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生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇一

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),；

管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),；

主要職責(zé)：

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷,、計(jì)劃,、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實(shí)施執(zhí)行,；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核,；

5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行,，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成,；

6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,；

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺賬、報(bào)表管理工作,，及時(shí)編制上報(bào)年,、季、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間,；

10．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電,、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本,；

11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員,、設(shè)備管理員,、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查,、考核和評比,；

12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督及控制,；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價(jià),；

14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,；

3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,；

4．堅(jiān)持原則，廉潔奉公,；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：

1．參加公司年度總結(jié)會,、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議,；

2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會,、排產(chǎn)會,、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議,；

3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議,；

4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全,、設(shè)備等工作會議,。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇二

1．在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全,、設(shè)備等管理工作,。服從廠長的指令，向廠長負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作,。

2．組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況,。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通,。

4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

5．負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6．加強(qiáng)對員工的安全教育,，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，定期召開安全生產(chǎn)例會,，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．對產(chǎn)品要仔細(xì)研究,，在不改變客人的要求下,，對玩具，拖鞋向開發(fā),，以及工程部提出改良建議,，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本,。

8．對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),，同時(shí)要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn),。

9,。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包,，剪刀,，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,，必須以舊換新,，賬面和實(shí)物必須吻合。

10. 嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估,，做到安全,，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核,，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,，做到公平合理,。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式,，以及icti的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生,。

12. 愛護(hù)下屬,，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā),，控制成本,，提高效率。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇三

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造,、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低,、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作,。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)銷售計(jì)劃,，科學(xué)地編制,、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要,，保證市場供給,。

2、加強(qiáng)與部下的溝通,、交流,，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,，并應(yīng)積極采納,。

3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確,、順利地貫徹執(zhí)行。

4,、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì),、崗位技能,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn),。定期對員工進(jìn)行技能考核,，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能,，提高勞動生產(chǎn)率,。

5,、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué),、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,，保持公司水、電,、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率,。

6,、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊,，抓好節(jié)能降耗,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

7,、鼓勵(lì)節(jié)約,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，制定消耗管理制度及考核辦法,，層層分解落實(shí),。

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,，嚴(yán)把成品,、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān),，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益,。

9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,，不斷深化、提高,，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。

10,、積極在本部門培養(yǎng),、選拔后備班干部,，并定期將其業(yè)務(wù)能力,、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門,。

11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,，確保其準(zhǔn)確,、及時(shí)地報(bào)出,。

12、加強(qiáng)員工管理,，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議,。有權(quán)調(diào)整,、任免本部門班組長的工作,、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退,、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄,，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

13,、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議,。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇四

一,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),，編制生產(chǎn)計(jì)劃,，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，搞好各車間的協(xié)調(diào),，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料,。

三,、每周一次定期召開生產(chǎn)會,，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施,。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施,，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,。

五,、 項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況,，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前,、后、緩急制作,。

六,、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案,，定期組織維修保養(yǎng),，提高設(shè)備完好率和利用率,。

七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理,。

八、負(fù)責(zé)制定加工工藝,，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

十一,、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度,、安全,、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二,、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新,、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇五

1,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作,。

3,、根據(jù)生產(chǎn)需求,，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施,，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理,。

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額,、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施,；

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任；

7,、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量,；

8,、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育,、培訓(xùn)工作；

9,、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì),、按量,、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

10、挖掘生產(chǎn)潛力,，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單,，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),，并對合同的.履行負(fù)責(zé),；

11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃,、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃,、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇六

1,、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,。

2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

3,、主持制訂,、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

4,、按工作程序做好與技術(shù)、營銷,、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

5,、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,。

6,、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7,、組織新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,。

8、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備,、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9,、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài),。

10、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11,、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,，做到均衡生產(chǎn)。

12,、代表公司與政府對口部門,、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇七

1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施,、檢查、監(jiān)督和控制;

2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排,、組織試產(chǎn);

5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動保護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo),。

任職資格:

1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉機(jī)械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇八

一,、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn),。

二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,，合理組織生產(chǎn),；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙,；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決,，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案,。

三、建立,、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,，搞好班與班,、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

四,、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù),、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo),。搞好生產(chǎn)成本管理,，降低消耗,，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝,、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作,。

五,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能,，降低成本等單項(xiàng)勞動競賽。

六,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡檢,、維護(hù)、保養(yǎng)工作,；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作,。

七,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量,、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,，入廠原輔材料質(zhì)量合格,、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用,。

八,、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí),、準(zhǔn)確,，并及時(shí)傳遞。

九,、搞好本部門與其它部門的橫向合作,，要有顧全大局的思想，處理好本部門利益與全局利益關(guān)系,。

十,、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽,、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動,，促進(jìn)員工技能的快速提高。

十一,、做好生產(chǎn)員工工資,、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo),、生產(chǎn)管理,、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用,。做到公平,、公正、公開,、工資發(fā)放透明度,。

十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，要求形成制度化,。

十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇九

1,、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,，有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人,、財(cái)、物,、車輛,、生活安排），各風(fēng)電場必須執(zhí)行,。

2,、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時(shí)處置,，事后報(bào)告公司,。

3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

4,、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,，對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力,、物力,，迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

5,、在組織生產(chǎn)過程中,，具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

6,、按規(guī)范化管理要求,，切實(shí)做好部門運(yùn)行、維修,、管理工作,，重點(diǎn)做好以兩票三制為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章,。

7,、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙,、各種報(bào)表,，按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故,、障礙,、異常，主持事故調(diào)查分析會,，根據(jù)四不放過的原則,，做到原因清楚,、責(zé)任明確、防范措施落實(shí),。

8,、積極支持下屬的工作,，并加以指導(dǎo),，辦事公開、公正,、透明,，團(tuán)結(jié)部門全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù),。

9,、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn),。

10、以和諧,、及時(shí)、妥善,、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量,。

11、隨時(shí)檢查部門對公司經(jīng)營管理理念,、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，分析原因,、落實(shí)責(zé)任,、制定防范措施。

12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施,。

13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》,、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。

14,、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月,、年度工作計(jì)劃，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

15,、做好員工的培訓(xùn)工作,，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì),、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),、團(tuán)隊(duì)精神。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十

1,、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年,、月、周計(jì)劃

2,、組織實(shí)施有機(jī)蔬菜,、水果、花卉,、苗木,、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

3,、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植,、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。

4,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對申報(bào)工作負(fù)責(zé);

5,、制訂農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)試驗(yàn)方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項(xiàng)目試驗(yàn)的執(zhí)行情況;

6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;

7,、制定本部門的管理制度,、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施與考核;

8,、負(fù)責(zé)組織制定本部門費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)與分析,。

9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

1,、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué),、園藝,、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;

2,、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

3,、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;

4、具有良好的政府關(guān)系背景,、熟悉國家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范,、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報(bào)與登記等相關(guān)工作;

5、有較好的溝通,、解決問題能力,忠誠廉潔,、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞,、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,。

6、能常駐生產(chǎn)基地,。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十一

1,、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場等各項(xiàng)管理工作;

2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

3,、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

4,、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高,。

1,、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

2,、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗(yàn),有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

3,、良好溝通能力,、團(tuán)隊(duì)合作及項(xiàng)目管理能力;

4、良好的英語溝通,、讀寫能力,。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十二

：

1.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),，搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)；

2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),，建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機(jī)制,，負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升；

3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系,，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),，組織和引導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)識別和成本管控,；

4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測規(guī)劃和落實(shí)，負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合,，保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo),；

5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理，并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題,，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),；

6.根據(jù)公司項(xiàng)目或合同要求，評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計(jì)劃,，確保pmc計(jì)劃達(dá)標(biāo),，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào),、進(jìn)度,、成本管理等；

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范,，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率,；

8.負(fù)責(zé)車間8s管理，對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,，制定并實(shí)施應(yīng)急,、預(yù)防和糾正措施；

9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲,、包裝,、運(yùn)輸管理,；

10.加強(qiáng)與其他部門的溝通，確保生產(chǎn)活動順暢進(jìn)行。

：

1.本科以上學(xué)歷,，3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,，擅長生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場管理,、人員管理和能力提升,；

3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制,、統(tǒng)籌運(yùn)作,，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,；

4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程,，現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營,、質(zhì)量改善,，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程,；

5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)能力,、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,、應(yīng)急處理和責(zé)任心,，具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理,、創(chuàng)新管理意識,。