在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

述職報告,，是我們大家歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),得出規(guī)律性的認(rèn)識,進(jìn)而提高工作水平、推動今后工作的一種公文文體。以下是小編整理的公司財務(wù)人員述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考,！

公司財務(wù)人員述職報告范文篇1

一、本人工作情況總結(jié)：

這段時間以來，我主要進(jìn)行了以下工作：

1,、在公司的安排下,，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作，熟悉公司的日常運作流程,。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,，并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料,。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔,。

2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢,、現(xiàn)代物流、保稅物流,、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),，但從未進(jìn)行過實際操作,，因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路,。

3、承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作,，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類,、統(tǒng)計并錄入電腦存檔,。

二、工作分析：

這一段時間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因：

1,、無工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能,。

雖然我是一名學(xué)國際貨運的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干,，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想,。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤,，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位，產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費,。這只能在錯誤中成長不斷加強學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,，盡快熟悉公司日常運作,。

2,、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力,。

由于初入社會，沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷,，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生,，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

3,、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。

我司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,，無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗,，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù),，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

三,、個人總結(jié)：

這段時間以來，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,，處理事情要以最簡單的方法來完成,，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快,，沒有想在前，做在先,。

保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講,，它具有專業(yè)綜合性強,、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密,、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),，綜合的知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講,，從事物流行業(yè),，我的綜合知識的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為剛從業(yè),，對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗，加之物流工作突發(fā)性很強的特點,，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，這都讓我有時措手不及,。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗,。

四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

1,、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源,、物資資源,、人力資源、信息資源,。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源,、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,，則人才的競爭?？偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨玫匕l(fā)展企業(yè),。因此,，我們要做好編制部門職位（崗位）,、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,，因崗設(shè)人。

2,、未啟動公司績效考核運行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進(jìn)行評估,，做多做少沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下,，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,，比如,；人員調(diào)動、工資調(diào)整,、升職,、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng),。

3、公司日常工作流程不明確,。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情,、一項工作該如何去辦理和完成？負(fù)責(zé)人是誰,？這些都應(yīng)規(guī)范起來,，按規(guī)定去處理和解決,，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊情況可特殊處理）,。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

4,、整理好公司財務(wù)帳,。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運成本,。例如：私人外出應(yīng)酬使費,，自置私人用品,，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記,。

5、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄,。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),，也是公司無形的寶貴財富,。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi),、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,，以供大家學(xué)習(xí),，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑,。

以上內(nèi)容為本人近月入職以來述職總結(jié)情況，如有不妥之處請批評指正,。我堅信在不久的將來,，公司會發(fā)展成制度化,、規(guī)范化,、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè),。謝謝,！

公司財務(wù)人員述職報告范文篇2

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃。20__年年初,，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間,，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進(jìn)重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。

一,、20__年重點工作

（一）以財務(wù)保障為目標(biāo),，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20__年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系,，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉,，在20__年下半年國家實行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

（二）以效益為目標(biāo),，確保重點支出

1、企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此，我堅持有所為有所不為的指導(dǎo)思想,。

2、20__年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

（三）以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

1,、20__年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。

2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,，通過對賬，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。

（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1,、增強員工責(zé)任意識,。努力營造積極向上、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍,。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功,，推進(jìn)財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財務(wù)部實行了會計電算化,。

3、強化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進(jìn)一步提高,。

4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象。

總之,，過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財會人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,，我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。

二,、存在的主要問題

1,、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足；

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢,；

3,、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強,；

4、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

5,、報表的準(zhǔn)確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題,。如20__年__月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；

三,、20__年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間，蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù),，辦好事,。

（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃,。

（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,，切實防范財務(wù)風(fēng)險,。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制,。

（四）建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標(biāo),，最大限度降低成本。

公司財務(wù)人員述職報告范文篇3

過去的一年,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo),。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

一,、全年完成企業(yè)量化指標(biāo)情況：

企業(yè)全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：

一是資金上存率95%以上,；我司全年資金上存率為98%,；

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中企業(yè)本級20__萬,；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致企業(yè)本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；

三是新開項目資金策劃率100%；本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元,；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴,。

二,、全年所做的主要工作

20__年,，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2,。345億元,，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，咱們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險,。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。

三,、存在的主要問題和不足：

20__年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四,、20__年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

20__年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)企業(yè)安全運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

公司財務(wù)人員述職報告范文篇4

我叫__,，系鎮(zhèn)新城社區(qū)人，現(xiàn)任新城社區(qū)會計,，分管統(tǒng)計、報賬,、文書檔案等工作?？偨Y(jié)今年來的工作，現(xiàn)述職如下,，請予以評議并歡迎提出寶貴意見,。

一,、履行職責(zé)情況

（一）財務(wù)工作公開透明化

工作中嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事,，對村級重大財務(wù)開支事項及時公開，我們把三資情況向廣大群眾進(jìn)行了公示,。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務(wù)狀況和資產(chǎn)、資源情況,。

（二）搞好社區(qū)統(tǒng)計工作,，使各項資料規(guī)范有序

作為統(tǒng)計，對社區(qū)的人口分布情況,、農(nóng)作物種植情況等進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計并及時上報有關(guān)部門，同時認(rèn)真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢,。

二、述廉情況

（一）加強自身廉潔自律意識,，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)格按章辦事,。始終加強勤廉教育，不斷增強自身反腐拒變意識,，遵守黨的紀(jì)律,，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，始終保持清醒的頭腦，以制度辦事,，真心對待每位群眾。

（二）財務(wù)管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理紀(jì)律,，不隨便吃拿集體資產(chǎn)，為社區(qū)理好財,，管好帳，同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用,，對自己的行為隨時進(jìn)行監(jiān)督,。

（三）增資節(jié)約情況

居委會一切開支做到勤儉節(jié)約,，節(jié)約一分一厘。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責(zé),，積極協(xié)助居委爭取各方資金，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡心盡力,。

以上為本人的述職述廉情況,，不足之處敬請各位同志批評指正,。

公司財務(wù)人員述職報告范文篇5

回顧20__年得財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部得指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財務(wù)部要求實事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店得財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)得完成,。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營得順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位得各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確得指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度得前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作得重要性,?？偨Y(jié)各方面工作得特點,，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)得各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證得裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)得要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實相符,。

二,、會計管理方面

1,、資產(chǎn)管理：酒店__年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多,，價值極大。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)得各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營得資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時，為公司減少損失,。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

（2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同得方式議定價格。對供應(yīng)商得進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強采購得審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品得質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。

（3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水得管理,，對未用得一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳；二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進(jìn)銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支：

（1）,、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；

（2）,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門得費用資料,。對本部門所屬得收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門得工作。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅得依據(jù),。

四、其他工作：

1,、在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面得理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件得使用培訓(xùn),，為試營業(yè)得順利開展奠定了堅實得基礎(chǔ)。

2,、團(tuán)隊建設(shè)：熟悉和掌握員工得思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動,。

3、及時填制酒店得納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

4,、按時參加集團(tuán)召開得財務(wù)例會,，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開得財務(wù)工作會議得工作布署,，及時安排對往來得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。

5,、積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃,，合理使用資金,。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行,。

7、及時按照集團(tuán)得要求,，審核工資表,，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

8,、對收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

9、參加集團(tuán)組織得會計人員繼續(xù)教育得培訓(xùn),，不斷提高自身得業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好得為企業(yè)服務(wù),。

10、完成并運行部門得運行手冊,，按月對員工進(jìn)行績效考核,，提高部門人員得素質(zhì),，每月評比本部門形象大使1名。

11,、做好收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

五、工作心得及存在得不足

總結(jié)20__年財務(wù)部所做得工作,，基本完成了集團(tuán)下達(dá)得各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,，與部門之間得配合尚欠默契,。

在明年得工作中,，財務(wù)部將更加堅持在20__年實際工作中證明行之有效得工作方法,，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)得工作流程,，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān),，更好得控制酒店得成本及費用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,，加強對本部門人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率,，及時與各部門溝通,，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作得全面開展,。對于各部門得臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,，及時核對,，多配合，相互協(xié)作,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階,。