總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇一

在這年的工作中，多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做,，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù),！這充分的說明一個(gè)很大的問題：我的經(jīng)驗(yàn)還不夠（主要是對(duì)油品知識(shí)充分的了解）,，導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù),。因此,，在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)我們公司油品的了解和分析,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，這樣才更好的做好事情,。在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來,。剛開始幾個(gè)月每天就只收槽車,，量量罐的高度和打密度，基本上一個(gè)人能夠把整天的工作做完,，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆,，一個(gè)月下來很難找齊所有保存資料,。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善,，現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對(duì)基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況,。通過大家的整理，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好,。在化驗(yàn)方面：由于我們對(duì)儀器熟悉程度還不夠，做出來得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量,。因此,，我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時(shí)間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理，同時(shí)掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,，反過來更好的理解油品知識(shí),。

1、在安全方面：對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,，應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口,。

2、計(jì)量方面基本上出錯(cuò)概率還是很小,，以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,，做到多次復(fù)核爭取不在計(jì)量上面出錯(cuò)。

3,、在保存數(shù)據(jù)方面：現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了,，不過都還沒有很細(xì)的分類保存。以后大家一起提出意見,，做到所有數(shù)據(jù)分批,、分類的整理好保存下來，達(dá)到隨時(shí)問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來,。

4,、在化驗(yàn)方面：現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里,，沒有好好的去分析原因,。主要是對(duì)儀器的工作原理以及油品知識(shí)的理解過少，以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡,。

5、思想方面：由于每個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和看法不同,，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào),、合作的不是很完美。因此,，在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解,，做到一起能夠順利的完成工作,。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，加強(qiáng)復(fù)核,，及時(shí)改正。

油庫員工年終工作總結(jié)篇二

20xx年xx油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項(xiàng)工作部署,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫軟,、硬件建設(shè)方面,，夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工共同努力,，xx鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績,，同時(shí)也存在不足。現(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下：

20xx年,，是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年，xx公司對(duì)全年的發(fā)展做了重要的安排部署,。xx鐵路油庫按照xx公司及部門的統(tǒng)一安排,，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強(qiáng)油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè),。在主體工程建設(shè)完成的情況下,，xx鐵路油庫按照公司對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對(duì)主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造,，達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時(shí),，油庫積極完善制度匯編,，建立、健全油庫規(guī)章制度,，劃分工種及崗位職責(zé),，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,，制訂xx油庫試運(yùn)營方案，先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》,、《油庫安全考核與獎(jiǎng)懲辦法》,、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法，強(qiáng)化了油庫的安全經(jīng)營管理,。在油庫試運(yùn)營前,，油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，已與xx鐵路公司,、國土局,、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通,，取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,，油庫即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油,。

總結(jié)20xx年的工作，在xx公司及部門大力支持下,，在全體員工的努力下,，xx油庫主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，及xx公司對(duì)油庫工程質(zhì)量的要求,，xx鐵路油庫，先后對(duì)涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域,，進(jìn)行了全面的整修改造,。對(duì)鐵路專用線進(jìn)行整修改造，j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,，將軌道順直,，把xx鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng)，使油庫專用線順齊連接,，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過了驗(yàn)收,；對(duì)付油裝載臺(tái)緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造,，符合安全標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)污水化糞池進(jìn)行整修改造,，對(duì)公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌,，對(duì)路面進(jìn)行了鋪油修復(fù)，針對(duì)油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,，油泵房內(nèi)泵機(jī)開關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、輸油管線的沖洗試水,、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,，噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，以保證油庫在試運(yùn)營后,，所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,。截止8月份,，油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了xx公司的驗(yàn)收。

進(jìn)入11月份,，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫組織人員對(duì)卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗,，防止管線內(nèi)上凍損壞管線,；對(duì)1、2,、3,、4油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗，并對(duì)呼吸閥更換了機(jī)油,，及時(shí)消除安全隱患,，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計(jì)劃,，油庫組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作,，分別檢查了1,、2、3,、4#,、5#,、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測,，清洗了過濾器,，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則,，保證了設(shè)備性能良好,、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,。油庫對(duì)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查20次,，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率,。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn),，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高安全經(jīng)營管理水平

按照公司的安排,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，xx油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,，xx油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,。人員到位后，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),，鍛煉他們吃苦耐勞的精神,；針對(duì)業(yè)務(wù)技能方面，安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用,，后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,，組織員工學(xué)習(xí)《xx集團(tuán)xx公司油庫安全管理匯編》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,，油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度,。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí)，xx油庫結(jié)合自身情況,，先后整理和完善了《xx油庫設(shè)備安全管理制度》,、《xx油庫安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《xx油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章,、制度,，盡量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。

通過強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫各項(xiàng)規(guī)章制度,，xx油庫已經(jīng)完全具備了試營運(yùn)能力。

（三）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),，做好業(yè)務(wù)對(duì)接,，爭取早日實(shí)現(xiàn)正常營運(yùn)

由于xx鐵路油庫是我公司建在xx集團(tuán)外部的第一座新建油庫,，所面對(duì)的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,，直接影響到油庫的正常運(yùn)營,。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，油庫工作人員積極與xx鐵路,、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽,、溝通,、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展,，為油庫的`正常運(yùn)營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。現(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,，需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,，油庫即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油；與國土局積極接洽,、協(xié)調(diào),，希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù)；與安監(jiān)局,、消防隊(duì)積極溝通,，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書。

在油庫試營運(yùn)前,，xx油庫按照公司會(huì)議安排,，做好油品銷售的業(yè)務(wù)對(duì)接工作，針對(duì)xx能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研,。經(jīng)市場調(diào)研,，能源公司對(duì)柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運(yùn)輸車隊(duì),，其對(duì)柴油需求量可達(dá)到10000t/年,；周圍廠礦單位對(duì)柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會(huì)化銷售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過業(yè)務(wù)對(duì)接和市場調(diào)研,，保證了xx油庫在營運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。

回首這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下,，xx油庫從無到有，從圖紙變成現(xiàn)實(shí),，我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),，但在面對(duì)平坦,、寬闊的馬路，面對(duì)寬敞,、明亮的辦公樓,，面對(duì)嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí),，我們感到所付出的汗水和努力是值得的,。面對(duì)既有的成績，xx油庫的全體員工,，不會(huì)驕傲自滿的,，我們將一如既往的努力工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)xx油庫的正?；癄I運(yùn),，完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我們在實(shí)際的建設(shè)工作中,，還存在很多不足之處,，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

油庫員工年終工作總結(jié)篇三

柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟,、硬件建設(shè)方面,，夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力,，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作,，取得了一定的成績，同時(shí)也存在不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

柯柯油庫建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè),。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū),、公路發(fā)油區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,，總罐容2.4萬m,，其中汽油罐3座，罐容0.6萬m,；柴油罐7座,，罐容1.8萬m；儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐；油庫等級(jí)為二級(jí),。項(xiàng)目總占地面積66380平方米,，總投資8748.06萬元，其中環(huán)保投資611.3萬元,。

項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,，于20xx年9月破土動(dòng)工，20xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),，20xx年3月27日復(fù)工建設(shè),，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,，對(duì)柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,，20xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收。現(xiàn)已與鐵路公司,、安監(jiān)局,、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,，待鐵路專運(yùn)線通車后,，油庫即可進(jìn)行輸運(yùn)油。

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,，柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,，提高油庫的工程質(zhì)量

按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn),，及公司對(duì)油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對(duì)涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造,。組織員工對(duì)整個(gè)庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，符合了防爆安全規(guī)定,；對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管,、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改,；對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道,、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)油庫的土建,、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對(duì)庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng),、噴淋,、試水、消火栓等都做了測試,，并將存在的問題一一記錄在案,，后期進(jìn)行整改檢測，確保油庫運(yùn)營后,，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),、完善規(guī)章制度建設(shè)

按照公司的安排,，20xx年8月份，柯柯油庫人員全部到位,，柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),，加強(qiáng)了員工對(duì)油庫理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法,。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí),。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度,。通過向已建成的西寧油庫,、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,，并在逐日完善,。為油庫今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn),、完善規(guī)章制度建設(shè),，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

回首這一年多的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),，但是面對(duì)平坦的馬路,、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的,。面對(duì)現(xiàn)有的成績，柯柯油庫全體員工不會(huì)驕傲自滿,，我們會(huì)一如既往的努力工作,，爭取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

油庫員工年終工作總結(jié)篇四

xx鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,，全年接卸汽油,、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸,，雖然受國際資源緊張的影響,，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展,，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度,，全年安全無大小事故,，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫,。

教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提,，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,，可謂是經(jīng)營部的心臟部位,，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份,，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒,，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,。這些不安全狀況對(duì)油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí),，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的,。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,，違章作業(yè)等于自我傷害,，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性,，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育,，對(duì)全體員工定期舉辦消防。防汛,。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ),。

xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,，我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一,，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列,，每次槽車到庫以后,，首先核對(duì)車號(hào)，品名,，噸位,，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查,，合格后方可入庫,，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加,，保障了油品的質(zhì)量,。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐,，專管,。油品數(shù)量不夠不入庫,，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益,。

油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障,，滲漏,，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈,，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好,，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工,，責(zé)任到人,，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位,，定責(zé)任,，定措施。

今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵,，清水泵,，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門,，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案,，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ),。

我們對(duì)檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施,，xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1,、臥式罐區(qū)油水分離池改造

2、汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

4,、四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5、立體灌區(qū),，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6,、油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗

7,、鐵路棧橋照明燈改造十組

8,、庫內(nèi)所有四眼閥門,，法蘭跨接

9、油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

10,、所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí),，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,，并且把動(dòng)火報(bào)告,，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工,，風(fēng)力超過五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全,。

推行hse體系我們以開展百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī),，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改,，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,，確保油庫的安全，hse管理體系的推行,，使安全管理水平提高升級(jí),，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行,，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別,，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握,，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇五

銷供科下屬的綜合油庫擔(dān)負(fù)責(zé)焦化廠液態(tài)化工產(chǎn)品的接收、外銷,，進(jìn)廠硫酸,、液堿的接收、輸送工作,，隨著我廠生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,，酸堿供應(yīng)和外發(fā)產(chǎn)品逐漸增多，設(shè)備管理為適應(yīng)新的生產(chǎn)需要,，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的大力支持下積極推進(jìn)設(shè)備全面規(guī)范化`生產(chǎn)維護(hù)（tnpm）這一新的設(shè)備管理模式,，通過近一段的努力,，設(shè)備運(yùn)行保障能力持續(xù)提升，我科綜合油庫的設(shè)備管理工作取得了一些進(jìn)展,。

利用星期二科務(wù)會(huì),、綜合油庫班組每天的班前會(huì)以及8＋0.5的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況。

逐步深化現(xiàn)場管理,，改善1工作環(huán)境,，把設(shè)備引起的灰塵、油污以及有害氣體,、有毒液體等通過認(rèn)真清除,、源頭控制采取防擴(kuò)散措施等辦法加以解決；對(duì)設(shè)備的故障,、缺陷仔細(xì)排查認(rèn)真分析,，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律，通過制定相應(yīng)的措施和對(duì)現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造,，讓操作工自覺養(yǎng)成點(diǎn)檢設(shè)備的習(xí)慣,，對(duì)有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性,。鼓勵(lì)職工來發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患，從而延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,。

讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查的習(xí)慣,，讓職工樹立每一次操作都是對(duì)設(shè)備的重新認(rèn)知，設(shè)備運(yùn)行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想,。并對(duì)綜合油庫設(shè)備管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改,，并增加了“綜合油庫設(shè)備點(diǎn)檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內(nèi)容,，對(duì)巡檢項(xiàng)目,、巡檢地點(diǎn)、巡檢路線制定適合綜合油庫設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃,、點(diǎn)檢,、保養(yǎng)規(guī)范，確定工作流程,。倒班人員每兩小時(shí)對(duì)庫區(qū)設(shè)備巡檢一次,，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次，重點(diǎn)設(shè)備多人重復(fù)點(diǎn)檢,。在日常使用中做到正確操作,、合理使用、精心維護(hù)，制定出科學(xué)合理的規(guī)范,。巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，操作人員如果不能處理時(shí)上報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢員或以填寫“六源問題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時(shí)移交,，由班長統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決,，直到把異常狀況處理完畢為止。

從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對(duì)庫區(qū)進(jìn)行設(shè)備安全大檢查,，對(duì)檢查出的問題及時(shí)記錄并開現(xiàn)場會(huì),，對(duì)查出的設(shè)備問題逐頇討論指定專人負(fù)責(zé)、限期解決,，并將內(nèi)容進(jìn)行公示,。如確實(shí)有其它原因完不成時(shí)，下星期二開現(xiàn)場會(huì)時(shí)說明原因,，繼續(xù)公示,，直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對(duì)綜合油庫的值班記錄,、裝車記錄,、各項(xiàng)巡檢記錄等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,，督促職工進(jìn)行仔細(xì)檢查,、認(rèn)真填寫，爭取使制定的各項(xiàng)規(guī)章制度真正起到作用,。

消除職工“我查找到隱患向上報(bào)告就沒事兒了,、整改是其它人的事情與我無關(guān)”等思想，對(duì)于現(xiàn)場能夠解決的小毛病及時(shí)解決,，爭取讓職工象愛護(hù)家里的設(shè)備一樣對(duì)待自己的設(shè)備,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇六

根據(jù)分公司秋季換季工作的總體要求以及我?guī)旒訌?qiáng)現(xiàn)場管理的基本工作思路，在今年的秋季換季工作中,，油庫把工作的重點(diǎn)放在設(shè)備維護(hù),、質(zhì)量跟蹤和安全檢查中。加強(qiáng)了在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的周期維護(hù),、定期檢查等工作,，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置,，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象,。

今年油庫的秋季換季工作主要分六大塊：儲(chǔ)輸油設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、電氣設(shè)備設(shè)施,、庫區(qū)取暖,、化驗(yàn)（計(jì)量）室設(shè)備、庫區(qū)整體環(huán)境,。各項(xiàng)工作,、各個(gè)區(qū)域統(tǒng)籌管理，既有分工,，又有協(xié)作,。

對(duì)棧橋整體、棧橋附屬設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),，包括鶴管,、活動(dòng)梯、膠管,、各型號(hào)閥門等,；對(duì)立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),；

對(duì)庫區(qū)內(nèi)所有呼吸閥,、阻火器進(jìn)行了兩次全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),，包括粗濾器,、過濾器的檢查、清洗與更換部件,，各型閥門,、電機(jī)和油泵的檢查和維護(hù)保養(yǎng)；加強(qiáng)了輸油管路的巡視檢查,；完成了18,、19、20號(hào)罐內(nèi)部檢查與清洗,。

對(duì)消防內(nèi),、外線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防內(nèi),、外線設(shè)備設(shè)施在冬季期間的安全與隨時(shí)可用,；對(duì)庫區(qū)所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保數(shù)量齊全,、質(zhì)量可靠,；對(duì)兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補(bǔ)水,。

對(duì)防雷,、靜電接地設(shè)施進(jìn)行了全面檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)；完成對(duì)電機(jī)的檢測與保養(yǎng),；完成辦公區(qū)域,、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護(hù)；對(duì)變,、配電間設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了全面檢查、衛(wèi)生清潔,。

對(duì)庫區(qū)辦公區(qū)域、門衛(wèi)和消防泵房內(nèi)的供暖管線及附件進(jìn)行全面檢查,；采暖期前對(duì)供熱鍋爐進(jìn)行多次預(yù)熱調(diào)試,，確保了及時(shí)、穩(wěn)定供暖,。

對(duì)化驗(yàn)室所有儀器進(jìn)行全面檢查,、通電檢測；對(duì)化驗(yàn)室藥品,、器具全面檢查,、更換、增補(bǔ),；對(duì)所有在用計(jì)量器具進(jìn)行了全面檢查,。

組織職工、保安清除庫區(qū)雜草,，清理庫區(qū)雜物,；組織分隊(duì)長以上干部對(duì)施工之后的庫區(qū)進(jìn)行了全面安全檢查。

結(jié)合油庫安全生產(chǎn)實(shí)際開展的09年秋季換季工作,，注重抓細(xì)節(jié),，抓落實(shí)，保證在用的設(shè)備,、設(shè)施始終處于完好狀態(tài),，滿足了油庫生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要，培養(yǎng)了油庫全體干部職工愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)的工作精神,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇七

20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中通過車間全體員工的努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對(duì)今年工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高工作能力,，以至于把車間工作做的更好，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

車間組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車間的應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)程的修訂,，明確了各崗位的要求、職責(zé),，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,，車間的綜合管理水平明顯提高,。

上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,，對(duì)車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋了車間安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃,，有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。每周利用兩課時(shí)的時(shí)間分別對(duì)安全和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),。

1,、利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能；

2,、繼續(xù)完成設(shè)備置換,、技術(shù)改造、大修等工作

3,、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，把下個(gè)季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問題的設(shè)備盡量的完善,。

在認(rèn)真完成廠里交給各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),，把車間的工作做好,，搞好培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，真正的做到全車間整體素質(zhì)的提高,。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作。

油庫員工年終工作總結(jié)篇八

自20xx年參加工作以來,，我一直嚴(yán)格要求自己,，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作,，兢兢業(yè)業(yè),，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,。

油庫工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛,，只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向書本、領(lǐng)導(dǎo),、同事,、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，在實(shí)踐之中反思,、總結(jié)、積累和提高,。20xx年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,，并順利通過。

20xx年油庫各項(xiàng)施工較多,，其中較大項(xiàng)目包括：油庫工藝管線改造,、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修,、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝,、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等,。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),，且施工周期較長、隱蔽工程多,。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量,。

消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,，明確職責(zé)做好消防安全工作,，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),，多次進(jìn)行消防安全演練,，并聯(lián)合海事、消防,、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練,。

20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行,。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫辦公電腦基本故障維修,，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修,。

20xx年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足,，其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服,，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方,。

切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),，認(rèn)真履行本職工作,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，爭取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試,。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí),。

油庫員工年終工作總結(jié)篇九

光陰飛逝，來美華油庫實(shí)習(xí)已經(jīng)有一周時(shí)間了,，在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對(duì)于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說,，這里提供了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),，特別在尤主任的精心指導(dǎo)，我對(duì)油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識(shí),，通過學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書,，加上發(fā)油臺(tái)的實(shí)踐操作,，我對(duì)油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)自己一周工作的總結(jié)：

1,、熟悉油庫環(huán)境,，認(rèn)識(shí)油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事，包括主任室,，票房組,，計(jì)量部門，發(fā)油組,，設(shè)備維修組及其他部門,；了解油庫設(shè)備，包括發(fā)油臺(tái),，油罐區(qū),，泵房區(qū)，消防,，供排水,，供電各系統(tǒng)；

2,、接受上崗培訓(xùn),，初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排，主要包括發(fā)油設(shè)備的操作,，各種安全的注意事項(xiàng),，及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法,；

3,、在發(fā)油臺(tái)進(jìn)行實(shí)操，包括從指揮油車進(jìn)站,、檢查安全措施的實(shí)施,、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程,，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教,；

4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書,，學(xué)習(xí)發(fā)油及計(jì)量各項(xiàng)工作流程,，結(jié)合實(shí)際總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；

1,、對(duì)工作流程不夠熟悉,，發(fā)油臺(tái)各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng)，發(fā)油前期油車押運(yùn)員一些不合理操作沒有及時(shí)阻止,，存在一定隱患,；發(fā)油時(shí)沒有及時(shí)提醒押運(yùn)員關(guān)上氣閥,，導(dǎo)致漏油；

2,、對(duì)油品知識(shí)不夠熟悉,，包括對(duì)汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于不同油品安全防備的相關(guān)知識(shí)有待學(xué)習(xí)加強(qiáng),；

在這短短的一周時(shí)間里,，通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸，使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境,，對(duì)公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制,，對(duì)油庫的各項(xiàng)工作感覺還比較陌生,，特別是對(duì)油量的計(jì)算及設(shè)備的維護(hù)方面，仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助,。在發(fā)油臺(tái)工作期間通過同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作,，通過與中石化,，中石油，駿通盛,，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸,，也認(rèn)識(shí)了很多關(guān)于油品，油車及成品油銷路方面的信息,，獲益匪淺,。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神：

一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干,；

二想安全措施,，不完善不干；

三想安全工具,，未配備不干,；

四想安全環(huán)境，不合格不干,；

五想安全技能,，不具備不干?！?/p>

加上在實(shí)踐過程中碰到的問題,，引起了我對(duì)油庫的各項(xiàng)安全工作思考，油庫工作人員雖然不多,，便于管理,，在實(shí)際操作過程中,，工作人員盡心盡責(zé)，但對(duì)一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,，仍存在一定的操作隱患,。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5s理論知識(shí)”的講演后，我也深刻認(rèn)識(shí)到整理,，整頓,、清掃的重要性，只有從生活抓起,，再將習(xí)慣落實(shí)到工作中去,，才能真正做好油庫的安全工作。在接下來的日子里,，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程及油品知識(shí),，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教,，爭取早日熟悉公司的各項(xiàng)工作,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇十

從20xx年上半年開始，公司以扎實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)為切入點(diǎn),，以理順運(yùn)行機(jī)制為著力點(diǎn),，以提升班組成員素質(zhì)為結(jié)合點(diǎn)，以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點(diǎn),，以推進(jìn)裝卸承包工班組建設(shè)為新亮點(diǎn),，注重圍繞經(jīng)營中心，服務(wù)生產(chǎn)大局,，突出重點(diǎn)難點(diǎn),，強(qiáng)化組織管理，有效地提高班組的管理水平,，主要工作小結(jié)如下：

一是開展調(diào)研,，掌握情況,。公司從2月份進(jìn)行了班組建設(shè)工作調(diào)研,。調(diào)研組先后深入到機(jī)一隊(duì)、機(jī)二隊(duì),、推扒機(jī)隊(duì),、機(jī)修廠等單位，與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組長進(jìn)行座談與交流,，掌握班組硬件建設(shè)存在的情況,。

二是結(jié)合實(shí)際，加大投入,。上半年,，公司對(duì)機(jī)修廠班組工作進(jìn)行了重新規(guī)劃和裝修,，配備了嶄新的辦公桌椅；給散機(jī)隊(duì)的前場工班修建了洗澡房,，更換了一批桌椅板凳,；給推扒機(jī)隊(duì)和機(jī)二隊(duì)配置了被褥鐵柜和工具柜，此外還有給多個(gè)基層單位制作了板報(bào)和制度牌上墻,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，今年上半年累計(jì)投入資金達(dá)20萬元。通過加大對(duì)現(xiàn)場班組硬件設(shè)施的投入,，改善了現(xiàn)場員工的候工,、休息環(huán)境，創(chuàng)造條件為班組建好“小家”,，確保員工在緊張工作之余,，能充分享受“家”的溫馨與和諧，提高員工的凝聚力,。

一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系班組建設(shè)工作的通知》,，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)主要作業(yè)單位，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層,，了解情況，幫助提高,；二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會(huì)制度,，每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會(huì)議，分析現(xiàn)狀,，掌握情況,，解決問題；三是在今年班組建設(shè)季度檢查中,，安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長,，落實(shí)班組建設(shè)工作職責(zé)，強(qiáng)化齊抓共管,，有效提高管理力,。

上半年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作,，做到專項(xiàng)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合,，理論知識(shí)和實(shí)操技能相結(jié)合，舉辦了裝卸船,、火車卡的技能培訓(xùn)班,，臺(tái)帳記錄及安全知識(shí)培訓(xùn)班以及每周進(jìn)行的機(jī)械工種理論知識(shí)培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)了1500多人次。此外,，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽,，在5月份進(jìn)行了內(nèi)燃機(jī)械修理工和裝卸機(jī)械電器修理工兩個(gè)工種的競賽，促進(jìn)了員工學(xué)知識(shí),，練技能的氛圍,，有效提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合,，做到計(jì)劃,、實(shí)施、檢查,、整改,。具體：

一是擬訂和下發(fā)了xx年的班組建設(shè)工作計(jì)劃，明確四個(gè)季度的工作,，確立任務(wù)和要求,；二是在一年當(dāng)中貫穿硬件和軟件建設(shè)，結(jié)合實(shí)際,，適度投入,，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高水平,；三是日常巡視與季度檢查相結(jié)合,，加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助提高,，四是發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改，明確要求,，強(qiáng)化管理,。

一是成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé),，健全網(wǎng)絡(luò),。根據(jù)裝卸隊(duì)出現(xiàn)的安全事故，公司成立了安全協(xié)管小組,，指定專人協(xié)助裝卸隊(duì)開展工作,；進(jìn)一步健全班組建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。

二是健全制度,，明確依據(jù),，促進(jìn)建設(shè),。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設(shè)實(shí)施辦法》,，確保了裝卸承包工班組建設(shè)的各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

三是制定計(jì)劃,，有的放矢,，促進(jìn)建設(shè),。下發(fā)了《20xx年裝卸承包工班組建設(shè)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃來落實(shí)每季度的安排,，確保各項(xiàng)工作有條不紊持續(xù)開展,。

四是推進(jìn)裝卸承包工的硬件設(shè)施改造，對(duì)理貨樓進(jìn)行重新布局和修繕,，設(shè)置裝卸隊(duì)隊(duì)長辦公室和裝卸承包工培訓(xùn)室,，安裝空調(diào)、購置一批新辦公桌椅,、制作板報(bào)和制度牌上墻,，構(gòu)建“小家”氛圍。給裝卸隊(duì)興建了車庫,，安排專人看管,，解決了困擾多時(shí)的裝卸隊(duì)車輛保安難題。在裝卸隊(duì)宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識(shí)板報(bào)上墻,，促進(jìn)承包工提高安全意識(shí),，摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣。在裝卸隊(duì)宿舍樓進(jìn)行改造和裝修,，設(shè)置裝卸承包工閱覽室,，推動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍的形成。

五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，組織了全司裝卸承包工參加了集團(tuán)舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的安全教育培訓(xùn),，舉辦了臺(tái)帳記錄及安全知識(shí)培訓(xùn)班、危險(xiǎn)源識(shí)別座談會(huì),，進(jìn)一步提高了裝卸承包工安全意識(shí),。

油庫員工年終工作總結(jié)篇十一

20xx年是我們收費(fèi)站的提升年，也是我站創(chuàng)先爭優(yōu),、樹立良好品牌形象的關(guān)鍵期,，具有特殊的意義。在上半年的工作中,，我們收費(fèi)三班在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,，以衡大管理處開展的“精細(xì)化管理”為指導(dǎo)思想，結(jié)合我站“一心服務(wù),，心系司乘”的工作精神,，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真改進(jìn)落實(shí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，我班在上半年的工作中取得了很好的成績。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)報(bào)告如下：

收費(fèi)班是高速公路的第一線,，保暢通,、保安全，一直是收費(fèi)站,，也是我們收費(fèi)班組的主要任務(wù),。大家都知道，我們收費(fèi)站是市的北大門,，車流量大而且通行時(shí)間集中,，很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,，我們班一直以“保暢通,，重安全”為工作重心，根據(jù)實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，采取了多種的方法,，實(shí)現(xiàn)通行工作的順利完成。

1,、在工作中,，要對(duì)日常車流量有一定的預(yù)見性。

我班根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)的累積,，總結(jié)出我站每天都會(huì)有幾個(gè)時(shí)間段為車流量高峰期,。在這幾個(gè)時(shí)間段內(nèi)，班長要時(shí)刻監(jiān)控車流量并且會(huì)安排好備勤工作人員,，以便及時(shí)調(diào)整車道的開放數(shù)量,，一旦車流量加大，可以及時(shí)加開車道分散車流,。尤其是在市里的各個(gè)學(xué)校放假,，開學(xué)日時(shí)，我班都會(huì)采取高峰過后再就餐,，切實(shí)做好保暢工作,。

2、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，提高班組成員處置突發(fā)事件的能力,。

我們收費(fèi)三班在過去的半年工作中，班組成員利用備勤休息時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，反復(fù)演練各種業(yè)務(wù)技能，針對(duì)收費(fèi)發(fā)卡操作流程,，處置突發(fā)事件等方面,，進(jìn)行專門的討論和學(xué)習(xí),。針對(duì)車流量較大的情況，我們班在上班期間會(huì)由備勤人員,，對(duì)擁堵的車道或機(jī)器故障車道進(jìn)行疏導(dǎo)指揮及時(shí)開啟備用車道,，確保車輛快速安全通過,。安排專人在etc車道值守,，一旦因故障或其他情況出現(xiàn)擁堵，會(huì)立即上前疏導(dǎo)車輛,，檢查設(shè)備,，充分體現(xiàn)了“服務(wù)客戶，暢通優(yōu)先”的服務(wù)理念,。

1,、對(duì)于本班的收費(fèi)任務(wù)合理分配。

通過班務(wù)會(huì),，制定出合理的方案,，讓每一名收費(fèi)員在每套班都有秩序的分別在每條不同的收費(fèi)車道進(jìn)行發(fā)卡、收費(fèi)作業(yè)的輪崗,，從而保證每一名收費(fèi)員的收費(fèi)額及發(fā)卡量的公平,。

2,、在工作中,，對(duì)于各種工作任務(wù)細(xì)化到個(gè)人。

我們班組會(huì)對(duì)于本班所劃分的衛(wèi)生區(qū)域,，細(xì)分到每一個(gè)人身上,，每個(gè)崗?fù)っ總€(gè)車道都有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任到人的制度,。

3,、規(guī)范交接班程序。

交接班時(shí),，班長要求每名收費(fèi)員首先檢查打印機(jī),、票據(jù)等是否正常，然后再開始進(jìn)行上班操作,，確保系統(tǒng)機(jī)器不出現(xiàn)故障,，以減少作廢票、卡票的數(shù)量,。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成交接班,。

4、根據(jù)實(shí)際情況,，做好“一心服務(wù)”的延伸工作,。

收費(fèi)站由于高速施工,，站去往、方向已經(jīng)封閉近一年的時(shí)間,。要求上道發(fā)卡人員必須做到每車必說“,、方向禁行”，以防止司機(jī)走錯(cuò)路,，如有上錯(cuò)高速的司機(jī),，我班會(huì)由備勤人員進(jìn)行車輛掉頭引導(dǎo)，防止司機(jī)不知道掉頭車道,，而錯(cuò)上高速,，同時(shí)也消除了車輛因掉頭而與其他車輛發(fā)生交通事故隱患。

對(duì)于任何一個(gè)單位來說,，安全無小事,。安全生產(chǎn)的要求并不是隨便提出的，都是經(jīng)過一樁樁血的教訓(xùn)得來的,，不容忽視,。全國每年因忽視安全生產(chǎn)而造成大量的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。我們收費(fèi)工作屬于野外作業(yè),，較其他行業(yè)屬于高危多發(fā)行業(yè),，更需要嚴(yán)格重視與執(zhí)行安全生產(chǎn)要求。安全生產(chǎn)并不是自己一個(gè)人注意到就可以確保安全,，他需要全體人員來重視,，每個(gè)人把安全意識(shí)放在首位，才能確保自身與他人的人身安全,。由于etc車道車速過快,，嚴(yán)重威脅收費(fèi)員人身安全，更要求收費(fèi)員自己提高安全意識(shí),，接班前與下班后,，班長要不厭其煩的對(duì)大家說注意車道安全，注意車道過往來車,，做到“一停,，二看，三通過”,，尤其是在節(jié)假日小車免費(fèi)通行期間,，班長要更加多次提醒大家“安全第一”。

今年上半年,，衡大管理處收費(fèi)科舉行了各收費(fèi)站的隊(duì)列比武大賽,。為了讓我站在比賽中取得好成績，我班利用白班下班后時(shí)間,，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練一小時(shí),，嚴(yán)格要求每名成員,，做到每個(gè)動(dòng)作準(zhǔn)確到位。每次訓(xùn)練完畢,，大家都汗流浹背,，盡管都很疲憊，但為了我站的集體榮譽(yù),，大家從沒怨言,，堅(jiān)持刻苦訓(xùn)練。

20xx年上半年,，收費(fèi)三班在全體班組成員的共同努力下取得了一定的成績,，這需要我們繼續(xù)保持,，并且不斷地去總結(jié),、去探討、去完善,。在20xx年下半年工作中,，我班組會(huì)繼續(xù)完善精細(xì)化的管理制度，實(shí)施精細(xì)化的職能管理,，實(shí)現(xiàn)管理,、服務(wù)的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，提高工作質(zhì)量,，提高管理效率，提高服務(wù)水平,。