隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

銀行行長的述職報告簡短 銀行行長的述職報告篇一

大家好！

我叫xxx,，男,，現(xiàn)年xx歲，中共黨員,，本科學歷,，現(xiàn)任xx支行行長職務。

在過去的一年里,，在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,，我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,，以科學發(fā)展觀為指導,，以業(yè)務經(jīng)營為中心，以服務“三農(nóng)”為宗旨,，以清收不良貸款為重點,，帶領xx支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃,，堅持以效益為中心,，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任,，以規(guī)范管理為基礎,，以增效為目標,，轉變觀念，擴大宣傳,，改善服務,，較圓滿地完成了組織交給的目標任務，現(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報如下：

截止20xx年12月底,，我社各項存款余額為xxxxx萬元,，各項貸款余額為xxxxx萬元。全年實現(xiàn)利息收入xxxxx萬元,，完成年度收息計劃的xx%,。

一、嚴于律己,，用心改善工作作風,。

(一)遵從總行指導，用心組織員工學習業(yè)務知識和進行法律,、法規(guī)的培訓與考核等系列活動,，促進業(yè)務大發(fā)展。

（二）加強思想道德學習,，引導和帶領員工樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,，團結干事,，和諧共事，按章辦事,，講操守,，重品行，始終持續(xù)健康的生活情趣和高尚的精神追求,，杜絕以貸謀私,、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）工作中嚴格要求自己,，以身作則,，做到言行自律，一切照章辦事,。

（四）嚴以律己,，寬以待人，與同事真誠相待,，和睦相處，努力營造人人情緒舒暢,、生動活潑,、用心性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。

二、與時俱進,、恪盡職守,，較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。

(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃,、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標任務下達后,，我行及早籌劃,，明確目標，分解任務,，制定措施,，狠抓落實。二是強化宣傳,，擴大影響,。三是改善服務，提升效率,。應對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,，我們不等不靠、自我加壓,，研究對策,。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量,。及時組織人員對“xx卡”,、“金卡”、“白金卡”,、“鉆石卡”進行宣傳和動員,。

（二）轉變理念抓營銷。一是延伸服務內(nèi)涵,，強化基礎工作,。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不用心的問題,，根據(jù)總行安排,，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程建立，逐長上門填寫入戶調(diào)查表,，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進行了授信,，減少了審批環(huán)節(jié),，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營銷工作,。在規(guī)避風險，健全手續(xù)的狀況下,，我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元,。三是擴大小額貸款覆蓋面。為用心支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,，做大做優(yōu)小額貸款品牌,，擴大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復審的基礎上,，透過提高授信額度,、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時間等措施,，加大小額貸款的投放力度。截止12月末,，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬元,，當年新增xxxxxx萬元。五是實行信貸傾斜,，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際,，在調(diào)查摸底的基礎上,，及時調(diào)整信貸結構，拓寬業(yè)務范圍,，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時，逐步構成了固定的業(yè)務客戶群體,，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,。

（三）清收不良貸款。一是制定方案,，明確目標,。年初，根據(jù)總行下達的清收任務,，依據(jù)不良貸款的摸底狀況,，我行及時制定了20xx年清收工作方案,，并成立了清收領導小組，及時將清收任務,、清收對象落實到相關崗位和職責人,。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃,，明確目標，承包到人,，及早收回,。

（四）強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育,。組織員工認真學習案件通報,，增強憂患意識和職責感、緊迫感,，樹立安全無小事的思想,，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識,。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,，按規(guī)定進行安全檢查接待，嚴禁違規(guī)操作,，從源頭上杜絕操作風險,。三是嚴格值班紀律，落實值班職責,。在聽取職工意見的基礎上,，重新對值班、留宿制度進行修改,，進一步明確了值班和帶班任務,，落實了安全職責。四是制定和完善了防搶,、防盜,、防火、防暴預案,，并組織員工進行演練,，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理,，有效預防和消除了隱患,，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

三,、正視不足,、認真反思,、自我剖析，整改提升,。

在總結成績的同時,，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表此刻：

一是儲蓄存款增勢不強,，組織資金工作力度還需加大,；

二是內(nèi)控制度尚待進一步完善；

三是信貸管理還需加強和提高,；

四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升,。

五是中間業(yè)務收入偏低，有待加強,。

四,、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,，是興社之源，只有占有了絕對多的存款,，信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找,、開辟儲源,，繼續(xù)提升服務質(zhì)量，用心動員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務。

二,、強化內(nèi)控制度,，確保穩(wěn)健運行。加強檢查,，確保安全,。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習，進行典型案例分析,；定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,，增加執(zhí)行力，確保全行人,、財,、物的安全。

三,、拓展信貸渠道,，防范信貸風險,。作強農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度,，有力支持春耕生產(chǎn),，嚴格控制貸款風險，清收不良貸款,。扎實做好貸前調(diào)查,，嚴格把關貸時審查，全面落實貸后檢查,。進一步完善貸款評級授信工作,。認真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法，扎實,、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案。按照管理要求,，落實職責,，切實防范信貸風險。

四,、強化業(yè)務培訓,，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習,，鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣，促進員工業(yè)務技能明顯提高,，著力提高員工隊伍整體素質(zhì),，打造知識型、技能型隊伍,。

五,、降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務收入,。用心組織活期儲蓄存款,、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重,，減少利息支出,，降低經(jīng)營成本；用心開發(fā)代理業(yè)務,，拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機的安裝量,，充分利用pos機與atm機資源,，crs機增加結算手費收入,。

一年來，自己雖然做了一些工作,，取得了必須的成績,，但這些都與總行領導的關心幫忙和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中,，我將一如既往地加強學習,，提高自身修養(yǎng)，嚴于律己,，寬以待人,，克己奉公。認真貫徹落實黨的十八大會議精神,，以科學發(fā)展觀為指針,，以業(yè)務經(jīng)營為中心，添措施,，鼓干勁,、爭取圓滿完成各項目標任務，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展帶給有力的保障,，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

xx支行

xxx

20xx年x月xx日

銀行行長的述職報告簡短 銀行行長的述職報告篇二

回顧20xx年，我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下,，針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想，在激烈的市場競爭中,，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,，在行長助理（分管客戶部）的工作崗位上大膽開拓，轉變觀念,，很快適應了xx銀行快速發(fā)展的要求,，圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務，扭轉了x行徘徊不前的局面：

（1）存款總量穩(wěn)步增長,，存款余額突破xx億元,，較年初增長了xx%，超額完成分行下達計劃的xx%,；

（2）日均存款近xx億元,，較年初增長了xx%，超額完成分行下達全年計劃任務的xx%,；

（3）貸款余額實現(xiàn)xx億元,，較年初增長了xx%；

（4）全年累計辦理貼現(xiàn)xx億元,，翻了去年的兩番,；

（5）資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,，貸款不良率控制為xx%，比分行下達的計劃51xxxx還低近1倍,；

（6）國際結算業(yè)務取得較大突破,，結算量大幅增長，完成了xx4xxxx美元,，是上年結算量的近三倍,；

（7）營業(yè)收入比上年增長xxxxxx。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展,，不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務拓展的新局面,，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款,、質(zhì)量,、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃,。

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

前年底,，我從xx調(diào)到xx銀行來，xx行對我還是一片空白,，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始,，轉變觀念,，實施重點營銷策略。一年來,，在拓展工作中,，我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術,，終于初見成效：新增存款近xx萬元,，最高時點數(shù)達xx萬元以上。

1,、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化,，成功攻克了重慶工學院

在激烈的金融競爭中，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化,，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實,，教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū),，最具有代表性的莫過于xx工學院,。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標,。在分行領導的大力支持之下,，工夫不負有心人,，xx工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始形成：（1）通過我行的現(xiàn)金流量近xx萬元,，日均存款在xx萬元以上,，存款最高余額近xxx萬元；（2）我行與該院成功簽訂了助學貸款協(xié)議,，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎,；（3）我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬元，并向其品學兼優(yōu)的xxx名學生發(fā)放了首次助學貸款xxx萬元,。為雙方加強長遠合作鋪平了道路,。

2、樹立大營銷觀念,，已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

xxx電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),，公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,，大力拓展,，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶，存款平均余額為xxx萬元,，最高時點數(shù)為xxx萬元,，在我行的結算量高達xx億元。

3,、本外幣聯(lián)動,，重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力，重慶東建機械廠于xx年4月在我行開立了本外幣結算帳戶,，與我行合作情況良好：

（1）全年外匯結算量高達xx萬美元,，結售匯xx萬美元；

（2）人民幣日均存款xx萬元,，存款最高時點數(shù)為xx萬元,；

（3）xxxxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，共計xxx萬元,；

（4）5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票xx筆,，共計xx萬元。

（5）辦理押匯xx筆,，共計xxx萬美元,。

為了把“存款立行”的觀念深入人心，樹立全員營銷意識,，調(diào)動支行全體員工攬存的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,，積極組織開展了包括支行駕駛,、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,，還專門制訂了《關于開展xx—5xxxx元以上新開戶競賽活動的辦法》,，既增強了支行的全員營銷意識，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,，有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展,。

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限,，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作,。為此,，我在分析了xxx坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后，篩選了《支行目標客戶名單》,，并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,，還編制了《走訪重點客戶日程表》,、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎,，得到了分行有關部門的'贊揚,。

在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作,，為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關系，加強銀證合作,，奠定了一定的基礎,。

為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作,，不斷總結和共享有關經(jīng)驗及教訓,，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要,，對勞動組合進行了合理調(diào)度,，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢，又調(diào)動了每一個員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，有力地促進了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。

在嚴格控制貸款投向的同時,，還加大了清收和轉化工作的力度,，定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結息工作,。尤其是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策,，落實專人上門催收,，既催債務人，又催保證人,，催收效果非常明顯：（1）在分行領導的高度重視和保全部及支行的努力之下,，成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有問題貸款xxx萬元,；（2）收回xx年欠息近xxx萬元,。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且還提高了支行的經(jīng)濟效益,。

20xx年,，將進入一個斬新的世紀，在xx銀行的大舞臺上,，我決不松懈甚至驕傲自滿,，要全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示,。并以今年的工作結果為起點,，在行領導的帶領下，同大家一道,，發(fā)揚敬業(yè)精神,，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)xxx坡支行業(yè)務發(fā)展的新高,。

（1）加強制度建設,，進一步完善有關的管理制度和考核辦法；

（2）拓展一到兩個既符合總,、分行政策,，又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶；

（3）進一步落實崗位責任制,，確?？蛻舨康拿恳豁椆ぷ鞫加腥俗ァ⒂腥斯?，分清責任,，并落實到人；

（4）加強學習,，不斷提高政治修養(yǎng),，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的,，自己堅決不做,，努力營造一個更加“開拓、務實,、嚴謹,、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

銀行行長的述職報告簡短 銀行行長的述職報告篇三

分行考核組,、同志們：

20xx年,，無論是對×××支行還是對我個人來說，都是不平常的一年,。我覺得能夠用下面八句話來概括：自加壓力,、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責,，不失斗志;超越自我,，不辱使命。

作為×××支行一把手,，一年來,，在區(qū)分行黨委的正確領導下，我團結和帶領班子成員與全體員工,，認真貫徹落實總分行工作會議精神,，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強”、“小而好”的戰(zhàn)略目標定位,，加快發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設上以思想建設為根本、潛力建設為重點,、作風建設為基礎,、制度建設為保證，努力把我行領導班子建設成“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團結協(xié)作好、作風形象好”的堅強領導群眾,。

能夠說,，20xx年,，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,，絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務，全行經(jīng)營管理水平,、市場競爭實力,、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。員工的歸屬感,、職責感和主動性普遍增強,，支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強,。

下面我就自己20xx年的學習和工作狀況,，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下，請大家評議,。

堅持黨總支中心組理論學習和自學相結合,，及時掌握黨和國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識,。透過學習,，提高了自己的理論水平、決策水平,、駕馭全局潛力和市場適應潛力,。

樹立正確的權力觀，堅持廉潔自律,，自覺理解監(jiān)督,。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權為民所用,。對全行的財務工作,、貸款審批、干部任免,、人員調(diào)配,，嚴格把關，公開透明,。認真執(zhí)行領導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,，自覺抵制拜金主義、享樂主義,、以權謀私的腐敗行為,，不為利所誘惑，不為欲而越軌,，不為私去枉法,，自覺按法規(guī)行事，按程序辦事,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,，注重加強對班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時以內(nèi)的工作,、言行,，又注意其社交圈、朋友圈,，經(jīng)常進行廉潔自律教育,，警鐘長鳴，防患于未然,。

加強班子團結,，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學習上,、工作上,、生活上做出示范，放權不失控,，給助手一個寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,，能認真執(zhí)行民主集中制,，堅持群眾領導和個人分工負責相結合，與班子其他成員主動溝通,，互相支持配合,，虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦。待人處事真心誠意,，表里如一,。

加強了工作作風和思想作風建設。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究,，了解柜臺營業(yè)狀況,，與員工談心，聽取客戶意見,、推薦,，對能夠解決的問題，當場給予答復解決;需要研究的問題,，回來后迅速與主管領導和部門聯(lián)系解決,。耐心細致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作,、生活問題,，在政策允許的范圍內(nèi)，用心妥善予以解決,，不推不拖,，不擺架子，密切了干群關系,。工作中能夠放下架子,，撲下身子，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟,，與員工一道抓業(yè)務、促發(fā)展,，不斷激發(fā)員工工作用心性和能動性,。

一是找準市場，強化營銷,，堅定不移地做好了存款工作,，資金實力進一步增強。

大家明白,，×××即使在撤縣設市后,，仍然屬于縣域經(jīng)濟，金融資源極其有限,，對存款的競爭能夠說到了“白熱化”的程度,，稍有松懈，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡,。20xx年,，我們一向把存款作為全行重中之重的工作，常抓不懈,。透過加大資源配置,，完善考核辦法，加強市場營銷等行之有效的措施,，促進了存款的穩(wěn)步增長,。到年末，全口徑存款時點余額88,，780萬元,，居×××當?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,，是工商銀行的3倍，是中國銀行的6倍,，而我行的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18,，038萬元,，全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長)，占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機構存款新增總額的36.53%,。資金實力,、創(chuàng)效潛力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國有商業(yè)銀行之首,，大部分經(jīng)營指標完成狀況在全區(qū)12個直管行中也位居前列,。

二是用心營銷貸款，優(yōu)化信貸結構,，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。

交流,，需要一個溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強,，銀根緊縮的狀況下，用心向×××城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款,，扣除收回貸款因素,，全年純新發(fā)放各類貸款21，986萬元,，重點投放到了×××市造紙,、釀酒、機械制造,、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢行業(yè),，在×××城區(qū)各家銀行中獨占鰲頭,，受到了×××市委、政府的表彰,，為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎,。同時加強了對信貸資產(chǎn)的管理，年末五級分類不良貸款額為38萬元,，不良率僅為0.04%,，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。

三是努力開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。

20xx年,，透過落實區(qū)分行計財工作會議精神,，加大了費用定額管理的力度。首先,，在年初修訂了績效考評辦法,，樹立了資源配置向一線傾斜,、向一線要效益的經(jīng)營觀念，下?lián)芙o網(wǎng)點的營銷費用到達了歷年最高水平,。其次,，加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙做起,，堅決避免一切不必要,、不合理的開支。但是強調(diào)節(jié)約,，并不是說不能增加任何開支,，而是把節(jié)約下來的費用，一部分用于科技,、培訓,，增強發(fā)展后勁，一部分用于工資激勵,，增加員工收入,。我們對該花的錢絕不吝嗇，近年來,，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,，改善落后的基礎設施方面投入相當大的資金，提升了我行的外部形象和市場競爭潛力,。同時員工收入也得到很大程度增加,。

四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領導班子和員工隊伍建設進一步加強,。

按照總分行黨委的部署,，認真開展了違法違規(guī)行為專項治理工作，加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度,，及時消除了風險隱患,，確保了全年業(yè)務安全運行。開展了建立“四好”班子,、爭做優(yōu)秀領導人員活動,，努力以班子建設來推動工作，以班子建設來鼓舞士氣,，以班子建設來解決問題,。同時，還開展了以“講追求,、樹正氣,、干事業(yè),、創(chuàng)一流”為主題的機關作風紀律整頓活動，進一步增強了員工的紀律觀念和機關為基層,、全行為客戶的服務意識,，工作效率較以前有了很大提高。

一年來,，我的工作雖然取得了必須的成績,，但與×××銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,，需要在大家的幫忙下改善和提高,。

一是受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響,，業(yè)務指標的完成不均衡,，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標的完成狀況不夠好。

二是學習主動性,、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術上也還有待進一步改善。

×××建行過去的每一點成就,，都是全體員工共同努力的結果,。而明天的每一個進步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關,。在今后的工作中,，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領下,，在全體員工的努力下,，我們有信心、有決心讓×××建行的明天因為我們而更加完美!

謝謝各位!

述職人：×××

20xx年1月12日

銀行行長的述職報告簡短 銀行行長的述職報告篇四

各位領導,、同志們：

根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排,，現(xiàn)將xx年xx支行工作履職狀況向各位領導和同志們匯報如下，不妥之處,，敬請批評指正,。

作為支行行長，我負責支行全面工作,。過去的xx年在省,、市分行的正確領導下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,，我們認真貫徹落實市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神,，一手抓發(fā)展，一手抓內(nèi)控，經(jīng)過全行員工團結拼搏,，克難制勝,，收到了較好的效果：內(nèi)控機制進一步健全，風險防范進一步增強,，各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,，經(jīng)營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績：共取得了一個全省第一,、一個全省第二,、五個全市第一、一個全市第二,、兩個全市第三,；獲得了xx省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“xx大街十強支行”,、xx市分行授予的“xxxxx”第一名,、“xxx”,、“xxx支行先進群眾”以及xxx人次的“先進生產(chǎn)工作者”等,。具體完成指標狀況如下；

——業(yè)務收入完成xx萬元,，完成計劃的xx%,，比去年同期增加xx%。

——儲蓄余額到達xxx萬元,，累計凈增xxx萬元,，完成計劃的xx%，全市排行第xxx,，全省排行第x,。

——活期比例x%，較年初增加x%,，全市排行第xx,，活期占比全省排行第xx。

——公司業(yè)務共開戶xx戶,，余額到達xx元,，完成計劃的xx%，日均余額到達xx萬元,，全省排行第x,。

——個人商務貸款累計發(fā)放x筆，金額x萬元,，完成全年計劃的x%,，全市排行第x，全省排行第x。

——小額信貸業(yè)務累計發(fā)放x筆,，余額x萬元,，完成指導性計劃x%，累計發(fā)放全市排行第x,，全省排行第x,。

——小額完成x萬元，完成計劃的x%,。

——綠卡累計完成x張,，完成計劃的x%，其中綠卡通完成x張,，完成計劃的x%,。全市排行第x。

——商易通累計安裝了x部,，完成二臺階計劃的x%,，全市排行第x。

——電話銀行業(yè)務累計完成x筆,，完成計劃的x%,，全市排行第x。

——保險完成x萬元,，完成一臺階計劃的x%,，全市排行第x。

——代銷基金完成x萬元,，完成一臺階計劃的x%,，全市排行第x。

——代銷理財完成x萬元,，完成一臺階計劃的x%,，全市排行第x。

我們支行能夠取的這樣的成績,，做到全年安全無事故,，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,，我向大家表示衷心的感謝,！

（一）加強自身修養(yǎng)，提高管理水平

作為一級支行的行長,，我深知不斷學習,，提高自身修養(yǎng)的重要性，因此一方面堅持學習掌握國家的方針,、路線,、政策，深刻領會上級分行的戰(zhàn)略部署和要求，用心參與每周全行員工的群眾學習,，開闊視野,，豐富知識；另一方面系統(tǒng)學習管理理論和案例,，并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線,，在實踐中提高自身管理潛力。自學與集中學習相結合,，理論與實際并舉,，思想素質(zhì)和實際管理水平得到明顯提升。

（二）以客戶為中心,，加快業(yè)務發(fā)展

xx年,，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務結構,，進一步加大營銷力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標順利完成,。

負債業(yè)務：

儲蓄存款增長迅速,。我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,，確立客戶目標,，開展形式多樣的宣傳,、營銷活動,，結合本行特色業(yè)務，強化員工營銷理念,，發(fā)動全員爭存攬儲,，年末吸儲金額達xx萬元。

公司業(yè)務業(yè)績突出,。我行公司業(yè)務成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標,，維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念，大力做好新開戶存款工作,，同時高度重視存量客戶的維護,，盡可能地為客戶帶給更多的方便。在營銷過程中,，立足縣域經(jīng)濟環(huán)境,，不斷加強與當?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通,，及時捕捉信息,，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，確定營銷目標,，充分發(fā)揮我行結算的優(yōu)勢,，用心與財政稅務部門取得聯(lián)系、三番五次的上門營銷,，正是靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神,，贏得了客戶的認可，并最終使新成立的xx銀行在四大國有商業(yè)銀行競爭激烈的xx占據(jù)了一席之地,。

資產(chǎn)業(yè)務：

資產(chǎn)業(yè)務是支行長期發(fā)展的生命線,，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務的重中之重，是我行收入的主要來源之一,，我們高度重視此項工作,，把其作為重點對象來抓。

1,、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎性產(chǎn)品,，我親自掛帥，成立了信貸專職營銷隊伍,，帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調(diào)研并進行摸底分析,，篩選優(yōu)質(zhì)的客戶，組織信貸人員利用節(jié)假日期,，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單,、利用手機群發(fā)信息的平臺、電臺飄字幕,、在街道兩旁做燈箱廣告,，在營業(yè)大廳設立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷，個性是三季度以來,，市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),，支行多次召開小額貸款專題會，更加加快小額信貸業(yè)務的發(fā)展,。

2,、個人商務貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,，自從5月份開辦以來,，我支行細分小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶,，有的放矢,，宣傳營銷,，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務客戶。把貼合產(chǎn)業(yè)政策,、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象,。透過散發(fā)宣傳資料和電視廣播,、報紙雜志、信息,、條幅,、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣,，擴大個商貸款在社會上的認知度,，樹立良好的品牌形象。三季度,，市分行組織開展了個人商務貸款強勢推進突破戰(zhàn),，號召信貸員主動出擊，堅持規(guī)?；l(fā)展,，打響品牌，提升市場競爭力,，確保個人商務貸款快速發(fā)展,。同時認真學習著xx市分行出臺的《xx年個人商務貸款業(yè)務發(fā)展獎勵辦法的通知》、《xx銀行xx市分行xx年個人商務貸款業(yè)務獎勵辦法的補充通知》等辦法,，調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務的用心性,。透過全行的努力取得了較好的業(yè)績。

3,、在小額方面利用小額成本低廉,，方便快捷的特性，透過柜員的宣傳,，得到了較多用戶的認可,。

在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的狀況下，仍然持續(xù)資產(chǎn)質(zhì)量的高效,，至年末無一筆逾期,，無一筆不良,。

中間業(yè)務：

強化管理,，多途徑拓展中間業(yè)務

1、促進商易通業(yè)務的快速發(fā)展,，xx支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務競賽活動,，篩選高端客戶，進行上門營銷,，三季度,，xx市分行在全行范圍內(nèi)開展了“12345”競賽活動，并制定了較高的獎勵政策,，商易通（華商聯(lián)盟）是競賽項目之一,，支行全體員工認真學習抓住機遇搶占市場用心主動營銷,，取得了全市第一的好成績。

2,、電話銀行是提升競爭力,，建設現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，透過電話銀行能夠拓展服務渠道,，有效緩解柜面壓力,，滿足客戶更新更高的需求。開辦電話銀行以來,，我們高度重視95580電話銀行的宣傳推廣工作,，大力提高電話銀行的交易量，逐步樹立95580品牌形象和社會知名度,，有力地促進了電話銀行業(yè)務的發(fā)展,。

3、發(fā)展交警罰沒款的代收業(yè)務,，在柜面代收的同時,，還用心與客戶進行了理財業(yè)務的營銷工作，既擴大了市場份額,，又提高了中間業(yè)務收入,。增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的客戶,，一戶一戶地進行公關,，至目前已有6個單位在我行開立了代發(fā)工資戶。

4,、確保保險任務的完成,，由于能夠用心與保險公司爭取并聯(lián)合制定季度競賽方案，組織業(yè)務培訓和合理安排柜員柜面營銷,，使代理保險業(yè)取得了較好的成績,。

5、穩(wěn)推理財業(yè)務,。今年各層上級行把理財業(yè)務作為提高xx銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務來抓,。對此，我行也加大了宣傳力度,，制定了代銷基金及理財產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,，今年三月份設立了理財經(jīng)理，透過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績,，為下一步該項業(yè)務的發(fā)展做好了鋪墊,。

（三）堅持以人為本，強化內(nèi)控管理

銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè),，突出強調(diào)的是風險管控能

力,，要求一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行,。

xx年我從自身做起，加強自律意識,，堅定不移抓管理,，加強整改出成績。一是創(chuàng)新基礎工作管理方法,，制定了相應的規(guī)章制度,，深入開展“12345工程”。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施,，使“橋西街二級支行”網(wǎng)點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。二是加快核算一體化改革進程，將營銷和管理分開,，分別配上了包片風險經(jīng)理和駐點風險經(jīng)理,，使網(wǎng)點資源得到整合，競爭潛力得到提升,。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié),、細節(jié)清理的整改，確保不留死角,。四是對各業(yè)務實行了每月定點定期檢查,，真正為業(yè)務發(fā)展保駕護航。

堅定不移強內(nèi)控,，建立安防保資金,。一是牢固樹立“安全就是效益”的職責意識，以預防和懲治案件為著力點,，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,，6月份組織全體xx從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作職責制,。認真做到防搶劫,、防盜竊、防詐騙,，確保我行工作安全有序進行,。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面,、各個環(huán)節(jié)的以權謀私,、以權謀貸的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務以及大宗物品購建制度,、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行狀況的檢查，加大案件防范力度和查處力度,。

作為支行負責人,，我嚴格要求自己,，深入學習“科學發(fā)展觀”，提高自身的政治覺悟,，在工作中做到刻苦攻讀xx業(yè)務章程和各類業(yè)務處理規(guī)則等知識,；在生活中做到關心職工，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，體察民情,，慰問職工的生產(chǎn)生活狀況，了解職工的思想動態(tài),，為職工盡心盡力辦實事,，謀實得，春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油,、大米,、紅棗、姜米等,。在思想上做到克己奉公,，不以權謀私、不以職謀利,，堅持黨政領導干部廉潔自律的原則,；在執(zhí)行上認真貫徹落實省市分行的工作部署，進一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,，深化改革,，夯實基礎，加速轉型,，突出發(fā)展,，提升效益。在全行認真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動,，理順運行機制,，提升管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結構,，呈現(xiàn)了xx支行平穩(wěn),、健康、較快的發(fā)展局勢,。

工作中的不足

一是員工整體培訓力度比較薄弱,，以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是儲蓄業(yè)務存款雖然今年增存形勢較好,，但其增存的結構不合理,，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差,。三是自己在業(yè)務發(fā)展轉型的步伐太小。四進一步加強自我素質(zhì)的提高,。五是風險防控水平還需進一步提高,，全員風險意識需要不斷增強。

xx年是機遇也是挑戰(zhàn),，做好全年的各項工作,，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的好處。

xx年工作的指導思想：以黨的十七屆四中全會精神為指導,，按照總行,、省、市分行的總體部署,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，堅持“穩(wěn)步負債、突出信貸,、強化內(nèi)控,、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念,，扎實開展“案件防控攻堅年”活動,，不斷強化市場營銷潛力、風險防控潛力,、優(yōu)質(zhì)服務潛力,、制度執(zhí)行潛力、攻堅克難潛力,，為實現(xiàn)xx支行快速發(fā)展而努力奮斗,。

經(jīng)營目標：

——全年業(yè)務收入突破xx萬元——全年實現(xiàn)利潤xx萬元

謝謝大家！