當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

員工上半年工作總結(jié) 員工上半年度工作個(gè)人小結(jié)篇一

一,、上半年工作完成情況

(一)重點(diǎn)普查及調(diào)查任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)

1.經(jīng)濟(jì)普查工作穩(wěn)步實(shí)施,。一是組建普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。專題向市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)第三次經(jīng)濟(jì)普查有關(guān)準(zhǔn)備情況,，提請(qǐng)市政府印發(fā)《關(guān)于做好第_次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》,，成立了由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，_市直部門分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，以及由市統(tǒng)計(jì)局分管負(fù)責(zé)人任主任的三經(jīng)普辦公室,。同時(shí)，明確各縣(市)區(qū),、開發(fā)區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，落實(shí)辦公、經(jīng)費(fèi)等保障,。目前,，市經(jīng)普辦通過借調(diào)、招聘等形式已落實(shí)8人集中辦公,，13個(gè)縣(市)區(qū),、開發(fā)區(qū)，147個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道(工業(yè)園區(qū))均成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了普查辦公室，積極落實(shí)了經(jīng)費(fèi)及辦公場(chǎng)地,。二是編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。指導(dǎo)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，確保普查工作正常開展,。20_年，市本級(jí)安排普查經(jīng)費(fèi)106萬元,，已全部到位;各縣區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算671萬,，到位515萬元。三是建立相關(guān)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,。建立經(jīng)普辦周例會(huì)制度,，組織學(xué)習(xí)研討《第_次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查基本框架》、《第_次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案(征求意見稿)》，在充分聽取基層統(tǒng)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上,，結(jié)合省局工作計(jì)劃和_實(shí)際，起草全市工作初步計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程,，做好頂層設(shè)計(jì),。四是啟動(dòng)宣傳工作。在全省率先開通第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查內(nèi),、外網(wǎng)站,，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，方便了各縣區(qū)之間互通信息動(dòng)態(tài),，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,。

2.各項(xiàng)調(diào)查工作順利完成

一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動(dòng)員布置會(huì),，克服時(shí)間緊、任務(wù)重,、單位多,、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實(shí)施方案和考核評(píng)比辦法,，組織_家調(diào)查單位880人次分專業(yè)進(jìn)行了6場(chǎng)次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí)，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶,，建立企業(yè)自查,、縣區(qū)初審、專業(yè)再審,、最終審核的上報(bào)程序,，嚴(yán)格細(xì)致把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務(wù),。二是推算評(píng)估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況,、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查,、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查,、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調(diào)查,、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨(dú)群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動(dòng)力調(diào)查等,。

(二)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)步伐加快

一是加強(qiáng)分析研判,，參與重大政策實(shí)施。充分發(fā)揮工業(yè)(投資)、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟(jì)部門和局隊(duì)等定期分析研判機(jī)制的作用,，為全市重大會(huì)議提供觀點(diǎn)鮮明,、針對(duì)性強(qiáng)的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實(shí)施,，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,，細(xì)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)，主動(dòng)服務(wù)大湖名城,、創(chuàng)新高地,，及時(shí)反映宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施進(jìn)程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù),。堅(jiān)持每月4日,、5日上報(bào)主要指標(biāo)預(yù)報(bào)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報(bào),，及時(shí)編制月度,、季度及年度資料11種，為兩會(huì)代表提供參閱資料,，全面反映合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī),。圍繞主動(dòng)調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,，著力提高統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計(jì)分析59篇,，其中4篇獲市領(lǐng)導(dǎo)批示,。及時(shí)發(fā)布《_年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《市_年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,、《_年_市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》以及各類統(tǒng)計(jì)信息_篇,，極大地滿足了社會(huì)各界的需求。三是拓展統(tǒng)計(jì)考評(píng)功能,。做好全市82個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展科學(xué)考評(píng),，參與縣區(qū)、部門服務(wù)業(yè),，工業(yè)經(jīng)濟(jì),，縣區(qū)、市直部門目標(biāo)考核等審定工作,，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟(jì),、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計(jì)交流更加深入,。承辦中部省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨統(tǒng)計(jì)研討會(huì),，先后接待國(guó)家局人口司,、能源司，_市局,、_市局,、寧夏省局來肥調(diào)研座談交流。

(三)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)鞏固

1.強(qiáng)化單位名錄庫(kù)管理,。及時(shí)動(dòng)態(tài)更新維護(hù)名錄庫(kù),，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)節(jié)點(diǎn)對(duì)新增、變更等單位的維護(hù)工作流程,，月度維護(hù)情況全市通報(bào)。按照先進(jìn)庫(kù),、后有數(shù)原則,，規(guī)范工作制度和流程，修訂《_市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行四上企業(yè)調(diào)查單位的新增,、變更、退出審批流程,。建立市直各部門協(xié)作共享機(jī)制,，及時(shí)提供新增、變更和注銷單位的名錄資料,。上半年,，全市新增四上企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)_家，其中：工業(yè)280家,，建筑業(yè)20家,，貿(mào)易企業(yè)_，房地產(chǎn)企業(yè)_,，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)_家,。

2.完善數(shù)據(jù)評(píng)估制度。為全面準(zhǔn)確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評(píng)估制度,。如：投資以億元以上項(xiàng)目投資為主導(dǎo)，結(jié)合新開工情況,、續(xù)建項(xiàng)目情況,、房地產(chǎn)開投資等因素進(jìn)行綜合評(píng)估;工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系中進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對(duì)縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度,。同時(shí),，要求各專業(yè)加大對(duì)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報(bào)數(shù)據(jù)的即報(bào)即審,、即報(bào)即查之外,，還集中對(duì)大起大落,、集體異動(dòng)和大幅增長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)行書面和實(shí)地查詢，提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的性和公信力,。

3.做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作,。由市政府牽頭召開gdp核算工作聯(lián)席會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范完善縣級(jí)gdp核算制度,，完成非公和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值測(cè)算,。編制全市及各縣區(qū)的能源消費(fèi)平衡表，建立分行業(yè),、分品種,、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料歸檔制度;開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),，做好保障性安居工程統(tǒng)計(jì),。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄,。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測(cè),，完善兩綱監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，做好_年度兩綱監(jiān)測(cè),。

4,、不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織市縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班;將四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格情況大排查,，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查相結(jié)合,，加大統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報(bào)名人數(shù)已突破1900人,。除組織投入產(chǎn)出,、科技文化、服務(wù)業(yè),、工交能源培訓(xùn)外,，還對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員561人,，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員250人,，縣鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員160人進(jìn)行培訓(xùn)，極大地提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的要求,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè),，開展一套表軟件應(yīng)用培訓(xùn)，會(huì)同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，著力提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用能力和統(tǒng)計(jì)工作能力,。建立ip地址動(dòng)態(tài)監(jiān)控和適時(shí)檢查制度,，加大直報(bào)、直驗(yàn)率的監(jiān)測(cè)督查制度,，規(guī)范一套表工作流程,，嚴(yán)守四個(gè)紅線，確保獨(dú)立真實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),。開展xx普法中期檢查,，多種形式宣傳統(tǒng)計(jì)法律六進(jìn)活動(dòng)，加大執(zhí)法檢查力度,。上半年,，市局共執(zhí)法檢查單位83家，發(fā)放《統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)常識(shí)》6000本,，進(jìn)一步明確了企業(yè),、統(tǒng)計(jì)人員遵守統(tǒng)計(jì)法、履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)的責(zé)任,。

(四)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不斷鍛煉提升

一是堅(jiān)持以人為本，高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),。市委從領(lǐng)導(dǎo)班子中選派1名成員到巢湖市掛職,，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計(jì)師，公務(wù)員交流輪崗4人,，通過公開競(jìng)職演講選拔2名科級(jí)干部,，限度地發(fā)揮人才潛能。制定進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見,，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),，加強(qiáng)督查督辦工作，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)承諾書,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，促進(jìn)全局職工廉潔自律,。

二、下半年重點(diǎn)工作

一是扎實(shí)推進(jìn)普查及調(diào)查工作,?；I備召開三經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，按普查方案和工作計(jì)劃,，做好試點(diǎn)開展,、普查員選調(diào),、部門職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣傳發(fā)動(dòng)等,，結(jié)合三查在全市開展為期1個(gè)月的名錄庫(kù)更新專項(xiàng)清理活動(dòng),，在此基礎(chǔ)上，對(duì)名錄庫(kù)單位開展清查比對(duì)工作,，確保普查取得成功,。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查,。

二是推進(jìn)四大工程建設(shè),。重點(diǎn)抓好名錄庫(kù)建設(shè)，拓寬維護(hù)更新信息來源渠道,，深化以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的名錄庫(kù)維護(hù)機(jī)制和管理模式,，推動(dòng)常態(tài)化維護(hù)。規(guī)范四上企業(yè)調(diào)查單位申報(bào)工作,，做真做實(shí)做全調(diào)查單位庫(kù),。深化一套表改革，落實(shí)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作各項(xiàng)規(guī)定,，加強(qiáng)各專業(yè)數(shù)據(jù)直報(bào)直驗(yàn)直審,，規(guī)范一套表流程和基層基礎(chǔ)工作。

三是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析,。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化,，深入開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究,，繼續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，拓寬統(tǒng)計(jì)宣傳和傳播渠道,，加大統(tǒng)計(jì)成果傳播和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)詮釋力度,，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)與中心工作貼近、與領(lǐng)導(dǎo)要求合拍,、與公眾期盼相融,。

四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。積極營(yíng)造遵法,、守法,、依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，加強(qiáng)對(duì)地方,、部門,、單位領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)計(jì)工作人員和四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的法制宣傳教育,，提高普法的針對(duì)性和實(shí)效性,。以聯(lián)網(wǎng)直報(bào)三查為契機(jī),，結(jié)合持證上崗、名錄庫(kù)維護(hù),、工業(yè)統(tǒng)計(jì),、投資統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì),、住戶調(diào)查和經(jīng)濟(jì)普查等重點(diǎn)領(lǐng)域,，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

五是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ),。貫徹落實(shí)《_省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》，認(rèn)真研究即將出臺(tái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范,，有序推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度,，夯實(shí)部門統(tǒng)計(jì)職責(zé)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),，提高部門全行業(yè)統(tǒng)計(jì)水平。

六是改進(jìn)工作作風(fēng),。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力建設(shè)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),。深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)政風(fēng)行風(fēng)，弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀,，始終恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)操守,，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體水平。

員工上半年工作總結(jié) 員工上半年度工作個(gè)人小結(jié)篇二

自參加工作至今已半年有余,，在這半年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員,。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將半年以來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,，特別是在今年小修期間，連續(xù)_多天_小時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力讓自己熟記操作規(guī)程

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,，虛心向師傅求教,，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng),。

在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電,，補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自已技術(shù)知識(shí)的不足,，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。工作半年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地千好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)

五,、在半年的工作中也意識(shí)到了自身的不足

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力!

員工上半年工作總結(jié) 員工上半年度工作個(gè)人小結(jié)篇三

不知不覺中,，20_上半年的時(shí)光已悄然飛逝,。自20_年x月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多,，也收獲了許多,。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,，受益匪淺。在過去的上半里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、前臺(tái)日常工作

主要包括：

1,、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,，不遺漏,、延誤;

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,、基本咨詢和引見,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;

3,、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;

4、早上給同事開門,。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二,、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志,、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印,、整理及標(biāo)書的裝訂,、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,，大到費(fèi)用結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

三、人事管理方面

1,、落實(shí)相關(guān)人事管理制度,。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表,。

2、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作,，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要,，在上級(jí)的指導(dǎo)下,，我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3、歸檔人事檔案,。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案,，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4,、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐,，唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛,。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知,、溫馨告示草案等。

四,、下半年工作計(jì)劃

上半年已過去,，上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：

1,、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。做好辦公用品的費(fèi)用控制,，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí),，還要做好協(xié)助性工作,。

2、在日常工作中注意收集信息,，以備不時(shí)之需,。例如快遞公司的名片,、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3,、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處,，使其在工作中得以發(fā)揮,，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合,。

4,、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度,、管理,、維修、保養(yǎng)工作,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車,。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好,。

員工上半年工作總結(jié) 員工上半年度工作個(gè)人小結(jié)篇四

來到xx公司已經(jīng)快半年了，在公司我擔(dān)任財(cái)務(wù)出納這項(xiàng)職位,，從剛來公司的陌生到熟悉,，回顧了自己在工作中的過程。在工作中我學(xué)到了很多,，也思考了很多,，從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)：

1.工作不細(xì)心：在剛來的時(shí)候以為自己什么都會(huì)，做事毛手毛腳的,，經(jīng)常粗心大意,，導(dǎo)致工作上經(jīng)常失誤，引起不必要的麻煩,。以后再工作中一定要注意細(xì)節(jié),，不能漏檢，要從每一件小事做起,，做仔細(xì),、透徹，發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質(zhì)量也要保證速度

2.工作不耐心：干出納這項(xiàng)工作枯燥而乏味,，沒有生機(jī)也沒有刺激感,，也因此在工作中經(jīng)常的出錯(cuò)，業(yè)務(wù)不熟練,，導(dǎo)致自己不細(xì)心檢查單據(jù),、看錯(cuò)數(shù)字、不記筆記靠腦子想等失誤,。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心

3.資金管理不嚴(yán)格：在工作中有來財(cái)務(wù)支出的,，就把資金給他們，沒有經(jīng)過必要的手續(xù),，導(dǎo)致資金不合理的流失,。以后要嚴(yán)格并合理的利用資金開支

4.工作總存在焦急的情緒，為了完成工作而導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)上的失誤,，出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤

在公司的這段時(shí)間讓我明白了,，不管是在工作、學(xué)習(xí),、生活方面都因該做到仔細(xì),、盡責(zé)，和善的處理人際關(guān)系,，在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作,。

員工上半年工作總結(jié) 員工上半年度工作個(gè)人小結(jié)篇五

__酒店客房部上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求,，在鐘總和賴經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下完成了各項(xiàng)工作，在取得了一定的進(jìn)步同時(shí)也存在著一些不足：

亮點(diǎn)之處

一 培訓(xùn)方面

1.每月完成兩個(gè)sop流程的學(xué)習(xí)和考核,，崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn),，各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核，增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能,，提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度,。

2.集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計(jì)劃表,，安排員工根據(jù)計(jì)劃表的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí),，班組再進(jìn)行考核。

3.每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn),，提高員工解決問題和處理問題的能力,。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)行分析，避免該案例的再次發(fā)生,，提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4.針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安排專題培訓(xùn),。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況,，由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);針對(duì)一段時(shí)間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn),，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點(diǎn),。

5.房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn)，從四月份開始以進(jìn)行了多批次,，通過兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí),，提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能,，便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并,。

二 管理方面

1.上半年以來住客率高，特別是在三,、四月份,，崗位克服人員的嚴(yán)重不足，出國(guó)留學(xué)全員加班加點(diǎn),，互幫互助,，完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編,，導(dǎo)致分管區(qū)域過大,，影響管控的質(zhì)量，從四月份開始,，將7-9三個(gè)樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控,，減少了領(lǐng)班的工作量,，配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個(gè)性化服務(wù)均較穩(wěn)定。

3.專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的開展,，對(duì)房間的衛(wèi)生的死角起補(bǔ)臺(tái)的作用,。針對(duì)上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無法開展的情況，崗位制定了專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃,，要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專項(xiàng)計(jì)劃,，雖然一開始遇到了一定的阻力，但是通過不斷的宣導(dǎo),，最終還是得到了各位員工的理解。

4.崗位的銷售意識(shí)不斷增強(qiáng),，1-5月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn) 元,，超額完成了部門的考核指標(biāo)。崗位基層員工的銷售意識(shí)有較大進(jìn)步,，

5.常態(tài)化個(gè)性案例的梳理,、創(chuàng)新和執(zhí)行，對(duì)個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn),，獲得了賓客的一致好評(píng),，對(duì)長(zhǎng)住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴，增加專門的鼠標(biāo)墊,，為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)性服務(wù),，節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等，通過我們的不斷努力,，使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。

三 接待服務(wù)方面

1.順利完成各個(gè)黃金周的接待工作，各個(gè)崗位密切配合,，根據(jù)預(yù)案做好跟進(jìn)進(jìn),，均完成了各項(xiàng)考核指標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“0”投訴,，安全事故“0”發(fā)生,，同時(shí)也積累了一定的黃金周接待經(jīng)驗(yàn);

2.5月份以來福廈動(dòng)車的開通，給我們帶來了較大的客流,，通過一段時(shí)間的接待工作,，崗位針對(duì)動(dòng)車客戶梳理并制定了一份動(dòng)車客戶接待小結(jié)和思路，為下階段的工作提供了指導(dǎo);

3.政府管家服務(wù)的有效跟進(jìn),，上半年以來崗位派出了多批次的管家對(duì)vip客人及團(tuán)組進(jìn)行跟進(jìn),，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同時(shí)積極推銷酒店的房餐和其他賣品,，增加了收入;同時(shí)積極協(xié)助酒店會(huì)議管家做好會(huì)議助手管家的工作,，完成各批次的會(huì)議接待工作,。

4.崗位針對(duì)不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作，以基本形成慣例,，取得了良好效果;

5.對(duì)蜜月房的布置進(jìn)行創(chuàng)新,，增加酒店產(chǎn)品的賣點(diǎn)。