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公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇一
2,、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定,,擬訂并完善人力資源管理體系,制訂包括招聘,、勞動合同,、培訓(xùn)、薪資,、社保,、績效考核、員工關(guān)系管理,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度,,明確相應(yīng)的操作程序,使公司的人事管理制度化,、系統(tǒng)化,。
3、負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作,,保障公司人力資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,。包括:員工入職/離職與任用、員工報酬,、員工培訓(xùn)與教育,、社保處理、員工的績效評估,、處理員工咨詢和勞動爭議等等,。
4,、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,按時定期向公司報送各類人事,、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報表,。
5,、合理營造企業(yè)自身的文化和精神,提高團(tuán)隊(duì)進(jìn)取協(xié)作精神,。
6,、完成上級布置的其它任務(wù)。
公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇二
第一章 總則 為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律,,維護(hù)正常工作秩序,,進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理體系,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司 實(shí)際情況,,特制定本制度,。
適用范圍:本制度適用于公司全體員工。
第二章 考勤管理規(guī)定 第一條 上班時間及指紋管理規(guī)定 1,、 上班實(shí)行六天工作制,,具體上班時間如下: 周一至周六,上午 08:30--11:30,,下午 14:30—17:30 2,、 (1)全體員工一律實(shí)行每天上下班 4 次打卡制度。
具體打卡時間為:周一至周六,,在上班時間 8:30 和 14:30 前,,下班時間 11:30 和 17:30 后打卡; 3,、 上班時間因個人原因外出,,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工進(jìn)行處理,。
第二條 公出:指因公司相關(guān)業(yè)務(wù)及事務(wù)外出,。
如客戶拜訪、會議,、培訓(xùn),、出差等。
公出視為出勤狀態(tài),。
如 因公出原因無法準(zhǔn)時到達(dá)公司,,須告知部門負(fù)責(zé)人,使用釘釘軟件異地打卡并備注外出事項(xiàng)。 1,、 員工公出應(yīng)至部門經(jīng)理處據(jù)實(shí)填寫紙質(zhì)版的《員工外出登記表》,,方可外出。
2,、 各部門經(jīng)理/主管應(yīng)于每周一將《員工外出登記表》交至綜合事務(wù)部,,以備考勤之用。
若每周內(nèi)綜合事 務(wù)部未收到相關(guān)材料,,上述情況視為遲到/早退,,曠工等按相關(guān)規(guī)定處理。
若虛造外出理由,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按曠工 進(jìn)行處理。
第三條 漏考勤:指員工上下班未按公司制度進(jìn)行指紋考勤,。
也未告知綜合事務(wù)部,。
1、員工上班或者下班無打卡記錄的,,但依據(jù)人員證明能證明有在司情況的,應(yīng)及時告知綜合事務(wù)部,。
若不能證明有在司情況,,則計為曠工。
第四條 遲到,、早退 1,、 遲到:在工作時間后打卡的視為遲到。
a,、 在上班時間后半個小時內(nèi)打卡,,視為遲到。
遲到次數(shù)每達(dá)到三次按曠工半天處理,。
b,、 在上班時間超過一個小時打卡者,按曠工半天處理,。
c,、 注意事項(xiàng):員工遲到,入司的時候也必須打卡,,否則找不到記錄,,按曠工處理。
2,、 早退:在下班時間前打卡的視為遲到,。
注:每人每月可以有三次遲到的機(jī)會不予計算。
第五條 曠工 1、 指員工未辦理任何請假,、續(xù)假手續(xù),、未出勤或遲到、早退,、無故離崗達(dá)到一小時以上。
2,、 本制度規(guī)定其他視為曠工的情況(例如,,遲到一個小時以上、漏打卡未證明在司情況),。
3,、 曠工處理:按曠工天數(shù)處罰薪資。
月累積曠工超過六天,,視為自動離職,,予以辭退。
第六條 考勤核對 1,、 綜合事務(wù)部每月 1 日統(tǒng)計考勤情況,。
各部門在每周一上午 11:00 前將完整的《員工外出登記 表》交給綜合事務(wù)部以便統(tǒng)計,如外出信息有遺漏或錯誤請?jiān)诿恐芤幌掳嗲?,進(jìn)行補(bǔ)充,,未按時補(bǔ) 充,按截止時間前的信息進(jìn)行統(tǒng)計,。
2,、 每月 2 日,人事專員匯總上月整月的考勤結(jié)果,,發(fā)給各部門進(jìn)行核對,,并在 2 日時間內(nèi)反饋問 題,以便及時調(diào)整,。
如未反饋則按統(tǒng)計的結(jié)果進(jìn)行處理,。
第七條 1、 遲到與曠工的處罰金,,納入公司公益經(jīng)費(fèi)中,。
(公司公益經(jīng)費(fèi)主要用在獎勵滿勤的員工,由綜合事 務(wù)部統(tǒng)計并通告) 2,、每月曠工處罰金原則上不超過薪資的 10%,。
第三章 請假管理規(guī)定 第一條 事假:指因私事本人不能到公司上班而申請的假期。
1,、2 天以下事假應(yīng)在休假前申請,,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,,交綜合事務(wù)部報備。
2,、 3 天(含)以上事假至少提前兩天申請,,經(jīng)部門經(jīng)理以及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交綜合事務(wù)部報備,。
4,、 員工請事假,按相應(yīng)時數(shù)的 100%扣除薪資,。
5,、 連續(xù)的事假時間試用期員工不得超過 5 天,正式員工不得超過 15 天,。
第二條 病假:因本人生病需治療或休養(yǎng)而申請的假期,。
1、 若無法提前請假,,須在當(dāng)天上班 10 分鐘前通知部門經(jīng)理及人事,,并于病愈上班后一個工作日 內(nèi)補(bǔ)齊《請假單》及相關(guān)資料至綜合事務(wù)部。
2,、 一天(含)以內(nèi)的病假,,可不提供病假證明;連續(xù)請 5 天(不含)以上的病假,,需要提供醫(yī)院開 具的病假證明或正規(guī)發(fā)票,;病假時間以證明或發(fā)票上是日期為準(zhǔn)。
否則按事假計,。
4、 員工請病假按相應(yīng)時數(shù)扣除基本工資的 60%,。
5,、 連續(xù)請病假時間 15 天以上的另行處理。
第三條 婚假 1,、 因本人結(jié)婚且達(dá)到法定年齡而享受的假期,。
一般婚假 3 天(日歷日),最遲應(yīng)在休假后上崗的 第一個工作日內(nèi)出示結(jié)婚證,,否則按事假計,。
2、 結(jié)婚證在員工入職后登記領(lǐng)取的,,方可申請婚假,;婚假應(yīng)在登記之日起一年內(nèi)使用,逾期無效,。
3,、 婚假應(yīng)為連續(xù)的假期,,不可分開請。
第四條 喪假 因員工配偶,、父母,、子女、岳父母,、公婆,、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系親屬身亡而享受的假期,。
喪 假假期為 1-3 天,。
由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),根據(jù)員工實(shí)際情況酌情給予 1-3 天的喪假,。
職工在外地的直系 親屬(父母,、配偶和子女)死亡時需要職工本人去外地料理喪事的,都可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,,另給予路程 假,。
第五條 產(chǎn)假及計劃生育假 1、 產(chǎn)假&陪產(chǎn)假 a,、 符合國家計劃的規(guī)定女員工可享有產(chǎn)假 158 天(日歷日),;申請產(chǎn)假需提供醫(yī)院的相關(guān)證 明,且不得分開使用,。
b,、 女員工懷孕第 1—8 個月,可享受 1 天產(chǎn)檢假,;懷孕第 8 個月以上,,可享受 2 天產(chǎn)檢假; 天數(shù)可以是當(dāng)月累積的 1 天或者 2 天,;申請產(chǎn)檢假需提供醫(yī)院的相關(guān)證明,,未提供者按事假進(jìn) 行處理。
d,、 男員工給予 10 天陪產(chǎn)假,,陪產(chǎn)假不得分段享受;最遲應(yīng)在休假后一個工作日內(nèi)出示子女 出生證明,,否則按事假計,。
2、 產(chǎn)假薪資 a,、 按生育保險相關(guān)規(guī)定,,產(chǎn)假期間工資發(fā)放改為生育津貼,生育津貼低于本人基本工資標(biāo)準(zhǔn) 的,,差額部分由公司補(bǔ)足,;生育津貼標(biāo)準(zhǔn)為上年度本企業(yè)職工月人均繳費(fèi)工資,。
b、 生育的津貼月數(shù):順產(chǎn)補(bǔ)三個月津貼,,難產(chǎn)可再補(bǔ)半個月津貼,。
c、 女員工因晚育與領(lǐng)取獨(dú)生子女證延長的產(chǎn)假,,生育保險未支付生育津貼的部分,,按女職工 產(chǎn)假前基本工資由公司支付。
d,、 生育津貼由員工個人向社保中心進(jìn)行申請,。
3、 產(chǎn)假續(xù)假 a,、 女員工休完產(chǎn)假后,,因個人原因要延長假期的,按事假進(jìn)行處理,,續(xù)假時間超過一個月的,, 按停薪留職進(jìn)行處理。
由員工本人提出申請,,公司審批后執(zhí)行,。
b、 停薪留職期間,,公司不終止社保關(guān)系,,但公司與個人繳交部分,由員工個人承擔(dān),。
c,、 產(chǎn)假與停薪留職期間應(yīng)繳交的社保費(fèi)用,應(yīng)在產(chǎn)假前一次性繳足,。
4,、 女員工違反計劃生育規(guī)定的,不享受生育保險待遇,。
5、 女員工產(chǎn)假復(fù)職后,,需要補(bǔ)差工資的,,應(yīng)提供“生育保險待遇支付核對單”復(fù)印件,人事部按 相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)差處理,。
第六條 帶薪年休假 1,、 凡在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年假。
2,、 員工連續(xù)在公司服務(wù)滿一年不滿十年的,,年休假 5 天,;滿十年不滿二十年的,年休假 10 天,; 已經(jīng)滿 20 年的,,年休假 15 天; 3,、 員工享受的年休假可以根據(jù)需要一次休完,,或者分次休。
由公司統(tǒng)一統(tǒng)籌安排,。
原則上不接 受直接申請,。
4、 年休假不可跨自然年(截止到每年的 12 月 31 日)安排,。
當(dāng)年未休完的,,不累積到次年假期 內(nèi)。
年假使用周期:從折算后第一年的自然年(新歷年)第一天(1 月 1 日)開始起算,,至自然年(新 歷年)年末最后一天(12 月 31 日)定義為一年年休假的使用周期,; 第七條 如公司發(fā)現(xiàn)假期證明不合格的將視為事假并扣除該員工當(dāng)天相應(yīng)工資;如情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán) 予以辭退,。
第八條 假期較長的須交接手頭工作,,確保工作連續(xù)性;假滿回公司后需到綜合事務(wù)部報到并銷假,。
第九條 請假打卡:請假離崗前應(yīng)打下班卡,,請假到崗后應(yīng)打上班卡。
打卡時間應(yīng)與請假條的時間一致,, 如出現(xiàn)考勤空白,,按制度規(guī)定進(jìn)行處理。
第十條 如需續(xù)假者續(xù)假時間最長不得超過一個星期,;對無限期續(xù)假者按自動離職進(jìn)行處理,。
第十一條 出差 出差:因公司公務(wù)需要派遣到外地辦理事務(wù)或公司指派到外地學(xué)習(xí),以上兩種情況計為出差,。
第十二條 請假辦理程序及審批權(quán)限 請假按曠工處理的規(guī)定:無法提前請假的,,在事后到崗一天內(nèi)未補(bǔ)辦請假手續(xù)的,按曠工處理,。
第十三條 全勤獎勵 當(dāng)月全勤者,,獲得全勤獎勵 100 元。
公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇三
一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級人事方面的方針,、政策。
二,、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議,。
三,、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作,。
四,、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。
五,、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案,,并組織實(shí)施。
六,、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲,,提職或免職建議。
七,、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作,。
八、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同,。
九,、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。
十,、做好本部門全年工作計劃,,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇四
第一條本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司章程制定,,凡員工的職務(wù),、任免、聘用,、試用,、報到、服務(wù),、給假,、出差、值班,、考核,、獎懲、待遇,、福利,、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理,。
第二條本公司員工職稱規(guī)定如下:
(一)集團(tuán)高級主管—董事長,、總裁,、總監(jiān),、法律顧問。
(二)集團(tuán)部門(營運(yùn)公司)主管—主任,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理。
(三)部門主管—經(jīng)理,、副經(jīng)理,。
(四)部門員工—科員。
第三條本集團(tuán)聘用各級員工以學(xué)歷,、品德,、能力、閱歷,、年齡,、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則,但特殊需要時不在此限,。
第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書”,,說明其職務(wù)、職權(quán),、職責(zé)內(nèi)容,。
第五條集團(tuán)各部門、崗位的設(shè)置,,應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”(附件1)人數(shù)為限,。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要新增的人數(shù),應(yīng)經(jīng)部門(營運(yùn)公司)主管核定后,,填寫《人員需求審批表》報總裁審定,,呈董事長審批。
第六條新進(jìn)員工聘用,,由人力資源部統(tǒng)籌安排,,根據(jù)部門呈報計劃,以《崗位責(zé)任書》為任用依據(jù),,因事?lián)袢?,使人與事合理配置。
第七條各級員工的任用,,均應(yīng)綜其專業(yè),、職稱、學(xué)歷,、閱歷等予以派任,。
第八條職務(wù)的任免,除依集團(tuán)公司章程規(guī)定須由董事會核定者外,部門(營運(yùn)公司)主管可根據(jù)需要,,填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免,。
第九條各級職務(wù)任免的審批程序如下:
(一)集團(tuán)總裁、總監(jiān),、法律顧問—由董事長審批任免,。
(二)集團(tuán)部門、營運(yùn)公司主管—由總裁報請董事長審批任免,。
(三)公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報請總裁審批任免,,董事長核備。
(四)公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免,,報請董事長核備,。
以上職務(wù)任免經(jīng)分級審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書,。
第十條原則,;本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龉芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,遵循公開,、公平,、公正的原則,面向社會,、公開招收,、全面考核、擇優(yōu)錄用,。
第十一條錄用,;對招收的不同人員在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上,可有不同的側(cè)重,,招聘管理人員的,,側(cè)重專業(yè)、職稱,、學(xué)歷,、閱歷條件的考核;招收技術(shù)員工的,,側(cè)重身體條件,、實(shí)際技能水平的考核;集團(tuán)對應(yīng)聘者一視同仁,,招聘工作由人力資源部會同用人部門一起進(jìn)行,,經(jīng)面試及復(fù)試合格后,量才錄用,。
第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實(shí)行試用,,期考察,,除公司主管及以上人員外,未有工作實(shí)踐(應(yīng)屆,、列屆畢業(yè)生)的員工試用期為6個月,,有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(再就業(yè))的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個月,試用期資薪按各崗位工資的80%發(fā)給,。
第十三條新進(jìn)員工在報到后、試用前,,應(yīng)辦妥下列手續(xù):
(一)填寫本集團(tuán)《員工登記表》,;
(二)繳驗(yàn)學(xué)歷、職稱證件及身份證并復(fù)印存檔,;
(三)繳驗(yàn)近期醫(yī)院體格檢查表,;
(四)繳驗(yàn)前任職公司(機(jī)構(gòu))離職證明書;
(五)交最近半身正面免冠照片三張,;
(六)簽訂《勞動合同》,。
第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容,包括入職培訓(xùn),、管理人員培訓(xùn),、通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、職稱培訓(xùn),。
(一)入職培訓(xùn);包括企業(yè)文化,、管理制度,、工作要求、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。
(二)管理人員培訓(xùn),;對集團(tuán)總部及各營運(yùn)公司主要管理員工的管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:前沿管理理論,、實(shí)用管理技能等,。
(三)通用技能培訓(xùn);對員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。
(四)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),;根據(jù)不同專業(yè)需要,開展財務(wù)管理,、建筑工程,、市場營銷、人力資源管理,、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識的培訓(xùn),。
(五)職稱培訓(xùn);按照上級有關(guān)部門的通知要求進(jìn)行。
第十五條員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱培訓(xùn),,必須符合以下條件:
(一)專業(yè)對口,,確因工作需要;
(二)部門推薦或同意,,經(jīng)人力資源部門審批,。
第十六條在培訓(xùn)過程中,人力資源部實(shí)行相應(yīng)監(jiān)督,。員工培訓(xùn)后,,人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果實(shí)施評估。
第十七條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,,學(xué)費(fèi)先由單位代支,,未獲結(jié)業(yè)證或成績不合格的,培訓(xùn)費(fèi)用由個人支付,。
第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)自行報考各類院校及電大,、函大的員工,不論學(xué)成與否,,學(xué)費(fèi)一律自理,;脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,必須辦理離職手續(xù),;
第十九條凡由集團(tuán)(營運(yùn)公司)出資組織參加的專業(yè)學(xué)歷教育,、專業(yè)培訓(xùn)及外出考察,員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)(營運(yùn)公司)繼續(xù)服務(wù)5年,,方可離職或解除勞動合同,。在前述期限內(nèi),除集團(tuán)(營運(yùn)公司)批準(zhǔn)解除勞動合同外,,其他任何理由離開集團(tuán)(營運(yùn)公司)的,,都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。
第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良,、能力欠佳的,,或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入集團(tuán)(營運(yùn)公司)前有不法行為的,應(yīng)予停用,。
第條有下列事情之一的,,不得任用:
二十一(一)剝奪公民權(quán),尚未恢復(fù)的,;
(二)曾犯刑事案件,,經(jīng)判刑確定的;
(三)受禁治產(chǎn)宣告,,尚未撤銷的,;
(四)通緝有案,,尚未撤銷的;
(五)吸食毒品的,;
(六)在其他公司(機(jī)構(gòu))服務(wù),,未辦妥離職手續(xù)的;
(七)其他公司(機(jī)構(gòu))開除的,;
(八)身體有缺陷或健康情況不符要求的,;
(九)未滿十八周歲的;
第條本集團(tuán)(營運(yùn)公司)員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
二十二(一)準(zhǔn)時上,、下班,,承辦工作講效率、求質(zhì)量,、不拖延、不積壓
(二)服從上級指揮,,如有不同意見,,應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定,,切應(yīng)遵照實(shí)行,。
(三)恪盡職守,保守集團(tuán)(營運(yùn)公司)業(yè)務(wù)機(jī)密,。
(四)愛護(hù)本集團(tuán)(營運(yùn)公司)財物,,不浪費(fèi),不化公為私,。
(五)遵守集團(tuán)(營運(yùn)公司)一切規(guī)章制度,。
(六)保持集團(tuán)(營運(yùn)公司)信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為,。
(七)注意自身品德修養(yǎng),,切戒不良嗜好。
(八)不兼任集團(tuán)(營運(yùn)公司)以外的職業(yè),。
(九)待人接物態(tài)度謙和,,爭取同仁的支持、合作,。
(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,,不得收受與集團(tuán)(營運(yùn)公司)業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng),。
(十一)員工因過失或故意致公司遭受損害時,,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十三條各級員工應(yīng)遵守本集團(tuán)(營運(yùn)公司)一切公告,。其職責(zé)二除依《崗位責(zé)任書》說明外,,上級主管交辦的其他應(yīng)急工作,,亦應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受,。
第十四條集團(tuán)(營運(yùn)公司)實(shí)行每周48小時工作制,,星期天及二國定假日為休假日。工程(業(yè)務(wù))部門因值班制度星期天不休息的,,由部門安排補(bǔ)休一天,。
第十五條每日工作時間為八小時,工程(業(yè)務(wù))部門如因工作需二要,,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間,,所延長時數(shù)可累計補(bǔ)休或作加班,其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理,。
第二十六條管理部門每日上,、下班的時間,可依季節(jié)變化事先制定并公告實(shí)行,,工程(業(yè)務(wù))部門每日的工作時間,,應(yīng)視工程(業(yè)務(wù))需要,制定一班制或多班輪值制,。
第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制,,上班應(yīng)親自簽到,不得委托他人代簽,,如有代簽情況的,,雙方均以曠工論處。
第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理,,員工出勤管理辦法另訂,。
第二十九條員工請假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
(一)病假--因病須治療的,,請病假,,每年累計不得超過30天,可以休假日抵沖,。逾期仍未痊愈的,,即予停薪留職(痊愈后上班止),以一年為限,。
(二)事假--因私事待理的,,請事假,每年累計不得超過14天,,可以休假日抵沖,。
(三)婚假--本人結(jié)婚,常規(guī)婚假8天,,晚婚的,,可給婚假15天,。
(四)喪假--配偶喪亡的,給假八天,,父,、母、子,、女喪亡的,,給假六天,其他親屬喪亡的,,給假三天,。
(五)分娩假--女性員工分娩,給假八周(假期中之周日,、例假均已并入計算),。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)的,給假四周,,七個月以上流產(chǎn)的,,給假六周,未滿三個月流產(chǎn)的,,給假一周,。
(六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團(tuán)公司批準(zhǔn)為原則),、兵役征召或黨(民主黨派),、團(tuán)集會,及參加各級選舉的,,可請公假,,假期依實(shí)際需要情況決定。
(七)公傷假--因公受傷享受公傷假,,假期依實(shí)際需要情況決定,。
第三十條請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,,其余均以曠工論處,。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)的,,可視其病況與在集團(tuán)(營運(yùn)公司)資歷及服務(wù)成績,,報請總裁特準(zhǔn)延長其病假,但最多不得超過三個月,。事假逾期系因特別或意外事故,,并提出證據(jù)的,可請總裁特準(zhǔn)延長其事假,,最多15天,,逾期再按前條規(guī)定辦理,。
第三十一條請假期內(nèi)之薪金,依下列規(guī)定支給,;
(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的,,其請假期間內(nèi)薪金照發(fā)。
(二)請公假的薪金照發(fā),,但如公假期間另有薪金(不含會議補(bǔ)貼)的,,停發(fā)薪金。
(三)公傷假薪金依照勞動保險條例由保險機(jī)關(guān)支付的,,集團(tuán)(營運(yùn)公司)補(bǔ)足其差額部分,。
第三十二條員工請假,均應(yīng)填具請假單呈核,,副總經(jīng)理及以上員工請假,,以及病、事假延長特準(zhǔn)申請的,,應(yīng)呈請總裁核準(zhǔn),,副科長及以上員工請假,由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn),,其余員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn),。病假在七日以上的,應(yīng)附醫(yī)師的證明,,公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明,,凡未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而不到崗的,以曠工論處,。
第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水,,當(dāng)月考核出勤記分為零。
第三十四條請病,、事假的,,當(dāng)月考核出勤記分核減,全年請病事假逾30天的,,當(dāng)年考核出勤配分為零,。
第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù),除由各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外,,必要時應(yīng)建立值班制度,,以處理下列事項(xiàng);
(一)突發(fā)事件及各項(xiàng)應(yīng)急措施,;
(二)災(zāi)害,、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng);
(三)指揮,、監(jiān)督保安人員及值勤工人,;
(四)上級臨時交辦的各項(xiàng)事宜,。
值班時間規(guī)定如下;
(一)周一至周六,;每日下午下班起至次日上午上班止,。
(二)節(jié)、假日日班,;上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更),。夜班;下午五時半起至次日上午8時止,。
第三十六條值班安排表可由各部門自行編排,,事前公布、通知到人,。懸掛值日牌,,寫明值班員的姓名、值班時間及值班職權(quán),、職責(zé),。
第三十七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項(xiàng)填具值班報告表,于交班時送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查,。遇有情急,、突發(fā)事件時,應(yīng)立即呈報集團(tuán)公司應(yīng)急工作組,,請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理,。
第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理;
(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理,;
(二)非職權(quán)所及事件,,視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理,;
(三)密件應(yīng)原封妥善保管,,待上班時呈送行政管理部。
(四)急件或限時信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
第三十九條集團(tuán)(營運(yùn)公司)各級主管對其下屬員工,,負(fù)有工作考核之責(zé)任,員工考核,,應(yīng)堅(jiān)持公正,、公平、公開的原則,,以崗位職責(zé)為依據(jù),,實(shí)行主管考核與員工評估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行,。
第四十條員工考核辦法,;分為試用考核,、月度考核及年終考核等三種,按下列相應(yīng)辦法實(shí)施,;
(一)試用考核:
1,、依據(jù)第十二條規(guī)定,聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過試用考核,,考核由試用單位人事管理部門組織,;
2、除試題考核外,,考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得報告》,,注明具體事實(shí)情節(jié),呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,,報集團(tuán)(營運(yùn)公司)人力資源部備核,;
3、考核合格的,,《勞動合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇,;
4、考核不合格的,,解除《勞動合同》,。
(二)月度考核
1、月度考核由行政管理部負(fù)責(zé),;在月末將《員工月度考核表》下發(fā),,員工根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)工作實(shí)際情況,對照崗位職責(zé),,進(jìn)行客觀,、詳細(xì)的自我評核,將工作績效量化配分,,逐一詳填后交部門主管評分,;
2、各級主管應(yīng)對所屬員工的工作效率,、假勤,、操行、態(tài)度,、學(xué)識進(jìn)行嚴(yán)正考核,,按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部;
3,、《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)(營運(yùn)公司)人力資源部匯總,、核評后,交考核管理小組依據(jù)平時工作成績及勤惰情況評級;
4,、考核評分取a,、b、c,、d四等級,,其中a級為優(yōu),b級為良好,,c級為及格,,d級為劣;
5,、月度考核與薪金掛勾,,考核評分在c級及以上的,當(dāng)月薪金全額發(fā)放,;c級以下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85,,連續(xù)三月考核評分在d級以下的即自動除名。部門,、各營運(yùn)公司評a級員工的,,每月控制在30%以下。月度考核評級后,,資料密存,,以備作年終考核依據(jù)。
6,、月度考核自當(dāng)月1日起至月底止,。
(三)年終考核
1、年終考核由行政管理部實(shí)施,,于每年12月中旬進(jìn)行,;
2、年終考核主考單位:考核管理小組,,由集團(tuán)總裁,、集團(tuán)人力資源管理部主管、部門(營運(yùn)公司)主管等成員組成,;
3,、對員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》,;
4,、員工填寫《年終考核表》,由行政管理部統(tǒng)計并復(fù)核評比結(jié)果,,次年1月上旬將成績通知本人并存檔,;
5、員工在考核年度中曾受記過以上處分,請假超過規(guī)定期限或曠工累計達(dá)三天以上的,,不得考列b級及以上,;
6、年終考核評定時,,應(yīng)于慎重,,評定年度a(優(yōu))級員工,控制在10%,,評定年度b(良好)級員工,,控制在15%,評定年d(劣)級員工,,控制在5%,,并須詳述具體事實(shí)及理由。
7,、年終考核與年終獎金發(fā)放掛勾,,評分等級c級(含c級)以上發(fā)放全額年終獎金,評分等級c級以下的,,年終獎金酌情扣除,。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整,、合同續(xù)簽的參考依據(jù),。
8、部門主管,、營運(yùn)公司主管及以上的考核由董事長評定,。
9、考核年度:自1月1日起至12月31日止,。
第四十一條員工考核的內(nèi)容,;包括工作態(tài)度、工作能力,、工作業(yè)績?nèi)齻€方面,,分別按30、20,、50配分,。
(一)工作態(tài)度考核
工作態(tài)度考核是對員工工作熱情、工作積極性所做的測評,,它擔(dān)負(fù)著業(yè)績與能力考核的橋梁作用,。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性,、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度,、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成,。
(二)工作能力考核
工作能力考核是對各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評。能力考核的構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力,,即知識與技能,,以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力、理解力,、創(chuàng)造力,、表現(xiàn)力、計劃力,、折衷力,、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力,。
(三)工作業(yè)績考核
作業(yè)績考核是對本公司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作,、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進(jìn)行測評。業(yè)績考核的要素是工作數(shù)量,、工作質(zhì)量,、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構(gòu)成。
第四十二條考核工作程序,;分為自我評分,、主管領(lǐng)導(dǎo)評分、人力資源部審核,、考核管理小組審定四個步驟,。
(一)自我評分
1、月度考核:員工按《月度考核表》要求填寫,;
2,、年終考核:員工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)要求(另見崗位責(zé)任制考核辦法),嚴(yán)肅認(rèn)真,,實(shí)事求是,,客觀全面地作出個人工作總結(jié)。
(二)主管領(lǐng)導(dǎo)評分:各部門各營運(yùn)公司可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定考核實(shí)施細(xì)則,,報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)行,。集團(tuán)公司部門經(jīng)理、營運(yùn)公司主管的考核應(yīng)雙向進(jìn)行,;即既接受本單位員工的考核,,又接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核。
(三)考核的審核與審定:人力資源部負(fù)責(zé)考核審核,,被考核者對考核結(jié)果有異議的,,可以提出口頭或書面復(fù)議申請,呈考核管理小組出最終審定,。
第四十三條考核結(jié)束后,,主管與員工要及時分析原因,,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計劃,。
第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個人檔案,。
第四十五條集團(tuán)(營運(yùn)公司)獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵,精神獎勵的,;授予先進(jìn)工作者,,先進(jìn)集體等稱號,頒發(fā)獎狀和榮譽(yù)證書,;物質(zhì)獎勵的,;根據(jù)工作的效績,以獎金和實(shí)物兌現(xiàn),。分為嘉獎,、獎金及晉級三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一的,,應(yīng)授予部門先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎:
1,、當(dāng)年年終考核列b級的;
2,、品德良好,,足為同仁表率,有具體事跡的,;
3,、其他有利于本公司或公眾利益之行為,且有事證的,;
4,、維護(hù)公司財物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的,;
5,、承擔(dān)臨時重要任務(wù),能如期完成,,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的,;
以上獎勵由集團(tuán)行政管理部備案、營運(yùn)公司主管申報,、總裁審批,;
(二)有下列情況之一的,應(yīng)授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎金:
1,、當(dāng)年年終考核列a級的,;
2、及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的,。
3,、對公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新,,因而提高質(zhì)量或降低成本的。
4,、對工程質(zhì)量,、工期管理卓有成效,為公司增加效益的,。
5,、對集團(tuán)(營運(yùn)公司)管理提出創(chuàng)新意見,經(jīng)付諸實(shí)施后成效顯著的,。
6,、對材料采購、商品房銷售,、財務(wù)政策研究,、財物調(diào)度、人力運(yùn)用等管理有重大改善,,降低成本或增加收入可明確計算其價值的,。
7、對天災(zāi),、人禍或有損集團(tuán)(營運(yùn)公司)利益之事件,,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,,使集團(tuán)(營運(yùn)公司)免受損失且有事實(shí)為證的,。
以上獎勵的獎金數(shù)額,視實(shí)際貢獻(xiàn)價值決定,。由集團(tuán)(營運(yùn)公司)行政管理部備案,、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報、總裁審定,、董事長審批,;
(三)有下列情況之一的,應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級:
1,、年終考核連續(xù)三年被列a級的,;
2、對主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,、品德優(yōu)良,,工作成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證的,。
3,、工作上有特殊功績,使集團(tuán)(營運(yùn)公司)增加收益或減少損失的,。
以上獎勵,,由集團(tuán)(營運(yùn)公司)行政管理部備案,、總裁核報、董事長審批,。
第四十六條員工懲誡,;處罰是對員工的輔助教育,對于違反國法,、紀(jì)律,、公司規(guī)定的員工,,將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告,、記過、降級及免職四種處分方式,,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一且有具體事證的,,應(yīng)予警告:
1、未經(jīng)準(zhǔn)假,,而擅離工作崗位的,;
2、無正當(dāng)理由,,延誤公事致公司發(fā)生損失的,;
3、對上級主管不滿,,因持不同意見而擅自違抗,、不聽指揮的而任意謾罵的。
4,、行為不檢,,有損公司聲譽(yù)的。
5,、在工作場所喧嘩,、口角不聽勸阻的。
6,、對同事有脅迫,、恫嚇及欺騙行為的。
(二)有下列情況之一的,,視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分:
1,、年終考核當(dāng)年列為d級的;
2,、公司內(nèi)酗酒滋事,,妨害秩序并被治安處罰的。
3,、向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密的,。
4,、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,,使公司發(fā)生損失的,。
(三)有下列情況之一的,應(yīng)予降級:
1,、年終考核連續(xù)二年列為d級的,;
2、對本身職務(wù)不能勝任的,。
3,、故意損壞公司財物的。
4,、在公司內(nèi)賭博,,或有傷風(fēng)化的行為的。
5,、在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的,。
6、未按照規(guī)定或指示,,擅自改變工作方法,,致使發(fā)生錯誤,使集團(tuán)(營運(yùn)公司)蒙受損失的,。
(四)有下列事情之一的,,應(yīng)予免職:
1、年終考核連續(xù)三年列為d級的,;
2,、無故繼續(xù)曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達(dá)六日以上時,。
3,、未經(jīng)許可,擅自在外兼職,,或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的,。
4、蓄意違抗合理指揮,,或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重的,。
5、利用職權(quán)營私舞弊的,、招謠撞騙的,。
6、有偷竊行為,經(jīng)查明屬實(shí)的,。
7,、私藏武器、攜帶兇器或違禁品的,。
8,、散播有損集團(tuán)(營運(yùn)公司)之謠言,妨害工作秩序的,。
9,、因故意或過失之行為,而引起災(zāi)害的,。
10,、有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)的。
11,、觸犯刑律,,確定判刑的,。
第四十七條員工之獎懲事項(xiàng),,由各部門主管列舉事實(shí),逐級核定,,除嘉獎,、警告由各部門經(jīng)理核定外,其余均須報總經(jīng)理核定并呈請董事長批準(zhǔn),。
第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項(xiàng),,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。
第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷,,以嘉獎抵警告,,獎金抵記過、晉級抵免職,。
第五十條員工觸犯法律,,交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第五十一條有下列情形之一者,,員工可以提出解除勞動合同:
1,、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作,集團(tuán)(營運(yùn)公司)不能另行安排的,;
2,、本人或家庭有特殊情況不能堅(jiān)持工作的;
第五十二條有下列情形之一者,,員工暫時不得解除勞動合同:
1,、重要工作尚未處理完畢,須由本人繼續(xù)處理的,;
2,、在特殊崗位上任職,,涉及集團(tuán)(營運(yùn)公司)機(jī)密,且調(diào)離上述職位時未到解密期的,;
3,、正在接受審計檢查或正在接受立案審查的;
4,、勞動合同中另有約定的,。
第五十三條申請解除勞動合同的審批程序?yàn)椋?/p>
1、員工本人向部門負(fù)責(zé)人提出申請,。
2,、部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出報告。
3,、人力資源部與離崗員工約談,,經(jīng)勸說和挽留無效。
4,、報權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見,。
5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù),。
第五十四條員工解除勞動合同應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行,,不得擅自離崗,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工,,所造成的后果由員工本人承擔(dān),;提出解除勞動合同申請后,待批期間應(yīng)遵守勞動紀(jì)律,,做好本職工作,。
第五十五條勞動合同期限未滿的,簽訂勞動合同時另有約定,、離職情況在約定范圍內(nèi)的,,集團(tuán)(營運(yùn)公司)出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動合同時,集團(tuán)(營運(yùn)公司)暫不允許,,可按規(guī)定要求解除勞動合同員工支付相應(yīng)的賠償費(fèi)用,。
第五十六條有下列情形之一者,可予終止勞動合同:
1,、勞動合同期滿后不再續(xù)聘的,;
2、聘任期內(nèi),,違反紀(jì)律和制度,、犯有嚴(yán)重錯誤或因玩忽職守、造成公司嚴(yán)重?fù)p失的;
3,、因能力,、學(xué)識原因,不能勝任派聘工作,,不宜繼續(xù)擔(dān)任所聘職務(wù)的,;
4、因身體,、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的,。
第五十七條終止勞動合同的審批程序:
1、所在部門負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動合同的報告(報告需載明理由和事實(shí)根據(jù)),;
2,、人力資源部根據(jù)報告,核對終止勞動合同理由,,在聽取當(dāng)事人意見的基礎(chǔ)上,,與當(dāng)事人主管協(xié)商后,再作終止勞動合同的決定,;
3,、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見;
4,、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù),。
第五十八條員工解聘后,相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受,,但有特別約定的除外。
第五十九條員工解除及終止勞動合同的,,其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第六十條除名是集團(tuán)公司與員工解除勞動關(guān)系的行為,。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過15天,,或一年以內(nèi)累計曠工超過30天的,,集團(tuán)公司有權(quán)對員工除名。
第九十一條員工除名與終止勞動合同的審批程序同,。
第四十三條員工有下列情況之一的,,應(yīng)予停職:
(一)有違犯本集團(tuán)(營運(yùn)公司)規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,,但尚在調(diào)查之中,,未作決定的。
(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,,但未確定判刑的,。
第四十四條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明,,無過失或判決無罪的,,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,,除因非本身過失而致停職的外,,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪金。
第四十五條在停職期間,,薪金停發(fā),,并應(yīng)即辦理移交。
第四十六條本集團(tuán)(營運(yùn)公司)如業(yè)務(wù)緊縮,,或不可抗力停工之原因,,可裁遣員工,辦理離職,,但應(yīng)在事前預(yù)告,,其預(yù)告期間規(guī)定如下:
(一)在集團(tuán)(營運(yùn)公司)服務(wù)一年以下三個月以上的。,,于10日前預(yù)先通告,。
(二)在集團(tuán)(營運(yùn)公司)服務(wù)三年以下,一年以上的,,于20日前預(yù)先通告,。
(五)在集團(tuán)(營運(yùn)公司)服務(wù)三年以上的,于30日前預(yù)先通告,。
(六)員工對于其所承受之工作不能勝任時,,本公司亦可予以解雇,并照上項(xiàng)之規(guī)定日期事先通告,。
第四十七條員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后,,因另謀工作的,可以于工作時間請假外出,,但每星期不得超過兩個工作日,,請假日之薪金照發(fā)。
第四十八條依照第四十五條規(guī)定,,解雇員工時,,除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,,發(fā)給資遣費(fèi),;在公司連續(xù)工作每滿一年的,,發(fā)給一個月薪金。以上所稱薪金,,以員工最后服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn),。
第四十九條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn),。部門副經(jīng)理以上員工辭職,,應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報董事長批準(zhǔn),應(yīng)辦妥移交,,并可依其申請,,發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼,。如離職未經(jīng)核準(zhǔn),,或移交不清,即擅自離職的,,以免職處理,。
第五十條員工不論依照上列任何條款暫時或永久離開本集團(tuán)(營運(yùn)公司)的,均應(yīng)辦妥移交,,如因移交不清,,致本公司發(fā)生損害的,均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任,。
第六十七條集團(tuán)(營運(yùn)公司)內(nèi)部人事調(diào)動或人員調(diào)劑,,由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理,被調(diào)動的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行,。
第六十八條在集團(tuán)(營運(yùn)公司)內(nèi)部調(diào)動的人員,,須重新續(xù)簽勞動合同,公司工齡可予延續(xù)計算,。
第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要,,集團(tuán)(營運(yùn)公司)將進(jìn)行必要的人事調(diào)整,相關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動工作,。
第五十一條本公司對到達(dá)一定年齡的員工將按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行退休,辦理退休手續(xù),,具體事項(xiàng)按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行,。
員工有下列情況之一的,可申請退休,,經(jīng)核準(zhǔn)后生效:
(一)服務(wù)集團(tuán)(營運(yùn)公司)滿20年,,男性年滿60歲,女性年滿50歲的,。
(二)服務(wù)集團(tuán)(營運(yùn)公司)滿30年的,。
第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù),、經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)的,應(yīng)令其退休,。
第五十三條達(dá)到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工,,身心強(qiáng)健仍能勝任其職的,或因集團(tuán)(營運(yùn)公司)工作需要的,,經(jīng)董事長認(rèn)定,,可繼續(xù)延長服務(wù)期。
第五十四條員工退休金(非社會養(yǎng)老保險金)給予,,以退休員工在職的最后三個月之平均薪津(綜合薪津)為基數(shù),,于核準(zhǔn)退休時一次性發(fā)給(詳見附表)。辭職,、停職,、免職的不在其例。
第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》,,連同身份證及相關(guān)證明文件報核,。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計算,未滿半年的以半年計,,滿半年的以一年計,。年齡計算以身份證為準(zhǔn)。
第九十六條員工因工作調(diào)動,、離職等原因,,離開原工作崗位,應(yīng)嚴(yán)格按移交規(guī)定辦理移交工作,。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交人力資源部門,。主要內(nèi)容按以下情況把握:
1、工作:包括工作任務(wù),、業(yè)務(wù)渠道,、工作物品等;
2,、檔案及財務(wù):借閱的資料,、財務(wù)欠款、股金退款等,;
3,、生活方面:包括住房、車輛,、生活用品等,;
4、其它:如就餐卡,、工作服等,;
5,、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的,則按約定辦理,。
第九十七條移交涉及兩個或兩個以上單位的,,由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后,,應(yīng)督促其到人力資源部門報到,;若離職人員有關(guān)證件在單位保管的,應(yīng)在其辦理公司所有移交后,,方可歸還其證件,。
第九十八條任職人員(經(jīng)營負(fù)責(zé)人、副總,、總監(jiān)等)接到職務(wù)解聘通知書,,應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門牽頭,,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同參與辦理,。移交內(nèi)容主要包括:
1、工作移交:
①負(fù)責(zé)人已完成的工作情況,;
②未開展的工作,;
③正在開展的但未完成的工作。對已完成的工作須歸檔,,未完成的工作須整理好,,移交給下任或指定人。
2,、資料移交:主要包括單位重要的經(jīng)營計劃,、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況,、對外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件,、資料、批示等,。
3,、物品移交:
①單位提供的辦公用具;
②單位提供的其它物品,。
4,、印章、印鑒交接:
①單位印章,;
②單位財務(wù)印章及印鑒;
③單位合同專用章,;
④統(tǒng)一制作的個人印鑒,。
5,、其它遺留問題移交:主要指除以上移交外的,須當(dāng)面交代的相關(guān)工作,。
6,、離任審計。主要包括經(jīng)濟(jì)效益審計(主要針對獨(dú)力核算的單位負(fù)責(zé)人)和經(jīng)營工作的總體評價等,。
第九十九條調(diào)動,、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后,,方能離開原崗位(職務(wù)),。調(diào)動、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成,。
第五十六條員工在職死亡,,或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的,,依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金:
(一)員工在職死亡的,,參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿五年的,,以五年計,。
(二)因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的,參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金,。服務(wù)年限不滿15年的,,每年遞減二基數(shù),至最低15基數(shù)為止,。情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事長另加50%以內(nèi)的特別撫恤金,。
(三)因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的,參照前款規(guī)定支給撫恤金,,其情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事會加給80%以內(nèi)之特別撫恤金,,但經(jīng)特準(zhǔn)的不在此限。
第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡,,或已在停職期間死亡的,,不予發(fā)給撫恤金。
第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族,,除立有遺囑,、另有指定的外,應(yīng)依下列排序受領(lǐng):
(一)配偶(以未改嫁的為限)及子女,;
(二)父母,;
(三)祖父母;
(四)孫子女,;
(五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先,,未結(jié)婚的次之),。后項(xiàng)排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人,必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡,、改嫁,、結(jié)婚等事實(shí)證明。在同排序中有數(shù)人時,,應(yīng)共同具名承領(lǐng),,自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的,應(yīng)出具書面聲明,。
第五十九條本公司員工,,應(yīng)一律參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險。
第六十條參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,,應(yīng)于新進(jìn)的同時,,親自填寫相關(guān)保險表格一式二份,交行政管理部代辦參保手續(xù),。應(yīng)繳納的保費(fèi),,由集團(tuán)(營運(yùn)公司)補(bǔ)助xx%,自行負(fù)擔(dān)xx%,。自行負(fù)擔(dān)部分,,由財務(wù)部門按月代扣代繳。
第六十一條參保后應(yīng)享受的各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付,,均應(yīng)由集團(tuán)(營運(yùn)公司)行政管理部門代向社保機(jī)構(gòu)洽辦,。保險人除依法應(yīng)享之給付外,集團(tuán)(營運(yùn)公司)不再給予額外賠償或補(bǔ)助,。
第六十二條員工因公奉派出差,,應(yīng)依集團(tuán)(營運(yùn)公司)財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)差旅費(fèi)用,,均應(yīng)檢據(jù)報銷,。
第六十三條出差天數(shù),應(yīng)由指派部門主管于事前核定,,如出差公務(wù)提前完畢,,應(yīng)立即返回,不得滯留,。因公確實(shí)難于核定天數(shù)前返回的,,應(yīng)列具事實(shí)理由,呈由原指派部門主管核準(zhǔn),。
第六十四條出差前,,可酌情預(yù)借旅費(fèi),返回后三天內(nèi)應(yīng)即報銷旅費(fèi),多繳少補(bǔ),。
第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn),,非經(jīng)許可,不得繞道或延滯非公差地區(qū),。
第六十六條出差期間,不得有危害集團(tuán)(營運(yùn)公司)之行為,,遵守法律及當(dāng)?shù)亓?xí)慣,,違法違紀(jì)、惹事生非造成事故的,,均由出差人自行負(fù)責(zé),,與集團(tuán)(營運(yùn)公司)無涉。
第七十三條集團(tuán)(營運(yùn)公司)全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇,。
第七十四條集團(tuán)(營運(yùn)公司)執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的結(jié)構(gòu)薪金,。
第七十五條集團(tuán)(營運(yùn)公司)實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,,根據(jù)員工的職務(wù),、職責(zé)、能力,、貢獻(xiàn),、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級,。
第七十六條員工的薪金,,由決定聘用者確定,行政管理部行文通知,、財務(wù)部門發(fā)放,。
第七十八條集團(tuán)(營運(yùn)公司)按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險,。
第七十九條集團(tuán)(營運(yùn)公司)執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),,員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
第八十條員工的獎金由集團(tuán)(營運(yùn)公司)根據(jù)實(shí)際效益,、按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放。
第六十七條本集團(tuán)(營運(yùn)公司)員工,,可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施,。
第六十八條集團(tuán)(營運(yùn)公司)設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報制度”,。
行政管理部門設(shè)置意見箱,,由集團(tuán)(營運(yùn)公司)高級主管親自定期啟閱。員工對于工作上之困難,無法解決而必須由上級主管或其他部門協(xié)助的,;對集團(tuán)(營運(yùn)公司)某項(xiàng)管理措施不滿意而提出申訴的,;發(fā)現(xiàn)營私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的;或根據(jù)平時工作經(jīng)驗(yàn),、學(xué)識及研究心得,,對集團(tuán)(營運(yùn)公司)經(jīng)營管理提供建設(shè)性建議的,均可以書面形式列具理由,、事實(shí),、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi),亦可公開呈報上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱,。如不便書面說明,,則可以述明理由、定期約見,、口頭報告,。
第六十九條提供意見人必須署名,否則不予受理,。屬舉報案件,,應(yīng)實(shí)事求是,提供證據(jù),,如系捏造事實(shí),、惡意中傷、誣告失實(shí)的,,檢舉人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,,除被害人可依法起訴外,集團(tuán)(營運(yùn)公司)將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定,,對惡意舉報者予以嚴(yán)肅懲處,。
第七十條集團(tuán)(營運(yùn)公司)對提供之意見,經(jīng)采納施行后,,可視其對本公司之貢獻(xiàn)價值分別議獎,。如屬檢舉案件,經(jīng)查明屬實(shí)的,,除對檢舉人酌情給予獎勵外,,并為其保密。
第七十一條本規(guī)則由集團(tuán)(營運(yùn)公司)人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。
二○一一年三月日
集團(tuán)有限公司
公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇五
1,、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。
2,、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,,分析匯總調(diào)查結(jié)果,,形成結(jié)論上報。
4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況,。
5,、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6,、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,,提供相應(yīng)的報表和資料。
7,、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
8,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),,并提出改進(jìn)意見。
9,、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。
10、負(fù)責(zé)草擬,,解釋公司的福利保險制度,,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,,理賠事務(wù),。
11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。
12,、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。
13、工作對人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),。