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安全員工作自我評價篇一

走進(jìn)xx廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄,、醒目的管道識別色,，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,，處處給人以整潔,、規(guī)范、有序的感覺,。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗,，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化,、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為,，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,，以“使習(xí)慣貼合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念,，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,，提升安全防范本事。

抓環(huán)境熏陶,，促習(xí)慣養(yǎng)成,。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強化于行,、固化于制”,，xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌,，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,，在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識牌，經(jīng)過多種形式的安全理念宣傳,，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,，促使安全理念入腦入心。

以“抓安全采取任何手段都可是分”為宗旨,，眾志成城抓安全,，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作,、嚴(yán)格考核”和“抓三違,、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強化現(xiàn)場管理為著力點對標(biāo)檢查,，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化,。同時堅持“安全管理上寸土必爭,、寸步不讓”,、“獎罰并舉,、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣,、小題大做,、上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,、做本質(zhì)安全人”的整體水平,，實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全,。

提煉理念、培育理念,、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的自覺行動和日?；顒?。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報道,，xx廠總要進(jìn)行及時傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三,，融會貫通,。同時，xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動,、預(yù)案演習(xí)、安全征文,、安全警示教育片等豐富多彩的活動,，使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。

xx廠經(jīng)過不斷的探索,、實踐,，才有了今日的碩果累累。如今,，廠區(qū)綠樹成蔭,，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位,，每一位職工的心中,，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控,。

安全員工作自我評價篇二

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終堅持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我十分珍惜這個安全主角,，以進(jìn)取的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到十分充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作評價

1,、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益進(jìn)取上進(jìn),，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定,、條例,，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全職責(zé)書》承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動,、生產(chǎn)運行分析會一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn),，評價事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足,。

2,、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、評價,、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅決狠殺無票工作,，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為，使自我能掌握分管的設(shè)備運行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情景,。月月能深入村檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善,。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

4,、進(jìn)取主動牽頭做好“安全性評價工作”,、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì),、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚,。

5、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條,，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面,。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有必須差距，新的一年里,，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn),。

安全員工作自我評價篇三

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終堅持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，20__年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我十分珍惜這個安全主角，以進(jìn)取的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到十分充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)

1,、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益進(jìn)取上進(jìn),，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全職責(zé)書》承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足,。

2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為,，使自我能掌握分管的設(shè)備運行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,，及時了解安全生產(chǎn)情景,。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善,。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

4,、進(jìn)取主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作,，共查出缺陷一萬余條,，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面,。

20__年在安全管理工作中雖然取得了必須成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有必須差距,，新的一年里,，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理,，為實現(xiàn)全年安全用電無事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

安全員工作自我評價篇四

同事們：大家好,，為將安全管理工作落到實處,，確保___工程順利有序的進(jìn)行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生,，在公司安全部門正確引領(lǐng)下,，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部同事的配合下,，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點，安全生產(chǎn)職責(zé)制,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針結(jié)合項目部施工生產(chǎn)安全管理的實際情景，以五大傷害“坍塌,、觸電,、高空墜落、物體打擊,、中毒,、防火”為重點，配合項目部專項整治,，認(rèn)真落實和加強安全管理,，檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,，明確安全職責(zé),，到達(dá)綜合治理，保障平安的最終目的,，有力的保證了___工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情景以及下年的工作計劃匯報如下：

今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目部同事的配合下，我___項目部安全形勢基本堅持穩(wěn)定,，未發(fā)生死亡事故,，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人,，對施工進(jìn)度影響極大,，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的職責(zé),。

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤其重要,，他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,，為此，為了確保施工安全,，我們建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)，和各項安全保證措施,，與班組簽訂安全目標(biāo),、安全生產(chǎn)職責(zé)書，開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,，異常對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié),、管理漏洞、安全隱患重點檢查，做出危險源識別,，對重大危險因素進(jìn)行預(yù)警,，對違規(guī)行為當(dāng)即制止。對檢查出的問題安全隱患,，下令各班組限期整改,，并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,，糾正違章現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應(yīng)措施,，消除和降低不安全因素,，保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場工人安全教育以及安全技術(shù)交底,，主要以公司安全管理制度,、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,，讓班組長從思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性,，要求作業(yè)人員對安全的認(rèn)識，提高各類從業(yè)人員的安全意識,，普及安全常識,，增強安全常識和操作技能，提高搞好安全生產(chǎn)的職責(zé)感和自覺性,，增強自我安全防護(hù)本事,，減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收,。臨時用電,、腳手架、模板工程,、基坑支護(hù)等根據(jù)59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，對不合格的材料、施工方法,、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)

行整改,，等驗收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。

經(jīng)過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)本事和本崗位的操作水平,，從而對分項工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn),，而安全用電由于客觀原因,，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，異常是臨時工,、農(nóng)民工,，施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn)，使用不當(dāng)立即就會發(fā)生意想不到的事故,，在臨時用電方面,，本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進(jìn)行拉接，生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明,，插座拉設(shè)到位,，并監(jiān)督要求電工每一天進(jìn)行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。消防保衛(wèi)方面,，認(rèn)真貫徹以防為主，以消為輔的方針,，組織檢查消除隱患,，在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,，化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,，分類放置。

安全保衛(wèi)方面,，聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時值班,，嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面,，本人配合項目17咳嗽倍越場材料指定堆放整齊,，現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運，對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃,，施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的部位,，詣17流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所,、生活區(qū),，辦公室施工現(xiàn)場定期消毒，并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片,。同時施工現(xiàn)場控制粉塵,、控制噪音污染、污水排污染放,，安排專人對施工現(xiàn)場,、生活區(qū)進(jìn)行處理,。

下年的工作計劃：

加強安全管理，工作做到安全生產(chǎn)無事故,。安全問題,，是一個老生常談的問題，“老”說明安全的普遍性,，而“常談”則說明其重要性,。每個建筑施工工程，安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓,。作為安全工作的一線執(zhí)行者—————安全員,，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,，及時掌握現(xiàn)場施工情景,。何處正在施工、何處將要施工,、施工前有哪些措施要進(jìn)行,、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患,、作業(yè)人員有否違規(guī),，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中,。其次,，預(yù)知危險，消除隱患,，預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查,，認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查,，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進(jìn)行入場教育,，針對性地對各個工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,，進(jìn)行班前喊話，施工前進(jìn)行安全交底,，對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩,、嘮里嘮叨進(jìn)行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收,、教育無效果現(xiàn)象存在,。

堅持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，加強監(jiān)督檢查力度，加大管理處罰力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,，對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,，及時采取停工、整頓,、罰款等手段,，從而做到常抓不懈，警鐘長鳴,，對從業(yè)人員安全教育,，強化全員的安全意識，切實落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,，做到安全生產(chǎn)無事故。

總之,，建筑施工安全問題是個系統(tǒng)工程,，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改善,，即大家共同努力,，充分發(fā)揮全體成員的作用，采取有效的對策,，齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,，才能把安全工作落到實處，共同營造安全舒心工作環(huán)境,。

安全員工作自我評價篇五

自以“專職安全員”身份參加工作以來,，一向以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,，我始終堅持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在上半年以來,，嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理,。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我十分珍惜這個安全主角，以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，半年來的工作我感到十分充實?，F(xiàn)將個人半年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情景,，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,，同時方便了公司的安全管理工作,。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

3,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，經(jīng)常性的參加各車間班前,、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實做好安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全生產(chǎn)職責(zé)書》承諾,，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4,、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式,、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識,，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

5、進(jìn)取開展隱患排查工作,，切實做到安全工作心中有數(shù),。每月組織6次以上定期的安全、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,，設(shè)備的不安全狀態(tài),，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實了整改,。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全提議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

6,、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作,，制定并實施了詳細(xì)的防汛,、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練資料，進(jìn)取組織西廠員工參與演習(xí),，在演習(xí)過程中找出不足,，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低,。

7,、對公司員工進(jìn)行安全教育。異常是新入廠及外來施工人員安全教育,，經(jīng)過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識,、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率,。

半年來在本職崗位雖然取得了必須的成績，可是也存在許多的不足,，主要體此刻以下方面;

1,、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠,，存在安全管理的盲區(qū),，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故,。

2,、組織、溝通本事上還有所欠缺,，和有經(jīng)驗的同事還有必須差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，解放思想，彌補差距,。

3,、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,，異常是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出,。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度,。

4,、工作中不夠大膽，思想不夠超前,。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式,、方法，不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作本事,，盡職,、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì),。

2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題,，及時提出合理化提議,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3,、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,，異常是大型吊裝、高空作業(yè),、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象,、存在的隱患，要及時制止和整改,。

4,、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前,、班后會,，認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定,。

5,、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),。

總之,，半年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作本事,。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作,。

安全員工作自我評價篇六

1.安全制度制定與落實情景

東煤棚改項目4月8日正式開工,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭,、清理樁頭,、基槽清理、補樁,、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情景,，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)職責(zé)制》,、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》,、《建筑起重機械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全禮貌管理,，針對現(xiàn)場實際情景,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍禮貌衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全禮貌管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全職責(zé)制;強化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制,，保證現(xiàn)場安全禮貌施工,。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》,、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》,、《懸挑鋼平臺專項施工方案》,。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，構(gòu)成完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

3.逐步建立和完善安全資料，做到貼合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)職責(zé)制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情景,，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料,。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,，營造安全禮貌施工氛圍，創(chuàng)立安全禮貌優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理職責(zé)區(qū)、職責(zé)人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果。

5,、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

6、經(jīng)過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景,。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查,、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患,。

7,、精心組織、嚴(yán)密部署,，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間,，東山項目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),，從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置,、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全禮貌文化氛圍營造等方面,，經(jīng)過每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對,，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序,、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了,，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為進(jìn)取的“完善”,。

經(jīng)過外單位的多次檢查，就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴(yán)密措施,，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位,。經(jīng)過政府部門,、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高,，逐步提高項目安全管理水平,。

1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自我工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的`重要性,，由此所感崗位壓力巨大,。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改,、消除隱患的力度基本等于零,，對于安全員善意的警告、提醒,，勞務(wù)隊根本不能夠正視,，何談得上重視，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場管理人員,，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實,，人員組織不到位,，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位,。種種問題，歸結(jié)到一齊,，無法有效解決,，安全隱患整改落實不到職責(zé)人，職責(zé)人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題,?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念,。最終一個才看重安全,，并且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易,，我也理解,。可是如果存在安全問題,，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置,，因為你已經(jīng)拿了安全禮貌施工措施費用,，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費用，拿了錢不做防護(hù),，不按要求做防護(hù),，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰,。處罰不下去,，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一向存在下去,。

1.針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護(hù),、塔式起重機操作維護(hù)運行等方面作為提升專業(yè)本事方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步，避免被動挨打的局面,。

3.加強施工現(xiàn)場安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查,。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務(wù)宿舍用電,、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患,。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

安全員工作自我評價篇七

隨著20__年的到來,，回顧過去,，對自我從事的安全員工作又多了些許感觸。

經(jīng)常聽同事抱怨說,，安全員難當(dāng),，安全工作不好做。一是職責(zé)重大,，身份輕賤,，好事沾不上邊，壞事先挨大板;二是級別,、待遇低,，干活最“濫”，工作“打補丁”,，危險“上前線”;三是糾違罰過,，有職無權(quán)，管事說了不算,，管人得罪一片,。

我從事安全員3年多的時間里，最初也不乏如此感受,，可是隨著時間的推移,，這種感覺漸漸淡化了，不但沒有因為“糾違罰過”而“得罪一片”,，反倒結(jié)交了許多交心的同事,、朋友。下頭就談一下我的工作體會,。

記得剛剛從事安全員工作時,，在一次日常的安全檢查中，一位員工在操作鉆床時沒有戴手套,，我隨即提出了質(zhì)疑,，結(jié)果，還沒等我把話說完,，就遭到了旁邊一位教師傅的挖苦(在操作旋轉(zhuǎn)的切削設(shè)備過程中是不允許帶手套的),。這件事使我感觸很深,，尤其是在日后的安全工作中，它時刻都在影響著我的一言一行,，使我體會到,，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學(xué)習(xí),，二是深入實際,。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變,，僅有不斷努力學(xué)習(xí),，掌握充分的安全知識、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能,，才能在工作中說“內(nèi)行話”,，做“明白人”，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用,，正確地發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范的解決問題,。

我們都明白安全工作以人為本，首先是做人的工作,。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素,，又是事故傷害的主要承受體。安全員僅有深入生產(chǎn)實際,，了解員工的思想動態(tài),，做耐心細(xì)致的思想工作，和他們多溝通,，對每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都要認(rèn)真、嚴(yán)肅對待,，才能防患于未然,，到達(dá)消除事故，減少危害的目的,。

總之,，安全員僅有不斷學(xué)習(xí)，刻苦實踐,，深入實際,，調(diào)查研究，才能在工作中牢牢掌握主動權(quán),，做到胸中有數(shù),，處變不驚，話說到“點子”上,，事管在“根子”上,。同時也僅有這樣,，才能尊重對方并贏得對方的尊重。

有一些安全員,，他們自視高人一等,，張嘴扣獎，閉嘴罰款,，動不動就訓(xùn)人,，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派,，把自我放在工人的對立面上,。這種人看似認(rèn)真負(fù)責(zé)，鐵面無私,，實際上并不真正理解安全工作,，同時也是做不好安全工作的。

這種工作方法是一種程式化,、簡單化的傾向,，它容易帶來很多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理,，把安全當(dāng)作是管理者的需要,，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護(hù)，從而出現(xiàn)弄虛作假,，“擺樣貌”,、“走過場”等現(xiàn)象。第二,，激化矛盾,，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個極端走向另一個極端,，出現(xiàn)“你說你的,，我干我的”甚至“對著干”的現(xiàn)象。

安全員要做好本職工作,，就必須首先端正自我的思想,，擺正自我的位置，同員工交朋友,，做員工的“貼心人”,。事實上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作,，它不僅僅需要“鐵面無私”,，更需要“情感投入”。安全員應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識到，自我的工作是為員工工作,，自我的職責(zé)是為員工負(fù)責(zé),。僅有牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，尊重他們的人格和勞動,，他們才會時時處處理解和支持你的工作,，把你的要求，你的批評,，甚至你的“苛刻”當(dāng)作善意的關(guān)懷,。同時，也讓他們明白,，僅有在施工過程中有了安全的行為,，才能更加有成效的工作，才能為公司也為自我創(chuàng)造出更多的效益,。

總之,，安全管理工作注重關(guān)注的是人們的行為以及傷害的預(yù)防，而不是對人們的錯誤行為進(jìn)行指責(zé),。安全工作,，離開了員工的理解和支持，是一刻也行不通的,。

安全工作的“人情味”是講原則的,，離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提，就是拿原則“送人情”,，就是不負(fù)職責(zé)的“老好人”主義,，那是絕對不能夠的。

作為一名安全員,，身負(fù)國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重?fù)?dān),，來不得半點虛偽與僥幸，不僅僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè),，身體力行,，還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出，為維護(hù)國家和人民的利益而斗爭,。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責(zé)所在,，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備,，得罪了少數(shù)人，卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益,，這樣的“得罪人”是值得的,，同時也是不可避免的，但這卻是對生命和財產(chǎn)的珍視!所以,，安全員必須以身作則,，一身正氣,，無私無畏，僅有敢說,、敢管,、敢負(fù)責(zé)，才能不辱使命,，擔(dān)起雙重重?fù)?dān),，贏得大多數(shù)人的信任與支持。

安全管理是一項系統(tǒng)工程,，它包含著豐富的內(nèi)涵,。安全員僅有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)的眼光看問題,，才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,，在各種錯綜復(fù)雜的情景與是非面前，堅持清醒的頭腦和堅定的信念,，才能更好地從事安全生產(chǎn)實踐,。

安全員工作自我評價篇八

如果做一個安全員，該怎樣盡到一個安全員的職責(zé)做些什么呢作為一名安全工作者,，談?wù)勛晕业目捶ā?/p>

第一,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識職責(zé)兩個字，應(yīng)當(dāng)明白作為一個安全管理員必須有什么樣的職責(zé),，也就是首先要樹立職責(zé)意識,。沒有職責(zé)就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向,。作為一個安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的職責(zé)心,，必須認(rèn)識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，能夠說職責(zé)重大,，重如泰山,。

第二，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到工作的難度,。安全生產(chǎn)工作,，是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個長期而艱巨的工作,。同時要充分認(rèn)識到,，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定,，要知難而上,。所以，我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識,、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。僅有這樣，我們的工作才有了依據(jù),，才有了準(zhǔn)繩,，才能明白難在哪里，怎樣樣克服這個難,。

第三,，有了以上的認(rèn)識和思想上、心理上的準(zhǔn)備,，我想應(yīng)當(dāng)制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標(biāo),。根據(jù)這個目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣,，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,，實現(xiàn)目標(biāo)也就有了時間表。

第四,，作為一個安全管理員,，應(yīng)當(dāng)有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為,，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn),。

此刻的安全管理，首先是要解決員工安全意識的問題,。人的意識的提高,，是一個循序漸進(jìn)的過程，非一日之工,。提高員工生產(chǎn)安全意識,，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ),，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,，效果最好的一項工作。這分幾個步驟,。首先要加強安全法律法規(guī)的宣傳教育工作,，讓員工明白違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為;其次，員工法律意識提高了,，就會迫切需要一些安全知識,，這個時候我們就應(yīng)當(dāng)滿足員工愿望，經(jīng)過張貼安全宣傳畫,、開辦講座,，把一些常用的貼近實際貼近生活的安全知識傳授給他們，由于貼近實際貼近生活,，容易被理解,，效果好;

再其次，從提高員工自我保護(hù)意識著手,，人都有求生的本能,，安全，歸根到底,，就是每個員工不要受到傷害,。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個員工身心健康,。因為事關(guān)自身利益,，員工容易理解和理解，也就能夠到達(dá)提高安全意識的目的;最終,，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材,。提高安全意識，事故案例的教育效果十分明顯,，因為那都是活的血的教訓(xùn),。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過程,，結(jié)合自身實際情景,，如何防范，舉一反三,。要把事故職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，必須要讓員工心靈受到震撼,，切實明白生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,，是家庭的杯具所在，是社會安定最大的敵人,。

第五,，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎罰要分明,。記得__年初,，我在貴陽參加專職安全管理人員培訓(xùn)時，課上一位教師講的一個故事,，讓我感慨頗深,。他說我們舉世聞名的三峽工程建設(shè),，工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流，然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好,，與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),，于是請來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場,。結(jié)論是,，制度很齊全，很規(guī)范,，就是執(zhí)行不到位,，現(xiàn)場施工人員連安全帽都戴不好，還談什么安全管理,。這為教師說他當(dāng)時在場,，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,，是保證安全的基本準(zhǔn)則,，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,，就沒有什么價值和意義,，安全管理就是一句空話。

然而,，執(zhí)行還有一個度的問題,，這全靠現(xiàn)場安全管理員的智慧。前面說了,，人的意識的提高,，是一個循序漸進(jìn)的過程，非一日之工,。老員工和新員工不一樣,，大學(xué)生和初中生不一樣，有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗也不一樣,，不一樣的對象有不一樣的管理方法,，不能一概而論。還有獎罰要分明,。獎罰都是一種手段,，目的是經(jīng)過激勵和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識，到達(dá)安全管理的目標(biāo)--杜絕生產(chǎn)安全事故,。獎是對于那些進(jìn)取支持參與生產(chǎn)安全工作,，安全意識有提高的員工，那怕是一點點的提高,，都應(yīng)當(dāng)給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改,、有故意違章行為的,，罰就要罰到有切膚之痛，才能到達(dá)懲前毖后,，治病救人的目的,。要多獎少罰。

第六,，作為一個安全員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場,，找出主要危險源之所在,，經(jīng)過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源，提出對策,。對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,，對于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故異常是人身傷亡事故,，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問。

第七,，作為一個安全員,，要深入到員工群眾當(dāng)中去，與員工群眾打成一片,，團(tuán)結(jié)號召員工參與到安全工作中來,，要擺正位置，擺脫因管而管的束縛,，不要隨意把管字上的職責(zé)丟掉,，搖身一變，成了官,。所謂安全管理,，我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、幫忙和服務(wù)。

第八,，要爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)和黨,、工,、團(tuán)組織的支持,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨,、工,、團(tuán)組織優(yōu)勢,，把組織工作與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來,，組織工作有了切入點,，有了實質(zhì)資料,，安全生產(chǎn)工作同時也搞上去了。

我想,，經(jīng)過以上的點點滴滴,，員工的安全素養(yǎng)和安全意識肯定會得到提高，員工肯定都能進(jìn)取的參加到安全生產(chǎn)工作中來,，每個員工都會成為一個合格的安全員,。這樣,，我們所有的安全就有了保障，我們的工作才能叫做有成效,，我們的企業(yè)才能在貼合現(xiàn)代安全管理的要求,，才能更上一個新的臺階,，才能在嚴(yán)峻的市場競爭中處于不敗之地