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倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 07:21:27
倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)(十六篇)
時(shí)間:2023-03-26 07:21:27     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇一

1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到 每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料 定期盤(pán)點(diǎn),做到數(shù)據(jù),、材料相符 ,。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,,對(duì)已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄,。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改。

4. 協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,, 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性,。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。

5 . 做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載 材料 進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài) ,, 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作, 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,, 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ,, 物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ,。

總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近。

三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放。

3,、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇三

我是綜合部精工裝備原材料庫(kù)的管理員,在“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,,績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻,,我感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,,本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車(chē)間的工作,,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

回顧走過(guò)的20_年,,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,,我知道庫(kù)房精細(xì)化管理,是我們必須認(rèn)識(shí)到的重要環(huán)節(jié),,深感責(zé)任重大,,崗位的重要性和所管物料的價(jià)值,容不得有半點(diǎn)閃失,,以集體利益為重,,努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念,使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,。

根據(jù)上級(jí)要求,,原材料利用率達(dá)到85%以上,減少邊角料的積壓,,減少庫(kù)存量,,建立二級(jí)庫(kù)房,這就意味著工作量增加了一倍,,在工作量增加和人員沒(méi)有增加的情況下(以前是2人管理本庫(kù)房),,工作量的增加幅度達(dá)100%,。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的高低,很快的調(diào)整好工作的方式和方法,。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作,使自己感到身心疲憊,,但心中始終牢記庫(kù)管的職責(zé),,堅(jiān)持按照《倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事,沒(méi)有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生,。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí),,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用,。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績(jī)和奉獻(xiàn),,現(xiàn)簡(jiǎn)要將20__年的工作匯報(bào)如下:

1)在管理上:本人管理原材料一級(jí)庫(kù)、原材料二級(jí)庫(kù),、鑄件,、鍛件、各種氣體等等,。嚴(yán)格按照工作流程收,、發(fā)貨物,做到帳,、卡,、物、系統(tǒng)四相符,。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量,,分規(guī)格、型號(hào)擺放好,,以方便職工領(lǐng)用,。

a、各種氣體,,到貨后,,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo),,對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回,。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達(dá)98%,。退回不合格氧氣10瓶,。

b、鑄件,,鍛件達(dá)到零庫(kù)存,,數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確,。退回1次不合格產(chǎn)品。

c,、對(duì)各種型材,,板材到貨后,點(diǎn)清數(shù)量,,再實(shí)際過(guò)磅,,做好標(biāo)識(shí),分規(guī)格型號(hào)擺放,。退回不合格原材料5起,,超計(jì)劃原材料2起。

2)在業(yè)務(wù)上:原材料庫(kù)在今年8月交給綜合部管理,,20_年每月平均入庫(kù)193t,,出庫(kù)188t,。20_年每月平均入庫(kù)246t,,出庫(kù)242t,。20__比201年入庫(kù)同期上漲了27%。出庫(kù)上漲了28%,,結(jié)存上漲了0,、2%。每月按時(shí)上報(bào)庫(kù)存分析報(bào)告,、盤(pán)點(diǎn)表,、月報(bào)表、內(nèi)容詳細(xì)正確,,業(yè)務(wù)熟練,,做到了日清月結(jié)。

3)在工作上:有團(tuán)體理念,,踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度,,認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé),不遲到不早退是我一貫的要求,。全年出勤335天,,超出勤天數(shù)35天,服務(wù)質(zhì)量良好,,服務(wù)態(tài)度上采取積極主動(dòng)配合,,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,嚴(yán)格要求自己,,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的工作準(zhǔn)則,。

4)在思想品德上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。積極要求進(jìn)步,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,虛心接受各方面的意見(jiàn),,為單位重要數(shù)字保密,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ),,在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、務(wù)實(shí),。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講究“在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中提高”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,。以理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管20_年超負(fù)荷的工作帶來(lái)不少壓力,,但在忙碌的同時(shí),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持,工作上取得了一定的成績(jī),,從中也汲取了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,。在體驗(yàn)取得成績(jī)喜悅的同時(shí),也深感存在一些不足,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),。庫(kù)存量過(guò)大,20__年應(yīng)加大壓縮庫(kù)存量力度,,達(dá)到降低成本的效率,。因此,,在工作中做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從做中找到更適合本崗位的工作方式,。要更新觀念,,積極配合各部門(mén)搞好本職工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo),,對(duì)各項(xiàng)決策和分析出現(xiàn)的問(wèn)題,,要及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,,做一名合格的助手,。

總之,在20_年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),,克服各種困難和不利因素,,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服缺點(diǎn)。在繁忙的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干,,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,,更細(xì),。以高質(zhì)量、高效率,,快速反應(yīng)的工作行動(dòng),,來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇四

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),,讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作,,具體總結(jié)如下:

倉(cāng)管員的工作

1. 負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作,。

2. 對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳、卡,、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn),,并做好到貨記錄。

4. 合理安排物品進(jìn)出庫(kù),,領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,,做到先進(jìn)先出原則,,堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5. 配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)多余物品退回工作。

6. 對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),,不會(huì)隨意操作。

7. 庫(kù)房每種物品都有存量卡,,正確記載物品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。

8. 定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物品情況,,如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、過(guò)期等問(wèn)題。

9. 按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距、燈距,,以便發(fā)貨通暢,。

10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮,、防火,、防盜工作。

11. 做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類(lèi),,對(duì)有明確標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層,、散裝放入貨架擺放好,。

12. 配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知,,認(rèn)真做好備貨工作,,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店,。

13. 做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話溝通,,讓使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,,理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來(lái),,干了一些工作,,也得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中仍然存在著很多的不足,,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),,有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝!

在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,,我祝愿金錢(qián)豹集團(tuán)越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇五

在和____共成長(zhǎng)的日子里,,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,,新的總是美好的,,讓人向往的……所以,在新的一年里,,我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想____,,我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健 的步伐,,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,,我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年……

____歲首的時(shí)候,,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,,主要有肉類(lèi)和調(diào)料品,大家都知道,,食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:(1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,,(2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,,需要的物品也跟著變,所以,,人走了,物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00,。

不入規(guī)距,,不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門(mén)的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,,一個(gè)重要的窗口,,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),,補(bǔ)已所短!

在工作中,我們一直按著常清潔,,常整理,,常整頓,常規(guī)范,,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺(jué)很清爽,,很明了……工作需要激情,,激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,,但我們會(huì)一直在努力……!

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇六

一年來(lái),,在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,,在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、材料申購(gòu)

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,,并注明材料名稱(chēng),、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等,,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,。

2、進(jìn)倉(cāng)

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,,根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,,及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù),。

3,、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊,、按類(lèi)擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲(chóng),、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損,。每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物相符,。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5,、盤(pán)存

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),,確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈,、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

6、成品的進(jìn)出庫(kù)

根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度,、努力克服,。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階,。

2、賬目方面,,努力做到賬,、卡、物相符,。

3,、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員,。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇七

倉(cāng)庫(kù)管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格要求及管理,今天就給大家曬曬我們公司的倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié),,希望大家能從這份倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西,。

我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位,,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時(shí),面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,,我感到無(wú)從下手,、充滿迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,,目前已經(jīng)熟練工作,,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

同時(shí),,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。具體而言:1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí),熟悉了馬士基,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架,、貨品擺放等;2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),,明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

工作體會(huì):

1,、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可,??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),,對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問(wèn)題和需要,,都能及時(shí)解答和解決。

2,、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己,。

3,、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇八

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡,、物,、金”四一致,為此,,我堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)制度,,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),,年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。為了提高工作技能,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,,回顧這個(gè)月,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,,保證車(chē)間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。2,、 ; 必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3,、 必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)物品的性質(zhì),、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4,、 做好各類(lèi)物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬,、物一致,。

5、 庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、 必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,,

7,、 入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄。

8,、 各類(lèi)物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、 監(jiān)督、控制低值易耗物品的 使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本。 在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1,、注意庫(kù)房[文章來(lái)日中國(guó)報(bào)告網(wǎng)]的干燥整潔,,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2、 倉(cāng)庫(kù)物品要分類(lèi)存放,,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。

3、 物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車(chē)間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、 存放有毒、有害,、易燃易爆物品,,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外,。

5,、 大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的放到安全的地方,避免造成損失,。

6,、 加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫(kù)房安全,。

7,、 臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺(tái)賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,,并及時(shí)催收入庫(kù),如有損壞,,及時(shí)找人修理

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇九

倉(cāng)庫(kù)管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格要求及管理,今天就給大家曬曬我們公司的倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié),,希望大家能從這份倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西,。

我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時(shí),,面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,我感到無(wú)從下手,、充滿迷茫,,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,,目前已經(jīng)熟練工作,,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

同時(shí),,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。具體而言:1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí),熟悉了馬士基,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架,、貨品擺放等;2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),,明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

工作體會(huì):

1,、高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決,。

2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己,。

3,、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇十

如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自己的體會(huì),。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),,出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi),、名稱(chēng)準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表提供給決策部門(mén),,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4,、做好物控工作

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,,無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,,去有去向.三者嚴(yán)格一致,,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零;

(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),,何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(2)入庫(kù)要有一定的程序,,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量,、顏色、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致,。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專(zhuān)門(mén)登記,,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,,生產(chǎn)設(shè)備有限,,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,,維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7,、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,,無(wú)用的扔掉,,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,,各負(fù)其責(zé),,各司其職,做到“人人有事做,,事事有人做”,,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說(shuō),。

9,、做好與兄弟部門(mén)的配合工作

任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車(chē)間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車(chē)間就會(huì)顯得更整潔有序,。

10,、反思工作 解決問(wèn)題 持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,,找出原因,,想法改進(jìn),以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇十一

時(shí)間過(guò)的真快,,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過(guò)去,,迎來(lái)了年新的開(kāi)始。現(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),,這一年的工作,,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué),。

第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,,給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,,又一次給我廠造成了成本損失,,我恨我自己。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,也給自己留下了很多遺憾,,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的工作中,,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí),,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨、下貨,、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,,合理調(diào)整,、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫(kù)

物資進(jìn)庫(kù)時(shí),,必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,,必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。

3材料出庫(kù)

各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱(chēng),、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),,使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān),。

4倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,,嚴(yán)防失火,、爆炸、失盜等事故發(fā)生,,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對(duì)、保證做到帳,、物相符,,如有盤(pán)贏、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮,、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),,做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),,增加電腦知識(shí),??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,,不計(jì)較得失,,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,,無(wú)論工作是繁重,、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇十二

時(shí)間過(guò)的真快,,轉(zhuǎn)眼x年已經(jīng)過(guò)去,,迎來(lái)了x年新的開(kāi)始。現(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),,這一年的工作,,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué),。

第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,,讓工人自己配料多加了甲醇,,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己,。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的工作中,,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí),,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨、下貨,、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,,合理調(diào)整,、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫(kù)

物資進(jìn)庫(kù)時(shí),,必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,,必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚,。

3材料出庫(kù)

各類(lèi)材料的發(fā)出,,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱(chēng),、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),,使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,,牢牢把握每一道關(guān)。

4倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對(duì),、保證做到帳、物相符,,如有盤(pán)贏,、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),,做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù),。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí),??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一出使,、心往一出想,不計(jì)較得失,,只希望把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,!

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇十三

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,迎來(lái)的是20__年新的開(kāi)始,,在這期間回顧20__年1—10月份的工作,,主要有以下幾條:

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車(chē)間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間,、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間,、原料藥車(chē)間,、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳、卡,、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4,、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。

倉(cāng)管員工作總結(jié)二:

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,,在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20_年來(lái)臨之際,,回顧20_的工作,,具體總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4.配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),,不會(huì)隨意操作,。

6.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)

7.定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢,。

8.配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

9.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜。

10.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi),,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇十四

20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,,20xx年迎面而來(lái)?;叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。本人作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化、條理化,,從而才能每天對(duì)工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。轉(zhuǎn)眼年底了,用心思量總結(jié)半年來(lái)工作當(dāng)中的利弊,、得失,,對(duì)五個(gè)多月來(lái)來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。

20xx年我的年終總結(jié)報(bào)告如下,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一、回首20xx年,,工作期間主要完成事項(xiàng):

1. 20xx年8月份,,我開(kāi)始接管倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂,,很多賬目是通過(guò)手工帳進(jìn)出入庫(kù),。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到erp系統(tǒng),,逐步取消原來(lái)的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從erp系統(tǒng)里出入庫(kù),。同時(shí)erp數(shù)據(jù)按時(shí)錄入,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2. 每日對(duì)切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn),。平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,,確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,并與erp系統(tǒng)里的結(jié)存量核對(duì)。月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查清庫(kù),做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,。 積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)虧的處理及其調(diào)賬的工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,,以便財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

3. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),。物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道,隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況,,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損,防止不必要的損耗發(fā)生,。

4. 針對(duì)于原片倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的不明確,,合理安排原片在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,,做了個(gè)相應(yīng)的原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。原片倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始正式劃分區(qū)域,按產(chǎn)品的品名,,規(guī)格,,等級(jí)分區(qū),不混合堆積,。主要分為:夾膠區(qū),、白玻區(qū)和lowe區(qū)域。還有切裁區(qū),、半自動(dòng)切裁區(qū),、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),,此外專(zhuān)門(mén)定制了10臺(tái)a型架放置原片已拆包待切的原片,。

原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過(guò)程中存在找不到所需原片,,及找原片時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象,,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。以后也會(huì)慢慢的調(diào)庫(kù),,爭(zhēng)取每個(gè)a型架放置的原片規(guī)格品種相同,,這樣顧客來(lái)參觀,也會(huì)一目了然,。

5. 通過(guò)合理調(diào)庫(kù),,原片報(bào)廢出庫(kù)的面積從8月份到12月份大幅度的降低。

8月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1043.2107平方米,、9月份報(bào)廢出庫(kù)的面積是1095.0659平方米,、10月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1031.4622平方米、11月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是768.2569平方米,、12月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是21.9564平方米,,原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。

8,、9,、10月份的原片報(bào)廢出庫(kù)的面積如此之多,主要原因是原片來(lái)料

原片擠壓破碎,。其中擠壓破碎的主要原因是:

(1)很多裸包原片是去年來(lái)料,,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,,長(zhǎng)時(shí)間原片擠壓破碎,。

(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎,。

(3)放置原片的a型架的問(wèn)題,。a型架中間的橡膠板沒(méi)有從上到下全鋪,中間留有空隙,,厚度較小的白玻壓在架上,,原片就會(huì)容易壓碎。同時(shí)架子的高度設(shè)置的不合理,,原片有的高度是2.56m的,,可是架子的高度只有2.44m。如:

3.2mm的在線lowe是木箱子包裝的,,高度為2.56m,,結(jié)果就因?yàn)閍型架的高度只有2.44m,造成木箱子上端擠壓變形,,從而原片擠壓破碎,。

6. 為了節(jié)省車(chē)間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,。車(chē)間人員領(lǐng)用輔料,,先填寫(xiě)好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,,再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫(xiě)完整,,領(lǐng)用日期,、物品、數(shù)量,、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,,都必須詳細(xì)的記錄。

同時(shí)專(zhuān)門(mén)建立了車(chē)間磨輪領(lǐng)用表,。主要分大雙邊磨,、小雙邊磨、直邊機(jī),,立式磨,、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì)。記錄每臺(tái)設(shè)備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時(shí)提供了有效的參考,。

此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí),,原片從原片庫(kù)房到夾膠區(qū)過(guò)程中的玻璃數(shù)量,,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí),,必須填寫(xiě)內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間,品名,,規(guī)格,,數(shù)量,有無(wú)破片都詳細(xì)的填寫(xiě)清楚,。并且倉(cāng)管員,,叉車(chē)工,夾膠班長(zhǎng)都確認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字,。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時(shí)和我說(shuō)明,,同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),,并在原片報(bào)廢出庫(kù)單上簽字,報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫(xiě),,每天必須確認(rèn)簽字,。

7. 以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒(méi)有手工帳,也沒(méi)有臺(tái)賬,,配件壓玻器,,壓桿是否齊全都沒(méi)有詳細(xì)的記錄,。倉(cāng)管員換了好幾任,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),,原片來(lái)料隨帶的架子原始單據(jù)丟失?,F(xiàn)在開(kāi)始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺(tái)賬。架子的入庫(kù)日期,,品名,,架號(hào),單價(jià),,配套是否齊全,,數(shù)量,都一一詳細(xì)記錄,。而且如果有用完的空的架子,,放在指定的位置,到一定數(shù)量的時(shí)候及時(shí)返還,。這樣避免了12月份還架子的時(shí)候,,配件不祥的情況。

8. 為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫(kù),、充分使用及節(jié)約成本,,10月底正式開(kāi)始對(duì)部分工器具及輔料開(kāi)始實(shí)行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無(wú)法繼續(xù)使用,,需要更換時(shí),,必須拿舊件到庫(kù)房換取新件。

首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾,、u型刀夾,、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,,否則不予,。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái),成效顯著,。如:膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低,, 9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,,11月份膠手套領(lǐng)用244付,,12月份膠手套領(lǐng)用227付,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,,每付膠手套的成本是3.75元,,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用。

9. 原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車(chē),,并根據(jù)庫(kù)里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,,同時(shí)需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問(wèn)題,,倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,來(lái)lowe玻璃時(shí),,需要打lowe玻璃開(kāi)箱記錄,。這樣更加準(zhǔn)確的了解開(kāi)箱的原片相關(guān)的信息。

來(lái)木箱的時(shí)候,,及時(shí)通知物流卸車(chē),,清點(diǎn)木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長(zhǎng)確認(rèn)木箱的規(guī)格,。

10. 時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,,通道的順暢所存放的物料井然有序,。下班前檢查所有的電、門(mén),、窗,,安全無(wú)誤后才下班。

11. 賣(mài)廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場(chǎng),,準(zhǔn)確稱(chēng)量廢品的品種和重量,。確認(rèn)無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

12. 根據(jù)車(chē)間所需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,,充分考慮材料采購(gòu)的中途運(yùn)輸所需的時(shí)間及現(xiàn)在庫(kù)存情況后填寫(xiě)申購(gòu)單,,并注明材料名稱(chēng)、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量等,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,。

二,、 工作不足及感想

1. 由于當(dāng)時(shí)交接工作時(shí)對(duì)折彎和不可折彎鋁條沒(méi)有清楚地識(shí)別,導(dǎo)致年底

鋁條盤(pán)虧庫(kù)損數(shù)量比較大,。9a可折彎鋁條盤(pán)虧2554米,,16a可折彎鋁條盤(pán)虧1742米。

2. 原片12mm白玻3660*2440南玻的erp系統(tǒng)里產(chǎn)地沒(méi)有及時(shí)的修改,,導(dǎo)致11月份外借原片,,給公司造成不少的損失,對(duì)此深表歉意,。

3. 作為一個(gè)倉(cāng)管員,雖然技術(shù)性要求并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

在總結(jié)五個(gè)多月的工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度,、努力克服,,爭(zhēng)取減少每個(gè)月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

三、 展望20xx,,對(duì)明年工作的設(shè)想及其建議

1,、 材料申購(gòu)。原片采購(gòu)入庫(kù)要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購(gòu),,實(shí)現(xiàn)原片

利用的最優(yōu)化,。原片庫(kù)房里現(xiàn)在很多的原片自從采購(gòu)進(jìn)來(lái)一直沒(méi)有使用,反而因?yàn)樵^(guò)期或其他原因而報(bào)廢,,造成了很大的原片浪費(fèi),。如,3.2mm的在線lowe從9月份采購(gòu)入庫(kù)以來(lái),,一直沒(méi)有使用,,卻因a型架矮的問(wèn)題,木箱已變形擠壓碎原片,。

加強(qiáng)與采購(gòu)的協(xié)作溝通的情況,,采購(gòu)部要提前一天通知我原片來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間,。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調(diào)庫(kù),,從而安排原片放置。

2. 切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候,,計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號(hào),。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片,,并由切裁班長(zhǎng)簽字確認(rèn)?,F(xiàn)在庫(kù)里很多玻璃都已經(jīng)過(guò)期,,無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫(xiě)明領(lǐng)用的厚度,,規(guī)格,,數(shù)量,實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余,,每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫(xiě),,字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰,。

3. 輔料領(lǐng)用問(wèn)題,。請(qǐng)相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料,。車(chē)間員工不管是上白班還是夜班的,,需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好,上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間,,這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料,。我每天會(huì)截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),,打印單子送交財(cái)務(wù),,當(dāng)日事當(dāng)日畢,賬目也清晰明了,,到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤(pán)庫(kù),。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(zhǎng),,工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),。

4. 軟木墊的問(wèn)題,。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現(xiàn)在車(chē)間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,,不用帶膠的軟木墊,。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,每平方米單價(jià)是44.51元,,一個(gè)月累計(jì)下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多,,而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本,。通過(guò)我了解,,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊,。

希望公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員確認(rèn),,那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,,每個(gè)班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊,。

再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重,車(chē)間地上到處都是零散的軟木墊,。規(guī)定車(chē)間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊,,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象,則做出相關(guān)的懲罰處理,。

5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,,由于桶的外形扭曲,一直沒(méi)有使用放置不管,,此外還有一桶聚硫膠,。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的調(diào)整處理,否者就因?yàn)檫^(guò)期浪費(fèi),,造成輔料采購(gòu)不必要的成本增加,。

6. 切裁區(qū)放置的a型架子擺放問(wèn)題。兩個(gè)a型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置,。以前兩個(gè)a型架子之間的擺放的距離過(guò)近,,導(dǎo)致兩個(gè)a型架,架子與架子之間的四個(gè)空區(qū)的位置,,只能放置三個(gè)空區(qū)的,,

一邊的空區(qū)浪費(fèi),也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉,。另一種情況a型架沒(méi)有合理的放置在行吊正下方,,導(dǎo)致a型架的一邊只能放置7包原片。等a型架空的話請(qǐng)物流人員配合工作及時(shí)調(diào)整a型架的位置,。

來(lái)料的架子問(wèn)題,。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí),把原片從架子上卸下,,放到原片倉(cāng)庫(kù),。(現(xiàn)在為止,原片庫(kù)房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過(guò)程可能要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間,,但是架子押金少至20xx多,,多至5000多,相對(duì)于每次返還架子時(shí)為公司節(jié)省了很大的成本,,也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢(qián)的現(xiàn)象發(fā)生,。

8. 人員的培訓(xùn)和提高,執(zhí)行令問(wèn)題。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),,就要在組織設(shè)置,、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全,、有效,、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),,在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高,。車(chē)間的工人素質(zhì)文化水平相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,,這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化,。沒(méi)有訂單的時(shí)候,要對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn),。

同時(shí)我自身也要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,自任職以來(lái)就沒(méi)有進(jìn)行任何有關(guān)倉(cāng)庫(kù)物料管理的培訓(xùn),希望通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

9. 車(chē)間使用下的各種磨輪,現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)積攢已經(jīng)有1箱子,,希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時(shí)處理,。

四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

剛來(lái)公司時(shí),,對(duì)公司的原片接觸不多,,幾乎是一張白紙,我就下定決心,,一定要干好,。近半年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),,同時(shí)在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,,我所管理的原片和輔料幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

在公司五個(gè)多月的時(shí)間,其間有喜樂(lè),,也有哀愁,,但更多的是對(duì)公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí),、技能與方法,,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。 在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我的努力,,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,不勝感激!

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇十五

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,,在這期間回顧20xx年1-10月份的工作,,主要有以下幾條:

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,。

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間,、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間,、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄,。

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,,分類(lèi)帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。

1,、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄,。

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作。

4,、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃,。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

倉(cāng)管員個(gè)人半年工作總結(jié) 倉(cāng)管半年度工作總結(jié)篇十六

歲月如梭,光陰飛逝,,不知不覺(jué)中物流已走過(guò)8個(gè)春秋,,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會(huì),我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正的,。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近,。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,,服從上級(jí)安排,。

加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳、教育工作,,提高全體職工的安全意識(shí),。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查,,很少有安全隱患,如果有些小的問(wèn)題也能夠及時(shí)解決,,把隱患扼殺到搖籃里,。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),,經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,,提高自覺(jué)性與自律能力。

4,、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志,。

通過(guò)上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出,;上輕下重,,上小下大;定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作的。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),,出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi),、名稱(chēng)準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排的。

3,、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表提供給決策部門(mén),,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作的。

4,、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),,所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處,,有用的擺放整齊,,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,,常期堅(jiān)持,,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),,各司其職,,做到“人人有事做,事事有人做”,,長(zhǎng)期堅(jiān)持,,效果自不用說(shuō)。

7,、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨天工作中的失誤,,找出原因,想法改進(jìn),,以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,利的表?yè)P(yáng),,弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),,進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,,持續(xù)的改進(jìn),,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,,充分發(fā)揮各方面的積極性,,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),,人人參與,,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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