在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

大學(xué)班級文體活動總結(jié)報告篇一

xx大學(xué)后勤管理者在長期的宿舍管理服務(wù)實踐中深刻總結(jié)認(rèn)識到,，加強學(xué)生公寓（宿舍）文化建設(shè)的關(guān)鍵是要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，調(diào)動其積極性。一味地要求學(xué)生遵章守紀(jì),、僵硬刻板的說教勸導(dǎo),、流于形式的一陣風(fēng)宣傳，這些方法都不能最直接最有效地觸動作為主體的學(xué)生的內(nèi)心,，所以效果有限,。切入大學(xué)生的興趣和心理需求點，讓大學(xué)生深入?yún)⑴c,、實踐學(xué)生公寓（宿舍）的管理工作,、服務(wù)活動，從而實現(xiàn)大學(xué)生多方面能力素質(zhì)的提高以及學(xué)生宿舍管理服務(wù)水平全面提高,、構(gòu)建和諧溫馨宿舍之家的雙贏效應(yīng),，這是加強公寓（宿舍）文化建設(shè)的關(guān)鍵核心所在。

基于此,，xx大學(xué)后勤集團緊密配合學(xué)校校園文化建設(shè),，推出由后勤集團學(xué)生宿舍物管中心主導(dǎo)，學(xué)生宿舍管理委員會學(xué)生干部具體負(fù)責(zé),，江安校區(qū)所有宿舍的大學(xué)生策劃,、組織、實施的“我心中的‘服務(wù)之星’”評選系列活動,，對學(xué)生宿舍管理員管理服務(wù)工作進行全面,、公開、透明的評估,?！胺?wù)之星”主題文化活動以培養(yǎng)社會主義核心價值體系理論為指導(dǎo)，以“和諧,、寬容,、一家人”為口號，先后舉辦了四屆,，在全國高校率先探索了由大學(xué)生參與實施的公寓（宿舍）管理服務(wù)工作的創(chuàng)新舉措,，有力地拓展了高校學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),、宿舍文化建設(shè)和大學(xué)生思想政治教育的有效途徑,。

20xx年10月，第一屆“我心中的‘服務(wù)之星’”主題評選活動正式啟動,，20xx年4月,、20xx年4月,、20xx年4月，分別舉行了第二屆,、第三屆,、第四屆“服務(wù)之星”主題評選活動?！胺?wù)之星”主題評選活動分為籌備階段,、競賽階段、決賽階段三個階段,。

1.籌備階段,。“服務(wù)之星”主題評選活由后勤集團學(xué)生宿舍物管中心,、學(xué)生宿舍管理委員會成員,、分團委書記組成領(lǐng)導(dǎo)小組進行活動策劃，以宿舍圍合為單位準(zhǔn)備形式多樣的晚會文藝表演節(jié)目,。

2.競賽階段,。“服務(wù)之星”主題評選活在各宿舍樓長及其他管理員自行報名的基礎(chǔ)上,，以參與人數(shù)最多的海選方式進行初評,。指導(dǎo)宿管會學(xué)生干部在學(xué)生中進行服務(wù)工作滿意度調(diào)查，利用宿管委的“家之音”信箱進行收集整理并匯總,，選出侯選人進行公示,，最后擇優(yōu)選出10名選手參加決賽。每位參賽選手精心準(zhǔn)備競選演講,，選出本宿舍的一位同學(xué)作為競賽搭檔,，該名同學(xué)負(fù)責(zé)為參賽選手進行拉票演講，組織啦啦隊,。同時在各宿舍,、校園廣播站張貼播出“服務(wù)之星”大賽的活動進程、晚會時間及地點,，制作大型宣傳展板在青春廣場展出,，以最大限度地動員和拓展學(xué)生的參與廣度。

3.決賽階段,?！胺?wù)之星”評選晚會現(xiàn)場即為決賽階段,。在晚會現(xiàn)場,，由學(xué)生主持人主持整場晚會,，邀請校領(lǐng)導(dǎo),、宣傳部、學(xué)工部,、校團委,、后勤管理處,、后勤集團、各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及宿舍各圍合學(xué)生代表參加,。十名侯選人在現(xiàn)場用樸素真誠的語言闡述自己的心路成長歷程、服務(wù)理念,，與同學(xué)之間關(guān)愛備至,、危難相助、真誠相待的感人小故事,。各宿舍學(xué)生代表在臺上充分展示創(chuàng)造靈感,，拋出各種出奇制勝的金點子竭誠為自己的管理員激情助威拉票，引起臺下啦啦隊和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)來賓,、同學(xué)們的熱烈回應(yīng),，使現(xiàn)場的氣氛一次次地掀起高潮。通過現(xiàn)場全體同學(xué)的認(rèn)真評選,、打分,，把最神圣的一票投給他們心中最認(rèn)可的樓長和管理員，最終決出5名優(yōu)秀的宿舍管理員作為年度“服務(wù)之星”,。

1.形成了覆蓋全省,、影響全國的社會效應(yīng)。xx大學(xué)學(xué)生宿舍“服務(wù)之星”主題評選活動來源于學(xué)生,、根植于學(xué)生,，由大學(xué)生自己策劃、組織,、參與,，深受大學(xué)生喜愛和擁護，在江安校區(qū)擁有最廣泛的學(xué)生基礎(chǔ),，拉動了“服務(wù)之星”主題評選活動能一屆一屆地持續(xù)舉辦下去,，一屆一屆具有更大的影響力和感召力。此活動也受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、各機關(guān)部處學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、教職工的喜愛和大力支持。20xx年11月,，xx省教育廳組織全省高校對xx大學(xué)進行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評比,，“服務(wù)之星”文化品牌制作成dvd專題片《創(chuàng)建溫馨家園構(gòu)建和諧公寓》在驗收會上播出，確保xx大學(xué)學(xué)生宿舍一舉通過標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓驗收,，在全國同行中產(chǎn)生了良好反響,。

2.共同形成了獨具特色的后勤文化品牌。通過“服務(wù)之星”文化品牌的帶動,、輻射,，xx大學(xué)學(xué)生宿舍豐富多彩的主題文化活動得以全面鋪開,。學(xué)生宿舍先后開展了大學(xué)生“我愛我家”征文大賽，女生拔河友誼賽,，宿舍員工與大學(xué)生的乒乓球友誼賽,。

3.推動了學(xué)生宿舍管理服務(wù)水平的提高。此項活動的開展,，在宿舍員工中形成了爭當(dāng)“服務(wù)之星”,、學(xué)習(xí)“服務(wù)之星”的良好氛圍，推進了學(xué)生宿舍的規(guī)范管理,、人性化服務(wù)上了一個新臺階,，也極大地拉近和融洽了員工與學(xué)生之間視若親人的關(guān)系。歷屆“服務(wù)之星”活動推出的“服務(wù)之星”員工先后被評為后勤集團的“雙十佳員工”,、“管理服務(wù)標(biāo)兵”,。在連續(xù)三年面向?qū)W生發(fā)出的后勤工作滿意度調(diào)查問卷中，江安校區(qū)學(xué)生宿舍均在97%以上,。

1.充分認(rèn)識加強學(xué)生公寓（宿舍）文化建設(shè)的意義和特征是做好學(xué)生宿舍工作的前提,。實踐證明，“服務(wù)之星”主題文化活動的重要特征就是能最直接,、最充分,、最有效地調(diào)動和發(fā)揮大學(xué)生的主體作用和積極性，起到了在思想觀念,、心理因素,、行為準(zhǔn)則、價值取向等方面對大學(xué)生進行思想,、觀念,、心靈和性格等方面塑造的重要作用。

2.后勤集團重視,、正確定位是開展好學(xué)生公寓（宿舍）文化文化建設(shè)活動的根本,。xx大學(xué)后勤集團黨政高度重視后勤企業(yè)文化建設(shè)，制定了明確的發(fā)展目標(biāo)和完善的管理制度,，對各單位的文化建設(shè)工作進行目標(biāo)考核,，由集團黨委書記分管和親自主抓這項工作。后勤集團在人,、財,、物方面都給予了大力支持，多年來,，取得了文化建設(shè)的豐碩成果,。集團領(lǐng)導(dǎo)對“服務(wù)之星”等文化品牌活動不僅每次參加，而且給予了從策劃,、定位,、開展,、跟進、宣傳,、總結(jié)各方面的意見和建議,，提出了打造“服務(wù)之星”等文化品牌，構(gòu)建“管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人”的后勤文化建設(shè)長效機制的目標(biāo)要求，提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障,。