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文化市場半年工作總結報告篇一

城關街道

文化工作全年總結

城關街道文化站

2022年

城關街道文化工作全年總結

2022年，城關街道文化站在街道黨工委,、辦事處的領導下,，在上級業(yè)務主管部門的關心支持下，以及各有關部門的密切配合下,，緊緊圍繞服從和服務于經濟社會建設,，積極貫徹群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮文化站的職能作用,，推進文化事業(yè)的繁榮發(fā)展,。

一年來，我站的工作嚴格按照市文化局2022年4月15日印發(fā)的《凌文發(fā)20224號》文件進行開展,，現(xiàn)將一年來的工作按局年末考評要求,，總結如下：

一、基礎設施建設

1,、今年,，城關街道金陽社區(qū)屬新建的社區(qū)書屋，現(xiàn)在已按標準建成,，并驗收合格,。

2、城關街道的康檸社區(qū)建有一處80平米的文化活動室,。

二,、文化隊伍建設

1、城關街道有一支文藝演出隊伍,，是八里堡村的“漁州鼓樂隊”,，今年在街道所轄的7個村、2個社區(qū)共巡演16場,。

2,、城關街道的所有組都設立了文化中心戶，并能夠開展活動,。

3,、今年文化站共培養(yǎng)了音樂,、書法方面的人才5人。

三,、文化活動

1,、一年來，我站認真貫徹落實黨的文化方針,、政策,，

本著“百花齊放、百家爭鳴”的方針,，“貼近實際,、貼近生活、貼近群眾”的原則,，以主辦,、承辦、聯(lián)辦,、協(xié)辦等多種形式同有關部門相互配合，指導節(jié)日文化與黨工委,、辦事處的中心工作有機地結合起來,，根據不同的節(jié)日特點，組織開展了6次形式多樣,、內容豐富的群眾文化活動,，取得了良好的效果。

2,、街道文化站和各村,、社區(qū)積極參加市局組織的各項支持支持非物質文化遺產項目的活動。

四,、思想匯報專題文化市場管理

一年來,，我站根據上級主管部門的要求，結合我街文化市場實際,，認真研究,、制定方案、深入開展整頓和規(guī)范文化市場管理工作,，嚴厲打擊“黃,、賭、毒,、非”,，與公安、工商等部門通力合作,，加大執(zhí)法力度,，認真開展文化市場清理整治工作,，對全街文化相關經營場所進行不定期檢查，確保文化市場規(guī)范化經營,。一年來沒有發(fā)生一起文化經營戶違法違紀案件,，使我站文化市場經營工作收到了明顯實效。

五,、規(guī)范化管理

文化市場半年工作總結報告篇二

2022年上半年,，我市文化工作以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的_和十六屆三中,、四中全會精神,，不斷提高建設社會主義先進文化的能力，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設的新形勢和新任務,，以構建和諧蕪湖,、弘揚先進文化為主題，深化文化體制改革,，解放和發(fā)展文化生產力,，繁榮文化事業(yè)，做大做強文化產業(yè),。

現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一,、文化體制的改革進程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰,，框架逐步形成,。今年四月，市委市政府關于機構改革的方案出臺以后,，文化局迅速作出反應,，赴改革成功地區(qū)考察取經，并按照市委,、市政府的要求,，制定了“三定”方案，報市編制委員會辦公室,。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成,。按照分類指導的原則，公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革,，大膽推行中層干部競聘上崗,；為搞好專業(yè)藝術表演團體的體制改革，分管領導及有關科室負責人分別赴深圳,、上海,、合肥及江浙一帶進行考察，了解有關文藝團體改革情況,，逐步形成改革思路,。

二,、政府職能不斷轉變，管理水平不斷提高,。作為政府的文化主管部門,，市文化委員會圍繞轉變政府職能，提高管理水平的要求,，不斷轉變工作思路,，在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。一是開展文化活動項目推介,，為爭取企業(yè)對文化項目的投資構建平臺,。共推介項目17項，取得初步效果,。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓班,，提高文化市場執(zhí)法者的素質，適應文化市場管理的需要,。三是建立社區(qū)文化輔導員隊伍,，為文化進社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會,，實現(xiàn)行業(yè)自律,。經過近半年的籌備，印刷業(yè)協(xié)會,、書報刊協(xié)會將于６月份正式成立。

三,、保持_員先進性教育活動的開展,，促進了各項工作。根據市委先進性教育總體安排,，市文委作為第一批保持先進性教育單位,，經過學習動員、分析評議,、整改提高三個階段的工作,，全體參學對象政治思想、業(yè)務素質有了明顯提高,，真正達到了“提高黨員素質,、加強基層組織、服務人民群眾,、促進各項工作”目的,。在活動中，注意把握好各個階段,、各個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作,，注意做到邊學邊改,、邊議邊改、邊整邊改,。如針對群眾提出的基層文化隊伍力量不足的問題,，黨委領導及時作出決策，建立社區(qū)文化輔導員隊伍,，并以群眾藝術館為依托,，舉辦文化輔導員培訓班，培訓班結束后,，將他們派往社區(qū)開展工作,。又如，針對差額單位提出的退休人員醫(yī)療保險問題,，黨委領導指示有關部門及時測算參保人數及經費,，并報上級部門審批，終于解決了困擾差額單位多年的醫(yī)療保險問題,，黨委領導班子,、黨支部、黨員個人分別通過群眾提,、上級點,、自己找、互相幫的方式,，找出了黨性黨風以及文化工作方面存在的突出問題,，找出了群眾最關心的問題，三個階段黨委領導班子根據梳理的意見,，制定了相應的.整改方案,。黨支部也根據群眾意見和自己查找出來的問題，制定了相應的整改方案,；黨員個人均制定了自己的整改措施,。

四、社會文化活動豐富,。

根據市委,、市政府構建和諧蕪湖的要求，市文委以構建和諧蕪湖,、弘揚先進文化為主題,，年初就安排了送文化下鄉(xiāng)、社區(qū)文藝巡演,、“童心飛翔”2022年全市少兒文藝調演,，殘疾人調演、送電影進社區(qū),、蕪湖建筑文物攝影展,、“小靈通”杯蕪湖市首屆戲曲大賽等文化藝術活動,，豐富了群眾的精神文化生活。上半年,，共進行文藝演出20余場,，創(chuàng)作劇目5個，書畫院舉辦畫展6次畫展,，并選送120幅字畫作品到日本高知市參加了中日友好書畫展,，電影進社區(qū)放映12場，參加全省少兒文藝調演獲二等獎三個,，參加省殘疾人調演獲一等獎二個,。

五、公益性文化事業(yè)發(fā)展,。

按照“有效保護,、合理利用、加強管理”的原則,，進一步規(guī)范,、完善市縣兩級館藏文物建檔、修繕,、文物藏品級別鑒定及文物安全,，編制我市“文物保護專項規(guī)劃”；開展對“老蕪湖海關,、衙署前門,、模范_”等文物建筑搶救性維修前的準備工作，爭取盡早將“蕪湖近現(xiàn)代西洋建筑群”項目申報為國家級重點文物保護單位,；對原內思工業(yè)學校校舍改建為博物館進行論證工作,；對省市級文物標志牌進行安裝；為申報第三批市級保護單位進行前期準備,。努力提高圖書館的硬件建設水平。開展圖書館的維修改建工作,，設置電子閱覽室,，并充分發(fā)揮“信息資源共享”的作用，開展圖書館服務周,、宣傳月活動,，組織工作人員開展業(yè)務培訓，向讀者提供優(yōu)質的服務,。

六,、文化市場和新聞出版場所的管理加強

七、文化事業(yè)和產業(yè)統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調發(fā)展,。

在發(fā)展文化事業(yè)的同時,，制定《文化產業(yè)發(fā)展綱要》，積極探索文化產業(yè)發(fā)展的新途徑,，抓好長江市場園圖書批發(fā)市場二期工程,，繼續(xù)鼓勵演出中介機構籌辦大型文藝演出活動。

八,、加強調研,，把握規(guī)律，為文化工作邁上新臺階打好基矗

結合保持_員先進性教育活動,、新聞出版文藝戰(zhàn)線大練兵活動和年初的文化工作的謀劃,，黨委一班人深入文化系統(tǒng)內各單位和縣區(qū)文化單位以及文化市場服務對象中開展調研，摸清目前基層文化單位所存在的困難和問題,，找出解決問題的辦法,，把握文化工作發(fā)展規(guī)律，為文化工作邁上新臺階打好堅實的基矗

下半年,，我們打算做好以下工作：一是按市編制工作委員會批轉的“三定”方案,，完成文委機關的機構改革工作；二是加強學習,，為促進文化工作邁上新臺階打好思想基礎,；三是根據市事業(yè)單位機構改革工作的總體安排，完成事業(yè)單位的改革工作,；四是結合_勝利和世界反_戰(zhàn)爭勝利

六十周年及紅軍長征勝利七十周年,、國慶節(jié)等，精心組織,、策劃好社會文化活動,；五是努力提高文藝創(chuàng)作水平，多出精品,；六是加快公益性文化事業(yè)單位發(fā)展,；七是加快推進重大文化基礎設施規(guī)劃和建設速度；八是編制我市文化“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，為文化建設長遠發(fā)展奠定基礎,；九是加強文化市場的管理，凈化社會環(huán)境,，為未成年人的健康成長營造綠色環(huán)境,，為構建和諧蕪湖，弘揚先進文化而努力奮斗,。

文化市場半年工作總結報告篇三

2,、強化稽查，規(guī)范市常去年以來，全市各級文化市場稽查機構強化了對全市文化市場的稽查執(zhí)法力度,，堅持做到每天一查,，每周一報，先后連續(xù)開展了

“零點”,、“假日”,、“周日”、“凌晨”等突擊行動,，對各類文化經營單位實行不定期檢查,、不定期受理社會舉報。市支隊做到每周一小查,，每月一大查,，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）。各級文化市場稽查機構堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查,，每月檢查文化經營單位不少于300家次,，每年經營單位全年檢查不少于12次。據統(tǒng)計,，至去年12月底,，全市全年共出動檢查人員10696人次，檢查經營單位13457家次,，查處違法經營單位1038家次,。實踐證明，通過強化日常檢查,，對進一步規(guī)范文化市場的經營秩序,，全面落實文化行政執(zhí)法責任制起到良好的作用。根據第四季度全市文化市場良好率的測評,，我市文化市場良好率不斷上升,，從第二季度的27%，上升到12月份的69%,，特別是溫嶺,、仙居、路橋,、玉環(huán),、椒江等地市場良好率分別為、,、,、,、,，高于全市平均水平，文化市場的經營秩序得到明顯改善。

3,、強化案件督辦,，提高稽查質量。去年以來,，市局強化了對全市各地違規(guī)案件的督辦力度,，這些案件包括：一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位；二是盛市有關領導督辦及各類社會舉報的案件,。去年以來,，全市共列督辦案件282件，經查實立案處理239件,，查案率85%,。根據統(tǒng)計，去年全市各級文化市場稽查機構共立案查處違規(guī)單位617件,，其中溫嶺查處案件141件,、黃巖97件、玉環(huán)83件,，案件查處總量居全市一,、二、三位,。通過對執(zhí)法案件的督辦,，進一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質量，這對推進和落實文化行政執(zhí)法責任制,，完善文化市場管理制度,，鞏固和提高文化市場科學長效的管理機制起著十分重要的作用。

二,、2022年工作思路

指導思想：繼續(xù)貫徹黨的_精神,，以推動促進構建社會主義和諧社會為目標，深化行政執(zhí)法責任制,，切實加強對文化市場的依法管理,，提高文化行政執(zhí)法質量。主要工作目標：一是認真實施和完善《臺州市文化市場稽查機構工作評估考核標準》,，強化和完善文化市場依法行政的有效工作機制,，實現(xiàn)全市文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化,、信息化和一體化,，努力實現(xiàn)文化市場稽查隊伍建設的高素質，文化行政執(zhí)法的高質量和文化市場稽查工作的高效率,；二是強化稽查隊伍的自身建設,，利用多種有效形式，開展多主題、多層次,、多渠道的行政法規(guī)培訓和業(yè)務技能培訓,；三是強化市場監(jiān)管，爭取全市文化市場良好率在75%以上,，并積極向前移位,，引導各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力，努力創(chuàng)新,，奮力爭先,，至年底，爭取實現(xiàn)全市3/4以上稽查隊為優(yōu)秀稽查機構,。