)制度,，不斷提高、完善公司自身檢測(cè)能力和環(huán)境,，加強(qiáng)與市公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)站,、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作，加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度,，做好相關(guān)應(yīng)急材料準(zhǔn)備工作,，確保安全生產(chǎn)零事故。

3,、加強(qiáng)員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期組織安保設(shè)備操作演練,，積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工,，有計(jì)劃開展各項(xiàng)內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng),，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平,，以滿足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要,。

4、盡早實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉,，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進(jìn)出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過(guò)近一直是一個(gè)安全隱患,，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成,，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)合并事宜,。公司計(jì)劃在今年盡早實(shí)現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,，確保生產(chǎn)、供水安全,。

（三）營(yíng)銷管理

1,、加強(qiáng)營(yíng)收管理，確保水量回收：

強(qiáng)化抄收管理,，嚴(yán)格執(zhí)行抄表“三率”考核制度,，發(fā)揮營(yíng)業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用，杜絕估表,、人情水等現(xiàn)象,，并通過(guò)制定違章案例舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)一線抄表員工工作熱情，查找長(zhǎng)期未抄見水表增加水量回收,；加強(qiáng)大用戶管理,，加大大用戶水表監(jiān)控力度,，發(fā)現(xiàn)用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理,；做好二次供水小區(qū)水費(fèi)收繳工作，按時(shí)抄表及時(shí)收費(fèi),，做到月清月結(jié),，確保水費(fèi)回收；加強(qiáng)周期表更換力度,，合理安排表位整改進(jìn)度,，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見率,；定期對(duì)安裝的區(qū)域dma表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，與管線所等部門合作及時(shí)找出水量漏失原因。

稽查制定出規(guī)范用水市場(chǎng)巡查計(jì)劃,，積極與縣工業(yè)園區(qū),、環(huán)衛(wèi),、園林管理所溝通，重新核實(shí),、核定用水面積和協(xié)議水費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng)；制定合理計(jì)劃,，用2-3年時(shí)間對(duì)xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查,，了解xx實(shí)際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇四

20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的重要一年,，更是貫徹***的_、十七屆三中,、四中全會(huì)精神,、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì),、全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一年,。在新的一年里，我廠認(rèn)真落實(shí)縣委,、縣***府和主管局的工作部署,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，全面落實(shí)各

項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo),，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定20xx年工作計(jì)劃：

1,、完成售水量310萬(wàn)噸,；

2、實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值：690萬(wàn)元,；

3,、實(shí)現(xiàn)利稅總額：20萬(wàn)元；

4,、水費(fèi)回收率：95%,；

2、水質(zhì)綜合合格率：,；

1,、混凝劑

聚合氯化鋁：10千克/千噸水，年聚合氯化鋁耗量約：60噸,；

2,、消毒劑

鹽酸：千克/千噸水,，年鹽酸耗量約：7噸；

氯酸鈉：千克/千噸水,，年氯酸鈉耗量約：8噸,；

3、電耗：40千瓦時(shí)/千噸水年耗電量約：20萬(wàn)千瓦時(shí),；

1,、進(jìn)一步深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)_,、十七屆三中,、四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極構(gòu)建和諧社會(huì),，實(shí)現(xiàn)xx在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起，把城市供水工作推上一個(gè)更高臺(tái)階,。

2,、繼續(xù)做好城區(qū)飲水工程掃尾工作，掃尾項(xiàng)目有:

①遠(yuǎn)景水利灌溉和消力池處檔墻加固項(xiàng)目：從廠區(qū)排水系統(tǒng)消力池處安裝dn400引水管道,，至對(duì)面遠(yuǎn)景水利,，確保遠(yuǎn)景水利水源。加固消力池處檔墻,，確保后山山體的安全,。

②山上道路的兩邊加固和綠化項(xiàng)目。

③做好飲水工程各個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,。

3,、做好下村水廠的現(xiàn)代化管理工作，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,，恢復(fù)定期對(duì)水廠內(nèi)部進(jìn)行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度,，確保供水安全、優(yōu)質(zhì),、高效,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇五

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此，我們?cè)谡J(rèn)真**學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),，對(duì)職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì),、學(xué)有記錄,，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,，重實(shí)干、講實(shí)效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司**，職工在完成本職工作的同時(shí),，利用休息日,，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班,，午間不休息,，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少,，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,，受到了職工群眾的一到好評(píng),。

根據(jù)州總**和局**的**安排，一年來(lái),，我們?cè)诶^續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,，采取分流減壓方式,，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過(guò)多方面的論證,。20xx年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,，取而代之地?fù)Q**新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元,，通過(guò)修舊利廢活動(dòng),，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的***、建議權(quán),、參*,、**權(quán)“的落實(shí)，公司**以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),，一年來(lái)公司**共召開職代會(huì)三次,，不但成功地參與了公司的工資****而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同，在**和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開,，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的**,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是****的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是**工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，一年來(lái),，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,，我們?cè)诮?jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天,、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中,，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)**年不晉級(jí),，工資收入低，加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況,，20xx年春節(jié)前夕,，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金xx00。00元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金1500,。00元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助,，幫助他們度難關(guān),。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠**,，在充分**,，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,，進(jìn)行了調(diào)整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，同時(shí)公司**還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

為活躍職工的文化生活，20xx年我們?cè)谠?***的情況下,，先后在元旦,、春節(jié)、三八,、五一,、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”,、“十、一”歌曲演唱會(huì),，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制**的防線,。

自來(lái)水公司自20xx年一月減員64人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的**,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及,；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究,，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理,；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)****體系；通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開展,，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶,，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和**,。

自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,，女工人數(shù)較多，占公司***三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作,，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《*婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依*的同時(shí),，認(rèn)真做好女工自尊,、自重、自愛教育,，同時(shí)為了便至管理和交流,，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上,，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,，隨時(shí)掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動(dòng),，通過(guò)一系列富有成效的措施,、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但距上級(jí)工作**的要求還存在一定距離,，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作**單一,，仍停留在老方法,、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù),。

二是車間,、班組缺乏**活動(dòng)能力，存在等待,、觀望現(xiàn)象,。

這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。

自來(lái)水公司個(gè)人工作計(jì)劃 (菁選3篇)（擴(kuò)展2）

——自來(lái)水公司工作計(jì)劃10篇

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇六

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年,，在公司**的關(guān)心栽培和同事們的**幫助下，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,，對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費(fèi)計(jì)算,、審核工作,，做到精確無(wú)誤,。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對(duì)于用水量變化較大的,，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決,。

2,、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶,，想之所想,，盡自己所能為客戶排憂解難，對(duì)客戶提出的咨詢做到有問(wèn)必答,，及時(shí)回復(fù),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,，月1初登記新增用戶卡片,，將已填滿的用戶卡片更新,，用戶信息重新整理填寫,。

4,、通過(guò)信息*臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi),。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,，對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。

6,、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

總結(jié)這一年的情況,，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,，但離上級(jí)**的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足,，個(gè)別工作做的還不夠完善,。今后，我將努力找出工作上不足,，以便在以后的工作中加以改進(jìn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省,，提高業(yè)務(wù)水*和工作效率,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇七

現(xiàn)就本人幾年來(lái)的思想工作情況述職如下：

高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),，我深知做為一名中層**更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層**崗位上工作已有十幾個(gè)年頭,，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),，樹立正確的人生觀、地位觀,、利益觀放在首位,。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，顧全大局,，踏實(shí)做事,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，以德服人,，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，**上也給予了我許多榮譽(yù),，連續(xù)多年被總公司評(píng)為優(yōu)秀*員,、在局系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年**人才儲(chǔ)備庫(kù)中的一員,。

從走向中層**崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,，也更珍惜熱愛自己的崗位，無(wú)論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作,，高質(zhì)量地完成工作任務(wù),，取得了一定的工作成績(jī)。

（一）在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面

（二）在營(yíng)業(yè)管理工作方面

20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營(yíng)業(yè)管理部**,，同時(shí)仍兼任制票室**,。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、深入基層,，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題

在營(yíng)業(yè)管理部工作期間,，我經(jīng)常下到抄表一線，及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料,，為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ),。通過(guò)深入抄表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過(guò)高，抄收員查抄水表極其困難,，而且無(wú)法重新改造,，針對(duì)這種情況，我向公司**提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表,，通過(guò)在金典小區(qū)試用效果很好,，現(xiàn)已對(duì)金典小區(qū),、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實(shí)行，通過(guò)更換遠(yuǎn)程水表,，利用現(xiàn)代化信息傳輸**將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量,。

2,、制定措施，水費(fèi)回收見成效

水費(fèi)收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營(yíng)資金是否順暢的一個(gè)基礎(chǔ),。多年來(lái)我公司年水費(fèi)拖欠額一直居百萬(wàn)元以上,，20xxx年總公司將當(dāng)年水費(fèi)拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬(wàn)元以下，為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),，在公司**的**下,，我起草了清欠水費(fèi)獎(jiǎng)罰方案，同時(shí)經(jīng)常與市內(nèi)外營(yíng)業(yè)公司相關(guān)人員溝通,，邦助他們將欠費(fèi)戶按類進(jìn)行分解,，認(rèn)真分析，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費(fèi)清收,，在大家的共同努力下,，20xx年全年水費(fèi)拖欠額為萬(wàn)元，比目標(biāo)計(jì)劃降低了近30萬(wàn)元,，創(chuàng)歷史最低,。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和**，20xx年全年水費(fèi)拖欠額降至萬(wàn)元,，再創(chuàng)歷史新低,，20xx年水費(fèi)拖欠額比20xx年又有所降低，僅為萬(wàn)元,，取得這樣可喜的成績(jī)離不開公司**的正確**和**,，也包含了自己工作的努力以及全體營(yíng)業(yè)職工辛勤的工作。

3,、創(chuàng)辦信息月刊,，提升營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

20xx年我們?cè)谧?*管理的同時(shí)創(chuàng)辦了《營(yíng)業(yè)信息》月刊，為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo),，搭建了一個(gè)營(yíng)業(yè)工作交流的*臺(tái),。每月刊我們都系統(tǒng)地對(duì)營(yíng)業(yè)抄收、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,，剖析工作中存在的不足,，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中,，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。建刊兩年來(lái)收效很大，通過(guò)這個(gè)信息*臺(tái),，使市內(nèi)外各營(yíng)業(yè)公司明確自己在營(yíng)業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵,，在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒,、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍,，提升了營(yíng)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，極大地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,。

4,、作好協(xié)調(diào)**工作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神

20xx年由我負(fù)責(zé)**了對(duì)部分非居民用水戶的全面普查工作,，此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計(jì)60人參與此項(xiàng)普查工作,，在為期近兩周的時(shí)間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補(bǔ)水費(fèi)萬(wàn)元,，有效地打擊了竊水行為,，凈化了用水環(huán)境，更進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)業(yè)管理工作,。

20xx年末實(shí)行24小時(shí)全天不間斷供水,，為了讓市民及時(shí)了解供水狀況，按照總公司安排,，**市內(nèi)營(yíng)業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫(kù)向市區(qū)供水中斷,，公司**要求第一時(shí)間將情況傳達(dá)到市民中,，以穩(wěn)定市民不安情緒，接到此項(xiàng)任務(wù),，我積極**協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時(shí)間內(nèi)將通知發(fā)布出去,，*息了各種傳言，消除了市民不安的情緒,。通過(guò)這幾次*活動(dòng),，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)自己的**能力也得到了進(jìn)一步鍛煉,。

以上是我近幾年思想和工作情況的匯報(bào),，我在工作中所取得的成績(jī)離不開**的培養(yǎng)和同志的**，特別是此次列入局管副職后備**人選,，更加鼓舞了我的工作熱情,，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識(shí),，扎實(shí)工作,，克服不足,，在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周圍的同志，立足本職,，為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),，為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇八

xxx年,，中支公司在省分公司各級(jí)**及全體同仁的關(guān)心**下,，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī),，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上,，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,，制定如下工作計(jì)劃：

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,，在xxx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

1,、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)**承保風(fēng)險(xiǎn),，決定承保費(fèi)率,，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理*臺(tái),，通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3,、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估**,，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理**，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn),。

4,、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對(duì)中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),，因此,，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服*臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xxx年的努力,，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，中支在xxx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理*臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位,。

1,、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì),，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的**功能,，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化,。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速,、準(zhǔn)確,、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇九

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí),，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過(guò)內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí),，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái),，當(dāng)好跳臺(tái),。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行收方制度,，堅(jiān)決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支,。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延,，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵,，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色,。

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單,，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢,，關(guān)鍵是規(guī)章制度的.貫徹落實(shí)。將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn),，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，悉心征求大家意見，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流,，將心比心,，以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心,。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下,，做好年度車險(xiǎn)入保工作。總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車,、路橋費(fèi)審核控制,，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過(guò)密切勞酬關(guān)系,，拉大收入差距,，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性,，使車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階,。

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍,，減少通訊開支,。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費(fèi)開支。在條件允許的情況下,，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作,，堅(jiān)決完成x萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù)。

針對(duì)總經(jīng)辦人手少,，應(yīng)急,、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報(bào),，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作,。明確工作分工和崗位職責(zé),，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、***書資料的作用,，積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極開展好本職工作,。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理,，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性,，通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán),，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十

20xx年上半年，市自來(lái)水公司在主管局的正確**下,，以保障城市供水為主線,，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，加強(qiáng)管理,，精心部署,，各項(xiàng)工作有序開展，確保全年工作如期完成,，確保城市安全供水,。上半年，公司各部門同心協(xié)力,，齊抓共管,，取得了一定的成績(jī)，供**作再上新臺(tái)階,。公司獲得xx年“社會(huì)評(píng)窗口（基層站所隊(duì)）”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號(hào),；被**、市**授予第七屆“xx市文明單位”稱號(hào),；被市**授予“xx年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào),。

按照**、省,、**,、市城管局的**部署，公司*委從今年2月份開始,，深入開展以“為民務(wù)實(shí)**”為主題,，以提升城市供水管理和服務(wù)水*為主要內(nèi)容的*的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)以“為民務(wù)實(shí)**”為主題,，落實(shí)**八項(xiàng)規(guī)定、《*政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及省,、市相關(guān)規(guī)定,。通過(guò)**開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、集中調(diào)研走訪活動(dòng),、廉政警示教育活動(dòng),、集中征求意見活動(dòng)等，領(lǐng)會(huì)精神,、深化認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，使全體*員**思想水*進(jìn)一步提高,，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，*群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，為民務(wù)實(shí)**形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),。

*建工作扎實(shí)開展，制定了*委工作要點(diǎn),，并根據(jù)年初制定的《基層*支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》的要求,，認(rèn)真做好支部考核工作。

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為全年工作打下良好基礎(chǔ),。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，供水營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī),。上半年完成售水量萬(wàn)噸,，比去年同期萬(wàn)噸增加了萬(wàn)噸，產(chǎn)量增長(zhǎng),。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入萬(wàn)元,，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，水費(fèi)收入增長(zhǎng),。

供水熱線全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽和記錄用戶電話,，及時(shí)快速妥善處理用戶難題，確保信息暢通,，及時(shí)傳送,。上半年，供水熱線共接聽電話13071次,，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個(gè),，辦結(jié)率99%，回訪率30%,，用戶滿意度95%,。管線搶修部門做到“快速反應(yīng)，立即行動(dòng)”,，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,，用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念。上半年,，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,，完成搶修1042次，開展家政服務(wù)1786次,。

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,，確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo),。按照年初工作計(jì)劃，在供水高峰來(lái)臨之前,，二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,，采取多種措施，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路,，確保夏季高峰供水運(yùn)行安全,。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作,。xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,，壓力合格率99%，較好地保障了城區(qū)供水,。

為保證今年夏季高溫供水,，制定以下供水方案：

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,，彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足

對(duì)主城常壓區(qū),，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案，補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足,。對(duì)東城開發(fā)區(qū),，實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案，補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2,、開展內(nèi)部挖潛，提高供水能力

（１）主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,，通過(guò)加大水泵流量和揚(yáng)程,，提高供水能力。

（２）東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,，提高供水能力,。

通過(guò)多措并舉，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng),，上半年在公司**重視及全體職工努力下，無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

產(chǎn)銷差是多年來(lái)困擾公司發(fā)展的老大難問(wèn)題,，年初，公司積極謀劃，制定措施,，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差,。

1、開展供水普查活動(dòng),，加強(qiáng)供用水管理,。這是公司當(dāng)前開展*的群眾路線教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷工作中的具體實(shí)踐，是供水營(yíng)銷管理工作**創(chuàng)新的需要,，是加強(qiáng)企業(yè)管理,，理順供用水關(guān)系，提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差，保障城市正常供水的重要舉措,，公司召開了專題工作會(huì)議進(jìn)行部署和要求,，要求全體普查組人員，**認(rèn)識(shí),，端正態(tài)度,，遵守普查紀(jì)律；***事,，按章查詢,，履行停水程序；積極穩(wěn)妥,，對(duì)外查違章,，**查**。公司各部門積極**供水普查活動(dòng),，做好后勤保障工作,，確保普查活動(dòng)取得實(shí)效。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十一

公司不斷提高**職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供**作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,，始終把提高**職工的素質(zhì)教育放在首位。公司xxx把“抓好**,、帶好隊(duì)伍”作為xx工作的重中之重,，******自身建設(shè)，在狠抓xx廉政建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范xxx”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章**,，并提出“凡是要求職工做到的，****成員和xx**要首先做到”,，****成員和xx**必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

1.安裝工程：x-xx月完成工程產(chǎn)值：xxx萬(wàn)元

2.供水：x-xx月供水總量為：xxx萬(wàn)立方,，水損失率達(dá)：xx%，經(jīng)普查,，用水戶為：xxxx戶,，用水人口約：萬(wàn)人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務(wù)xxx余起,，其中x小時(shí)外的維修工作xx余起。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事,，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章**,，特別是上班**和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水政管理,，加強(qiáng)執(zhí)行*《城市供水條例》的力度，20xx年**簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》xxxx份,，發(fā)放繳費(fèi)卡xxxx余張,，改表到戶xxxx戶。

x年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,，通過(guò)公司各項(xiàng)**的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4.帶動(dòng)工,、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問(wèn)離退傷病職工,，并**職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，**職工的思想**素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,，

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無(wú)自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力。

片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決,。

（一）加強(qiáng)管理，減少水損,，提高供水效益

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十二

當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期,，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期,，為做好我市企業(yè)的防控,，制定如下工作方案。

(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記,。

企業(yè)有復(fù)工意愿的,，必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請(qǐng)備案，審驗(yàn)批準(zhǔn)后方可復(fù)工,。

(二)成立防控**小組,。

按照法人負(fù)責(zé)和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，各企業(yè)對(duì)本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的疫情防控**小組，制定疫情防控和復(fù)工方案,，包括**體系,、責(zé)任分工、排查**,、日常管控,、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容,，每項(xiàng)工作必須明確專人負(fù)責(zé),。

(三)制訂應(yīng)急處置措施。

制訂應(yīng)對(duì)員工發(fā)燒,、乏力,、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有**通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛,。要與附近的醫(yī)院建立溝通,，確保突**況能及時(shí)送醫(yī)就診和住院治療。

(四)備齊疫情防控物資,。

復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備,，包括口罩、護(hù)目鏡,、手套,、防護(hù)服、紅外體溫計(jì),、殺菌洗手液,、消毒液、消殺噴霧器等,。

(五)提前對(duì)人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù),。

復(fù)工前，安排人員對(duì)工作場(chǎng)所,、作業(yè)場(chǎng)地,、食堂、員工宿舍等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔,，落實(shí)專門疫情防控管控人員,、設(shè)立企業(yè)測(cè)溫點(diǎn)及臨時(shí)隔離室。員工進(jìn)入工作場(chǎng)所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊(cè),。

(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控

加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控,，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)消除隱患,。

(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn),。

企業(yè)通過(guò)電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況,，提前做好疫情重點(diǎn)區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作,，對(duì)14天內(nèi)有湖北等重點(diǎn)區(qū)域旅行史、生活史,、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例,、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時(shí)不要返崗,。

(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù),。

對(duì)于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯(cuò)峰返程,，分批,、有序出行。需全程佩戴口罩,，乘坐火車,、公交、地鐵時(shí),，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液,、消毒濕巾)，對(duì)扶手,、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理,。減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位;從公共場(chǎng)所返回，用洗手液或肥皂流水洗手,，或者使用含酒精成分的`免洗洗手液。

(三)優(yōu)化上下班方式,。

提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具,，減少交叉感染，優(yōu)選步行,、騎行或乘坐私家車,、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時(shí),，務(wù)必全程佩戴口罩,，途中盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品，抵達(dá)公司或居住地后第一時(shí)間用肥皂或含酒精的洗手液洗手,。下班后不參加聚會(huì)和集體活動(dòng),，不去影院、商場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所,。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸,、登記,，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。

嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排,、登記,，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對(duì)于來(lái)自重點(diǎn)地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后,，如無(wú)感染癥狀,，采集咽拭子標(biāo)本檢測(cè)陰性后，方可正常上班,。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求,，如無(wú)感染癥狀，方可正常上班,。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱,、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報(bào)告并督促其到就近定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診,，同時(shí)做好信息上報(bào)和隨訪,。

(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫,。

大廳接待,、門崗檢查等對(duì)外部接觸人員，需注意自身防護(hù)安全,，佩戴一次性用品包括口罩,、手套、帽子,、隔離衣,，防止交叉感染，并定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒,。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)**,。

企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)**,，體溫正常方可進(jìn)入工作,，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診,。

(四)嚴(yán)格落實(shí)員工戴口罩上崗工作**,。

確保員工防護(hù)到位，嚴(yán)格落實(shí)職工戴口罩上崗工作**,，職工開展協(xié)作工作,、公共作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí),，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒,、防塵口罩或面罩,。

(五)建立員工病假記錄**。

員工每天開展健康監(jiān)測(cè),，出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀,，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診,。

(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。

做好來(lái)訪車輛和人員詢問(wèn),、登記,，對(duì)來(lái)自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過(guò)疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對(duì)其他人員進(jìn)行體溫檢測(cè),，并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi),。

(一)每日對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面消殺。

每日開始工作前,，安排人員對(duì)門廳,、通道、會(huì)議室,、電梯,、樓梯、衛(wèi)生間,、更衣室等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,，盡量使用噴霧消毒，并做好消毒記錄,。對(duì)高頻接觸的物體表面,，如電梯間按鈕區(qū)、扶手,、會(huì)議室的話筒,、桌面等，可用含有效氯250mg/l-500mg/l的含氯消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭,，每日至少1次，可根據(jù)人流量等實(shí)際情況適當(dāng)增加消毒頻次,。個(gè)人辦公工位區(qū)域內(nèi),，對(duì)辦公桌椅、電腦等每日進(jìn)行消毒清洗作業(yè),，保持工位整潔干凈,。

(二)空調(diào)系統(tǒng)定期消毒，加強(qiáng)工作場(chǎng)所通風(fēng),，保持空氣流通,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十三

為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定明年工作計(jì)劃,。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),，堅(jiān)持“文明,、和諧、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

1,、完善公司的勞動(dòng)管理,、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理,、檔案管理制度,。

2、用制度管好人,，用好人,，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”,。

1,、搭好公司、管理部,、財(cái)務(wù)部,、安防部、項(xiàng)目部,、管理處,、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

2,、選定各部,、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈,。

3、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明,。

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2,、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用,，簽訂勞動(dòng)合同。

3,、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn),；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī),、消防知識(shí)的培訓(xùn),；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn),。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

1,、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人,、取信于人、時(shí)時(shí)想人,、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重。

2,、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱,，增強(qiáng)公司的凝聚力,。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人,、保潔x人,、維修電工x人、管理人員x人),；工資福利人平每月x元。

3,、做好電梯,、門禁,、化糞池、排污管道,、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元,。

4、加強(qiáng)公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗,。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

5,、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵(lì)行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi),。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元,。

6,、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢,、折舊費(fèi)測(cè)算等工作,。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x元,。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的`綜合性園林,，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園,。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元,。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染,。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次,；同時(shí)開展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì),。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元；20xx年再投入x萬(wàn)元,，完成書香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),，這是公司為之奮斗的目標(biāo),。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年，公司的保安,、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個(gè)百分點(diǎn),；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x,；文體活動(dòng)愛好者占到員工總數(shù)的百分之x；公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對(duì)管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷,，具有獨(dú)立解決和處理問(wèn)題的能力,，大公無(wú)私，能維護(hù)公司形象和利益,；對(duì)員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排,，聽從指揮。

10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，謀求發(fā)展

20xx年,，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管x到x個(gè)物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分,、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。

以上明年工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定,，再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十四

xxx年，中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,，制定如下工作計(jì)劃：

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在xxx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1,、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率,，確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過(guò)建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中,、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此,，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過(guò)xxx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，中支在xxx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位,。

1,、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會(huì),，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“主動(dòng),、迅速、準(zhǔn)確,、合理”的原則,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十五

20xx年,，在縣委、*及主管部門的正確**下,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)*的*精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,，

公司不斷提部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供**作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,，始終把提部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司*支部把“抓好**,、帶好隊(duì)伍”作為*建工作的重中之重,，******自身建設(shè)，在狠抓*風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范*支部”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章**,，并提出“凡是要求職工做到的，****成員和*員**要首先做到”,，****成員和*員**必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

1、安裝工程：1—10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬(wàn)元

2,、供水：1—10月供水總量為：xxx萬(wàn)立方,，水損失率達(dá)：xx%，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2。98萬(wàn)人,。

3,、維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門維修服務(wù)500余起,，其中8小時(shí)外的維修工作50余起,。

1、改造xx供水主管

全長(zhǎng)安裝941米,，其中xx管：631米,，xxx管：29米，xxx管：281米,，投資約xxx元,。

2、改造高灘片區(qū)供水主管

3,、協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

四、抓重點(diǎn),，求突破,，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

五,、完善**加強(qiáng)管理

1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章**,，特別是上班**和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2,、規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行*《城市供水條例》的力度,，20xx年**簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶,。

3、20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,，通過(guò)公司各項(xiàng)**的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4,、帶動(dòng)工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問(wèn)離退傷病職工，并**職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

六,、存在問(wèn)題

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，**職工的思想**素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶工作仍需加大力度,，

2,、我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低,。

3、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,，城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大。

4,、公司因無(wú)自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決,。

七、明年工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)管理,，減少水損,，提高供水效益

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十六

1、通過(guò)職代會(huì)等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善,。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1）通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高***治素質(zhì)

1,、要總結(jié)開展**管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展**管理,、車間企務(wù)公開工作。

1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3,、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng),。

5,、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng),；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng),，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍,；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用,。

1,、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到***的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái),。

2,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè),。

5,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng),、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會(huì)組織活力,，改善職工工作,、生活條件等。

8,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書,；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì),；舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十七

1,、通過(guò)職代會(huì)等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng),。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1）通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高**素質(zhì)

1、要總結(jié)開展xx管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加***建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)**開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作。

1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真**好“一日捐”活動(dòng)。

5,、加強(qiáng)**過(guò)程中的**工作,，發(fā)揮**作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和**陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2、開展“xxx”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng),；**開展尋找身邊“xxxxx”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),；結(jié)合xx所成立x周年,，**“xxxx”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮**導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

1,、兩級(jí)xx部要自覺成為學(xué)精神的表率,，自覺地把思想認(rèn)識(shí)**到xx的精神上來(lái)。

2,、xx要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3、要加強(qiáng)“xxxx”創(chuàng)建活動(dòng)。

4,、大力抓好兩級(jí)xx的**建設(shè),。

5、要發(fā)揮xx信息工作的輔助**決策,、指導(dǎo)**工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6,、xx經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支*衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問(wèn)特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7、繼續(xù)開展**職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)****活力，改善職工工作,、生活條件等,。

8、加強(qiáng)****的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在xx**中開展“xxxx”：提倡讀一本《xxxxxx》的書；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì),；舉辦一次班組長(zhǎng)以上的xx**培訓(xùn)班,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十八

1、通過(guò)職代會(huì)等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng),。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1）通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展xx管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5,、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng),；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動(dòng),，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍,；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用,。

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái),。

2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4,、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問(wèn)特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會(huì)組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì),；舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇十九

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,，****做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過(guò)典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

2,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪**，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

3、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,，把“好事”辦好

4,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作。

6,、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)**的包保責(zé)任制定期走訪,，密切*,、干群關(guān)系。

1,、強(qiáng)化*等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

2,、堅(jiān)持完善職代會(huì)**,，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,，**行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，提升職代會(huì)質(zhì)量，群策群力,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工**的培訓(xùn),。

4,、堅(jiān)持和完善廠（場(chǎng)）務(wù)公開工作**，認(rèn)真搞好廠（場(chǎng)）務(wù)公開,。

5,、認(rèn)真做**測(cè)評(píng)****工作。

*等協(xié)商和集體合同**是**參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要**,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時(shí)簽訂集體合同,，**行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì)集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成**，使集體合同**真正發(fā)揮作用,，收到實(shí)效,。

我們自來(lái)水公司是全市最大的自來(lái)水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會(huì)給全市人民帶來(lái)生命健康財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，所以我們公司的**制必須要嚴(yán)厲,，誰(shuí)出現(xiàn)了問(wèn)題,，馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交*局處理,！絕不姑息,！

責(zé)任重于泰山！我們自來(lái)水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，我們的工作必須要做到實(shí)處，必須要時(shí)刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來(lái)水公司會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的明天,！

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇二十

為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作,，做到有條不紊,，特制定明年工作計(jì)劃,。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行***在物業(yè)管理方面的***策、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū),，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),，堅(jiān)持“文明、和諧,、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。

1,、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理,、維修資金使用管理,、檔案管理制度。

2,、用制度管好人,，用好人，做到在制度面前人人平等,，提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”,。

1、搭好公司,、管理部,、財(cái)務(wù)部,、安防部、項(xiàng)目部,、管理處,、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

2,、選定各部,、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈,。

3、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明。

1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn),，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同,。

3,、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī),、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn),。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

1、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人,、取信于人,、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重,。

2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心,、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱,，增強(qiáng)公司的凝聚力。

20xx年,，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人,、保潔x人、維修電工x人,、管理人員x人);工資福利人平每月x元,。

3、做好電梯,、門禁,、化糞池、排污管道,、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元,。

4、加強(qiáng)公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理,，節(jié)能降耗,。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元,。

5,、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,，勵(lì)行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元,。

6、做好稅費(fèi)申報(bào),、證照年檢,、折舊費(fèi)測(cè)算等工作。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x元,。

7、做好園林綠化的.養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園,。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元,。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染,。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間,，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,，每季度出刊一次;同時(shí)開展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì),。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元;20xx年再投入x萬(wàn)元，完成書香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標(biāo),。

9,、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年,，公司的保安、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個(gè)百分點(diǎn);大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x;文體活動(dòng)愛好者占到員工總數(shù)的百分之x;公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對(duì)管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷,，具有***解決和處理問(wèn)題的能力，大公無(wú)私,，能維護(hù)公司形象和利益;對(duì)員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻(xiàn),，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排,，聽從指揮,。

10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，謀求發(fā)展

20xx年,，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管x到x個(gè)物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體,，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等),，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。

以上明年工作計(jì)劃,，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定，再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇二十一

（1）有針對(duì)性地搞好各種培訓(xùn),。公司**計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班，**勞動(dòng)保護(hù)**檢查員培訓(xùn)班,、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,，**勞動(dòng)保護(hù)**檢查員培訓(xùn)班、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,，提高職工的整體素質(zhì),。

（2）要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想，*精神的新**,。

4,、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動(dòng)。根據(jù)公司**制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實(shí)建家內(nèi)容,，提高建家活動(dòng)的檔次和水*,。

5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊(duì)伍建設(shè),，開展好豐富多彩的文體活動(dòng),。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，****做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過(guò)典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪**,，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

3,、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好

4,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作,，盡最大努力保證職工的基本生活。

5,、做好低保工作,。

6、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)**的包保責(zé)任制定期走訪,，密切*,、干群關(guān)系。

1,、強(qiáng)化*等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

2,、堅(jiān)持完善職代會(huì)**,，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,，**行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，提升職代會(huì)質(zhì)量，群策群力,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工**的培訓(xùn),。

4,、堅(jiān)持和完善廠（場(chǎng)）務(wù)公開工作**,，認(rèn)真搞好廠（場(chǎng)）務(wù)公開。

5,、認(rèn)真做**測(cè)評(píng)****工作,。

*等協(xié)商和集體合同**是**參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要**,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時(shí)簽訂集體合同,，**行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì)集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成**,，使集體合同**真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效,。

我們自來(lái)水公司是全市最大的自來(lái)水公司,，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,，那都會(huì)給全市人民帶來(lái)生命健康財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，所以我們公司的**制必須要嚴(yán)厲,，誰(shuí)出現(xiàn)了問(wèn)題,，馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交*局處理,！絕不姑息,！

責(zé)任重于泰山！我們自來(lái)水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，我們的工作必須要做到實(shí)處，必須要時(shí)刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來(lái)水公司會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的明天,！

自來(lái)水公司個(gè)人工作計(jì)劃 (菁選3篇)擴(kuò)展閱讀

自來(lái)水公司個(gè)人工作計(jì)劃 (菁選3篇)（擴(kuò)展1）

——自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)10篇

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇二十二

轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間便過(guò)去了，新的一年是一個(gè)充滿新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)的一年,。在此,，我們制定了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

我們自來(lái)水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了,，一句話，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時(shí)刻要求我們做好工作的最大前提!

xxxx年是公司深入貫徹落實(shí)*的*精神,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水*小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,，同時(shí)也是自來(lái)水公司深化**，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,，為全面完成公司年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，發(fā)揮****應(yīng)有作用，制定xxxx年工作計(jì)劃如下：

企業(yè)的發(fā)展,，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用,。在新的一年里自來(lái)水公司**把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來(lái)。

1,、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，卓有成效的開展競(jìng)賽活動(dòng)。

今年,，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，強(qiáng)化競(jìng)賽機(jī)制,，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)等方面,，動(dòng)員和**職工開展”“勞動(dòng)競(jìng)賽，合理化建議,、崗位練兵,、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)做到全員參加,，常抓不懈,，使競(jìng)賽活動(dòng)上層次，上水*,，真正收到實(shí)效,。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

xxxx年自來(lái)水公司**把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感，時(shí)代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),，自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍,。

1、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型**,，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”工程,。

2、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng),，在去年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng),，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上，xxxx年,，將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入開展下去,。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,，召開總結(jié)表彰會(huì)，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

3,、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級(jí)文明家庭活動(dòng),。深入貫徹《****公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德,，做一個(gè)好公民;恪守職業(yè)道德,，做一個(gè)好職工;弘揚(yáng)家庭美德，做一個(gè)好家庭成員,。努力營(yíng)造遵紀(jì)守法,、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,。

xxxx年,，公司**將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型**,，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”工程,。

(1)有針對(duì)性地搞好各種培訓(xùn)。公司**計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班,，**勞動(dòng)保護(hù)**檢查員培訓(xùn)班,、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，**勞動(dòng)保護(hù)**檢查員培訓(xùn)班,、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,，提高職工的整體素質(zhì)。

(2)要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想,，*精神的新**,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇二十三

xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依照 “優(yōu)質(zhì)供水,，開源節(jié)流,，深化管理，**發(fā)展”的指導(dǎo)方針,，科學(xué)制定計(jì)劃,，細(xì)化分解指標(biāo)，認(rèn)真**落實(shí),，全年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)*穩(wěn),，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康和持續(xù)發(fā)展。

20xx年,，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,，*全面深化**和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級(jí)*和公眾對(duì)水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注,，公司的發(fā)展方向也將隨之進(jìn)行調(diào)整,。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將緊隨*投資發(fā)展腳步,，對(duì)東譽(yù)城,、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點(diǎn)大型項(xiàng)目,，主動(dòng)聯(lián)系溝通,，擴(kuò)大供水市場(chǎng)；并配合相關(guān)*部門,，積極推進(jìn)二次供水管理辦法出臺(tái),、二次供水價(jià)格**出臺(tái)及實(shí)施、階梯水價(jià)調(diào)整等**制定、實(shí)施工作,，為公司未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ),；公司還將投入資金進(jìn)行姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備,、dn600源水出水管道改造和一期萬(wàn)噸濾池自動(dòng)化升級(jí)改造,，并繼續(xù)擴(kuò)大供水范圍，減少購(gòu)入水量達(dá)到降本增效的目的,；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升,，通過(guò)**職能建設(shè)，強(qiáng)化水質(zhì)安全管理水*,，并積極引進(jìn)人才,，充實(shí)人力資源梯隊(duì)建設(shè),，為建設(shè)現(xiàn)代化,、高自動(dòng)化水務(wù)企業(yè)做好人才準(zhǔn)備,。20xx年，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水,，降本增效,，細(xì)化管理，**發(fā)展”的工作思路,，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上,，有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展,。

（一）年度重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水*

公司各部門將進(jìn)一步完善和執(zhí)行各項(xiàng)行之有效工作計(jì)劃,，并結(jié)合今年實(shí)際工作細(xì)化分解,，從生產(chǎn)、營(yíng)銷,、管線等方面加強(qiáng)管理,，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水*。

（2）營(yíng)銷方面：健全抄收考核**,，及時(shí)建卡,，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象,；提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)性,，加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳力度；加強(qiáng)大表**,、用水性質(zhì)**,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計(jì)算環(huán)衛(wèi),、市政道路綠化及園區(qū)實(shí)際用水,；加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和**、對(duì)外核查力度,，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng),。

2、完成二次供水管理辦法出臺(tái),，二次供水價(jià)格**出臺(tái)及實(shí)施和階梯水價(jià)調(diào)整工作

成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機(jī)構(gòu),，將調(diào)價(jià)過(guò)程中具體工作合理分配，公司各部門全力配合調(diào)價(jià)過(guò)程中相關(guān)工作,，積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門,，及時(shí)提供準(zhǔn)備材料,，完成階梯水價(jià)成本監(jiān)審工作，盡早出臺(tái)二次供水管理辦法,，出臺(tái)二次供水價(jià)格**并實(shí)施,，并按照國(guó)家相關(guān)**要求完成階梯水價(jià)調(diào)整

3、完成姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬(wàn)噸老濾池自動(dòng)化改造工作

與縣水利局,、市公司設(shè)計(jì)室、工程部等部門合作,，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利**通過(guò),，完成工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。待水位等條件成熟后,，按計(jì)劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長(zhǎng)約150米）,，一泵增加一根dn600源水管（全長(zhǎng)約220米）。增加一泵取水能力,，由目前5萬(wàn)噸/日增加到7萬(wàn)噸/日,。完成一泵1 、2號(hào)水泵電機(jī)和進(jìn)出水閥門更換,，以及將二泵5,、6號(hào)水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項(xiàng)目。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期萬(wàn)噸自動(dòng)化改造,，安排相關(guān)人員全程參與項(xiàng)目進(jìn)程,，學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊(duì)伍水*,。計(jì)劃改造完工后,，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司**供水能力,，為進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍和降本增效做好準(zhǔn)備,。

（二）生產(chǎn)管理

1、完善**建設(shè),，確保安全供水：堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針，不斷充實(shí),、完善各項(xiàng)安全管理**和應(yīng)急預(yù)案體系,，將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人，建立切實(shí)有效的巡查機(jī)制,，強(qiáng)化液氯庫(kù),、加氯間、配電間等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施,。

2,、加強(qiáng)安全**管理，成立水質(zhì)安全科：為加強(qiáng)公司水質(zhì)安全管理,，公司將化驗(yàn)室與水廠進(jìn)行職能分離,，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測(cè)和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科**定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)整改到位。公司堅(jiān)持水質(zhì)三級(jí)檢測(cè)**,，不斷提高,、完善公司自身檢測(cè)能力和環(huán)境，加強(qiáng)與市公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)站,、縣衛(wèi)生**所的溝通與合作,，加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度，做好相關(guān)應(yīng)急材料準(zhǔn)備工作,，確保安全生產(chǎn)零事故,。

3、加強(qiáng)員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期**安保設(shè)備操作演練,，積極參加市公司及各單位**的培訓(xùn),、技術(shù)比武等活動(dòng)。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工,，有計(jì)劃開展各項(xiàng)內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng),，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水*,，以滿足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要,。

4,、盡早實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進(jìn)出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過(guò)近一直是一個(gè)安全隱患,，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展,。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作,，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計(jì)劃在今年盡早實(shí)現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,，確保生產(chǎn),、供水安全。

（三）營(yíng)銷管理

1,、加強(qiáng)營(yíng)收管理,，確保水量回收：

強(qiáng)化抄收管理，嚴(yán)格執(zhí)行抄表“三率”考核**,，發(fā)揮營(yíng)業(yè)所和稽查內(nèi)部**效用,，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象,，并通過(guò)制定違章案例舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)**激勵(lì)一線抄表員工工作熱情，查找長(zhǎng)期未抄見水表增加水量回收,；加強(qiáng)大用戶管理,，加**用戶水表**力度，發(fā)現(xiàn)用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理,；做好二次供水小區(qū)水費(fèi)收繳工作,，按時(shí)抄表及時(shí)收費(fèi)，做到月清月結(jié),，確保水費(fèi)回收,；加強(qiáng)周期表更換力度，合理安排表位整改進(jìn)度,，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境,，提高水表抄見率；定期對(duì)安裝的區(qū)域dma表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，與管線所等部門合作及時(shí)找出水量漏失原因,。

稽查制定出規(guī)范用水市場(chǎng)巡查計(jì)劃，積極與縣工業(yè)園區(qū),、環(huán)衛(wèi),、園林管理所溝通，重新核實(shí),、核定用水面積和協(xié)議水費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng),；制定合理計(jì)劃，用2-3年時(shí)間對(duì)xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查,，了解xx實(shí)際供水現(xiàn)狀,，為公司**制定和各部門開展工作提供信息。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇二十四

一年來(lái),，本人在公司的正確**下,，在**、同事們的關(guān)心**下,，積極貫徹*的路線方針**和公司的指示精神,，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守,，嚴(yán)于律己,，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)公司廣大**職工并和大家一起與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為城區(qū)供水事業(yè)做出了自己的努力?，F(xiàn)將本人一年來(lái)履行職責(zé)和*風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

沒有安全就沒有效益,。我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,，把保障安全供水、實(shí)現(xiàn)**供水放在各項(xiàng)工作的首位,。公司自改制以來(lái),，將供水應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和預(yù)案應(yīng)急演練作為工作的重點(diǎn)，以不斷提高應(yīng)對(duì)供水系統(tǒng)突發(fā)事故的能力,、杜絕重大責(zé)任事故,、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的根本目標(biāo)。我不斷強(qiáng)化的安全責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)自己的突發(fā)事件處置能力,。

水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本，是衡量供水安全工作的重要指標(biāo)和重要環(huán)節(jié),。一直以來(lái),，我嚴(yán)格遵循公司相關(guān)規(guī)定，把公司利益放在首位,，如在發(fā)現(xiàn)絕竊水現(xiàn)象的時(shí)候,，我都會(huì)為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施。為有效避免公司的經(jīng)濟(jì)損失盡我的一份職責(zé),；又如,，我在*時(shí)外出過(guò)程中經(jīng)常會(huì)關(guān)注一些自來(lái)水泄露問(wèn)題,，并進(jìn)行及時(shí)的處理。在用戶用水出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,，我都會(huì)及時(shí)趕到問(wèn)題發(fā)生地點(diǎn),，及時(shí)為用戶排憂解難，受到不少群眾的好評(píng),。

學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ),。勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)既是一個(gè)人不斷提高進(jìn)步的.必備條件,，更是做好各項(xiàng)工作的客觀需要,。“民以食為天,、食以水為先”,，城市供水是城市生產(chǎn)、生活的必需品,，是城市可持續(xù)發(fā)展的命脈,。作為公司管道工，我深感責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*,，才能真正把本職工作做好,。

一直以來(lái)，我能夠堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并重,，不斷提升自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水*。首先是加強(qiáng)*的路線方針**的學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)了*的*和***三中,、四中、****精神,，真正學(xué)懂弄通,，掌握精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感,，提高了自身的理論水**性修養(yǎng),，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和**研究,。立足自身工作崗位和本職要求,，堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)**法規(guī)，向書本,、同事等學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*,。始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅(jiān)持深入**研究,，把握工作特點(diǎn),，了解和掌握工作中的各種實(shí)際情況，努力增強(qiáng)自己的預(yù)見性,、前瞻性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題，進(jìn)而制定科學(xué)的處置預(yù)案,。

我一向注重自重,、自警、自省,、自勵(lì),，常思貪欲之害、常懷律己之心,，扎扎實(shí)實(shí)干事,，清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規(guī)定之事,；重大事項(xiàng),，堅(jiān)持向公司及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,；在外工作時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)公司的良好形象,。

總結(jié)我的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績(jī),，但與公司要求相比,，還存在一些不足，如個(gè)人工作與**要求尚有差距,，服務(wù)水*需要進(jìn)一步提高,；專業(yè)業(yè)務(wù)水*還存在一定缺陷，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí),。在以后的日子里,，我將更加注重學(xué)習(xí)、修正缺點(diǎn),，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和工作勁頭,，為供水事業(yè)和公司服務(wù)水*再上新臺(tái)階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇二十五

現(xiàn)就本人幾年來(lái)的思想工作情況述職如下：

高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),，我深知做為一名中層**更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層**崗位上工作已有十幾個(gè)年頭,，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),，樹立正確的人生觀,、地位觀、利益觀放在首位,。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，顧全大局，踏實(shí)做事,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度,，**上也給予了我許多榮譽(yù),，連續(xù)多年被總公司評(píng)為優(yōu)秀*員、在局系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年**人才儲(chǔ)備庫(kù)中的一員,。

從走向中層**崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也更珍惜熱愛自己的崗位,，無(wú)論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作,，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī),。

（一）在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面

（二）在營(yíng)業(yè)管理工作方面

20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營(yíng)業(yè)管理部**,，同時(shí)仍兼任制票室**。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、深入基層,，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題

在營(yíng)業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線,，及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料,，為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過(guò)深入抄表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過(guò)高,，抄收員查抄水表極其困難,，而且無(wú)法重新改造，針對(duì)這種情況,，我向公司**提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表，通過(guò)在金典小區(qū)試用效果很好,，現(xiàn)已對(duì)金典小區(qū),、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實(shí)行，通過(guò)更換遠(yuǎn)程水表,，利用現(xiàn)代化信息傳輸**將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量,。

2,、制定措施,，水費(fèi)回收見成效

水費(fèi)收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營(yíng)資金是否順暢的一個(gè)基礎(chǔ)。多年來(lái)我公司年水費(fèi)拖欠額一直居百萬(wàn)元以上,，20xx年總公司將當(dāng)年水費(fèi)拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬(wàn)元以下,，為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，在公司**的**下,，我起草了清欠水費(fèi)獎(jiǎng)罰方案,，同時(shí)經(jīng)常與市內(nèi)外營(yíng)業(yè)公司相關(guān)人員溝通，邦助他們將欠費(fèi)戶按類進(jìn)行分解,，認(rèn)真分析,，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費(fèi)清收，在大家的共同努力下,，20xx年全年水費(fèi)拖欠額為萬(wàn)元,，比目標(biāo)計(jì)劃降低了近30萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最低,。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和**,，20xx年全年水費(fèi)拖欠額降至萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史新低,，20xx年水費(fèi)拖欠額比20xx年又有所降低,，僅為萬(wàn)元，取得這樣可喜的成績(jī)離不開公司**的正確**和**,，也包含了自己工作的努力以及全體營(yíng)業(yè)職工辛勤的工作,。

3、創(chuàng)辦信息月刊,，提升營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

20xx年我們?cè)谧?*管理的同時(shí)創(chuàng)辦了《營(yíng)業(yè)信息》月刊,，為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo)，搭建了一個(gè)營(yíng)業(yè)工作交流的*臺(tái),。每月刊我們都系統(tǒng)地對(duì)營(yíng)業(yè)抄收,、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，剖析工作中存在的不足,，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù),。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。建刊兩年來(lái)收效很大，通過(guò)這個(gè)信息*臺(tái),，使市內(nèi)外各營(yíng)業(yè)公司明確自己在營(yíng)業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵,，在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍,，提升了營(yíng)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),，極大地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。

4,、作好協(xié)調(diào)**工作,，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神

20xx年由我負(fù)責(zé)**了對(duì)部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計(jì)60人參與此項(xiàng)普查工作,，在為期近兩周的時(shí)間里共查出違章用戶12戶,，違章用水追補(bǔ)水費(fèi)萬(wàn)元，有效地打擊了竊水行為,，凈化了用水環(huán)境,，更進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)業(yè)管理工作。

20xx年末實(shí)行24小時(shí)全天不間斷供水,，為了讓市民及時(shí)了解供水狀況,，按照總公司安排，**市內(nèi)營(yíng)業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知,。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫(kù)向市區(qū)供水中斷,，公司**要求第一時(shí)間將情況傳達(dá)到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒,，接到此項(xiàng)任務(wù),，我積極**協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時(shí)間內(nèi)將通知發(fā)布出去，*息了各種傳言,，消除了市民不安的情緒,。通過(guò)這幾次*活動(dòng)，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神,，同時(shí)自己的**能力也得到了進(jìn)一步鍛煉,。

以上是我近幾年思想和工作情況的匯報(bào)，我在工作中所取得的成績(jī)離不開**的培養(yǎng)和同志的**,，特別是此次列入局管副職后備**人選,，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,，努力吸取新知識(shí),，扎實(shí)工作，克服不足,，在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周圍的同志,，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),，為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。

自來(lái)水公司個(gè)人工作計(jì)劃 (菁選3篇)（擴(kuò)展6）

——自來(lái)**作計(jì)劃 (菁選3篇)

自來(lái)水公司工作計(jì)劃人員 自來(lái)水公司工作目標(biāo)篇二十六

20xx年，在縣委,、***府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)xx的精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,，努力實(shí)踐“xxxx”,，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果，

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司xxx把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為xx工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓xx廉***建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范xxx”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和xx干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和xx干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

1.安裝工程：x-xx月完成工程產(chǎn)值：xxx萬(wàn)元

2.供水：x-xx月供水總量為：xxx萬(wàn)立方，水損失率達(dá)：xx%,，經(jīng)普查,，用水戶為：xxxx戶，用水人口約：萬(wàn)人,。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務(wù)xxx余起，其中x小時(shí)外的維修工作xx余起,。

1.改造xx供水主管

全長(zhǎng)安由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水***管理,，加強(qiáng)執(zhí)行***《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》xxxx份,，發(fā)放繳費(fèi)卡xxxx余張,，改表到戶xxxx戶。

年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,，通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4.帶動(dòng)工,、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問(wèn)離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想***治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,，

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低,。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,，城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無(wú)自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決,。

（一）加強(qiáng)管理，減少水損,，提高供水效益