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團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會(5篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

在平日里,心中難免會有一些新的想法,,往往會寫一篇心得體會,,從而不斷地豐富我們的思想,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇一

一,、辯論賽心得體會

1、 凡事都得最好充分準備,。對方辯友在材料準備方面比我方更加充分,,所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐,,特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分,為贏得整個比賽奠定了基礎,。

2、 沒有完美的個人,,只有完美的團隊。我方本次比賽輸在了沒有團隊作戰(zhàn),,在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢,更對方贏得太多反擊的機會,,照成整場比賽的失利,。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀,,但是在強的個人都沒有一個團隊的力量大。所以之所以需要團體,,是因為我們需要團隊的協(xié)助與支持,不是個人作戰(zhàn),。

二、董事長分享

1,、 人生的方向至關重要,。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍圖的重要性,建筑依據(jù)設計圖紙,,人生依據(jù)人生藍圖,人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么,,想要什么,。對于一艘沒有航向的船,,什么風都是逆風。

2,、 基礎決定高度。不管是修房高度還是人生的高度,,底層的基礎都決定了我們最終能夠承載的高度,年輕的時候一定要打好基礎,,在自己的專業(yè)領域不斷進步,,最終才能所有成就。

3,、 尊重客觀規(guī)律,順勢而為,。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會,,成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位,,成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的逐漸消失也證明了順應時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰,。

4、 優(yōu)秀人才身上存在的特征,。常常在思考為什么那個人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先,,擁有遠大的理想和報復。如果想都不敢想,基本上成不了事,,因為格局太小。其次,,獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的,,常懷空杯心態(tài)和責任者心態(tài),拒絕受害者心態(tài),,人才能成長。最后,,要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風浪的,,但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的,,面對失敗時候要保持堅韌頑強的性格,,當經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了。

團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇二

一,、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解,。我們的小組只有4個人,暫且不談學習其他科目,,很多時候我們除了做項目,我們各自都有自己的其他工作,,有的是學院干部,,有的是系里的干部,,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時間,。這時候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作,。因為,那不是亂聊的,,尤其在時機和話題的選擇上,。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,,了解情況,施加影響,。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋,、打牌,、能體現(xiàn)人的性格,,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,,最重要的是因人而異,善加利用,。

二、關愛組員,,人是最富有感情的,,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,,這時候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責任感不斷增強,,同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團隊建設重要一環(huán),。

三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感,,提高組員的自信心,,給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力,促進工作的順利完成,,保證工作質(zhì)量,,同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,,覺得小組里的人是值得信賴的。當然我們沒有資金投入開發(fā),,不可能有物質(zhì)上的獎勵,。真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈?quán),完成任務時給予及時的肯定,,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。

四,、服務,,這是團隊建設的核心內(nèi)容,。每個組員都應該為我們組服務。而項目組長更多地想的是對這個團體的責任,,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,,而不是某個人來完成,。要立足于服務,,給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務是把臺子搭好,,讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你,,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,, 不要有妒忌的心理,,這是非常忌諱的,。這里需要指出的是:服務不等于麻木聽從,是有原則的,,會有不少誤解、委屈,,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧,、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

五,、協(xié)調(diào)和組織,,也就是把合適的人放在合適的位置上,。實際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,,這是和溝通和服務連在一起的。把前幾項做好了,,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,,一是要注意實際情況,,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務。

總之,,團隊要想建設好,不僅僅是老師的引導有方,,或是項目組長的親力親為,,而是團隊里每一個人的努力,,只有項目組長熱心、負責,、真心的和團隊成員交流,充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設和未來的發(fā)展,,大膽創(chuàng)新、不斷進取,,團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力,,才能營造一支和諧、高效的團隊,。

團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇三

公司團建活動主要圍繞辯論賽以及董事長分享兩部分。

一,、辯論賽心得體會

1,、 凡事都得最好充分準備,。對方辯友在材料準備方面比我方更加充分,所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐,,特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分,為贏得整個比賽奠定了基礎,。

2,、 沒有完美的個人,,只有完美的團隊,。我方本次比賽輸在了沒有團隊作戰(zhàn),,在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢,更對方贏得太多反擊的機會,,照成整場比賽的失利。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀,,但是在強的個人都沒有一個團隊的力量大。所以之所以需要團體,,是因為我們需要團隊的協(xié)助與支持,,不是個人作戰(zhàn),。

二、董事長分享

1,、 人生的方向至關重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍圖的重要性,,建筑依據(jù)設計圖紙,人生依據(jù)人生藍圖,,人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么,,想要什么,。對于一艘沒有航向的船,什么風都是逆風,。

2、 基礎決定高度,。不管是修房高度還是人生的高度,底層的基礎都決定了我們最終能夠承載的高度,,年輕的時候一定要打好基礎,,在自己的專業(yè)領域不斷進步,,最終才能所有成就,。

3,、 尊重客觀規(guī)律,順勢而為,。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會,,成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位,成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的逐漸消失也證明了順應時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰,。

4,、 優(yōu)秀人才身上存在的特征,。常常在思考為什么那個人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先,,擁有遠大的理想和報復。如果想都不敢想,,基本上成不了事,因為格局太小,。其次,獨特的思維模式,。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的,常懷空杯心態(tài)和責任者心態(tài),,拒絕受害者心態(tài),人才能成長,。最后,,要有堅韌的性格,。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風浪的,但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的,,面對失敗時候要保持堅韌頑強的性格,,當經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了,。

團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇四

我加入公司這個大家庭沒有多久,很榮幸能和大家一起參加團建活動,,也非常感謝領導愿意花費時間、精力和金錢來培養(yǎng)我們,。過多的官方話不說,,我想就此次團建活動,,表達我自己最真實的感受。

一,、團建活動的目的。

因為我之前參加過幾次別的公司組織的團建活動,,就我個人理解,團建一般指團隊建設,,簡單說就是通過一些活動或游戲,,發(fā)現(xiàn)和暴露團隊問題,,從而不斷反思并設法解決問題,最終使團隊成員具有大局意識,,服務精神和溝通協(xié)作的能力。

二,、此次團建活動的過程中存在的問題,。

1,、前期策劃。

本次活動的前期策劃工作是由財務部沈怡鑫負責,,同浩安公司一起聯(lián)誼。前期策劃運籌已久,,但因各種原因無法安排而多次延期,。可能是因為沒有經(jīng)驗,,我認為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團建活動策劃書,、團建活動流程等文字性的文件,,只是一味地聽從浩安公司的安排,,失去了我公司的主動性。導致后面的一些事情沒有計劃性,。

2、行程安排,。

活動統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當天浩安公司的員工已經(jīng)到達我公司,,我公司人員卻未到齊,。浩安公司的員工只好先行出發(fā),,我公司的員工都在樓下等王總,等所有人都安排上車后,,王總反問大家,“不是說一點出發(fā)嗎,,怎么到現(xiàn)在了?”眾人大眼瞪小眼,沒有人說話,。不管是領導還是員工,,既然有了規(guī)定和制度,,都要以身作則,。

3、活動過程,。

大家到了酒店,,安置好隨身物品后,都接到通知在賓館門前集合,。浩安公司的人都聚集在一起照相留念,我公司的人卻遲遲不能集合齊全,。很尷尬,,最關鍵的原因是領導太多,,卻沒有一個真正能領導大家的。我說這話可能潘總不愛聽,,但我相信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動,,大家身上都穿著公司統(tǒng)一定制的服裝,卻沒能統(tǒng)一聽從安排,。

在第二天訓練的“達芬奇密碼,、沙場點兵,、穿越封鎖線”這些團隊建設項目,非常有教育意義,,同時也帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,,為了共同的目標緊密地團結(jié)在一起,。這讓我聯(lián)想到,,在實際工作中,當我們團隊遇到困難的時候,,只要堅定信心,積極努力,,付諸行動,就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源,,相互配合,互相溝通的能力,。在團隊建設的過程中,,許多隊員都為團隊完成訓練科目發(fā)揮了作用,,但是如果沒有統(tǒng)一的指揮,團隊就會出現(xiàn)混亂,,訓練科目也難以成功完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系,,要領導有力,,分工明確,,執(zhí)行到位,要彼此信任,,理解和包容。我覺得咱們公司的這個團隊在這方面還存在欠缺,。

三、個人想法和建議,。

上面這些就是我參加此次活動的心得體會,都是我自己的真實想法,。不只是這次團建活動,,在公司這么長時間我已經(jīng)深有體會,,只是站在一個員工的角度,我沒有權(quán)利和資格對自己的上層領導說三道四,。我還很年輕,沒有多么豐富的閱歷,,只是就自己看到的,,感受到的發(fā)表一些個人意見,,不針對任何人。

團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,,但“革命尚未成功”,,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!不想當將軍的士兵不是好士兵,,但并非每一個好士兵都能當將軍,并且能當好將軍,。領導之所以能成為領導,一定有他的過人之處,。而我自己能做的就是不斷沉淀自己,積累經(jīng)驗,,認真負責的工作,隨時做好準備迎接一切挑戰(zhàn),。

團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇五

離看完《火影忍者劇場版:博人傳》已經(jīng)有一段時間了,。而就在前兩天,,博人傳磕磕碰碰終于在國內(nèi)票房破億了??上部少R。作為在日本20__年8月份就已經(jīng)首映的電影,,在因不確定是否在國內(nèi)上映網(wǎng)盤資源滿天飛的情況下,,仍然票房破億,,不得不說情懷的力量是巨大的。雖然我正式追這部動畫時間并不是很長,,雖然在情懷上可能不是那么深厚,但精彩的劇情和人物帶來的感動卻也不少。當無聊逛論壇看到博人傳在國內(nèi)上映,,看到那些觸動內(nèi)心的影評時,當機立斷地買了當日的電影票,,去電影院欣賞這部電影,,支持這部電影,。

初進電影院,稍稍有點失落,。因為當我進入影廳時,我以為我包場了,??帐幨幍木臀乙粋€人,。跟我預想中的電影院一群火影迷一起心滿意足地欣賞這部電影,看到一個梗都心照不宣的笑,,看到激動人心之處都心情澎湃的情景完全不一樣。失落歸失落,,一個人包場也是不一樣的經(jīng)歷嘛。當電影還要三分鐘要開映的時候,,才刷刷地進來四個人,,然后我們幾個討論是不是少了一個人,。因為網(wǎng)上選座的時候是總共6個人。直到最后一分鐘剩下的那個人來才趕到,。我們幾個相視一笑,,還真是,。其中一個人的手機鈴聲還是火影忍者的經(jīng)典片頭曲《青鳥》。當然這都是場外話,。下面講講電影,。

博人傳作為火影完結(jié)后的番外篇。主角是鳴人的兒子,、佐助的女兒和大蛇丸的兒子(!!),。而鳴人已經(jīng)是木葉的七代目火影,因為工作繁忙,,忽視了對博人的照顧,。博人因此叛逆心理嚴重,,既經(jīng)常與鳴人犟嘴卻又特別希望引起鳴人注意。故事的內(nèi)容就是佐助協(xié)助鳴人對博人進行教導,,穿插中忍考試,并順手滅了一個大boss的故事,。故事情節(jié)相對簡單好理解。但作為一個已經(jīng)追了好幾年的觀眾來說劇情就已經(jīng)不是簡簡單單的影片所展現(xiàn)的那樣,,每一個畫面,,背后都包含著火影里幾百集情感,。能在完結(jié)后看到故事的主角們幸福地生活,偶爾為一些生活中的煩惱而糾結(jié)就已經(jīng)讓人感動了,。

作者岸本親自操刀這部劇場版的劇本。保證了故事了合理性和可信度(這個很重要,,畢竟這樣才能說服蜜黑),。當然這部影片一如既往地保持了岸本的風格,。還有我比較不喜歡的敘事手法。這部影片里的比如:忍道,。博人明明是叛逆心理,需要的是鳴人的照顧和鼓勵,。然而,,鳴人和佐助在討論如何教導博人的時候,總結(jié)的話竟然是相信博人的忍道,。這我就看不懂了,這跟忍道一毛錢關系也沒有,,哪怕你們是忍者,。明明是親子關系常見的問題,不好好正視問題怎么解決問題啊,。當然這是岸本的一貫的敘事手法,簡單粗暴,。想到一個詞感覺好就全往上套,感覺就跟寫高考作文實在是找不到論據(jù)了,,就把司馬遷屈原百搭的素材套上去一樣,,一點說服力都沒有,,反而強調(diào)過多引起反感。而我始終感覺火影后期戰(zhàn)力設定崩潰后鳴人嘴遁不得人心的原因之一了,。鳴人每次嘴遁來來回回就那幾個句:相信我,相信未來,,未來會更好,我會成為火影打造更好的未來,。跟佩恩說了一次就夠了,,因為佩恩那種狂熱的極端理想主義者會聽,。但并不代表鳴人嘴遁的其他人會聽。也并不代表觀眾就會傻呵呵地點贊收服了一個竟然不要和boss打一場就可以收場的戲,。

看著博人努力證明自己的時候,特別是,,當佐助鳴人帶著博人和其他4影去追擊boss告別眾人,,博人把伊魯卡送給當時還不是下忍的鳴人的護額帶上額頭的時候,,并配上讓人振奮的音樂,,頓時熱淚盈眶,。感覺特別像小時候的鳴人的樣子。而那個曾經(jīng)的吊車尾終于實現(xiàn)了夢想當上了火影,。

有一點比較好玩的是,佐助十分寵著博人,。去打大boss營救鳴人的幾個人,,都是影級別的,,佐助竟然還帶著毫無實戰(zhàn)經(jīng)驗的博人同去,。并等到大boss幾乎快被解決的時候,讓博人上去補上最后一刀,。讓博人成為英雄人物,。正好可以洗刷掉博人中忍考試作弊的污點,。佐助這心思真沒誰了。

世界上沒有什么事是一個螺旋丸解決不了的,,如果有,那就兩個,。——鳴人和博人如是說,。

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