報(bào)告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

競聘護(hù)士長述職報(bào)告 競聘護(hù)士長報(bào)告篇一

大家好,！

我叫xxx,，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺,！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,，因?yàn)閯傉{(diào)入xx醫(yī)院不久，可能許多評委不認(rèn)識我,，下面我會通過詳細(xì)地演講,，讓大家了解并且看好我。現(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生,，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校（學(xué)歷——中專）,；同年11月服從分配到xx醫(yī)院工作；20xx年走上xx醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,，從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理,，20xx年加入xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會；20xx年通過自考獲得大專學(xué)歷,；20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作,；20xx年通過安徽省專科護(hù)士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救?？谱o(hù)士中的一員,；20xx年通過自考取得本科學(xué)歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,，認(rèn)真考察，然后得到真實(shí)客觀的評價,。

我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者,，率真、開朗,、勇敢,、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正,、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,。“有為才有位”,，如果我不幸落選,，那是因?yàn)樽约捍_實(shí)存在著某方面的欠缺，以后繼續(xù)做快樂的護(hù)士,、善良的天使,，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)微薄力量,；相反,，如果評委們肯定我的“作為”,，看好我的能力，相信我的品質(zhì),，并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,，那么，我將快馬加鞭,，繼續(xù)不斷提升自己,，勇敢挑戰(zhàn),，充分挖掘個人潛能,，促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展。

1,、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,，以德服人“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁,，在科室起著至關(guān)重要的作用,。專科護(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽,，醫(yī)患關(guān)系和諧，職工工作滿意度高,，患者滿意度高,，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán)，整個科室一派生機(jī)勃勃的景象,。但也有個別跛腿的科室,，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散,，常年處在“內(nèi)耗”中，嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展,。我認(rèn)為一個好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”,，說具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達(dá)、光明磊落,、富有愛心和同情心,。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗(yàn)”提出了“社會人”的概念，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”,，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系,。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合,。權(quán)力性影響力是被動的,、是脆弱的,，以權(quán)壓人不如以德服人，成功的護(hù)士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,，促進(jìn)科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展,，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

2、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍在這里我很自然地想到“木桶原理”,。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的

長度、木板和木板之間的緊密度,、桶底的質(zhì)量,。科學(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長板,、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺?！俺哂兴?，寸有所長”，其實(shí)我們醫(yī)院的每個職工,，我們科室的每個護(hù)士都是有優(yōu)點(diǎn)的,，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),，帶動科室學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生,，這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”,。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界、拓展思維,，了解學(xué)科新動態(tài),、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù),，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌,；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想,，積極培養(yǎng)科室骨干,，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，關(guān)心愛護(hù)年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力,；管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識,，對下屬甚至對實(shí)習(xí)生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”,。通過帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的巨大合力,，帶動科室發(fā)展,。

3、創(chuàng)建科室文化,，弘揚(yáng)人文精神黨的“十七大”報(bào)告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個具體的科室,，文化建設(shè)也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性,，敢于領(lǐng)先,，創(chuàng)建“科室文化”，以團(tuán)隊(duì)精神為底蘊(yùn),，在窗口形象,、服務(wù)理念、內(nèi)在修養(yǎng),、交流互動等方面不斷融合并提升,，強(qiáng)壯科室的生命力！如今醫(yī)療市場競爭激烈,，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神,，呼喚人們內(nèi)心的真善美，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施,！

4,、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖,，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計(jì)劃并實(shí)施,。

1、嚴(yán)格科室管理,，踐行“5s”法管理,，達(dá)到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時尋找物品的時間減少為零,，提高工作效率及搶救成功率,；

2、實(shí)施流程管理,，制定各項(xiàng)護(hù)理工作流程,，做到流程書面化或上墻，崗前集中學(xué)習(xí),，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用,，隨機(jī)與定期考核相結(jié)合，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn),、分析流程運(yùn)行存在的問題，然后規(guī)范,、優(yōu)化和重構(gòu),，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；

3,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，控制醫(yī)院感染,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范,；

4、建立應(yīng)急預(yù)案,，在實(shí)施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時,，按規(guī)定上報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序。

5,、借助護(hù)士長平臺,，促進(jìn)專科護(hù)士績效職能的發(fā)揮有人把?？谱o(hù)士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”,，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲,。如何發(fā)揮?？谱o(hù)士績效職能，順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題,，也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個?？谱o(hù)士的思考。古人說“不在其位,，不謀其政”,，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多,，雖然懷著滿腔的熱情最終都因?yàn)槿狈τ行У钠脚_使得?？谱o(hù)士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺,，然后扎實(shí)臨床,，開展工作，在護(hù)理部指導(dǎo)下,，借鑒以往優(yōu)秀護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)合本院的護(hù)士長、?？谱o(hù)士和各位護(hù)理精英將護(hù)理工作推向更高臺階,。

以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”,，但我相信在今后的工作實(shí)踐中,，隨著閱歷的增多、經(jīng)驗(yàn)的增長,，我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善,，最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意、政府滿意,、社會大眾滿意,！

謝謝大家,！

競聘護(hù)士長述職報(bào)告 競聘護(hù)士長報(bào)告篇二

我叫xxx,，大本學(xué)歷，中級職稱,。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護(hù)士長,。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天,，我也很自信,！經(jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己有能力勝任護(hù)士長的工作,，所以,，我來了！滿懷對工作的熱愛,，帶著對工作的構(gòu)想,，我步履堅(jiān)定地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺。希望以我的能力血液透析護(hù)士長競聘演講稿贏得這一崗位,，以我的自信獲得大家的喝彩,！

首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

作為一名有著15年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者，我深深地

熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽,，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人一天天康復(fù),，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作,。我深深地?zé)釔圻@一工作，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,，無私奉獻(xiàn),！這是我做好護(hù)士長工作的前提。

護(hù)理工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,，來不得半點(diǎn)虛假和馬虎,。我20xx年參加工作就在在急診科工作，一干就是6年,。大家都很清楚,，急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者,，是最鍛煉人的`地方,。在這6年中，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強(qiáng),。20xx年我院婦科護(hù)士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后,，我就一直在這里工作，9年的時光中,，在與科室共同發(fā)展的同時,，也增加了我本科工作的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。（如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽(yù)稱號等,，請客戶添上,，以增強(qiáng)說服力）這是我做好護(hù)士長工作的保障。

我為人隨和,，寬容,，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼,；我工作中積極主動，勇于負(fù)責(zé),，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,；作為女同志，我還具有細(xì)心,、耐心,、富余同情心的品質(zhì),，善于換位思考，能夠推己及人,，這是我做好護(hù)士長就職演講護(hù)士長工作的基礎(chǔ),。

“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,，去撫平患者的傷痛,，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,，盡自己的綿薄之力,。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將戒驕戒躁,，全力以赴做好以下工作：

我首先要在全體護(hù)士中樹立全新的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變副護(hù)士長競聘演講稿惟我獨(dú)尊的思維模式,，建立一切為患者服務(wù),，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,，給予患者人真心關(guān)愛,，從點(diǎn)滴小事做起，時時處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房,，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情,，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時，我還要講究交流方法,，積極化解護(hù)患矛盾,。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,。

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護(hù)士長競聘述職堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

作為護(hù)士長，我首先要以身作則,，嚴(yán)格要求自己,，以過硬護(hù)士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù)、博愛的心胸,、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率,；另外還要樹立換位思考意識，以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系,。對護(hù)士我既要嚴(yán)格要求,，又要同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),，使大家身心愉悅地投入工作,，全面提升我們科室的整體形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù)，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心,、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請給我一個平臺,，我定能還大家一份精彩,！

我的門診護(hù)士長競聘演講稿完畢，謝謝大家,。

競聘護(hù)士長述職報(bào)告 競聘護(hù)士長報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好！

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo),。

競聘護(hù)士長,，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練,，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷,，讓我對于各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

如果能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作：

,、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際,，有計(jì)劃的開展工作,，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù),，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長,，多鼓勵溝通,，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二,、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識,，新技術(shù),，努力做到以技服人。在日常工作中,，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,，敢于挺身而出,，冷靜分析，沉著處理,。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護(hù)士思想上,，工作上的難題,，使科室形成積極、樂觀,、主動的工作氛圍,。

三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧,，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個性化服務(wù),，誠懇的傾聽患者的意見和批評,，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,，多商量,，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會,。謝謝?。?/p>

競聘護(hù)士長述職報(bào)告 競聘護(hù)士長報(bào)告篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家下午好,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我、讓大家認(rèn)識我,、了解我的機(jī)會,。

我叫楊余玲,，20xx年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè)；20xx年在寧波市第一人民醫(yī)院實(shí)習(xí),；20xx年12月5日進(jìn)入我院icu工作至今,；20xx年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在20xx年取得了本科學(xué)歷證書，獲得了護(hù)師資格,；今年我參加了安徽省舉辦的?？谱o(hù)士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出,，成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士中的一員，也為我院的icu?？谱o(hù)士培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了0的突破,；我是科室的業(yè)務(wù)骨干，先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,，質(zhì)量控制,，臨床帶教，壓瘡護(hù)理等工作,。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫(yī)院的評審中,，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績,，我科護(hù)理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

經(jīng)過8年的錘煉,，我已成長為具有扎實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。我對護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,，我有信心,，有能力做一名稱職的護(hù)士長。參加后備護(hù)士長競聘,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

首先,，我熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，視工作為事業(yè),，視事業(yè)為己任。我有很強(qiáng)的主人翁意識,，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存,、發(fā)展，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神，主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé),。有時工作可能沒有經(jīng)濟(jì)回報(bào),，但“大醫(yī)精誠”,，病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞,。

其次，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平,。工作中，能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及操作,，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作教學(xué)活動，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展,，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,，取得了很好的效果。

再次,，我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),，我是科室的護(hù)理骨干，協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,，參與疑難,，重癥患者的監(jiān)護(hù)工作，現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,，我根據(jù)icu的特點(diǎn)制定新的帶教計(jì)劃,，對學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),，以及icu護(hù)士的定期考核工作,，由于自己工作負(fù)責(zé)，方法得到,，icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,，也多次受到了護(hù)理部的肯定.。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),，即提高了我的業(yè)務(wù)水平,，也提高了我的管理水平。

最后,，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,，我性格隨和，能吃苦,，不計(jì)較個人得失,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,，由于我的耐心和細(xì)心,，在工作中始終堅(jiān)持“患者至上”的原則，我能夠及時溝通并解決問題,，常常受到患者以及家屬的表揚(yáng),。

競聘護(hù)士長述職報(bào)告在護(hù)理管理中，護(hù)士長的崗位十分重要,，不僅需要過硬的護(hù)理專業(yè)知識,，更需要有敬業(yè)精神、協(xié)調(diào)能力,、社會經(jīng)驗(yàn),、交流溝通能力等綜合素質(zhì)，如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，有幸成為護(hù)士長后備人才庫中的一員,，我將從以下幾個方面做好以后的工作：

一、提升自己的整體素質(zhì),，加強(qiáng)理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)科室護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力的培養(yǎng),。結(jié)合帶教工作,，每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,。建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，帶領(lǐng)激勵同事

一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù),。不定期針對工作中遇到的護(hù)理問題進(jìn)行討論,，請經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的新知識，新方法,，帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù),，新技術(shù)。密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),。加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,，增強(qiáng)法律意識，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。

二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，努力協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,，提高患者滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便。加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，提升本科室形象,。

三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯。加強(qiáng)科室護(hù)理管理中制度的建設(shè),，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣,，從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,，狠抓護(hù)理質(zhì)量安全管理，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。

四、協(xié)助護(hù)士長做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)一步提高病人滿意度,。我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局,，下一步的工作中,，我們要更加努力，從根本上,，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,，從長遠(yuǎn)上，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

五．搞好科室團(tuán)結(jié)，做好人力資源管理,，提高科室凝聚力,。向老護(hù)士長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，搞好科室團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,，超越個體的局限,，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果,，培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，讓大家在團(tuán)隊(duì)中工作得更順利、心情更愉快,！

（結(jié)束語）各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，在這里我大膽請求領(lǐng)導(dǎo)和評委給自己一個機(jī)會,，不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么能看見彩虹，這些年,，我成長了,，也成熟了，尤其是有了孩子以后,，我更懂得了責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。三十歲已然即將逝去，但我追求的腳步不會停歇,，如果有了你們的支持和認(rèn)可,，讓我和醫(yī)院共同成長，我會嚴(yán)格按照的競選思路去實(shí)踐我的目標(biāo),，如果失敗了,，那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來表達(dá)我的想法：那就是,我一定會回來的！,！

再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,，感謝能有這樣一個展示自我的機(jī)會，用愛承擔(dān)責(zé)任,，用心創(chuàng)造和諧,，祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美好?。?/p>

謝謝大家??！

競聘護(hù)士長述職報(bào)告 競聘護(hù)士長報(bào)告篇五

一位哲學(xué)家曾說過：“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布”,。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng),，使我這塊普通的帆布有機(jī)會站在演講臺上，接受組織的挑選,。首先,，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機(jī)會,，謝謝你們,！

首先，我作一個簡單的自我介紹,。

我叫xxx,，今年25歲，共青團(tuán)員,，本科學(xué)歷。我20xx年大學(xué)畢業(yè)后光榮的成為一名白衣天使,，到今天我已經(jīng)在醫(yī)院工作七個年頭了,。在這片圣潔的熱土上，我用汗水書寫著燦爛的青春,，用行動踐行著一名護(hù)士的錚錚誓言,。20xx年，在全市護(hù)士綜合素質(zhì)大賽中,，我榮獲二等獎,；20xx年，我被單位派往江蘇,，參加第xx屆精神科護(hù)士長班學(xué)習(xí),，以優(yōu)異成績結(jié)業(yè)；20xx年,，在湖南精神年會和江西精神年會上,，我撰寫的論文得以交流并發(fā)表；我還多次被評為“優(yōu)秀團(tuán)員”,。

經(jīng)過綜合權(quán)衡,，競聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先,，我具有一定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng),。

其次,，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三,，我具有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力。

第四,，我熱愛護(hù)理事業(yè),，具有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)血液透析護(hù)士長競聘演講的工作作風(fēng)。

此外,，我還具備扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)理論知識和比較厚實(shí)的文字功底,，這些將更加有利于我今后工作的順利開展。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委員,，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛,，讓我走上護(hù)士長的工作崗位，我將不負(fù)眾望,，努力做好自己的工作,，簡單來講就是做好三方面的工作：

一是為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀；

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,；

三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù),。

具體我將做到以下幾點(diǎn)：

第一，真誠講團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)護(hù)理部門主任搞好工作,。

第二，狠抓服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

第三，以市場為導(dǎo)向,，以病人為中心,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化。

第四,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡要情況,。我深深明白,，護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上ccu護(hù)士長競聘這個崗位,，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛！給我一個機(jī)會,，我還您一份希望,！

謝謝大家！

競聘護(hù)士長述職報(bào)告 競聘護(hù)士長報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好,！

我叫xxx，現(xiàn)年38歲,，大專文化,，主管護(hù)師。1984年7月xxx衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科,、外科,、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長。

我競選護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作,，熱愛本職工作，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3,、有健康的身體和充沛的精力。

4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1,、以病人為中心，提高病人的贊譽(yù)度,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人贊譽(yù)度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的贊譽(yù)度,？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。

其次,，以熱度,、親切、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。

再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收錢項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實(shí)。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員狀況,，有針對性的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱度,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會，我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長,。