總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇一

1）,、各部門業(yè)務(wù)流程在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,，尚在磨合階段，對(duì)于整個(gè)流程的操作沒(méi)有問(wèn)題,，但工作效率較低,。由于前期系統(tǒng)錄入人員較多，且對(duì)整個(gè)操作流程不專業(yè),，導(dǎo)致商品錄入出錯(cuò)率較高,，后期驗(yàn)碼工作量較大，修正錯(cuò)誤時(shí)間較長(zhǎng)?，F(xiàn)在仍有供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)配置有誤,、所有商品的驗(yàn)收已經(jīng)做完但是系統(tǒng)顯示仍有負(fù)庫(kù)存現(xiàn)象（可能是收貨時(shí)串貨導(dǎo)致），本月盤點(diǎn)結(jié)束后希望能夠給予修正,、促銷商品的促銷單系統(tǒng)已經(jīng)錄入,，但是系統(tǒng)顯示仍有負(fù)毛利現(xiàn)象、2）,、采配中心錄入單據(jù)后希望及時(shí)通知我商場(chǎng)前去取回,，前期由于工作量較大大部分單據(jù)填寫(xiě)并不規(guī)范，現(xiàn)已規(guī)范填寫(xiě),。

3）,、由于系統(tǒng)原因造成如果間斷使用富基，富基系統(tǒng)則會(huì)在2分鐘之內(nèi)無(wú)法操作,，給工作帶來(lái)不便

4）,、富基軟件自身的原因?qū)е麓蛴∩唐夫?yàn)收單據(jù)時(shí)，單據(jù)上有錯(cuò)位顯示的現(xiàn)象,，給核查帶來(lái)不便,，信息員無(wú)法處理此問(wèn)題

5）、標(biāo)價(jià)簽由公斤轉(zhuǎn)換至市斤,，由于現(xiàn)富基系統(tǒng)無(wú)法做到直接導(dǎo)出市斤標(biāo)價(jià)簽信息,，現(xiàn)每次打印散稱標(biāo)價(jià)簽時(shí)都需由人手工修改導(dǎo)出后的基本打印數(shù)據(jù)，不僅工作量大,、容易出錯(cuò),，且存在人為數(shù)據(jù)安全隱患

6）、收貨部辦公室離通道卷簾門較遠(yuǎn),，且工作人員在打印單據(jù),、標(biāo)價(jià)簽和收取貨品時(shí)無(wú)法兼顧到卷簾門外有送貨人員進(jìn)出,，望公司可設(shè)專門人員可在收貨區(qū)大門口進(jìn)行值班且輔助開(kāi)關(guān)卷簾門

7）、缺乏專門負(fù)責(zé)處理富基超市系統(tǒng)的信息人員,，望公司可在超市設(shè)立專門的信息員幫助處理日常發(fā)生的各種信息問(wèn)題,，提高工作效率。

8）,、防損部人員配備不足,，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防損員7名，實(shí)際需要5人/班次,，前后門共3人,，內(nèi)場(chǎng)共2人，上磁員一名,，加防損主管共需12人,。

9）、外場(chǎng)收銀臺(tái)打折只設(shè)定了兩人打折權(quán)限,，但是按公司規(guī)定,，收銀需定期進(jìn)行轉(zhuǎn)臺(tái)，轉(zhuǎn)臺(tái)后其他收銀員就無(wú)法進(jìn)行打折,，影響收銀工作正常開(kāi)展,。為便于收銀工作，建議設(shè)立專柜打折卡,。

10）,、超市收銀臺(tái)共有九個(gè)，內(nèi)場(chǎng)八個(gè),，外場(chǎng)一個(gè)。收銀人員編制暫為10人,，分為兩班,，現(xiàn)有一人辭職，影響收銀工作,、人員調(diào)休及節(jié)假日加班無(wú)法合理安排,，可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為銷售不佳，沒(méi)有理由增加人員,，但是節(jié)假日,、人員調(diào)休時(shí)可能會(huì)有顧客排隊(duì)交款現(xiàn)象，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以諒解,。

11）,、由于我商場(chǎng)收銀臺(tái)設(shè)計(jì)較小，影響正常收銀,，延長(zhǎng)了顧客交款時(shí)間,，還易造成錯(cuò)掃現(xiàn)象,。

12）、供應(yīng)商促銷紅沖單據(jù)暫無(wú)相關(guān)部門做賬,？系統(tǒng)中收貨部門沒(méi)有設(shè)此類權(quán)限,，希望此次會(huì)議能夠明確。

13）,、由于前期公司招聘理貨員大部分沒(méi)有超市工作經(jīng)驗(yàn),，且平均年齡在40歲左右，學(xué)習(xí)能力及應(yīng)變能力較弱,，隨在合肥進(jìn)行商品陳列,、盤存等培訓(xùn)，但在實(shí)際操作當(dāng)中成效較差,，前期陳列多為供應(yīng)商自行帶專人陳列,，后期排面調(diào)整工作效率較低，且在接下來(lái)的盤存工作肯定也存在眾多問(wèn)題,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠派專人指導(dǎo),，并請(qǐng)相關(guān)部

門能夠落實(shí)有關(guān)商品陳列等方面的培訓(xùn)，以便于正常工作的開(kāi)展,；

二,、超市運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有待解決的問(wèn)題

1）、倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題：非食部的紙品占有空間較大,，需定貨架擺放,，節(jié)省空間。

2）,、現(xiàn)貓患較為嚴(yán)重,，從開(kāi)業(yè)至今已有36個(gè)商品被損，商品價(jià)值300元,；

3）,、生鮮類的水果損耗較大，水果保質(zhì)期較短,，應(yīng)天氣漸漸轉(zhuǎn)熱,，由于沒(méi)有冷凍庫(kù)，特別的晚間下班后水果存放存在問(wèn)題,，現(xiàn)大量損耗影響到供應(yīng)商正常供貨,，影響賣場(chǎng)形象及銷售。

4）有待進(jìn)一步補(bǔ)充的經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)有：日配類：伊利,、衛(wèi)崗等,；生鮮類：即食水產(chǎn)類；食品類：旺旺系列,、達(dá)利園面包系列,、早餐食品系列,、無(wú)糖食品系列；家百類：小針織,、拖鞋類,。

三、需各職能部門配合解決的事項(xiàng)

1）,、公司所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精超的重視程度不言而喻,，超市與各部門對(duì)接尚屬磨合階段，商品調(diào)價(jià),、促銷,、新品上柜及工作中會(huì)遇到的種種問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，來(lái)回穿梭于負(fù)一樓至七樓很不方便,，懇請(qǐng)參加此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)能夠參照前期所報(bào)人員進(jìn)行定位：財(cái)務(wù)兩人,、信息兩人、采配兩人分別上a,、b班,，并在超市內(nèi)部設(shè)立專門辦公地點(diǎn)；

2）,、臨時(shí)促銷員上崗手續(xù)的辦理,，希望人力資源部給出合理的建議；

3）,、監(jiān)控設(shè)施至今尚未移交,，偷盜行為時(shí)有發(fā)生，目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的偷盜有：保健品,、飲料,、食品等未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)無(wú)法查看,，請(qǐng)相

關(guān)部門盡快解決,；

4）、現(xiàn)各品類主管雖已了解工作流程,，但在實(shí)際工作當(dāng)中仍存在不足之處,，涉及各部門工作的望請(qǐng)進(jìn)行指導(dǎo),，及時(shí)修正,，避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生；

5）,、請(qǐng)商管中心根據(jù)我超市賣場(chǎng)屬性制定符合我超市的賣場(chǎng)管理制度,，以便于在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題；

6）,、超市濕氣較重,，不便于商品的存儲(chǔ),，營(yíng)業(yè)期間通風(fēng)設(shè)施要確保到位，并加大通風(fēng)口設(shè)置（冷凍冷藏柜由于濕氣較重?zé)o法運(yùn)作,，日配類商品已經(jīng)出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象）,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快給予解決；

7）,、前期我部門人員在辦理《衛(wèi)生流動(dòng)許可證》,、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照增項(xiàng)》等涉及到公司相關(guān)利益證照中，對(duì)流程及申報(bào)程序不熟,，影響公司聲譽(yù),，且可能會(huì)影響到公司利益，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮安排專人負(fù)責(zé),，由我部門人員辦理并不妥當(dāng),；

8）、前期由于超市突發(fā)事件較多,，正副經(jīng)理需以處理超市內(nèi)部事件為主,，無(wú)法再進(jìn)行總值班，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予考慮,；

9）,、由于濕氣較大，香煙的儲(chǔ)存存在安全隱患,，需另加設(shè)一倉(cāng)庫(kù),，并制作防潮地籠，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快予以解決,，并請(qǐng)后勤部門定期檢查消防設(shè)施,；

10）、員工薪酬至今未定,，人員思想存在波動(dòng)較大,，工作積極性較為低落，請(qǐng)人力資源部本月制定超市員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),；

11）,、理貨員、收貨員,、防損員,、總臺(tái)人員現(xiàn)考勤制度尚未確定，請(qǐng)人力資源部制定每月休息天數(shù),，以便我部門合理安排工作,；

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇二

工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍，涵蓋項(xiàng)目開(kāi)工前，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作,，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支,，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、概預(yù)算、招投標(biāo),、施工管理,、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞,，完善內(nèi)部控制,，提高管理效率。

當(dāng)前,，受拉動(dòng)內(nèi)需,，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,，項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高,，建設(shè)過(guò)程中的決策,、規(guī)范、設(shè)計(jì),、招標(biāo),、材料采購(gòu)、施工管理環(huán)環(huán)相扣,，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有可能導(dǎo)致巨大損失,，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題,，并及時(shí)解決這些問(wèn)題已迫在眉睫,。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：

一、招標(biāo)工作中存在的問(wèn)題

存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中,，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為,，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來(lái)建設(shè),，使大項(xiàng)目化成零星工程來(lái)回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí),，參與競(jìng)標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來(lái)參與競(jìng)標(biāo),，由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司,，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì),，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高,。

存在轉(zhuǎn)包、分包,、肢解發(fā)包等現(xiàn)象,。有些中標(biāo)了的施工隊(duì)，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì),，甚至轉(zhuǎn)包給沒(méi)有資質(zhì)的人,，造成管理不善，質(zhì)量低劣,，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi),，增加了費(fèi)用，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來(lái)節(jié)減開(kāi)支,，造成豆腐渣工程等一列問(wèn)題,。

存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來(lái)投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員,，借建筑資質(zhì)證來(lái)投標(biāo),，中標(biāo)后， 由于他們不懂建筑,，也不懂管理,，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來(lái)很大威脅。

二,、在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

一些施工單位中標(biāo)后,，以種.種理由增加工程造價(jià)，常見(jiàn)的有：

變更工程設(shè)計(jì),，增加工程造價(jià),。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種.種借口增加工程造價(jià),。在實(shí)際工作中,，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià);土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià);房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ),，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ);道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來(lái)變更設(shè)計(jì),、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證,，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任,，施工隊(duì)提出要求，礙于情面,，同意變更設(shè)計(jì),，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢(shì)必給建設(shè)單位造成巨大損失,，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來(lái)一定的難度,。

通過(guò)簽證增加工程量或提高材料單價(jià)，增加工程造價(jià),。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí),，沒(méi)有認(rèn)真測(cè)量，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn),，隨意簽證,，增加了工程量;二是在簽證材料單價(jià)時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真尋價(jià),，由于不了解行情,，簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多，有的超出幾倍,，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌,、規(guī)格，只簽證單價(jià),，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格,，偷工減料、以次充優(yōu),，降低工程質(zhì)量,。

偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工,，偷減工序,，造成質(zhì)量低劣，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí),，沒(méi)做的工序也計(jì)算工程量,，工程造價(jià)不減。

三,、在竣工決算時(shí)存在的問(wèn)題

1,、有意高套定額和費(fèi)率，增加工程造價(jià),。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí),，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計(jì)工程造價(jià),。

2,、有意多算工序，多計(jì)工程造價(jià),。

四,、存在問(wèn)題的解決對(duì)策

(一)首先抓好工程竣工的決算審計(jì),，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

1、重視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看

到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量,，審計(jì)投資成本的真實(shí)性,。工程決算審計(jì)中，一般是先通過(guò)建設(shè)或施工單位提供的工程決算書(shū),，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查,，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性,、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,，因此在工程審計(jì)時(shí),，要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,，核對(duì)工程量。

2,、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目,，即審查變更造價(jià)

a. 根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書(shū)來(lái)確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性

b. 根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同

c. 對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),，注意有無(wú)重復(fù)

列項(xiàng),，多計(jì)工程量現(xiàn)象。

d. 對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此,，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書(shū)和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,，審查有無(wú)

加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目,。

3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段

對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算,，要通過(guò)充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率,。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,，選擇適用的單位估價(jià)表,，材料差價(jià)等模板,。這樣就能更快更有效的開(kāi)展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性,。

4,、 全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目

工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān),，二者相輔相成才能審深,、審?fù)福趯徲?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí),，不僅要審工程實(shí)體,，還要查工程財(cái)務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu),，審查資金使用的方向與用途,，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果,。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證,，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料,。

5,、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,，投資控制

與建設(shè)單位協(xié)商,，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào),，報(bào)表包括工程概況,、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額,、工程中存在的問(wèn)題等,。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào),，這樣根據(jù)每個(gè)月,、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解,，更有利于審計(jì),。

(二)解決辦法無(wú)論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，都會(huì)影響工程質(zhì)量,，增加工程造價(jià),，給國(guó)家造成一定的損失。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題,，我認(rèn)為,，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：

1,、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。

招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效,，保證工程質(zhì)量,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開(kāi),、公平,、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加透明度,，減少貪污受賄,。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo),、分包,、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為,，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,，同時(shí)，對(duì)分包人再次分包的,，轉(zhuǎn)讓,、分包無(wú)效;對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無(wú)效;并處轉(zhuǎn)讓,、分包,、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒(méi)收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的,，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。

2、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程,、增加工程造價(jià)關(guān),。

一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”,，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的招標(biāo),，包括從勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購(gòu),。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌,、土層土質(zhì)、巖性,、地質(zhì)構(gòu)造,、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測(cè)量,、測(cè)繪、測(cè)試,、觀察,、地質(zhì)調(diào)查、勘探,、試驗(yàn),、鑒定、研究和綜合評(píng)價(jià)工作,。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出,，項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察,，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的,，因此，工程中標(biāo)后,，對(duì)因地勢(shì),，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制。

二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息,，從嚴(yán)控制材料單位的簽證,，如需變更材料，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌,、規(guī)格,、出廠地等等。

三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按圖施工,，對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

在工程竣工結(jié)算時(shí)，把好審查關(guān),，對(duì)多算工序,，高套定額和費(fèi)率的，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除,。

3,、建立責(zé)任追究制 加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探,、設(shè)計(jì),、招標(biāo)、施工,、監(jiān)理,、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,，并落實(shí)到人，做到“誰(shuí)勘察,，誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)變更,，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽證,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。并做到經(jīng)常檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出強(qiáng)化管理的措施，規(guī)范項(xiàng)目管理行為,，達(dá)到有效監(jiān)控的目的,。查出管理中的問(wèn)題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任,，構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門處理,。

4,、加大工程決算審計(jì)力度。這些年來(lái),，審計(jì)部門通過(guò)工程決算審計(jì)工作,，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理，抓好工程質(zhì)量,，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn),，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查,，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料,、以次充好,、高估冒算等問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的,，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。 二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手,，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,，揭示建設(shè)業(yè)主,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問(wèn)題,。

五,、工作體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，審計(jì)工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持,。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織,、人員的調(diào)配予以大力支持,，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

總之,，今年經(jīng)過(guò)我們的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒请S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大,，我們將面臨許多新問(wèn)題：審計(jì)工作急需提高效率,，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng),。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在努力工作,、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破,、開(kāi)放要有新局面,、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,，努力使工作再上新臺(tái)階!

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇三

20__年審計(jì)工作即將告一段落,，在近些年中，20__年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,，較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作做一番總結(jié),，并從中找出不足,，明確今后工作方向。

一,、主要工作

截止目前：共計(jì)完成了審字報(bào)告20個(gè),、房資審字報(bào)告2個(gè),、審專報(bào)告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報(bào)告,。

二、工作心得

20__年是質(zhì)量年,，20__年末所里啟用了新的審計(jì)底稿,，經(jīng)過(guò)對(duì)新審計(jì)底稿的整理和修訂使自己對(duì)新底稿有了初步的認(rèn)知，正式采用新底稿,，無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過(guò)程，也逐漸體會(huì)到新底稿的優(yōu)勢(shì),。例如：1.以往審計(jì)中對(duì)現(xiàn)金流量表的編制無(wú)法體現(xiàn)工作軌跡,，即使書(shū)寫(xiě)計(jì)算過(guò)程，單純的數(shù)字加減也無(wú)法讓人清楚明白計(jì)算詳情。新的審計(jì)底稿彌補(bǔ)了這方面的不足,，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用e_cel表格清晰體現(xiàn),。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)省了記憶公式的時(shí)間,，另一方面也細(xì)化了編制流程,，能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞，及時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計(jì)底稿較為簡(jiǎn)單,，尤其對(duì)助理人員,，許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表，真正分析復(fù)核的程序沒(méi)有實(shí)施,，導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大,。新的審計(jì)底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補(bǔ)了這方面的不足，將需要實(shí)施的程序用各種形式的e_cel表現(xiàn),，既規(guī)范統(tǒng)一了審計(jì)軌跡,，又強(qiáng)化實(shí)施了審計(jì)必要的程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐,，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,，審計(jì)質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,，20__年由我和孟工搭檔工作,。我們小組每開(kāi)展一項(xiàng)工作，都會(huì)從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),，以便更好的提高工作效率,。例如：1.合理分配時(shí)間，保證現(xiàn)場(chǎng)工作按時(shí),、有條不紊的進(jìn)行;2.合理分工,，保證現(xiàn)場(chǎng)需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權(quán)限,，保證每個(gè)項(xiàng)目專人跟進(jìn),，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,，北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20__年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng),，又一次完成了任務(wù)。

三,、工作不足

1.提高工作效率

由于采用新的審計(jì)底稿,，加之對(duì)新底稿的填制不能馬上熟練，且在業(yè)務(wù)初期沒(méi)有進(jìn)行級(jí)別限定,，導(dǎo)致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作,，延長(zhǎng)了時(shí)間，降低了工作效率。本年審計(jì)中后期,，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，調(diào)整審計(jì)策略，重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的級(jí)別,。并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,，對(duì)新底稿的運(yùn)用也越來(lái)越熟悉，工作效率也得到了提升,。

2.加強(qiáng)企業(yè)個(gè)體的深入了解

隨著底稿的不斷更新提升,，底稿的編制也要求越來(lái)越精確。比如：穿行測(cè)試的審計(jì)結(jié)論如何定位準(zhǔn)確,、各個(gè)科目的審定表明細(xì)表和測(cè)試

表的審計(jì)說(shuō)明和結(jié)論如何表達(dá),、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計(jì)程序及如何明確表達(dá)審計(jì)項(xiàng)目最終的結(jié)論等等，都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的,。其次,，如果不對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件中存貨,、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識(shí),，那么對(duì)于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無(wú)從下筆填寫(xiě)的,。這就要求在日常工作中,，須總結(jié)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，特別是對(duì)長(zhǎng)期合作的客戶要做到細(xì)化了解,，才能將底稿做的更加符合要求,。

3.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

隨著時(shí)間的推移，我越發(fā)的感覺(jué)學(xué)習(xí)的重要性,，在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì),、會(huì)計(jì)的新準(zhǔn)則,，還要多向同事們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,，彌補(bǔ)不足，不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結(jié)合,，提高自身的工作能力,。

著眼未來(lái),，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象,，促對(duì)話交流“零障礙”;比作風(fēng)，促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),，促辦理事項(xiàng)“零差錯(cuò)”;比質(zhì)量,，促服務(wù)結(jié)果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù),，才能使我部工作開(kāi)展的越來(lái)越順暢,，才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇四

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里,，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí)。感謝公司,，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心,，讓我各方面得到了全面的提升,。時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過(guò)去,，回望這大半年來(lái)所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟,，到后來(lái)的辛勤耕耘,，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì),。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過(guò)程控制當(dāng)中,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作,，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),，要求具有高度的責(zé)任心與使命感,，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過(guò)程管理,，才能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計(jì)部人員缺省,，我感覺(jué)壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

一,、工作紀(jì)律方面

1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù),，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助,，儀表端莊,，舉止文明。

2.在履行職責(zé)時(shí)勤奮,、誠(chéng)實(shí),、客觀、公正,、嚴(yán)謹(jǐn),。

3.遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4.尊重他人,，在審核過(guò)程中做到有理有據(jù)有節(jié),。

5.保持工作的獨(dú)立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng),，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來(lái),。

6.慎重地使用在履行職責(zé)過(guò)程中所獲得的信息，不利用機(jī)密信息謀取私利,，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定。

7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合,、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)一致,。

8.善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識(shí),，以保持和提高工作能力和水平,。

二、崗位責(zé)任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確,。

2.參與招標(biāo)方面工作,，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià)，為招標(biāo)提供依據(jù),，做到公平,、公正，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。

3.參與起草及審批合同,，維持平等,、自愿、公平,、誠(chéng)實(shí)守信四個(gè)原則,。

4.工程款審核工作，按照合同條款,，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5.起草,、研討,、審核工程聯(lián)系單、簽證單,，做到真實(shí),、有效。

6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,。

三,、預(yù)算工作方面

主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、與企業(yè)共命運(yùn),、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、工作不足方面

1、計(jì)劃做得不到位,。使我的工作比較被動(dòng),。

2、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務(wù)能力有待提高,。

3、通過(guò)在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體,，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí),，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。

今后,，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好,。

1.積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己,。

2.做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排,，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好,。

3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，使自己的工作能力不斷提高，對(duì)于工作中存在的一些重要問(wèn)題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。

五,、2019年工作計(jì)劃

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾,，二期項(xiàng)目功能改造收尾、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期,，各種爭(zhēng)議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來(lái)，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：

1,、收集好相關(guān)資料,，參加竣工圖審核，對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),。

2,、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì),。

3,、各分包項(xiàng)目的分類決算。

回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取,。秉承公司理念超越平凡,、沒(méi)有終點(diǎn),。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意進(jìn)取,，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇五

辦公室工作中存在問(wèn)題匯報(bào)

辦公室作為公司綜合管理部門,起著^v^上傳下達(dá),下傳上報(bào)^v^的作用,，正確認(rèn)識(shí)辦公室在公司中的位置,分析目前辦公室存在的問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施,使辦公室工作更好地為公司各部門員工服務(wù)?，F(xiàn)對(duì)我部門工作中存在的問(wèn)題匯報(bào)如下：

1,、行政車輛辦公室統(tǒng)一管理,，分部門專車使用：其中mr240葉慶明負(fù)責(zé)，gf258張學(xué)森負(fù)責(zé),，gf860劉柱權(quán)負(fù)責(zé),。

2、檔案管理手段落后,，檔案管理不規(guī)范,。

目前公司的檔案、文件,、會(huì)議紀(jì)要,、各部門總結(jié)、制度,，保管條件單

一,、簡(jiǎn)陋，不規(guī)范,，存在查找困難等問(wèn)題,，在今后工作中，將檔案進(jìn)行分類保管,，要求達(dá)到：查找便捷,、清晰明了，準(zhǔn)確無(wú)誤,；

2,、與部門溝通協(xié)調(diào)少。

行政管理的各項(xiàng)任務(wù)的完成都離不開(kāi)有效的溝通,，在今后的工作中,，將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系，減少誤會(huì),，提高工作效率,；

3、員工招聘達(dá)不到部門用人需求,，特別是一線員工：調(diào)度,、操作,、雜工等。

4,、管理制度不健全,，與實(shí)際情況存在差異，造成了無(wú)章可循,，目標(biāo)不明確的局面,，在今后工作中，辦公室將按照管理層的指示逐步完善相關(guān)行政管理制度,；

5,、在員工宿舍管理方面還是存在監(jiān)督力度不夠，主要為：（1）與保安部配合辦理的外來(lái)人員登記不認(rèn)真,，存在錯(cuò)漏,，給員工的財(cái)產(chǎn)安全存在隱患；（2）衛(wèi)生清掃不徹底,，樓梯通道的衛(wèi)生清掃只把能看到的清理了,，死角、地面污漬以及對(duì)宿舍內(nèi)員工個(gè)人衛(wèi)生監(jiān)督不夠,。針對(duì)上術(shù)情況,，辦公室將加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的工作監(jiān)督，徹底解決存在問(wèn)題,。

為提高后勤保障服務(wù)水平和工作效率,，依法行政，真誠(chéng)為各經(jīng)營(yíng)部門提供熱情周到的服務(wù),，要求辦公室人員做到：

1,、在辦理事項(xiàng)中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的,，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理,，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的,，要解釋清楚并及時(shí)向辦事人告知辦理部門,，不讓工作事項(xiàng)積壓延誤。

2,、堅(jiān)持員工監(jiān)督：任何部門和員工對(duì)辦公室人員的服務(wù)不滿意可舉報(bào)和投訴,。

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇六

前段時(shí)間對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題比較多,，主要有工程完工時(shí)間不及時(shí),、設(shè)備采購(gòu)不按規(guī)定時(shí)間到貨、設(shè)備質(zhì)量與合同約定不符、預(yù)算的更改沒(méi)經(jīng)過(guò)審批,、施工材料與合同不符,、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等,。其中最嚴(yán)重的是有大量的工程簽證單,，一個(gè)幾個(gè)億的項(xiàng)目，工程簽證就達(dá)30%(億)還多,，有些單項(xiàng)項(xiàng)目簽證比原預(yù)算多120%,。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復(fù)雜，所以增加大量工程施工,。由于工廠已進(jìn)行生產(chǎn)階段,，所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作出暫停付款的措施,。

我們?cè)趯彶闀r(shí)發(fā)現(xiàn),，由于沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目實(shí)行事中監(jiān)督，即是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位,，與致造成大量的工程簽證單無(wú)法核實(shí)，在工程簽證中主要問(wèn)題的是隱蔽工程,。所謂工程簽證,，就是在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補(bǔ)充的事項(xiàng),，在協(xié)商一致的情況下,，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補(bǔ)充證明材料。許多工程項(xiàng)目通過(guò)虛假簽證增加工程造價(jià)取得利益,，使竣工結(jié)算失去了真實(shí)性,。

總之，在進(jìn)行工程項(xiàng)目審計(jì)時(shí)應(yīng)重注意發(fā)下問(wèn)題：

1,、注意招投標(biāo)是否合規(guī),。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況審計(jì)是審計(jì)的源頭，只要從源頭開(kāi)始規(guī)范,，才能有利于公司施工管理,。工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)的內(nèi)容主要有：

①審查工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序是否按公司規(guī)定、是否合規(guī),、合法,，其過(guò)程是否按照^v^公開(kāi)、公平,、公正^v^的原則進(jìn)行,。

②審查有無(wú)應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目而未招投標(biāo)，有無(wú)為了逃避招投標(biāo)或鉆招投標(biāo)方式的空子，采取直接確定或形式招標(biāo)確定施工,、安裝單位,。

③審查附屬工程、零星工程是否經(jīng)過(guò)招投標(biāo),。

④審查中標(biāo)單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì),，有無(wú)施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無(wú)資質(zhì)，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標(biāo)的情況,。

2,、注意工程預(yù)算是否超標(biāo)。檢查工程結(jié)算總額是否超過(guò)預(yù)算總額,，預(yù)算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導(dǎo)審批;單項(xiàng)工程預(yù)算編制是否真實(shí),、準(zhǔn)確，包括工程量計(jì)算是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)則,，是否準(zhǔn)確;分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合規(guī),，選用是否恰當(dāng)。

3,、注意簽證手續(xù)是否齊全,。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商,、監(jiān)理工程師的簽字蓋章,。簽證在簽字過(guò)程中模仿筆跡、變相復(fù)印,、其他人代筆等多種形式,。檢查簽證有無(wú)雙方單位蓋章，印章是否偽造,，復(fù)印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容,。

4、注意工程量的是否相符,。要審核工程量時(shí),，特別注意是對(duì)于工程量的簽證，審核時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)丈量,、計(jì)算,，逐筆核實(shí)。特別是對(duì)裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應(yīng)作為審核的重點(diǎn),。因?yàn)檫@兩部分往往沒(méi)有圖紙或者圖紙不很規(guī)范,，而現(xiàn)場(chǎng)勘察又比較困難。對(duì)破壞性的審核也不能大多,。

5,、注意設(shè)備價(jià)格,、質(zhì)材的檢查。在對(duì)設(shè)備或材料進(jìn)行審計(jì)時(shí)應(yīng)注意合同價(jià)格的合理性,，材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,，并將審查合同設(shè)備清單及財(cái)務(wù)結(jié)算發(fā)票相結(jié)合，對(duì)工程所需的設(shè)備,，要看采購(gòu)合同清單,，如果屬于業(yè)主直接采購(gòu)的設(shè)備，要注意設(shè)備采購(gòu)的運(yùn)雜費(fèi),、保管費(fèi)的支付情況,，應(yīng)審查合同內(nèi)容是否包括安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)及附件,、配件等,。

6、注意定額套用的標(biāo)準(zhǔn),。檢查是否與公司制定的標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的結(jié)算價(jià)格,，定額單價(jià)確定了定額子項(xiàng)工程的單位價(jià)值。套用定額分為直接套用與換算套用,。對(duì)直接套用的審計(jì),，通過(guò)對(duì)實(shí)際套用定額價(jià)格與定額規(guī)定的價(jià)格是否相符加以對(duì)比進(jìn)行審查，著重應(yīng)對(duì)主要材料,、主要機(jī)械,、人工等價(jià)格進(jìn)行審計(jì)，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題,。對(duì)換算套用除完成對(duì)直接套用的審查工作外，還要審查對(duì)應(yīng)該換算的材料是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理,、正確,。

7、注意結(jié)算取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),。取費(fèi)是要工程預(yù)結(jié)算時(shí)按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別確定的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)行審計(jì)時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議,，了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),、工程類別、承包方式,、結(jié)算方式,、工期狀況、優(yōu)惠讓利等,，施工合同條款是否合法;了解建筑物結(jié)構(gòu),、施工方法、施工條件，機(jī)械選用的型號(hào),、臺(tái)數(shù)等;最后應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,。明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取條件、適用范圍,、計(jì)算基數(shù),，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程,，應(yīng)按工程量劃分分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用,，審查有無(wú)擴(kuò)大取費(fèi)基數(shù)的問(wèn)題。如在審計(jì)時(shí)常有發(fā)現(xiàn)亂用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的情況,。

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇七

轉(zhuǎn)眼間,，我們又迎來(lái)新的一年。酒店工程部不僅取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，值得我們?nèi)ド钏己透恼Ｊ辜夹g(shù)方面有更深層的提高和飛躍,。以下是今年的工作總結(jié)：

從酒店籌備開(kāi)始,，工程部就一直配合施工單位對(duì)大廈的原有裝飾。進(jìn)行完整的拆除工作,，如大廈的配電箱和電表,、門、吊頂,、隔柵燈等,，登帳并運(yùn)至大庫(kù)，確保將拆除的損失降到最小,。在裝修過(guò)程中,，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,，同時(shí)對(duì)施工單位用電量及用水進(jìn)行核實(shí)和分?jǐn)?，并?duì)施工單位“三不管”問(wèn)題進(jìn)行處理，對(duì)施工質(zhì)量及要求提出整改建議,。

酒店籌備期間,，工程部配合各部門對(duì)進(jìn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)家和比較，并起草合同,，為酒店籌備和領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,。酒店開(kāi)業(yè)前的加班加點(diǎn)對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是很平常的事，特別是從深圳運(yùn)來(lái)的家具到貨后,，由于他們來(lái)的安裝人員只有2,、3人,，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓,，有時(shí)干到凌晨六,、七點(diǎn)鐘，早晨還要照常上班,，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做,，經(jīng)過(guò)不懈地努力員工很快就住進(jìn)了宿舍。

酒店開(kāi)業(yè)后,，工程部的員工能自覺(jué)遵守酒店的規(guī)章制度,，能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，如酒店裙樓不熱,，工程部配合施工單位對(duì)裙樓進(jìn)行封堵,，并配合施工單位對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造加裝風(fēng)機(jī)盤管。工程部對(duì)樓層加裝計(jì)量,，員工浴室及員工后堂的改造,，兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試、都是由工程部來(lái)完成的,，在消防驗(yàn)收過(guò)程中,，由于施工單位在12層以下沒(méi)有安裝應(yīng)急照明燈，工程部加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝,，使酒店盡早的拿到了消防許可證,。為節(jié)約成本，酒店工程部自己制作了兩臺(tái)燒烤爐,，為酒店節(jié)約了成本,。酒店二級(jí)庫(kù)房貨架的制作，負(fù)一層暖氣的改造和拆除,，也都是由工程部來(lái)完成的,。

工程部雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中也有一些失誤和教訓(xùn),。如施工過(guò)程中對(duì)裙樓的保溫估計(jì)不足，造成裙樓特別冷風(fēng)機(jī)盤管凍裂,；對(duì)新來(lái)的員工培訓(xùn)不到位,，造成維修效率過(guò)低，管理不到位造成泵水時(shí)漏水給總公司造成不良的影響等,。所以在今后我們還得加強(qiáng)學(xué)習(xí),，追求完美。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能以及人際關(guān)系,，在新的一年里用心去對(duì)待每一件事,，努力奮斗，在新的一年里會(huì)有一個(gè)全新的我,。

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇八

時(shí)光過(guò)得飛快,，在不知不覺(jué)之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了,。在過(guò)去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,；我們有觀望惆悵的疑惑,，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20xx年的春秋夏冬,。

可以說(shuō),，20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng),，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^(guò)去的一年,，感慨很多，收獲頗豐,，信念更加堅(jiān)定,，思路格外清晰。現(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào),。

1,、努力工作，圓滿完成自身任務(wù),。

1）本年伊始,，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝,、精裝修工程展開(kāi)全面的施工,。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通,，但是,，我們不氣餒，不自卑,，虛心學(xué)習(xí),，多方請(qǐng)教,，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力,，終于在十一前,，使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方,，其中吊頂 22xx 平方,，木地板8xx 平方，壁紙17xx 平方以及相應(yīng)的給排水,、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí),，溫泉會(huì)所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

2）20xx年xx新世界二期23號(hào)交工后,，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工,。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑,，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程,。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、xx號(hào)樓,，二期23號(hào)樓,、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

3）總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程,，今年是關(guān)鍵的一年,，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作,，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間,。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真,。完成了水,、電、暖以及木質(zhì)防火門,、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方,，內(nèi)墻涂料35xx平方,，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全,，結(jié)算資料完整,。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程,，去年主體結(jié)束后一直沒(méi)有進(jìn)展,。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程,、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工,。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾,、安裝工程展開(kāi)全面施工,。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5xx平方,，輕質(zhì)隔墻15xx平方,，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方,，內(nèi)墻涂料75xx平方,，外墻涂料32xx平方，硬化停車場(chǎng)3xx平方,，其中籃球場(chǎng)7xx平方,。

5）經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目,。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,，征求專業(yè)人士的意見(jiàn),，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工,。

2,、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度,。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān),，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計(jì)劃,、有組織,、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,，工程部對(duì)此多次召開(kāi)專題會(huì)議,，研究方案,，部署任務(wù),。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄,；督查嚴(yán)謹(jǐn),，有通知。提出整改意見(jiàn),，落實(shí)整改效果,。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著，近40萬(wàn)平方米的建筑群,，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故,。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高,。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍,，也提高了公司形象。

3,、配合其它部門做好工作,。

20xx年,，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作,，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖,。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù),、16棟住宿、辦公樓的建施,、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算,，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#,、xx#樓，二期23#和人防車庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作,，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程,，17#,、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作,。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運(yùn),，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,，為公司成功按期搬遷,，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力,。

1,、只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為,。

2,、主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能把工作做得得心應(yīng)手,。

3,、以公司利益為重,，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲,。

4、虛心學(xué)習(xí),，不斷追求進(jìn)步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

1,、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過(guò)去的一年里,，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,，重點(diǎn)不突出,，質(zhì)量控制手段單一,，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系,。往往突出進(jìn)度,，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。

2,、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式,。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過(guò)去的一年中,，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),，成為工程部工作的重中之重,，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位,，缺乏有效的力度,，沒(méi)有形成可畏的約束力。

3,、合同管理重視程度不夠,。

過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠,，表現(xiàn)在合同交底不清楚,，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同,。許多項(xiàng)目的合同,，工程部壓根就沒(méi)有，所以,，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理,。

20xx年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xx新世界三期工程,，匯龍城工地,，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目,，麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修,，鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站的建設(shè),，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階,，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大,。這就要求我們,；早謀劃，嚴(yán)要求,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化,、規(guī)范化,、合理化，需要加倍努力,！

工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作,。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料,，做好工程備案工作。要逐樓排查,、摸底,，記錄在檔，做到心中有數(shù),，使一次合格交工率達(dá)到1xx%,，同時(shí)協(xié)助催要工程款。

2,、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一,。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心,，做為重中之重去落實(shí),。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,，真抓實(shí)干,，協(xié)同作戰(zhàn),，使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班,！

3,、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展,，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視,。在新的一年里，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次,，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,，一定使員工知道如何去開(kāi)展工作，如何規(guī)范自己的行為,，如何提高自己的工作效率,。20xx年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審,，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過(guò)程檢查每周一次,，評(píng)比檢查每月一次,。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后,、先榮后恥,、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō),，是關(guān)鍵的一年,。項(xiàng)目多，且分散,，工期緊,，任務(wù)重，交工面積大,，管理人員少,。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅,！這就要求我們竭盡全力,，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí),，提高工作效率,，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇九

自大學(xué)畢業(yè),，在社會(huì)摸爬滾打數(shù)十年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，我榮幸的成為了一名審計(jì)工作人員,，近一年的工作中,，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重創(chuàng)新,，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),，堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定,。具體情況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),，樹(shù)立自尊、自信,、自立,、自強(qiáng)的意識(shí)，在實(shí)際工作中端正思想,，堅(jiān)定信念,，牢固樹(shù)立政治觀念、大局觀念和群眾觀念,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，為人真誠(chéng),、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛,，規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計(jì)人員。

二,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,，創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績(jī)

在日常工作中，我深切地體會(huì)到,，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性,、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作,。尤其面對(duì)今天這樣愈來(lái)愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計(jì)環(huán)境,、愈來(lái)愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計(jì)質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計(jì)工作做好,，獲得較好的成果,，不僅要有較好的品格，而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),。做為一名基層的審計(jì)人員,，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問(wèn)題、典型問(wèn)題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位z,，以身作則,，從自身做起，把理論知識(shí)與解決問(wèn)題緊密結(jié)合,、統(tǒng)籌安排,、交叉進(jìn)行，不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識(shí)和精通的審計(jì)專業(yè)知識(shí),，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),，提高從宏觀角度分析、解決問(wèn)題的能力,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),。20__年_月，我參加了南京審計(jì)學(xué)院組織的固定資產(chǎn)投資審計(jì)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，取得了良好的學(xué)習(xí)效果,。

三、履行職責(zé),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來(lái),，為適應(yīng)固定資產(chǎn)投資審計(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要，進(jìn)一步規(guī)范和深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作，圓滿完成局安排的縣行政中心地下停車庫(kù)預(yù)算評(píng)審,、縣行政中心裝飾裝修工程竣工結(jié)算審計(jì),，縣行政中心中央空調(diào)工程竣工結(jié)算審計(jì)，縣廉租房三期基礎(chǔ)設(shè)施和邊坡治理工程預(yù)算評(píng)審,，_____縣運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程預(yù)算評(píng)審,，_____及_____工業(yè)園區(qū)共水工程預(yù)算評(píng)審，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設(shè)工程竣工結(jié)算審計(jì),，縣行政中心休閑廣場(chǎng)預(yù)算評(píng)審,，縣第四期廉租房預(yù)算評(píng)審等審計(jì)任務(wù)。出具審計(jì)報(bào)告10篇,，審計(jì)核減金額1000多萬(wàn)元,。并針工程管理等方面存在的問(wèn)題提出合理化建議__條。

1.牢固樹(shù)立“精品工程”意識(shí),。工作中嚴(yán)格依照法定的審計(jì)程序,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和準(zhǔn)則，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行處理,。在確保程序,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路,，探索工作方法,，有步驟有計(jì)劃有重點(diǎn)的開(kāi)展工作。從審計(jì)方案的制訂,、審計(jì)實(shí)施過(guò)程的操作,、審計(jì)證據(jù)的取得、審計(jì)報(bào)告的編寫(xiě),、審計(jì)結(jié)論文書(shū)的草擬到審計(jì)決定的執(zhí)行落實(shí)等都再三把關(guān),，并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)進(jìn)展情況，并與上級(jí)及同事實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，確保高效率,、高質(zhì)量的完成審計(jì)任務(wù)。

2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、確保質(zhì)量,，著重控制審計(jì)環(huán)節(jié)

總體規(guī)劃。為實(shí)現(xiàn)局提出為全縣固定資產(chǎn)投資規(guī)范化管理,，為政府提出切實(shí)可行的參考依據(jù),，是政府固定資產(chǎn)投資更合理和有效的審計(jì)目標(biāo)目標(biāo)，探索固定資產(chǎn)投資審計(jì)的新路子,、新方法,，我對(duì)審前準(zhǔn)備、編制審計(jì)實(shí)施方案,、出具審計(jì)報(bào)告,、檢查審計(jì)結(jié)論等審計(jì)工作每個(gè)環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行了細(xì)化和明確。

注重分析,。審計(jì)評(píng)價(jià)既是具體審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的集中體現(xiàn),，又是對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量的檢閱，著重評(píng)價(jià)人的因素對(duì)于相關(guān)固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的影響,，不但事關(guān)被審計(jì)單位的利益,，而且關(guān)系到政府利益。因此,，我本著慎重,、負(fù)責(zé)的態(tài)度根據(jù)被審計(jì)單位在固定資產(chǎn)投資過(guò)程，對(duì)已經(jīng)收集到的證據(jù),，歸納總結(jié),，做出實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià),。不對(duì)審計(jì)過(guò)程中未涉及的事項(xiàng),，不對(duì)證據(jù)不足、評(píng)價(jià)依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)不明確的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

通過(guò)審計(jì)調(diào)查,，揭示問(wèn)題，分析原因,，提出在體制改革,，完善制度，加強(qiáng)管理,，健全機(jī)制等方面的建議,，為政府領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策服務(wù)。

在審計(jì)局工作的日子里,，我深刻認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作性質(zhì)的重要性,，都同樣需要認(rèn)真、細(xì)致,、精確及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。平時(shí)能夠虛心向身邊的同事及前輩請(qǐng)教，做到多看,、多問(wèn),、多思考，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)勝任各種工作環(huán)境和內(nèi)容,。對(duì)工作積極主動(dòng),，嚴(yán)格把關(guān),，一絲不茍，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,。在繁多的工作中,，分清主次科學(xué)安排，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)，同時(shí)配合其他科室做好各項(xiàng)文字寫(xiě)作和文件,、信息報(bào)送工作,。

四、存在的問(wèn)題及明年發(fā)展方向

通過(guò)近兩年工作,，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路,，增強(qiáng)了全局意識(shí),，強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊,、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng),。回顧幾年來(lái)的工作成績(jī),，是領(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果,，是同志共同努力的結(jié)果，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,，主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和政策水平,，注重綜合分析力度,、提出有針對(duì)性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力,。

在今后的工作中,，我會(huì)誠(chéng)懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出的批評(píng)和建議，恪盡職守,。同時(shí),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,，提高工作效率,，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺(tái)階。

建筑審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào) 建筑工程審計(jì)工作的內(nèi)容篇十

__年,，審計(jì)處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計(jì)工作要求和學(xué)校年度審計(jì)工作計(jì)劃,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計(jì)職能,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,，全年共完成審計(jì)項(xiàng)目79項(xiàng)，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2項(xiàng)，審計(jì)調(diào)查1項(xiàng),，專項(xiàng)審計(jì)3項(xiàng),，基建、修繕工程審計(jì)71項(xiàng),，審計(jì)金額億元,。

1、嚴(yán)格基建,、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)控制制度,，確保工程審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)處從接收?qǐng)?bào)審資料的完整性審查入手,，對(duì)需要外審的新建和修繕工程項(xiàng)目,，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審計(jì)制度。即在慎重公開(kāi)選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,，首先對(duì)送審資料進(jìn)行初審,，處領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場(chǎng)勘查、對(duì)帳等審計(jì)過(guò)程,，協(xié)調(diào)解決審計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，最終對(duì)外審結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的復(fù)核。初審,、參與,、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計(jì)質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)儉了委托審計(jì)費(fèi)用,。

對(duì)簡(jiǎn)單的小型修繕工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、復(fù)核、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計(jì)組自審審計(jì)制度,，截至__年12月31日,，全年共完成基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)71項(xiàng),，其中自審項(xiàng)目31項(xiàng),。審核資金總額萬(wàn)元，審減萬(wàn)元,。

2,、受黨委組織部委托,，對(duì)2位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)，審計(jì)工作中堅(jiān)持客觀公正,、實(shí)事求是的原則,，將經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用的效益性作為評(píng)價(jià)重點(diǎn),，如實(shí)客觀地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià),，并提出了切實(shí)可行的審計(jì)意見(jiàn)和提議

3、完成了對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開(kāi)發(fā)部__年10月至__年5月的財(cái)務(wù)收支情景和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心,、招待所,、幼兒園__年1月至__年5月財(cái)務(wù)收支情景的審計(jì)，審計(jì)資金總額萬(wàn)元,。同時(shí)對(duì)學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,，針對(duì)合同管理、協(xié)議執(zhí)行,、帳務(wù)處理等方面存在的問(wèn)題,，提出審計(jì)意見(jiàn)及提議27條。

4,、完成了3項(xiàng)縱向科研課題經(jīng)費(fèi)決算的審核工作;

5,、積極參與學(xué)校合同審簽事項(xiàng)，共完成合同審簽百余份,。

6,、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)、清理小金庫(kù),、銀行賬戶和對(duì)行政部門規(guī)章制度的會(huì)審等工作,。

7、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計(jì)工作檢查工作,。

8,、在學(xué)校開(kāi)展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)實(shí)施辦法》,、《科研經(jīng)費(fèi)決算審簽辦法》,、《審計(jì)項(xiàng)目委托審計(jì)管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。

完成了《經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)讀本》的編寫(xiě),。

目前,，我處正在進(jìn)行福州分院成立以來(lái)的財(cái)務(wù)收支情景審計(jì)和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08,、09,、__年綠化工程等項(xiàng)目審核工作。