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2022年人力資源工作計劃和目標(13篇)

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2022年人力資源工作計劃和目標(13篇)
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時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

人力資源工作計劃和目標篇一

2,、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置,,負責教師資格認定工作;

3、負責全市教職工年度考核及獎懲工作;

4,、辦理教職工退休手續(xù),,搞好老干部管理和慰問工作;

5、負責城區(qū)學校黨務工作,,做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費收繳工作,。

財務科工作職責:

1、積極籌措教育經費,,確保教育事業(yè)發(fā)展對資金的需求,,加強財務管理,切實提高資金使用效益;

2,、對學校財會人員進行業(yè)務培訓,,努力提高其業(yè)務水平;

3、按時匯總上報教師工資變動情況,,確保教師工資及時發(fā)放;

4,、做好統(tǒng)計工作,按時完成月報,、學年初報表,、年終決算等統(tǒng)計報表;

5、制定校改計劃,,搞好校舍改造工作;

6,、加強對學校固定資產的管理,確保國有資產完整;

7,、做好學生資助工作,,對學校財務實行會計集中核算。

人力資源工作計劃和目標篇二

為配合我公司20--年度利潤目標的實現,,加強行政人事工作的準確性與計劃性,,根據公司20--年各項的發(fā)展計劃和經營目標,行政人事部制定了本年度計劃:

一,、人員招聘

1,、現狀分析:

(1)20--年是公司快速發(fā)展的一年,對于專業(yè)人才需求將迅猛增加,。

(2)利用公司品牌影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會,,補充一些行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才,作為培養(yǎng)儲備或進行人力資源的更替,。

(3)改善目前招聘渠道,、流程,增加招聘投入,。

(4)在20--年員工考核的基礎上實現20--年的內部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有上進心,、不斷學習提升的內部員工。

2,、目標概述:

公司目前正處在快速發(fā)展時期,,20--年總體人力資源目標做到三點:滿足崗位需求,保證人才儲備,,實現梯隊建設,。

3、實施方案:

(1)招聘方式:以網絡招聘為主,,和全國知名的招聘網站合作,,例如智聯招聘,在招聘人才的同時,,亦可以作為企業(yè)的一種品牌宣傳手段,。

(2)人才市場現場招聘:參與大型招聘會、周末招聘會,、專場招聘會等,,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

(3)內部提拔:通過工作業(yè)績,、工作表現,、等方式提拔和任用內部員工。

(5)熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式,。

(6)學?,F場招聘:對于車間基礎崗位員工實行學校招聘。

二,、員工培訓

1,、分析:

(1)20--年加強對公司各部門的各項培訓,并建立起長期的培訓制度,。

(2)提高培訓的質量,,有的放矢。

(3)培養(yǎng)更多地講師,,作為培訓工作中的一項重要內容,。

2、目標:

(1)員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,,也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。

(2)通過對員工的培訓與開發(fā),,員工的工作技能,、知識層次和工作效率、做人修行都將進一步加強,,增強企業(yè)的競爭力,。

三、員工職業(yè)規(guī)劃

1,、分析:

(1)根據公司戰(zhàn)略發(fā)展,、崗位需要進行員工職業(yè)發(fā)展通道設計;

(2)明確各崗位的發(fā)展通道的能力素質標準;

(3)明確公司晉升制度,確保員工個人發(fā)展空間;

2,、目標:

(1)編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道,,形成《員工晉升管理制度》文件。

(2)著力跟進員工的職業(yè)發(fā)展,,提供幫助和指導,。

第二部分:行政類工作工作內容

一、日常行政事務建設工作:

1,、日常接待:接待主要人員為總部領導,、同事;政府相關部門;合作伙伴等。

2,、證照年審:對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,。

3,、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度。

4,、辦公用品采購和使用:依據年度預算采購和領用辦公用品,,嚴格控制費用。耐用辦公用品,,如油筆,、訂書機、計算器等依據以壞,、舊換新的原則領用,。

5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,,及時進行使用登記,、及時保養(yǎng)清洗,違章及時定責處理,。

6,、水電等方面,嚴格控制監(jiān)督,,做好“節(jié)流”工作,。

7,、定期5s檢查,并進行獎罰結合,,罰款作為員工活動基金,。

二、安全保衛(wèi)工作:

1,、增加安保人員,,進行白天晚上24有人值班巡邏。

2,、消防事故應急預案,,對安保人員進行消防培訓。

3,、多了解周圍環(huán)境治安方面情況,,多與所屬派出所進行良好溝通,如有必要進行聯防合作,。

4,、經常對員工進行安全教育,操作規(guī)程,,交通,、用電、消防,,防患于未然,。

5、加強節(jié)假日和重點區(qū)域安全防范,。

三,、宿舍、食堂工作:

1,、宿舍方面:加強對我公司的宿舍的管理,,并將分散居住的員工集合在一起進行集中管理。

2,、食堂方面:做好開辦食堂前的各項準備工作,。

四、外聯工作:

1,、盡可能多與政府相關部門,、甲方管理人員、當地村民進行良好溝通,,為企業(yè)發(fā)展奠定良好外部環(huán)境,。

2、多尋找?guī)准椅锲饭蹋ㄆ诘绞袌錾显儍r,,確保所采購物品物美價廉,。

五、保潔工作:

對于現有保潔人員進行深度培訓,,確保其能夠掌握服務禮儀和細節(jié)化工作要領,為公司創(chuàng)建干凈整潔的硬件環(huán)境,。

六,、綠化工作:

定期進行花卉的更換或者養(yǎng)護,保證給客戶提供一個溫馨的環(huán)境,。

七,、企業(yè)文化建設:

積極參與《中鑫》、《中鑫汽車人》等媒體的投稿和互動,,把太原分公司更多的人文關懷,、好人好事、精神風貌展現到更多人眼前,。

總之,,行政人事工作人事行政工作是一個繁雜的工作體系。下一步,,行政部必須加強行政人事工作的執(zhí)行力度,,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,,不斷增強自身修養(yǎng),,加強公司業(yè)務知識的學習,圓滿完成公司領導安排的各項事務,。

人力資源工作計劃和目標篇三

201x年,,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,,圍繞公司工作大局,,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,各項工作全面上水平,,服務質量整體上臺階,,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用,全面完成了年度責任考核各項指標,。

現特定201x年公司年度工作計劃方案如下:

一,、加強學習教育,優(yōu)化隊伍結構,,員工整體素質全面提升

一方面加強員工政治教育,。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部“三會一課”,、室務會等形式,,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強黨風廉政教育,,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映,。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,,名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習,。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調研活動,,其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次,、檔案管理人次,,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務能力水平,,隊伍整體素質有較大提高,。同時,優(yōu)化隊伍結構,,調整秘書人次,,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化,。事實證明,,我們現在的這支隊伍,較之前年,,思想更成熟,,經驗更豐富,能力更全面,,都能在分管的工作上獨擋一面,,分扛一面旗。

二,、圍繞中心工作,,規(guī)范運作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好

一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作,,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調作用,協(xié)調溝通相關部門,,積極出謀獻策,,科學制定措施,抓好督促落實,。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,,我們積極協(xié)調有關部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關措施,,并督促檢查落實,,取得了較好效果。加強信息調研,,收集掌握運輸經營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結,、規(guī)劃公司年度工作的調研,,為領導決策提供了依據。并認真做好值班信息,、信息專報,、情況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),,集團公司轉發(fā)公司信息條,。

二是改進辦文質量。依據集團公司最新公文處理辦法,,結合公司實際,,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規(guī)范了辦文程序,,規(guī)范了公文處理,,結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,,嚴把公文質量關,,不辦、不收不規(guī)范性公文,,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,,全年審核各部門文電余件,,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用,。

三是增強辦會效果,。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,,全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經理辦公會議題的收集,,并認真落實議題報審制度,,不屬辦公會議事內容的,做到堅決不上會,,有效提高了會議效率,。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,,對會議精神進行傳達貫徹,。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效,。辦公室承辦的領導干部會議,、信訪工作會議等均取得了預期效果。

四是提高辦事效率,。進一步規(guī)范辦事程序,。如:針對各單位、部門“白紙”請示,、報告直送領導,,牽扯公司領導工作精力的情況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,,明確規(guī)定基層單位請示,、報告必須以“紅頭”文件行文,機關各部門請示,、報告必須采勸紅頭”簽報形式,,嚴格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的權威性,、規(guī)范性,。進一步精簡公文、會議,,集中精力干工作,,提高了工作效率。三,、強化服務意識,,改進辦公方式,,綜合服務水平不斷提高

三、強化服務意識,,改進辦公方式,,綜合服務水平不斷提高

一是成功推行了機關用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想,,把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,,辦好、辦實,。期間,,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車辦法進行了調整,,不再固定專車,、專職司機,實行統(tǒng)一調度,,有效節(jié)約了用車成本,,并做到了服務質量不下降,取得了很好反響,。同時,,改進用車服務,,提高司機業(yè)務技能水平,,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動,取得的好成績,。全年辦公室車隊共安全出車趟次,,安全行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,,落實專人負責,使得職工來訪有門,、接待有人,。信訪辦牢記服務宗旨,堅持群眾利益無小事,,認真對待每件來信來訪,,落實政策和人文關懷,妥善處理每件信訪,。來訪人xx次,,進京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個,,確保了大局穩(wěn)定,。

三是加快辦公網絡建設,。積極協(xié)調電算部門,加快辦公網絡建設,,年內建成了覆蓋機關,、事業(yè)部的兩級辦公網絡,在局域網上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網站,,為改進辦公方式,逐步實現無紙化辦公準備了條件,。為確保辦公網絡的有效利用,,我們對辦公室網站實行專人負責管理,不斷更新網站信息,,保證信息的及時性,、有效性。目前,,辦公網絡已逐步成為了辦公室上傳下達,、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應用辦公信息系統(tǒng),。按照關于推廣應用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,我們積極上手,,迅速動作,,解決了辦公信息系統(tǒng)資金預算問題,基本完成了用戶需求分析,,制定了試用期間的相關制度,、辦法,各項準備工作基本到位,。今年,,將全面進行推廣應用。

四,、統(tǒng)籌兼顧各方,,全面扎實推進,各項工作均有新的進展

一值班工作,。加強值班室基礎管理,,強化值班室責任考核,值班室工作整體水平不斷提高,,較好完成了上情下達,、下情上傳、各類應急事件的臨時處理等,,值班協(xié)調工作到位,。全年共編輯信息周報期,。

人力資源工作計劃和目標篇四

在度過了金融危機的最大影響后,我們繼續(xù)著我們的工作,,其實很多的現實情況是這樣的,,公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了最大的進步,相信自己一定會得到最大的改善,,相信這一切,,我就會一直存在。曾經的我們一直在努力,,我一直在進步,,這就是我們曾經的想法,這就是一直以來我們一直努力的成果,,相信我一定能夠做好,,這就是我們的能力,我們一定會進步,。20xx年到了,,我們公司也有了新的辦公室工作計劃。

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,牢固樹立科學發(fā)展觀,,堅持“服務第一”的指導方針,始終把辦公室工作當成是促進單位發(fā)展的助推器和保障線,,全面提高辦公室工作的總體水平,。以和諧發(fā)展為主題,以創(chuàng)品牌為契機,,在強化工作人員服務意識的同時,,不斷提高服務的質量與效益,,力爭使辦公室的各項工作在原有基礎上實現新突破,,為把青少年宮打造成一流、省內知名的高品質校外活動場所做出應有的貢獻,。

目標措施

一,、協(xié)調關系,使我宮全面工作順利開展

在做好對外接待,、人事,、檔案管理、計劃生育,、離退休教師的安撫等一系列工作的同時,,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作,。

二,、強化管理,,提高服務質量

加強對工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想,,努力造就一支觀念新,、能力強、業(yè)務精的工作隊伍,。做好辦公室個人工作計劃,,加強政治業(yè)務學習,要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,,堅決克服自由散漫,、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫,,進一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務素質和整體合力,。

三、優(yōu)化手段,,推進規(guī)范管理

建立健全各項規(guī)章制度,,積極推進我宮行政管理的科學化與規(guī)范化,將現代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面,。本學期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強計算機技術的學習,,要求單位人事、職稱,、上報的材料等必須在電腦上操作,,每個人學會使用電子文檔,在網上發(fā)送傳播信息,,最大限度的避免或減少人為的失誤,,以節(jié)省人力資源,提高辦公室工作效率,,促進各項管理工作的科學化,、規(guī)范化,更好地為我宮的發(fā)展服務,。

四,、認真學習,提高文字性工作能力

辦公室要做好單位各種計劃,、總結,、報告、請示等的起草,、報送工作,,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養(yǎng),,不斷提高文字處理能力,,特別加強年輕教師的業(yè)務培訓,,給他們多磨練的機會,使辦公室真正成為領導的得力助手,。平時要注意加強同新聞媒體的聯系,,搞好單位的對外宣傳報道工作,把單位在工作中摸索出的新經驗,、新做法,、開展的特色活動介紹推廣出去,提高我宮在社會上的知名度,。

主要工作

1,、做好各種迎檢和接待工作。

2,、安排好節(jié),、假日的教師值班和行政帶班工作。

3,、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作,,做好各類考核、職稱評聘,、評優(yōu)選先工作,。

4、做好單位考勤工作,。

5,、做好單位宣傳工作。完成下達的信息指標和有關的統(tǒng)計,,全年出簡訊兩期,。

6、做好單位檔案管理工作和保密工作,。

7,、根據辦公室主任工作計劃中的要求,堅持周三的定期學習制度,,抓好全宮的政治,、業(yè)務學習,。

8,、年初制定出單位的目標任務,年終撰寫好目標自查報告,,做好目標管理工作,。

9、及時收發(fā)書面和網上文件,,并交辦公室主任審閱,,根據主任的審閱意見,,轉達給分管主任及相關人員辦理或通知相關教師。

10,、及時向相關上級部門上報各類工作材料,。

11、及時出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

12、做好主任辦公會議,、宮務會議,、支委會會議、教職工會議,、黨員大會和其它重要會議的籌備工作,,并做好會議記錄。

13,、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃、決定,、總結,、通知等文件材料。

14,、管理好單位印章,,實事求是地開具各類證明、介紹,,慎重使用學校印章,。

在辦公室主任的正確領導下,在辦公室全體員工的共同配合下,,將20xx年的辦公室工作計劃完成并進行中,。我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。記得在讀書時,,對辦公室工作甚是向往,,總覺得這份工作是很單純的,整理一下資料,,幫領導傳達一下消息等,,覺得不那么瑣碎。當認真從事時,,卻跟想象中大不相同,,辦公室工作承上啟下,聯系內外等。當因我們的忙碌而受到大家的認可時,,心中再多的累也化作甘霖,。

公司辦公室承載的責任也是十分的重大,在不斷的發(fā)展中,,辦公室需要作出更大的努力,,才會將公司的工作做到最好,相信自己一定能夠做好,,很多的現實情況是這樣的,,公司辦公室就是在不斷地成長中得到了最大的進步,相信自己一定能夠做好,,相信自己在成長中會得到更大的進步,,只是這一切都是在不斷的成長中得到驗證。只要我們辦公室的工作做好,,公司的發(fā)展就在明天,。

人力資源工作計劃和目標篇五

一、加強制度建設,,為人事人才工作提供制度保障

1,、建立目標管理制度體系,編制院(部),、部門年度目標任務書,,修訂完善院(部)年度綜合考核辦法。

2,、根據學校事業(yè)發(fā)展需要,,調研起草第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數調整方案。

3,、調研起草各類崗位分類考核,、教輔崗位分類設置、第二輪專業(yè)技術崗位分級聘用等實施辦法,。

4,、根據國家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關政策,調研起草學?;A性和獎勵性績效工資實施方案,。

5、在現有編制和崗位職數內,,積極探索適合我校職稱評聘改革的相關制度,。

二、加強教師隊伍建設,,努力提升教師實踐創(chuàng)新能力

1,、加大人才引進力度,。認真落實今年年人才引進計劃,,剛柔相濟,,大力引進高水平人才;積極主動做好進人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報到接待,、安置等服務工作;做好,,明年年人才引進計劃及人才引進政策的編制工作。

2,、科學編制并落實教職工教育培養(yǎng)計劃,,通過學歷深造、專業(yè)培訓,、國內(外)訪學與交流等形式,,切實提升專業(yè)技術及管理人員的專業(yè)能力。

3,、認真實施青年教師隊伍建設若干意見,,做好新進教師導師制的考核管理、新教師崗前培訓,、高校教師資格認定等工作,,全面提升青年教師綜合素質。

4,、繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉,、專業(yè)技能培訓、職業(yè)資格證書資助等工作,,豐富應用型教師實踐創(chuàng)新能力發(fā)展內涵,,提升教師實踐創(chuàng)新能力。

5,、做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作,,通過實踐教學、應用型橫向合作項目,、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學能力和實踐創(chuàng)新能力,,組織開展第三批“雙能型”教師資格認定工作。

6,、組織開展專業(yè)技術職務評聘工作,。做好正、副教授等評議推薦及講師評審工作,,為教職工提供及時準確的政策信息及專業(yè)咨詢;組織開展試用期滿人員定崗定級,,以及校聘副高、中職的評聘工作,。

7,、做好高等教育振興計劃人才項目組織申報工作,組織開展第二批校級優(yōu)秀青年人才基金項目的評選工作。

8,、認真落實本科教學評建整改任務,,對照評建整改內容,制定相應的整改措施,,做好外聘兼職教師隊伍建設工作,,進一步改善教師隊伍結構。

三,、強化崗位管理,,穩(wěn)步推進人事分配制度改革

1、推行目標管理,。為適應校院兩級管理和工作重心下移的需要,,認真做好院(部)、部門年度目標管理的考核工作,。

2,、做好第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數調整方案的實施工作,組織開展第二輪專業(yè)技術崗位分級聘用,、各類崗位分類考核,、教輔崗位分類設置等工作。

3,、按國家和省相關政策,,全面啟動我校績效工資制度,,認真落實我?;A性和獎勵性績效工資實施方案。

4,、認真做好教職工(包括合同制聘用人員)年度考核工作,,組織開展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作,做好各類人員調配,、輪崗,、辭職等手續(xù)辦理工作。

5,、做好在職及離退休人員工資,、津(補)貼及相關福利的審核發(fā)放,規(guī)范校本部合同制人員的聘用,、工資福利及檔案管理,,認真辦理擬退休人員的退休手續(xù)、做好退休工資的審核報批等工作,。

四,、其他工作

1,、推進人力資源信息化建設。適時啟動我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程,,做好人事處網站建設工作;做好全校人事人才,、師資隊伍、工資福利等信息的統(tǒng)計與上報,,數據庫采集,,法人年檢等工作,。

2,、加強干部人事檔案管理。按照國家一級干部人事檔案室建設目標和標準,,加強干部人事檔案室的軟硬件建設;做好各類人員檔案的日常管理和服務等工作,。

人力資源工作計劃和目標篇六

一、完成了xx年度勞動工資年報的編制,、匯總和上報工作;并且認真分析,、總結,完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結,。

二,、完成了xx年度工資計劃的制定工作,制訂了xx年度各分,、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包干辦法,,并積極組織實施。

三,、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作,,完成了上半年政治和業(yè)務學習記錄工作,在《水利部人事勞動教育網》,、《黃河網》,、《黃河人事勞動教育網》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效,。

四、按時完成了集團公司機關和各分,、子公司工資臺帳的編制工作,,按時編制、匯總和報送勞動工資月報,、季報;建立勞動工資統(tǒng)計臺帳,,嚴格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度,及時為集團公司的各項決策提供了準確的統(tǒng)計資料,。

五,、制定了《三門峽黃河明珠(集團)有限公司年休假實施辦法》,、《三門峽黃河明珠(集團)有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關領導審閱,。

六,、開始制定《三門峽黃河明珠(集團)有限公司員工手冊》,目前進展順利,。

七,、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作;

八,、完成了調入,、調出人員工資關系的轉移工作;

九、審核批準了三門峽明珠國際貿易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;

十,、按時完成了機關上半年工資,、獎金、防汛津貼,、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作,。

十一、按時完成了集團公司各分,、子公司工效掛鉤的工資結算工作;

十二,、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經營者年薪制的測算工作;

十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度,,按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表,,組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。

人力資源工作計劃和目標篇七

在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,改進方法;深入調研,,掌握實情;加強管理,,改進服務;大膽探索人事部工作新思路、新方法,,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。以下是20__年4月我作為人事專員的工作計劃:

一,、在3月的基礎上,,全面提高行政人事管理

1、完善制度,,狠抓落實,。4月完成公司各項制度的修訂、整理,、匯總工作,,并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,,抓好《20__年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20__年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,,達成共識,,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3、“以人為本,,尊嚴至上”,,加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,,避免漏簽,、延期現象,同時對問題員工及時解決,。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進,、鞭策后進的一種措施,,并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,,豐富員工文化生活,,提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施:20__年福利措施制度化,,狠抓落實,。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,,拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準備,二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動,、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,,與每位員工保持交流,,了解員工所思所想。

二,、完成招聘工作,,提高招聘質量

1,、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,,配合公司業(yè)務發(fā)展,,完成招聘任務。

2,、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,,包括證件驗審,背景調查等,,確保為公司錄用合格人才,。

3、試用期:與試用期員工四月談話一次,,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性,。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,,各部門負責人提問,,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,,需要和其它工作相應調整)

三,、調整、規(guī)范培訓工作

1,、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20__上半年完成,。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓,。如帶領新員工參觀熟悉部門,,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,,指導,、協(xié)助部門組織聯誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,,加強團結合作,,相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,,根據培訓需求指導,、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估,。

3,、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”,。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,,逐漸形成具公司特色的培訓體系,。

5、鼓勵員工自學:倡導人人學習,、人人追求進步的良好風氣,。

人力資源工作計劃和目標篇八

時間過得可真快啊,轉眼間xx年就已經過去了一半,,而我也在忙碌的工作中開始總結這上半年的工作情況,,并且準備為下半年的工作做一個粗略的計劃,讓我能夠以部門的正確領導為骨干,,自我計劃為枝葉,,在工作上做到枝繁葉茂,主要工作完成帶動次要工作又好又快開展,。

到目前為止,,我已經來到公司快一年了,從一個眼高手低的大學生變成了現在這樣說實話辦實事的人事助理,,經歷不可謂不豐富,。這一方面得感謝公司對我的栽培,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,,以此來快速的積累經驗,成長獲得足夠的加速度,,對我們xx公司這個大舞臺以及行業(yè)都有了一些了解,,而這些理解對于初入社會的我來說是花再多的錢都不能買到的寶貴經驗。另一方面我也非常感謝部門領導對我的照顧,,讓我在專業(yè)知識上提高了不知多少,,在工作方面也教導了我很多,使我明白了很多工作開展的方式方法,。

因此,,我在明年的工作計劃也更多的是圍繞著公司和部門工作兩個方面展開:

一、加強自我學習,,努力創(chuàng)造價值

就目前的工作進展來說,,我的知識量還是有待提高的,對于工作上的很多細節(jié)和關鍵點處理我都有著明顯的疏漏,,需要領導的進一步糾正才能確保不出現問題,。這讓已經入職快一年的我感到非常羞愧,平日里也在空閑時間努力學習知識和經驗,,在最近的工作中已經有了一些成效,。因此,,我在今年的下半年將繼續(xù)努力學習,將學來的知識和經驗轉變成為公司創(chuàng)造的價值,。

二,、確立工作方向,聽從領導指揮

在工作方面,,我畢竟資歷淺,,很多事情想的不夠透徹,在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想,,但是最終還是需要領導的指揮來更好地進行工作,。因此在下半年,我將繼續(xù)在做好公司和領導分配的任務同時,,積極總結經驗,,逐漸提出建議,在不斷地學習中不斷地完善自己的工作計劃,。讓我的工作計劃能夠與時俱進,,保持足夠的時效性,既然領導對工作放心,,又讓自己對工作上心,。

三、經驗的總結和積累

因為工作時間尚淺,,因此工作上常常會遇到一些新的問題,,在處理這些問題的時候,我總能學到一些新的知識和經驗,,而這些經驗我都要將其詳細記載,,使別人的經驗變成我的經驗,在不斷地積累下,,我相信我終將會成為一個能夠獨當一面的員工!

以上就是我的下半年工作計劃,,略顯簡陋模糊,更多的是對于我下半年工作的一個激勵,,我將在下半年根據具體工作設立更加詳細的工作計劃,,在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領導部署的工作。

人力資源工作計劃和目標篇九

201_年工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責,,詳見20__年個人述職報告):

一,、行政人事制度、流程,、手續(xù),、表格類:

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù),、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,,14中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施,。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職,、離職人員信息掌握不及時,,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差,。后續(xù)多加與各部門主管溝通,,及時了解人員變動情況,更新人員信息,。

三,、活動統(tǒng)籌

參加了公司一年內的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,,希望日后在岳總的帶領下,,策劃更多有創(chuàng)意的活動。

四,、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作,。

五,、201_計劃

努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,,使自己的工作更加專

業(yè)性。嚴格要求自己,,及時的去了解各部門需求信息,,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量,、保證效率的態(tài)度去完成,,遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,,我相信行政人事部會越做越強,。20__的虎年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,,為__獻上自己的力量!

人力資源工作計劃和目標篇十

萬事開頭難,,在本職工作完成的情況下,就要開始制定下半年的目標和計劃,,為了能更好的完成公司的任務,,就要付出更多的努力,特特制定此工作計劃,,希望領導能多多指教,。

一.培訓方面

1、協(xié)助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓,,指導新入職員工了解公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度。

二.社會統(tǒng)籌保險方面

1,、給新進員工及時辦理社保

2,、離職人員辦理停保

3、符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記

4,、不辦理社保人員及時寫放棄申明,。

5、辦理生育保險報銷

6,、辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案

7,、辦理員工工傷的認定、理賠

8,、辦理員工的備案

三.協(xié)助完成人事信息檔案的管理,、勞動合同的管理

1、勞動合同管理

協(xié)助部門經理管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。

2,、人事信息檔案的管理:

(1)與各部門經理溝通發(fā)布招聘信息,,安排面試時間;

(2)刷新網上招聘及查找簡歷;

(3)材料定期及時整理

(4)確保材料完善

(5)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料

四.員工入職,、轉正,、離職手續(xù)辦理

同步更新:1、通訊錄,、花名冊,、考勤表

2,、員工流動性統(tǒng)計

3、考勤系統(tǒng)增加,、更改,、刪除

五.常態(tài)性學習及完善

1、充分學習公司的各相關制度,、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調發(fā)展。

2,、(1)針對工作中不足進行改進;

(2)在人力資源更加深入的學習;

(3)針對工作中進展不順利的問題,,濾清思路從新整理。

在公司試用期間我會努力完成本職工作,,與領導交給我的其它工作,。希望公司領導隨時考核我,以鞭策我前進,,更好的提升自我,。

六、績效薪酬方面

1.收集各部門考勤,,錄入考勤登記匯總表:

根據假條,,核對病事假。沖抵加班,、倒休,、事假。財務,、行政,、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù),,暫不發(fā)放工資

2. 協(xié)助完成每月員工績效考核收集與匯總

人力資源工作計劃和目標篇十一

接近年關了,公司各項工作正在備戰(zhàn)即將到來的xx年,,為新的一年打好堅實的基礎,,這幾天,公司各部門正在積極的做好年終總結報告,,這不,,人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。

xx年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年,,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭??v觀全年我們有付出有收獲,,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,,使我們的工作能力有了更進一步提升,,工作方法和效率有了很大進步。下面我對xx年的人事部工作簡要總結如下:

1,、人才引進——為企業(yè)配置人才,。

根據xx年度營銷規(guī)劃,公司的組織機構也進行了相應調整,,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責,,明確各崗位職責的工作要點,讓每位員工更清晰自己的職責動向,。結合整年的招聘情況,,基本上完成各部門的用人需求,xx年已至年底,,圍繞xx年度營銷規(guī)劃的基礎上,,做好xx年招聘計劃,為公司的經營發(fā)展做好人員儲備,。

2,、入職培訓工作。

由于目前公司培訓體系暫未建立起來,,我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作,。根據這情況,我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進,,此舉還是取得了一定的效果,。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進,力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,,組織架構,、崗位職責、規(guī)章制度等,。

3,、勞動關系的管理。

根據國家《勞動合同法》,,結合公司的管理模式,,做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中,,都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作,。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時,,我們在堅持以公司利益為先的原則上,,收集各方資料,,與員工談判,在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度,,做好此項工作,。

4、人員轉正,、考核,、離職、調整工作,。

每月及時檢查檔案資料,,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),,針對工作進行評估,,按轉正考核流程做好員工轉正工作。

5,、薪酬管理工作,。

由于物價的上漲,各地區(qū)紛紛調整最低工資標準,,我們根據各法律法規(guī),,在其基礎上進行市場信息收集,同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度,。第一,、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以達到穩(wěn)定團隊力量,,提高銷量的目的,。第二、針對試用考核,、技能熟練考核及崗位考核,,對其中部分人員適時做出薪酬調整,給其一定激勵性,,提高工作積極性及工作效率,。

結合公司xx年度營銷規(guī)劃,我們人事工作可以說是更為嚴峻,,其中有幾項工作更是迫在眉睫?,F對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃:

一、工作分析及崗位職責的修訂

根據公司xx年度營銷規(guī)劃,,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展,,做好前期工作準備,,收集資料信息,,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位后,與各部負責人溝通,,完善各崗位職責,更加明確工作要點,,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:xx年1-2月,。

二、招聘與錄用

根據目前情況分析,,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,,根據網絡招聘行業(yè)的信息收集,此項工作開展時間:xx年2月;完成時間:xx年3月

三,、培訓與開發(fā)

培訓作為團隊建設中的重點工作,,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,,建立系統(tǒng)性的培訓計劃,,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度,、季度及部門培訓計劃后,,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,,此項工作開展為xx年4月,。

四、績效考核及管理

目前公司考核體系暫未建立,,只有終端考核,,經過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,,結合實際情況對于xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團隊考核機制的進一步完善,,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,,可開展職能部門的考核機制,,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。

五,、薪酬與福利

調查同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平,、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素,,結合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,,對薪酬福利進行調整

六、人事日常工作

此項為日常人事管理,,秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成,。

對于明年的工作計劃,,設計范圍較廣,任務較重,,有些細則不夠詳細,,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導,。

人力資源工作計劃和目標篇十二

一,、 工作綜述

我自20xx年10月15日入職,進入黃浦豐田已經有兩個多月時間,,主要負責人事方面工作,,主要包括:人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理,、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放,。入職兩個月以來,,讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè),,并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長,,同時,通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,,更加深切的感受到人事專員崗位的重要性,。

二、 對20xx年人事工作做出計劃:

1. 招聘與錄用

嚴格按照公司規(guī)章制度進行招聘,,招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關信息告知人事部,,人事部核實后對不同崗位采取不同招聘渠道進行人員招聘 ,20xx年度招聘渠道主要以網絡招聘(智聯招聘網)和校園招聘為主,,主要招聘流程:

1.需求確認;2.職位分析;3.發(fā)布招聘信息;4.選擇招聘渠道;5預約面試;6.面試與復試;7.錄用決策;8招聘總結,。

新員工入職需嚴格按照入職流程提供個人資料,其中包括:應聘登記表,、個人簡歷,、身份證復印件、畢業(yè)證明復印件,、原單位離職證明原件,、相關證書復印件、登記照片一張,。新員工入職一周內,,人事部需對其使用情況進行跟蹤了解,由部門

負責人對其進行考評,決定是否繼續(xù)試用,,試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓協(xié)議》中規(guī)定:15天內雙方任何一方均可終止該協(xié)議,,且終止后,公司將無義務承擔試用期員工任何補貼,。新員工如果不合適該崗位,,負責人應及時與新員工反饋,避免造成不必要的勞動糾紛,。試用期員工嚴格按照三個月為期限,,方可申請轉正,人事部與其辦理轉正手續(xù),。

2. 員工福利管理人事工作計劃員工福利管理主要包括:社保業(yè)務、公積金業(yè)務,、員工生日福利發(fā)放,。

1. 社保業(yè)務包括:社保備案、員工醫(yī)??ㄞk理與領取,、單位及個人信息變更、失業(yè)金,、工傷,、生育津貼辦理、社保明

細查詢,。

2. 公積金業(yè)務包括:公積金每月匯繳與封存,、公積金轉移、公積金提取,。

3. 每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,,及時發(fā)放給員工并確認簽字。

3. 勞動關系管理

勞動關系管理主要包括:員工入離職手續(xù)辦理,、人事檔案

管理,、勞動合同管理、獎懲管理,,通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴謹,、細致、警惕,。員工入手續(xù)辦理必須嚴格按照公司規(guī)章制度,,要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,避免對公司帶來不必要的糾紛,。離

職人員必須嚴格按照離職流程,,辦理離職手續(xù)。離職員工需對其進行面談,了解離職原因,,降低離職率,。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工,需部門及時告知人事部,,辦理其社保退保與公積金封存等事宜,。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,合同到期,、合同不規(guī)范等問題,,本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,勞動合同一式兩份,,都需加蓋公章,,員工領取一份時需在合同上簽字確認已領,規(guī)避法律風險,。人事檔案管理需謹慎,,細致,不得外借,,不得隨意給他人翻閱,。

部門內部或部門之前可不定期舉辦員工活動,豐富

員工業(yè)余生活,,促進員工交流,。

4. 績效管理

員工績效由各部門負責人進行考核,行政人事部只對數據

進行存檔,,不參與考核,。

5. 培訓管理

入職以來,發(fā)現公司只對服務部和銷售部有不定期的

外部培訓,,對于新員工入職培訓暫時未進行,,我認識新員工入職培訓非常重要,首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”,,其次,,入職培訓可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田,。

對于各部門也需定期進行專業(yè)培訓,,比如銷售部需培

訓銷售技巧、銷售禮儀等相關知識,,服務部需對操作流程

進行培訓等,,同時也是老員工對新員工的經驗指導與技術交流的過程。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃,,并安排培訓內容與時間并執(zhí)行,。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,同時也避免錯誤操作造成的不良影響,比如銷售前臺離職率較高,,主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲,,學不到專業(yè)知識等問題,服務部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等,。

6.個人需提升的方面

1. 熟悉最新勞動用工相關的法律法規(guī),,避免工作中一切會給

公司造成不良影響的不規(guī)范操作。

2. 熟悉公司各項規(guī)章制度,,20xx年集團將對各方面規(guī)章制度

進行完善,,行政人事部需及時并準確的下達到各店各部門 并嚴格按照制度執(zhí)行,執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用,。

4. 學習人事相關的各種專業(yè)知識,。

人力資源工作計劃和目標篇十三

一、總體目標

根據本年度工作情況與存在不足,,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,,行政人事部計劃從十個方面開展*年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,,三年不再做大的調整,,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3,、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,,實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,建立內部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現有績效考核制度基礎上,,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性,、有效性,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,,加大內部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內部縱向,、橫向溝通機制,,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務,。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益,,又維護公司的形象和根本利益。

二,、注意事項:

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,,因此行政人事部在設計制訂年度目標時,,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,,行政部將無法對目標完成質量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,,需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

3,、此工作目標僅為行政人事部*年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作,。同樣,每個目標項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,,也將根據公司調整后的目標進行具體落實,。

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