在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇一

第一,，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量,。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,，我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作,，都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,，因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師,，必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號,，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任,，在自己的崗位上盡了最大的努力,，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛,。

第二，加強環(huán)境保潔工作,，對垃圾進行有效地處理,。除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾,，對于垃圾的收集,、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成,，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧,，對垃圾進行了有效地回收，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟收入,，對于這部分智慧的財富,，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效,。除了對道路的清掃工作,，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流,、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,，進行了相對應(yīng)的細化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,。

第三,，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,，美好環(huán)境要靠市民的一起參與,。盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高,，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,，因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識,、環(huán)衛(wèi)意識,，讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,。如果對于這些宣傳沒有作用,，那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例，強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識,。

第四,，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善,，但是鑒于我們工作環(huán)境的.危險性,，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處,，因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,，但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn),，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是希望可以得到應(yīng)得的待遇,，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境,。

總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展,，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的,，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,，為市民提供一個更好的生活環(huán)境,。

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇二

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)近xx個月了,。在這xx個多月的時間里,，克服了前任同事遺留的諸多問題和工作資源上的不足以及陌生環(huán)境的磨合，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀守法，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。

進入公司以來，我的主要工作是電腦方面的維護和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理,。在此期間特別要感謝同事們對我工作方面的幫助,，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成,，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高,。在博遠erp系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),，只是大概方面的了解，在開始接觸博遠的時候,，總會有很多問題不明白,，給各位同事帶來了一些不便，自己感到非常的'抱歉,。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

首先說說我的工作量：

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機,，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等,。

公司目前一共近50臺電腦，由于機器較多且大部分機器較陳舊,，諸多零部件老化,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，機器老化問題,，線路問題等,。

負責(zé)公司博遠erp、oa軟件的調(diào)試,、維護等,，包括erp、oa軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置,、數(shù)據(jù)維護等,。其次說說我存在的問題，因為總結(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足,，并對不足加以改進。

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇三

雖然在這一路來不斷有人退出,，當然也有人加入,，這一切的摸索過程都是值得了。這一年,，每個人都見證了超市的艱辛成長過程,，從開始最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達幾千，這都是值得欣慰的方面,。同時,，大家的工作默契度也增加了不少?，F(xiàn)在我就20xx年的工作做出如下總結(jié)：

1、進貨方面：應(yīng)該多注意貨品的'生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,，讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧,，最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,，在送貨的時候有些貨品在柜子是沒有的,，但他們還是用其他貨品填補，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,，經(jīng)過一些交涉和處理后,，這方面問題慢慢得到改善。

2,、招送貨員方面：送貨員招聘是我負責(zé)的,。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員,，給超市帶來了一些負面影響,。從這件事里，我試著慢慢去了解怎么在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,，是否會適應(yīng)我們發(fā)展的需求,。

3、上下級工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時候,，由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,，類似問題基本是杜絕了的,。

4、工作職責(zé)方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,，可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,，注意到這個問題了的，已經(jīng)在改進當中了,。當然也不會把職責(zé)劃分得太清,，因為一個團隊的事，有時該做的還是要做,，該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的,。

5、電話回訪方面：這一年總共做了兩次電話回訪,，主要反映的問題還是超市貨品種類太少,。

6、關(guān)于超市以后的發(fā)展：由于各方面原因，比如資金不足,，下訂單的顧客普遍反映超市貨品太少,，以致一些顧客在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單，而我每次進貨也只是增加幾個新貨品,。等到資金已經(jīng)到位了,，我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單顧客的需求。很多顧客也在反映增加煙,，還不是一個成熟的時機,，下一年煙類肯定會加進去的。同時,，盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求,。

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇四

20xx年以來，辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標,，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào),、后勤保障,、對外宣傳等職能作用，高標準,、高規(guī)格地完成了各項任務(wù),，為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐,，事務(wù)繁雜,，聯(lián)系廣泛，矛盾集中,，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,，為此，合理分工,，進一步優(yōu)化人員,、財物配置，各項工作任務(wù)均衡合理分配,，出臺并完善了機關(guān)值班,、車輛管理、公章使用,、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度,。塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導(dǎo),，贏得企業(yè)信賴，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識。一年來,，辦公室人員總體上達到了按時上下班,，不遲到，不早退,，少請假,，公出登記等工作要求；能將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作較好完成,，做到不打折扣不失水準,；在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作，做到既要分工明確,，又要互相溝通,、協(xié)作，以達到共同的目標,，真正體現(xiàn)出辦公室高效率,，高水平的工作作風(fēng)。

（一）主動參與招商,。圍繞招商引資這一工作主線,，轉(zhuǎn)變思維，主動介入,，創(chuàng)新性地參與了各項招商活動,。20xx年，我局共組織參招商會,、小團組40余次,，接待外地考察客商50多批次。在自辦（天津）投資環(huán)境說明會等活動中,，辦公室做好重要客商接送,，安排會務(wù)住宿用餐，起草講話材料,，做好媒體宣傳,，安排列支預(yù)算，保障了活動的順利舉辦,。參與接待了國奧集團,、新龍脈集團、中國煤炭地質(zhì)總局,、中農(nóng)聯(lián)控股,、華體集團、等多批次客商的來訪考察活動,，做好會議室安排,，資料準備,，宣傳推介及后勤保障等各項工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會,、廊洽會等會務(wù)活動,，會前制定詳盡方案、列支預(yù)算,，做好勤務(wù)保障,，會中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員，活動結(jié)束后及時報送信息,，總結(jié)不足,，謀劃下步打算。同時制作了《等您來》,、《存量資源手冊》招商宣傳冊,。

（二）提高辦文質(zhì)量。遵守《國家行政機公文處理辦法》,，嚴格按程序辦理各類文件,，辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄,，及時整理會議內(nèi)容,，及時辦理公文傳遞，先后組織參加,、軟件正版化,、公文處理等專項培訓(xùn)，多次參加各相關(guān)部門組織的宣講,、授課活動,。到20xx年年底，共收錄上級各類文件2245余件,，上傳下達各類文件1342多件,，對100多件重點文件進行了傳達、辦理,，做到急件急辦,，特事特辦，并積極做好督辦,、催辦工作,。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個。

（三）加強財務(wù)管理,。按照《差旅費報銷細則》等新下發(fā)的國家,、省市區(qū)有關(guān)財務(wù)制度，加強財務(wù)管理,。做好機關(guān)財物,、建立健全財務(wù)管理制度,，嚴控財務(wù)支出、報銷關(guān),，嚴控三公經(jīng)費不超標,。管理庫存現(xiàn)金,、做到賬實相符,；審核原始憑證、編制并指導(dǎo)填寫報銷憑證,；記錄現(xiàn)金報銷流水賬和各項錢款支出情況,；辦理好報賬、轉(zhuǎn)賬,、現(xiàn)金,、對賬等業(yè)務(wù)。在網(wǎng)站上把本單位的'預(yù)決算公開,、每月在三公平臺上報三公經(jīng)費使用情況,、上報采購計劃采購辦公用品、刷卡結(jié)賬報銷,、審核票據(jù),、對賬下賬、申請經(jīng)費,、國有資產(chǎn)清查,，嚴控辦公用房、能源消耗等不超標,，確保機關(guān)人,、財、物管理精細,、準確,、合規(guī)。本著節(jié)儉,、高效的原則籌辦各類會議,，采購各類用品，做好服務(wù)保障工作,。

（四）做好勞資工作,。勞資保障同政令暢通、財務(wù)支銷是辦公室三項關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作,。20xx年,，完成工資報送20余次，工資調(diào)整2次,，養(yǎng)老保險30余次,，養(yǎng)老保險,、公積金調(diào)整5次；及時組織單位職工參加大病醫(yī)療,、職工體檢等活動,；完成干部職工個人信息的調(diào)整、統(tǒng)計等的報送工作10余次,。

（一）加強綜合協(xié)調(diào)工作,。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),，傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢,。做好招商引資臺賬的上報工作,。將涉及到我局的十幾項工作按月上報。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決定上,，將任務(wù)分解到各科室,，共同完成。

（二）保障機關(guān)順利運作,。加強用車管理,，出臺《公務(wù)用車管理辦法》；加強車輛調(diào)度,，保障招商引資客人及各類活動的用車需要,；做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作,；完善辦公用品領(lǐng)取登記制度,，做好辦公用品、電腦耗材的采買,，確保正常的辦公活動,。加強機關(guān)安全管理，組織參加消防演習(xí)及講座互動,，消除安全隱患,。開展軟件正版化自查工作。做好領(lǐng)導(dǎo)出行的服務(wù)工作,，安全駕駛,，規(guī)劃合理路線，及時做好車輛維護,、保潔,、年檢工作。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,，每晚下班前,，提醒值夜班同志,，并做好電話轉(zhuǎn)移。

（三）工會工作有序開展,。為職工辦理了大病醫(yī)療互助,，體現(xiàn)職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放,，辦理蛋糕卡,，體檢套餐及增項等事宜。每逢節(jié)慶假日,，均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬,，購送生活日用品，訂閱期刊雜志,；每年的各類補助金均要登門送到老干部手中，讓老干部感受單位大家庭的溫暖,。

（四）組織參加各類活動,。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次；組織文明交通志愿者活動4次,，科學(xué)安排,，首尾相連，確保旗幟傳遞,。組織暑期文明志愿者城市活動,，為值勤同事送去盒飯和礦泉水，體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖,；組織參加滑雪趣味比賽,，籃球比賽、體育趣味運動比賽等活動,。通過各項活動,，機關(guān)人員的凝聚力和團隊精神得到有效提升。

20xx年正風(fēng)肅紀工作又提出了更高要求,。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,，辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)部署，重新更新完善了《機關(guān)請銷假制度》,，嚴格貫徹,、不厭其煩的傳達、動員,、落實各項紀律要求,，提醒機關(guān)人員時刻緊繃遵守紀律這根弦。針對過往強化工作紀律方面,，只說教,、不嚴行的工作弊端加以改善,，落實公務(wù)外出登記備案制、請假條一式雙聯(lián)備案制,、機關(guān)人員出勤公示制等管理細則,；切實執(zhí)行了獎懲機制，使機關(guān)工作人員能夠客觀,、理性,、公平的看待新的紀律要求。

20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況,，沒有受到過領(lǐng)導(dǎo)、同志們特別嚴厲的批評與指責(zé),，沒有失去對工作的責(zé)任心與熱情,，但是，這些都是承蒙于領(lǐng)導(dǎo),、同志們的理解與包容,，無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化。今后,，辦公室將更好地樹立窗口形象,，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，辦爭各項工作有創(chuàng)新,，有進步,，整體的管理水平與服務(wù)水平邁向新臺階。

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇五

是有的所有員工共同組成,，管理好才能夠帶來讓快速發(fā)展,，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。

精英是所有都渴望得到的,，但是世界這么大,，真正的精英也不一定會來到我們這里，就算來到了這里也不一定會一直留下去,，因為這樣的精英都是其他地方來的,，對沒有歸屬感，也就不會為盡心盡力的去付出,，所以做好自己的人才儲備才是最關(guān)鍵的,，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是可以信賴的,，都是的正真中間力量,，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量,，做好培訓(xùn),，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力,，他們所學(xué)到的知識也會運用到工作中,，舍不得花費小代價去培訓(xùn)自己的員工，這就相當于不愿意加固自己的基礎(chǔ),，每個都是通過內(nèi)部培養(yǎng),，外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進，但是很多時候靠得住的還是內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,，也只有他們對工地有感情,，愿意一直做下去。

來到后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,，因此我們就必須要留住他們,，從資金上面嗎？你開的工資高其他的開的更高,，如果優(yōu)秀遲早會被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工,，我們都要想方設(shè)法的提高他們對的認同感，讓他們接受,，認同,，愿意成為的`一員愿意與一起成長，需要通過舉行一些活動,，來增加感情,，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在做得開心,，過的快樂,，這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。

作為管理人員,，對待每一個員工都必須要做到公平公正,，因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇,，公平公正是作為一個管理人員必須具備的,，不因為自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事,，一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎勵，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,，不在愿意去努力,，因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢，不要把他人當傻子,，犯了錯一定要懲戒,，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用,，讓其他員工引以為戒,。

管理者就必須要學(xué)會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力,，有的人擅長交際,，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等,，對待不同的人,，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點，適當?shù)恼{(diào)整他們的工作,，讓他們發(fā)揮出自己的長處,，使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,，他需要付出比其他人更多的努力,，花費更多的心思，去完善去進步,。

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇六

20xx年即將過去,。一年來，本人在公司行政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想,、工作等情況總結(jié)如下：

一是認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀,、人生觀和價值觀,，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,。

二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,，針對自己的工作實際，認真學(xué)習(xí)車輛管理,、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,，進一步增強安全意識，增強自己對工作的適應(yīng)能力，提高自己做好工作的本領(lǐng),。

一是認真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作,。隨著市委領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，按照工作分工,。由于服務(wù)對象變了,，隨之而來的就是服務(wù)方式的變化，為此,，我在我在較短的時間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作,、生活習(xí)慣等，并按照新的要求,，盡快調(diào)整自己的服務(wù)方式,，做到了隨時用車、隨時出車,，

沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情,。同時，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來,，在領(lǐng)導(dǎo)外出的情況下,，如果辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時，我也能夠積極配合,。

二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作,。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維修,，是安全駕駛的保證,。為此，我堅持把工夫下在平時,，在沒有出車任務(wù)時，及時對車輛進行保養(yǎng)和維護,。這樣,，一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺,；另一方面,，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)毛病,，小問題自己動手,，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決，從而做到了“有病不出車,，出車保安全”,。

一是作好表率。作為____小車班的班長，我始終做到嚴于律己,，對待本職工作高標準,、嚴要求，要求同志們做的,，自己首先做到,，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,，為小車班全體干部職工作好表率,。

二是嚴格管理。在工作中,，要求大家堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重,，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,，都認真的去履行好職責(zé)。每位同志要嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度和勞動紀律,，要做到認真學(xué)習(xí),，嚴格遵守國家的道路交通法規(guī)和我省的有關(guān)規(guī)定，牢固樹立安全

第一的.思想,；堅持良好的駕駛作風(fēng),，文明駕駛，禮貌行車,；服從調(diào)度,，熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,；搞好車輛的日常維護和保養(yǎng),，保持車況良好，車容整潔,，確保各種機件齊全有效,；堅持按時參加安全學(xué)習(xí)活動，抓好行車安全工作,。

總之,，一年來，我根據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，做了一些工作,，取得了一些成績，但從更高的標準衡量自己,，也還存在一些差距和不足,。如對一些安全法規(guī),、政策學(xué)習(xí)得不夠深，不夠系統(tǒng),；為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動性不夠強,；在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進一步提高等等。在今后的工作中,，我將不斷抓好安全法規(guī),、政策的學(xué)習(xí)，增強安全觀念,；切實加強服務(wù)意識,，正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機關(guān)服務(wù)的關(guān)系，認真做好服務(wù)工作,，力爭取得更大的成績,。

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇七

20xx年就要進入尾聲，我擔任b樓公寓管理員已經(jīng)一整年了,，學(xué)生公寓由原來后勤集團歸屬于學(xué)生工作處,，也有三個學(xué)期。經(jīng)過三個學(xué)期的工作磨合,，我們的工作更加規(guī)范化,，標準化，學(xué)生工作處對待管理人員要求也更加嚴謹,，我們本著做每一項工作持之以恒,，常抓不懈的工作方針，我認為每一座公寓樓的工作都有了很大的進步,，這離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，加上各公寓樓所有管理人員及值班人員、保潔員的辛勤工作是分不開的`,。

為了不占用大家的時間,，我把個人在一年里的工作回憶一下，簡單例會一些數(shù)據(jù)：

從20xx年初,，我們b樓對所有宿舍有細化的造冊,，便于管理每周不少于一次對宿舍進行檢查，包括衛(wèi)生,、內(nèi)務(wù)檢查范圍廣泛化、查紀律,、查違規(guī),、查學(xué)生的道德行為力爭所有宿舍優(yōu)秀率15%-30%，在查問題的同時,，善于發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤,，全年共收繳電熱器30余支,，電熱鍋一個，對學(xué)生不健康的娛樂品,，麻將牌3付,，對學(xué)生在宿舍內(nèi)飲酒，往宿舍內(nèi)攜帶酒數(shù)次,，經(jīng)勸阻把酒退掉,。

今年4月12日至5月14日，學(xué)院開展宿舍文化節(jié),，開展了很多有益于學(xué)生身心健康的活動,，活動期間征集文章書法、畫展30余篇,，選出優(yōu)秀作品上文化欄,。

①4月20日組織宿舍，社長參觀軍營,、學(xué)習(xí)解放軍內(nèi)務(wù)管理,，實行軍事化管理。

②4月28日舉辦老校區(qū)消防演習(xí),，讓學(xué)生增強消防知識,，加強安全理念，我積極配合牟鵬老師組織這項活動,。九月份又舉辦一期消防演習(xí),。

③文化月期間，b樓出板報,、工期,、大力襯托文化月的氣氛。

④堅守本職工作做到小修不雇人,，減少維修費用,，修復(fù)插座30個，燈座,、燈角30個,，換燈泡50個修理門工扇，更換合葉4付,、修理門鼻子更換5付,。

⑤管道、更換水嘴20個,，廁所水箱拉桿10付,、疏通下水管道3次。

⑥為a,、b,、c,、d、f樓更換破損玻璃50余塊

⑦放暑假期間安排青山武裝部集訓(xùn)人員,，分配宿舍,，安排放假后留校學(xué)生150人，對他們嚴格管理對于人員雜,、管理難度大,，暑假期間我本人未休息一天，留校學(xué)生平安在校度過一個假期,，未發(fā)生一起意外事故,。

⑧20xx年8月25日開學(xué)后b樓安排新生228人，共38個房間近一個星期每天加班,。

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇八

一年多以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持幫助下,，我始終堅持以質(zhì)取勝,、服務(wù)第一、客戶至上的原則,，不斷提高自身水平,，以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。與此同時，我積極查閱書籍,，還專門訂購了一本名叫（三個月成為一流員工）的書籍,，主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足，從根本上改變以往自由散漫,、,、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣，可是效果都不太理想,，但是我沒有灰心,，通過我不懈努力，還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一年來,，我始終以“客戶就是上帝”這一原則，熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的`新情況,、新問題,，明辨是非，堅持真理,，堅持用正確的工作態(tài)度,、人生態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,，在思想上積極抵御一切不良習(xí)慣，全面提升自身綜合素質(zhì),。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，嚴格遵守工作紀律，顧大局,、識大體,，秉公辦理，按章辦事,，作風(fēng)正直,，團結(jié)一心，從不計較個人得失,。在實際工作中,，始終堅持以公司根本利益為本的思想態(tài)度，一切從實際出發(fā),，講實話,，辦實事，真強實干,，真正按照公司的制度履行好自己的職責(zé),，積極參與公司各種形式的戶外實踐活動，以實際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工,。

在實際工作中,，我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑，抓實抓好,，抓出成效,。一方面我積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動，不斷積累理論知識,、努力提高工作技能,。

一年多來，我以同事們的優(yōu)點作為學(xué)習(xí)榜樣,。無論在生活上還是在工作上,，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細慎微,，從不大意,，時刻檢點著自己的言行，嚴格執(zhí)行公司工作紀律,，從不向其他同事吃拿卡要,，并自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,；時刻牢記公司的宗旨，嚴守公司的紀律,。

一年多以來,，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。

在這一年里,，感謝公司給我提供了一個良好地平臺,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任，感謝同事的關(guān)心與幫助,，我真誠的向你們說一聲謝謝,，謝謝你們！最后希望大家同心協(xié)力,，團結(jié)一心,，為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，新年快樂,！

管理人員個人年度工作總結(jié) 管理人員年度總結(jié)報告篇九

20xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實應(yīng)急管理工作,，建立應(yīng)急管理機制,，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，較好的完成了應(yīng)急管理工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

（一）加強應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

我局對應(yīng)急管理工作十分重視,，把此項工作納入全局中心工作，并自覺貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī),。為切實加強應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),，確保各項應(yīng)急管理措施落到實處，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,，我局成立了以黨委書記,、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》,。多次召開專題會議研究部署安全工作,，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等，促進全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展,。

（二）落實應(yīng)急管理措施

一是加強宣傳教育,。為加強應(yīng)急管理的宣傳教育，深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),，我局積極開展警示教育活動,，并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)，企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標語營造氛圍,，進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,，各企業(yè)積極響應(yīng)號召,，在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳，切實提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識和技能,。二是強化責(zé)任,。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，綜合股具體落實,，積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進行監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,，強化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任，把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細化分解到相關(guān)班組,，將責(zé)任落實到人,，促進企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推進了企業(yè)標準化管理水平，強化企業(yè)負責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識,，要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,，與相關(guān)重點企業(yè)簽訂目標責(zé)任書，同時監(jiān)督,、指導(dǎo)企業(yè)層層落實,，進行跟蹤檢查。

（三）強化應(yīng)急值班制度

我局嚴格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,，重點加強重大節(jié)假日、汛期,、火災(zāi)易發(fā)季等時段的`值班制度,，嚴格值班登記，要求手機保持24小時待機,，一旦發(fā)生緊急事件,，立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員第一時間趕赴事故地點開展應(yīng)急救援。

（四）建立應(yīng)急物資儲備

為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),，我局精心組織,、周密安排，一是積極組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點商貿(mào)流通企業(yè),，在突發(fā)事故期間，根據(jù)應(yīng)急需求,，加強對應(yīng)急用品的儲備工作,。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實際情況進一步完善應(yīng)急物資儲備，保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,，切實提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力,。

（五）加強防汛搶險工作

為確保縣域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點企業(yè)安全度汛,，最大程度減少災(zāi)害損失,，一是制定了防汛預(yù)案,，建立了防汛搶險應(yīng)急組織,。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通，消除內(nèi)澇隱患,，對廠區(qū)內(nèi)低洼處,、倉庫,、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等,。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時了解企業(yè)災(zāi)情,，開展應(yīng)急救援工作,。五是加強汛期值班，隨時監(jiān)控災(zāi)情動態(tài),，掌握天氣狀況并及時向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,。

（六）做好通訊保障工作

加強與電信、移動,、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,，監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案，細化緊急情況下的各項應(yīng)急措施,。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,，進行了應(yīng)急通信保障演練，重點內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度,、基站應(yīng)急發(fā)電,、光纜線路搶修等項目,，切實增強了突發(fā)事故時通訊保障能力。

我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在一些不足,，一是應(yīng)急運行機制不夠健全；二是應(yīng)急保障層次較低,，應(yīng)急救援物資匱乏,；三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。

1.進一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認識,，切實加大監(jiān)管力度,，以防為主，進一步建立健全應(yīng)急管理機制,。

2.進一步加強宣傳教育,，重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識教育,，做到防患于未然。

3.進一步做好應(yīng)急物資儲備工作,，在品種,、數(shù)量等方面加大儲備力度，做到有備無患,。

4.進一步加強重點企業(yè)的安全檢查,，積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動,，堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失,。