時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

一,、統(tǒng)計(jì)方面

1、今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)（月報(bào)表,、邊際測(cè)算等等）,，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題及時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來,，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。 下面我就將我一年來統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下：

（1）產(chǎn)品合格率 送庫(kù)區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表（1～10月份）由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,，無超標(biāo),，控制較好。

（2）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表（1至10月份）從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1～10月份的產(chǎn)量情況,。

（3）銷售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表（1至10月份）

以上就是我在統(tǒng)計(jì)方面的一些數(shù)據(jù),，根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們?cè)诋a(chǎn)量及銷售方面的情況,，有利于我們以后的工作分配和各項(xiàng)規(guī)劃。

二,、材料方面的管理

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,，將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。

1,、首先我先整理了材料室的各種材料,，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

2,、將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理,，

3,、將材料做成電子版，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存,，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi),。

4、今年公司進(jìn)行可控成本管理,，我們分廠每月公司給予15萬元的材料費(fèi)用,，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此,，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,，把成本控制好。

5,、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買回來,，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,，將材料領(lǐng)回,，做好材料入庫(kù)登記，并告訴相關(guān)人員,。

三,、工會(huì)工作

今年工會(huì)工作依舊照常開展，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好,。

1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),，我們可以把員工的一些困難,，一些想法通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求，通過這種溝通方式,，可以有效的反映問題，解決問題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性,。

2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),，這樣來可以讓大家放松身心,，勞娛結(jié)合，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，豐富生活,。6月份是公司安全活動(dòng)月，分廠開展安全月演講比賽,，消防救護(hù)器材演練,，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能,、環(huán)保”的座談會(huì),；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競(jìng)賽,，并榮獲一等獎(jiǎng),；分廠在7月份組織開展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng)，7月22日開始,，分廠依次舉行籃球,、拔活、雙扣,、羽毛球,、乒乓球等活動(dòng)，并在活動(dòng)結(jié)束后,，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,，幫職工解決住宿困難,； 9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦 ,；10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔,。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo),、管理組之間的溝通與交流，增進(jìn)了感情,，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,，消除疲勞，真正做到勞娛結(jié)合,，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。

四,、去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，配合好公司的內(nèi)審工作,，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā),。

五,、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位，對(duì)設(shè)備的了解過于少,，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚,，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來,，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失,。

六、今后努力方向

1,、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算，更精確的將工藝情況反映出來,。

2,、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí)，更深的了解材料的各項(xiàng)性能,。

3,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會(huì)工作。

4,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年，我將加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),，更好的干好今后的工作。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

在過去的xx年里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下，我們車間以“”重要思想為指導(dǎo),，以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo),，以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的有效實(shí)施為突破口，以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點(diǎn),，以實(shí)現(xiàn)我車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，以提高生產(chǎn)效益為中心,，加強(qiáng)各方面的管理,，強(qiáng)化各方面的責(zé)任，努力工作,，不斷提高自身素質(zhì),，不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個(gè)簡(jiǎn)潔總結(jié)：

車間共有員工47名,，其中有2名車間主任兼職,，2名車間主任兼任車間統(tǒng)計(jì)員、車間統(tǒng)計(jì)員,，2名車間統(tǒng)計(jì)員,，1名車間統(tǒng)計(jì)員。車間主任崗位職責(zé)分工明確,，分別對(duì)車工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員,、統(tǒng)計(jì)員,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，車間統(tǒng)計(jì)員,、統(tǒng)計(jì)員,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間生產(chǎn)管理人員共15人，車間統(tǒng)計(jì)員,、統(tǒng)計(jì)員兼職,，車間統(tǒng)計(jì)員兼職，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職,。車間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,，車間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔,。各崗位統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔,。

1,、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任

在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,，加大了對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督的力度,。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，提高生產(chǎn)效益

車間加強(qiáng)了過程的質(zhì)量控制,，特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制，要求各車間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢,，合格率要求達(dá)98%以上,。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,，找出不足,，認(rèn)真落實(shí)整改。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量管理

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到不漏過一個(gè)質(zhì)量隱患。如生產(chǎn)安全科長(zhǎng),、技術(shù)科長(zhǎng)等,，質(zhì)量控制員對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，每天對(duì)質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總,，并作詳細(xì)記錄,。對(duì)質(zhì)量隱患的排查治理，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào),，要求整改,。

4、加強(qiáng)安全

教育,，提高員工的安全意識(shí),，每天定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)程和制度,，確保人身、機(jī)械設(shè)備等的安全,。

5,、做好車間的整體搬遷

新車間在搬進(jìn)新車間時(shí)，在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé)搬遷工作,，統(tǒng)計(jì)員,、生產(chǎn)部的相關(guān)工作，統(tǒng)計(jì)員按照統(tǒng)計(jì)員的工作量和工作時(shí)間安排,，對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地盤察,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行抽查,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，對(duì)車間生產(chǎn)過程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)。

6,、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)

材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在新車間成立了材料質(zhì)量驗(yàn)收小組，由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng),、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長(zhǎng)及質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng),，對(duì)材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn),，同時(shí)對(duì)不合格的材料堅(jiān)決拒收,。

7,、加大車間設(shè)備的維修力度,，確保設(shè)備良好運(yùn)行

在設(shè)備維修方面，車間加大了設(shè)備維修力度,，對(duì)故障的部位,，及時(shí)進(jìn)行排查，對(duì)故障的部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,。

8、加大工作力度,，提高生產(chǎn)效率

車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量、抓安全”的工作主線來開展,，車間始終把“抓安全,，抓安全”放在重中之重的位置上來抓。車間始終堅(jiān)持以人為本,，以樹立職工的安全意識(shí)為主線,，以“人人做安全員、人人想安全”為主線,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。

一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，層層明確了職責(zé),。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，層層細(xì)化了各自的職責(zé),。實(shí)行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制,。

二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，做到職責(zé)明確,。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，班組與班組簽訂

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

統(tǒng)計(jì)員20xx年度工作總結(jié) 20xx年度工作總結(jié) 20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,，回顧一下,，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高，當(dāng)然也有很多的不足之處,，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),，不斷的提高自我,。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作,，但我很喜歡這份工作,，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著,。 現(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),，找出不足,，以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：

一,、統(tǒng)計(jì)方面

1,、今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)（月報(bào)表、邊際測(cè)算等等）,，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),，使系統(tǒng)存在的問題及時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來,，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。 下面我就將我一年來統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下：

（1）產(chǎn)品合格率 送庫(kù)區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表（1～10月份）由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,，無超標(biāo),，控制較好。

（2）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表（1至10月份）從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1～10月份的產(chǎn)量情況,。

（3）銷售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表（1至10月份）

以上就是我在統(tǒng)計(jì)方面的一些數(shù)據(jù),，根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們?cè)诋a(chǎn)量及銷售方面的情況,，有利于我們以后的工作分配和各項(xiàng)規(guī)劃,。

二、材料方面的管理

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,，將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善,。

1、首先我先整理了材料室的各種材料,，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途,。

2、將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理，

3,、將材料做成電子版,，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來很多的便利,。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

4,、今年公司進(jìn)行可控成本管理，我們分廠每月公司給予15萬元的材料費(fèi)用,，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,，因此，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,，把成本控制好,。

5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買回來,，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我,，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃，將材料領(lǐng)回,，做好材料入庫(kù)登記,，并告訴相關(guān)人員。

三,、工會(huì)工作

今年工會(huì)工作依舊照常開展,，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，將工作做好,。

1,、每月我們都要交工會(huì)月報(bào)，我們可以把員工的一些困難,，一些想法通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求，通過這種溝通方式,，可以有效的反映問題,，解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性,。

2,、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng)，這樣來可以讓大家放松身心,，勞娛結(jié)合,，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，豐富生活,。6月份是公司安全活動(dòng)月,，分廠開展安全月演講比賽,，消防救護(hù)器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活,，分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?huì),；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，并榮獲一等獎(jiǎng),；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競(jìng)賽,，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠在7月份組織開展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),，7月22日開始,，分廠依次舉行籃球、拔活,、雙扣,、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),，并在活動(dòng)結(jié)束后,，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道,，幫職工解決住宿困難； 9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦 ,；10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,，供大家打掃衛(wèi)生間等死角,，確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo),、管理組之間的溝通與交流,，增進(jìn)了感情,，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,，消除疲勞，真正做到勞娛結(jié)合,，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。

四,、去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

五,、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位,，對(duì)設(shè)備的了解過于少，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚,，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失,。

六,、今后努力方向

1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,，更精確的將工藝情況反映出來。

2,、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),，更深的了解材料的各項(xiàng)性能。

3,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會(huì)工作,。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年,，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),，更好的干好今后的工作。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

在過去的xx年里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下，我們車間以“”重要思想為指導(dǎo),，以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo),，以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的有效實(shí)施為突破口，以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點(diǎn),，以實(shí)現(xiàn)我車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心,，以提高生產(chǎn)效益為中心，加強(qiáng)各方面的管理,，強(qiáng)化各方面的責(zé)任,，努力工作,，不斷提高自身素質(zhì)，不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望,。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個(gè)簡(jiǎn)潔總結(jié)：

車間共有員工47名,，其中有2名車間主任兼職，2名車間主任兼任車間統(tǒng)計(jì)員,、車間統(tǒng)計(jì)員,，2名車間統(tǒng)計(jì)員，1名車間統(tǒng)計(jì)員,。車間主任崗位職責(zé)分工明確,，分別對(duì)車工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，車間統(tǒng)計(jì)員,、統(tǒng)計(jì)員,、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,，車間統(tǒng)計(jì)員,、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間生產(chǎn)管理人員共15人,，車間統(tǒng)計(jì)員,、統(tǒng)計(jì)員兼職，車間統(tǒng)計(jì)員兼職,，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職,。車間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。各崗位統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。

1,、加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化責(zé)任

在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，加大了對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督的力度,。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高生產(chǎn)效益

車間加強(qiáng)了過程的質(zhì)量控制,，特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制,，要求各車間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢，合格率要求達(dá)98%以上,。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，找出不足,，認(rèn)真落實(shí)整改,。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到不漏過一個(gè)質(zhì)量隱患,。如生產(chǎn)安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)等,，質(zhì)量控制員對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,，每天對(duì)質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總，并作詳細(xì)記錄,。對(duì)質(zhì)量隱患的排查治理,，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，要求整改,。

4,、加強(qiáng)安全

教育，提高員工的安全意識(shí),，每天定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)程和制度,，確保人身,、機(jī)械設(shè)備等的安全。

5,、做好車間的整體搬遷

新車間在搬進(jìn)新車間時(shí),，在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé)搬遷工作,，統(tǒng)計(jì)員,、生產(chǎn)部的相關(guān)工作，統(tǒng)計(jì)員按照統(tǒng)計(jì)員的工作量和工作時(shí)間安排,，對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地盤察,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行抽查,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，對(duì)車間生產(chǎn)過程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)。

6,、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)

材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在新車間成立了材料質(zhì)量驗(yàn)收小組，由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng),、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長(zhǎng)及質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng),，對(duì)材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)收,，檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)不合格的材料堅(jiān)決拒收,。

7,、加大車間設(shè)備的維修力度，確保設(shè)備良好運(yùn)行

在設(shè)備維修方面,，車間加大了設(shè)備維修力度,，對(duì)故障的部位，及時(shí)進(jìn)行排查,，對(duì)故障的部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,。

8、加大工作力度,，提高生產(chǎn)效率

車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全”的工作主線來開展，車間始終把“抓安全,，抓安全”放在重中之重的位置上來抓,。車間始終堅(jiān)持以人為本，以樹立職工的安全意識(shí)為主線,，以“人人做安全員,、人人想安全”為主線，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理,。

一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，層層明確了職責(zé),。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，層層細(xì)化了各自的職責(zé)。實(shí)行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制,。

二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，做到職責(zé)明確。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，班組與班組簽訂

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20_年,，_社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)_委和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,，緊緊圍繞鎮(zhèn)_委提出的總體目標(biāo)和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的要求,，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,，較好地完成了今年統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下：

1、不斷建立健全社區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性,。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗,，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、加強(qiáng)信息質(zhì)量考核,，做好原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理,，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

20_年,，通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力,，圓滿完成了上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)和臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，先后完成了關(guān)于開展“四上”單位基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作,、轄區(qū)內(nèi)商鋪信息統(tǒng)計(jì),、統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作、全國(guó)第六次人口普查后續(xù)工作,、5‰人口變動(dòng)和“平安浙江”調(diào)查工作,，以上這些調(diào)查工作綜合反映了當(dāng)前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等,，為今后制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準(zhǔn)確的依據(jù),。

在20_年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī),，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：

1,、人手少任務(wù)重,。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，上級(jí)部門,、社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的需求越來越強(qiáng),，對(duì)統(tǒng)計(jì)的要求也越來越嚴(yán)格。我們深感身上的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,，所以統(tǒng)計(jì)工作越來越難搞,。由于社區(qū)只配有一個(gè)統(tǒng)計(jì)員，平時(shí)主要忙于應(yīng)付各項(xiàng)調(diào)查和報(bào)表報(bào)送,，沒有時(shí)間去做一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和對(duì)一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔,。

2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,，新社區(qū)統(tǒng)計(jì)員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作,，業(yè)務(wù)不純熟、工作效率和質(zhì)量不高,，需要統(tǒng)計(jì)員努力學(xué)習(xí),，提高統(tǒng)計(jì)能力。

3,、統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高,，統(tǒng)計(jì)人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距,。需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù),，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。深入調(diào)查分析,，積極撰寫各類統(tǒng)計(jì)信息和資料,，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析,，加強(qiáng)進(jìn)度分析,，注重及時(shí)性，突出時(shí)效性,，深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

總之,，20_年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作圓滿的完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)和報(bào)表任務(wù),，并得到鎮(zhèn)_委政府和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的表?yè)P(yáng)和好評(píng)，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)技能,，為今后的工作鋪好堅(jiān)實(shí)的基石,，也為各部門服務(wù)作好充分的準(zhǔn)備,。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了,。有時(shí)候時(shí)間過的速度連你自己都無法掌握,，只能就這樣一天一天的過,，吃飯、睡覺,，一年就這么過去了,。

但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績(jī),，我一直十分努力,。在年末的時(shí)候，我要寫出我一年來的工作總結(jié),，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì),，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金,、勞保的發(fā)放工作，自199__年開始從事本崗位以來,，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,，我于200__年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷,，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,，努力提高自己的工作能力。

200__年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多,，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤,、做做成本,，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室,、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦,，不叫累,，清理垃圾，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備,。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休,，有時(shí)甚至加班到深夜,，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,，這其中也有我的汗水和功勞。

其中一半以上是臨時(shí)工,，由于身份性質(zhì),，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時(shí)就餐,，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進(jìn)行成本核算,，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,，數(shù)據(jù)正確,，上報(bào)及時(shí)。

有進(jìn)口的,，有國(guó)產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝、鋁塑包裝,、封袋,、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過程,?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌,、過濾、灌裝,、燈檢,、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn),。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。

現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,，稍有不慎,，一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門，很多人失去工作,，連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時(shí)刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒,，相信金融危機(jī)很快就要過去,，我們公司美好的明天就在明天。

一,、上半年開展的主要工作

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，使統(tǒng)計(jì)站的工作制度逐步規(guī)范化,。全鎮(zhèn)專職統(tǒng)計(jì)人員一名,，均取得從業(yè)資格，持證上崗,。統(tǒng)計(jì)原始記錄完善,，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全，統(tǒng)計(jì)資料管理歸檔規(guī)范,、齊全,。逐步完善各項(xiàng)制度建設(shè)。

（二）按上級(jí)的要求做好第六次全國(guó)人口普查的準(zhǔn)備工作,。在做好前期準(zhǔn)備工作的前提下,，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站按市統(tǒng)計(jì)局的要求于__年4月30日前完成了人口普查的機(jī)構(gòu)建設(shè)和普查員的確定工作，為第六次全國(guó)人口普查的全面鋪開作好了準(zhǔn)備工作,。

（三）嚴(yán)格按照市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)__年定期報(bào)表保送時(shí)間的要求,，全面、準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專項(xiàng)調(diào)查任務(wù),，統(tǒng)一收集、整理,、審核,、上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息,。上報(bào)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核,、把關(guān)簽字并加蓋政府公章方可報(bào)出,，無越級(jí)匯總和胡亂捏造的現(xiàn)象，做到報(bào)表規(guī)范,，內(nèi)容完整,。沒有發(fā)生虛報(bào)、瞞報(bào),、遲報(bào),、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的現(xiàn)象。

（四）認(rèn)真做好全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況報(bào)送工作,，使我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況得到真實(shí)反應(yīng),。到六月為止，我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資已完成22616萬,，其中房地產(chǎn)完成6291萬

元,，項(xiàng)目投資完成12725萬元，農(nóng)村住房投資完成3600萬元,。

（五）認(rèn)真做好了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自檢自查工作,，對(duì)基層村委會(huì)上報(bào)的各類報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按規(guī)定立卷歸檔,。做到了統(tǒng)計(jì)工作制度化,、規(guī)范化的要求。

（六）積極做好與村委會(huì)文書的業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo),，使基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)確、真實(shí)得到上報(bào),。

二,、存在的問題及改進(jìn)措施

回顧半年來的工作，按照工作的要求,，尚有很多的不足有待改進(jìn)。

統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,，統(tǒng)計(jì)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，村委會(huì)文書業(yè)務(wù)不熟,、工作效率和質(zhì)量不高,。

（二）個(gè)別村委會(huì)文書由于文化水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、責(zé)任心不強(qiáng),。在業(yè)務(wù)技術(shù)上和工作的信心尚有不足,還需要加強(qiáng)輔導(dǎo)做好工作,。

（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距,。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺,，亟需加強(qiáng)。

（六）由于我鎮(zhèn)投資大,、規(guī)模大的項(xiàng)目較少,，中小型項(xiàng)目居多，省外投資企業(yè)少并且在僅有的兩個(gè)省外企業(yè)中所占比重較小,，比如泰逸置業(yè)有限公司省外所占部份只有33%,，鴻琛公司省外所占比重62%。目前完成省外投資任務(wù)近8000萬元,，所以今年市投促局給我鎮(zhèn)下達(dá)的2億外資目標(biāo)任務(wù),，任務(wù)艱巨。

三,、今后的工作思路

通過半年來的工作總結(jié),，對(duì)下半年的工作要求，有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高,。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,，工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算，促使今后的工作做得更好,。針對(duì)本職工作的要求：首先保持年度工作機(jī)制要求,，繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)今后運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì),；其次加強(qiáng)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析存在的問題，及時(shí),、高效地完成__年的定期報(bào)表,。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查,，加大統(tǒng)計(jì)分析力度，實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì),、內(nèi)容和質(zhì)量三個(gè)方面的突破,。提供領(lǐng)導(dǎo)參考。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和針對(duì)村委會(huì)文書的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，提高工作效率和加強(qiáng)工作職責(zé),。特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，搞好經(jīng)濟(jì)分析。

（四）加強(qiáng)村委會(huì)文書統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),、統(tǒng)計(jì)法培訓(xùn),。

（五）排除困難,，全力以赴，做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作,。

（六）認(rèn)真做好今年的重點(diǎn)工作：全國(guó)第六次人口普查工作,，這項(xiàng)工作是下半年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)。時(shí)間緊,，任務(wù)重,，工作量大，希望得到政府各部門的全力支持配合,。以全面保質(zhì)保量的完成普查工作

統(tǒng)計(jì)工作是國(guó)家了解掌握國(guó)情國(guó)力,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和宏觀調(diào)控的依據(jù)，是制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,。20__年我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的高度重視下，在區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了,。20__年即將結(jié)束,，為了在今后能更好地完成各項(xiàng)工作，找出不足,，現(xiàn)將過去一年的工作進(jìn)行回顧,，做個(gè)總結(jié)：

一、20__年我站在各有關(guān)部門的全力配合下,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

1、認(rèn)真完成20__年定期報(bào)表的報(bào)送任務(wù),，對(duì)各套報(bào)表做到按時(shí),、按質(zhì)、按量上報(bào),，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都請(qǐng)農(nóng)科部門、獸醫(yī)部門等數(shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)估,，征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見,，以求為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

2,、認(rèn)真完成三項(xiàng)調(diào)查工作。即勞動(dòng)力抽樣調(diào)查,、人口變動(dòng)調(diào)查,、群眾安全感調(diào)查，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，順利地完成此項(xiàng)調(diào)查任務(wù),。

3,、認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)歷史資料上賬工作，我鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)歷史臺(tái)賬自1980年起,，在老一輩統(tǒng)計(jì)工作者的不懈堅(jiān)持下,，一直保持著資料的完整性和連續(xù)性。我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，將自20__年起新的又一個(gè)十年的臺(tái)賬繼續(xù)上賬,。

4、認(rèn)真抓好"十五"期間統(tǒng)計(jì)圖表上墻工作,。在今年10月份,，我及時(shí)地將20__年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理上墻，保證了數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可比性,。

5,、認(rèn)真做好20__年度內(nèi)政務(wù)公開工作，至今,，共公開統(tǒng)計(jì)站政務(wù)三期,。

6、在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，認(rèn)真為即將到來的第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的開展做好前期工作。

7,、在做好本職工作的同時(shí),，努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,。

二,、一年來工作中存在的不足之處。

1,、統(tǒng)計(jì)資料的信息服務(wù)工作表現(xiàn)被動(dòng),。開展統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)是搞好統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作只有一人專職,，精力有限，在開展統(tǒng)計(jì)分析和信息服務(wù)方面顯得被動(dòng),。

2,、對(duì)村級(jí)業(yè)務(wù)人員沒有建立完整的考核制度。村改以來,，村干部思想變動(dòng)較大,，業(yè)務(wù)人員變換較大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不盡相同。村級(jí)報(bào)表遲報(bào)現(xiàn)象屢有發(fā)生,。對(duì)此沒有建立系統(tǒng)的管理方式,，僅僅只是靠統(tǒng)計(jì)人員苦口婆心地講解，對(duì)村級(jí)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督力度還有所欠缺,。

3,、對(duì)“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。我站由于人手較少,，工作局限于見子打子,，不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠,。

4,、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠，在統(tǒng)計(jì)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,，有部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高,。

5,、村級(jí)換屆后，統(tǒng)計(jì)資料管理混亂,，有的不全,。統(tǒng)計(jì)資料的`歸檔工作做得不夠，應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計(jì)資料歸好檔,。

6,、村級(jí)歷史臺(tái)帳不完善。應(yīng)加強(qiáng)這方面的建設(shè),。

7,、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高，統(tǒng)計(jì)人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距,。

三、20__年的工作打算,。

1,、持之以恒發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對(duì)20__年的各套報(bào)表做到按時(shí),、按質(zhì),、按量地完成，不拖全區(qū)后腿,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),。對(duì)農(nóng)業(yè)普查業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。采取多種形式,，廣泛、深入地搞好統(tǒng)計(jì)法制宣傳,，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，提高統(tǒng)計(jì)人員和社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)。

4,、堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以飽滿的工作熱情投入到統(tǒng)計(jì)工作之中,，做好20__年的統(tǒng)計(jì)歷史臺(tái)帳上帳工作,；做好20__年各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的圖表上墻工作。

我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：

1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,，配齊統(tǒng)計(jì)人員,。

公司在財(cái)務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本,、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作,。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員,，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計(jì)工作,。經(jīng)營(yíng)部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,，建立健全各類原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,，積極開展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作,。

2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),，確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào),。

積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間,、各部門的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn),、供、銷,、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，開展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù),。

1)車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)量,、產(chǎn)值、質(zhì)量,、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料,、燃料、設(shè)備,、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本,、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí),、生產(chǎn)定額,、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。

2)經(jīng)營(yíng)部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料,、燃料,、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購(gòu),、供應(yīng),、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì),、記錄和核算,。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量,、金額、合同執(zhí)行情況,、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量,、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3)質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品合格率,、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄,。

4)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入,、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本,、費(fèi)用,、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn),、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì),，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì);

5)綜合管理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),。

3,、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù),。

現(xiàn)代企業(yè)管理,，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄,，那么要建立起客觀,、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系,，就是一句空話,。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件,，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性,，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí),，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù),。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員,。

近年來,，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用,。以前,，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門使用,，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn),，浪費(fèi)了已掌握的資源,。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析,，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì),。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控,，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在,，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本,，在經(jīng)營(yíng)上感情用事,，盲目決策、瞎指揮,。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下,、粗放。因此,，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,，完善經(jīng)濟(jì)核算,、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段,。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門的要求,，20__年度被評(píng)為先進(jìn)單位,，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。

一年來，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

一、一年來度統(tǒng)計(jì)工作開展情況

1,、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際,，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng),。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施,、歸口管理”,。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和全面性。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,，自查率達(dá)100%,；統(tǒng)計(jì)部門對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)企業(yè)企管部,。通過統(tǒng)計(jì)大檢查,，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足

在一年來統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績(jī),，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問題和困難：

1,、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無,，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展,，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來負(fù)面影響,。

2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng),。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),，但由于長(zhǎng)期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通,，數(shù)出多門,，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。

3,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。近一年，企業(yè)雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場(chǎng),；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍,，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展,。

三、意見和建議

1,、希望企業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2、希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

時(shí)光荏苒,，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。

一,、一年來的工作表現(xiàn)

（一）仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì),。為做好統(tǒng)計(jì)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己。

（二）嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做,，不利于企業(yè)形象的話不說,，積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。

（三）強(qiáng)化后勤處室職能,，做好服務(wù)工作,。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,，節(jié)省處室費(fèi)用消耗,，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求,。在這一年里,，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

（一）仔細(xì)認(rèn)真,，克服浮躁心理,。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣,，做到謹(jǐn)慎細(xì)心,，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,。

（三）多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解企業(yè)的各種制度和業(yè)務(wù),。用企業(yè)的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),，結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了,。有時(shí)候時(shí)間過的速度連你自己都無法掌握,，只能就這樣一天一天的過，吃飯,、睡覺,，一年就這么過去了。

但是我一年來是辛勤工作過來的，為了企業(yè)的業(yè)績(jī),，我一直十分努力,。在年末的時(shí)候，我要寫出我一年來的工作總結(jié),，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在一車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì),，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金,、勞保的發(fā)放工作,，一年以來，我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成了任務(wù),。為了將本職工作做好，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,，努力提高自己的工作能力。

20__年對(duì)我企業(yè)來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，企業(yè)完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多,，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤,、做做成本,，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一,、企業(yè)于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn)、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休,，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于x月份順利通過__認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。

二,、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工,，由于身份性質(zhì),，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時(shí)就餐,，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部,；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí),。

三,、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的,，有國(guó)產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫(kù),，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑,，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌,、過濾,、灌裝、燈檢,、包裝后入庫(kù),，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。