隨著法律觀念的日漸普及,，我們用到合同的地方越來越多,，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式,。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇一

承包人：

第一章 總 則

第二章 定 義

第六條 內(nèi)部合作項目;承包人

第三章 承包范圍及承包方式

第七條 承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容,。承包人包工包料,，包質(zhì)量、包工期,、包安全,、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：

a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派),，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式,。

b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式,。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確,。

c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式,。

第四章 風(fēng)險抵押

第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風(fēng)險抵押金,，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險抵押金;實行項目承包班子承包的項目,，風(fēng)險抵押金項目經(jīng)理承擔(dān)40-50%,，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確,。

第九條本承包合同自簽訂之日起十天之內(nèi),，承包人需到財務(wù)資金部繳納風(fēng)險抵押金;風(fēng)險抵押金原則上以現(xiàn)金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券,、房契及實物抵押等形式繳納,，抵押其間不計算利息，財務(wù)資金部出具收款收據(jù)或抵押憑證,，未按期繳納風(fēng)險抵押金的視同放棄承包人資格;

第十條風(fēng)險抵押金在項目竣工,、成本核算完畢且項目上繳指標(biāo)達到承包合同目標(biāo)時,，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標(biāo)時，則以風(fēng)險抵押金抵扣,，直到扣完為止,。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產(chǎn),。

第五章 工程價款

第十一條 本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準(zhǔn),。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理。

第六章 項目組織管理

第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任,，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單,，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確),，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管,，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東),，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮,，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放,。項目承包班子,，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān),，并委托事業(yè)部發(fā)放,，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。

第十三條承包人負(fù)責(zé)實施項目日常事務(wù)的處理,，包括勞動力,、材料、設(shè)備的組織運作,、施工技術(shù),、質(zhì)量、安全,、文明施工等的管理,、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。

第十四條 承包人承擔(dān)本項目合同的經(jīng)濟及法律責(zé)任和本項目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù),。

第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制,，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主,、政府主管部門,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用,，不得用于簽訂各項經(jīng)濟,、法律義務(wù)的合同。

第十六條 承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員,，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求,。

第七章 物資設(shè)備管理

第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購,，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃,，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求,，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案,，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。

第十八條 事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時,，按事業(yè)部實際采購價格辦理,，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。

第十九條 承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥,。

第二十條 承包人自行采購物資時,，不得以事業(yè)部名義進行，采購合同不得加蓋長沙事業(yè)部,、項目部印章,。如確實需要事業(yè)部參與(或協(xié)助)承包人采購，承包人

第八章 財務(wù)資金管理

第二十一條 資金使用及撥付

(一),、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號,，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭睿邪藨?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部,，將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理,，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理,。

(二),、承包人的資金使用，原則上以收定支,，承包人自業(yè)主回收的工程款,，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%),、及由事業(yè)部代付的費用后,，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付,，并控制使用,。

(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時,，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見,，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要,。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取,。

(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時,，需書面陳述事由,、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險抵押金)、歸還期限等,，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意,。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取,。

第二十二條 款項支付手續(xù)辦理流程

(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：

(二)材料費

(三)其他費用的支付

辦公費、差旅費,、招待費,、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后,，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單,，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù),，在承包人往來專戶中扣除,。

第二十三條 支付手續(xù)

(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付,。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部,，以便向公司財務(wù)資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣,，原則上盡量少用現(xiàn)金支出,。

(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人,、開戶銀行,、帳號、金額,。

第二十四條在工程結(jié)算審計,、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎,，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風(fēng)險預(yù)測,，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。

第二十五條 財務(wù)記錄

項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳,，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單,、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳,，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入,，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。

第二十六條 其他費用

(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔(dān);

(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔(dān);

第九章 工程質(zhì)量和驗收

第二十七條 工程質(zhì)量：必須達到主合同約定工程質(zhì)量等級,。

第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件,，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表,、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查,。

第二十九條工程技術(shù)資料的收集,、整理由承包人負(fù)責(zé)，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定,。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi),，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中,，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,，承包人必須無條件進行返工，直到符合質(zhì)量要求為止,，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,。

第三十條 如質(zhì)量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外,，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān),。

第十章 安全和文明施工、ci形象

第三十一條 承包人在施工過程中,，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定,，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生,。

第三十二條 發(fā)生人身,、機械、質(zhì)量安全事故,，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān),。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。

第三十三條 發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告,，不得隱瞞或私自處理,。

第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求,，確?，F(xiàn)場整潔、文明,，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案,，報事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時,，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰,。

第十一章 分包與結(jié)算

第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包,，需由事業(yè)部,、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同,，承包人進行施工管理,。

第三十六條 分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》辦理,。

第十二章 工程質(zhì)量保修

第三十七條 工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金,，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù),，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工,、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟,，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān),。

第十三章 后續(xù)工程的跟蹤與承接

第三十九條 承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭后續(xù)任務(wù)的承接,。

第十四章 外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理

第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系,，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系，認(rèn)真接受意見,，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V,、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理,，直至解除承包合同的處罰,。

第十五章 其他

第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量,、工期,、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主,、建設(shè)主管部門要求,，損害公司信譽和形象時,，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無條件退場,，賠償由此給事業(yè)部造成的損失,。

第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風(fēng)險抵押金,，部分或全部解除本承包合同,。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴(yán)重失控,、資金不按規(guī)定收付,、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為,，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力,，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。

第二部分 ____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款

雙方按照 “平等互利,、公平誠信,、相互理解、支持”的原則,，經(jīng)雙方友好協(xié)

商,，事業(yè)部同意將 工程由承包人 為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù),，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守,。

一,、工程概況

1.工程名稱：

2.業(yè)主名稱：

3.工程地址：

4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：

二,、承包范圍及方式

本工程采用方式 承包,。

三、 采用b方式承包時,，項目承包班子成員： ,。

四、承包人需繳納的風(fēng)險抵押金為 元,。

其中 ,。

五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為： ,。

六,、項目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 ;

(2)項目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于 ;

(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 。

(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例： ,。

七,、管理費用：

承包人施工實行自負(fù)盈虧并承擔(dān)墊資、保證金等風(fēng)險，同時向事業(yè)部按工程結(jié)算總造價 %上繳管理費;稅費( %),、個人所得稅( %)由事業(yè)部代扣代交;

其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的,，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題,，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任,。勞保基金歸事業(yè)部,，業(yè)主一切獎罰(如工期,、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān)。

八,、其他

一,、其他需補充的條款 。

二,、未盡事宜,，雙方協(xié)商解決。

三,、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部,、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。 本合同一式 份,，雙方各執(zhí) 份,。

發(fā)包人(簽章)：

代表：

承包人：

年 月 日

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇二

發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________(集團)公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性,，最大限度地提高工作效率,，確保綠洲1#樓工程項目按預(yù)期的目標(biāo)完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：

一,、承(發(fā))包范圍,、內(nèi)容及各項指標(biāo)：

(一)、基本概況

1,、工程概況：本工程位于________,，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

2,、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi),、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地,，室外水泥抹面涂刷涂料,，部分外墻貼蘑菇石;

(二)、技術(shù),、經(jīng)濟指標(biāo)：

1,、質(zhì)量指標(biāo)：一次性驗收合格率100%;

2,、安全指標(biāo)：重傷以上事故為0，(按國家有關(guān)政策,、規(guī)定執(zhí)行);

3,、成本費用指標(biāo)：1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定,。

4,、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

5、工程進度：有效工期26個月

1),、20_年10月底前打樁完,，20_年年底筏板基礎(chǔ)完;

2)、20_年年底主體驗收完;

3),、20_年6月底前內(nèi),、外裝修及安裝工程完工，20_年8月底前具備交鑰匙條件

4),、整個小區(qū)在20_年5月底前全部交付使用;

二,、承(發(fā))包方式及條件：

(一)、承包方式：

1,、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定,，原則上采取清包工的方式;

2、建安材料,、周轉(zhuǎn)材料,、機具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);

3、在責(zé)任范圍內(nèi),，以工資費用包干的形式進行責(zé)任承包,，每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn)，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二),、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員,，共十七人,，具體配備：

主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

總工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人

鋼筋工長(兼安全員) 1人

木工工長(兼安全員) 1人

管道安裝工長 1人

電氣安裝工長 1人

混凝土工長 1人

技術(shù)員(兼資料員) 1人

技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人

質(zhì)檢員 1人

庫管員 1人

材料核算員 1人

門 衛(wèi) 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資，每月共________元,，工程到交付使用共______萬元,，由項目包干使用;

2、承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容,，可以加班,、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效,，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助,，工程完工后結(jié)清,。但庫管員、材料核算員,、門衛(wèi),、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配,、不認(rèn)真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司,，另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%~70%,，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款;

4,、業(yè)務(wù)招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5,、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算,。

三、風(fēng)險抵押,、獎懲條件：

(一),、風(fēng)險抵押：

1、協(xié)議生效時,，承包方交納風(fēng)險金抵押_____萬元;

2,、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核,，余額退回,。

(二)、獎勵條件：

1,、完成承包指標(biāo),，按階段結(jié)算浮動工資;

2、除個人浮動工資外,，其余提成或獎勵可自主分配,，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配,，報公司財務(wù),。

3、工程材料節(jié)約獎勵：按預(yù)算量的97%控制,，節(jié)約部分按20%提成,，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分,，工程具備交工條件,，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4,、周轉(zhuǎn)材料,、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定,，節(jié)約部分按30%提成;

5、安全指標(biāo)達標(biāo),，項目交工后獎勵______萬元;

6,、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

7,、如業(yè)務(wù)招待費在規(guī)定范圍內(nèi),，節(jié)約按40%提成;

8、如20_年8月底前具備交鑰匙條件和20_年5月底前全部交付使用,，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資),。

(三)、懲罰條件：

1,、承包方按階段完不成指標(biāo),，浮動工資不預(yù)計算，并否決對應(yīng)的單項獎,，累計完成總進度指標(biāo)補發(fā)浮動工資;

2,、承包方20_年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3,、如發(fā)生重大人身,、設(shè)備事故，所發(fā)生的費用,，除包工隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外,，承、發(fā)包方按4：6分?jǐn)?

4,、工程材料浪費：按預(yù)算量的97%控制,，超耗部分按10%罰款;

5、周轉(zhuǎn)材料,、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定,，超耗部分按15%罰款;

6、如20_年8月底前未具備交鑰匙條件和20_年5月底前不能全部交付使用,，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資),。

四、雙方責(zé)任：

(一),、發(fā)包方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計劃,，保質(zhì),、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

3,、負(fù)責(zé)對項目安全,、質(zhì)量,、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

4、負(fù)責(zé)配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

5,、負(fù)責(zé)對項目技術(shù)工作進行指導(dǎo),，并對施工技術(shù)進行把關(guān);

6、負(fù)責(zé)在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件,，以確保項目施工管理中,，政令暢通;

7、負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費,。

(二),、承包方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)編制施工組織方案,，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

2,、負(fù)責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料,、機具設(shè)備使用計劃;

3,、負(fù)責(zé)對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4,、負(fù)責(zé)整個項目的施工組織,，確保項目保質(zhì)、安全,、按期交工;

5,、負(fù)責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電,、待料所引起的施工組織;

6,、負(fù)責(zé)對項目全部管理人員的組織管理;

7、負(fù)責(zé)對項目全部員工進行安全交底,，安全教育和宣傳,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

8、負(fù)責(zé)對項目工地現(xiàn)場的材料,、周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備進行管理;

9,、負(fù)責(zé)申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八,、其它：

1,、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2,、公司有關(guān)部門要積極支持工作;

3,、承包人要認(rèn)真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來檢查人員,。

發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：__________

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇三

甲方：

乙方：

為了全面履行施工合同,，加強對工程項目的管理,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入,，經(jīng)浙江裕眾建設(shè)集團有限公司黨政聯(lián)席會研究決定,，對該工程項目的管理實行責(zé)任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì),、施工業(yè)績,、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評,，確定乙方即吳明中為工程項目的承包人,。

根據(jù)《浙江裕眾建設(shè)集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開,、公平,、平等、自愿,、誠實信用的原則,，達成如下協(xié)議：

一、承包的方式：風(fēng)險抵押,、個人承包

乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金伍拾萬元,，對工程項目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險抵押的方式承包,。

二,、承包的期限：自20xx年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。

三,、承包工程項目概況：

工程名稱：化學(xué)工業(yè)區(qū)勇進路標(biāo)段二工程

承包范圍：土方,、道路、橋梁,、排水等工程

總?cè)諝v工期：300天

如因建設(shè)方和甲方原因影響工期,，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

四,、承包的指標(biāo)

1,、成本指標(biāo)：本工程承包價款確定為(大寫)：貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價一次性包死,。

2,、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗收合格率100%。

3,、安全指標(biāo)：無重傷,、死亡事故發(fā)生。

4、進度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,

五,、甲方的職責(zé)和權(quán)限

1、甲方的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位,、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

(2)負(fù)責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制;

(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收,、竣工決算和評優(yōu)申報;

(4)負(fù)責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;

(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部,，配置其他生產(chǎn)要素;

(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同,、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等,。

2,、甲方的權(quán)限

(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào);

(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;

(3)乙方違法,、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進行管理施工,、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進行糾正,，責(zé)令停工整改,、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同,、調(diào)整承包人,。

六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

1,、乙方的職責(zé)

(1)代表企業(yè)實施項目管理,，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度,，積極維護企業(yè)合法權(quán)益;對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程,、全面管理;

(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;

(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;

(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;

(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門,、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;

(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

(7)負(fù)責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算,，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;

(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;

(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育,、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);

(10)接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,，認(rèn)真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;

(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù),，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;

(12)按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況;

(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用,。

2、乙方的權(quán)限

(1)代表甲方實施項目管理,，全面履約施工合同,，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;

(2)根據(jù)甲方的授權(quán),，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;

(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu),，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限,，并組織考核獎懲;

(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍,，但必須報發(fā)包方備案;

(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;

(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;

(7)按照以收定支,、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)

(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán),，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動,。

七,、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

1,、甲方分期(分段),、分類對乙方承包情況進行考核;

2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計劃表”進行;

3,、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時,，可隨時對乙方進行考核、處罰,。

八,、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

1、確定項目上繳指標(biāo)為工程總造價的5%,。

2,、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評,，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還,。

九,、合同的解除與終止

1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,，沒收風(fēng)險抵押金：

(1)履行合同時,，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;

(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂,，經(jīng)甲方考核,，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);

(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;

(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育,，未能改正;

(5)違法,、違規(guī)經(jīng)營,，造成惡劣影響的;

(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的;

(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況,。

2,、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,，乙方可解除合同,，甲方應(yīng)返還風(fēng)險抵押金：

3,、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時,，合同終止：

(1)雙方約定的承包目標(biāo)實現(xiàn)或部分實現(xiàn),，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;

(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達另一方時,。

十、合同糾紛的解決方式

1,、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時,，首先應(yīng)協(xié)商解決;

2、雙方協(xié)商解決不成時,，依據(jù)集團公司工程項目責(zé)任承包管理辦法,，進行調(diào)解; 十一、合同的成立與生效

1,、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

2,、本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效;

十二、其他

1,、本合同的附件是合同的組成部分,，與本合同具有同等效力;

2、本合同未盡事宜,，雙方另行協(xié)商,，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份,，雙方各執(zhí)二份,。

發(fā)包方： 承包方：

法定代表人： (簽字或蓋章) 簽字：

日期： 日期：

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇四

甲方：發(fā)包方

乙方：承包方

按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),、遵循平等自愿,，公平和誠實信用的原則,。甲方同意將東方商業(yè)局職工生活小區(qū)工程一棟十六層樓給乙方包工包料承建，就本工程建設(shè)事項在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，訂立協(xié)議如下：

一,、 工程概況及地點

工程地位于東方市，結(jié)構(gòu)類型為全框架結(jié)構(gòu),，層樓1棟十六層,，建筑面積約8745.5平方米，按實際完成的建筑面積計算,。

二,、 承包方式及工程造價

乙方包工、包材料毛坯房(單價1350元/平方米按建筑面積計算人工料費),，工程總造價約：壹仟壹佰捌拾萬零陸仟肆佰貳拾伍元(￥11806425.00元),，其中還包括：圖紙指定的門窗、外墻涂料,，每戶一個電表,、水表、消防,、電梯,、圖紙范圍內(nèi)的工程。

三,、甲,、乙雙方分工的責(zé)任及工作內(nèi)容

(一)甲方

提供六套完整蓋章生效的圖紙與施工現(xiàn)場的三通一平(通水、通電,、通路),，相關(guān)開工的合格手續(xù)。 (乙方)

1,、必須按照設(shè)計圖紙與甲方的意見及國家規(guī)定的現(xiàn)行建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，保質(zhì)、保量,、保工期,。

2、進場后上足建筑材料所需的機械設(shè)備,、料具和施工人數(shù),。

3、基礎(chǔ)土方機械開挖與基礎(chǔ)土方回填,，沖水,、振棒振實。

4,、柱梁直筋對焊,。

5,、室內(nèi)外給排水管道到化糞池管安裝。

6,、自簽合同之日起,，乙方一個星期內(nèi)組織人員施工，一個星期內(nèi)如無法正常開工視為違約,。

四,、工程款進度支付

按實際發(fā)生的工程量每三層按進度支付80%，完工前按總造價支付80%,，完工驗收合格兩個月內(nèi)支付90%(內(nèi)支付97%),，余3%作三年的保質(zhì)金，一年沒質(zhì)量問題十五天內(nèi)退保質(zhì)金1.5%,余下保質(zhì)金期滿一次性付清,。每次工程進度款必須在十五個工作日內(nèi)支付,，如因甲方進度款不到位造成的經(jīng)濟損失，由甲方負(fù)責(zé);如因超出一個月進度款不到位則按發(fā)生的工程量計算100%給乙方,，并給予賠償乙方的一切損失給予退場，如乙方主體工程期限7個月內(nèi)主體框架封頂,，如乙方不按時完成,，甲方罰乙方的工程款總造價的20%，乙方自動退場,。一切損失由方負(fù)責(zé),。

五、工程完成時間

自甲乙雙方簽訂,、開工之日起,，工期360天。

六,、質(zhì)量保證

凡因乙方在施工過程中,，不按規(guī)范程序施工，違章操作,，所造成影響工程質(zhì)量,，后果所發(fā)生的一切費用均由乙方承擔(dān)。

七,、安全措施

乙方工人在本工程施工期間,，對自己的工人進行班前班后安全教育，并對他們的人身安全負(fù)責(zé),。熟練工才能上崗,，嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕違章操作,。因乙方安全措施不力而造成的意外事故,，一切由乙方承擔(dān),。

八、乙方同意負(fù)責(zé)國家規(guī)定的建筑安裝稅金,、保險費,、資料費。

九,、每次公司支付的工程款,，甲方按乙方指定的帳號轉(zhuǎn)出，不得再轉(zhuǎn)入甲方帳號,，如有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)乙方同意的視違約,，一切后果由甲方承擔(dān)。

十,、本合同未盡事宜,，雙方可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力,。本合同一式二份,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,。

注：乙方押金80萬元(捌拾萬元),，做到三層退還40萬元(肆拾萬元)，第七層付完二次40萬元(肆拾萬元),，正負(fù)零甲方付款50萬元給乙方(伍拾萬元),。

甲方代表： 乙方代表：

身份證號碼： 身份證號：

年 月 日

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇五

甲方：

乙方：

為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)浙江裕眾建設(shè)集團有限公司黨政聯(lián)席會研究決定,，對該工程項目的管理實行責(zé)任承包制,。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績,、管理能力,、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即吳明中為工程項目的承包人,。

根據(jù)《浙江裕眾建設(shè)集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定,，雙方本著公開、公平,、平等,、自愿、誠實信用的原則,，達成如下協(xié)議：

一,、承包的方式：風(fēng)險抵押,、個人承包

乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金伍拾萬元，對工程項目的管理負(fù)責(zé),，以風(fēng)險抵押的方式承包,。

二、承包的期限：自20_年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢),。

三,、承包工程項目概況：

工程名稱：__化學(xué)工業(yè)區(qū)勇進路標(biāo)段二工程

承包范圍：土方、道路,、橋梁,、排水等工程

總?cè)諝v工期：300天

如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延,。

四,、承包的指標(biāo)

1、成本指標(biāo)：本工程承包價款確定為(大寫)：貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元),。承包范圍內(nèi)總價一次性包死,。

2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗收合格率100%,。

3,、安全指標(biāo)：無重傷、死亡事故發(fā)生,。

4、進度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,

五,、甲方的職責(zé)和權(quán)限

1,、甲方的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

(2)負(fù)責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制;

(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收,、竣工決算和評優(yōu)申報;

(4)負(fù)責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;

(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員,，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同,、材料設(shè)備購置合同,、機械材料租賃合同等。

2,、甲方的權(quán)限

(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督,、協(xié)調(diào);

(2)除建設(shè)單位指定外,，有權(quán)將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;

(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進行管理施工,、違反集團承包管理辦法的情況下,，甲方有權(quán)進行糾正,，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟處罰,、終止承包合同,、調(diào)整承包人。

六,、乙方的職責(zé)和權(quán)限

1,、乙方的職責(zé)

(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī),，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益;對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,，實施全過程,、全面管理;

(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;

(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;

(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;

(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、地方政府相關(guān)部門,、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包,、協(xié)作單位的管理;

(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

(7)負(fù)責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;

(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查,、鑒定和評優(yōu),、評獎申報;

(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);

(10)接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,，認(rèn)真落實整改意見,，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;

(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;

(12)按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況;

(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用,。

2,、乙方的權(quán)限

(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同,，遵守國家法律法規(guī),，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;

(2)根據(jù)甲方的授權(quán),，組建項目經(jīng)理部,，主持項目經(jīng)理部全面工作;

(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé),、權(quán)限，并組織考核獎懲;

(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案;

(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;

(6)按照集團公司資金管理辦法,，決定其項目資金的使用;

(7)按照以收定支,、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)

(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項,，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動,。

七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核,、評價

1,、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;

2,、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計劃表”進行;

3,、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時，可隨時對乙方進行考核,、處罰,。

八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

1,、確定項目上繳指標(biāo)為工程總造價的5%,。

2、出現(xiàn)虧損,，經(jīng)考評,，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。

九,、合同的解除與終止

1,、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風(fēng)險抵押金：

(1)履行合同時,，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;

(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé),，管理混亂，經(jīng)甲方考核,，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);

(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;

(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育,，未能改正;

(5)違法,、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的;

(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的;

(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況,。

2,、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同,，甲方應(yīng)返還風(fēng)險抵押金：

3,、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

(1)雙方約定的承包目標(biāo)實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;

(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達另一方時,。

十,、合同糾紛的解決方式

1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時,，首先應(yīng)協(xié)商解決;

2,、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責(zé)任承包管理辦法,，進行調(diào)解; 十一,、合同的成立與生效

1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

2,、本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效;

十二,、其他

1、本合同的附件是合同的組成部分,，與本合同具有同等效力;

2,、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商,，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

3,、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份,。

發(fā)包方： 承包方：

法定代表人： (簽字或蓋章) 簽字：

日期： 日期：

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇六

發(fā)包人：

承包人：

第一章 總 則

第一條 為加強項目管理以及對承包人的過程監(jiān)控力度,，提高項目贏利能力，明

第二條 本條款共分十三章,，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險抵押;

第三條 承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù),、質(zhì)量、安全,、文

第四條 本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)為基礎(chǔ),，

第五條 本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。

第二章 定 義

第六條 內(nèi)部合作項目;承包人

內(nèi)部合作項目指經(jīng)初步測算為預(yù)虧或贏利空間較小,，利潤率不高的自營項目,，

采用a方式，承包人指項目經(jīng)理個人;采用b方式,，承包人指項目承包班子成

第三章 承包范圍及承包方式

第七條 承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容,。承包人包工包料，包質(zhì)量,、包工期,、包安全、包成本,、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：

a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派),，原則上合同額在20xx萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。

b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20xx萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式,。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確,。

c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式,。

第四章 風(fēng)險抵押

第八條 采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風(fēng)險抵押金,，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險抵押金;實行項目承包班子承包的項目,，風(fēng)險抵押金項目經(jīng)理承擔(dān)40-50%,，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確,。

第九條 本承包合同自簽訂之日起十天之內(nèi),，承包人需到財務(wù)資金部繳納風(fēng)險抵押金;風(fēng)險抵押金原則上以現(xiàn)金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券,、房契及實物抵押等形式繳納,，抵押其間不計算利息，財務(wù)資金部出具收款收據(jù)或抵押憑證,，未按期繳納風(fēng)險抵押金的視同放棄承包人資格;

第十條 風(fēng)險抵押金在項目竣工,、成本核算完畢且項目上繳指標(biāo)達到承包合同目標(biāo)時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標(biāo)時,，則以風(fēng)險抵押金抵扣,，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險抵押金將視作公司對該項目的資金投入,，可用于該項目的生產(chǎn),。

第五章 工程價款

第十一條 本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理,。

第六章 項目組織管理

第十二條 內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任,，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定,，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確),，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表,，商務(wù)經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東),，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定,，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子,，事業(yè)部委派人員,，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān)，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確,。

第十三條 承包人負(fù)責(zé)實施項目日常事務(wù)的處理,，包括勞動力、材料,、設(shè)備的組織運作,、施工技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作,。

第十四條 承包人承擔(dān)本項目合同的經(jīng)濟及法律責(zé)任和本項目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù),。

第十五條 項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管,，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主,、政府主管部門、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟,、法律義務(wù)的合同,。

第十六條 承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求,。

第七章 物資設(shè)備管理

第十七條 所有工程物資原則上由承包人自行采購,，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設(shè)備部備案,，所采購的材料必須符合設(shè)計要求,，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳,。

第十八條 事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時,，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥,。

第十九條 承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥,。

第二十條 承包人自行采購物資時，不得以事業(yè)部名義進行,，采購合同不得加蓋長沙事業(yè)部,、項目部印章。如確實需要事業(yè)部參與(或協(xié)助)承包人采購,，承包人

第八章 財務(wù)資金管理

第二十一條 資金使用及撥付

(一),、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號,，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭睿邪藨?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部,，將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理,，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理,。

(二),、承包人的資金使用，原則上以收定支,，承包人自業(yè)主回收的工程款,，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%),、及由事業(yè)部代付的費用后,，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付,，并控制使用,。

(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時,，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見,，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時,，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

(四),、承包人需借用事業(yè)部資金時,，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險抵押金),、歸還期限等,，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時,，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

第二十二條 款項支付手續(xù)辦理流程

(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：

1,、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表,，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序

2、勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》中相關(guān)條

3,、勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單,，由承包人簽字認(rèn)同，并出具付款

(二)材料費

1,、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù)),，

2,、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人,。由承包人預(yù)先

3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細(xì)則》辦理,。

4,、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位,、開

(三)其他費用的支付

辦公費,、差旅費、招待費,、通訊費等費用的報銷,，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單,，經(jīng)事業(yè)部審批后,，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除,。

第二十三條 支付手續(xù)

(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部,，以便向公司財務(wù)資金部報計劃,，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出,。

(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單,，注明收款人、開戶銀行,、帳號,、金額。

第二十四條 在工程結(jié)算審計,、主合同工程款回收完畢前,，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風(fēng)險預(yù)測,，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎,，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。

第二十五條 財務(wù)記錄

項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳,，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單,、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳,，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入,，根據(jù)建造合同核算程序進行核算,。

第二十六條 其他費用

(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔(dān);

(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔(dān);

第九章 工程質(zhì)量和驗收

第二十七條 工程質(zhì)量：必須達到主合同約定工程質(zhì)量等級。

第二十八條 承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件,，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進行施工,，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查,。

第二十九條 工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé),，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定,。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套,。工程施工中,，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無條件進行返工,，直到符合質(zhì)量要求為止,，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

第三十條 如質(zhì)量達不到主合同的要求,，承包人除無條件返工至符合主合同要求外,，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。

第十章 安全和文明施工,、ci形象

第三十一條 承包人在施工過程中,，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查,，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生,。

第三十二條 發(fā)生人身、機械,、質(zhì)量安全事故,，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰,。

第三十三條 發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告,，不得隱瞞或私自處理。

第三十四條 承包人必須按政府,、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工,，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔,、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案,，報事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行,。如有違反上述規(guī)定時,，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。

第十一章 分包與結(jié)算

第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包,，如確實需要分包,，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍,，簽定分包合同,，承包人進行施工管理。

第三十六條 分包工程的結(jié)算,，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》辦理。

第十二章 工程質(zhì)量保修

第三十七條 工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金,，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行,。

第三十八條 工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù)，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工,、管理,、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān),。

第十三章 后續(xù)工程的跟蹤與承接

第三十九條 承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系,，力爭后續(xù)任務(wù)的承接。

第十四章 外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理

第四十條 事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系,，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系,，認(rèn)真接受意見，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V,、訴訟,，所發(fā)生費用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰,。

第十五章 其他

第四十一條 承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包,。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期,、現(xiàn)場文明施工,、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門要求,，損害公司信譽和形象時,，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無條件退場,，賠償由此給事業(yè)部造成的損失,。

第四十二條 本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風(fēng)險抵押金,，部分或全部解除本承包合同,。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理,、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付,、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題,，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力,，承包人簽訂本合同后視為無條件接受,。

第二部分 內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款

雙方按照 “平等互利、公平誠信,、相互理解,、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)

商,，事業(yè)部同意將 工程由承包人 為項目經(jīng)理承包施工,，為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù)，一致同意簽訂本合同,，以茲雙方共同遵守,。

一、工程概況

1.工程名稱：

2.業(yè)主名稱：

3.工程地址：

4.工程結(jié)構(gòu),、規(guī)模：

二,、承包范圍及方式

本工程采用方式 承包。

三,、 采用b方式承包時,，項目承包班子成員： 。

四,、承包人需繳納的風(fēng)險抵押金為 元,。

其中 。

五,、事業(yè)部委派在項目的管理代表為： ,。

六、項目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 ;

(2)項目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于 ;

(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 ,。

(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例： ,。

七、管理費用：

承包人施工實行自負(fù)盈虧并承擔(dān)墊資,、保證金等風(fēng)險,，同時向事業(yè)部按工程結(jié)算總造價 %上繳管理費;稅費( %)、個人所得稅( %)由事業(yè)部代扣代交;

其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的,，按政府文件規(guī)定調(diào)整,。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞?；饸w事業(yè)部,，業(yè)主一切獎罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān),。

八,、其他

一、其他需補充的條款 ,。

二,、未盡事宜，雙方協(xié)商解決,。

三,、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效,。 本合同一式 份,，雙方各執(zhí) 份。

發(fā)包人(簽章)：

代表：

承包人：

年 月 日

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇七

發(fā)包人：

承包人：

第一章 總 則

第一條 為加強項目管理以及對承包人的過程監(jiān)控力度,，提高項目贏利能力，明

第二條 本條款共分十三章,，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險抵押;

第三條 承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù),、質(zhì)量、安全,、文

第四條 本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)為基礎(chǔ),，

第五條 本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。

第二章 定 義

第六條 內(nèi)部合作項目;承包人

內(nèi)部合作項目指經(jīng)初步測算為預(yù)虧或贏利空間較小,，利潤率不高的自營項目,，

采用a方式，承包人指項目經(jīng)理個人;采用b方式,，承包人指項目承包班子成

第三章 承包范圍及承包方式

第七條 承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容,。承包人包工包料，包質(zhì)量,、包工期,、包安全、包成本,、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：

a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派),，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。

b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包),，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式,。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。

c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式,。

第四章 風(fēng)險抵押

第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風(fēng)險抵押金,，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險抵押金;實行項目承包班子承包的項目,，風(fēng)險抵押金項目經(jīng)理承擔(dān)40-50%,，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確,。

第九條本承包合同自簽訂之日起十天之內(nèi),，承包人需到財務(wù)資金部繳納風(fēng)險抵押金;風(fēng)險抵押金原則上以現(xiàn)金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券,、房契及實物抵押等形式繳納,，抵押其間不計算利息，財務(wù)資金部出具收款收據(jù)或抵押憑證,，未按期繳納風(fēng)險抵押金的視同放棄承包人資格;

第十條風(fēng)險抵押金在項目竣工,、成本核算完畢且項目上繳指標(biāo)達到承包合同目標(biāo)時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標(biāo)時,，則以風(fēng)險抵押金抵扣,，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險抵押金將視作公司對該項目的資金投入,，可用于該項目的生產(chǎn),。

第五章 工程價款

第十一條 本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理,。

第六章 項目組織管理

第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任,，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定,，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確),，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表,，商務(wù)經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東),，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定,，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放,。項目承包班子，事業(yè)部委派人員,，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān),，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確,。

第十三條承包人負(fù)責(zé)實施項目日常事務(wù)的處理,，包括勞動力,、材料、設(shè)備的組織運作,、施工技術(shù),、質(zhì)量、安全,、文明施工等的管理,、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。

第十四條 承包人承擔(dān)本項目合同的經(jīng)濟及法律責(zé)任和本項目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù),。

第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制,，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主,、政府主管部門,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用,，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務(wù)的合同,。

第十六條 承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員,，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。

第七章 物資設(shè)備管理

第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購,，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃,，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求,，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案,，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳,。

第十八條 事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時,，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥,。

第十九條 承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥,。

第二十條 承包人自行采購物資時，不得以事業(yè)部名義進行,，采購合同不得加蓋長沙事業(yè)部,、項目部印章。如確實需要事業(yè)部參與(或協(xié)助)承包人采購,，承包人

第八章 財務(wù)資金管理

第二十一條 資金使用及撥付

(一),、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭?，承包人?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部,，將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理,。

(二),、承包人的資金使用，原則上以收定支,，承包人自業(yè)主回收的工程款,，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%),、及由事業(yè)部代付的費用后,，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付,，并控制使用,。

(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時,，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見,，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時,，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

(四),、承包人需借用事業(yè)部資金時,，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險抵押金),、歸還期限等,，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時,，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

第二十二條 款項支付手續(xù)辦理流程

(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：

1,、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表,，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序

2、勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》中相關(guān)條

3,、勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單,，由承包人簽字認(rèn)同，并出具付款

(二)材料費

1,、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù)),，

2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù),，原則上付至供貨人,。由承包人預(yù)先

3,、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細(xì)則》辦理。

4,、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單,，并出具具有收款單位、開

(三)其他費用的支付

辦公費,、差旅費,、招待費、通訊費等費用的報銷,，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后,，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后,，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù),，在承包人往來專戶中扣除。

第二十三條 支付手續(xù)

(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付,。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部，以便向公司財務(wù)資金部報計劃,，因銀行提款手續(xù)煩瑣,，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。

(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單,，注明收款人,、開戶銀行、帳號,、金額,。

第二十四條在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前,，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎,，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風(fēng)險預(yù)測，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎,，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù),。

第二十五條 財務(wù)記錄

項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳,，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單,、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳,，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入,，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。

第二十六條 其他費用

(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔(dān);

(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔(dān);

第九章 工程質(zhì)量和驗收

第二十七條 工程質(zhì)量：必須達到主合同約定工程質(zhì)量等級,。

第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件,，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進行施工,，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查,。

第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé),，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定,。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套,。工程施工中,，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無條件進行返工,，直到符合質(zhì)量要求為止,，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

第三十條 如質(zhì)量達不到主合同的要求,，承包人除無條件返工至符合主合同要求外,，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。

第十章 安全和文明施工,、ci形象

第三十一條 承包人在施工過程中,，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查,，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生,。

第三十二條 發(fā)生人身、機械,、質(zhì)量安全事故,，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰,。

第三十三條 發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告,，不得隱瞞或私自處理。

第三十四條承包人必須按政府,、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工,，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔,、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案,，報事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行,。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰,。

第十一章 分包與結(jié)算

第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包,，如確實需要分包,，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍,，簽定分包合同,，承包人進行施工管理。

第三十六條 分包工程的結(jié)算,，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》辦理,。

第十二章 工程質(zhì)量保修

第三十七條 工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行,。

第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù),，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān),。

第十三章 后續(xù)工程的跟蹤與承接

第三十九條 承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭后續(xù)任務(wù)的承接,。

第十四章 外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理

第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系,，認(rèn)真接受意見,，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟,，所發(fā)生費用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理,，直至解除承包合同的處罰。

第十五章 其他

第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包,。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量,、工期、現(xiàn)場文明施工,、安全不符合合同要求和業(yè)主,、建設(shè)主管部門要求，損害公司信譽和形象時,，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利,，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失,。

第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款,，沒收風(fēng)險抵押金，部分或全部解除本承包合同,。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理,、成本管理嚴(yán)重失控,、資金不按規(guī)定收付,、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題,，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力,，承包人簽訂本合同后視為無條件接受,。

第二部分 ____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款

雙方按照 “平等互利、公平誠信,、相互理解,、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)

商,，事業(yè)部同意將 工程由承包人 為項目經(jīng)理承包施工,，為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù)，一致同意簽訂本合同,，以茲雙方共同遵守,。

一、工程概況

1.工程名稱：

2.業(yè)主名稱：

3.工程地址：

4.工程結(jié)構(gòu),、規(guī)模：

二,、承包范圍及方式

本工程采用方式 承包。

三,、 采用b方式承包時,，項目承包班子成員： 。

四,、承包人需繳納的風(fēng)險抵押金為 元,。

其中 。

五,、事業(yè)部委派在項目的管理代表為： ,。

六、項目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 ;

(2)項目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于 ;

(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 ,。

(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例： ,。

七、管理費用：

承包人施工實行自負(fù)盈虧并承擔(dān)墊資,、保證金等風(fēng)險,，同時向事業(yè)部按工程結(jié)算總造價 %上繳管理費;稅費( %)、個人所得稅( %)由事業(yè)部代扣代交;

其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的,，按政府文件規(guī)定調(diào)整,。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任,。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期,、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān),。

八,、其他

一、其他需補充的條款 ,。

二,、未盡事宜，雙方協(xié)商解決,。

三,、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效,。 本合同一式 份,，雙方各執(zhí) 份。

發(fā)包人(簽章)：

代表：

承包人：

年 月 日

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇八

發(fā)包人：

承包人：

第一章 總 則

第一條?

第二條 本條款共分十三章,，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險抵押,。

第三條 承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量,、安全,。

第四條 本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同

第五條 本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。

第二章 定 義

第六條 內(nèi)部合作項目;承包人

第三章 承包范圍及承包方式

第七條 承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容,。承包人包工包料,，包質(zhì)量、包工期,、包安全,、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：

a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派),，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式,。

b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式,。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確,。

c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式,。

第四章 風(fēng)險抵押

第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風(fēng)險抵押金,，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險抵押金;實行項目承包班子承包的項目,，風(fēng)險抵押金項目經(jīng)理承擔(dān)40-50%,，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確,。

第九條本承包合同自簽訂之日起十天之內(nèi),，承包人需到財務(wù)資金部繳納風(fēng)險抵押金;風(fēng)險抵押金原則上以現(xiàn)金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納,，抵押其間不計算利息,，財務(wù)資金部出具收款收據(jù)或抵押憑證，未按期繳納風(fēng)險抵押金的視同放棄承包人資格;

第十條風(fēng)險抵押金在項目竣工,、成本核算完畢且項目上繳指標(biāo)達到承包合同目標(biāo)時,，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標(biāo)時,，則以風(fēng)險抵押金抵扣,，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險抵押金將視作公司對該項目的資金投入,，可用于該項目的生產(chǎn),。

第五章 工程價款

第十一條 本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理,。

第六章 項目組織管理

第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任,，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定,，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確),，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表,，商務(wù)經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東),，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定,，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放,。項目承包班子，事業(yè)部委派人員,，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān),，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確,。

第十三條承包人負(fù)責(zé)實施項目日常事務(wù)的處理,，包括勞動力、材料,、設(shè)備的組織運作,、施工技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作,。

第十四條 承包人承擔(dān)本項目合同的經(jīng)濟及法律責(zé)任和本項目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù),。

第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主,、政府主管部門,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用,，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務(wù)的合同,。

第十六條 承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員,，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。

第七章 物資設(shè)備管理

第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購,，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃,，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求,，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案,，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。

第十八條 事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時,，按事業(yè)部實際采購價格辦理,，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。

第十九條 承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥,。

第二十條 承包人自行采購物資時,，不得以事業(yè)部名義進行，采購合同不得加蓋長沙事業(yè)部,、項目部印章,。如確實需要事業(yè)部參與(或協(xié)助)承包人采購，承包人

第八章 財務(wù)資金管理

第二十一條 資金使用及撥付

(一),、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號,，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭睿邪藨?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部,，將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理,，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理,。

(二),、承包人的資金使用，原則上以收定支,，承包人自業(yè)主回收的工程款,，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%),、及由事業(yè)部代付的費用后,，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶,，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用,。

(三),、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見,，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要,。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取,。

(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時,，需書面陳述事由,、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險抵押金),、歸還期限等,，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時,，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

第二十二條 款項支付手續(xù)辦理流程

(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：

1,、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表,，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序

2、勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》中相關(guān)條

3,、勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單,，由承包人簽字認(rèn)同，并出具付款

(二)材料費

1,、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù)),，

2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù),，原則上付至供貨人,。由承包人預(yù)先

3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細(xì)則》辦理,。

4,、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位,、開

(三)其他費用的支付

辦公費,、差旅費、招待費,、通訊費等費用的報銷,，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后,，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后,，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù),，在承包人往來專戶中扣除。

第二十三條 支付手續(xù)

(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付,。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部，以便向公司財務(wù)資金部報計劃,，因銀行提款手續(xù)煩瑣,，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。

(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單,，注明收款人,、開戶銀行、帳號,、金額,。

第二十四條在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前,，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎,，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風(fēng)險預(yù)測，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎,，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù),。

第二十五條 財務(wù)記錄

項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單,、材料費,、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入,，根據(jù)建造合同核算程序進行核算,。

第二十六條 其他費用

(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔(dān);

(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔(dān);

第九章 工程質(zhì)量和驗收

第二十七條 工程質(zhì)量：必須達到主合同約定工程質(zhì)量等級。

第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件,，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進行施工,，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查,。

第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé),，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定,。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套,。工程施工中,，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,，承包人必須無條件進行返工，直到符合質(zhì)量要求為止,，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,。

第三十條 如質(zhì)量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外,，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān),。

第十章 安全和文明施工、ci形象

第三十一條 承包人在施工過程中,，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定,，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生,。

第三十二條 發(fā)生人身,、機械、質(zhì)量安全事故,，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān),。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。

第三十三條 發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告,，不得隱瞞或私自處理,。

第三十四條承包人必須按政府,、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工,，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔,、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案,，報事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行,。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰,。

第十一章 分包與結(jié)算

第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包,，如確實需要分包，需由事業(yè)部,、承包人雙方共同確定分包隊伍,，簽定分包合同，承包人進行施工管理,。

第三十六條 分包工程的結(jié)算,，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細(xì)則》辦理。

第十二章 工程質(zhì)量保修

第三十七條 工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金,，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行,。

第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù),，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理,、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟,，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。

第十三章 后續(xù)工程的跟蹤與承接

第三十九條 承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系,，力爭后續(xù)任務(wù)的承接,。

第十四章 外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理

第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系,，認(rèn)真接受意見,，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟,，所發(fā)生費用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理,，直至解除承包合同的處罰。

第十五章 其他

第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包,。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量,、工期、現(xiàn)場文明施工,、安全不符合合同要求和業(yè)主,、建設(shè)主管部門要求，損害公司信譽和形象時,，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利,，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失,。

第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款,，沒收風(fēng)險抵押金，部分或全部解除本承包合同,。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理,、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付,、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題,，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力,，承包人簽訂本合同后視為無條件接受,。

第二部分 ____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款

雙方按照 “平等互利、公平誠信,、相互理解,、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)

商,，事業(yè)部同意將 工程由承包人 為項目經(jīng)理承包施工,，為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù),，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守,。

一,、工程概況

1.工程名稱：

2.業(yè)主名稱：

3.工程地址：

4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：

二,、承包范圍及方式

本工程采用方式 承包,。

三、 采用b方式承包時,，項目承包班子成員： ,。

四、承包人需繳納的風(fēng)險抵押金為 元,。

其中 ,。

五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為： ,。

六,、項目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 ;

(2)項目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于 ;

(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 。

(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例： ,。

七,、管理費用：

承包人施工實行自負(fù)盈虧并承擔(dān)墊資、保證金等風(fēng)險,，同時向事業(yè)部按工程結(jié)算總造價 %上繳管理費;稅費( %),、個人所得稅( %)由事業(yè)部代扣代交;

其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整,。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題,，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期,、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān),。

八、其他

一,、其他需補充的條款 ,。

二、未盡事宜,，雙方協(xié)商解決,。

三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部,、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效,。 本合同一式 份,，雙方各執(zhí) 份。

發(fā)包人(簽章)：

代表：

承包人：

年 月 日

簡單項目部承包合同 項目承包合同篇九

發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________(集團)公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性,、能動性,，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預(yù)期的目標(biāo)完成,，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：

一,、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標(biāo)：

(一),、基本概況

1,、工程概況：本工程位于________，為地上26層,，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

2,、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻,、毛地,，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

(二),、技術(shù),、經(jīng)濟指標(biāo)：

1、質(zhì)量指標(biāo)：一次性驗收合格率100%;

2,、安全指標(biāo)：重傷以上事故為0,，(按國家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);

3,、成本費用指標(biāo)：1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料,、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定。

4,、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

5,、工程進度：有效工期26個月

1)、20xx年10月底前打樁完,，20xx年年底筏板基礎(chǔ)完;

2),、20xx年年底主體驗收完;

3)、20xx年6月底前內(nèi),、外裝修及安裝工程完工,，20xx年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個小區(qū)在20xx年5月底前全部交付使用;

二,、承(發(fā))包方式及條件：

(一),、承包方式：

1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

2,、建安材料,、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);

3,、在責(zé)任范圍內(nèi),，以工資費用包干的形式進行責(zé)任承包，每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn),，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二),、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員,，共十七人,，具體配備：

主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

總工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人

鋼筋工長(兼安全員) 1人

木工工長(兼安全員) 1人

管道安裝工長 1人

電氣安裝工長 1人

混凝土工長 1人

技術(shù)員(兼資料員) 1人

技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人

質(zhì)檢員 1人

庫管員 1人

材料核算員 1人

門 衛(wèi) 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資，每月共________元,，工程到交付使用共______萬元,，由項目包干使用;

2、承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容,，可以加班,、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效,，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助,，工程完工后結(jié)清。但庫管員,、材料核算員,、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代,。對不服從分配,、不認(rèn)真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排;

3,、包工隊工程費按進度付至60%~70%,，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款;

4、業(yè)務(wù)招待費_____萬元,，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5,、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算。

三,、風(fēng)險抵押、獎懲條件：

(一),、風(fēng)險抵押：

1,、協(xié)議生效時，承包方交納風(fēng)險金抵押_____萬元;

2,、承包期滿或項目告竣后,，按協(xié)議條款考核,，余額退回。

(二),、獎勵條件：

1,、完成承包指標(biāo)，按階段結(jié)算浮動工資;

2,、除個人浮動工資外,，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%,，其余部分造表分配,，報公司財務(wù)。

3,、工程材料節(jié)約獎勵：按預(yù)算量的97%控制,，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工,，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分,，工程具備交工條件，結(jié)算裝修,、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4,、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定,，節(jié)約部分按30%提成;

5,、安全指標(biāo)達標(biāo)，項目交工后獎勵______萬元;

6,、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地,，項目交工后獎勵______萬元;

7、如業(yè)務(wù)招待費在規(guī)定范圍內(nèi),，節(jié)約按40%提成;

8,、如20xx年8月底前具備交鑰匙條件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資),。

(三),、懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標(biāo),，浮動工資不預(yù)計算,，并否決對應(yīng)的單項獎，累計完成總進度指標(biāo)補發(fā)浮動工資;

2,、承包方20xx年底完不到進度的80%自動離職,，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故,，所發(fā)生的費用,，除包工隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外，承,、發(fā)包方按4：6分?jǐn)?

4,、工程材料浪費：按預(yù)算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5,、周轉(zhuǎn)材料,、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6,、如20xx年8月底前未具備交鑰匙條件和20xx年5月底前不能全部交付使用,，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

四,、雙方責(zé)任：

(一),、發(fā)包方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計劃,，保質(zhì),、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

3,、負(fù)責(zé)對項目安全,、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

4,、負(fù)責(zé)配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

5,、負(fù)責(zé)對項目技術(shù)工作進行指導(dǎo)，并對施工技術(shù)進行把關(guān);

6,、負(fù)責(zé)在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件,，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7,、負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費,。

(二)、承包方責(zé)任：

1,、負(fù)責(zé)編制施工組織方案,，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

2、負(fù)責(zé)編制材料,、周轉(zhuǎn)材料,、機具設(shè)備使用計劃;

3、負(fù)責(zé)對包工隊進行管理,，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4,、負(fù)責(zé)整個項目的施工組織,，確保項目保質(zhì),、安全,、按期交工;

5、負(fù)責(zé)調(diào)劑解決施工中停水,、停電,、待料所引起的施工組織;

6、負(fù)責(zé)對項目全部管理人員的組織管理;

7,、負(fù)責(zé)對項目全部員工進行安全交底,，安全教育和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

8,、負(fù)責(zé)對項目工地現(xiàn)場的材料,、周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備進行管理;

9、負(fù)責(zé)申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃,。

八,、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作,，要想辦法降低施工成本;

2,、公司有關(guān)部門要積極支持工作;

3、承包人要認(rèn)真協(xié)調(diào)外部關(guān)系,，接待好外來檢查人員,。

發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：__________