時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

政府辦年度工作計(jì)劃篇一

,、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

,、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手,，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù),。

,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

,、“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

2,、發(fā)揮6項(xiàng)職能,、抓實(shí)6個細(xì)節(jié)

、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，“走后 門”,。

依法辦事,。辦公室必須學(xué)法、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。

,、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮,，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面、真實(shí),。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

3,、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：

要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

積極開展人員整訓(xùn);

實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;

開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎優(yōu)罰劣,。

、建改并舉,，抓好制度建設(shè),。確定x年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

政府辦年度工作計(jì)劃篇二

現(xiàn)狀分析：

比如，某金融科技公司政府事務(wù)部門對工作不足和優(yōu)勢進(jìn)行了分析：

形勢研判：

一是著眼于清晰認(rèn)知行業(yè)政策監(jiān)管形勢,，分析存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及未來的政策走勢和監(jiān)管趨勢,。

（某新零售企業(yè)）

二是繪制關(guān)鍵部門地圖,，根據(jù)所在行業(yè)和屬地關(guān)系,，對相關(guān)政府部門的組織架構(gòu)、職能職責(zé),、關(guān)鍵人物,、重點(diǎn)工作、關(guān)系定位等進(jìn)行全面梳理盤點(diǎn),。這就是政府事務(wù)部門的“作戰(zhàn)地圖”,。

三是高度關(guān)注友商在政府事務(wù)領(lǐng)域的布局,，包括對方的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、策略打法,、經(jīng)驗(yàn)得失等,。特別是大企業(yè)對此尤為關(guān)注。對標(biāo)競品這一步驟很有必要,，知己知彼,。

工作目標(biāo)：

（某企業(yè)ga整體定位,，在此基礎(chǔ)上目標(biāo)細(xì)化）

策略打法：

重點(diǎn)工作：

kpi：

量化考核維度可包括,，取得資質(zhì)證照的數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研的次數(shù),、項(xiàng)目申報(bào)的資金,、參與的重要會議活動、取得哪些政治身份,、減少的處罰次數(shù)或金額,、推動的政企戰(zhàn)略合作、獲得的政府獎項(xiàng)榮譽(yù),、黨政媒體宣傳報(bào)道次數(shù)等,。

當(dāng)前，諸如滴滴出行,、美團(tuán)點(diǎn)評等都在推行okr（objectives and key results）,，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，更加強(qiáng)調(diào)目標(biāo)和流程管理,。

（某企業(yè)kpi考核表）

保障措施：

人員編制呈現(xiàn)兩個特點(diǎn)：大企業(yè)編制多,，小企業(yè)編制少,；強(qiáng)監(jiān)管行業(yè)編制多，非強(qiáng)監(jiān)管行業(yè)編制少,。大如bat達(dá)數(shù)百人之多,，小如天眼查僅三五人。

政府事務(wù)部門預(yù)算科目一般包括業(yè)務(wù)接待（含禮品）,、機(jī)構(gòu)會費(fèi)、會議會展,、差旅費(fèi)、部門團(tuán)建,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急費(fèi)用等。

話說，咱們的臉也不是門禁卡，光靠刷臉?biāo)⒁淮蝺纱慰梢?，刷多了臉就紅了,。

關(guān)于預(yù)算經(jīng)費(fèi)與人員hc，實(shí)際也與gr負(fù)責(zé)人“向上管理”的能力有關(guān),，能爭取多少人員預(yù)算也反映了能獲得多大程度的支持。

最后,，匯報(bào)時制作一份漂亮的ppt也是很重要的,。既要會干，也要會說,。

（微信公眾號：ga實(shí)戰(zhàn)派）

政府辦年度工作計(jì)劃篇三

今年上半年以來,，市局辦公室全體人員在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州局辦公室的具體指導(dǎo)下,，在兄弟科室大力支持下,，市局辦公室緊密圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào),、檢查督辦,、參謀服務(wù)的職能作用，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,、后勤保障,、隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高干部職工綜合素質(zhì),，不斷提升辦公服務(wù)水平,，較為圓滿完成各項(xiàng)工作，有力促進(jìn)全市國稅工作順利展開,。

一是持續(xù)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。市局對機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算管理，做到有預(yù)算就開支,，無預(yù)算不列支,，認(rèn)真核定車輛、水電,、電話,、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經(jīng)費(fèi),，杜絕了過去那種“大手大腳”的浪費(fèi)現(xiàn)象,，結(jié)合市局機(jī)關(guān)工作實(shí)際，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)模,、人數(shù)，進(jìn)一步完善“定人,、定點(diǎn),、定標(biāo)準(zhǔn)”的接待制度，有效控制了年年費(fèi)用上升的狀況。

二是嚴(yán)格車輛使用管理,。在車輛維修保養(yǎng)方面,，日常維修必須到指定的汽車修理廠進(jìn)行修理，對同一故障修理報(bào)價最低者優(yōu)先,。送車前司機(jī)應(yīng)填寫“車輛報(bào)修申請單”,，在報(bào)修單內(nèi)填寫報(bào)修原因、修理部位,、換件名稱,、數(shù)量、價格等,，經(jīng)分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室審批同意后方可進(jìn)行修理,，修理換件時必須收回舊件，其費(fèi)用報(bào)銷需由三人簽字,，對司機(jī)實(shí)行派車單制度,，采取按公里定油耗的獎勵辦法，鼓勵司機(jī)節(jié)約用油,。同時,，市局還率先在全市實(shí)行節(jié)假日車輛封存制度,，規(guī)定不管是正常雙休日,，還是國家法定節(jié)假日，無特別重要事項(xiàng),，單位車輛一律封存,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，一律不允許公車私用,，受到市委市政府充分肯定,。

一是發(fā)揮文以輔政作用。市局辦公室始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，精心安排專職文秘人員，認(rèn)真搜集整理文字材料各方面寫作素材,，在行文格式,、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求層層把關(guān),，按時保質(zhì)完成有關(guān)會議材料,、匯報(bào)材料、調(diào)研材料等綜合性文字材料,，今年上半年以來,，市局辦公室共起草撰寫行政文件、通知,、總結(jié),、講話,、匯報(bào)材料等40余份，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策,、傳達(dá)政令,、上下協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，得到市局領(lǐng)導(dǎo),、兄弟科室的一致肯定,。

二是全面提升辦會水平。會議工作是辦公室承擔(dān)的主要工作之一,，會議組織,、質(zhì)量、水平直接影響到各項(xiàng)工作部署和完成的落實(shí)效果,。辦公室按照“會前籌備,、會中服務(wù)、會后總結(jié)”的要求,，突出會議工作重點(diǎn),，狠抓會前、會中,、會后三個環(huán)節(jié),，緊密結(jié)合工作實(shí)際，迅速制定出內(nèi)容詳實(shí)合理,、可操作性強(qiáng)會議方案,。同時，認(rèn)真考慮會議內(nèi)容,、人數(shù),、規(guī)格、時間等諸多因素,，確定會議地點(diǎn),、會場布置、后勤保障,，及時制定出會議工作指南,，明確人員工作分工和職責(zé)，加強(qiáng)會議期間工作檢查,，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,，舉一反三，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，吸取工作不足,，確保會議工作正常有序展開。今年以來，市局舉辦或承辦的現(xiàn)場會,、推進(jìn)會,、動員會等各類大小會議30余次，無一次出現(xiàn)差錯和疏漏,。

政府辦年度工作計(jì)劃篇四

為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃。

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

1,、 重大人身傷亡事故為零,；

2、 重大火災(zāi)事故為零,；

3,、 重大爆炸事故為零；

4,、 重大交通事故為零,；

5、 重大生產(chǎn)事故為零,；

6,、 重大設(shè)備事故為零,；

7,、“三違”處罰率達(dá)100％；

8,、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零；

9,、 多人急性中毒事故為零,；

10、輕傷率小于3％,；

11,、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100％,；

12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％；

13、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門,、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

政府辦年度工作計(jì)劃篇五

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政、人事,、采購工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4,、順利完成各項(xiàng)會議、接待工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項(xiàng)活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)^v^在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn),。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財(cái)務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的法案實(shí)施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性,。

1、公開公共透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減采購時間,，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

政府辦年度工作計(jì)劃篇六

為全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù),，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，不斷提高農(nóng)民健康水平,，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展,，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)部門要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定高家鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃及實(shí)施方案,。

（一）強(qiáng)化農(nóng)村疾病預(yù)防控制和健康教育工作,。堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的方針,，全面落實(shí)預(yù)防接種等各項(xiàng)疾病防治措施,，有效控制結(jié)核病,、艾滋病、肝炎等嚴(yán)重危害農(nóng)民健康的各種傳染病,、地方病、寄生蟲病和職業(yè)病,，積極開展高血壓,、糖尿病、結(jié)核病,、重性精神病,、冠心病,、腦卒中,、腫瘤等常見慢性病的綜合防治工作,。建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告制度,，提高對農(nóng)村重大疫情,、集體中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、應(yīng)急能力,。開展多種形式健康宣教活動,，以提高全鎮(zhèn)群眾的健康素養(yǎng)和自我健康保健知識知曉率。

（二）提高農(nóng)村婦幼保健,、兒童保健工作水平和計(jì)劃生育政策宣傳與技術(shù)服務(wù),。加強(qiáng)婚前保健服務(wù),，積極引導(dǎo)欲婚青年接受婚前檢查。加強(qiáng)婦女生殖保健,、常見婦女病防治和孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理,，加強(qiáng)產(chǎn)后和新生兒保健管理，強(qiáng)化產(chǎn)前篩查與診斷,，有效降低出生缺陷，加強(qiáng)計(jì)劃生育政策,、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和避孕藥具免費(fèi)發(fā)等政策放宣傳，進(jìn)一步控制和降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,，提高婦女兒童健康水平和出生人口素質(zhì),。

（三）深入開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運(yùn)動。依托創(chuàng)建文明村,、鎮(zhèn)，衛(wèi)生村,、鎮(zhèn)活動和“千村示范、萬村整治”,、“農(nóng)民飲用水”工程,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治,。加大改水改廁和除四害工作力度,，逐步推進(jìn)農(nóng)村垃圾,、污水集中收集和處理。大力推進(jìn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動,，采取多種形式普及科學(xué)衛(wèi)生知識，增強(qiáng)農(nóng)民健康意識,，引導(dǎo)農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生行為,。

（四）加大農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量，協(xié)調(diào)公安,、衛(wèi)生,、工商、質(zhì)監(jiān),、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,，充分發(fā)揮群眾參與、輿論監(jiān)督的作用,。以健康相關(guān)產(chǎn)品、職業(yè)危害及醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)督執(zhí)法為重點(diǎn),，全面加強(qiáng)對藥品,、企業(yè)、學(xué)校,、公共場所,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的衛(wèi)生監(jiān)督管理,，提高農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平,。

（六）做好流動人口公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。重點(diǎn)做好流動人口的預(yù)防接種,、婦幼保健,、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等,。落實(shí)血吸蟲病、結(jié)核病,、艾滋病等重點(diǎn)疾病的查治病和管理,。

（一）鎮(zhèn)政府強(qiáng)化對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)上級政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定具體工作方案,，并組織實(shí)施；定期開展轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作的檢查考核,。鎮(zhèn)政府確定一位領(lǐng)導(dǎo)分管基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,，并在在職干部中確定一名兼職公共衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)日常管理工作,，各駐村干部積極配合做好有關(guān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

（二）各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員配合本村責(zé)任醫(yī)生做好本村范圍內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作管理工作,。村兩委負(fù)責(zé)組織實(shí)施本村的環(huán)境衛(wèi)生,、改水改廁、健康宣教,、公共衛(wèi)生安全等健康相關(guān)產(chǎn)品的巡查,、信息報(bào)告和流動人口的衛(wèi)生管理等；督促村責(zé)任醫(yī)生,、個體診所履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的有關(guān)職責(zé),。

（一）切實(shí)轉(zhuǎn)變現(xiàn)行的農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)模式。逐步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，按照社區(qū)“六位一體”工作要求,，積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。落實(shí)和開展好“責(zé)任醫(yī)生制”,，使農(nóng)村居民獲得連續(xù),、便捷、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

（二）村衛(wèi)生室（責(zé)任醫(yī)生）要接受村兩委,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導(dǎo),，主要承擔(dān)責(zé)任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告,、常見病的初級診治和轉(zhuǎn)診,、健康宣教,、協(xié)助建立健康檔案,、疾病預(yù)防控制和婦幼保健等工作。繼續(xù)加強(qiáng)對村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)和全面實(shí)行基本藥物零差價銷售監(jiān)督管理,，進(jìn)一步減輕當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)負(fù)擔(dān),。

（三）提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)。健全繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,，加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員全科醫(yī)學(xué)知識轉(zhuǎn)型教育和學(xué)歷再教育,，強(qiáng)化責(zé)任醫(yī)生醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)，不斷提高責(zé)任醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識水平,。

（一）加大對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)的投入。重點(diǎn)加強(qiáng)直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，使農(nóng)民享有更好的衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生安全保障,。

（二）保證農(nóng)民享有基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù),。通過主動上門、電話預(yù)約和呼救等服務(wù)形式,，為農(nóng)民家庭提供高血壓、糖尿病,、精神病,、肺結(jié)核等慢性病定期隨訪服務(wù)，開展健康教育,、健康隨訪,、社區(qū)巡診和連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療服務(wù),。

（三）做好城鄉(xiāng)居民的免費(fèi)健康體檢工作,。把推進(jìn)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和改進(jìn)對農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)結(jié)合起來,，積極做好城鄉(xiāng)居民免費(fèi)體檢工作，確保xx歲以上老人每年體檢一次,，體檢率達(dá)xx%以上,，學(xué)生和x—x歲兒童每年體檢一次，體檢率達(dá)xx%以上,，育齡婦女及其他人群每二年體檢一次,，并逐步建立完善健康檔案，提高保障水平和服務(wù)水平,，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的鞏固和完美。

（四）保證農(nóng)村重點(diǎn)人群享有重點(diǎn)服務(wù),。為農(nóng)村兒童提供系統(tǒng)保健和預(yù)防接種,；為農(nóng)村婦女提供孕產(chǎn)保健和婦女病檢查,；為高血壓、糖尿病,、重癥精神病,、結(jié)核病等慢性患者提供社區(qū)隨訪服務(wù)和xx歲以上老人提供定期管理服務(wù)。

（五）保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù)安全保障,。落實(shí)對農(nóng)村學(xué)校,、企業(yè),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的巡查協(xié)管，實(shí)行農(nóng)村集體聚餐申報(bào)制,，加強(qiáng)對農(nóng)村食品,、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測和集體聚餐的指導(dǎo)和管理。加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息報(bào)告管理,，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報(bào)告及時率和衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率,，努力避免因信息報(bào)告不及時,、控制措施不力而造成的損失。

政府辦年度工作計(jì)劃篇七

一,、日常工作方面

(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20_年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,，不積壓、不丟失,、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位,。

(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20_年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知,、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌,，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個新臺階,。

(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲,，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署、早落實(shí),，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中,、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理,。

二、基礎(chǔ)管理方面

(一)檔案管理,。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對20_年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),，及時回饋,、整理,，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。

(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅(jiān)持使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(三)辦公用品管理,。做好辦公用品及耗材的采購、維修,，堅(jiān)持貨比三家，程度降低工程及辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄,，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi),。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無事故發(fā)生。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識,，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12 次,，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐,，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時，積極組織開展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動,，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。

政府辦年度工作計(jì)劃篇八

20xx年是公司的起步之年,，也是公司入駐工業(yè)園后取得長足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng)新求實(shí),、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo),，工作取得了一定成績,，但也存在不足,，回顧過去才能展望未來：

1,、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，涉及規(guī)章制度的健全和完善,、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作,、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓(xùn)工作)等,。在辦公室工作人員較少的情況下,，沒有落下，沒有拖后腿,，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位,、較全面的。

例如,，在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去,、引進(jìn)來，招聘人員,。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn),，協(xié)調(diào)技術(shù)科,、車間主任安排幫帶老師，并及時做好后勤保障工作,。

在后勤管理上，也是煞費(fèi)心思,。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量,，為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)5元/天，并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊,、床單,、被子,、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障,。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員,，按車間分配了宿舍，專門召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》,，召開宿舍長會議，將企業(yè)文化上墻,，并進(jìn)行不定期檢查,、評比，營造溫馨和諧的休息環(huán)境,。

20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù),、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展,，為員工安心工作做好了后勤保障,，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”,。

辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作,、處好關(guān)系,。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫,，能助的助，該配合的配合,，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),，盡力做好配合工作,。比如,，在召開各種會議,、宿舍生活用品的管理和發(fā)放,、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門,，做好工作,。

一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識的學(xué)習(xí),、運(yùn)用,，適應(yīng)公司未來的發(fā)展,。

二是對全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考,，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對辦公室工作重新定位,，即明確服務(wù)職能,，更好的做好服務(wù)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),，使之上臺階,、上水平,。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，尤其是要明確公司未來發(fā)展需要的人才,，積極做好員工的招聘,、管理,、培訓(xùn)和使用,，以防人才的大量流失,。

三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應(yīng)手,，甚至影響到管理的創(chuàng)新,。

一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能,，能夠應(yīng)對未來發(fā)展需要,，在工作,、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力,。

二是要提高工作效率,，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成,。

政府辦年度工作計(jì)劃篇九

今年以來，在新區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全辦上下一心,、努力拼搏，以打造新區(qū)“執(zhí)行力最強(qiáng),、效率最高,、服務(wù)意識最好”的工作部門為目標(biāo)，以服務(wù)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)各局（中心,、大隊(duì)）,、服務(wù)基層為己任,，克服人員緊張,、任務(wù)繁重等各種困難,，恪盡職守,，銳意進(jìn)取,，充分發(fā)揮了綜合辦公室的核心樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）緊扣執(zhí)行效能建設(shè)，各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)

（二）積極落實(shí)主體部門責(zé)任,，綜合協(xié)調(diào)及參謀助手作用得到增強(qiáng)

綜合辦公室作為新區(qū)的樞紐以及新區(qū)決策參謀部門，今年我辦不斷加強(qiáng)謀劃及服務(wù)意識,，做好綜合協(xié)調(diào)及參謀助手工作,。一是公文處理效能繼續(xù)提升,。我辦出臺了規(guī)范會議紀(jì)要辦理、主體部門責(zé)任制,、優(yōu)化機(jī)關(guān)運(yùn)作機(jī)制等制度規(guī)范,，明確了崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順了工作流程,，切實(shí)加強(qiáng)了對新區(qū)內(nèi)各局,、中心、大隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和規(guī)范,，有效提高了工作質(zhì)量,，提升了工作效率,。通過推進(jìn)oa系統(tǒng)的升級改造和推廣應(yīng)用，拓寬oa系統(tǒng)適用范圍,，有力提高了辦文效率質(zhì)量，達(dá)到快速的辦理,，較少失誤,。今年以來辦理省,、市,、區(qū),、辦事處,、企業(yè)等來文來電共xxxxx件，制發(fā)新區(qū)黨工委,、管委會和綜合辦文件共xxxx份,。二是重大文稿質(zhì)量不斷提高?？朔率侄?、任務(wù)重的困難，充分發(fā)揮攻堅(jiān)克難精神,，強(qiáng)化精益求精意識,，共完成文稿xxx余篇共xxx萬余字，比去年增加約xx%,，多篇文稿獲得了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。三是新區(qū)政務(wù)活動有序開展。通過修訂新區(qū)會議制度以及領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議議事規(guī)則,，細(xì)化有關(guān)會議工作規(guī)則,，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體部門事前協(xié)調(diào),、提前謀劃以及對領(lǐng)導(dǎo)的貼身服務(wù),。全年共組織、聯(lián)系安排了全區(qū)各類政務(wù)活動xxxx次,，其中文博會,、“xx峰會xxxx”、xx規(guī)劃評審會等活動在市里產(chǎn)生巨大反響,。四是參謀助手作用進(jìn)一步凸顯,。圍繞推進(jìn)新區(qū)大開發(fā),、大建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)作效能,，群策群力,，形成有價值的報(bào)告。我辦起草的優(yōu)化機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制方案,，對新區(qū)優(yōu)化機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)起到了重要推動作用,；發(fā)展研究中心組建以來一直主動思考和啟動課題研究，《xx新區(qū)城市更新統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制》得到了緒松書記批示肯定,，比亞迪,、廈深鐵路、聚龍山科技新市鎮(zhèn)和政府投資項(xiàng)目等x個課題研究得到緒松書記表揚(yáng),；《打造勞動技能型人才“蓄水池”,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工和人才發(fā)展環(huán)境兩優(yōu)化》在市委政研室《x改革》刊物上發(fā)表，主推形成的綜合前期工作機(jī)制在新區(qū)內(nèi)產(chǎn)生重大影響,；借xx峰會xxxx的機(jī)會,，成立了專家咨詢委員會，提高了新區(qū)決策咨詢研究力量,。

（三）充分發(fā)揮喉舌作用,，宣傳陣地進(jìn)一步拓寬

（四）扎實(shí)開展信訪綜治維穩(wěn)工作，社會大局平穩(wěn)可控

（五）大力推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè),，服務(wù)基層水平得到提高

政府辦年度工作計(jì)劃篇十

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量,，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。

2、發(fā)展綠化,，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、確保安全生產(chǎn),，加強(qiáng)安全意識,，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇,，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,，創(chuàng)利稅20萬元,。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識,。將開發(fā)區(qū)的新形勢,、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工,，激發(fā)職工的工作熱情,。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。尤其是物業(yè)管理人員,，分管理人員、維修人員,、秩序維護(hù)員（保安）,、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識,、專業(yè)技能訓(xùn)練,，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育,。

3,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室,，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強(qiáng)對各部門的檢查考核,，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次,，不走過場,，不搞形式主義，不怕得罪人,，如實(shí)填寫日考核表,，月底總考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲,。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革,。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同,，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲,；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊(duì)）實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同,，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊(duì)、安全保衛(wèi),、渣土辦,；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé),、權(quán),、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任,；對原垃圾站進(jìn)行改造,，新上壓縮機(jī)組一臺；強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平,，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛,；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

2）辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,，對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核,；負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,，每月進(jìn)行工作總并制定下月工作計(jì)劃,；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購,、倉庫管理,、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé),，辦公室統(tǒng)一安排,。

3）綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù),。

4）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。做好安全培訓(xùn)及管理,，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn),、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí),；繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,，確保園區(qū)環(huán)境美觀,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,，擬申報(bào)廣場綠化工程為徐州市精品園林工程,；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化

4、開源節(jié)流,，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì),，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

5、加大物業(yè)管理房租,、水電費(fèi)收費(fèi)力度,，確保費(fèi)用及時回收。

6、改革公司工資分配體制,。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得,、不勞者不得,，盡可能使工資分配趨于合理化。

7,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育,、消防知識培訓(xùn),、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理,，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育,，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責(zé)任事故,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例,。做到獎優(yōu)罰劣,，使人人有壓力，人人有動力,。

20xx年下半年,，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),，以秦常委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展,，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。

政府辦年度工作計(jì)劃篇十一

一年來，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞項(xiàng)目部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃,，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作,，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。

20xx年各項(xiàng)工作完成情況

1.調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡

隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合,，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能,、黨工團(tuán)工作職能,、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》,，及時編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序,，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人,，現(xiàn)有15人,，其中管理人員11人。

2.按程序做好文件管理工作,，確保文件處理及時,、準(zhǔn)確、安全

年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求,，對文件管理程序進(jìn)行了整合,，并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作,，且各崗位人員能夠各盡其責(zé),，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響,，始終保持接口暢通,，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查,。綜合辦公室20xx年共收文521份,、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：

20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函,、公文,、紀(jì)要,、經(jīng)理指示書,、賀信、捷報(bào)等各類文件77份,，較好地完成了項(xiàng)目部20xx年度工作總結(jié),、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說詞及大事記等重要文案工作,。

3.做好接待服務(wù),，合理控制招待費(fèi)支出

20xx

年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點(diǎn)相對集中,，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范,，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí),，也增加了接待任務(wù)量,。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象,，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作,。尤其對于大型的會務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的會務(wù)指南或接待計(jì)劃,，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排,，不打無準(zhǔn)備的仗,。全年重要來訪、會議及參觀,、考察接待32

次,，計(jì)102人。由于準(zhǔn)備充分,，較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問,、迎接國家核^v^檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計(jì)算機(jī)軟件評審會議等重大的接待活動,。

20xx年工程收尾階段工作量減少,，按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在計(jì)劃范圍內(nèi)開支,，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度,，嚴(yán)格按照“需要、合理,、節(jié)約”的原則發(fā)生,。全年共發(fā)生招待費(fèi)萬元，比去年減少了萬元,。

4.提供及時用車服務(wù),，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故

20xx

年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識，加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù),。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),，通過自負(fù)違章罰款，獎勵安全行車等措施,，提高駕駛員的安全意識,，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例,、檢查車輛狀況,，確保行車安全。尤其在“”事件之后,，綜合辦公室引以為戒,，多次召開安全會議，進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全使用管理,，通過印發(fā)《駕駛員行為手則》,、《駕駛員崗位責(zé)任制》及《車輛日檢查記錄本》,，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習(xí)慣，將事故防范于未然,。在規(guī)范的管理下,，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里,，耗油15910升,，平均100公里耗油升。

政府辦年度工作計(jì)劃篇十二

一年來,，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，綜合辦公室緊緊圍繞著項(xiàng)目部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室的工作目標(biāo)計(jì)劃，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，我部門時刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則,，積極主動服務(wù)于項(xiàng)目各部門工作開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便,；在服務(wù)的過程中,，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，無規(guī)矩不成方圓,，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)部門管理,，完善規(guī)章制度

嚴(yán)格項(xiàng)目部辦公管理工作,，根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況,，制定了考勤管理制度,、車輛管理制度、食堂管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，有效地保障了項(xiàng)目部正常辦公,。

2、文件整理,、歸檔工作

認(rèn)真做好文件管理,、對各種文件及時收發(fā),、登記,、歸檔，保證上傳下達(dá),，做到資料齊全,、目錄清楚、保管有序,。

3,、各項(xiàng)會議活動,、接待工作

全力做好各項(xiàng)會議和活動準(zhǔn)備、布置和接待,。對每一次會議和集中活動,，都做到了會前準(zhǔn)備充分，會中精心組織,，會后認(rèn)真總結(jié),，做好每一次會議記錄，確保萬無一失,。

1,、建立完善職工檔案，全面掌握員工動態(tài)

對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記,，建立了項(xiàng)目職工情況動態(tài)檔案，全面掌握職工信息。

2,、考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作

每月認(rèn)真做好職工考勤統(tǒng)計(jì)工作,，掌握職工出勤情況。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作,，每季度電話費(fèi),、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等，以保證項(xiàng)目部正常生活,。

3,、積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動

為了豐富職工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備舉辦了羽毛球賽,、籃球賽,、趣味運(yùn)動會、集體生日等一系列活動,，讓廣大職工在工作之余能夠享受到更多快樂的同時也在無形中增強(qiáng)了項(xiàng)目全體職工的凝聚力和向心力,，能夠以更加積極地心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去,，為項(xiàng)目,、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

1,、車輛管理

認(rèn)真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理。充分保障了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車,，特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。

2,、食堂管理

盡力做好食堂的管理工作,，一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本,，一方面合理調(diào)劑食堂伙食，爭取做好成本低廉,、飯菜可口,、營養(yǎng)豐富，讓食堂切實(shí)成為職工的“能量加油站”,。

3,、衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生反應(yīng)了項(xiàng)目部職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個優(yōu)美,、健康,、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度,。除門衛(wèi),，保安按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外、要求各部門定期進(jìn)行大掃除,，綜合辦公室也定期對個人辦公卓,、職工宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格者進(jìn)行相應(yīng)通報(bào),。

4,、辦公用品采購工作

做好半公用品的購置和發(fā)放，及時收集各部門申請并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購,，保證項(xiàng)目部辦公需要的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi),。

5,、安全維護(hù)管理

做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理,、維護(hù)工作,。綜合辦公室連同安質(zhì)部對辦公區(qū)、宿舍,、食堂等用電集中區(qū)域開展用電,、消防安全隱患排查，主要檢查電氣線路,、大功率電器,、滅火器情況，杜絕安全隱患,，保證項(xiàng)目部職工安全辦公,。

回顧20xx年的整體工作情況，盡己所能,，積極努力地做好部門本職工作,，但對照部門職能要求以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期3望，整個工作目標(biāo)要求還存在一定差距,，存在問題的同時也看到了很多不足：

1,、精細(xì)化管理不具體、工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高,；

2,、工作計(jì)劃性不強(qiáng)，有序性也需要進(jìn)一步提高,；

3,、對內(nèi)、外宣傳力度不夠,；

4,、與項(xiàng)目各部門溝通協(xié)調(diào)力度不夠；

5,、部門職工之間的配合默契程度還需進(jìn)一步磨合,；

懼滿溢，則思江海下百川,；憂懈怠,，則慎始而敬終。在20xx年的工作中,，綜合辦公室將不斷加強(qiáng)在黨務(wù),、工會、人事,、組織,、宣傳等業(yè)務(wù)方面的管理，時刻保持戒驕戒躁,，奮發(fā)向上的精神,，真正用心對待每一件工作。

政府辦年度工作計(jì)劃篇十三

在全縣創(chuàng)造良好的防治環(huán)境,，有效預(yù)防艾滋病在特殊人群和一般人群中的傳播,，降低艾滋病發(fā)病率，遏制艾滋病在我縣的傳播和流行,。

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)體制,，建立有效機(jī)制

根據(jù)《艾滋病防治條例》，切實(shí)將艾滋病防治工作納入我局重要議事日程,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制訂具體防治目標(biāo)和行動計(jì)劃。根據(jù)我局的職能,，明確分工,，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對下屬單位艾滋病防治工作的指導(dǎo),，定期組織開展艾滋病防治工作的督查,，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、措施不當(dāng),、玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,，要按《艾滋病防治條例》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（二）加大宣傳力度,，普及防治知識

一是有計(jì)劃,、有步驟地開展經(jīng)常性的艾滋病防治知識宣傳教育。二是在公共場所（包括酒店,、賓館,、娛樂場所等）設(shè)置艾滋病防治知識宣傳教育專欄，擺放宣傳教育資料,。三是在傳統(tǒng)節(jié)日及疾病宣傳日集中開展艾滋病防治知識宣傳,。四是對有高危行為的人員（包括監(jiān)管人員、娛樂場所服務(wù)人員）開展艾滋病,、性病知識講座,。五是立足于社區(qū)開展健康教育，在主要街道,、交通要道,、車站、社區(qū)等主要地段戶外樹立宣傳廣告牌及宣傳張貼畫,。

（三）強(qiáng)化防治措施,，實(shí)施綜合治理

一是做好安全套推廣預(yù)防艾滋病工作，擴(kuò)大安全套推廣項(xiàng)目的覆蓋面,，動員社會力量參與,。培訓(xùn)各級人員，提高工作能力,，深入娛樂服務(wù)場所和賓館酒店開展以推廣安全套為主的綜合干預(yù)措施,。二是加強(qiáng)艾滋病防治能力建設(shè)，保證必要的健康教育,、行為干預(yù),、人員培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。并加強(qiáng)對艾滋病防治經(jīng)費(fèi)的管理和使用的監(jiān)督檢查,，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。三是認(rèn)真組織實(shí)施好與下屬單位簽訂的《縣艾滋病防治工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,。

每年對下屬單位落實(shí)艾滋病防治措施進(jìn)行一次檢查,，每次督查結(jié)果及時反饋縣委、縣政府和有關(guān)部門,。實(shí)行督查結(jié)果與干部政績掛鉤,，對艾滋病防治工作成績顯著的單位和個人給予表彰和獎勵,，對不履行職責(zé)造成嚴(yán)重后果,，依法依紀(jì)給予行政處罰或追究法律責(zé)任。