在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)綜治工作站 企業(yè)綜合治理工作內(nèi)容篇一

企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,、過硬的制度措施,。一九xx年前，我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉,，人心渙散,，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆,、偷盜上訪事件不斷發(fā)生,，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月,，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后,，在廠長帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治，奮力拼搏,，大刀闊斧地進(jìn)行改革,，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn),，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作,。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦,，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施,，具體做了以下工作：

1、組織有專班,，層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群,、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計(jì)劃安排,，組織協(xié)調(diào),，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層明確各車間,、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份,，年終進(jìn)行考核評分,，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題,，就扣誰的獎(jiǎng)金和工資,，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門,，管好自己的人,。

2,、制度健得全，措施過得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”,、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織,，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛,、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào),，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的,，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處,，做到生產(chǎn)、治理兩不誤,。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”,、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”,、糾紛調(diào)解制度“,、”治保會工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“,，針對我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn),，又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子,、有牌子,、有陣地、有活動(dòng),。制度上墻,，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),、記錄清楚,。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí),，件件有落實(shí)職工都滿意,。一九九x年和20xx年，我公司先后進(jìn)行了二次改制,，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪事件的發(fā)生,，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案,，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情,，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案,，及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭議,，既保護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

二,、抓群防群治靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣,，工作難度較大,，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益,。我們圍繞“群策群力,，群防群治，綜合治理,，長治久安“這16字方針做文章,。我公司是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位,，所長經(jīng)常來廠辦公點(diǎn),，干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航,。群眾自發(fā)參與,，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi),，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤,，通風(fēng)報(bào)信，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛,，通過實(shí)行舉報(bào)制度,，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安,。

三,、抓普法宣傳增法律意識

良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的，必須全面提高每個(gè)職工的法律意識,。我公司自始至終抓緊抓好普法教育,，新工進(jìn)廠時(shí)，首先對其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī),，廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育,，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購買了“三五,、四五普法讀本“500余本,，人手一份。每年對職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn),，每期為二天,。今年上半年，公司已對員工進(jìn)行一次普法試卷測試,。

總之,，我公司通過一系列措施進(jìn)行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年,，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件,，無群件上訪事件，大量的矛盾糾紛排解在基層,，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

企業(yè)綜治工作站 企業(yè)綜合治理工作內(nèi)容篇二

20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助,、指導(dǎo),、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺階,。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍,，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：

公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實(shí)到科室,、工段,、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度,，定期檢查,，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。

公司于去年六月份成立了保安隊(duì),，通過一年多的工作證明,，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明,、善打硬仗的隊(duì)伍,。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安?！睍h,，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng),，以備治敵,。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。在巡視過程中配有對講機(jī),、手電筒等工具。

公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理,。新購進(jìn)消防鍬,、消防沙箱及滅火器等多種消防器材,。對車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度,。

九月份,，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室,、休息室,、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭,，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè),，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù),，杜絕了可能發(fā)生的治安案件,。

對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審,，無一人有前科劣跡,。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對公司車間,、各辦公室進(jìn)行巡查,。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件,，“四無一好”率達(dá)到100%,。

總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力,。在人防、物防,、技防上做的比較完善,。對集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故,，故很少召開治安例會,，一些材料也不很齊全，防范意識差,。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認(rèn)識上有個(gè)明顯提高,。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快,，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題,，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”,。

我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下,，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度,，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍,。

企業(yè)綜治工作站 企業(yè)綜合治理工作內(nèi)容篇三

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè),，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元,，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件,，年產(chǎn)鑄件能力噸,。是xx公司、陜西xx公司,、重慶汽車公司,、第一范文網(wǎng)集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來,，公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會治安綜合治理,、創(chuàng)建安全文明單位工作,，做到組織健全，措施得力,，秩序良好,，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。20xx年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,，利稅xx萬元,，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下,，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：一,、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)

企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,、過硬的制度措施,。一九xx年前，我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉,，人心渙散,，領(lǐng)導(dǎo)無方,，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生,，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán),。九x年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后,，在廠長帶領(lǐng)下,，勵(lì)精圖治，奮力拼搏,，大刀闊斧地進(jìn)行改革,，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn),，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作,。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦,，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施,，具體做了以下工作：

1、組織有專班,，層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”,、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群,、政法工作的常務(wù)廠長具體抓,，計(jì)劃安排，組織協(xié)調(diào),，下設(shè)部室分管干部具體辦,。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層明確各車間,、科室一把手為第一責(zé)任人,，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評分,，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決,，誰管理的部門出了問題,，就扣誰的獎(jiǎng)金和工資,，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門,，管好自己的人,。

2、制度健得全,，措施過得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司成立了“綜治辦公室”,，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織,，不管生產(chǎn)多忙,，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào),，專班人員迅速到場開展工作,，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的,，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處,，做到生產(chǎn)、治理兩不誤,。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”,、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”,、糾紛調(diào)解制度“,、”治保會工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“,，針對我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn),，又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子,、有牌子,、有陣地、有活動(dòng),。制度上墻,，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),、記錄清楚,。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí),，件件有落實(shí)職工都滿意,。一九九x年和20xx年，我公司先后進(jìn)行了二次改制,，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪事件的發(fā)生,，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案,，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情,，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案,，及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭議,，既保護(hù)了職工權(quán)益,，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。

二,、抓群防群治靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及面廣，工作難度較大,，需要較大的投入,。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益,。我們圍繞“群策群力,，群防群治，綜合治理,，長治久安“這16字方針做文章,。我公司是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位,，所長經(jīng)常來廠辦公點(diǎn),，干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航,。群眾自發(fā)參與,，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi),，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤,，通風(fēng)報(bào)信,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度,，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象,，保護(hù)了一方平安。

三,、抓普法宣傳增法律意識

良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的,，必須全面提高每個(gè)職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育,，新工進(jìn)廠時(shí),，首先對其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī)，廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育,，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性,。公司購買了“三五,、四五普法讀本“500余本,，人手一份,。每年對職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天,。今年上半年,，公司已對員工進(jìn)行一次普法試卷測試。

總之,，我公司通過一系列措施進(jìn)行了社會綜合治理工作,，取得了一定的成效，上半年,，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件,，無群件上訪事件，大量的矛盾糾紛排解在基層,，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

企業(yè)綜治工作站 企業(yè)綜合治理工作內(nèi)容篇四

自20xx年4月下旬開始,，為期3個(gè)月的社會治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開,，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動(dòng)覆蓋面廣,、行動(dòng)迅速,、聲勢浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效,，我單位堅(jiān)持以“預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制,，努力建設(shè)“人防,、物防、技防”長效機(jī)制,，從薄弱環(huán)節(jié)抓起,，從細(xì)微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員,、職工群眾的法制教育工作,，強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì),、基干民兵組織的作用,，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素,，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報(bào)。

一、整章建制

自行動(dòng)開展以來,，保衛(wèi)室重新整理,、修訂《xx公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《xx公司進(jìn)出人員,、車輛檢查管理辦法》,、《xx公司物資流通管理辦法》、《xx公司門衛(wèi)工作職責(zé)》,、《護(hù)衛(wèi)隊(duì),、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，以宣傳標(biāo)語,、板報(bào)、授課,、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解,，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書,，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人,，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;此外由辦公室牽頭,，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間,、班組,，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法,，對各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促,。

二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長效機(jī)制

5至7月份,，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系,，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。5月初,，舉辦了由全公司職工,、外協(xié)工參與的法律知識講座，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課,，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》,、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;5月底，對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查,，由專人負(fù)責(zé),，24小時(shí)監(jiān)控,，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力,。6月初,，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì),、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安,。6月中旬,，對公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時(shí)相應(yīng)加大對相關(guān)區(qū)域的巡邏力度,，對存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書,，對重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治,。

三,、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員,、車輛,、物資的管理

5月初，我公司與保衛(wèi)部同步,，對正式職工,，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員,、車輛,、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作,。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要,，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況,，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率,，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn),，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率,，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。

四,、配合上級公安,、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。

自社會治安綜合治理行動(dòng)開展以來,，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀,。針對我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時(shí),，我公司也積極采取行動(dòng),，配合上級公安、保衛(wèi)部門,，提供破案線索,、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員,、打擊違法犯罪行為,，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生,。短短三個(gè)月的時(shí)間,，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人,。外來人員盜竊案兩起,，移交公安部門治安拘留兩人;機(jī)動(dòng)車盜竊案一起，抓獲車輛一臺,，盜竊人員一名,，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會閑雜人員十余人,，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸,。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下,，治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進(jìn)步,，讓人感到振奮。與此同時(shí),，在進(jìn)一步鞏固成績的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方,。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地,，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來一定的困難,，急需得以解決;第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工,，往來進(jìn)出的施工材料,、人員、車輛較多,，給治安,、保衛(wèi)工作帶來一定難度;第三、xx公司管磨生產(chǎn)線整體拆除,，涉及的問題也較多,，要加大管理力度,，做大量細(xì)致的工作。第四,、本單位磨機(jī)檢修,，生產(chǎn)現(xiàn)場必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密配合,，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作,。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟單位的協(xié)同配合下,，社會治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。

企業(yè)綜治工作站 企業(yè)綜合治理工作內(nèi)容篇五

20xx年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，不斷增強(qiáng)我街道社會治安防控能力,，進(jìn)步矛盾糾紛排查調(diào)解工作水平，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定,，努力為朝霞街道經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將我街道20xx年社會治安綜合治理工作情況總結(jié)以下：

一、加大社會管理綜合治理力度,，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考評

我街道高度重視社會管理綜合治理工作,，把維護(hù)社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理納入經(jīng)濟(jì)、政治和社會全面發(fā)展整體規(guī)劃,，積極展開新一輪平安創(chuàng)建工作,，街道黨工委定期聽取街道綜治辦、街道綜治信訪服務(wù)中心的工作匯報(bào),，對觸及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開專題會議,，安排專人，限期解決,，并將辦理情況作為年終街道村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,。及時(shí)分析全街道突出矛盾題目，及時(shí)展開綜治工作自我總結(jié),，討論綜治工作發(fā)展的新思路,。每季度定期召開黨政專題會議，研究綜治及平安建設(shè)有關(guān)工作,，年初召開了綜治平安建設(shè)大會,，與各村及基層綜治責(zé)任單位簽訂社會管理綜合治理責(zé)任書,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。對排查出的新題目,、新矛盾及時(shí)展開分析研判,，明確化解單位，明確部分責(zé)任,，加大對矛盾的調(diào)解,、化解力度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)情況,。使大家增強(qiáng)了緊急感,，建立了責(zé)任心，肯定有效的綜治工作方法,，加強(qiáng)了綜治工作目標(biāo)進(jìn)度推動(dòng)和綜合治理各項(xiàng)措施在基層部署落實(shí),。

二、社會矛盾排查管控與矛盾調(diào)解,、化解工作

1,、廣開情勢排矛盾，構(gòu)成機(jī)制常態(tài)化

一是矛盾排查調(diào)解報(bào)告制度,。街道黨委每月召開全街道矛盾糾紛排查工作會議,，并及時(shí)向區(qū)綜治委上報(bào)全街道矛盾糾紛排查調(diào)解工作情況。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,。天天由一位黨政領(lǐng)導(dǎo)在綜治信訪服務(wù)中心值班,，負(fù)責(zé)處理群眾信訪案件。綜治信訪服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)信訪接待,、登記,、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調(diào)解包案制度,。對一些比較突出的矛盾糾紛,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時(shí)間人力,，著手解決處理,。四是信訪調(diào)解聯(lián)席會議制度。對觸及群眾親身利益的信訪案件,，及時(shí)召開聯(lián)席會議,，查找題目癥結(jié)，研究制定解決辦法,。五是信訪矛盾情勢分析評估制度,。街道黨委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對全街道信訪矛盾情勢進(jìn)行分析評估,，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提早參與,，安排人力,，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。保證了全街道社會穩(wěn)定,，群眾安居樂業(yè),，有力地增進(jìn)了我街道經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)步發(fā)展。

2,、條塊劃分,，鞏固穩(wěn)定社會態(tài)勢

充分發(fā)揮街道綜治成員單位的職能上風(fēng)，由街道綜治信訪服務(wù)中心對來信來訪案件,、交辦案件,、排查中把握到的新情況等進(jìn)行公道分流，明確矛盾糾紛調(diào)解責(zé)任主體,，辨別案件輕重緩急,，提出轉(zhuǎn)辦和督辦意見。并依照小矛盾糾紛當(dāng)日接案當(dāng)日調(diào)解終了,，一般矛盾糾紛3--5天調(diào)解結(jié)案,，大的矛盾糾紛5--7天調(diào)解結(jié)案，最長不能超過一個(gè)月期限的原則調(diào)解,。為群眾提供了快捷,、方便的糾紛解決渠道,。真正暢通了,，解民之所需。

三,、推動(dòng)社會管理綜合治理制度規(guī)范化建設(shè)

1,、加強(qiáng)了社會治安防控體系建設(shè)

今年，我街道繼續(xù)依照區(qū)綜治工作部署的整體要求,，從實(shí)際動(dòng)身,，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施,?？傆?jì)投入122.5萬元綜治經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步構(gòu)建人防,、物防,、技防網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了專群結(jié)合,、布局公道,、防范周密，點(diǎn)面線互動(dòng),、防控管打?yàn)橐惑w的全方位,、多層次的社會治安防控體系,。各村組建的治安巡查隊(duì)充分發(fā)揮其作用，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好了加大對治安情勢嚴(yán)重的地區(qū),，刑事案件多發(fā)的地區(qū)的巡查,，在一定程度上抵制了各類案件的案發(fā)率。

2,、加強(qiáng)了群防群治隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)

組織構(gòu)建了由各村綜治工作負(fù)責(zé)人,、治安巡防員、治安信息員,、平安志愿者等成立的巡查小組,。增加了群防群治隊(duì)伍職員保障，各村組織廣泛展開轄區(qū)內(nèi)治安義務(wù)巡查,。20xx年共組織發(fā)動(dòng)群眾展開情勢多樣的群防群治活動(dòng)8次,，加強(qiáng)了隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，進(jìn)步了基層組織群防群治的能力,，落實(shí)了對群防群治隊(duì)伍規(guī)范化管理

四,、完成五好司法所創(chuàng)建工作

為進(jìn)一步強(qiáng)化基層司法所的九項(xiàng)業(yè)務(wù)職能，使其面向基層,，貼近群眾的法律宣傳,、法律服務(wù)、法律保障職能作用得到更充分的發(fā)揮,。我們?nèi)ψズ盟痉ㄋA(chǔ)設(shè)施建設(shè),，嚴(yán)格依照市局關(guān)于五好司法所創(chuàng)建規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，首先將衛(wèi)生院對面的房屋用于司法所辦公用房,，建筑面積到達(dá)了220平方米;其次積極張羅資金10萬元,，用于房屋裝修改造，增配,、更換了辦公桌椅,，開通了網(wǎng)線，配備了電話,、空調(diào)等辦公設(shè)施,。新建了法律服務(wù)超市，購置了圖書,、建成了圖書閱覽室和法律工作室,，各項(xiàng)制度、工作流程規(guī)范上墻,。還在司法所得外墻開設(shè)了法律宣傳櫥窗,。硬件設(shè)施到達(dá)優(yōu)秀所的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)綜治工作站 企業(yè)綜合治理工作內(nèi)容篇六

20xx年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法工作會議精神,，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，不斷增強(qiáng)我街道社會治安防控能力，進(jìn)步矛盾糾紛排查調(diào)解工作水平,，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定,，努力為朝霞街道經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將我街道20xx年社會治安綜合治理工作情況總結(jié)以下：

一,、加大社會管理綜合治理力度,，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考評

我街道高度重視社會管理綜合治理工作，把維護(hù)社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理納入經(jīng)濟(jì),、政治和社會全面發(fā)展整體規(guī)劃,，積極展開新一輪平安創(chuàng)建工作，街道黨工委定期聽取街道綜治辦,、街道綜治信訪服務(wù)中心的工作匯報(bào),，對觸及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開專題會議，安排專人,，限期解決,，并將辦理情況作為年終街道村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。及時(shí)分析全街道突出矛盾題目,，及時(shí)展開綜治工作自我總結(jié),，討論綜治工作發(fā)展的新思路。每季度定期召開黨政專題會議,，研究綜治及平安建設(shè)有關(guān)工作,，年初召開了綜治平安建設(shè)大會,，與各村及基層綜治責(zé)任單位簽訂社會管理綜合治理責(zé)任書,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。對排查出的新題目,、新矛盾及時(shí)展開分析研判,，明確化解單位，明確部分責(zé)任,，加大對矛盾的調(diào)解,、化解力度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)情況,。使大家增強(qiáng)了緊急感,，建立了責(zé)任心，肯定有效的綜治工作方法,，加強(qiáng)了綜治工作目標(biāo)進(jìn)度推動(dòng)和綜合治理各項(xiàng)措施在基層部署落實(shí),。

二,、社會矛盾排查管控與矛盾調(diào)解、化解工作

1,、廣開情勢排矛盾,，構(gòu)成機(jī)制常態(tài)化

一是矛盾排查調(diào)解報(bào)告制度。街道黨委每月召開全街道矛盾糾紛排查工作會議,，并及時(shí)向區(qū)綜治委上報(bào)全街道矛盾糾紛排查調(diào)解工作情況,。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。天天由一位黨政領(lǐng)導(dǎo)在綜治信訪服務(wù)中心值班,，負(fù)責(zé)處理群眾信訪案件,。綜治信訪服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)信訪接待、登記,、交辦等事宜,。三是信訪矛盾糾紛調(diào)解包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制,，集中時(shí)間人力，著手解決處理,。四是信訪調(diào)解聯(lián)席會議制度,。對觸及群眾親身利益的信訪案件，及時(shí)召開聯(lián)席會議,，查找題目癥結(jié),，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾情勢分析評估制度,。街道黨委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日,、重大活動(dòng)前對全街道信訪矛盾情勢進(jìn)行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提早參與,，安排人力,，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。保證了全街道社會穩(wěn)定,，群眾安居樂業(yè),，有力地增進(jìn)了我街道經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)步發(fā)展。

2,、條塊劃分,，鞏固穩(wěn)定社會態(tài)勢

充分發(fā)揮街道綜治成員單位的職能上風(fēng)，由街道綜治信訪服務(wù)中心對來信來訪案件,、交辦案件,、排查中把握到的新情況等進(jìn)行公道分流，明確矛盾糾紛調(diào)解責(zé)任主體，辨別案件輕重緩急,，提出轉(zhuǎn)辦和督辦意見,。并依照小矛盾糾紛當(dāng)日接案當(dāng)日調(diào)解終了，一般矛盾糾紛3--5天調(diào)解結(jié)案,，大的矛盾糾紛5--7天調(diào)解結(jié)案,，最長不能超過一個(gè)月期限的原則調(diào)解。為群眾提供了快捷,、方便的糾紛解決渠道,。真正暢通了，解民之所需,。

三,、推動(dòng)社會管理綜合治理制度規(guī)范化建設(shè)

1、加強(qiáng)了社會治安防控體系建設(shè)

今年,，我街道繼續(xù)依照區(qū)綜治工作部署的整體要求,，從實(shí)際動(dòng)身，科學(xué)規(guī)劃,，分步實(shí)施,。總計(jì)投入122.5萬元綜治經(jīng)費(fèi),，進(jìn)一步構(gòu)建人防,、物防、技防網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)成了專群結(jié)合,、布局公道、防范周密,，點(diǎn)面線互動(dòng),、防控管打?yàn)橐惑w的全方位、多層次的社會治安防控體系,。各村組建的治安巡查隊(duì)充分發(fā)揮其作用,，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好了加大對治安情勢嚴(yán)重的地區(qū)，刑事案件多發(fā)的地區(qū)的巡查,，在一定程度上抵制了各類案件的案發(fā)率,。

2、加強(qiáng)了群防群治隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)

組織構(gòu)建了由各村綜治工作負(fù)責(zé)人,、治安巡防員、治安信息員,、平安志愿者等成立的巡查小組,。增加了群防群治隊(duì)伍職員保障，各村組織廣泛展開轄區(qū)內(nèi)治安義務(wù)巡查。20xx年共組織發(fā)動(dòng)群眾展開情勢多樣的群防群治活動(dòng)8次,，加強(qiáng)了隊(duì)伍的教育培訓(xùn),，進(jìn)步了基層組織群防群治的能力，落實(shí)了對群防群治隊(duì)伍規(guī)范化管理

四,、完成五好司法所創(chuàng)建工作

為進(jìn)一步強(qiáng)化基層司法所的九項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,，使其面向基層，貼近群眾的法律宣傳,、法律服務(wù),、法律保障職能作用得到更充分的發(fā)揮。我們?nèi)ψズ盟痉ㄋA(chǔ)設(shè)施建設(shè),，嚴(yán)格依照市局關(guān)于五好司法所創(chuàng)建規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，首先將衛(wèi)生院對面的房屋用于司法所辦公用房，建筑面積到達(dá)了220平方米;其次積極張羅資金10萬元,，用于房屋裝修改造,，增配、更換了辦公桌椅,，開通了網(wǎng)線,，配備了電話、空調(diào)等辦公設(shè)施,。新建了法律服務(wù)超市,，購置了圖書、建成了圖書閱覽室和法律工作室,，各項(xiàng)制度,、工作流程規(guī)范上墻。還在司法所得外墻開設(shè)了法律宣傳櫥窗,。硬件設(shè)施到達(dá)優(yōu)秀所的標(biāo)準(zhǔn),。