總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
管理人員年度個人總結(jié) 管理人員年度考核登記表個人總結(jié)篇一
1、工作具體思路明確到位,，工作業(yè)務(wù)水平有所提高,！體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定,。
2,、個人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,，定崗定位,。
3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，從問題中找不足,！從學(xué)習(xí)中彌補不足,，從實踐中增強能力，發(fā)揮崗位能動性,。
1,、自身要求不高，自我化嚴(yán)重,！導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn),，導(dǎo)致問題的升華，認(rèn)識缺乏,。
2,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高，對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精,，導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,，對安全不力。
3,、工作邊緣化,，只求過的去不求過的硬！只干表面工作,，不去深入工作,，影響工作進度。
4,、思路不明確,，支配不到位，想法和工作有時聯(lián)系不到位,，問題和改正問題實際不復(fù)合,。
5、標(biāo)準(zhǔn)化不強,，心中不細(xì),！這樣會影響安全，安全不能保證就不能保證生產(chǎn),。
1、加強責(zé)任心,，做到個人對工作心中有數(shù),。放下架子，鋪下身子做好表率,。
2,、保證安全萬無一失！多排查多檢查,，找根源問題,！安全定到人,，責(zé)任追究到人。要有憂患意識,，確保學(xué)習(xí)計劃和工作進度表,，每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)。
4,、工作聯(lián)系實際,，多進行探討交流，對有關(guān)經(jīng)驗進行學(xué)習(xí),，用效率提高工作,。把制度化確實運用到實際。
以上是我個人年度總結(jié),！
管理人員年度個人總結(jié) 管理人員年度考核登記表個人總結(jié)篇二
一年多以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持幫助下,，我始終堅持以質(zhì)取勝,、服務(wù)第一、客戶至上的原則,，不斷提高自身水平,，以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。與此同時，我積極查閱書籍,，還專門訂購了一本名叫（三個月成為一流員工）的書籍,，主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足，從根本上改變以往自由散漫,、,、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣，可是效果都不太理想,，但是我沒有灰心,，通過我不懈努力，還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一年來,，我始終以“客戶就是上帝”這一原則，熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況,、新問題,，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的工作態(tài)度,、人生態(tài)度,、學(xué)習(xí)態(tài)度指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,，在思想上積極抵御一切不良習(xí)慣,，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，顧大局、識大體,，秉公辦理,，按章辦事，作風(fēng)正直,，團結(jié)一心,，從不計較個人得失。在實際工作中,，始終堅持以公司根本利益為本的思想態(tài)度,，一切從實際出發(fā)，講實話,，辦實事,，真強實干，真正按照公司的制度履行好自己的職責(zé),，積極參與公司各種形式的戶外實踐活動,，以實際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。
在實際工作中,，我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑,，抓實抓好，抓出成效,。一方面我積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動,，不斷積累理論知識、努力提高工作技能,。
一年多來,，我以同事們的優(yōu)點作為學(xué)習(xí)榜樣。無論在生活上還是在工作上,，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣,，慎細(xì)慎微，從不大意,，時刻檢點著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行公司工作紀(jì)律，從不向其他同事吃拿卡要,，并自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,；時刻牢記公司的宗旨，嚴(yán)守公司的紀(jì)律,。
一年多以來,，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。
在這一年里,，感謝公司給我提供了一個良好地平臺,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任，感謝同事的關(guān)心與幫助,，我真誠的向你們說一聲謝謝,，謝謝你們！最后希望大家同心協(xié)力,，團結(jié)一心,，為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，新年快樂,！
管理人員年度個人總結(jié) 管理人員年度考核登記表個人總結(jié)篇三
20xx年對我而言是忙碌的一年，是成長的一年,，也是逐漸成熟的一年,。作為****項目部的基層管理人員，1#,、2#樓的棟號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1,、 工程質(zhì)量管理,。
針對***項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
1#,、2#作為獨立的單體棟號，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、混凝土班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，并邀請要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
（2） 關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問 ,，形成一種大家庭氣氛。
3,、 安全管理工作
在工作過程中,，主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
4,、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,，***項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。
5、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板 ,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的.建設(shè)中節(jié)約了成本,。
今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加,。
為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。
在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在明年的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。
3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。
4,、加強與各部門之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，祝新年快樂,！
20xx年1月25日
