在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
建筑專業(yè)專題報(bào)告篇一
作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作,。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理,。
以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作,。
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3,、安全管理工作,。
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。
4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),。
作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。
5,、技術(shù)管理,。
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二,、工作中存在的問題
1,、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。
2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。
三,、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。
建筑專業(yè)專題報(bào)告篇二
重點(diǎn)片區(qū)征收迅速推進(jìn),，南下河商貿(mào)城、老體育場(chǎng)片區(qū)回遷安置工作基本完成,，其中,，南下河商貿(mào)城共安置回遷商戶xxx戶，房屋建筑面積xxxx平方米,，兌付臨時(shí)安置費(fèi)和商鋪回購款xxx萬元,；老體育場(chǎng)片區(qū)共安置拆遷居民xx戶、回遷房xx套,。老市委黨校片區(qū)一期房屋征收工作進(jìn)展順利,，涉及居民xx戶，房屋建筑面積約xxxx平方米,，已完成入戶調(diào)查登記,、征收補(bǔ)償方案公示、房產(chǎn)測(cè)繪等工作,，補(bǔ)償方案通過后,，即可依法做出征收決定。重點(diǎn)道路拆遷障礙得以掃除,。鳶飛路南段,、金寶街、樂川街,、x路等道路拆遷老大難問題取得突破性進(jìn)展,。市區(qū)依法推進(jìn)房屋征遷工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，xx依法征遷工作經(jīng)驗(yàn)在全市推廣,。
濰州路拓寬改造工程完成掃尾,，綠化、亮化效果全面顯現(xiàn),，建成xx南大門一條靚麗的景觀大道,。新建續(xù)建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷,，工程已基本完工,?！八耐ㄒ恢巍惫こ绦Ч黠@，對(duì)xx條區(qū)管道路人行道（盲道）進(jìn)行整修,，共更換路牙石xxxx米,，維修盲道xxxx 米、人行道xxxx平方米,。
全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)物業(yè)管理工作的意見》,，以認(rèn)真開展物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治年活動(dòng)為契機(jī)，不斷深化物業(yè)管理工作,。全面更新完善物業(yè)企業(yè)信譽(yù)檔案,，將信用狀況與資質(zhì)辦理、招投標(biāo)等掛鉤,；優(yōu)選xx家企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,，處分違規(guī)企業(yè)xx家，其中注銷或降級(jí)xx家,，使企業(yè)數(shù)量保持在與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的狀態(tài),；xxx多人參加全市“千人培訓(xùn)”，新成立業(yè)委會(huì)xx個(gè),，申報(bào)市優(yōu)項(xiàng)目xx個(gè),，在x個(gè)老舊小區(qū)落實(shí)市場(chǎng)化和社區(qū)化物業(yè)管理模式，深化商務(wù)樓宇物業(yè)管理工作,。在今年召開的全省物業(yè)管理工作會(huì)議上,，我區(qū)做了典型發(fā)言。
配合市里搞好市區(qū)供熱市場(chǎng)整合工作,。協(xié)調(diào)解決盛世華庭,、北王、晨昇世紀(jì)城等多個(gè)項(xiàng)目供熱問題,，基本達(dá)到應(yīng)供盡供,。組織供熱企業(yè)對(duì)主要供熱設(shè)施進(jìn)行全面檢修維護(hù)。完成新華路,、民生街等路段“汽改水”管道改造xx公里,，置換蒸汽供熱面積xxx萬平方米。
今年以來,，棚戶區(qū)改造開工xxx戶,，完成市任務(wù)；新建經(jīng)濟(jì)適用住房xxx套,，完成市任務(wù)的xxx%,，新增廉租住房租賃補(bǔ)貼xxx戶，完成市任務(wù)的 xxx%；基本建成各類保障性住房xxxx套,，完成市任務(wù)的xxx%。爭(zhēng)取國(guó)開行棚戶區(qū)改造貸款億元,，爭(zhēng)取各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxxx余萬元,。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展的意見》和市建設(shè)局《實(shí)施細(xì)則》，打造百年建筑,，建設(shè)低碳城市,，全面提升城市建設(shè)品質(zhì)。今年以來,，房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)新辦x家,，延期xx家、限售xx家,，辦理四級(jí)資質(zhì)限售xx家,，經(jīng)營(yíng)權(quán)證新辦xx家。共發(fā)放施工許可證xxx個(gè),，全區(qū)房地產(chǎn)在建工程xxx個(gè),，面積萬平方米；房產(chǎn)交易完成xxxxx套,、萬平方米,、億元，比去年同期分別增長(zhǎng),、,、；完成建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值xx億元以上,，實(shí)現(xiàn)利稅xxxx萬元以上,。積極推進(jìn)綠色城市建設(shè)。新建工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,、新建建筑新型墻材應(yīng)用均達(dá)到xxx%,，完成新建節(jié)能建筑萬平方米，建成浙鑫廣場(chǎng),、大有公館,、德潤(rùn)康城等x個(gè)綠色建筑項(xiàng)目、萬平方米,，超額完成市下達(dá)任務(wù),。綠城誠(chéng)園萬平方米公共建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝完畢，并通過驗(yàn)收,；完成xx小區(qū),、xx、xx區(qū),、xx小區(qū)既有建筑節(jié)能改造平方米,，爭(zhēng)取資金到位xxxx萬元,。完成xx、xx,、xx,、xx等村共xxx戶農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，共投資xxxx萬元,。
組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，共下達(dá)質(zhì)量隱患整改通知單xx份，責(zé)令停工工程x個(gè),。深入開展建筑市場(chǎng)執(zhí)法大檢查,，組織各類檢查x次，涉及建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè),、單體工程xxx個(gè),，對(duì)未辦理招投標(biāo)、施工許可擅自開工建設(shè)的x個(gè)建設(shè)項(xiàng)目下達(dá)了責(zé)令停止違法行為通知書,。加大安全隱患排查治理力度,，開展建筑工程春季綜合大檢查、深基坑,、起重機(jī)械等安全專項(xiàng)整治,，共查處安全隱患xxx多條，下達(dá)隱患整改通知書xxx份,，責(zé)令停工整改工程xx個(gè),。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格招標(biāo)資格審查,，搞好合同鑒證備案,，總包合同鑒證備案率達(dá)到xxx%。城市揚(yáng)塵污染得到有效防控,，x家商品混凝土企業(yè)粉塵排放等揚(yáng)塵防控措施達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,。創(chuàng)建省級(jí)安全文明示范工地x個(gè)、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收示范工地x個(gè),，創(chuàng)建“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”x個(gè),，“泰山杯”裝飾工程x個(gè)。
建筑專業(yè)專題報(bào)告篇三
建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位,，不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，目標(biāo)一致,，能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針,、政策，遵守國(guó)家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,，自覺維護(hù)國(guó)家利益,，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn);依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo),。對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門出具的圖紙的出圖簽字,、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查,，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用;建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格,，方可交付使用;建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。
要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量,，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃,、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理,。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽定認(rèn)可,，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收,，建筑材料,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工,，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行,，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員,，要堅(jiān)決予以處罰,。
建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，必須走質(zhì)量效益型道路,，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí),，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施,。
工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提,，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng),，項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好,，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程,。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,，有一套工程質(zhì)量的控制辦法,，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理,，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料,、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn),，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料,。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外,，還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全,，保證體系是否有效運(yùn)行,，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響 ,，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。
可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì),，作為政府部門與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁,，增強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣傳問責(zé)文化與理念,，加強(qiáng)問責(zé)的法制建設(shè),。在實(shí)施問責(zé)時(shí)就是要對(duì)每個(gè)階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)全過程跟蹤,、監(jiān)督的宏觀管理,，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序,、重要節(jié)點(diǎn)施工過程的控制，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理,。把對(duì)建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查,、對(duì)監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收作為問責(zé)的重點(diǎn)。政府部門從宏觀對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,，具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來承擔(dān),。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)的`法律法規(guī)，把問責(zé)啟動(dòng)程序化,、制度化,，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，在對(duì)事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿足問責(zé)實(shí)施的條件,，就要及時(shí)啟動(dòng)問責(zé),，對(duì)責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任，以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量,，嚴(yán)格按照規(guī)章和程序辦事。
由于建筑工程在市場(chǎng)中作為商品有其特殊性,，其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多,，對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)價(jià)有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，往往在使用一段時(shí)間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來,，而面對(duì)質(zhì)量問題消費(fèi)者往往難以找到責(zé)任人,，責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費(fèi)者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力,。隨著社會(huì)的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高,，市場(chǎng)不斷細(xì)分，往往一個(gè)大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工,、合作完成,，而且一個(gè)工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項(xiàng)目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),，將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項(xiàng)目的依據(jù),，可以由成立的第三方誠(chéng)信公司來專門負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行工程維修條款,。
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步,，不斷提高管理方式,，提升管理水平，實(shí)施長(zhǎng)效管理;不斷修訂,、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,，做到有法可依,，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究;進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性,，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,，提高建筑工程質(zhì)量,，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
