時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

小區(qū)環(huán)境月度工作計劃安排篇一

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下,，市場完成銷售額157萬元,，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%,，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,，比去年同期增加3個百分點,。

2、市場管理,、市場維護

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超,、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3,、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家,，酒店2家，終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購物廣場,，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是酒店和大酒店，其中酒店所上產(chǎn)品為52°的四星,、五星,、十八年，大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),，并大部分是42°系列產(chǎn)品,。

4,、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“白酒”的認知度,，樹立品牌形象,，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,，其中煙酒門市部及餐館門頭29個,，其它形式的廣告牌6個。

5,、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進行匯總分析,，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,，以便于更加準確客觀地反映市場情況,，指導(dǎo)以后的銷售工作。

小區(qū)環(huán)境月度工作計劃安排篇二

本學(xué)年工會,、教代會工作堅持在上級工會和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校的中心工作，切實行使工會維護,、參與,、教育和建設(shè)四大職能,，團結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研,，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中,，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,，增強學(xué)校工會的吸引力和凝聚力，求真務(wù)實,、甘于奉獻,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出力,，為構(gòu)建和諧校園作出貢獻。

1,、做好三項工程：

（1）民主管理工程,。

（2）素質(zhì)建設(shè)工程。

（3）生活保障工程,。

2,、實現(xiàn)三個理念：

（1）以人為本、人文關(guān)懷,。

（2）建立機制,，和諧發(fā)展。

（3）努力工作,，快樂生活,。

1、加強學(xué)習(xí),，提高廣大教工的思想素質(zhì),。

通過閱報欄、本校教師群及工會教代會會議組織學(xué)習(xí)《工會法》,、《教師法》,、《未成年人保護法》等相關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力,，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力,。

2、參與學(xué)校民主管理,，加強教代會自身建設(shè),。

充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會,，認真落實教代會的各項決議,，督促學(xué)校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學(xué)習(xí),，做好工會,、對校委會領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評、評議工作,，提高教代會代表參政,、議政能力。落實教職工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，工會教代會力爭每學(xué)年為學(xué)校的管理和發(fā)展提出一至兩點富有建設(shè)性和合理性的建議,。開展“一箱兩欄三會”工作即（意見箱,、宣傳欄、公示欄,、行政會,、教代會，教職工座談會）讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點,、難點,、熱點問題，參與績效工資的考核及教師職稱晉升考評等工作,，力求公正,、公*、公開,，以進一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3,、加強硬件建設(shè),。

完善工會教代會各項制度，建設(shè),、布置好工會活動室,，設(shè)置卡拉ok廳、琴棋書畫室,，籌措工會有效活動經(jīng)費,。為廣大教職員工提供健康向上的娛樂環(huán)境，同時協(xié)調(diào)總務(wù)處為活動的開展提供保障,。

4,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動,。

引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型,、知識型、專家型職工,，提高教師素質(zhì),，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽,，開展崗位練兵和教育教學(xué)研討活動,。鼓勵教職工參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為年輕教師的發(fā)展搭建*臺,。

小區(qū)環(huán)境月度工作計劃安排篇三

新的一年是公司實施趕超對手的第二年,，也是出成果的關(guān)鍵年，針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力,、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報告,，快速而詳細的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報,、工作計劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生,。

二,、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃,、總結(jié)等材料,，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,，而且同時均以電腦文件的`形式全面存儲,。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議,、大型綜合性活動的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作,，建立起良好的伙伴關(guān)系,，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠的發(fā)展空間,。做好記錄,，草擬紀要，檢查,、催辦會議決定等事項,，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰,、僅僅有條,。

四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五、進一步加強公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，將以精,、細、準為原則同時迅速的辦理好,。

小區(qū)環(huán)境月度工作計劃安排篇四

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí),，全面開展五講,。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心,。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講,，即講大局，講團結(jié),，講奉獻,，講文明，講實干,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位,；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,，帳物相符,；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng),。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.加強后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想,。

20xx年,，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,，以身立教,，對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育,、保護環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準,。

（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下,，做好：書本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。

（2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修,。

（3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修,。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,，及時做出相應(yīng)處理。

（4）值班護校工作,。中學(xué)由聘請的校外人員值班,，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班,。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班,。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,，中小學(xué)大門*時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi),，校外人員進入校園要登記,，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗,。

（5）管理和使用好水電暖,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。

（6）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查,。

4.做好校園的綠化美化工作

（1）澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費水,。樹木、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排，不得浪費水資源,。

（2）綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

（3）綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（4）樹木的修剪,，每年2次,，每學(xué)期1次。

（5）花壇管理,。將五個花壇承包給后勤上的五人,，每天學(xué)生上操時間為鋤草時間,，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由教師完成,。

5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進不了教室等,。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認識,，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度,，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保師生工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時，要與其它部門密切配合,，對師生進行安全防范的宣傳教育,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

1.目標：在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,，后勤工作也不例外,，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做,，事事有人做,，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局,。

2.措施：

（1）工作長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急,，安排工作要密度合理,，提前計劃和商量,，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做,。

（2）嚴格上下班時間,，不定期查崗和考勤。

（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),，避免推委扯皮現(xiàn)象,。

（4）工作安排后要檢查落實，限定完成時間,。

總而言之,，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于教育的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，踏踏實實地做好份內(nèi)工作,。

——礦山個人工作總結(jié) (菁選2篇)

小區(qū)環(huán)境月度工作計劃安排篇五

一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己遵守,，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,，為今后順利開展工作明確方向;

二,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進項目情況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式,。目前主要了解部門資料，了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項,、合作模式，積極掌握項目跟進程度,，爭取盡快進入項目角色,，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,，以便更好的補充完善項目進度需求,，在項目啟動前努力補給做好準備工作。

三,、制訂學(xué)習(xí)計劃

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

四,、增強責(zé)任感,、增強團隊意識、增強服務(wù)意識

1.增強責(zé)任感古人云：“不患無策,，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要，也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心,，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,，無所作為,。所以我認為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2.增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下,，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神,，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3.增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,，這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù),，才能打動客戶打開市場。同樣,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我,。

小區(qū)環(huán)境月度工作計劃安排篇六

1、擴大銷售隊伍,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的,，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,，用好人,，用對人。加強和公司辦公室人溝通,，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員,，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松,。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的`發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高,。

2、銷售渠道完善,，銷售渠道下沉,。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標,。

______三省,，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜,。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬,。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng),，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。

3、產(chǎn)品調(diào)整,，產(chǎn)品更新,。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么，而是客戶想買什么,。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求，才是根本,。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來,。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤,，無利潤的產(chǎn)品,，它就無生存空間。對客戶來講,，也是一樣,。客戶不是買產(chǎn)品,，而是買利潤,，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,，是不變的法則,。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力,。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求。

小區(qū)環(huán)境月度工作計劃安排篇七

一,、指導(dǎo)思想：

按照科教興國,、依法治國和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求，堅持法制教育與思想政治教育相結(jié)合,，堅持課堂教育與課外教育相結(jié)合，不斷提高年學(xué)生的法律素質(zhì),。學(xué)校法制教育堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，高度重視和切實加強學(xué)生的紀律教育、法制教育和心理健康教育，努力實現(xiàn)法制教育工作的經(jīng)?；?、制度化，不斷提高小公民的道德修養(yǎng),，切實維護青少年的合法權(quán)益,。努力把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德,、有文化,、有紀律的社會主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。

二,、工作目標：

三,、主要工作：

(一)加強對教師的法制教育。

按照“_五”普法規(guī)劃,，深入開展以“學(xué)法律,，講權(quán)利、講義務(wù),、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育,，充分利用政治學(xué)習(xí)，組織廣大教職員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)學(xué)?！墩鲁獭贰ⅰ督逃ā?、《義務(wù)教育法》,、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)教育的法律法規(guī)及文件,。通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,，充分認識遵紀守法的重要性和必要性，提高依法治教,、依法治校的自覺性,。充分運用法律手段管理學(xué)校、管理教育,、管理教學(xué),。

(二)加強對學(xué)生的法制教育。

1,、行為規(guī)范教育,。以新修訂的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》為切入口，以“學(xué)規(guī)范,、爭當文明學(xué)生”為養(yǎng)成教育主題,，通過《守則》和《規(guī)范》的學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的守紀習(xí)慣，要求各個學(xué)生能記,、會背,、能對照、會執(zhí)行,。重視學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成,，坐、立,、行,、走、用餐,、與同學(xué)老師的相處等,，都符合一定的標準。通過糾偏和教育使學(xué)生養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣,，提高自身的整體素質(zhì),。

2、法律常識教育,。對學(xué)生進行《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護 法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《交通法》,、《治安管理處罰條例》等的有關(guān)法律常識的教育，定期邀請法制副校長來校作法制,、交通安全等方面的講座,，通過多種形式提高學(xué)生的法律意識和遵紀守法的自覺性。

3,、增強辨別是非和自我保護能力,。辨別是非能力是一個判斷對錯,、合法違法等情況的基本能力,，自我保護能力是一個人不接受外來的不良影響，進行自己保護自己的能力,，這兩種能力都會對一個人的行為產(chǎn)生影響，必須要通過多方的比較、判斷、分析等訓(xùn)練,，提高學(xué)生該方面的能力,。

4,、利用櫥窗板報、升旗儀式等宣傳陣地或集會,，向?qū)W生傳授基本道德規(guī)范和法律法規(guī)知識,，使學(xué)生提高防范能力，自覺抵制各種不良行為及違法犯罪行為的引誘和侵害,。在每周四的小廣播中開辟“法制教育”欄目,，對學(xué)生進行愛國意識、守法意識和權(quán)利義務(wù)意識的法律啟蒙,，培養(yǎng)自護意識,，養(yǎng)成守法習(xí)慣，預(yù)防和減少違法犯罪,。

5,、充分發(fā)揮群少先隊的組織作用，對學(xué)生進行法制教育,。通過開展形式多樣的班隊活動,、節(jié)日慶典活動，把學(xué)生吸引到自己的周圍,。充分發(fā)揮隊組織的幫助教育職能,，以增強學(xué)生抵御各種不良現(xiàn)象的侵蝕的能力，幫助學(xué)生從小樹立起正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。

6、加強品德偏差生管理,。對品德偏差生的幫教要反復(fù)抓,，抓反復(fù)。要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、優(yōu)秀教師與后進生結(jié)對幫教制度，定期召開個別教育會議制度,，與家長聯(lián)系互訪制度,，切實把各項要求落到實處,。

(三)加強對家長的法制教育,。

充分發(fā)揮家長學(xué)校作用,，通過家長會,，印發(fā)家教信息等途徑在家長中廣泛宣傳向廣大家長宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護 法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《交通法》等法律法規(guī),，提高他們的法律道德素質(zhì)和社會責(zé)任感,，使父母做好孩子的表率,，監(jiān)護孩子遵紀守法。

四,、具體工作措施：

1,、提高認識，加強法制教育管理,。堅持“三個落實”,。

一是機構(gòu)落實:學(xué)校成立了一把手為組長，以教導(dǎo)處、少先隊大隊部和班主任組成的管理隊伍和以班主任及相關(guān)學(xué)科教師組成的施教人員隊伍,，各類人員分工明確,，職責(zé)健全。二是責(zé)任落實,。學(xué)校將法制教育納入目標責(zé)任制實施范圍,，和學(xué)校其他工作一起布置、一起執(zhí)行,、一些檢查,、一起總結(jié)，形成了既有齊抓共管,，又有各負其責(zé)的工作格局。三是制度落實:學(xué)校制定《師德書》并與全體老師簽訂,，使學(xué)校化法為規(guī)工作取得明顯成效,。

2,、做到“三個到位”,。首先是認識到位：將法制教育與教師政治學(xué)習(xí)有機結(jié)合,，并納入教師繼續(xù)教育和年度考核范圍。通過組織專題學(xué)習(xí),、聘請領(lǐng)導(dǎo)和專家作輔導(dǎo)講座,、組織課題研討、布置自學(xué)任務(wù),、開展經(jīng)驗交流等形式，組織學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》、《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護 法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī),，提高了教師依法治校的認識和依法執(zhí)教的水平。其次是工作到位：嚴格實施計劃管理,，將法制教育納入學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃和各階段工作計劃,，學(xué)校專門制定工作計劃，保證了法制教育工作的有序運行;加強監(jiān)督檢查,，保證了各項工作任務(wù)和措施的真正落實。第三是資料管理到位：建立了學(xué)校法制教育專項資料,，收集了包括上級文件、校內(nèi)各項工作材料在內(nèi)的文字,、圖片、音像資料和計算機教學(xué)軟件資料,，實施規(guī)范化管理,，對問題學(xué)生專門建立了個人檔案，實行追蹤管理,，做到了分類科學(xué)、記載祥實,、裝訂規(guī)范。

3,、嚴格措施，活化法制教育形式按照學(xué)校法制教育工作計劃要求,，分層次，分階段,，有重點地開展了“教”,、“聽”,、“看”、“讀”,、“寫”、“賽”,、“察”等靈活多樣的系列教育活動，使學(xué)生喜聞樂見,，強化教育效果。

(1)教,。堅持將法制教育與課程教學(xué)有機結(jié)合，滲透到課堂教學(xué)的全過程,。通過品德課、晨會課,、班隊活動、等對學(xué)生進行系統(tǒng)的法律知識傳授,，在各相關(guān)學(xué)科的教學(xué)中，充分挖掘教材里涵蓋的法制教育內(nèi)容,，結(jié)合教學(xué)活動對學(xué)生進行法律常識和法制意識的培養(yǎng)。

(2)聽,。聽法制教育專題報告。每學(xué)期都請法制輔導(dǎo)員對學(xué)生進行法制教育或?qū)ｎ}報告,。使學(xué)生受到系統(tǒng)的法律知識教育，良好的心理素質(zhì)培養(yǎng)和高尚的道德引導(dǎo),。

(3)看。組織影視教育活動,。堅持每學(xué)期組織學(xué)生觀看法制教育資料片和愛國主義教育影視片,，教育學(xué)生遵紀守法,。

(4)讀,。開展愛國主義讀書教育活動。即組織學(xué)生閱讀法制教育和愛國主義教育書刊,。以豐富學(xué)生的科學(xué)文化知識，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神,、法制意識和熱愛祖國的道德情感。

(5)寫,。舉辦法制教育征文活動。配合影視教育,，開展征文競賽激發(fā)了學(xué)生學(xué)法用法的積極性，促進了法律知識的普及,。

小區(qū)環(huán)境月度工作計劃安排篇八

1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝,。

2、督促整理好第12xx15幢（共36戶,，已收樓32戶）房屋檔案資料。

3,、跟進部分綠化植物的補種和改造,。

4,、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,，明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽,。

6、督促做好12xx15幢相關(guān)附屬工程,，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確（公司要求架空車位出售）,、園林綠化,、保安室,、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善,。

7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售,、泳池水質(zhì)處理等。

8,、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

9,、督促做好各種費用的追收,。

1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,，以對比分析,、尋找差距,，為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

2,、制定《保安器材管理規(guī)定》,，包括對講機,、巡更棒、門崗電腦等,，并認真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系,，誰損壞誰負責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

3、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的,，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,，確保工作正常進展。

4,、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán),，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員,、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。

5,、以專題會議形式,，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》,、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,，明確責(zé)任關(guān)系,，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,。

1、擬定^v^華庭首屆業(yè)主委員會成立方案^v^及籌備會一系列工作措施,，為創(chuàng)建^v^市優(yōu)^v^工作打好基礎(chǔ)。

2,、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作（如：綠化組長到位、管理處負責(zé)骨干到位等）,，確保項目工作正常運行。

3,、全力抓好30xx35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意,。

4、督促管理處及時做好26xx29幢摩托車位車牌的制作及安裝,；并督促管理處及時頒發(fā)通知,，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費,。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

5,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

6、督促工程部做好30xx35幢相關(guān)附屬工程,，如：道路、園林綠化,、監(jiān)控中心、倉庫,、車位規(guī)劃等。

7,、繼續(xù)跟進26xx29幢綠化種植工作。

1,、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

2,、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,，維護物業(yè)的完好。

3,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用,，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作,。

4、加強第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,，維護秩序正常。

5,、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善,，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

6,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,，以免影響整體觀容。

7,、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

8,、與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理,。

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù),。

2、招商登記等工作配合,。

3、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作,。

以上計劃，也許會存在著不足和瑕疵之處,，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示，我好改正不足,。

物業(yè)管理很重要，這是早就下了定論的了,，我們必須要時刻把小區(qū)居民的生活質(zhì)量提高上去，他們買了我們下去的房子,，就應(yīng)該受到更好的服務(wù)。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生,，做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生，那就是我們最應(yīng)該做的后勤保障工作,。

我們的工作做得好不好，就看我們執(zhí)行工作計劃認真不認真,，只要我們我們認真執(zhí)行了，工作了,，那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會做的更好！