光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇一
到____年底,，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務;應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機構和能提供的服務內容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價。
二,、工作原則
堅持“充分告之,、重點突出、自愿簽約,、規(guī)范服務、強化考核”的原則,，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目(免費服務),，推行個性化的服務項目(有償服務)，履行合同,，逐步完善,，穩(wěn)步推進，著力探索具有金堂特色,、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式,。
三、建立家庭醫(yī)生隊伍
(一)家庭醫(yī)生的組成及分工,。
家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制,，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔任負責人，以全科醫(yī)生為核心,，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作,。
在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負責,，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺,，也不重疊,。
(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責。
家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞,、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責,。
1、全科醫(yī)生：主要負責診療,、健康體檢和健康指導咨詢服務,。
2、社區(qū)護士：主要負責健康信息采集和預約服務,。
3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下，開展公共衛(wèi)生服務,。
4,、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導下，給當地村民做好及時工作,，并積極促進簽約工作,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二
一、加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務質量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本。
20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,，建立醫(yī)療質量管理委員會,，在院內開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質量,，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合,、術后總結,，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
二、加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理
1,、疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生,，提高住院分娩率,，減少產后出血，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務,。
2,、繼續(xù)推進計劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實施《^v^人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術,，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量,，減少結育手術并發(fā)癥,，嚴格禁止出假手術、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務,。
3、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診
繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率,，繼續(xù)加強預防接種管理制度,，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種,，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領,、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種,、漏種、重種,，避免接種反應的發(fā)生,。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日，只要在工作時間內,，隨時可以進行預防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,，完善各項設施,，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。
4,、加強傳染病的預防管理
今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防,、控制，防止其傳播,。做好結核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。
三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設
社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療,、保健、康復,、健康教育,、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。
四,、加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風
堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方，不吃拿卡要,。
五,、深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗,，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制,，調動全院的積極性創(chuàng)造性。
六,、加強醫(yī)院財務管理,，理順財務關系
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇三
婦產科醫(yī)生守護著女性的健康，迎接每一個小生命的降生,，為未來人口的身體質量把好第一關,。以下是我的工作計劃：
一、 醫(yī)療方面
在科主任帶領下,，在主治醫(yī)師的指導督促下,，認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,，科內隨時組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。
二,、 學習方面
繼續(xù)重抓三基訓練,，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次，力求內容實用,，科技含量高理念新,，可操作性強，做到有計劃,，有針對性,，有備課，并定時間定地點定內容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓練,，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,，提高整體素質。
三,、 管理方面
抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責,，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇四
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，現制定工作計劃如下,。
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。
2、改進服務措施
新入院病人熱情接待,。宣教認真仔細,。及時處置新病人、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體,。危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體,。護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士,。保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日。徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現象及無人應答現象,。出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。
醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓建設。從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,。抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論,。
加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數,，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋并作處罰,、獎勵。
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇五
一、醫(yī)療方面
為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1,、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現病歷質量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。
2,、合理使用抗生素：依據石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥,、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程,。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。
(二)門診部
1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診。
2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定,。
具體待定,。
二、科,、教方面
(一),、科研工作
1、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。
3、結合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置,、體檢中心等。
(二),、教學工作
1,、院內人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據,，實現量化管理，依據^v^,、人事部衛(wèi)科教〔20--〕477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教〔20--〕290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員,，需經醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,，方可重新上崗,。
2、院外進修,、實習生人員管理
a,、進一步加強組織紀律性的管理,。
b、強調基礎知識,、基本理論,、基本技能的訓練。
3,、其它
a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質量,。
b、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇六
20xx年，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點,、高標準,、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務能力,；二是，堅持人性化標準,，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三是既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全,；三是，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作,，結合細致的治療方案,，權衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意,；四是，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。
我們根據我院的特點和群眾的需要,，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作；二是,，開展“重晚情,、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；三是,，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動,；四是，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近3000余元人民幣,；五是，積極開展“愛牙日”活動在今年x月xx日,，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,，現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。
總之,，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破，同時,，我們也清醒地認識到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務實地開展工作,，為我院的強院建設再立新功而努力,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇七
新的一年，新的起色,，更要新的亮點。曾經我努力過，未來我更要沿著院領導的精神,，遵循內一科的知道思想,，服從護士長的領導，配合好護士長的工作,，認真做好每一項工作,，為臨床服好務，為醫(yī)院全面建設增磚添瓦,。
一,、工作目標
xx年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務,。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯,，存在問題及時溝通,，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細化再細化,。消毒滅菌準確徹底，無延誤,。都說素質決定能力,。我要積極提高素質，加強學習,，爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作,。
二,、工作計劃
(一)學習管理工作規(guī)范
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究,，不懂就問,，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,，操作流程,，操作規(guī)程，崗位職責,，應急預案,，做好各項工作。
(二)接受最新知識,，提高業(yè)務素質
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,，科內的業(yè)務學習,，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質,，做好每一項工作,。
(三)主動熱情服務，提升服務理念
為病人服務“主動上門”,，及時準確,。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象,，定期到病人當中征求意見,，更周到的為每一名病人服務。
(四)加強個人修養(yǎng),，樹立“天使”形象
加強基本功訓練,，包括思想政治、職業(yè)素質,、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量,。
三,、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經驗教訓,，做到膽大心細,，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教,。
(三)認真做好基礎護理工作
規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現問題及時解決,。 以上是我對xx年工作的計劃,，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的,。在新的一年中,，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作,，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇八
20__年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的精神為指導,，更新思想觀念,、改進工作作風、強化內部管理,，進一步增強職工的競爭意識,、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標,，現總結如下：
一,、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務
20__年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,，但由于院領導及職工同心協(xié)力,，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入達到240萬元,，比去年同期增長了11,。2%;入院人數達1452人次、門診人數達15560人次,，分別比去年同期增長11,。6%和13。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。8%,，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二,、深入開展先進性教育,，提高干部職工的政治思想素質
自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責任意識、安全意識,、服務意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，并通過實施開展^v^誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院^v^活動,、組織^v^展白衣天使風采,，樹^v^員形象^v^活動、開展^v^醫(yī)院管理年^v^活動和實施^v^醫(yī)療惠民工程^v^四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。
三、加強科室內部管理,，優(yōu)化服務環(huán)境,，提高服務質量
四、規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平
1,、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。
2,、強化規(guī)章制度的落實
科內定期召開會議,，每周一次，強調醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改,、徹底查辦,。
3、抓好^v^三個環(huán)節(jié)^v^的管理和監(jiān)控
(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴格用藥;
(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理，文明服務;
(3)出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。
4,、加大安全管理力度
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇九
近年來,，現代康復治療項目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學發(fā)展的時機,，加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持,，科主任的管理果決有序，又恰逢我院爭創(chuàng)“三甲”,，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備,，管理,、教學和醫(yī)療質量安全保障，均提出較高要求,。為此,，更鞭策我們在科室建設、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風,、科研創(chuàng)新、人員配備,、硬件設施上不斷發(fā)展,，現制定20____年度工作計劃如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風教育,，提高醫(yī)療工作質量,，確保醫(yī)療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī),。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,，體現出教學醫(yī)院水平。有健全的質量管理小組,，不定期抽查,，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒,，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒;手法治療動作規(guī)范,，定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時報修,，每周由專人負責檢查,，排除隱患，貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,，安排輪流值班,，更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關系”建設，康復醫(yī)學科的物理治療,、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多,、時間長,，尤其要求服務意識和質量繼續(xù)加強。
二,、科室管理及人員安排
在科室管理方面,，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質服務為宗旨,，以獎懲分明為準繩,，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科,。不斷擴大病源,，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,，逐步發(fā)展科
室,，成立康復醫(yī)學科病房。為逐漸實現擴建計劃,，需要采取積極有效的措施,，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng),。根據康復專業(yè)實際情況,，引進專業(yè)人才。整體素質尚需提高,，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉行而來,，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊,。
三,、堅持三基訓練，不斷更新知識
為提高全科的醫(yī)療技術水平,，認真組織科內人員的業(yè)務學習,，科室每周一次組織講座、討論,，了解康復領域治療新進展,，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講,，討論課件制作及授課語言,、內容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課,，加強管理,，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟;教學,、治療同時要觀察病人反應,，隨時評估，預防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四,、鼓勵進行新技術,、新項目科研立項及論文發(fā)表
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復項目,，如：智能障礙患者的康復治療,，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目，想象運動療法等,。研究方面需要做大量工作,，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十
本學期,，康復中心的工作重點依舊是以學校教育教學工作目標為指導，貫徹落實《_省貧困聾兒(助聽器)康復救助項目實施辦法》,、《_省貧困智力殘疾兒童康復救助項目實施辦法》和《殘疾兒童康復救助“七彩夢行動計劃”實施方案》文件精神,，規(guī)范實施貧困殘疾兒童搶救性康復項目民生工程，以項目為抓手，開展各項工作,。
一,、總體目標
1、完成20_年貧困殘疾兒童搶救性康復項目任務,，迎接相關檢查和驗收,，做好20_年項目指標爭取與相關籌備工作。
2,、完善內部管理與合作機制(加強學校各部門之間的協(xié)調與合作)建造規(guī)范化管理體系,。
3、落實康復檔案評價機制,，逐步規(guī)范檔案管理,。
4、提高全體康復教師的業(yè)務素質,，把握各類培訓機會,，加大康復骨干教師的培訓力度。
5,、繼續(xù)開展特色教學,，與普小普幼合作，依靠各界力量,，資源共享,。
6、進一步做好家長培訓工作,，提高家長參與康復訓練的力度,。
7、進一步改善教學環(huán)境,，營造適宜的幼兒康復教育氛圍,。
8、優(yōu)化資源,，使各功能室,、各類設備設施物盡其用。
9,、加強研究,，繼續(xù)進行康復課程的探索，嘗試開展課題方面的研討,。
10,、加強項目宣傳力度，繼續(xù)做好項目政策宣傳工作,。
11,、豐富師生校園文化生活,，創(chuàng)造愉悅的學習工作環(huán)境。
二,、工作要點
1,、開學準備工作。
(1)新老學生入校,，做好家長接待工作,。
(2)根據人員的變更調整相關課程，編排相關課表,。
(3)完成各功能室用品用具的申購和發(fā)放工作,。
2、有關家長工作,。
(1)通過班會,、大周家長會和學期家長會等形式進行家校互動與交流,，完善相關條例,，對陪讀家長進行管理。
(2)以學校相關專業(yè)教師主講為基礎,，爭取邀請校外專家參與,，結合家長經驗交流，開展1—2期集中性家長培訓,。
(3)組織家長參與各類校園親子活動,，強化康復效果。
(4)設立康復教學開放日,，培訓家長康復技能,，促進康復教學活動實效。
3,、有關師資培訓。
(1)把握各類培訓機會安排相關教師參與培訓學習,。
(2)做好師資培訓資料管理工作,。
4、有關康復課程探究,。
(1)收集教材,，整理教材，學習,、把握教材,，通過已有教材或自編教材開展相關康復教學。
(2)嘗試開展課題方面的研討,。
(3)組織開展相關主題教研活動,。
(4)積極參與全省第四屆殘疾兒童康復民生工程論文大賽。
5、有關資料建設
(1)本學期項目檔案建設任務繼續(xù)實行個人負責制,，進一步落實“一生一檔”,，并進一步規(guī)范康復檔案要求(要求每個項目檔案內有學生階段性訓練的圖片)。
(2)前期康復檔案驗收,、歸檔,。
(3)豐富資料種類，在完善紙質資料的基礎上,，加大圖片,、影像資料的建設。(每位康復教師配備一個“視頻存檔”專用u盤,，要求每一位康復教師一學期上報一份體現學生康復變化的視頻)
(4)團結協(xié)作,，共同做好電子資料管理及數據庫錄入工作。
(5)定期檢查,，相互督促學習,。
三、具體工作安排
2月份
1,、制定討論20_年上半年學?？祻凸ぷ饔媱潯?/p>
2,、完成開學相關準備工作(人事,、分工、教材,、玩教具),。
3、各功能室用品用具的申購與發(fā)放,。
3,、康復檔案評比工作。
4,、制定康復各科各類教學計劃,。
5、新老學生報到,，接待學生家長,。
3月份
1、核查項目數據庫錄入情況,。
2,、整理項目檔案，部分檔案歸檔,。
3,、康復教育主題環(huán)境創(chuàng)建活動,。
4、康復教學開放日,。
5,、20_年項目爭取及相關籌備工作。
4月份
1,、常規(guī)管理工作,。
2、迎接各級各類檢查驗收,。
3,、開展《童真樂趣洋溢歡樂》康復主題親子活動。
4,、康復課題初探,。
5、交流合作,，看望回歸普校的學生,。
5月份
1、慶?！拔逡弧?。
2、教學常規(guī)檢查,。
3,、確定康復課題研究范圍。
4,、爭取師資培訓機會,，組織康復部相關教師參加培訓。
5,、組織參與非語數學科教學基本功大獎賽,。
6月份
1、迎接各級各類工作檢查,。
2,、開展聽康班學生期末集中評估活動。
3,、做好其他各項期末評估及數據庫錄入工作。
4,、期末康復檔案檢查,。
5、康復家長培訓活動,。
6,、學期結束工作,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十一
作為一名醫(yī)師，深感自已的責任重大,，每當看到病人安全的出院,，我都為自已的職業(yè)感到自豪。下面是我本人2023年的工作計劃：
一,、政治思想方面
堅持^v^的領導,，堅持社會主義道路。進行經常性職業(yè)道德,、遵紀守法,、廉政警示教育。加強行風建設,，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中,，始終堅持以病人為中心，以質量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務會,，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。
1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降,，在我院產生了較大影響,，使病人切實得到實惠，減輕了病人經濟負擔,。嚴格執(zhí)行^v^一日清^v^制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度。
3,、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。
5,、以全體科務會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案,，在科主任手冊評比中獲得好成績,。
二、業(yè)務方面
繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練?，F代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：
1,、規(guī)范病歷書寫;
2、規(guī)范體格檢查;
3,、強化臨床技能操作;
4,、深化無菌操作技能和意識;
5、進一步掌握各種急救技術,，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓,。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識，外科不是一門孤立的學科，它與內,、婦、兒的學科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸,、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎,。加強對各科基礎知識的學習,，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十二
為進一步深化我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，提升基層衛(wèi)生服務單位的服務能力，強化我縣社區(qū)衛(wèi)生服務水平,，適應我鎮(zhèn)社會經濟的發(fā)展,，滿足群眾對基本衛(wèi)生的需求，推行家庭醫(yī)生簽約服務,，加快推進我縣家庭醫(yī)生制度的落實,，特制定本計劃。
一,、工作目標
到20____年底,，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務；應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機構和能提供的服務內容,；家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案；社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價,。
二,、工作原則
堅持^v^充分告之、重點突出,、自愿簽約,、規(guī)范服務、強化考核^v^的原則,，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目（免費服務）,，推行個性化的服務項目（有償服務），履行合同,，逐步完善,，穩(wěn)步推進，著力探索具有金堂特色,、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式,。
三,、建立家庭醫(yī)生隊伍
（一）家庭醫(yī)生的組成及分工。
家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔任負責人,，以全科醫(yī)生為核心，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作,。
在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊,。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域，分片負責,，覆蓋社區(qū)全部家庭,，不留空缺，也不重疊,。
（二）家庭醫(yī)生團隊及人員職責,。
家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞,、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責,。
1、全科醫(yī)生：主要負責診療,、健康體檢和健康指導咨詢服務,。
2、社區(qū)護士：主要負責健康信息采集和預約服務,。
3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下，開展公共衛(wèi)生服務,。
4,、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導下，給當地村民做好及時工作,，并積極促進簽約工作,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十三
為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。
重點抓病案質量（包括現住院病案、歸檔病案）,、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（2003年修訂版）,，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現病歷質量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。
2,、合理使用抗生素：依據石獅市醫(yī)院2004年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看
使用的適應癥,、禁忌證,。
預防性應用抗生素的原則。
抗菌藥物治療的療程,。
抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。
聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：
從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。
強調真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。
科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。
2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。
3,、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（2003年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容,、方法及獎懲制定,。
具體待定。
1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。
3,、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置,、體檢中心等,。
1、院內人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據，實現量化管理,，依據^v^,、人事部衛(wèi)科教[2000]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[2002]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員,，需經醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,，方可重新上崗,。
b、強調院內外學術活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章,。
2,、院外進修、實習生人員管理
a,、進一步加強組織紀律性的管理,。
b、強調基礎知識,、基本理論,、基本技能的訓練。
3,、其它
a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質量,。
b、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。
c、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十四
一,、醫(yī)療方面
為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。
二、臨床科室
重點抓病案質量(包括現住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1、病案質量：嚴格按《____省病歷書寫規(guī)范》(20____年修訂版),，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現病歷質量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。
2,、合理使用抗生素：依據____市醫(yī)院____年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看,。
①使用的適應癥,、禁忌證。
②預防性應用抗生素的原則,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。
②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。
三,、門診部
1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。
2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。
3,、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1—3個月)組織督察組依照《____省病歷書寫規(guī)范》(____年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全
四,、醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容,、方法及獎懲制定。
具體待定,。
五,、科研工作
1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。
3、結合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置,、體檢中心等。
六,、教學工作
為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案，為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱、選先進等提供有力依據,，實現量化管理,，依據^v^、人事部衛(wèi)科教[____]號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及____省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[____號文件中《____省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十五
為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1,、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(--年修訂版)，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫(yī)院--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證,。②預防性應用抗生素的原則,。3、抗菌藥物治療的療程,。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。
3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電
電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。3,、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。
(二)門診部
1、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診,。
2、設置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。
3,、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容,、方法及獎懲制定。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十六
一,、培訓目標
經過規(guī)范化培訓,，成為醫(yī)德高尚、醫(yī)風端正,、有實際臨床能力的醫(yī)師,。
1、堅持四項基本原則,，熱愛祖國,，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德,，全心全意為人民,、為患者服務。
2,、掌握本科室及相關學科的基本理論,，具有系統(tǒng)的專業(yè)知識，了解本專業(yè)的新進展,，并能用以指導實際工作,。
3、具有較強的臨床思維能力,，較熟練地掌握本專業(yè)臨床技能,，能獨立處理本學科常見病及某些疑難病癥。
二、培訓方法
1,、有關科室輪轉,，根據實際能力在本院醫(yī)師指導下，管理一定數量的病人,。
2,、由專門教學管理人員對其進行臨床基本功訓練，并講授有關理論知識,。
三,、各科要求
(一)兒內科
1、掌握小兒常見疾病的診斷及處理,，如肺炎,、急性腎炎、腹瀉,、營養(yǎng)性貧血,、化腦、病腦,、結腦等,。
2、了解肺炎合并心衰的診斷要點及處理,。
3,、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點及處理。
4,、了解小兒出血性疾病常見病因,。
5、掌握兒科用藥及液體療法,。
6,、了解小兒呼衰、感染性休克,、腎衰的`臨床表現和搶救措施,。
(二)兒外科
1、了解小兒外科基本問題,，包括兒外科手術前后處理,、手術適應癥的選擇、常見疾病的年齡,、小兒外科液體療法和抗菌素的應用,。
2、常見急腹癥診斷處理及手術原則,。包括急性闌尾炎,、急性腸梗阻,、腸套疊、腸系膜淋巴結炎等,。
3、小兒常見消化道畸形的診斷,、手術時機和處理原則,。包括食道閉鎖、先天性肥厚性幽門狹窄,、腸閉鎖,、先天性巨結腸、先天性直腸屁股畸形,、先天性膽道閉鎖,。
4、小兒外科感染有關問題：急性淋巴結炎,、新生兒皮下壞疽,、骨關節(jié)感染、膿胸等的診斷和早期處理,。
5,、學會切開、縫合及各種外科的簡單操作,。
(三)婦產科
1,、掌握分娩機轉和分娩前后病人的管理。
2,、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則,。
3、了解產科出血的診斷和治療原則,。
4,、了解婦科腹痛的診斷及治療原則。
5,、掌握上環(huán),、取環(huán)、人流,、藥流的適應癥,、禁忌癥和技術操作。
(四)醫(yī)技科
[放射科]
1,、常見病的x線診斷,。
2、急腹癥的x線診斷,。
3,、x線防護基本知識,。
[超聲波]
1、正常子宮附件的聲像圖,。
2,、常見婦科病聲像圖。
3,、產科常規(guī)超聲檢查,。
4、小兒肝,、膽,、脾、腎,、腦,、腹部正常和異常聲像圖。
四,、考核
(一)內容
1,、政治思想、職業(yè)道德,、勞動紀律,、工作責任心。
2,、臨床能力：觀察分析能力,、診斷鑒別診斷能力、處理疾病能力,、手術質量,、病歷書寫質量。
(二)方法
1,、選擇考試卷或口試的方法,，結果分為：優(yōu)、良,、中,、差。
2,、每輪轉一個科室,，由帶教人員組織評議，評議意見填入輪轉考核表中,。
3,、進修終了，由醫(yī)教科對其進修期間各項工作綜合考評,，意見填入考核表中,，并寄回原單位備案,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十七
一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復習計劃可以使知識再現、解題更熟練,。按計劃辦事就會使生活和學習有規(guī)律,，逐漸就會形成良好習慣,，生活和學習似乎達到了一種“自動”的境界,。
一切都要按自己訂的復習計劃來備戰(zhàn)資格考試,，相信你復習了一段時間之后，就會慢慢適應這種生活,，直至到考試的時候，帶著自己的信心去考試,，等成績出來的時候就會發(fā)現：通過資格考試原來如此簡單,。
一、理清體系,，把握總體
考生學習任何一門課程,，都要從總體上把握教材的體系，以便準確的把握教材的內容,。要做到這一點,，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結構，以便抓住貫穿教材的主線,，理解和掌握各章節(jié)之間的相互關系,，從而為下一步的深入學習提供一條比較清晰的思路。
二,、分清主次，突出重點
考生學習教材的重點就是抓教材的“綱”,，“綱”抓住了,，就能“綱”舉“目”張,。因此，在自學教材的過程中,，就要注意找重點、抓重點,、把握重點和掌握重點,。找重點，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點,。一般說來，教材的重點是多層次的,，既有全書的重點，也有每個單元的重點,，還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點,。
同時,，對于每一個基本概念，基本理論甚至每一個問題的重點字,、句也不能忽視。抓住每個層次的重點,，著重學習，深刻理解,，準確記憶，不斷鞏固,，就能收到以點帶面,，全面掌握的效果。
三,、縱橫聯(lián)系，融會貫通
教材的不同章節(jié)之間，都存在著一定的聯(lián)系,。因此，不論學習什么內容,，都要注意運用聯(lián)系的方法，使前后內容相互貫通,。這樣做,，既有利于消化新學
知識,，又有利于使自己的已有知識得到進一步深化和提高，收到溫故而知新的效果,。
四,、多找疑問,，加深理解
對教材中的一些難點、疑點和重點問題,，要多問幾個“是什么”、“為什么”,，然后多動腦，多動手,，多思考，找答案,。這樣帶著問題學習,，目的性強，思想容易集中,，有利于加深理解，也有利于提高記憶效率,，收到事半功倍的效果,。
五、借助圖表,，消除難點
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十八
為了實施醫(yī)院精細化管理,，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農合政策引導，逐步實現防治結合,、急慢分治、上下聯(lián)動,、基層首診,、雙向轉診，增強醫(yī)療服務連續(xù)性和協(xié)調性,，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,，醫(yī)療服務更加完善。特制訂工作計劃如下,。
一,、優(yōu)化結構布局，加快人才隊伍建設
鼓勵基層醫(yī)務人員根據居民健康需求,，主動服務，上門服務,，開展慢性病管理、健康管理,、巡回醫(yī)療等,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員,，變固定用人為合同用人,，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線,、關鍵崗位,、業(yè)務骨干、貢獻突出等人員傾斜,，另一方面要加強行業(yè)管理，對有過度醫(yī)療,、不合理使用抗生素、推諉病人,、虛報公共衛(wèi)生服務等違規(guī)行為的機構及人員，嚴格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,，嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,。
二,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴大醫(yī)改成果
國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農合常規(guī)保障,，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線,。為提高保障水平，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉變,，我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農合基金行為,，嚴格限制政策外藥物,、耗材、技術的使用,。
在開展公共衛(wèi)生服務,、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解，使他們了解基藥,、信任基藥,、選擇基藥。另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,，國家根據基層反映，調整了基本藥物目錄,，新改版的基本藥物目錄已經公布,。要控制醫(yī)療服務成本，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施,，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化和再造診療流程,，規(guī)范診療行為，推行檢查結果和影像資料互認,、縮短病人等候時間,、預約掛號等多種方式,，方便群眾就醫(yī),。
三、堅持創(chuàng)新完善,，做好宣傳工作
要尊重患者,，將病人利益放在第一位，不僅提供的治療技術,，還要給予高度的人文關懷,，對患者滿腔熱情、認真負責,，視事業(yè)如生命,，待患者如親人,。再就是尊重科學,、精益求精,。這是醫(yī)學最基本的職業(yè)素養(yǎng),，要求醫(yī)務人員不斷更新醫(yī)學知識和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學科學難題和未知領域,，努力提高醫(yī)學水平和醫(yī)療質量,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇十九
為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作。
（一）臨床科室,。
重點抓病案質量（包括現住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1,、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》,，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。
①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現病歷質量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫(yī)院編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。
參照該書第三節(jié)^v^抗菌藥物合理應用的評價^v^查看：
①使用的適應癥,、禁忌證,。
②預防性應用抗生素的原則,。
3、抗菌藥物治療的療程,。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
6、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。
②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。
7、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。
（二）門診部,。
1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診,。
2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（1—3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。
（三）醫(yī)技輔助科室,。
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十
20xx年，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下,，堅持“高起點、高標準,、高品位”的角度和“占市場,、打基礎、成本經營”的理念：
一是,，大力加強設備投入,，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務能力,；
二是，堅持人性化標準,，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務,。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”
一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；
二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全,；
三是，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作,，結合細致的治療方案,，權衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意,；四是，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。
“以服務、樹口碑”是我們追求的目標,，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務質量：
一是,，推行“微笑相迎、主動問候,、首問負責,、出院相送”的服務模式，變“要我服務”為“我要服務”
二是,，嚴格執(zhí)行五聲活動,，既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十一
在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員改進工作作風,、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識,、質量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下：
全年的業(yè)務收入達到240萬元,，比去年同期增長了11,。2%；入院人數達1452人次,、門診人數達15560人次,，分別比去年同期增長11。6%和13,。8%,，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責任意識,、安全意識、服務意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心,；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育,，并通過實施開展^v^誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院^v^活動,、組織^v^展白衣天使風采^v^活動,、開展^v^醫(yī)院管理年^v^活動和實施^v^醫(yī)療惠民工程^v^四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。
從今年1月份起,，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化,、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立^v^醫(yī)患聯(lián)系卡^v^。一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診,，門診病人,、住院病人數明顯增長，達到了歷史水平,。
1,、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班時間、休息時間,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內定期召開會議,，每周一次,，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全質量檢查,，對不合格表現給以徹底整改,、徹底查辦。
3,、抓好^v^三個環(huán)節(jié)^v^的管理和監(jiān)控
（1）入院時：詳問病史,、全面查體，嚴格用藥,；
（2）住院時：嚴密觀察,，安全護理，文明服務,；
（3）出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。
4,、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。
①定期進行安全教育,，做到制度化、經?；?。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十二
20__年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：
一,、第一季度
1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;
2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責任村常住人口數、季度出生人數,、季度人數,、兒童人數、60歲以上老年人數,、慢病人數,、孕產婦人數、流動人口 數,，重點是流動兒童和孕產婦信息;
3,、根據衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數情況，高血壓,、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作;
4、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥,、新發(fā)精神病人的線索調查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,。
二、第二季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數,，為開展農民健康體檢工作打下基礎;
3,、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數據,，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責任村流動人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
三、第三季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據半年度考核情況查漏補缺;
3,、完成責任村改水改廁工作，落實水質監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢,。
四、第四季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十三
一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立院興我榮，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。
二、轉變服務理念,，強化服務意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2,、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現象及無人應答現象
⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康。
三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。
四、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。
1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現一個重點抓,，殺一儆百,。
2、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數,，查房后及時簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數,，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十四
第一季度：
1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;
2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數,、季度出生人數,、季度人數、兒童人數,、60歲以上老年人數,、慢病人數、孕產婦人數,、流動人口 數,，重點是流動兒童和孕產婦信息;
3、根據衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。
第二季度：
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數,，為開展農民健康體檢工作打下基礎;
3,、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數據,，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責任村流動人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度：
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據半年度考核情況查漏補缺;
3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢。
第四季度：
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十五
一,、醫(yī)療方面
為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(--年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現病歷質量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫(yī)院--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥,、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。
3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。
(二)門診部
1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。
2,、設置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容,、方法及獎懲制定,。
具體待定。
二,、科,、教方面
(一),、科研工作
1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。
3、結合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置,、體檢中心等,。
(二)、教學工作
1,、院內人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱、選先進等提供有力依據,，實現量化管理,，依據^v^、人事部衛(wèi)科教[--]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[--]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假,。
a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員,，需經醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,，方可重新上崗,。
b、強調院內外學術活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章,。
2,、院外進修,、實習生人員管理
a、進一步加強組織紀律性的管理,。
b,、強調基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。
3、其它
a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質量。
b、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十六
為了加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風,，繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責和科室藥學發(fā)展的總體目標，加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐,，加強藥品質量管理的力度和深度,，在去年取得成績的基礎上，深化改革,，銳意創(chuàng)新,，設定新的、切實可行的奮斗目標?，F制定工作計劃如下：
根據我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結果,，制定我院的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應,，保證臨床的用藥需求,。開展藥事委員會的日常工作，收集臨床用藥意見及新藥申請,，做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作,，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全,。加強不良反應監(jiān)測工作,。加強與各科室的合作，主動收集及發(fā)現藥品的不良反應,，及時反饋,，為臨床用藥提供參考。
制定藥械科職效考核制度,，細化各項考核指標,，堅持執(zhí)行全面質量考核，通過對各種制度,、考核標準的嚴格執(zhí)行,，實行彈性工作制,、整頓勞動紀律，使工作達到規(guī)范化,、程序化,、標準化。
加強藥品管理,，保證臨床用藥,。加強藥品儲備管理，每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質量管理，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,，將檢查結果匯總,，發(fā)現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失,。
制定藥械科繼續(xù)學習制度及業(yè)務知識定期考核制度，定期開展業(yè)務學習及服務技能和態(tài)度的培訓,，提升藥學人員專業(yè)素質,，不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務知識學習,，按時按質完成,。在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務,。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,，加強藥品管理的法律知識,、質量意識和安全意識,，加強對病人的責任感。
在工作中一定做到誠意,、親切,、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,，語言親切,，態(tài)度和諧,，構建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,，語氣要委婉,，不能有被投訴現象發(fā)生。要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時做到：不遲到,、不早退、不脫崗,、不竄崗,、不干私活等與工作無關的事。未經科室負責人同意,，不得任意調班,、代班,。科室人員必須保持24小時通訊暢通,。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十七
一,、
1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導,；三級醫(yī)院試行iso9000認證；開展醫(yī)院評價的試點工作,；按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作,；對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的`措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經驗的單位進行表彰，對取得的經驗進行整理,，形成規(guī)范,，全市推廣。
3,、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。
4、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血；加強對血液的檢測,，提高血液質量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴防傳染病,、艾滋病等疾病經血傳播的發(fā)生,。
5、舉辦藥學,、醫(yī)院感染,、^v^“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量,。
二、
按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作，重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現象，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī),、違紀收費的監(jiān)管和查處,。
1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,，在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務質量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實。
2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十八
提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力，對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的臨床執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉崗培訓,。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,。
理論培訓1個月，按照省衛(wèi)生廳和^v^頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓大綱》培訓共12個月,。臨床科室輪轉10個月,，社區(qū)實習1個月。省衛(wèi)生廳制定實施方案,，并組織實施,。培訓時間從20xx年5月起-2012年5月完成年度全科醫(yī)生轉崗培訓工作。
臨床輪轉和社區(qū)實習安排在經省衛(wèi)生廳批準的全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地進行,。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行,。
選派有較扎實理論基礎和臨床診療技術、男50歲以下,、女45歲以下的單位業(yè)務骨干,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,。實行個人自愿和組織推薦相結合,。
全市12人，根據省衛(wèi)生廳《關于下達20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓計劃的通知》文件,。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構2人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人（各縣（市、區(qū)衛(wèi)生局計劃詳見附件1）
臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需,、分程,、個體化原則，理論培訓為全科醫(yī)學及相關理論,。以全科醫(yī)療崗位任務需求為導向,，實行一對一的老師帶教制（每名老師帶教2-3名學員根據培訓大綱結合自己的培訓需求，本著“缺什么,，補什么”原則,，急診急救,、內科、外科,、婦產科,、兒科、傳染科等專業(yè)科室進行臨床實踐,。培訓方式采取集中理論學習,、導師帶教、個別面授,、臨床觀摩,、參與查房和病案討論等方式，增強培訓效果,。
市財政根據國庫集中支付規(guī)定,，中央財政培訓經費補助標準每人10000元。經費使用由省財政撥付各設區(qū)市,。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經費標準撥付理論,、臨床、社區(qū)培訓基地,。
一理論培訓補助經費1640元（1個月用于培訓費,、教材、住宿,、伙食補貼,、結業(yè)綜合考試考核、證書,。
住宿費,、生活補助費、管理費,。其中帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月,、管理費80元/人.月,。二臨床輪轉補助經費7600元（10個月、每月760元用于帶教費,。
三社區(qū)實習補助經費760元（1個月用于帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月,、管理費80元/人.月,。
由省全科醫(yī)學管理辦公室負責組織結業(yè)考試考核，培訓結束。分臨床實踐操作和理論兩部分,，臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉崗培訓證書”并可轉注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍,。
省衛(wèi)生廳已下達各市醫(yī)改目標任務，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉崗培訓是落實醫(yī)改工作的重要組成部分,。各單位主管部門要高度重視,，加強對培訓的組織,、協(xié)調和領導,，落實各項培訓工作。
落實培訓人員,。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉崗培訓申請表》附表2一式二份,，二各縣（市、區(qū)衛(wèi)生局要根據分配的培訓計劃,。一份留市衛(wèi)生局,，一份培訓報到時交理論培訓基地，市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,，將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學教育管理辦公室備案,。
工資福利待遇按照國家有關政策執(zhí)行，四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓,。培訓期間,。工齡連續(xù)計算。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,，不得扣發(fā)培訓人員工資和福利,。
規(guī)范各項管理制度，三各臨床,、社區(qū)培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師,。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓大綱》要求，認真組織教學,，保證培訓質量,。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇二十九
一,、 加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質量是效益的根本,。
2018年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內開展醫(yī)療質量評比,，并定期將評比結果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質量,，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合,、術后總結,，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
二、 加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理
1,、 疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產后出血,，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務,。
2,、繼續(xù)推進計劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實施《^v^人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī),，提高計劃生育手術的質量,，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術,、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務,。
3,、 加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診
規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質量和接種率,，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對,，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理,，做好各類疫苗的領,、用、存記錄做到帳苗相符,，嚴格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種、漏種,、重種,，避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日,，只要在工作時間內,，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務質量,，完善各項設施,，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。
4,、 加強傳染病的預防管理
今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行,。 進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作,。 繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防、控制,，防止其傳播,。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡，避免漏報,、遲報,。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設
社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位,，社區(qū)為范圍，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療,、保健,、康復、健康教育,、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。
四,、 加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風
堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方，不吃拿卡要,。
五,、 深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制，調動全院的積極性創(chuàng)造性,。
六,、 加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇三十
隨著天氣的逐漸轉涼,，人類機體也在發(fā)生著微妙的變化,，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說，一些細菌,、病毒便會趁虛而入,，我園本著“預防為主”的健康指導方針，根據本學期氣候及幼兒身心發(fā)育特點,，特擬定本學期衛(wèi)生保健工作計劃：
一,、把好本學期新入園幼兒的體檢關，并且體檢合格后才準入園;做好接種,、漏接種登記,，對于體弱幼兒建立管理檔案,，建立傳染病管理檔案。
二,、做好晨檢工作,，嚴格按照“一摸、二看,、三問,、四查”的制度;天氣漸涼，為預防秋冬季傳染病的發(fā)生,，晨檢每天堅持進行口腔噴漱;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,，并按時發(fā)藥、喂藥,，做好幼兒的全天觀察記錄,。
三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作,，按時幫幼兒脫,、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預防工作;做好秋季的消殺,、滅蚊工作,，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,，杜絕秋季傳染病在園內的發(fā)生,。
四、開展幼兒心理健康教育,，提高幼兒心理素質;開展幼兒安全教育,，提高幼兒的安全意識;安排科學、合理的一日生活,、活動常規(guī)并執(zhí)行,。
五、做好每周帶量食譜的制定,，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實行花樣化,、多樣化，稀稠答配,，根據季節(jié),、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整,，定期召開“伙委會”,，幼兒食堂不允許有涼拌菜、色素蛋糕,、生海鮮食品;對伙食中存在的問題及時解決;開展幼兒心理教育,，促進幼兒身心的健康成長,。
六、認真貫徹,、落實每周一小檢,、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角,，做好教室內每天的通風工作,，使幼兒有一個干凈、明朗,、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,，發(fā)現問題及時上報解決，以保證幼兒在園內活動的安全性,。
七,、對保育員進行定期的業(yè)務培訓、學習,，實行以老帶新的工作作風,，不斷提高保育員的業(yè)務知識，提高服務質量,，使全園同心協(xié)力把工作做得更好,。
八、消毒殺菌工作
1,、室內定時紫外線消毒后,，及時開窗通風，保持室內空氣清新;
2,、玩具,、毛巾、桌椅,、柜子每天用1：200或1：400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒。
3,、保證毛巾,、水杯專人專用，餐具,、喝水杯餐餐高溫消毒,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務,，對醫(yī)院負責的態(tài)度,，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：
一,、有效解決看病貴的問題
降低醫(yī)療費用,，減少病人經濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例大幅下降,，在我院產生較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕病人經濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降，達38%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費的透明度,。
二,、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念
三,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經濟負擔
合理用藥不僅表現在對癥用藥,，還表現在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習,，還要經常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務，這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉變服務理念，強化服務意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2,、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化,，徹底消除生,、冷、硬現象及無人應答現象
⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。
三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。
四、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設。
1,、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現一個重點抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數,，查房后及時簽字,。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數,，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七,、開展新項目,，拓寬服務范圍
消化專業(yè)
1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;
2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3,、藥物早期干預治療肝硬化;
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率,。
呼吸專業(yè)
1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。
2,、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率,。
3,、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。
4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質性疾病診治上,。
八、完善考核方案,，體現多勞多得
科室將醫(yī)療質量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按
1、技術職務;
2,、工作年限;
3,、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱,，一個檔次;
4、獎勤罰懶,，a,、對無故推諉拒收病人，發(fā)現1次扣30-50元,，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,，
5、每季度組織一次質量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。
九、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目，有進有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,，才有效益。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
一,、提高醫(yī)療質量
1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的措施，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經驗的單位進行表彰，對取得的經驗進行整理,，形成規(guī)范,，全市推廣。
3,、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平。
4,、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經血傳播的發(fā)生,。
5、舉辦藥學,、醫(yī)院感染,、^v^“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量,。
二、降低整體醫(yī)療費用
按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作，重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現象，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處,。
三,、提高服務質量，改善就醫(yī)環(huán)境
1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進方 案，范文庫歡迎 您,，采,，集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》，在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務質量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實,。
2、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部,、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,。
四,、做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
--年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務,。本著加強醫(yī)療質量管理,，防范醫(yī)療安全，協(xié)調并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進修,、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,，20--年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃
一、把狠抓“醫(yī)療質量,、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點,，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質量環(huán)節(jié)。
1,、以強化醫(yī)療質量控制為手段,，認真落實醫(yī)療核心制度,，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質量控制,，嚴格標準,，定期檢查，獎懲結合,，切實整改,，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，創(chuàng)建質量品牌優(yōu)勢,。增強質量意識,，建立現代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質量觀;開展質量教育，端正質控心態(tài),，推行全面質量管理方案,。認真完成--年12月11日啟動的《醫(yī)療質量專項整治活動》，并針對活動中發(fā)現的問題積極整改,。
2,、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全,。(1)嚴格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認真履行行業(yè)準入制度,，把好異地執(zhí)業(yè)準入關,。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,。(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導,。
3,、加強學科建設，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢,，增強核心競爭力,，力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續(xù)把婦產科作為我院重點學科發(fā)展,，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點專科做好準備;其次,，做好乳腺外科建設工作,，將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng);增設疼痛門診,，拓展骨科業(yè)務范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強。
4,、加強門診建設,，規(guī)范專科,、專家門診,，改善專家門診診室條件，力爭將內科專家門診,、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。
5,、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,，抓好“三基三嚴”工作，強化內涵建設,，挖潛增效,，內強素質，外樹形象,，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，提高全院醫(yī)師技術水平及工作積極性,。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,，成績記入年終考評,。(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,，給予獎勵,。(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓,。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。
7,、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調.,。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練。
8、抓好傳染病疫情上報,、登記和管理工作,，并對傳染病知識進行一次考試。--年最新醫(yī)師工作計劃
9,、負責醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、整改措施,。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化,。
9,、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%,。
10,、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素,。發(fā)現問題及時整改。組織相關專業(yè)知識講座,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
婦產科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理,、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,，不是件容易之事,，以下是醫(yī)院婦產科護理工作計劃：
尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作
1,。重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導,、關愛,、支持,、傳、幫,、帶直至達標,。
2。加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試,、考核1次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效,、實用,。
3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考,。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次。
4,、強化相關知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。
6、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,，組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。
護士長經常深入病室檢查,、督促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現護理工作中的問題,，提出整改措施。
從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調不合格的護理文書不歸檔,。
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好,。
1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2,、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,。
認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制。
重視質量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。
為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質按量完成。
創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。
增強科研意識，不斷探索進取,。
做好科室的經濟核算,，遵守國家物價收費標準。
對法律知識教育,，不定期考核,，增強法律意識，以法服務病人,，以法保護自己,。
認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置醫(yī)學,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立院興我榮,，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉變服務理念，強化服務意識
1,、人性化管理,。
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2,、改進服務措施,。
①新入院病人熱情接待。
②宣教認真仔細,。
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體,。
④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體。
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士。
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日。
⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現象及無人應答現象,。
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲安康。
三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？浦魅稳P負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。
四,、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設,。
1、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差,，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強,，科室發(fā)現一個重點抓,。
2、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數,，查房后及時簽字,。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數,，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
七,、開展新項目，拓寬服務范圍
消化專業(yè)
1,、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術,。
2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期,。
3,、藥物早期干預治療肝硬化。
4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率。
呼吸專業(yè)
1,、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。
2、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率,。
3,、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。
4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質性疾病診治上,。
八、完善考核方案,，體現多勞多得
科室將醫(yī)療質量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按。
1,、技術職務,。
2、工作年限,。
3,、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱，一個檔次,。
4,、獎勤罰懶，a,、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現1次扣30—50元，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c,、差錯一次扣5—10員,，重大差錯扣除當月獎金。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,，每季度組織一次質量服務，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。
九,、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。爭收?jié)支,，才有效益,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
一、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質
在實踐的工作中，把實踐作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據，解決自己在工作中遇到的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。
二,、恪盡職守，踏實工作
(一),、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療,。平等待人，不欺貧愛富,，關心,，體貼，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療，合理收費,。在新型農村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診,，往院的診療工作,。
(二)、相關政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農村合作醫(yī)療政策及相關新型農村合醫(yī)療會議精神與新型農村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。
(三),、安全生產維穩(wěn)管理,、新型農村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，xx年的本院的安全生產維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。
(四)科室管理,。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴格遵守職責,，搞清職責,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,。在院領導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學習,，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平,。
三、存在問題
三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結合起來,，提高工作質量;。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質,，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒,。三年來，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
本人__年x月x日畢業(yè),，自年月日開始在__醫(yī)院__科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,。在近一年的轉科期間，我先后在兒科心血管,、新生兒,、血液、神經,、呼吸,、腎臟等六個專業(yè)科室轉科學習，在各位專家教授的指導和教誨下,，努力學習臨床知識及技能操作,，業(yè)余時間積極查閱兒科相關專業(yè)書籍，理論聯(lián)系實際,，認真履行職責,，努力做好各項工作，自身的業(yè)務水平取得長足的發(fā)展,，以十足的信心,、滿腔的熱忱、精益求精的技術,，為社區(qū)居民提供優(yōu)質的,、全方位的服務，努力把新一年的工作做得更加完善,，特訂20__年工作計劃如下：
1.認真執(zhí)行上級有關衛(wèi)生工作的方針、政策,，全心全意為社區(qū)群眾服務要求全站醫(yī)務人員積極參加全科醫(yī)學理論學,，努力提高自身的素質和業(yè)務水平，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關系,，為社區(qū)群眾提供方便,、快捷、便宜,、有效的服務,。
2.認真做好社區(qū)內孕產婦的管理工作,，并經常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識,，鼓勵母乳喂養(yǎng)?！叭恕惫?jié)、“六一”節(jié)為婦女,、兒童各義診一天,。
3.抓好社區(qū)內高血壓患者的系統(tǒng)管理,，每一個季度對他們進行一次義務檢查，一次健康標題講座,，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率,，使他們平安的度過危險時期。
4.積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作,，抓好0-7歲兒童的計劃免疫工作，建立健全兒童防疫檔案,，定時不定區(qū)的對本地、流動兒童進行常規(guī)巡查,，對有漏種,、漏服兒童進行及時補救，繼續(xù)抓好流行病,、傳染病的監(jiān)測和防治,，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴防冬春季節(jié)傳染病的預防控制工作，落實上級部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現疫情及時向上級主管部門匯報，并及時做好轉診及善后處理工作,。
5.抓好社區(qū)內精神病患者的管理,，堅持每月隨訪一次，做好病情記錄,，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系,，監(jiān)測病情。
6.關心社區(qū)老人的健康,，凡60歲以上的老人來我站就診,，免掛號費，診療費,，對居委會的特困和殘疾人員免費診治,，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔,、歸檔,，完善家庭檔案的更新及利用工作，切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務。
7.無論暑假,、寒假,，繼續(xù)把中、小學生的體檢工作做好,。做好入學兒童的查證補證補種工作,。
8.堅持全天侯、全方位服務,，不管任何時候,，任何情況都能叫到即到，讓病人得到及時的救治,。
9.加強醫(yī)務人員素質教育,，努力提高業(yè)務水平，優(yōu)化組合,。建立良好醫(yī)患關系,，切實做到為社區(qū)居民提供方便、快捷,、便宜,、有效的服務。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
一,、杜絕醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院,、科室形象,。
1、加強醫(yī)療質量管理,，完善病情告知簽字制度;
2,、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度,、危重病人討論制度,、值班及轉診會診制度、交接班制度;
3,、實行首診醫(yī)生負責制,、手術分級及術前討論制度
4、提高科室全體醫(yī)務人員對創(chuàng)二甲的認識,，統(tǒng)一思想,，積極主動完成院領導及醫(yī)務科交給的工作任務。
5,、科室全體醫(yī)務人員認真學習,、熟悉,、掌握創(chuàng)二甲評審標準,，苦練基本功,，掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救,。
二,、加強業(yè)務學習
1、搞好臨床工作的同時,，帶領全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,，利用休息時間，做好創(chuàng)建準備工作,。
2,、“三基、三嚴”大練兵,，必須達到100%過關;
3,、熟悉掌握核心制度，利用到臨床工作中去,，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
4、組織全科室醫(yī)生認真學習抗菌藥物的合理應用,，逐漸拒絕濫用抗菌藥,。
5、通過對臨床診療項目匯總,，力爭有新項目完成,。
6、進一步增強服務意識,，加強醫(yī)患溝通,。
總之，在做好以上工作的同時,，還要堅持每月的業(yè)務學習,，學習兒科新知識、新動態(tài),，提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務水平,，將兒科全年業(yè)務收入提高15%。
醫(yī)生工作計劃書 醫(yī)生工作計劃總結篇
一,、技術上精益求精,，操作上更加規(guī)范。所以在新的一年中,，我應狠抓技術,，具體措施如下：
1、科室每月組織一次業(yè)務學習，由科室人員自己寫稿,，輪流講課,，并對日常工作中遇到的疑難問題進行討論。
2,、認真學習各項醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》,。
3、組織科室人員學習新技術,、新知識,，加強首診負責制，作好交接班,。
二,、服務上更加規(guī)范。具體措施如下：
1,、對每一位患者做到熱情主動接待,，認真仔細檢查，耐心細致解答,，合理規(guī)范治療,。
2、做好健康教育工作,，做好孕產婦保健及宣傳工作,，認真完成產后訪視工作,。
3,、認真巡視病房（每天至少巡視兩次），及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要,，及時做出相應的解決,。
三、加強科室管理,。
《國家基本用藥目錄》已頒布實施,，在此基礎上，嚴格控制藥占比,，嚴格遵守抗生素應用指征,，不濫用抗生素，不越級使用抗生素,。
四,、做好科室宣傳。
“降消”項目從20xx年7月份開始實施以來,，為我區(qū)農村住院分娩產婦補助,，只要有二七區(qū)農村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助,，而且降低了收費標準，今年從2月份開始,，只要是參加新農合的我區(qū)農村婦女在我院分娩都可以享受新農合的補助,，這又為我院留住了一部分人員。今年繼續(xù)開展新生兒洗澡,、游泳以及胎心監(jiān)護,，增加科室收入,。
五,、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既增加了科室收入,，又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢,，吸引更多患者就診。連續(xù)4年開展的孕婦課堂,，受到孕婦及家屬的歡迎,，增加了農村婦女的圍產保健知識。
六,、積極在產婦中宣傳我院的四維彩超技術,，乳腺彩超技術，增加輔助科室收入,。
七,、降低科室消耗。
做到節(jié)約用水用電,，隨手關水關電,，愛護科室的各種儀器、設備,，減少不必要的損耗,，做一個節(jié)約型的科室。
八,、今年計劃再次與外科合作,，開展全麻無痛人流術，增加科室收入,。
總之,，在新的一年中，我科將加大科室管理力度,，加強技術的學習,，改善服務態(tài)度，開展新業(yè)務,，更好地服務于病人,，爭取在業(yè)務收入上比去年增加10%,，為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻。
