時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇一

1、加強金融經(jīng)濟的信息互通,。區(qū)金融辦依每月及時把錫山的經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)的動態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時向銀行傳遞，以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料,；同時積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作,，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。

2,、組織駐區(qū)行長聯(lián)席會議。為充分發(fā)揮每季一次的行長聯(lián)席會議作用,，做好銀,、政,、企的合作對接,，一是向各銀行通報全區(qū)經(jīng)濟運行情況,，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹,；二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點》的主要工作,。三是積極把我區(qū)投資項目及進展情況積極提供給各銀行,。

1,、銀企對接活動取得實效,。今年以來，針對當(dāng)前企業(yè)急需融資的問題,，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動機制,，形成條塊結(jié)合,、快速反映,、即時協(xié)調(diào)解決單個企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機制,，搭建起“銀政企”合作的新平臺。積極組織開展了一系列金融推介授信活動,，進一步促進銀企合作，今年以來,，分三批累計為37家企業(yè)落實新增授信13。762億元：

第一批：為無錫圣貝爾機電有限公司等4戶“三有一缺”（有市場,、有效益、有信譽、缺資金）中小企業(yè)三月初解決落實新增授信1,。1億元,。

第二批：三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點企業(yè)（項目）后,，區(qū)金融辦通過多方溝通銜接，有效解決無錫東方國際輕紡集團市場經(jīng)營管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求,，落實新增授信金額1。06億元,。

第三批：在前兩次的基礎(chǔ)上，再次對我區(qū)企業(yè)融資需求情況進行了認真的摸底調(diào)查,，并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過市區(qū)14家金融機構(gòu)的實地調(diào)查和信貸審查,，其中,，無錫力揚纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11。602億元的授信額度,。

2,、“銀政農(nóng)”共建活動深入推進。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題,，提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力,。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行,、錫州農(nóng)商行及郵政儲蓄銀行推行小額,、簡便的涉農(nóng)信貸特點，我區(qū)農(nóng)辦,、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動,，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,、種養(yǎng)殖戶的名單進行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家,，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家,，并向銀行作了積極的推介。目前,，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,，家農(nóng)業(yè)企業(yè),，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達成了貸款意向1411萬元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬,、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬,、新峰苗木專業(yè)合作社100萬、綠羊溫泉農(nóng)場500萬,、綠羊園林有限公司100萬,、羊尖花卉園藝場50萬、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬,、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張,，郵政儲蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。

1,、動態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況,，區(qū)金融辦加強與銀行之間的信息溝通，每個季度對我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時進行匯總,，全面掌握情況。對我區(qū)部分經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強預(yù)警,，重點關(guān)注。

2,、建立金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報制度。為切實維護地區(qū)經(jīng)濟和金融穩(wěn)定,，建立了金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報制度，由開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運行不穩(wěn)定的有關(guān)事項,，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債,、非法集資,、集體退保,、理財產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,，密切監(jiān)控并及時匯總上報，力求在第一時間掌握動態(tài)情況,，積極采取措施。

3,、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團貸款事宜,。對神羊集團及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請，我區(qū)加強與市金融辦,、銀監(jiān)會,、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通,，配合牽頭銀行組織神羊集團及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會議,，充分商討神羊集團目前面臨的市場,、資金和債務(wù)問題,，為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時間，為下一階段工作奠定基礎(chǔ),。協(xié)調(diào)明

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇二

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇三

20xx年,，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作,，意義十分重大，全公司上下要團結(jié)一致,，開拓進取，優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管,，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

20xx 年度，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，切實以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理,，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，認真履職，按章操作,，認真做好貸前調(diào)查、貸款審批,、貸后管理,、資金監(jiān)管、風(fēng)險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展,。20xx年度，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè),、微小企業(yè),、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故,。

（一）做細工作,，促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省,、市信貸政策,、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人,。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,，并及時催收到期、逾期貸款本息,，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查,、發(fā)放、貸后管理,、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，做細做實工作,。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計,，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報工作,，并進一步加強與風(fēng)控、財務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸款風(fēng)險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）強化監(jiān)管,，努力降低貸款風(fēng)險

一是要以強化監(jiān)管為目標(biāo),，不斷細化貸款風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn),、風(fēng)險評估等制度和細則,，全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本,，結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查,、風(fēng)險預(yù)測,、貸款風(fēng)險分類認定,、風(fēng)險評價、防止風(fēng)險的措施,、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測,、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,，真正做到項目細化,，指標(biāo)量化,，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,，隨時向公司報告風(fēng)險管理情況，以及時完善工作中的漏洞,，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,，并詳細擬定風(fēng)險控制方案,，定期報送風(fēng)險監(jiān)測報告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，逐步健全貸款風(fēng)險評價體系，促進風(fēng)險管理不斷科學(xué)化,，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

（三）加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認真履職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際，探索建立更加科學(xué)合理,、操作性強的財務(wù)管理實施細則，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營計劃,，編制財務(wù)預(yù)算，以期及時,、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,，切實加強資金

管理，測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

（四）加強管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,，切實做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力,，調(diào)動工作積極性，為促進公司利益最大化,，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會議組織,、公司財產(chǎn)登記,、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力、向心力,。

一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作,，分解任務(wù),，確定指標(biāo),，落實責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實際,，加大培訓(xùn)力度，讓本部門員工進一步加強學(xué)習(xí),，熟悉政策,，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進有力,。四是對目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵，對工作不力,，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的,，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇四

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇五

1,、加強宣傳力度,，并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作，每季度舉辦一次培訓(xùn)，為有上市需要的企業(yè)進行上市輔導(dǎo),，編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡明知識手冊》宣傳讀本,，選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點問題進行了解答。

2,、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展，堅持境內(nèi)與境外并舉,，推進企業(yè)多渠道融資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,，爭取按照“上報一批,、輔導(dǎo)一批、儲備一批”的原則,，爭取年內(nèi)過會企業(yè)2家、上報材料4家,、輔導(dǎo)報備8家,，將成長性好，科技含量高,，自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象,，并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。

3,、建立擬上市企業(yè)動態(tài)住處儲備庫，及時收集和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)和相關(guān)信息,，根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進行協(xié)調(diào)和幫助，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料,。

4,、制定“上市培育工程”工作計劃，啟動開發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程，加強上市培育工作，提高“北京亦莊”品牌,，即北京開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力,，爭取在未來五年內(nèi)形成“北京亦莊”板塊,。

5,、繼續(xù)完善各類優(yōu)惠政策，爭取在一季度完成政策出臺,，為引進各類金融機構(gòu)提供政策支持;

1、做好政策宣傳工作,，加強各類金融機構(gòu)的引進力度,，鼓勵各類金融機構(gòu)在開發(fā)區(qū)發(fā)展，力爭引進1—2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設(shè)立分支機構(gòu);

1,、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作，建立“銀政企”溝通機制,，做好項目融資推介工作,，為企業(yè)融資提供便利條件，年內(nèi)組織項目銀行和企業(yè)項目對接2次以上;

2,、做好擴區(qū)建設(shè)融資工作，強化總公司在擴區(qū)開發(fā)建設(shè)主體職能和亦莊國際產(chǎn)業(yè)投資平臺的職能,，完成擴區(qū)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù);

3、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作，幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,，爭取年內(nèi)發(fā)行1—2期中小企業(yè)集合票據(jù)，完成融資2—4億元;

4、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機構(gòu)改善資金供給,，加大信貸支持,，探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持模式。

1,、積極開始展知識產(chǎn)權(quán)貸款、信用保險和貿(mào)易融資試點等金融創(chuàng)新工作;

2,、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區(qū)的相關(guān)政策,，積極推進產(chǎn)業(yè)金融實驗區(qū)試點工作,，并爭取市有關(guān)部門的支持,。

做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作,，征求工委,、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門意見，并及時充實到規(guī)劃當(dāng)中,，爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作,。

1、編制小額貸款公司設(shè)立指引,，積極穩(wěn)妥推進和擴大小額貸款公司試點工作，爭取年內(nèi)設(shè)立2—4家小額貸款公司,，注冊資本金額達到5—10億元以上;

1、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作,，督促亦莊小貸公司完善公司內(nèi)部各項管理制度,，加強公司內(nèi)部管理。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇六

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇七

眼間又要進入新的一年-20xx年了,，新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇,、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

2,、在第二季度的時候,，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

3,、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。

知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇八

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇九

xx部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。

鞏固現(xiàn)金管理市場地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點,、模式,，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題,，提高客戶貢獻度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,，深入分析其結(jié)算特點,，進行全產(chǎn)品營銷,，擴大我行的結(jié)算市場份額,。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進行營銷,，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè),、企業(yè)、世界10強,、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進行重點攻關(guān),。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前,，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進行指導(dǎo),。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,，擴大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,，還要“精耕細作”,，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重,、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢,。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率,。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度,，整合流程,，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率,，及時處理問題,，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段,。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十一

擬定在年初建立區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,、發(fā)改、經(jīng)科,、財政、工商,、稅務(wù)等政府部門參與,，各街道為成員單位的區(qū)金融工作網(wǎng)絡(luò)體系,，有效開展區(qū)域性金融工作。

(一)進一步充實監(jiān)管力量,，加強對監(jiān)管員的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流。

(二)做好日常動態(tài)監(jiān)測,。計劃每月按要求做好6家農(nóng)貸公司監(jiān)管報表,，將農(nóng)貸公司數(shù)據(jù)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對分析,，對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的情況下及時與農(nóng)貸公司聯(lián)系,，找出原因,，及時更正或進行情況說明,。如果發(fā)現(xiàn)3個70%偏低或者貸款利率,、不良貸款率偏高等情況,，及時提醒農(nóng)貸公司,，要求該公司在今后的經(jīng)營活動過程進行注意和調(diào)整,。

（三）做好監(jiān)管評級考核復(fù)查工作,。6月上旬，配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作,。7月初,，配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農(nóng)貸公司20xx年度監(jiān)管評級復(fù)查工作,。8月末,，聘請會計師事務(wù)所完成對友誼公司20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。

（四）認真履行職責(zé),，為農(nóng)貸公司提供服務(wù),。對鑫鑫公司的營業(yè)地址變更,，廣銀,、凱潤和昌信公司的銀行外融資等申請,，按規(guī)定及時進行審批,。對鑫鑫公司申請的財政性補貼和農(nóng)貸公司申請的所得稅減半等申請及時審核和上報,。

（五）成立蘇州市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組,。擬定在今年成立蘇州市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組,，鑫鑫農(nóng)貸被推選為首任組長單位,，計劃在6月份舉辦第一次活動,，10月份舉辦第二次活動,，重點學(xué)習(xí)小貸公司管理經(jīng)驗,，特別是風(fēng)險控制方面好的做法和措施,。

(一)調(diào)查走訪企業(yè),，梳理篩選區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè),，建立名錄庫,，儲備后備資源,。

(二)加強對上市后備資源的培育。經(jīng)初步了解,，轄區(qū)內(nèi)有5家企業(yè)有上市意向,。

(三)與中介機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,。擬定與證券公司營業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，為企業(yè)提供融資服務(wù),，拓展企業(yè)融資渠道,。

(四)強化服務(wù)指導(dǎo)功能,。

(五)協(xié)助擬制訂區(qū)推動企業(yè)上市的扶持政策,。其中重點扶持區(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)及成長性較好的科技型企業(yè),。

（六）開展銀企對接活動。主動與經(jīng)信科技局企業(yè)服務(wù)處聯(lián)系,，擬共同開展為中小微企業(yè)融資服務(wù)的銀企對接活動。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一負責(zé)開展預(yù)防和打擊處置非法集資活動,。

（二）計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,，為擴大宣傳效果,，準(zhǔn)備宣傳海報,、宣傳手冊和宣傳短片,，制作橫幅和宣傳袋,，并將宣傳材料發(fā)放至各街道,。在3月初集中開展舉辦講座,、設(shè)置宣傳臺,、掛橫幅,、張貼海報,、播放宣傳片、發(fā)放宣傳手冊和發(fā)放宣傳袋等形式的宣傳活動,。

（三）對涉嫌非法集資的情況及時處置,。有信息顯示，蘇州xx商務(wù)有限公司以養(yǎng)生,、度假,、旅游的名義涉嫌非法集資,，我們計劃與公安分局和xx街道即刻取得聯(lián)系，了解情況,，要求街道上門查看,，協(xié)助市金融辦接訪,，安慰涉及的有關(guān)人員,。

（四）參與蘇州市涉眾型經(jīng)濟違法犯罪案件信息共享平臺建設(shè)工作。根據(jù)市預(yù)防和打擊處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,，計劃認真參與共享平臺建設(shè)工作,，積極提供相關(guān)資料，完成平臺測試的工作要求,。

（五）擬定于9月份,，協(xié)助市金融辦完成金融創(chuàng)新服務(wù)月系列活動,。

（一）上報科技小貸公司年度發(fā)展規(guī)劃,。

（二）整理設(shè)定科技小貸公司設(shè)立基本條件,。

（三）初步確定設(shè)立地點,，擬設(shè)在創(chuàng)元科技園內(nèi)。

（四）積極與有意向企業(yè)洽談,，落實主發(fā)起人,。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十二

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十三

今后五年，我縣金融工作的總體思路是：以普惠金融為主線,，以金融支持扶貧開發(fā)為中心,，以深化農(nóng)村金融綜合改革為抓手,，圍繞金融支持全縣“十三五”預(yù)期指標(biāo)“一個沖刺、兩個確保,、六個翻番”的實現(xiàn)為工作方向,。主要目標(biāo)是：爭取到20xx年,，全縣金融組織體系進一步完善,，金融服務(wù)水平進一步提升,，金融生態(tài)環(huán)境進一步改善,，存款余額達到300億元,，貸款余額達到180億元,，存貸比超65%,。

20xx年,，我辦將緊緊圍繞縣委,、縣政府的決策安排,，大力發(fā)展普惠金融,，擴大社會融資規(guī)模,，推動金融改革創(chuàng)新,，提升金融服務(wù)水平,，維護區(qū)域金融穩(wěn)定,，提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟效率,，充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用：

一是進一步完善金融體制機制,。增加金融機構(gòu)的數(shù)量和類別,，鼓勵國有大型銀行、股份制商業(yè)銀行和政策性銀行在經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點,，農(nóng)村中小金融機構(gòu)和郵政儲蓄銀行在農(nóng)業(yè)人口較多,、集市貿(mào)易繁榮的地區(qū)增設(shè)網(wǎng)點;進一步優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點布局,，提升農(nóng)村金融機構(gòu)整體服務(wù)質(zhì)量,，建立起多層次,、多類別的農(nóng)村金融機構(gòu)體系,。

二是進一步擴大金融投放規(guī)模,。鼓勵各銀行業(yè)金融機構(gòu)積極爭取上級行加大信貸支持;加快金融產(chǎn)品“增量拓面”;將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，加大對地下綜合管廊,、公共交通建設(shè)、保障性安居工程,、城市設(shè)施更新改造等重大民生工程建設(shè)的支持力度。

三是進一步提升金融服務(wù)質(zhì)量,。開發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務(wù)需求特點的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，積極發(fā)展電話銀行,、手機銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)方式,，積極推動基礎(chǔ)金融服務(wù)下基層，繼續(xù)做好流動銀行服務(wù),，提高農(nóng)村金融服務(wù)的充分性與多樣性,。

四是進一步推動保險改革創(chuàng)新,。推動各保險公司加快農(nóng)村地區(qū)保險機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),，加強營銷員隊伍建設(shè),，探索農(nóng)險協(xié)保員和農(nóng)村營銷員業(yè)務(wù)銜接制度;加大保險產(chǎn)品創(chuàng)新，在特色產(chǎn)業(yè),、農(nóng)村養(yǎng)老保險,、責(zé)任險,、保險融資增信等方面創(chuàng)新保險產(chǎn)品;鼓勵享受貸款的農(nóng)戶參加保險,，給農(nóng)民增收系上“保險帶”。

五是進一步加強金融安全監(jiān)管,。鼓勵各金融機構(gòu)充分運用農(nóng)戶信用信息平臺成果,，推廣貸款者提供信用報告制度;嚴(yán)厲打擊非法集資,維護全縣經(jīng)濟金融秩序的穩(wěn)定與安全;加強各金融機構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管,不斷提高風(fēng)險管理和控制水平,。

六是進一步加快企業(yè)上市掛牌,。深化“一司一縣”合作，依托華泰證券公司,，積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣,，以金寨作為上市注冊地,。加強對縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導(dǎo)力度，加快企業(yè)上市進程,，充實縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁;同時以縣內(nèi)企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果,。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十四

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十五

20xx年是聯(lián)合會平臺搭建完成后正式與會員見面的第一年，提升聯(lián)合會知名度,，打造聯(lián)合會影響力是首年工作的重中之重。前期計劃通過官方新聞網(wǎng)站或電子雜志,、平面媒體等宣傳渠道進行專業(yè)策劃,，免費為企業(yè)進行金融相關(guān)知識培訓(xùn)指導(dǎo),，擴大聯(lián)合會的影響力,，使更多的企業(yè)了解,、加入聯(lián)合會,。同時積極籌備商學(xué)院建設(shè)事宜,，廣泛吸納會員,，為聯(lián)合會健康良性發(fā)展打好基礎(chǔ),。

1,、確定20xx度聯(lián)合會工作計劃,；

2,、確定秘書處人員編制及分工安排；

3,、制定聯(lián)合會章程、會員制度及管理辦法,；

4、開展聯(lián)合會職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù),。

5、擬定協(xié)會副會長,、理事會單位及顧問團隊,；

6、宣傳聯(lián)合會宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項目,；

7,、策劃商學(xué)院項目報告,，組建金融商學(xué)院運營團隊,，制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費制度,；

8、商學(xué)院試運行,，制定學(xué)院自動入會制度,；

9,、組織企業(yè)會員互訪,，進行銀企對接，項目對接,；

（1）團隊建設(shè)

聯(lián)合會秘書處是金融聯(lián)合會的樞紐部門，金融聯(lián)合會的權(quán)威性來源于市場,，來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會的服務(wù)過程中產(chǎn)生的認同感,。而秘書處作為常設(shè)的工作班子，在協(xié)會運作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用,。要在官方,、金融機構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,，所以是秘書處工作班子要加強自身建設(shè)，有凝聚力,、號召力,，才有具備不斷提升協(xié)會服務(wù)功能的能力,，確定秘書處運營團隊是20xx年度工作的重點,，秘書處運營團隊，工作職責(zé)如下：

1,、制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計劃及規(guī)章制度等,，并組織實施,；整合行業(yè)資源,，開展相關(guān)金融活動,，維護會員利益，聯(lián)合會穩(wěn)定發(fā)展,。

2、宣傳,、推廣和普及金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)知識,，共同構(gòu)建行業(yè)信息網(wǎng)等有關(guān)媒體。

3,、負責(zé)協(xié)會會員代表大會,、會長辦公會和協(xié)會召開的其它重要會議的組織和服務(wù)工作,。

4,、負責(zé)協(xié)會的會員發(fā)展和組織機構(gòu)建設(shè),。組織策劃聯(lián)合會下屬商學(xué)院,、會刊,、網(wǎng)站等運營方案,。組織會員單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),、外出參觀考察和銀企對接經(jīng)驗交流活動,。對會員提供咨詢和服務(wù),。

5,、受聯(lián)合會委托指定管理會員登記，頒發(fā)相應(yīng)證書等管理工作,。

6、負責(zé)聯(lián)合會的人力資源管理工作,，制定聯(lián)合會相關(guān)工作制度,、薪資制度等等,，加強工作人員自身建設(shè)。

（2）網(wǎng)站運作

如今的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)商業(yè)化,、全民化、全球化的趨勢,。幾乎世界上所有的公司、協(xié)會等都在利用網(wǎng)絡(luò)傳遞商業(yè)信息,，進行商業(yè)活動，從宣傳協(xié)會到發(fā)展協(xié)會成員,、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與市場的同步。制作聯(lián)合會能夠通過網(wǎng)站的信息,，吸引訪問者的眼球，進行深入訪問,。能很好的展示協(xié)會的最新相關(guān)動態(tài)及聯(lián)合會的相關(guān)服務(wù)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍,、對會員的一種管理與服務(wù)相結(jié)合的一種機制,。能更好的相互協(xié)作,，發(fā)揮聯(lián)合會主要宗旨,，促進銀企雙贏,。網(wǎng)站重點版塊建設(shè)：

1,、協(xié)會簡介—協(xié)會章程—組織結(jié)構(gòu),；

2,、行業(yè)動態(tài) 最新最快的行業(yè)咨詢,、通知通告,、政策法規(guī)等等供會員單位查詢,；

3,、協(xié)會服務(wù)—政策服務(wù)—會員服務(wù)范圍,；

4,、信譽檔案 ①個人信譽檔案，② 企業(yè)信譽檔案,，通過信譽檔案提升聯(lián)合會的權(quán)威性，曝光行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象及違法融資案例,，為會員企業(yè)進行合法融資起到警示作用；

5,、會員風(fēng)采 展示企業(yè)會員風(fēng)采,；

6,、金融商學(xué)院及會刊等相關(guān)內(nèi)容課程提供下載及在線觀看功能,。

（1）、成立商學(xué)院的必要性

目前,，世界各國經(jīng)濟普遍在艱難復(fù)蘇中，中國經(jīng)濟經(jīng)過30年的高速發(fā)展,，依然保持穩(wěn)中有進,。然而，一些諸如內(nèi)生動力不足、企業(yè)產(chǎn)能過剩,、結(jié)構(gòu)性失衡、高房價風(fēng)險等隱憂開始困擾著中國經(jīng)濟前行的腳步,。十八大以來,，中國經(jīng)濟緩速發(fā)展階段,，我國中小企業(yè)的發(fā)展在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位,，在保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新,、增加就業(yè)機會和維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的.作用。但是，中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾也在不斷暴露,，而其核心問題如資金緊張,、融資困難等因素則影響和制約了中小企業(yè)的進一步發(fā)展,。從規(guī)模,、資金、從業(yè)人員數(shù)量都遞減了許多的中小企業(yè)的出路在哪里,？這個問題值得我們認真思考。

從全國范圍內(nèi)處于不同地區(qū),、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)整體生存狀態(tài)來看,，由融資瓶頸導(dǎo)致的發(fā)展障礙，甚至生存威脅依然是首要難題,。組建金融商學(xué)院，為企業(yè)進行系統(tǒng)專業(yè)的融資指導(dǎo)是目前中小企業(yè)進行專業(yè)充電的唯一途徑,。

目前我國中小企業(yè)融資難原因是多方面的，主要存在以下幾個方面：

1,、中小企業(yè)規(guī)模較小,、內(nèi)源融資不足；

2,、中小企業(yè)融資缺乏足夠的抵押和擔(dān)保,；

3、因中小企業(yè)的經(jīng)營場所和人員具有較強的流動性而導(dǎo)致一些中小企業(yè)信用意識較差,；

4,、大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對較小，組織結(jié)構(gòu)變動快,，制約著其財務(wù)管理水平,、財務(wù)制度的規(guī)范和提高；

5,、中小企業(yè)的融資人才缺乏,；

6、中小企業(yè)擔(dān)心控制權(quán)旁落造成融資方式較為單一,；

7,、中小企業(yè)缺乏風(fēng)險管理意識、體系及制度,；

8,、中小企業(yè)用款一般都具有時間急,、頻率高、數(shù)額小的特點,。

（2）,、商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)

金融商學(xué)院與社會性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu)。,，也可以是聯(lián)合會或者是權(quán)威國家級培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦,；

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：與同等的mba課程相同,，根據(jù)企業(yè)的特有的實際狀況進行金融政策解讀及融資渠道有針對的學(xué)習(xí),；

2、學(xué)員： 企業(yè)財務(wù)總監(jiān),、融資經(jīng)理,、投資部經(jīng)理、私營企業(yè)主,、總經(jīng)理及金融相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才,；

3、師資： 金融界的知名學(xué)者教授,；銀行行長等相關(guān)行業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo),；

4、教學(xué)方式：與同等的互動式教學(xué)方式相同,；

5,、管理部門： 金融服務(wù)聯(lián)合會。

（3）,、設(shè)計理念

助力中小企業(yè)發(fā)展,，促進融資渠道大跨越；培養(yǎng)高水平更專業(yè)的企業(yè)金融人才,；為中小企業(yè)不同發(fā)展階段制定個性化金融解決方案,；提高商學(xué)院的知名度，影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業(yè),。

（4）、培訓(xùn)和管理模式

金融商學(xué)院實行內(nèi)部學(xué)習(xí)為主,，外部實踐的建設(shè)思路,，利用現(xiàn)代教育模式和手段，建設(shè)以電子化（e—learning）等遠程學(xué)習(xí)方式為輔,，以面授培訓(xùn)方式為主的混合式針對性的培訓(xùn)模式,。免費為學(xué)員企業(yè)頒發(fā)金融聯(lián)合會會員證，為學(xué)員企業(yè)提供提供融資策劃,，項目推介,，資金項目整合,，擔(dān)保，投融資,，財務(wù),、法律顧問，金融知識培訓(xùn)等金融服務(wù),，,，切實服務(wù)和扶持中小型或微型會員企業(yè)的成長和發(fā)展。

（5）,、運作核心

金融商學(xué)院的運作核心是資源和人才兩個關(guān)鍵因素,，通過科學(xué)的教學(xué)機制的設(shè)計打造企業(yè)知識資源體系，建設(shè)知識管理體系,；并且通過金融商學(xué)院建造企業(yè)自身的融資人才生產(chǎn)線,，打造出合格的企業(yè)人才隊伍。

1,、金融服務(wù)聯(lián)合會正常的企業(yè)融資服務(wù)費及短期拆借利息,；

2、金融商學(xué)院舉辦十期,，每期定額30人,。預(yù)計可增加300位聯(lián)合會會員；

3,、會員企業(yè)包裝宣傳費用,；

4、其它項目投資利潤,。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十六

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十七

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20xx年工作思路,，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財務(wù)安全,，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗,?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”,。

抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人,、財、物和管理的安全,。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一,、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行,、令行禁止,，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控，做好量,、本,、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十八

《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國家科技金融創(chuàng)新中心的意見》出臺，為我區(qū)下一步開展科技金融創(chuàng)新體系建設(shè)提供了良好的契機,，我區(qū)將抓住有利的條件,，利用各方力量推動國家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)。

1.聯(lián)合市級部門出臺相關(guān)政策,，推動創(chuàng)新政策先行先試

一是加強與中關(guān)村管委會溝通,，我區(qū)與中關(guān)村管委會聯(lián)合共同起草落實方案并出臺相關(guān)支持政策，明確我區(qū)地位和作用,。二是加強與市金融工作局溝通,，跟蹤市局在創(chuàng)新試點的調(diào)研和方案制定，爭取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試,。

2.推動金融功能區(qū)建設(shè),，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

一是積極維護中關(guān)村西區(qū)業(yè)已形成的科技金融業(yè)態(tài)和金融資源聚集優(yōu)勢，以中關(guān)村pe大廈和金融大廈為核心,，不斷拓展輻射范圍,，打造國家科技金融功能區(qū)。二是啟動國家科技金融功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)研究,，以西直門外科技金融商務(wù)區(qū)和中關(guān)村西區(qū)等重點地區(qū)為基礎(chǔ),，分階段推動國家科技金融功能區(qū)建設(shè)，拓展科技金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,。

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，加大力度推動四板市場建設(shè)

一是積極支持四板市場在我區(qū)開展業(yè)務(wù)，研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策,。二是聯(lián)合保薦機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)加強宣傳，加快培育首批在股權(quán)中心掛牌的企業(yè),，提高交易活躍度,。

4.促進金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善配套服務(wù)體系

一是落實區(qū)政府“1+10”政策體系,，加大金融機構(gòu)吸引力度,。二是進一步完善金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,。三是加大金融機構(gòu)走訪力度,，變財政招商為服務(wù)招商。

一是配合北京市經(jīng)信委推進中小微企業(yè)融資平臺建設(shè),，進一步優(yōu)化海淀區(qū)科技金融綜合服務(wù)平臺,。二是打造中小企業(yè)金融服務(wù)專營機構(gòu)、科技保險,、小額貸款公司,、融資擔(dān)保公司中小微企業(yè)信貸鏈條，加強政策引導(dǎo),，鼓勵金融機構(gòu)開展科技金融創(chuàng)新,。三是推進政銀企對接，突破小微企業(yè)融資門檻,，支持小微企業(yè)貸款產(chǎn)品的推廣。四是強化服務(wù)式管理,，引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營,，促進中小微企業(yè)融資。

一是進一步完善企業(yè)上市工作的服務(wù)體系,，加強與監(jiān)管部門,、指導(dǎo)部門的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮區(qū)促進企業(yè)上市聯(lián)席會議機制的作用,，加強上市工作的橫向與縱向合作,。二是把上市工作與四板市場建設(shè)工作有機結(jié)合,，引導(dǎo)企業(yè)通過在四板市場掛牌健全公司治理、規(guī)范運作,，加速上市進程,，使四板市場成為企業(yè)上市的蓄水池，打造企業(yè)上市資源梯隊,。三是配合做好上市公司的服務(wù)工作,，協(xié)助引導(dǎo)上市公司募投項目,、募集資金落地海淀，支持上市公司通過并購重組做大做強、參與資本市場金融創(chuàng)新,。

一是大力吸引各類產(chǎn)業(yè)投資,、股權(quán)投資和券商直投基金落戶,，并服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟發(fā)展,。二是充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的投資引領(lǐng)作用，鼓勵各類風(fēng)險投資,、天使投資機構(gòu)投資我區(qū)科技型中小微企業(yè),。三是著力構(gòu)建投資機構(gòu)和科技企業(yè)的對接交流平臺，發(fā)揮中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資基金協(xié)會等行業(yè)組織的橋梁紐帶作用,，促進股權(quán)投資業(yè)健康良性發(fā)展,。

一是完善海淀區(qū)金融機構(gòu)聯(lián)席會議機制，定期召開會議協(xié)調(diào)處理重點金融機構(gòu)提出的重大疑難問題,。二是加強與駐京金融監(jiān)管部門和金融協(xié)會組織的聯(lián)系機制建設(shè),，打造為金融機構(gòu)服務(wù)的第二通道。三是與相關(guān)委辦局形成服務(wù)聯(lián)動機制,，壓縮重點金融機構(gòu)服務(wù)時間,，提高服務(wù)效率。四是細化金融機構(gòu)落地服務(wù)機制,，與街道,、鎮(zhèn)形成服務(wù)金融機構(gòu)落地銜接配合。五是變財政招商為服務(wù)招商,，形成以財務(wù)公司和新型金融機構(gòu)為特點的區(qū)域地位,，通過加強對金融機構(gòu)的服務(wù)吸引金融機構(gòu)加速聚集。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇十九

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇二十

20xx年是我們金融服務(wù)公司投資部業(yè)務(wù)上臺階的關(guān)鍵一年,。面對激烈的金融市場競爭,，我們投資部決心上依靠公司的大力支持，下依靠員工的勤奮努力,，嚴(yán)抓管理,，規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，全力做好個人資信,、實投,、紅本房抵押貸款、小額貸款,、擔(dān)保贖樓等創(chuàng)新型業(yè)務(wù),，為推進整個公司業(yè)務(wù)發(fā)展建功立業(yè)。為此,，現(xiàn)做20xx年工作計劃如下：

20xx年,，公司下達給我們投資部總業(yè)績指標(biāo)為4100萬元。投資業(yè)務(wù)部現(xiàn)有6名員工,，我們把任務(wù)層層分解,，落實到人，做到千斤重擔(dān)大家挑,，人人頭上有指標(biāo)。

1,、強化制度建設(shè),，引入激勵機制

在規(guī)章制度上，按照公司印發(fā)的《業(yè)務(wù)管理制度》等內(nèi)部規(guī)定,，結(jié)合我部的實際情況,，建立和健全一系列規(guī)章制度，規(guī)范員工工作行為,，為廣大客戶提供規(guī)范化的服務(wù),，維護金融公司形象，內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《部勞動紀(jì)律》《部學(xué)習(xí)及會議制度》等,，進一步提高我部的工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量、工作效率和員工工作執(zhí)行力,。

在崗位職責(zé)上,，自上而下明確每一個員工的工作職責(zé)，統(tǒng)一工作程序,，按制度辦事,，制度面前，人人平等,。投資部班子成員抗業(yè)務(wù)大頭,，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，帶頭完成任務(wù),。

2、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

金融企業(yè)的競爭,，就是人才的競爭和服務(wù)的競爭,。因此，把培養(yǎng)團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊管理的一項重要內(nèi)容來抓,。同時,，加強員工隊伍建設(shè)，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬,、能征善戰(zhàn)的工作團隊。投資部在政治業(yè)務(wù)理論上,，要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)和鉆研,。在實際操作上，要強化崗位練兵,，使大家理論聯(lián)系實際,，學(xué)中干，干中學(xué),。樹立工作標(biāo)兵,，實行以老帶新傳幫帶，在全部掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮,。

3,、強化日常管理，引入競爭激勵機制

風(fēng)險管控方面,，教育員工樹立“寧可千日無事,，不可一日不防”的理念，樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念,，嚴(yán)格遵循公司有關(guān)的規(guī)定要求,，規(guī)范操作，一絲不茍,。對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,，決不姑息，堅決做到合規(guī)經(jīng)營,。

在考核體系上,，建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面實行薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

4,、加強新員工培訓(xùn),，盡快進入工作角色

針對新進人員年齡偏小不夠成熟、與客戶進行有效溝通上缺乏經(jīng)驗的情況,，采取“請進來”與“一帶一”的辦法進行培訓(xùn),。“請進來”,，就是請公共關(guān)系方面的教授和專家來我部講課,，講授公關(guān)禮儀和社會交往方面的基本知識?；蛘哂刹块T副總和經(jīng)理每個人帶一個新手,，手把手傳授工作經(jīng)驗，有意識重點提高他們的社交能力和溝通能力,，提高他們的口頭表達能力,，使他們很快由門外漢逐漸成為行家里手，能夠利用公司活動的平臺主動而藝術(shù)地推薦本公司金融產(chǎn)品,，發(fā)展新的客戶,，建立合作關(guān)系。

5,、強化團隊合作意識，配合默契拓展業(yè)務(wù)

通過加強思想教育,，使新員工明白,，每個人不是代表自己，而是代表整個公司形象,，明白人心齊泰山移的道理,，因此，要教育員工相互間要密切團結(jié),，協(xié)調(diào)行動,，相互關(guān)心與支持，相互給力與呼應(yīng),，組成團隊的力量,，去拓展業(yè)務(wù)。同時,，組織他們開展戶外團隊拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)他們的團隊意識，進一步提高工作效率,。

客戶群體是金融公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是金融公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，我們將把發(fā)展客戶群體作為重中之重的工作內(nèi)容，一抓到底,。結(jié)合轄區(qū)特點,，實施營銷策略，不斷提高風(fēng)險管控能力,。

1,、短信問候，就是在春節(jié),、五一等節(jié)假日向客戶朋友發(fā)溫馨短信,，進行節(jié)日問候和祝賀，增進和加深我部與客戶之間的情誼,。

2,、散發(fā)傳單。在我公司轄區(qū)或者鬧市街口,、社區(qū),，設(shè)咨詢臺，散發(fā)業(yè)務(wù)知識傳單,，加大對外宣傳力度,，在大張旗鼓宣傳我公司的金融業(yè)務(wù)，以及我部金融服務(wù)的種種業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，使廣大客戶群眾與我們建立合作關(guān)系,。

3、實施“地毯式”行動,，進行上門服務(wù),。對所有的社區(qū)全覆蓋，進百家門,，交百家友,，知百家情，使廣大客戶進一步認識我部,、接受我部,，和我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系。利用一切機會,，大力宣傳公司的金融服務(wù)政策,、內(nèi)容、特色,，熱情向客戶介紹,、推薦我公司的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品，使客戶能夠全方位了解公司的金融政策和服務(wù)。并且利用每個雙休日,，充分調(diào)動每一個員工的社會關(guān)系資源,，深入各個單位、社區(qū)發(fā)放宣傳單宣傳金融產(chǎn)品,，并且與部分單位負責(zé)人,、財會人員交朋友，希望他們在我公司開戶合作,，不斷提高我公司的知名度和美譽度,。

4、在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,，積極營銷客戶,，走訪轄內(nèi)中小企業(yè)，建立授信檔案,，穩(wěn)妥推進中小企業(yè)授信各項業(yè)務(wù),。經(jīng)過努力，使中小企業(yè)貸款投放實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,，有效客戶數(shù)優(yōu)勢地位繼續(xù)鞏固,，中間業(yè)務(wù)收入保持小幅增長，產(chǎn)品發(fā)展穩(wěn)步增長,，新產(chǎn)品拓展能力不斷增強,。

客戶就是上帝，服務(wù)外塑形象,。我部將不斷強化員工的服務(wù)意識,，不斷改善服務(wù)環(huán)境。倡導(dǎo)“視群眾為父母,、為客戶謀幸福”的服務(wù)理念,，客戶利益無小事,，認真遵守《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》，使每一個員工做到行為規(guī)范,、語言規(guī)范,，操作規(guī)范，努力為客戶提供實實在在的方便,，使客戶來到我部就有一種客至如歸的感覺,。為我們心目中的“上帝”，想客戶所想,，急客戶所急,，幫客戶理財，提供多方位的、超值的服務(wù),，將人性化服務(wù),、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，確保通過快捷高效的金融服務(wù)來穩(wěn)定客戶,，把固定客戶發(fā)展為忠誠客戶。

總之,，新的一年,，我們將不辱使命，積極迎接新的挑戰(zhàn),，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的金融市場,，強化我部核心競爭力,，開展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏,，在市場上站住腳根,，確保全年各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成，為我公司的持續(xù)發(fā)展,，做出應(yīng)有的新的貢獻,。

金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇二十一

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金融公司工作計劃 金融公司工作計劃篇二十二

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