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醫(yī)療耗材集中采購工作計劃 醫(yī)用耗材采購計劃篇一

一,、市政府采購的現(xiàn)狀

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，健全機構(gòu)。建立一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，采、管機構(gòu)分設(shè)的政府采購管理體制,。分別設(shè)立采購辦,、采購中心，配備能力強,、業(yè)務(wù)精的工作人員,，做好政府采購工作。采購事項集體研究,，公開招標,。

（二）加強了政府采購計劃，擴大采購范圍,，加大了監(jiān)督檢查力度,。不斷加強政府采購預(yù)算和政府集中采購計劃編制工作，逐步擴大政府采購范圍,，按《目錄》要求,，對范圍內(nèi)的政府采購項目做到應(yīng)采盡采。做到事前有計劃,，事中有監(jiān)督,，事后有成果；做到程序規(guī)范,，驗收嚴格,，資料完備,。完成采購預(yù)算萬元，完成采購金額萬元,，節(jié)約資金萬元,，節(jié)約率。4月,，市將未納入政府采購的市公安局,、市檢察院、市法院,、市總工會和市屬各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府納入政府采購。

開展了政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,。主要對各單位政府采購范圍的項目依法實施采購的情況,，是否存在規(guī)避政府采購行為；采購代理機構(gòu)財務(wù)開支情況,，是否存在違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象等十個方面進行自查和抽查,。

在自查自糾階段，共收到125個單位的自查自糾報告,。通過對自查自糾報表統(tǒng)計,，全市政府采購預(yù)算總額為3530萬元，當年實際執(zhí)行政府采購總額為3219萬元,，節(jié)約資金為311萬元,，節(jié)約率為10%，分散自行采購的為343萬元,；政府采購預(yù)算總額為1968萬元,，實際為1856萬元，節(jié)約資金為112萬元,，節(jié)約率為6%,，分散自行采購的為570萬元。在重點檢查工作階段,，我們選取了市教育局,、衛(wèi)生局、國土局及政府采購中心等28個單位為重點檢查對象,，重點檢查面為23%,，各單位對檢查出的采購無計劃、隨意性采購,、規(guī)避政府采購等問題都能嚴肅對待,，并制定出切實可行的整改措施，認真解決,，確保了此次專項檢查工作不走過場,，切實收到實效。

（三）政府采購制度建設(shè)得到加強，完善了內(nèi)部制約制度,，管采分離管理體制得到落實,。政府采購法實施后，財政部門就采購預(yù)算,、招標投標,、評審專家、供應(yīng)商投訴,、節(jié)能環(huán)保等方面制定了相關(guān)規(guī)章制度,。劃清了政府采購辦與政府采購中心工作職責。政府采購辦主要對政府采購計劃,、政府集中采購目錄和集中采購限額標準,、政府采購信息、評審專家,、合同供應(yīng)商資質(zhì)備案,、政府采購活動實施監(jiān)督、檢查和管理,，負責受理政府采購活動中的投訴事項和行政復(fù)議,、處理政府采購行動中的違法違規(guī)行為。政府集中采購機構(gòu)主要是接受采購人委托,，獨立組織實施納入“政府集中采購目錄”以內(nèi)及“政府集中采購目錄”以外,、分散采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)項目的采購,；在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上公布采購信息和采購結(jié)果,；組織政府采購項目的招標、評標活動,；根據(jù)采購人委托的權(quán)限組織簽訂或代理簽訂采購合同并督促合同履行,；做好政府采購的檔案管理工作；制定集中采購機構(gòu)內(nèi)部操作規(guī)程,，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,。

（四）政府采購行為和程序得到規(guī)范。在政府采購招投標過程中,，對選擇招標適用方法,、供應(yīng)商自由參加投標活動、招投標人員之間利害關(guān)系回避,、采購名,、優(yōu)、特,、環(huán)保產(chǎn)品及招投標過程監(jiān)督等方面,，都能嚴格按照《政府采購貨物和服務(wù)招投標管理辦法》執(zhí)行,。對我市采購數(shù)量較大且較分散的商品，如辦公自動化用品,，由于產(chǎn)品標準統(tǒng)一,，大部分采用最低評標價法，即以最低報價的投標人為中標供應(yīng)商,；在公開招標過程中,，對貨物項目的價格權(quán)值，一般也在百分之八十以上,，最大限度的發(fā)揮資金的使用效益,。

（五）強化了依法行政和依法采購意識，不斷提高采購監(jiān)管,、操作的質(zhì)量和水平,。政府采購是一項政策性強，涉及面廣的工作,，是社會普遍關(guān)注的焦點和熱點領(lǐng)域。我們要在強化隊伍建設(shè)的同時,，抓好制度建設(shè),，規(guī)范采購程序。進一步建立和完善財政部門,、集中采購機構(gòu),、采購人職責清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制,。按照《政府采購》和《行政許可證法》的有關(guān)規(guī)定,，加強對采購中心日常工作的監(jiān)督檢查；加強政府采購評審專家的建設(shè)和日常管理使用工作,；維護供應(yīng)商的合法權(quán)益,，對供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴按規(guī)定的程序和時間及時答復(fù)和處理。為政府采購活動創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境,。

二,、采購過程中存在的問題

（一）政府采購預(yù)算編制不完全、意識不強

許多采購單位未按預(yù)算管理要求將政府采購項目全部編入部門預(yù)算,，年度執(zhí)行中追加政府采購預(yù)算的現(xiàn)象比較突出,，普遍存在漏編采購預(yù)算、超采購預(yù)算或無預(yù)算采購的問題,，導(dǎo)致預(yù)算約束力不強,，實際操作計劃性較差。一些單位政府采購項目的實施往往是采購計劃代替政府采購預(yù)算,，什么時候需就要什么采購,，年初預(yù)算時采購項目沒在列入預(yù)算,，很難體現(xiàn)集中采購的計劃性和規(guī)模效應(yīng)和實現(xiàn)政府采購預(yù)算管理。政府采購預(yù)算編制不完全,。

醫(yī)療耗材集中采購工作計劃 醫(yī)用耗材采購計劃篇二

一,、目標任務(wù)：

以學校20xx學年第一學期工作計劃及學校四年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，充分發(fā)揮總務(wù)部門的職能作用,，根據(jù)總務(wù)工作管理的先行性,、艱苦性、事務(wù)性,、廣泛性和社會性的特點,，研究和改革總務(wù)工作，增強服務(wù)意識,、超前意識,，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,，為創(chuàng)造和諧校園而努力,。

1、樹立熱情為教學一線服務(wù)的思想,，認真貫徹落實學校后勤工作的各項要求,，繼續(xù)加強對學校資產(chǎn)、物資供應(yīng),、設(shè)備采購,、衛(wèi)生、綠化,、水電管理,、日常維修等工作的管理，保證學校教育教學工作正常有序開展,。

2,、認真貫徹落實有關(guān)學校安全工作的各項要求，扎實做好安全管理工作,，完善并嚴格執(zhí)行安全制度,，繼續(xù)開展每月一次安全隱患排摸檢查，繼續(xù)做好防火工作,、消防器材的配置并確保完好,。定期開展安全教育和應(yīng)急逃生演練，提高師生安全意識和互救能力,，繼續(xù)做好外來人員進校登記制度,，加強校園夜間巡視和節(jié)假日的安保工作，確保校園平安,。

3,、加強學校技防設(shè)備安裝,、維護，爭取校園監(jiān)控校內(nèi)基本做出全覆蓋,。

4,、積極配合學校做好教育資源向社區(qū)開放工作，組織落實相關(guān)人員雙休日值班,，加強登記,、管理工作，確保來?；顒尤藛T的安全,，確保學校花園,、長廊,、設(shè)施、設(shè)備完好無損,。

5,、繼續(xù)加強對餐飲公司的監(jiān)管，保證飯菜的質(zhì)量,，完成餐飲人員食品安全培訓,，確保師生飲食安全，杜絕食物中毒事故發(fā)生,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，提高滿意度,。

6,、繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的配置安裝,、驗收工作,，加強對專用教室、信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的使用管理,，督促各專用室做好維護,、保養(yǎng)工作。繼續(xù)做好一般設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng),、定期檢查,，及時維修，確保正常使用,。

7,、進一步規(guī)范對學校資產(chǎn)的管理，做好固定資產(chǎn)的登記,、報廢制度,，做到帳物相符,。按照上級要求,，做好全校資產(chǎn)盤點,、清查工作,。

8,、進一步嚴格請購,、采購,、驗收,、報銷,、領(lǐng)用,、保管等制度,，認真做好教學用品及辦公用品的采購工作，做好供應(yīng),，保證教學需要,。大宗物資、物品采購嚴格按政府采購規(guī)定,。

9,、完善財務(wù)預(yù)決算制度，規(guī)范學校財務(wù)管理,，促使學校合理有效使用經(jīng)費,。把教育經(jīng)費切實用在學生發(fā)展上，用在教師培養(yǎng)上,，用在構(gòu)建安全和良好的校園環(huán)境上,，用在必要的校園設(shè)施的修繕上。

10,、不斷完善學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保校舍安全,，對暑期維修工程完成驗收與審計工作,。

醫(yī)療耗材集中采購工作計劃 醫(yī)用耗材采購計劃篇三

在每天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間2x年即將結(jié)束,，在學院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤處以服務(wù)師生為宗旨，加強后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,，繼續(xù)穩(wěn)步推進后勤社會化改革,，不斷提高后勤服務(wù)管理水平;認真落實學院的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作,，取得了一定的成績,，為教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來,，我處積極組織全體員工認真學習;并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓,、財務(wù)軟件培訓,、公文寫作培訓、集中采購管理培訓等技能培訓課程,。將學習貫穿于工作的全過程,，把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓和業(yè)務(wù)技能學習緊密結(jié)合起來,，強化了后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理,，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，努力提高管理和服務(wù)水平,。

1,、建立健全后勤規(guī)章制度。

后勤處以規(guī)范服務(wù)行為,、提高服務(wù)水平為目標,，先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》,、《東莞職業(yè)技術(shù)學院食品安全管理暫行規(guī)定》,、《東莞職業(yè)技術(shù)學院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理,，使后勤工作做到有法可依,、有章可循。

2,、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制,。

建立了后勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度,，結(jié)合后勤工作的實際,，進一步理清了后勤發(fā)展思路,，明確了后勤服務(wù)理念;制訂定崗定責制度,，明確工作職責和權(quán)限，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,，進一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制,，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

(一)飲食保障工作：

1,、齊心協(xié)力,，順利完成餐飲迎新工作

20__年9月份，我院迎來了2500名新生,，我院就餐人數(shù)達到了6500多人,，面對這樣的就餐形勢,，食堂加強了員工的業(yè)務(wù)培訓，提高打飯的速度,，并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場對就餐秩序進行維護,，以確保全院師生的正常開餐。

2,、規(guī)范管理,，完善各項規(guī)章制度。

秉著從實際出發(fā),、以人為本的原則,，食堂根據(jù)實際情況，不斷推進管理體制和運行機制的改革,，建立了《食堂安全管理制度》,、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》,、《食堂樓層規(guī)范操作獎罰標準》,、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝著標準化,、規(guī)范化,、科學化的方向發(fā)展。

3,、專人專用,，提高接待質(zhì)量。

接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重,，食堂進一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作,，制定了學院接待申請表和領(lǐng)酒表，安排專人負責接待工作,。11月份起,，食堂請一位星級酒店廚師專門負責做接待用餐，做到專人專用,，大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量,，全年共計完成170余次接待任務(wù)，接待人數(shù)達1700人,。

4,、緊鑼密鼓籌建，確保教職工餐廳順利啟用,。

教職工是學院的核心力量,，保障教工的用餐才能更好地促進教職工對學院的貢獻。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，十二月份食堂緊鑼密鼓,、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作,，確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費地提供自助餐飯菜,，保障了教工的生活就餐,，為整個學院的后勤保障提供強有力的支持。

5,、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生,，保障食品安全。

與醫(yī)務(wù)室溝通合作,，建立健全并落實食品衛(wèi)生檢查制度,，全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工,、儲備等指標,，以及嚴格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進行作業(yè)，以確保食品衛(wèi)生安全,。在松山湖管委會組織的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項活動評比中,，我院食堂從園區(qū)35家學校、企業(yè),、機關(guān)單位集體食堂中脫穎而出,，榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號。

6,、廚藝比拼,，各顯身手，提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識,。

為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識,，豐富員工活動，食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學院食堂首屆技能大比拼”,，此項活動不但增進了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競爭,，更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

圍繞學院基礎(chǔ)建設(shè)項目,，做好報建辦證,、工程設(shè)計、改造,、維護,、驗收等工作,。

1,、一期工程改造的設(shè)計工作、二期工程的審核和設(shè)計工作。

(1)組織,、協(xié)調(diào),、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室,、金工實訓車間,、實訓中心數(shù)控車間、模具車間,、數(shù)控維修室訓室,、液壓與氣動實訓室、機電一體化綜合實訓室的改造設(shè)計;配合教育技術(shù)中心完成圖書館中心機房強電改造設(shè)計,。

(2)審核學院工程二期一標中的9至17棟學生宿舍,、食堂后勤樓施工圖紙;審核二期二標中的培訓樓、體育館(運動場看臺),、教工住宅,、游泳池及其附屬用房、垃圾站,、室外景觀的方案設(shè)計,、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及智能化設(shè)計;完成了行政樓部分辦公室,、會議室的裝修設(shè)計;配合華工設(shè)計院和后勤集團完成學院二期食堂工藝設(shè)計,。

2、一,、二期工程的報建,、辦證工作。

(1)完成了一期工程所有項目,、二期工程部分項目的報建工作,，如培訓樓、教工住宅,、體育館(體育場看臺),、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等,。

(2)完成我院49萬方土地建設(shè)用地批準書的辦理工作,。12月份，完成了辦證所需的學院現(xiàn)狀測繪成果?，F(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準書,，和49萬方地塊合拼，我院的國土證辦理工作就能完成,。

3,、一期工程改造施工,、維修維護及驗收工作。

醫(yī)療耗材集中采購工作計劃 醫(yī)用耗材采購計劃篇四

時光又將翻過20xx年的最后一頁,，步入新的一年,，我的工作也會更加繁重，要求也會更高,，為此,，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運,。

不管是任何工作,，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程,，當經(jīng)歷了這個過程,，則是一大成長。例如企業(yè)采購,，采購員的崗位職責是否完全履行,，在總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,，突破自己的機會,，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我人生了許許多多不同的事情,，等等一些事物,，從一個不懂得我，內(nèi)向,，怕失敗的我,，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了,，什么都敢面對的我,，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累,，有了勇敢追求的我,，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,，從此我也喜歡上了它,，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多,，從整個人都改變了,，更加的成熟了,，有了一絲經(jīng)驗，說話也不會那么吞吞吐吐了,，不會那么謙虛了些,。

記得我第一次去拜訪客戶時,，看到采購不知道從哪里說起,，當時心里特別的緊張，全身都在顫抖,，不知道怎么溝通,，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試,，去找到不足的地方,，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系,，只要勇敢去面對,，去追求，總有突破自己的時候,，總會有成功的那一天,。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,，因為每天做的事情都不一樣,，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方,，給自己打氣,，給自己加油，晚上睡覺也想,，給自己施加壓力,，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預(yù)約到,，下一次一定要拜訪到,，不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售,，哥哥,，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們,，時不常的會自言自語說自己好沒用,，心里很憔悴，甚至好落寞,，有時候跟客戶聊天沒搭上話,，心里面好不是滋味,，心里都會留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,，什么時候都會從都到尾想一遍,，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵,，在從小我是一個比較好強的人,，有上進心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,，時時嘗到了苦果,，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法,，我的看法,，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗,，克服了種種的困難,。

讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶,，他是老板,，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候,，也讓我丑目不看,，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),，他問我很多東西我都答不上,，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識,，新的變化,。

其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時候,，說著說著,，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度,，有時候還是會表入出緊張的情緒,，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎,，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來,。

在做銷售中,，時常會遇到困難是很正常,，而每次都要準備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣,，財富等等,，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊,，沒點每滴,，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破,，每天給自己一點自信,，你會成功的,。

醫(yī)療耗材集中采購工作計劃 醫(yī)用耗材采購計劃篇五

it行業(yè)個人年終工作總結(jié)

緊張有序的一年即將結(jié)束,。在忙碌的一年里，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我順利完成了今年的工作,。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足,，我將今年的工作總結(jié)如下：

3、及時更新系統(tǒng)補丁,，防止病毒和系統(tǒng)漏洞的破壞和攻擊,。最新的補丁也適用于ie、outlook,、office等應(yīng)用,。此外，一些不必要的服務(wù)和guset賬戶被關(guān)閉,。

4,、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原來的x更新到x,，所有軟件重裝,，解決了之前無法解決的一些問題，重新部署了殺毒軟件解決方案,。

6,、對于服務(wù)器，針對三種攻擊采取相應(yīng)的解決方案,。重新部署服務(wù)器,。

7、學校服務(wù)器和硬件的安裝,、維護和調(diào)試,，投影儀設(shè)備的定期清洗和維護,。

8、部署電話交換機,，調(diào)整電話線,，安裝調(diào)試電話錄音設(shè)備。

9,、rtx服務(wù)器,、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器,、構(gòu)建,、優(yōu)化、信息分類和測試,。用戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和備份,。

10、為了節(jié)約成本,，系統(tǒng)設(shè)置為對學校所有電腦自動休眠,，有效節(jié)省了相當一部分資源。

醫(yī)療耗材集中采購工作計劃 醫(yī)用耗材采購計劃篇六

2020年以來,，我局在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下和上級行政部門的精心指導(dǎo)下,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞政治建局,、法治立局,、服務(wù)強局，以完善制度建設(shè)和提升基金績效為主線,，建體系,、促改革、優(yōu)服務(wù),、防風險,、強基礎(chǔ)，實現(xiàn)醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，充分展現(xiàn)醫(yī)?！爸匾翱凇睋敗，F(xiàn)將2020年工作總結(jié)和2021年工作計劃報告如下:

2020年,，我縣醫(yī)?；鹂偸杖霝閮|元，其中城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險收入億元,，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險收入億元,。醫(yī)保基金待遇總支出億元，其中城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)?；鹄塾嬛С鰞|元,，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金累計支出億元,。同時完成住院費用結(jié)算萬人次,，門診費用結(jié)算萬人次。完成生育保險基金支付2697筆,，支付金額4071萬元,。窗口完成各類業(yè)務(wù)受理共計32116件。全縣共動員萬人參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保,，個人自籌資金億元,。我縣戶籍人口基本醫(yī)療保險參保總數(shù)為萬人,，參保率達,。

一是提前預(yù)備，“兩個確?！敝蛪号撌?。為保障打贏疫情攻堅戰(zhàn),，我局第一時間調(diào)撥疫情應(yīng)急準備金億元,，提前撥付500萬醫(yī)保預(yù)備金，免除醫(yī)院墊付醫(yī)療費用的負擔,。二是統(tǒng)一標準,，“兩項檢測”確立定盤星。第一時間確定疫情檢查費用報銷標準,，鋪平群眾企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前進道路,。共支付新冠病毒檢測費用萬元，支付確診及疑似患者治療費用萬元,。三是助力復(fù)產(chǎn),，“兩險減半”堅定主心骨。為幫助企業(yè)應(yīng)對疫情,，支持企業(yè)發(fā)展,，我局與縣人力資源和社會保障局、縣財政局,、縣稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)文,，減半征收企業(yè)(不含機關(guān)事業(yè)單位)2月份至6月份基本醫(yī)療保險的單位繳費,合計萬元，惠及11142家企業(yè),。

（二）夯實醫(yī)療保障體系,，待遇提升有作為

一是做好全民參保工作。2020年,，全縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險共萬人參保,，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險共萬人參保,，參保率達。二是落實精準扶貧工作,。2020年,，我縣共資助困難群眾參保萬人，困難群眾資助參保率達到100%,；共計支付救助資金萬元,，醫(yī)療救助政策落實率達到100%。開通17家縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)及6家市級醫(yī)療機構(gòu)“一站式”結(jié)算功能,，實現(xiàn)醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算全覆蓋,。三是提升慢性病保障工作。通過信息系統(tǒng)改造,，將全縣所有基層醫(yī)療機構(gòu)接入醫(yī)保慢性病藥品第三方配送平臺,，成功打破基藥壁壘，實現(xiàn)線上續(xù)方,、遠程支付結(jié)算功能,，真正打通藥品配送“最后一公里”。

（三）強化基金風險管控,，高壓監(jiān)管有力度

（四）深化重點領(lǐng)域改革,，醫(yī)改先行有擔當

（五）優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦體驗，便民服務(wù)有情懷

醫(yī)療耗材集中采購工作計劃 醫(yī)用耗材采購計劃篇七

醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德,，醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應(yīng)當具有的良好的行業(yè)風氣,。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此,，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題,。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識,，但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵,，而且，我們的奮斗目標是相同的,，那就是—“使病人康復(fù)是我們自身價值的最終體現(xiàn)”,。從參加工作起，我就一向在外科臨床工作,，在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自我的人生價值,。

xx年的工作經(jīng)歷，見證了我的成長過程,，也詮釋了最經(jīng)典的一句話,，如果我不能延長生命的長度，但我能夠決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì),，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲,。我曾為病人送過飯,，捐過款，護理病人時盡職盡責,。其實,，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的,。別人對我的工作評價是認真,，我就針對認真來說說我的工作。誰都明白,，護士崗是一個蘿卜一個坑,，每個人都能夠完成自我份內(nèi)的工作，但有時是要分質(zhì)量的,。這時候,，工作細節(jié)尤為重要。就比如說,，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好,；在執(zhí)行靜脈輸液治療時，如果看到病人正在吃飯,，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,，對于這些，我一向持理解的態(tài)度,，沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時,，我都要征求病人的意思,，是愿意輸在左手還是右手；輸完液后,，我會及時把輸液架拉到床頭,，以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊,。對于術(shù)后的病人,，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,，必要時協(xié)助病人下床,，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。

手術(shù)科室，手術(shù)對于醫(yī)護人員來說是司空見慣,，而對于病人來說,，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護人員的幫忙和心理支持,。我們明白,，生病的日子，是一個人心理比較敏感,、脆弱的時候,，如果給一個微笑，一份指導(dǎo)和關(guān)注,，相信信任和尊重是相互給予的,。我是這樣想的，也是這樣做的,。

在科室,，我是護理崗中的女黨員，在言語,，行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自我,。在工作中，我擔任質(zhì)控護士,，消毒監(jiān)控方面,，如果我自我做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作,。我一向認為行動勝過所有的語言,，也最有說服力。在工作中,，彼此了解的機會多,，每個人都有自我的優(yōu)點，十多年來,，我最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念,，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時,，我都沒有忘記隨時戴口罩,，因為它已經(jīng)成為了一種習慣。

本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù),。在工作中,，以病人為中心,，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛,，同時尊重病人的人格和權(quán)利,，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密,，不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學互尊，團結(jié)協(xié)作,。廉潔奉公,，遵紀守法，不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實,，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術(shù),，不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。

在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,，我不僅較好地完成了各項工作任務(wù)，而且在工作態(tài)度,、醫(yī)患溝通技巧,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：

作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù),，既是責任，也是義務(wù),。參加工作以后,，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài),，急病人所急,，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù),；耐心對待每一位患者，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

1,、堅持業(yè)務(wù)學習不放松,。參加工作后我仍然堅持每天學習,，每天掌握一種疾病,；同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維,；

2,、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，時刻保持謙虛謹慎,，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,；嚴密觀察病情,，及時準確記錄病情，對患者的處理得當,；作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學習,。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇,。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

醫(yī)務(wù)人員,，一個多么圣潔,，多么令人向往，多么令人崇敬的字眼!一襲飄然白衣,，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕帽,，是一項守護生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨,，醫(yī)務(wù)人員傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚,，我們感受生存和死亡的交響樂章。

一,、今年本著鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2、配合股份制績效管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了護士節(jié)大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員理論及操作考核,，合格率達,。抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分,，名列全市榜首。