總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇一

為了更好開展質(zhì)量月活動,，xx年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

4. 嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

5.召開質(zhì)量月座談會

xx年8月28日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸,，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但必須堅持，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進一步提高了質(zhì)量意識,。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進,，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴重，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預(yù)期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇二

又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,，天天講、時時講,，始終保持清醒的頭腦,，少一點花架子，多一點實實在在的行動,，讓我們的質(zhì)量意識,，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：

1,、知識的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤,。

2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意,。

4、通過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5,、三個考試及競賽,，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺,，將學到的知識更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個員工的事,。不要認為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活,。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇三

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議,，拿出整改的,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

質(zhì)量月工作總結(jié)篇四

至9月30日,，一年一度的質(zhì)量月活動落下了帷幕,。今年的質(zhì)量月活動，與以往有著不同的意義?！白ベ|(zhì)量,，保安全，促發(fā)展,，強質(zhì)監(jiān)”的方針得到了落實,，質(zhì)量月活動形式多樣，效果顯著,。今年質(zhì)量月活動一把手負總責,，強化了組織保障及全員參與，不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進行督導(dǎo),，工作都扎實有效,，切實形成了社會全員講質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，推動了質(zhì)量興縣進程,。下面將今年質(zhì)量月活動情況做簡單總結(jié)。

一,、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確指導(dǎo)思想

自20××年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動的緊急通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即組織相關(guān)人員召開會議,，成立了以年局為組長，以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長,，綜合股,、執(zhí)法隊等負責人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動實施方案,，明確了質(zhì)量月活動的主導(dǎo)思想：以科學發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),，推動實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會成員增強質(zhì)量意思,，積極參與質(zhì)量振興事業(yè),，努力營造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量,，社會崇尚質(zhì)量,，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，提高質(zhì)量管理效能,，提升全縣質(zhì)量總水平,，為我縣經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

二,、 加大宣傳力度,，立足社會參與

質(zhì)量月活動重點在宣傳，著力在落實。8月27日開始,，綜合科人員克服人員少,，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時間,，深入奧宇鋼鐵有限公司,，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè),，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,，鼓勵企業(yè)推行先進管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作,。走訪了賽奧工貿(mào)有限責任公司等20家銷售企業(yè),，積極宣傳質(zhì)量興企思想，9月1日,，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅,，電視臺進行了報道。9月9日,，我局工作人員走上街頭,，在淶百廣場組織了別開生面的“推動質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動,，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣,，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展命脈的重大意義,，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識別的小常識,。共接待前來咨詢的群眾200多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊,，質(zhì)量識別小常識等宣傳資料1000多份,。

三、 凈化校園消費環(huán)境,，宣傳食品安全知識

校園消費環(huán)境，是全社會一直很關(guān)注的問題,。對于識別能力較差的小學生,，如何購買放心食品，放心用具,，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo),。10月15日，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員,，走進了縣第一小學,，與學校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識講座》，針對學校周圍有些商家因利益驅(qū)動銷售的有害健康的食品，如,，食品包裝不標注保質(zhì)期的,，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等,，進行了安全識別教育，提醒和警戒廣大小學生擦亮眼睛,，提高辨別能力,，抵制危害，維護健康從現(xiàn)在開始,。講座的同時,，執(zhí)法人員對一小，二小,，南關(guān)小學等周邊的食品門市及學生用具門市進行了執(zhí)法檢查,，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學生用具，凈化了小學生消費環(huán)境,。

四,、改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量

9月8日至12日,，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司,，x水泥廠，縣水泥廠,，x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè),，進行質(zhì)量宣傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況,，降低能耗,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化質(zhì)量監(jiān)管,，質(zhì)量管理收效明顯,。同時，作為質(zhì)監(jiān)人,，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵,，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量,，以促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。幫助企業(yè)進行質(zhì)量風險分析，建立責任機制,，過程檢查和質(zhì)量指標控制,，質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì),。

總之,，今年質(zhì)量月活動，有計劃,，有步驟,，旨在宣傳，重在具體落實,，成效顯著,。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇五

20xx年“質(zhì)量月”活動，全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,，以品牌,、標準、信譽,、服務(wù)和效益為重點,，廣泛動員、充分準備,，精心組織開展了多項活動,，深入貫徹落實全國、全省,、全市質(zhì)量工作會議精神,，宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),，積極引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會重視質(zhì)量,，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮，收到了良好的宣傳效果,。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實

為認真開展好今年的質(zhì)量月活動,，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對質(zhì)量月活動進行了周密部署,，責任到人，確保各項工作落到實處,。

二,、加強宣傳，營造濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動主題,，利用報紙,、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動情況,，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標語。

全力推進質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實施,，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價活動，進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度,。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會,，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情況，指明存在問題,，安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作,，做到早安排、早動員,、早準備,。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎,，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。

三、開展免費培訓(xùn),，提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

針對一些社會關(guān)注的熱點產(chǎn)品,，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品，組織有關(guān)專家,，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性,、質(zhì)量安全指標進行解讀。同時大力開展“送法進企”活動,，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī),、產(chǎn)品相關(guān)標準、基本檢驗知識的免費培訓(xùn),，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識,。另一方面開展“送檢進企”活動。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,，增強檢驗?zāi)芰Α?/p>

四,、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項整治

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強“中秋,、國慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,，明確了具體要求,。對輝縣、原陽局,、衛(wèi)輝局,、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進行督查,。并深入到輝縣市長城科技有限公司,、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，督促企業(yè)整改到位。

五,、加大服務(wù)企業(yè)力度

成立了服務(wù)企業(yè)專家團,，召開了服務(wù)企業(yè)座談會，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團實施意見》,、《服務(wù)企業(yè)專家團領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù)、制定措施,，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺,，更好的促進服務(wù)企業(yè)活動的開展。

六,、開展特種設(shè)備大檢查

針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,，市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對檢查出的問題當場作出指示，要求限期整改,，消除安全隱患,，進一步強化安全管理，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過一個安全,、祥和的雙節(jié)。

七,、各地活動豐富多彩

各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳,，營造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以“抓質(zhì)量提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動日，設(shè)立各類咨詢臺10個,，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份,，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理,、質(zhì)量責任,、爭創(chuàng)名優(yōu)，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,?；顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動，發(fā)動企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”,、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標語,，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進企業(yè)采用科學的質(zhì)量管理方法,，全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理,。組織開展“質(zhì)量服務(wù)進萬企”活動，重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查,。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗條件、改進質(zhì)量管理,、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識,。

八,、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動

河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會，對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進行了表彰總結(jié),，并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽，廣大員工紛紛踴躍參加,，對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用,。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇六

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，xx年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

3.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

5.召開質(zhì)量月座談會

xx年8月28日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持,，常抓不懈。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果,，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質(zhì)量意識,。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進,，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴重，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇七

根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx 年“質(zhì)量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號)要求,，承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx 年“質(zhì)量月”活動方案,在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為認真開展質(zhì)量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu),，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質(zhì)量月”活動,。

二,、充分認識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,，圍繞“質(zhì)量提升”,，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識,。

三,、采取多種形式，營造活動氛圍

承德供電公司結(jié)合本單位實際情況,，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ),，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾,，全員參與,，把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點,，推廣先進的質(zhì)量管理方法,，加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平,。

1,、強化活動宣傳,，提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想,、活動主題,，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍，為此,，承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫,、標語、發(fā)放科普讀物,，以“抓質(zhì)量,、報增長、促發(fā)展”,，以品牌,、標準、信譽,、服務(wù)和效益為重點,，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，使員工認識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識,。

2,、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽,、技術(shù)比武,、知識競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間，承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以品牌,、標準、信譽,、服務(wù)和效益為重點,，圍繞“質(zhì)量提升””，引導(dǎo)全社會認識電力,、節(jié)約用電,、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,，通過圖文展板,、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作,。而且通過系列展品的操作體驗,，讓廣大市民、學生,、青少年提升對認識知識的認識,，達到科學用電、節(jié)約用電,、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的,。

3、加強技術(shù)培訓(xùn),，強化員工技術(shù)素質(zhì),，提升質(zhì)量管理水平

(1)9月9日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,，經(jīng)過激烈角逐,，承德縣分公司、圍場分公司,、隆化分公司分獲團體前三名,。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救護法進行了考核,。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日,，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武,。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,，豐寧,、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名,。本次比武各單位充分重視,，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,，比武既檢查了員工的理論知識,，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用,。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,，強化員工素質(zhì)，達到以競賽促生產(chǎn),、促安全,、提升計量的目的,，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,，并取得圓滿成功,。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司,、配電中心,、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務(wù)技能,、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進作用,。

(4)9月20日至21日,，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,，經(jīng)過激烈角逐,，營子、平泉,、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名,。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備,，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,，本次比武既激勵了員工提 高理論水平,，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用,。

4,、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識，進一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，9月19日上午,，公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動，大力營造規(guī)范,、和諧的服務(wù)環(huán)境,，為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,，200余人參加的宣傳,，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,，廣大客戶對延伸服務(wù)有了進一步的認識,，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持,。

5,、強化課題研究，加強質(zhì)量管理

多年以來,，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)為課題開展活動,，通過廣泛發(fā)動、積極引導(dǎo),、努力實踐,，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中,，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識,。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,，以及崗位練兵,、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動,，動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”,、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》,、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》,、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,。截至目前,，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。

6,、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求,，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,，全過程、全方位落實質(zhì)量管理責任,，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,，成立了活動組織機構(gòu)，確定工作目標,，設(shè)立專項活動工作小組,，制定質(zhì)量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動,。

此項活動是加強基建標準化建設(shè),，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”,、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求,。落實基建質(zhì)量責任，加強設(shè)計,、物資,、監(jiān)理、施工,、現(xiàn)場試驗,、調(diào)試、工程驗收,、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標準,，全面提升工程質(zhì)量,，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行,。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇八

又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的,。因此,，我們該如何應(yīng)對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,，天天講、時時講,，始終持續(xù)清醒的頭腦,，少一點花架子，多一點實實在在的行動,，讓我們的質(zhì)量意識,，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識,，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。回顧這個月,，我有以下深刻體會：

1,、知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤。

2,、透過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能透過不斷學習逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性,，讓自檢,、互檢做得更好、更到位,，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意。

4,、透過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個對自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

5,、三個考試及競賽,，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺,，將學到的知識更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月,，所以此次活動不是流入形式,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)完美的藍圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動,，豐富員工的業(yè)余生活。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇九

根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排,，我校從9月1日至9月30日以來,，圍繞“重質(zhì)量，共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動,。本次活動在學校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功?，F(xiàn)將我?；顒娱_展情況總結(jié)如下:

一,、精心組織,，全面動員。

為了組織好“質(zhì)量月”活動,，學校根據(jù)上級精神,，把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動階段。召開了學校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，研討制定了“質(zhì)量月”活動實施方案,，9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案，組織教師認真學習,，吃透文件精神,，激發(fā)了全體教師參與興趣。

二,、加強組織與領(lǐng)導(dǎo),，確保活動方案的實施,。

活動開始,，為確保我校“質(zhì)量月”的順利展開,，我校成立了以第一范文網(wǎng)校長為組長,，以其他行政成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了校長負總責,、教師全員參與的活動體系,。學校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴格監(jiān)督活動的整過程，確保了各項活動順利進行,，圓滿完成了“質(zhì)量月”的各項任務(wù),。

三、主要開展的活動及效果,。

(一),、借助多種載體，大力開展質(zhì)量宣傳活動,。

學校利用校園廣播,，宣傳櫥窗等平臺，以懸掛橫幅,、印發(fā)張貼質(zhì)量宣傳資料等形式,，向廣大師生宣傳國家、省對質(zhì)量工作的決策,、部署和要求,。通過掛標語、講座等形式大力宣傳“質(zhì)量月”，向廣大師生和群眾重視質(zhì)量的重要性,，大力營造人人關(guān)心,、重視質(zhì)量的校園氛圍。

(二),、豐富多種形式,，開展質(zhì)量主題教育活動。

1,、利用周會課,，舉辦一次“全民重質(zhì)量，共筑中國夢”專題講座,。

2,、舉行了一次“重質(zhì)量，共享美好生活”征文比賽,。

3,、針對學生身邊的質(zhì)量安全，學校組織安全檢查小組對學校小賣部的食品安全進行了檢查,，有效地防范了不安全的食品進入校園,。

4、對學校的在建工程,，嚴把質(zhì)量關(guān),，確保在校學生的人生安全。

5,、教學中,，圍繞“打造高效課堂，提高教育質(zhì)量”的主題開展了一次教學大練兵,。

教學大練兵活動中,，在學校總體部署下,，全體教師積極參與,，認識準備，各部門各負其責,。首先是以集體備課小組為單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題：一二年級語文教學為如何有效的進行低年級識字教學;三四年級為閱讀教學的指導(dǎo);一二年級的數(shù)學教學則為學習習慣的養(yǎng)成教育,，三四年級為如何構(gòu)建學生自主探究學習的課堂。做到了教學有目標,，研究有主題,。

根據(jù)學校安排各學科確定了研究主題后，認真組織教師開展了集體備課,，在備課中,，教師們討論教材,、討論教法、研究學法,、專研教法,。教師們都能充分發(fā)表個人意見，執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學,。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動，本著學習提高的心態(tài)面對備課,，體現(xiàn)了我校教師真抓實干的工作作風,。

為更進一步重視本次活動的開展，學校領(lǐng)導(dǎo)身先示范,，打前陣,，以積極認真的態(tài)度率先開展課堂教學大練兵，引起了教師對本次活動的更加重視,，使得這次活動更加順利進行,。

總之，通過此次質(zhì)量月活動,，我校師生重質(zhì)量,、追求高質(zhì)量的意識更強了。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇十

回顧一個月以來質(zhì)量月活動的開展,，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,，通過認真分析問題的癥結(jié),，提出了合理的建議，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，通過對相關(guān)制度的修改完善,，使得各個工序都有標準而行,，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)事項總結(jié)如下：

一,、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話，對“質(zhì)量月”活動開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時希望各部門做好宣傳和落實,，要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，并宣布質(zhì)量月活動開始,，從而質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。

二,、 編制了《“質(zhì)量月”活動計劃》

1、 規(guī)劃了活動時間;

2,、 成立了質(zhì)量月委員會;

3,、 計劃了活動事項;

4、 核實了一對一的定點質(zhì)量改進負責人;

5,、 制定了質(zhì)量月中進步優(yōu)勝者獎勵方案,。

三、 編寫了《“質(zhì)量月”工作推進時間表》

1,、 所有質(zhì)量月活動的事項,、要求、完成時間,、責任人均在“時間表”中已注明;

2,、 著重說明：

2.1、 為提高員工質(zhì)量意識,，推進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動,。希望公司全體員工重視,，共同積極參與、獻計獻策,。

2.2,、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門，充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改進我們平常工作中的不足,，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責任心;完善工作流程,。

四、 開展了工廠標語的粘貼

如：

1,、 作業(yè)標準嚴遵守,，品質(zhì)安全不用愁

2、 告別傳統(tǒng)作坊,，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3,、 下工序是上工序的用戶

五、 收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進提出的合理化建議,，進行了所有問題的羅列

1,、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備,、模具,、材料,、圖紙、環(huán)境,、檢驗和常見的主要問題;

2,、 針對問題作了詳細的描述;

3、 拿出了問題存在點的解決方案;

4,、 歸屬了完善問題的責任部門和責任人;

5,、 規(guī)定了完善時間。

六,、 完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

1,、 五金件(底框、內(nèi)接支管,、進水法蘭,、風扇網(wǎng),、進門扶梯,、電機架、馬達架,、播水盆長邊-內(nèi),、鍍鋅填料架);

2、 frp件(門和門框一套,、播水盆蓋,、普通標準風筒、直風筒,、耗能器,、中心缸);

3、 填料(填料懸掛成型樣品),，補水系統(tǒng)一套,。

七、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標準

1,、 產(chǎn)品來料檢驗標準;

2,、 生產(chǎn)工序標準;

3、 半成品檢驗標準;

4,、 入庫檢驗標準;

5,、 出廠檢驗標準。

八,、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責任制》

質(zhì)量責任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責,、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,。

九,、 召開了每周的質(zhì)量專題會議

1,、 對下周質(zhì)量月活動計劃作指示;

2、 總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點;

3,、 對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過;

4,、 對下周工作的關(guān)鍵點控制和改進的措施做詳細分析。

十,、 增強了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

1,、 各車間員工提高了自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢;

2,、 工序質(zhì)量控制點控制：五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀,、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑,、漆面不要有積漆,，frp的露底、鋪放,、刷膠,、滾筒、脫模光澤度,、打磨直線度,，填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制,。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序;

3、 新增了焊接的管理,，每人焊接都有專職檢查員檢查,，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄,，出現(xiàn)問題可以追溯責任,，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質(zhì)量責任;

4,、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄;

5,、 各車間主管嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

十一,、 進行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

1,、 在本質(zhì)量月活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識;

2,、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、專檢”制度,，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，杜絕了次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,，采取改進措施,，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化,、制度化;

3,、 各車間通過各種形式(如：早會、過程檢驗時),，開展了對員工的質(zhì)量意識培訓(xùn);

4,、 對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，工人都加強自檢,，嚴格控制了零部件質(zhì)量;

5,、 堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6,、 加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力,。

十二,、 開展了員工技能“比武”活動，并取得了相應(yīng)的成績

1,、 以組委會和品質(zhì)部為首,，與各車間主管對車間6s管理和抽樣驗收評分;

2、 各班組得分以3人評分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎勵(如：frp賀楚榮,、劉榮良班組,，五金周傳平、陳海濤班組等);

3,、 對不合格班組予以鼓勵和輔導(dǎo),。

十三、 進行了在用檢具,、量具的校核

1,、 對車間員工進行了所有器具使用的培訓(xùn);

2、 對不合格器具進行了更換,。

十四,、 完善了工廠《管理手冊》

1,、 程序文件

2、 檢驗流程;

3,、 進貨檢驗標準;

4,、 制作工序檢驗標準

5、 入庫檢驗標準(附檢驗表單)

6,、 出廠檢驗標準

7,、 出貨包裝規(guī)范

8、 自制件通用公差標準

9,、 計數(shù)抽樣檢查方法準則

10,、 四不放過原則

11、 培訓(xùn)資料

12,、 崗位職責

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，露底需要杜絕,，不固化需要控制,，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直,，尺寸誤差需要減少,，產(chǎn)品打磨需要仔細，外觀質(zhì)量尚要提高,，部分細節(jié)有待改進,。如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進,。人人從我做起,，實現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標邁進的重大舉措。 本次質(zhì)量月活動,，離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時也是全體員工共同努力的結(jié)晶,，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量,、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,、塑造形象,，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇十一

回顧一個月以來質(zhì)量月活動的開展,，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,，通過認真分析問題的癥結(jié),，提出了合理的建議，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，通過對相關(guān)制度的修改完善,，使得各個工序都有標準而行,，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)事項總結(jié)如下：

一,、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話，對“質(zhì)量月”活動開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量,、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各部門做好宣傳和落實,，要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，并宣布質(zhì)量月活動開始,，從而質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。

二,、 編制了《“質(zhì)量月”活動計劃》

1、 規(guī)劃了活動時間;

2,、 成立了質(zhì)量月委員會;

3,、 計劃了活動事項;

4、 核實了一對一的定點質(zhì)量改進負責人;

5,、 制定了質(zhì)量月中進步優(yōu)勝者獎勵方案,。

三、 編寫了《“質(zhì)量月”工作推進時間表》

1,、 所有質(zhì)量月活動的事項,、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中已注明;

2,、 著重說明：

2.1,、 為提高員工質(zhì)量意識，推進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、并持續(xù)提高,，公司決定組織本次質(zhì)量月活動。希望公司全體員工重視,，共同積極參與,、獻計獻策。

2.2,、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門,，充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改進我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責任心;完善工作流程,。

四,、 開展了工廠標語的粘貼

如：

1、 作業(yè)標準嚴遵守,，品質(zhì)安全不用愁

2,、 告別傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3,、 下工序是上工序的用戶

五,、 收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進提出的合理化建議，進行了所有問題的羅列

1,、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為,、設(shè)備、模具,、材料,、圖紙、環(huán)境,、檢驗和常見的主要問題;

2,、 針對問題作了詳細的描述;

3、 拿出了問題存在點的解決方案;

4,、 歸屬了完善問題的責任部門和責任人;

5,、 規(guī)定了完善時間。

六,、 完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

1,、 五金件(底框、內(nèi)接支管,、進水法蘭,、風扇網(wǎng)、進門扶梯、電機架,、馬達架,、播水盆長邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

2,、 frp件(門和門框一套,、播水盆蓋、普通標準風筒,、直風筒,、耗能器、中心缸);

3,、 填料(填料懸掛成型樣品),，補水系統(tǒng)一套。

七,、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標準

1,、 產(chǎn)品來料檢驗標準;

2、 生產(chǎn)工序標準;

3,、 半成品檢驗標準;

4,、 入庫檢驗標準;

5、 出廠檢驗標準,。

八,、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責任制》

質(zhì)量責任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎罰辦法,。

九、 召開了每周的質(zhì)量專題會議

1,、 對下周質(zhì)量月活動計劃作指示;

2,、 總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點;

3、 對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過;

4,、 對下周工作的關(guān)鍵點控制和改進的措施做詳細分析,。

十、 增強了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

1,、 各車間員工提高了自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢;

2、 工序質(zhì)量控制點控制：五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀,、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑,、漆面不要有積漆,，frp的露底、鋪放、刷膠,、滾筒,、脫模光澤度、打磨直線度,，填料打孔,、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序;

3,、 新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查,，焊接后打上工號鋼印,，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責任,，起到了督促作用,，使員工真正地肩負起質(zhì)量責任;

4、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄;

5、 各車間主管嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

十一、 進行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

1,、 在本質(zhì)量月活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識;

2,、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、專檢”制度,，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，杜絕了次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,，采取改進措施,，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化,、制度化;

3,、 各車間通過各種形式(如：早會、過程檢驗時),，開展了對員工的質(zhì)量意識培訓(xùn);

4,、 對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質(zhì)量;

5,、 堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6、 加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力,。

十二、 開展了員工技能“比武”活動,，并取得了相應(yīng)的成績

1,、 以組委會和品質(zhì)部為首，與各車間主管對車間6s管理和抽樣驗收評分;

2,、 各班組得分以3人評分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎勵(如：frp賀楚榮,、劉榮良班組，五金周傳平,、陳海濤班組等);

3,、 對不合格班組予以鼓勵和輔導(dǎo)。

十三,、 進行了在用檢具,、量具的校核

1、 對車間員工進行了所有器具使用的培訓(xùn);

2,、 對不合格器具進行了更換,。

十四、 完善了工廠《管理手冊》

1,、 程序文件

2,、 檢驗流程;

3、 進貨檢驗標準;

4,、 制作工序檢驗標準

5,、 入庫檢驗標準(附檢驗表單)

6、 出廠檢驗標準

7,、 出貨包裝規(guī)范

8,、 自制件通用公差標準

9、 計數(shù)抽樣檢查方法準則

10,、 四不放過原則

11,、 培訓(xùn)資料

12、 崗位職責

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，露底需要杜絕,，不固化需要控制,，氣泡分層需要保障,，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少,，產(chǎn)品打磨需要仔細,，外觀質(zhì)量尚要提高，部分細節(jié)有待改進,。如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，達到零缺陷的目標奮進。人人從我做起,，實現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標邁進的重大舉措,。 本次質(zhì)量月活動，離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,，同時也是全體員工共同努力的結(jié)晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢,，對質(zhì)量常抓不懈,，形成人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量,、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立公司良好的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,、塑造形象,，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《簡陽市教育和科學技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)<四川省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案的通知>的通知》的要求,，結(jié)合學區(qū)實際,，我校認真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動、質(zhì)量教育實踐活動,，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，貫徹落實黨的和xx屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,，提升質(zhì)量意識，并通過義務(wù)宣講影響家庭,、社會,，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

二,、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組

學校成立“質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：嚴照富

副組長：應(yīng)俊莉

成員：魏紅俊 張莉 王素清 各班主任

三,、加強宣傳

1、通過教職工大會,，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義,、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案,，部署“質(zhì)量月” 工作步驟。

2,、在學校led顯示屏,，打出標語，向師生,、家長進行“質(zhì)量月”活動宣傳,。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會，讓學生樹立質(zhì)量意識,，通過“小手牽大手”活動,，向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識,。

3,、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進行宣傳,。

四,、深入開展質(zhì)量教育活動。

1,、加強學校教學教研工作,，提高教師教育教學質(zhì)量

在學校進行“質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負責人高度重視,，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務(wù),，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議,，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù),。

學校請成都師院楊東教授到學校做學術(shù)交流，楊東教授就提高學校教育教學質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,，向教師們提供了一些可操作性的方法,。

學校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進行聽課,，對教師的課堂教學的質(zhì)量進行監(jiān)督,、幫助提高。學校認真組織教師進行教材培訓(xùn)參加地區(qū),、市的教研活動,，提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學質(zhì)量,。

學校通過六認真檢查,，督促教師落實課堂、落實批改,、落實輔導(dǎo),、落實備課和反思，提高教學質(zhì)量,。

2,、開展豐富的課外活動，提高素質(zhì)教育質(zhì)量

學校結(jié)合少年宮活動,，利用每一天的大課間活動,、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動?；顒有问接校核囆g(shù)類,、游戲類、體育類,。具體有毛筆書法,、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”,、跳繩等,。 總之，學校根據(jù)文件要求,，結(jié)合學校教育教學,、課外活動實際，認真開展了“質(zhì)量月”活動,。學校將在以后的教育教學工作中,，樹立質(zhì)量意識,、注重質(zhì)量，為建造質(zhì)量強國做出應(yīng)有的貢獻,。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇十三

又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的,。

因此,，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講,、時時講,，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子,，多一點實實在在的行動,，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去,。

我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識,，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?；仡欉@個月,，我有以下深刻體會:

1、知識的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤,。

2,、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能通過不斷學習逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,，讓自檢,、互檢做得更好、更到位,，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意。

4,、通過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作,，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進,。

5、三個考試及競賽,，使我們享受到學與考的快樂,，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實際工作中,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個員工的事,。不要認為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇十四

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,，201x年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

3、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預(yù)期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月工作總結(jié)篇十五

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,，這是我門全體工作人員上至管理人員,，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)w工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議,，拿出整改的，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間積極開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們?nèi)w工作人員的學習榜樣,，是我們的楷模,，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4,、通過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展,，全體工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體工作人員的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!