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最新問卷調(diào)查報告論文(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 12:40:43
最新問卷調(diào)查報告論文(四篇)
時間:2023-03-26 12:40:43     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

問卷調(diào)查報告論文篇一

20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,,在本年度的工作當(dāng)中,,公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,、規(guī)范化,制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,,按月做出預(yù)算及工作計劃,,提前完成了公司年度總目標(biāo)。現(xiàn)將公司人力資源部工作狀況總結(jié)匯報如下:

一,、公司基本人力狀況分析,。

年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),包括各部門的人數(shù)比較,,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。

各部門人數(shù)比較:

相比于上一年度,,員工總數(shù)增加13人,約12,。5%,。總經(jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團(tuán)財務(wù)中心,,故減少,;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時擱置,,人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運(yùn)營,,產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加,,達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析:

如圖所示,,公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,,20xx年度招聘的新員工,,除部分設(shè)計崗位,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷,。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部,,中專及中專以下學(xué)歷只有個別,其中一名是行政的保潔員,。

司齡結(jié)構(gòu)分析:

我司平均司齡為1,。4年,反映出公司正處于成長階段,,1年以下的員工人數(shù)占48%,,且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,,因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整,,產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動比較大,。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動,,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。

年齡結(jié)構(gòu)分析:

公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,,比較年輕,,充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中,,30歲以下員工占很大比例,,為84%,主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量,。30~40歲的員工占比16%,,大多為各部門的核心員工,中堅(jiān)力量,以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,,人生觀價值觀都趨于成熟,,能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,。

性別比例構(gòu)成:

公司男女比例差距十分大,男性員工占88%,,女性員工占12%,。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門,,均為男性員工,。

二、招聘工作總結(jié),,相關(guān)數(shù)據(jù)分析,。

1、招聘完成率分析,。

如圖顯示,,除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%,其他部門的招聘工作尚未完成,,接下來1個月,,要繼續(xù)緊抓招聘,爭取完成年度目標(biāo),。

2,、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

如圖顯示,,本年度電話通知面試1127人,,實(shí)際面試406人,占通知面試人數(shù)比為36,。02%,,較低,這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān),,要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件資料,,吸引應(yīng)聘者過來面試。另外,,20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營部的運(yùn)營專員,,這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用,,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人,,占實(shí)際面試人數(shù)比為16,。01%,要加強(qiáng)對簡歷精準(zhǔn)度的篩選,,以及提高面試的判別力及專業(yè)度,;錄用入職人數(shù)為52人,占面試合格人數(shù)的80%,,未報到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個人的思考,,包括薪酬、行業(yè)選取等原因,,而且主要集中在運(yùn)營專員,,面試合格人數(shù)40人,錄用入職人數(shù)為33人,,主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,,選取較多,不太穩(wěn)定,。試用合格人數(shù)為47人,,占錄用入職人數(shù)的90。38%,,試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,,跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率,,說明面試精準(zhǔn)度較高,,把關(guān)嚴(yán)格,,試用期的考核和跟進(jìn)比較到位,。(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報)

3、招聘渠道分析,。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,,99。9%的招聘來源于前程無憂,、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站,,只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,,招聘人數(shù)十分少,,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整,,而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工,,再結(jié)合公司的規(guī)模,,故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘,、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要,。

以運(yùn)營專員這個崗位為例,網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)比較如下針對運(yùn)營專員這個崗位,,三大網(wǎng)站帶給的簡歷,,實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人,其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多,,分別占比42%和40%,,智聯(lián)招聘人數(shù)最少,占比18%,,差距很大,。從面試合格率來看,三大招聘網(wǎng)站差距不大,。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視,,今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,,繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”,。

另外,下半年完善了公司人才庫的建設(shè),。除在職員工簡歷,、面試合格簡歷等,還增加了“黑名單”,,如個別“極品面試者”,、無正當(dāng)理由未報到且未溝通說明者。

4,、離職率分析,。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,,目前已離職12人,,年度新員工的離職率為25%。

(2)關(guān)鍵崗位離職率,。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理,,產(chǎn)品經(jīng)理,運(yùn)營主管及設(shè)計師等,。這些崗位的離職率為0,,說明公司關(guān)鍵崗位,核心員工的留存率較高,,團(tuán)隊(duì)凝聚力十分好,。

(3)各部門離職率分析,。

如圖所示,除總經(jīng)辦,、運(yùn)維部的離職率低于20%,,其他部門的離職都十分高,尤其是產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率,,高達(dá)61,。76%。

離職原因分析與改善措施:

如圖,,員工主動離職占比63%,,其中個人原因主動離職占44%,主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏,、對薪酬福利不滿,、沒有發(fā)展空間、個人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等,,公司原因主動離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置,,創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低,制度不健全,。被動離職占37%,,主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率高達(dá)61,。7%,,其中有48%屬于被動離職,一部分是新員工試用不合格,,一部分是公司運(yùn)營調(diào)整后部分被淘汰的,,52%屬于主動離職,包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏,,員工個人轉(zhuǎn)行,、創(chuàng)業(yè)等。另外,,離職員工中的52%是20xx年入職的新員工,。

改善措施:

(1)優(yōu)化招聘流程,。提前做好人力規(guī)劃,,完善各崗位說明,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,,錄用與崗位要求相符的人才,。確定offer時,盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等,,避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏,、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時不一而導(dǎo)致心理落差,。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選取,不勉強(qiáng),。

(2)完善公司制度,,盡可能的人性化;多舉辦員工活動,,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,,部門經(jīng)理和hr隨時關(guān)注員工心理動態(tài),及時引導(dǎo)和溝通,。

三,、培訓(xùn)工作總結(jié)。

20xx年,,公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,,基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn),,具體狀況總結(jié)如下:

1,、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多,,“伙伴”的主要職責(zé)包括:

入職當(dāng)天,,認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi),,“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐,,并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐,、購物,、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個月內(nèi),,“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化,、制度、流程等,,有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫忙,。

員工入職前,就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”,,今年在“伙伴”的安排上,,大多都會選取小組的負(fù)責(zé)人,直接帶新人,,以前主要是安排職位相關(guān)的,。另外,公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,,公司每兩周舉辦一次,,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,,員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點(diǎn)工作”,、“個人感受和體會”和“主要問題及推薦”三個方面,;伙伴點(diǎn)評:對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評,提出指導(dǎo)意見,。hr會記錄每位新員工的發(fā)言,,建立臺賬,跟進(jìn)其中提到的問題,。

2,、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成:入職當(dāng)天指引,、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強(qiáng)化培訓(xùn),。

20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次,參與人員共48人,。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn),,但某些月份入職員工不多,一般新員工有8人左右,,就會視狀況舉辦一次公司級的強(qiáng)化培訓(xùn),。思考到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn),所以在培訓(xùn)的資料上做了調(diào)整,,入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些,,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn),,但同時要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn),,以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。

四,、企業(yè)文化活動組織,。

1、成立興趣協(xié)會,。如:籃球協(xié)會,、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會,、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會,。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高,基本每周一次,,除去節(jié)假日,,其他每周五晚上都會訂場打球,20xx年共活動36次,,人均消費(fèi)27元/次,。其他協(xié)會活動頻率較低。

2,、下午茶計劃,。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點(diǎn),,音樂響起,,下午茶開始,四點(diǎn)半音樂停止,,下午茶結(jié)束,。公司會在休閑區(qū)帶給飲料、茶點(diǎn),、水果,、糖果等。

3,、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺的建設(shè),。微信平臺會定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動態(tài),也成立了集團(tuán)通訊員小組,。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊,,公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo),在此基礎(chǔ)上,,體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性,,重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,。后續(xù)我們會組織更多的活動,,調(diào)動員工的用心性,讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來,。

以上就是公司人力資源部本年度工作總結(jié),,在以后的工作中,人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,,不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè),,力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)!

問卷調(diào)查報告論文篇二

在快速網(wǎng)絡(luò)時代,,網(wǎng)上購物以其方便,、時尚、實(shí)惠等優(yōu)勢受到越來越多消費(fèi)者的歡迎,。最近,,__消費(fèi)者協(xié)會對其管轄范圍內(nèi)的網(wǎng)上購物進(jìn)行了問卷調(diào)查。本次調(diào)查的目的是研究和分析消費(fèi)者的消費(fèi)模式,了解消費(fèi)者對網(wǎng)上購物的消費(fèi)態(tài)度,,正確引導(dǎo)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物行為,。

問卷調(diào)查是通過電話溝通進(jìn)行的。消費(fèi)者協(xié)會工作人員隨機(jī)抽取50名在系統(tǒng)中注冊的自愿調(diào)查者,,然后就問卷中的問題與他們逐一進(jìn)行電話溝通,,并詳細(xì)記錄談話內(nèi)容。問卷包括以下三個問題:

一,、你在網(wǎng)上買過東西嗎,?

50名受訪者中,20人表示從未做過網(wǎng)購,,占40%,,30人表示參與過或經(jīng)常參與過網(wǎng)購,占60%,。

二,、你在網(wǎng)購中遇到什么問題,對商品的質(zhì)量和商家的誠信有什么看法,?

參與網(wǎng)購的30名受訪者基本上表示網(wǎng)購的整體產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)服務(wù)還可以,,其中9人表示網(wǎng)購產(chǎn)品和服務(wù)還可以,比較滿意,,占參與網(wǎng)購受訪者的30%,,21人表示在網(wǎng)購過程中遇到以下問題,占70%,。

1,、部分商家網(wǎng)上宣傳與實(shí)際商品不符,退貨條件和期限不合理,。如果有些產(chǎn)品的質(zhì)量和款式與網(wǎng)上收到的不一致,,責(zé)任應(yīng)該由商家承擔(dān),而運(yùn)費(fèi)仍然由買家支付,。另外,,由于花卉等特產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn),退換貨期只有三個月,。

2,、網(wǎng)上賣的一些商品定價和實(shí)體店差不多。

3,、一些網(wǎng)商和物流公司服務(wù)態(tài)度差,。

4、即使買家對商家和物流公司收到的貨物和服務(wù)不滿意,,一些商家仍然要求買家給予好評,,商家會要求買家刪除或更改所做的差評,。

3、對網(wǎng)站和商家提供的商品和服務(wù)有什么改進(jìn)意見和建議,?

在參與網(wǎng)購的30名受訪者中,,9人表示沒有意見和建議,占參與網(wǎng)購受訪者的30%,,另有21人提出以下意見和建議,,占70%,。

1,、希望網(wǎng)商提供的商品和實(shí)體店不一樣,多提供性價比高的商品,,體現(xiàn)網(wǎng)購的便宜和實(shí)惠,。

2、希望商家提高信譽(yù),,改善服務(wù),,以確保所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、風(fēng)格或型號名副其實(shí),。

3,、鑒于一些賣家違背自己的意愿要求買家給予好評,以增強(qiáng)自己的信用,,一些受訪者希望商家實(shí)事求是,,不要欺騙消費(fèi)者。

4,、有回答者認(rèn)為商家應(yīng)該主動承擔(dān)自己的過錯責(zé)任,,比如承擔(dān)退貨的運(yùn)費(fèi)。另外,,鑒于鮮花等商品的特殊性,,有受訪者希望商家對不同的商品可以有不同的退換貨期。比如花的退換期要延長到6個月,。

5,、部分受訪者反映部分物流公司和商家服務(wù)態(tài)度差,部分商家自律性差,,希望網(wǎng)站加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)和商家的監(jiān)管,。

問卷調(diào)查報告論文篇三

食品安全是我們不能忽視的一個問題,只有吃的安全,,才能夠生活的安全,,才能保證我們的健康。此刻很多人都會對食品市場進(jìn)行必須的調(diào)查,,了解此刻食品市場的安全狀況,,這關(guān)乎著我們的切身利益,。下面小編就給大家整理了一篇食品市場調(diào)查問卷分析報告,期望對大家有所幫忙,。

一,、活動背景

“民以食為天,食以安為先”,。食品安全,,受到全社會的關(guān)注和重視。但近幾年來,,問題食品嚴(yán)重危害了社會的穩(wěn)定,,損害了人民的健康。因此,,有必要對學(xué)生進(jìn)行“食品安全”教育,。青少年正處于身心發(fā)展的關(guān)鍵時期,青少年的健康更加受到家長的重視,,一些家長怕孩子不到吃飯時間就餓,,往往每一天都給一些零用錢,讓孩子買零食吃,,以補(bǔ)充正餐的不足,,但是這樣往往適得其反,導(dǎo)致一些同學(xué)身體發(fā)育不正常,,有的身體逐漸消瘦,,有的過于肥胖,究其原因目前市場上的食品種類越來越多,,口味各異,,十分受青少年的青睞,但是許多食品如餅干,、漢堡,、香腸、飲料等食品中存在著對身體健康不利甚至有害的成份,,有些已被世界公認(rèn)為垃圾食品,。

應(yīng)對這種局面,我們開展《生活中的食品安全》的實(shí)踐活動,,旨在讓學(xué)生明白垃圾食品及其危害,,從而遠(yuǎn)離垃圾食品,造就健康體魄,!

二,、活動目標(biāo)

知識目標(biāo):

1、透過調(diào)查咨詢,、查閱資料等方式,,明確垃圾食品的定義,、類型和危害。

2,、學(xué)習(xí)了解有關(guān)食品安全的法律法規(guī),,關(guān)注食品安全,遠(yuǎn)離垃圾食品,。

潛力目標(biāo):

1,、透過在活動中親歷采訪調(diào)查、資料收集的活動歷程,,培養(yǎng)搜集資料,、處理資料的潛力,鍛煉動手實(shí)踐,、收集,、分析,、處理,、利用信息的潛力,以及嘗試如何在活動中與他人進(jìn)行交往,,和更有效的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。

2、透過辦板報,、手抄報,,寫標(biāo)語等形式對全班及全校同學(xué)進(jìn)行“講究食品安全”的宣傳活動,提升同學(xué)們分析問題,,解決問題的潛力,。

情感目標(biāo):

1、透過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)活動,,了解垃圾食品危害,,切身體會食品安全的重要性,從而提高食品安全意識,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣,,遠(yuǎn)離垃圾食品。

2,、透過這次活動,,了解食品安全現(xiàn)狀及相關(guān)法律法規(guī),懂得用法律維護(hù)消費(fèi)者合法的權(quán)益,,增強(qiáng)社會職責(zé)感,。

三、活動對象:五年級學(xué)生

四,、活動時間:2012年8月—10月

五,、活動過程:

第一階段:準(zhǔn)備階段

1,、確定活動主題,制定活動方案

2,、明確小組分工,,確定活動方向

3、明確研究方法,,制訂活動日程

第二階段:調(diào)查活動階段

(1),、深入學(xué)生生活,調(diào)查班內(nèi)同學(xué)喜歡吃的小食品價格,,及購買地點(diǎn),。調(diào)查生活中常見的有害食品,明白它們對人體的危害,。

(2),、向全校學(xué)生做問卷調(diào)查

我們總共向全體同學(xué)發(fā)放問卷100份,回收95份,,其中有效問卷93份,。回收率為95%,,有效率為93%,。

(3)、網(wǎng)上查找資料,,了解“三無食品”,、“垃圾食品”的含義,食品添加劑的種類,、“膨化食品”,、“洋快餐”等危害著人們的健康。

所謂“三無食品”一般是指無生產(chǎn)日期,、無質(zhì)量合格證以及無生產(chǎn)廠名稱,。也有說法是:無生產(chǎn)廠名,二無生產(chǎn)廠址,,三無生產(chǎn)衛(wèi)生許可證編碼的產(chǎn)品,。

1、“三無”食品,,多數(shù)是用有毒,、有害、變質(zhì)或劣質(zhì)原料制作的食品,?!叭裏o”食品是最不安全食品。為了加重口味,,這些食品添加香精,、糖精,、色素等損害人體肝、胃等器官,。如果超多食用這些食品,,還容易致癌??ㄆ?、玩具與食品混合包裝,造成了食品的二次污染,。

2,、不合格的膨化食品、腌制和油炸食品衛(wèi)生指標(biāo)中的 baihuawen.c n菌落數(shù),、大腸菌群,、過氧化值指標(biāo)超標(biāo),還能產(chǎn)生亞硝胺,、鉛等致癌物質(zhì),,食用會導(dǎo)致胃腸不適、腹瀉并損害肝臟,。

3,、果凍、糖精,、飲料、巧克力,、方便面,、罐頭和泡泡糖等兒童不宜多吃,在這類小食品中大多加入了防腐劑,、色素,、甜味劑等添加劑,食用過量會對中樞神經(jīng)系統(tǒng)造成危害,。

4,、不合格果脯、蜜餞中甜蜜素超標(biāo),,不合格烤魚片,、牛肉干等食品中大腸菌群和菌落總數(shù)超標(biāo)。

5,、像笑笑,、脆骨、饞嘴貓之類的三無食品里的油是用地溝油做的,,也就是說,,都是人們用過的油,,那些都是很臟的。

6,、學(xué)校門口賣的米線,、串串香、燒烤等食品,,都能夠被稱為三無食品,,這些食品大多是一些小作坊生產(chǎn)的,在衛(wèi)生和質(zhì)量方面很難保證,。

(4),、分小組到超市,商店,,學(xué)校附近的小店,,街旁的小攤實(shí)地調(diào)查各類食品。

1,、大型超市

第一小組去了大型超市調(diào)查,,調(diào)查結(jié)果如下:包裝上有綠色商標(biāo)的食品是85%,有生產(chǎn)日期的食品是95%,,有保制期的食品是95%,,有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品是90%,有廠方地址的食品是95%,。

2,、小型商店

在小型商店,第二小組的組員調(diào)查到:包裝上有綠色商標(biāo)的食品是80%,,有生產(chǎn)日期的食品是95%,,有保制期的食品是95%,有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品是90%,,有廠方地址的食品是90%,。

3、學(xué)校附近的小店

在學(xué)校附近的小店,,第三小組的組員驚訝地發(fā)現(xiàn)包裝上有綠色商標(biāo)的食品竟只有50%,,有生產(chǎn)日期的食品有80%,有保制期的食品有80%,,有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品有70%,,有廠方地址的食品是85%。

4,、街旁的小攤

在街旁的地攤上,,第四小組的組員驚呆了。包裝上有綠色商標(biāo)的食品竟只有15%,有生產(chǎn)日期的食品有50%,,有保制期的食品只有50%,,有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品有30%,有廠方地址的食品是50%,。

由此可見,,我們就應(yīng)在大型超市購買食品,盡量不要到小型商店購買食品,,尤其是學(xué)校附近的小店,,街旁的地攤等沒有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證的地方購買食品,!

(5),、借助網(wǎng)絡(luò)等多媒體了解當(dāng)前食品安全現(xiàn)狀,懂得正確選購安全食品,,維護(hù)合法的消費(fèi)者權(quán)益,。

為了更進(jìn)一步了解食品安全狀況,我們上網(wǎng)查了資料,,發(fā)現(xiàn)城市消費(fèi)者高度關(guān)注食品安全問題,,大部分消費(fèi)者愿意為保障食品安全支付少量的額外費(fèi)用,。城市消費(fèi)者中,最關(guān)注食品安全的占71,、8%,,不關(guān)注食品安全的僅占0,、6%,;購買食品時首選質(zhì)量的占30%,,選取質(zhì)量和價格并重的占61、7%,,選取“價格優(yōu)先”的僅占8%,;80%以上的消費(fèi)者認(rèn)為超市食品安全狀況好于批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場,50%左右的高收入和中等收入階層只到超市購買食品,。農(nóng)村消費(fèi)者購買食品的價值取向主要是“價格優(yōu)先”。據(jù)調(diào)查,,農(nóng)村消費(fèi)者中,,74、4%回答會適當(dāng)思考食品安全問題,,但43,、7%仍首選價格便宜。

第三階段:整理收集材料階段

整理分析搜集到的資料,,構(gòu)成書面材料,。

第四階段:匯報展示階段

開展征文、食品安全知識競賽,、黑板報,、主題班會等活動宣傳垃圾食品的危害,。

六、活動成果與感受

在這次實(shí)踐活動當(dāng)中,,我們也看到了一些情景,,聽到了一些聲音,我們看到人們的環(huán)保意識逐步增強(qiáng),,在超市里,,我們看到了人們已經(jīng)開始并習(xí)慣使用環(huán)保袋了,這是值得欣慰的,。為了能讓大家的身體健康和生活質(zhì)量得到更好的保障,,我們向大家發(fā)出如下倡議:

1、不要吃街頭小吃,,注意衛(wèi)生,。

2、少吃油炸類食品,,比如:薯片,,薯?xiàng)l等。

3,、應(yīng)少吃學(xué)校附近小店里賣的零食,。

4、不吃沒有生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期,、質(zhì)量安全標(biāo)志、廠方地址的食品,。

5,、不吃沒有營業(yè)執(zhí)照的小型店鋪里銷售的“垃圾食品”。

透過這次實(shí)踐活動,,我們學(xué)會了小組成員間的合作與分工,,學(xué)會了與他人交往,學(xué)會了綜合應(yīng)用信息來分析問題,,解決問題,。我們還明白:要購買有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、綠色標(biāo)志的由正規(guī)廠家生產(chǎn)的食品,,還懂得了用正當(dāng)途徑來維護(hù)自己的權(quán)益。

問卷調(diào)查報告論文篇四

電子詞典是一種將傳統(tǒng)的印刷詞典轉(zhuǎn)成數(shù)碼方式,、進(jìn)行快速查詢的數(shù)字學(xué)習(xí)工具,。電子詞典以輕便易攜、查詢快捷、功能豐富等特點(diǎn),,成為21世紀(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)生活,、社會人士移動辦公的掌上利器。電子詞典主要有五大板塊功能,,分別為:詞典查詢學(xué)習(xí)功能,、電子記事功能、計算功能,、參考資料功能以及數(shù)據(jù)傳輸功能,。隨著電子詞典功能的強(qiáng)大,越來越受歡迎,。通化師院是一個師范類大學(xué),,而且外語系是第一大系,所以學(xué)習(xí)英語對大家來說都很重要,,因?yàn)榇蠹乙加⒄Z四級,、六級、有的要考研,、考公務(wù)員等等,。還有外語系的同學(xué)要考專八,所以有一個好的學(xué)習(xí)英語的工具是很重要的,,市場容量很大,,所以我們對本師院的學(xué)生進(jìn)行一次調(diào)查。

我們是從生產(chǎn)廠家的角度出發(fā)進(jìn)行市場調(diào)查,,通過對電子詞典消費(fèi)者情況調(diào)查,,全面了解大學(xué)生電子詞典消費(fèi)的市場容量及其結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、價格,、品牌等內(nèi)容,以及相關(guān)市場情況,,為電子詞典產(chǎn)生和經(jīng)營機(jī)構(gòu)提供相關(guān)的市場信息,。

1.明確大學(xué)生對電子詞典市場的品牌認(rèn)識。

2,、了解和分析大學(xué)生消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為,。

3、了解大學(xué)生對電子詞典這樣的商品上的消費(fèi)情況,。

采用校園內(nèi)隨機(jī)抽樣調(diào)查法,分兩個地點(diǎn):一是在第七寢室樓,,因?yàn)檫@個寢室大多數(shù)的學(xué)生是外語系的學(xué)生,,也正是我們所要調(diào)查的主要對象,所以我們會在晚上的9:00—10:30之間來進(jìn)行問卷的發(fā)放,我們定到10:30是主要考慮到自習(xí)室內(nèi)的同學(xué),,所以在10:30之前,。二是在像圖書館這樣可以學(xué)習(xí)的地方,主要是集中在第七教學(xué)樓,,在這里調(diào)查對象來之各個系別,,這也是我們所要調(diào)查的對象,這樣也是在我們有空的時間可以隨機(jī)去進(jìn)行發(fā)放問卷,,進(jìn)行調(diào)查,。

我們在周一到周三的晚上9:00開始了進(jìn)行問卷發(fā)放,從寢室的一樓開始到寢室的六樓我們分別走訪進(jìn)行調(diào)查,,在10:00之后我們進(jìn)行的去自習(xí)室調(diào)查,,因?yàn)?0:00左右是剛剛熄燈,所以大家還沒有全部進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),,因此我們在此時進(jìn)行了問卷的發(fā)放進(jìn)行了調(diào)查,。在此過程中也有遇到過被調(diào)查過的學(xué)生,在此

選項(xiàng)會認(rèn)為不被重視,,這樣影響問卷的效果,。這是我們在生活中遇到過的問題,所以我們在設(shè)計問卷的時候會有這樣的考慮,。

2,、年級與是否需要輔導(dǎo)

分析:結(jié)果表明大一的學(xué)生對英語輔導(dǎo)的認(rèn)知能力還比較差,從大二開始的學(xué)生們就認(rèn)識到了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的重要性,。大三需要輔導(dǎo)的雖然沒有大二的多,,但我們分析也許是因?yàn)橛泻芏嗤瑢W(xué)在大二期間就把一些學(xué)校要求的英語證給考下來了,例如:英語四級,。這樣沒有想繼續(xù)考的同學(xué)就會對英語的輔導(dǎo)需求減少,,所以大二需要輔導(dǎo)的比大三的學(xué)生要多。另外我們認(rèn)為如果被調(diào)查者覺得自己英語真的很欠缺,,輔導(dǎo)其實(shí)真的是很有效果的,,但是去輔導(dǎo)班沒這個必要,輔導(dǎo)班其實(shí)跟你上課聽老師講課是一樣的,,只要你上課認(rèn)認(rèn)真真地聽了,,何必花這種額外的錢去課外再上課,如果你想學(xué)好又不想給家里添負(fù)擔(dān),,最好的方法是去找你的英語老師,,他最了解你的情況,跟他真誠的談?wù)勀阆雽W(xué)好英語的決心,,讓他給你建議,,應(yīng)該從哪幾個方面著手,,之后完全靠你自己主動了。但是這不是每個大學(xué)生都愿意去做的,,所以我們給出學(xué)生們第二個比較好的方法:那就是購買有關(guān)學(xué)習(xí)英語的,。工具,例如電子詞典,。這樣自己根據(jù)自己的需要多做,、多聽、多練,。這樣既經(jīng)濟(jì)又能提高自己的英語水平,。是一個兩全其美的辦法。

3,、系別與是否購買

1,、現(xiàn)在大學(xué)生對學(xué)習(xí)英語的輔導(dǎo)工具的需求還是比較大的,尤其是像我們師范類的學(xué)校,,所以電子詞典的市場還是具有很大的空間的,。

2、廠家在設(shè)計外觀上一定要注意,,雖然電子詞典的主要用途是幫助學(xué)習(xí),,但是在消費(fèi)者購買時,產(chǎn)品的外觀因素還是很重要的,,這就會影響大多數(shù)的消費(fèi)者對產(chǎn)品的印象,,所以廠家在生產(chǎn)設(shè)計外觀時,應(yīng)盡量美觀一些,。

3,、還有就是廣告的作用,對于現(xiàn)在的社會來說,,廣告效應(yīng)對產(chǎn)品的影響是很大的,,在以上的分析中大家也看到,消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)識還是比較大的,,一個品牌是否能在消費(fèi)者的心中留下印象,,這就要靠產(chǎn)品的宣傳效果了,然而在產(chǎn)品的宣傳中,,廣告的效果是比較好的,,所以廣告具有很大的作用。

4,、我們認(rèn)為大學(xué)是互相學(xué)習(xí)知識,,學(xué)習(xí)生活,學(xué)會溝通的地方,,上大學(xué)是為了讓自己在以后的工作中更優(yōu)秀,,也是為了豐富自己,,然而在大學(xué)校園里,攀比的現(xiàn)象也是存在的,,所以在此我們希望所有的大學(xué)生要抵制攀比之風(fēng),養(yǎng)成一種好的習(xí)慣,。

5,、通過調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn)系別對學(xué)生們的思想還是有很大的影響程度的,,因?yàn)槊總€系有每個系的特點(diǎn),,而且學(xué)習(xí)的環(huán)境、生活的氣氛也都是不一樣的,,所以這樣對學(xué)生們對待學(xué)習(xí)的態(tài)度也是不一樣的,,例如:我們工商管理系,不是以外語為主,,而是要求學(xué)生們注重實(shí)踐,,要求學(xué)生們懂得經(jīng)濟(jì)方面知識,懂得市場的知識,,進(jìn)行全方位的培養(yǎng),。這樣每個系別所抓住的重點(diǎn)不同,所以對電子詞典的需求也就不同,。這就說明了環(huán)境是可以改變?nèi)藗兊挠^點(diǎn)的,。

6、通過調(diào)查,,我們得出結(jié)論,,通化師院的大學(xué)生們,在消費(fèi)電子詞典這一

產(chǎn)品上,,是比較理性的,,屬于理性消費(fèi)者。由此我們推斷對于電子類的產(chǎn)品,,我們師院的學(xué)生們應(yīng)該大多都是理性的,。

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