光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院城區(qū)護(hù)理全年工作計(jì)劃與總結(jié)篇一

過(guò)去一年，我科在護(hù)理部,、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,，每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后,，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全,，全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

針對(duì)科室常見(jiàn)病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開(kāi)展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)?？评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計(jì)劃,。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，短期培訓(xùn)一個(gè)月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中,，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,，開(kāi)展查房,，全科護(hù)士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn),，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力,。我科全年無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，科室還召開(kāi)了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說(shuō)明,，為什么要開(kāi)展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),，科室也積極組織起來(lái),，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士,，施行床位包干制,，將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手,，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,，一人一用，按規(guī)定定時(shí)更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的`護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,，積極選派骨干護(hù)士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,，使之盡快勝任本職工作,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作,，合理安排科室人員婚育工作,。

20xx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬(wàn),，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

醫(yī)院城區(qū)護(hù)理全年工作計(jì)劃與總結(jié)篇二

20xx年已接近尾聲，一年的工作也將結(jié)束?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議，請(qǐng)予批評(píng)指正,。

第一,，認(rèn)定自已的路，并且一直這樣走下去,。近一年來(lái),，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動(dòng)力，讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化,?？剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自已,。護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;

第二,，對(duì)搶救藥品和器材,，每周清理一次，做到規(guī)范化管理;

第三,，深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié),。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn),。為此要求每位護(hù)理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳。在崗工作人員掌握病重病?；颊卟∏?，尊重病人及家屬，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，及時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題。巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全管理,。20xx年全年無(wú)一例因安全事故引發(fā)的糾紛,，無(wú)一例重大差錯(cuò)事故。

第四,，做好護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并掌握科內(nèi)動(dòng)態(tài),，記錄在案,。就問(wèn)題進(jìn)行分析，并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生,。

第五,，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第六,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),，聽(tīng)取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,，真正做到想病人所想急病人所急;

第七,，堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房,，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理,。

第八，每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,，提出改進(jìn)方案與辦法;對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),，以不斷提高。

最后,，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,，從自我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn);另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為( )例,，病人總量較13年有上升，全年平均床位占用率為( )%。因場(chǎng)地有限,，收治患兒較前一年有所下降,，但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生,、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高,，病人住院更新快的情況下，化壓力為動(dòng)力,，認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作,，全年無(wú)一例重大差錯(cuò)。

成績(jī)是可喜的,，但也存在著不足,，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開(kāi)展，讓我充分認(rèn)識(shí)到我們存在的不足,。比如醫(yī)院感染管理方面,、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范，醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等,。在20xx年的護(hù)理工作中,，我將更注重院內(nèi)感染管理，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),。同時(shí)就20xx年發(fā)生糾紛的原因分析來(lái)看,，盡快解決場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的糾紛，同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度,，以降低醫(yī)患糾紛,。

工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是,，在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng),，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好。

醫(yī)院城區(qū)護(hù)理全年工作計(jì)劃與總結(jié)篇三

20xx年我院護(hù)理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年，圓滿完成了醫(yī)院工作重點(diǎn)和護(hù)理工作的總目標(biāo),。順利的晉升了三級(jí)醫(yī)院,，手術(shù)室工作有了可喜的進(jìn)展，總結(jié)如下：

安全管理上不去,，高水平的管理就成了一句空話,，手術(shù)安全管理抓的好，要求嚴(yán)格,，制度落實(shí)有力,，人員素質(zhì)好，技術(shù)水平高,，就可以確保安全無(wú)事故,。

1、嚴(yán)抓細(xì)管,。按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí),，護(hù)理制度崗位職責(zé)，無(wú)菌

操作與法律法規(guī),、突發(fā)事件應(yīng)急程序,、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí)、術(shù)中配合,、?？迫⒒o(hù)操作,，由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一出題,，閉卷考試，不及格再補(bǔ)考,，成績(jī)和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤,，大大激發(fā)了護(hù)士工作積極性。

2,、重點(diǎn)人群管理,。

（1）、新上崗護(hù)士定期做崗前培訓(xùn),，重點(diǎn)跟班,，工作時(shí)和責(zé)任心強(qiáng)、年資老的護(hù)士一組,。

（2）、對(duì)高危,、急危室,，新開(kāi)展手術(shù)配各業(yè)務(wù)熟練的護(hù)士，保證手術(shù)順利進(jìn)行。

（3）,、一年內(nèi)外聘專家手術(shù)多達(dá)95例,，無(wú)菌意識(shí)及配合熟練受到專家好評(píng)。

（4）,、重點(diǎn)時(shí)段,。在節(jié)假日，換班及中午有比較重的手術(shù),，值班人員應(yīng)隨時(shí)通知二線人員,，有備無(wú)患，確保安全,。

1,、手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會(huì)體制改變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪,，應(yīng)給病人一全方位,、無(wú)間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上,，從而提高工作質(zhì)量,。

2、每月給各科主任一張調(diào)查表,，表內(nèi)涉及全年滿意率,，對(duì)各科主任提出的意見(jiàn)應(yīng)積極采納，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，從而確保工作高效安全,。

1、晨間提問(wèn)1—2次,，強(qiáng)化理論知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平。

2,、?？铺釂?wèn)3—4項(xiàng)，每月閉卷考試,，成績(jī)登記在冊(cè),。

3、獎(jiǎng)懲制度落實(shí),，真正體現(xiàn)制度約束人,，把罰款獎(jiǎng)勵(lì)給沒(méi)違規(guī)人員，激發(fā)護(hù)士按制度辦事積極性,。

1,、術(shù)前訪視,，必要時(shí)和醫(yī)生溝通，對(duì)術(shù)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到有所準(zhǔn)備,。

2,、備好各種搶救物品、藥品,。

3,、特殊情況，報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),，臺(tái)上臺(tái)下雙人配合,，使手術(shù)順利進(jìn)行。

4,、護(hù)士術(shù)前看書(shū),，熟悉手術(shù)步驟，術(shù)后做好筆記,。

5,、按照手術(shù)室檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查一次,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，制定出整改措施，真正體現(xiàn)制度面前人人平等,。

6,、每月進(jìn)行應(yīng)急演練一次，使護(hù)士真正碰到突發(fā)事件,，能正常應(yīng)對(duì),。

1、每月進(jìn)行一次大搞衛(wèi)生,，對(duì)那些平時(shí)多依忽略的地方徹底清掃,。

2、每天手術(shù)開(kāi)始前,，護(hù)士用濕布擦拭器械和所有臺(tái)面,。（1：500含氯消毒劑）

3手術(shù)間限制人員數(shù)量。每臺(tái)手術(shù)參觀人員不超過(guò)3人,。

4,、術(shù)中嚴(yán)禁說(shuō)與手術(shù)無(wú)關(guān)的話。

5,、術(shù)中保持手術(shù)間整潔,，不得隨地亂扔。

6,、手術(shù)結(jié)束立即清理手術(shù)間,，以最快捷的方式將污物清除,。

1、學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,。

2、學(xué)習(xí)《醫(yī)療費(fèi)物管理?xiàng)l例》,。

3,、學(xué)習(xí)《圍手術(shù)期護(hù)理法律知識(shí)》。

4,、學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,。

5、學(xué)習(xí)《手術(shù)記錄書(shū)等規(guī)則》,，保證手術(shù)記錄準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

1,、人人掌握無(wú)菌技術(shù)與無(wú)菌操作原則,。

（1）、刷手洗手,。

（2）,、穿戴正規(guī)手術(shù)服、口罩,、帽子,。

（3）、穿無(wú)菌手術(shù)衣,，戴無(wú)菌口罩,、手套及打無(wú)菌臺(tái)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度,。

（1）、清潔分明嚴(yán)防交叉感染,。

（2）,、對(duì)接車一起每人每車清潔消毒。

（3）,、工作人員熟悉消毒及配制,。

（4）、加強(qiáng)特殊感染病人管理,。

1,、節(jié)教老師應(yīng)明確自己的職責(zé)，選責(zé)任心強(qiáng)的主管護(hù)師,，出科前進(jìn)行理論操作考試,，要求人人過(guò)關(guān),。

1、護(hù)理表格合格率≥90%,。

2,、手術(shù)間監(jiān)測(cè)合格率100%。

3,、消毒物品貴重藥品合格率100%,。

4、搶救藥品合格率100%,。

5,、手術(shù)室術(shù)前訪視率>80%。

20xx年全年手術(shù)例數(shù),，手術(shù)室在全體人員共同努力下,，圓滿完成每例手術(shù)，受到醫(yī)院及專家一致好評(píng),，在新的一年里,，戒驕戒躁，以生命質(zhì)量第一,，患者安全第一為目標(biāo),，預(yù)祝三級(jí)醫(yī)院評(píng)比取得可喜的成績(jī)。