在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

政教副校長述職述廉報告篇一

1,、建章立制，科學管理

在校長的帶領下,，結合學校實際會同全體行政人員先后制定或修訂了學?！督搪毠徫荒繕丝己藢嵤┓桨浮贰ⅰ督搪毠た记谥贫取?、《績效工資發(fā)放實施方案》等學校文件,，為科學公正的評價教職工的教學工作奠定了基礎。

2,、組織召開教代會,，實行民主治校。

召開教代會,，討論并通過了以上各項制度,，讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來,。

3、狠抓教學,，中心工作不松懈

首先,，認真上好每一趟課，堅持教學六認真,，絕不因行政事務繁忙影響自身教育教學工作,，受到了學生和同行的一致好評，期末統(tǒng)考成績名列年級前茅,。

其次,、與教務處一道定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查，每次檢查都做到有記錄,，有分數(shù),，有反饋，有跟蹤,。

再次,、堅持巡課。為了督促教師們認真上課,，堅持每天不定時段在全校每個教室巡查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時指正,。

4、協(xié)助政教處,、團委開展好德育活動,。

一年來，會同政教處,、團委開展了系列活動,，比如“五四”歌詠比賽、學生儀容儀表整頓,、心里健康教育等活動,，加強了學生的道德品質(zhì)教育。

5,、積極組織工會活動,、溫暖教職工的心

一年來，開展了慶?！叭恕眿D女節(jié)踏春活動,、慶祝教師節(jié)拔河比賽等活動，凝聚人心,。還對教職工及家中符合規(guī)定的婚喪嫁娶送去工會的溫暖,，看望了生病住院的教職工,，還對家庭經(jīng)濟困難的教職工送去了慰問。

1,、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,，我就牢牢記住：各項工作要以身作則,，既要做指揮員,，同時又要做“士兵”。于是,，一年來,，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。

在“做”的過程中,，我把以身作則,、廉潔自律做為座右銘。對學校大大小小的工作,，本人都認為是自己的份內(nèi)事,，既做領導、又做教師,。有付出就有回報,，到校兩年來，我的工作獲得了學校領導及老師們的充分肯定,，也為今后的工作注入了動力,。

2、努力學習,，提高工作水平,。

我們常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”,。我想做學校領導也一樣,，要更好地適應分管業(yè)務的工作，更好的指導,、解決老師們在教育,、教學中碰到的學術問題，自己務必具有較豐富的業(yè)務,、管理潛力及理論水平,。

一年來，我不斷學習先進的教育理念,，吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗,。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習，使自身的業(yè)務潛力不斷得到提高,。

3,、不斷改革創(chuàng)新,，促進學校不斷進步。

在分管學校的工作的決策,、組織,、指導等過程中，注重以改革的眼光,，創(chuàng)新的意識來思考工作,。一年來，在開展教學教研,、常規(guī)教學檢查,、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,，本人都盡職盡責,，使工作一步一個腳印。

4,、與領導,、老師團結協(xié)作，努力做好本職工作,。

我始終明確自己的職責,、擺正自己的位置，堅持從教師中來,，到教師中去,，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系,，是我工作與做人的根本,。

一年來，我始終抱著“學無先后,，賢者為先”的思想，虛心學習,、尊重老師,，與領導、老師團結協(xié)作,。重大活動能及時征求校長,、班子成員及老師們的意見，構成共識,。使各項工作更有條理,、更為落實、更有效果,。

1,、在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;

2,、管理水平有待提高;

3,、對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性,。

1,、領導潛力有待提高，個性是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì),。

2、在“落實”上做好文章,，各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新,。

3、努力提高個人修養(yǎng),，提高領導藝術水平,，使今后的工作更加得心應手。

回顧過去,，我對自己問心無愧,，但也有不足與感慨。展望未來,，我信心百倍,，在今后的工作中，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領導,、老師的意見，殫精竭慮,，務實創(chuàng)新,，努力向領導、老師,、學生交一份合格的答卷,。

以上述職，敬請領導,、老師批評指正,。

政教副校長述職述廉報告篇二

尊敬的領導：

總結一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領導指點,，同事相助的極好機會,。請同志們批評指正，提出寶貴意見,。

1,、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估優(yōu)秀學校,，榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校,。

2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”,、“xx省陽光體育示范學?！薄ⅰ皒x省先進工會”,、“xx市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學?！薄?/p>

3,、榆林市德育工作現(xiàn)場會,、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示,，給予很好的評價,。

4、20xx年12月初,，xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂,，是對我校課改工作的充分認可。

1,、課改工作有新進展,。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小,、綏師附小,、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡,、郝紅霞老師的課堂,，頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,，受到教育同仁的好評,。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的,、不同風格的“課改”味,，其中，王喜蓮老師運用英語“四學”模式,，被授予綏德縣教學能手稱號,。

2、教學成績有新提高,。六年級五科成績較為均衡,，比對比學校超出7.08分，五年級語數(shù)學科有很大的提高,，四年級在全縣教學質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,，二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,，一年級起步成績良好,。郝紅霞、馬霞,、霍佩佩,、高愛芳、馬一娜,、李潔瓊,、劉旭紅、王蕊,、馬姣老師成績突出,。

3、課程建設有新亮點,。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況,，量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,，編寫了《美德課堂》的九個校本教材,。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》,、《規(guī)范,、禮儀、習慣》,、《紅色教育讀本》,、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,，本年度,，學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,，除書法課缺開一個課時之外,，其他校本課程開課率達到100%，校本課程深受學生喜歡,。目前,，我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景，受到上級部門的關注和認可,。

4,、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,，近年來,，操場鋪設了人造草坪，重新硬化了校園,，改造了旗臺,，全面整改了水路，進行了辦公室的全面改造,，新建了舞蹈室,、圍棋室,，實現(xiàn)了電子白板班班通,，添置了66臺計算機,，安裝了天然氣鍋爐,，進行了整個校園的美化。

5,、校本研修規(guī)范有效,。學校規(guī)范常態(tài)教研管理,，制定了一系列剛性管理制度,，措施得力,，收效良好。一是每人一堂公開課制度,，二是首席評課人制度,，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動最低標準量制度,，五是公開課及教研活動考勤管理制度,，六是校本研修學分認定制度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文,、數(shù)學,、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次,、42次,。

6,、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,，家長滿意度達到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學生,、家長喜歡某一老師的好成績,。取得如此高的滿意度得益于四方面原因：一是教育教學質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,，一年來,，本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務的思想,，切實解決群眾反映強烈的熱點,，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事,。工作中,，嚴格遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員,，不亂花一分錢,，把有限的資金用在辦學上，學校資金有限,，沒有小筐庫問題,，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為,。在這一年中我個人主要做了以下幾件事：

1,、堅持學習，在學習中提高,，在提高中完善,。為此，我堅持從書本,、雜志,、網(wǎng)絡上汲取新知識、新思想,、新觀念;通過外出開會培訓,、自我學習等方法，使自己能及時了解課堂教學動態(tài),，更好地調(diào)整和把握教學方向,，也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

2,、發(fā)揮優(yōu)勢,，做科研型校長,。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,。本年度,，本人聽課120多節(jié)，參加教研會30多次,，為教師做專題交流10個,，撰寫論文6篇，在榆林市校長大講堂上,，做了“優(yōu)化模式改革,，提高教學質(zhì)量”專題報告。

3,、為自己的角色定好位,。校長不是一個純粹的管家，而是教育者,、管理者,、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者,。作為校長,，我始終堅持以下觀點：學校是大家的，學校的工作大家干,，只有大家齊心協(xié)力,，才能把學校辦好;校長要做校長的事，做重要事,、做關鍵事,，做把關事。

4,、使自己保持清醒的頭腦,。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,，我個人的一舉一動,、一言一行，都代表著學校,，也影響著學校,，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,，與學校共榮辱,。

1、任性教師依然有之,。甘于平庸不思進取者有之,，固步自封排斥“課改”者有之,，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之,，抱僥幸心理頻繁出錯者有之,。

2、三項改革困難重重,。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,，新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組x式評價方面形式主義嚴重，操作性不強,，創(chuàng)新元素不多，執(zhí)行效果不佳,。

3,、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來,，以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學計劃,，特別是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大,，教學驗收憑借印象和感覺,，缺乏標準和依據(jù)。

4,、日常管理不夠精細,。主要表現(xiàn)在：月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5,、辦學條件亟待改善,。按照學校標準化建設的要求，學校最急需解決的三大問題是：配足標準化的學生課桌凳,，完成微機室的重建,，學校中園需要軟化。

6,、名優(yōu)教師比重較低,。目前，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,，沒有具體得力的措施,，以致能獨當一面，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,，名優(yōu)教師團隊沒有形成,，制約著學校的發(fā)展。

7,、學生作業(yè)負擔過重,。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,，備課不充分，上課效率低,，以致學生重復性作業(yè),、機械性作業(yè)過多，低水平教輔資料成為學校的一大隱患,，有辱于教師和學校的形象,。

8、大型活動組織較少,。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,，以校組織的大型全員性活動較少，學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,，適當增加大型文藝,、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展,。

9,、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔,，可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,，學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻,。

10,、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,，主題性教育僅僅局限在升旗演講,，班隊活動經(jīng)常性被擠占，缺乏有效設計,，收效不佳,。

政教副校長述職述廉報告篇三

本人于xx年9月任xx中學校長，xx年9月調(diào)至xx中學擔任校長至今,。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,，在教育改革的大潮中能始終堅定素質(zhì)教育辦學方向，堅持教育創(chuàng)新,，堅守辦學底線,，不辱教育使命，以營造“和諧,、幸福校園”為抓手,，讓學生體驗成長的快樂，讓教師享受職業(yè)的幸福,，讓學校充滿智慧與溫馨?，F(xiàn)借年度述職之機,，回眸一年來辦學管理的心路歷程，有助于進一步提煉經(jīng)驗,、拓展思路,，提升自身管理潛力。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

(一),、學年辦學目標和任務達成狀況

1,、用心倡導民主當家，謀劃辦學愿景,，尋求內(nèi)涵發(fā)展

(1),、引領全校師生共同制定了“xx中學新三年發(fā)展規(guī)劃”和“中長期發(fā)展規(guī)劃”，確立區(qū)級重點課題,，構建了xx新一輪發(fā)展愿景,，引領學校內(nèi)涵發(fā)展。為項目化推進辦學各項工作,，也為辦學規(guī)劃實施尋求科研支撐,，作為校長領銜申報了區(qū)級重點課題《構建初中學校內(nèi)涵發(fā)展“綠色--長效”機制的實踐研究》,，本課題試通過學?！熬G色發(fā)展”機制的構建，以構成學?！熬G色環(huán)境”,、“綠色管理”、“綠色師資”,、“綠色教學”和“綠色德育”,，從而實現(xiàn)學校、教師,、學生三者共同可持續(xù)發(fā)展,。

(2)、用心梳理,，科學定位,，創(chuàng)新實踐，尋求超越,。上半年的辦學水平綜合督導,，是對xx中學前五年辦學的大檢閱，站在全新的起點,，我和管理團隊,、教師共同研究，基本確立了以“創(chuàng)新教育”為辦學特色,，以教師隊伍成長為突破,，以新基礎教育理念為引領,，以打造和諧幸福校園為載體，以建立新優(yōu)質(zhì)學校為目標的辦學策略,，具體規(guī)劃正在用心醞釀之中,。

2、加強隊伍管理,，關注教師專業(yè)成長,，不斷提升辦學軟實力

(1)、加強教育教學研究,，提升整體科研水平,。根據(jù)學校教師隊伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定學校教科研發(fā)展規(guī)劃,，成立校教科研中心組,，通過“課題研討”、“實踐研究”,、“校本研修”等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項目化,、課題化。兩年來,，xx有多名教師在區(qū)教科研論文評比和區(qū)大,、小課題研究中立項并獲一、二等獎,。本學期,，xx共有十多名教師申報的區(qū)級大、小課題已立項,。

(2),、搭建展能舞臺，關注梯隊培養(yǎng),。繼續(xù)以學科組為主陣地,，深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,，多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項目,，如骨干教師教學展示、教師命題潛力指導研究及評比,、教育教學課題研究,、年級學情研討、學校德育論壇,、教研沙龍活動等,。用心推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級班主任和名師工作室的培訓，實現(xiàn)了教師專業(yè)成長。另外,，定期聘華師大金中明教授開展“教師專業(yè)發(fā)展”系列講座,，提升了教師的專業(yè)境界。

3,、整合德育資源,，拓展育人空間，打造德育亮點

(1),、充分挖掘教育資源,，弘揚民族精神教育，完善“兩綱”教育課程體系,，推進未成年人思想道德建設,。學校充分利用節(jié)日、紀念日,，開展形式多樣,、行之有效的主題教育活動，營造民族精神教育氛圍,，豐富學生校園文化生活,，提高學生思想道德水平。

(2),、以心理健康教育和青春期教育為載體,，用心開展生命教育活動。xx作為“區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學?！?，堅持將心理健康教育作為德育主陣地,，繼續(xù)在初一年級開設心理拓展課程,，設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調(diào)心法》校本教材，并在中預,、初一年級使用,。制定學校心理健康教育三年規(guī)劃，確立《構建“網(wǎng)式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發(fā)展項目,，順利通過“區(qū)心理健康教育實驗?！钡脑u估。學校用心推進青春期科研工作,，年內(nèi)承辦市區(qū)級青春期教學研討展示活動,，并在區(qū)域內(nèi)構成示范輻射效應。

4,、加強課程管理,，優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量

(1),、加大課程管理,，規(guī)范課程運行,。將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃，將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,，成立探究型學科教研組,，確保學校對課程的領導力和教學各層應對課程的執(zhí)行力。機器人,、足球,、管樂、日語等特色校本課程已經(jīng)構成,。如期開幕的校園科技,、藝術、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,，陽光體育運動已是幸福校園建立的重要組成,。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設，四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)xx師生風采的亮麗名片,。

(2),、聚焦有效教學，實現(xiàn)減負增效,。繼續(xù)優(yōu)化教學五環(huán)節(jié),，提高教學效益，將智慧教學落到實處,。開展學生作息時間,、作業(yè)量、課堂教學滿意度等調(diào)查,，及時反饋信息,，落實措施，實現(xiàn)“減負增效”,，各科成績穩(wěn)中有進,，初三中考進步顯著，其中數(shù)學均分躋身區(qū)前十行列,。

(3),、加強科學管理，提高教學質(zhì)量,。拓展年級組管理功能,，認真實施過程監(jiān)控及學情分析，綜合治理年級的教育教學問題,。學校承辦“六校教研聯(lián)合體”命題研討活動,，召集共同體內(nèi)教師開展學科命題研討交流，以命題研究為抓手，提高了教學針對性與有效性,。

通過共同努力,，基本達成年度奮斗目標，實現(xiàn)了校園和諧幸福,、師生共同成長,。xx中學綜合辦學穩(wěn)定在a級水平，多年持續(xù)xx市安全禮貌校園,、市平安單位,、市花園單位、市紅旗大隊,、閔行區(qū)禮貌單位,、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號;兩年來,，學校師資隊伍建設成效顯著,，優(yōu)秀骨干脫穎而出，教師先后獲市“雙名工程”提名1人,，區(qū)師德標兵1人,，一批區(qū)骨干、骨干后備,、期望之星,、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出。

通過“綠色教學“實踐研究,，教學過程管理更科學,，減負增效顯成果;課程領導力與執(zhí)行力明顯增強，三類課程同步推進,，科,、藝、體,、心理等校本課程構成特色,，體教結合,、藝教結合工作成果斐然,，管樂社團成為區(qū)級特色“三團一隊”，并在區(qū)藝術節(jié)舞臺上屢屢獲獎,，學校被命名為“全國陽光體育xx市足球運動布點學?！薄ⅰ皒x市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位”,，富有特色的足球校園文化已逐步構成,。

學校教育生態(tài)不斷優(yōu)化，育人資源得到整合，心理健康教育已融入社區(qū),、家庭,，辦學質(zhì)量得的家長、社會廣泛認可,。在承上啟下的關鍵期,，xx中學師生將以新一輪發(fā)展為契機，實行新的跨越,，近期“和諧校園建立既黨建專項督導”檢查反響良好,，剛結束的昆山國際發(fā)明展覽會上，我校摘得1金2銀4銅,，本屆區(qū)中學生田徑運動會上喜獲精神禮貌獎,、廣播操優(yōu)勝、男子團體總分第五名的佳績,，市中運會手球賽已躋入四強,，區(qū)中學生群眾舞賽獲三等獎。

(二),、年度公用經(jīng)費,、專項經(jīng)費預算執(zhí)行狀況及廉潔自律、民主作風：

1,、經(jīng)費預算執(zhí)行：一年來,，始終將學校財務工作列入重點，加強制度建設,，加大財務管理,，規(guī)范財務運作。認真做好相關預算,，量入而出,，做到合理支配，規(guī)范使用,，xx中學上半年公用經(jīng)費能按上級規(guī)定使用;專項經(jīng)費(校安工程)嚴格按規(guī)定支付,，認真完成了專項經(jīng)費的管理。

下半年,，針對xx中學辦學經(jīng)費有缺口,，且在年內(nèi)務必清理的現(xiàn)狀，用心與相關部門共同分析,，尋找對策,，多次與教育局相關領導溝通協(xié)商，已構成初步解決方案;為推進我校創(chuàng)新教育辦學特色,，拓展實踐體驗空間,，經(jīng)申請,、溝通，30萬元專項經(jīng)費已納入局20xx年預算,，用于創(chuàng)新實驗室建設,。

2、廉潔自律與民主作風：作為學校法人代表,，無論做人處事,，都能嚴格要求，以身作則,，樹立榜樣,。在工作中講原則、講程序,、樹正氣,，按規(guī)定、規(guī)律開展行政工作,，自覺履行廉潔承諾;工作中充分發(fā)揚民主,，廣泛聽取師生推薦、意見,，體現(xiàn)以人為本,，如，多次召開規(guī)模不等的研討活動,，采集教師對辦學規(guī)劃愿景設想,、推薦，耐心解答教師存在的疑惑,。能充分利用教代會,、少代會契機，加強與師生溝通,，傾聽師生心聲,。以分管年級組、教研組為平臺,，親臨一線指導,，在零距離互動中把握思想動態(tài)和教育教學現(xiàn)狀。

1,、應進一步轉(zhuǎn)變觀念,，加強學習研究，提高對課程的領導力,。學校凡與學生相關的活動都屬課程范疇,。要真正實現(xiàn)學生全面發(fā)展，培養(yǎng)“合格+特長”的身心健康的接班人,，相應課程的落實與有效實施尤為關鍵,。要加強三類課程的平衡，特別應結合學?，F(xiàn)狀,，將校本課程開發(fā)與社團建設、校園文化建立等相結合,，構成課程開發(fā)與推進合力,，提高課程建設綜合效益。

2,、應進一步增強開拓意識,，加快學校特色建立步伐。xx中學創(chuàng)辦五年,，基礎硬件,、軟件已初步完善，學校文化逐步彰顯,，辦學特色已經(jīng)確立,。站在學校發(fā)展的新起點，要進一步拓展思路,，整合資源,，全面規(guī)劃具有xx特征的創(chuàng)新教育之路，重點培育師生創(chuàng)新素養(yǎng),，提高實踐潛力,，將創(chuàng)新教育全面融入辦學之中，在創(chuàng)新實踐驅(qū)動下提升辦學質(zhì)量,，實現(xiàn)跨越發(fā)展,。

3、應進一步聯(lián)系群眾,，加強民主作風建設,。正處轉(zhuǎn)型發(fā)展期的xx，各項工作有待完善,、提高,，相關制度有待建立、優(yōu)化,，民主管理還需共同參與,。教育創(chuàng)新與改革務必加大調(diào)研，建立與一線溝通,、互動平臺,，構建家校、社校聯(lián)動機制,，用心創(chuàng)設良好的教育大環(huán)境,，打造辦學合力,。

政教副校長述職述廉報告篇四

尊敬的領導：

總結一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是理解領導指點,，同事相助的極好機會。請同志們批評指正,，提出寶貴意見,。

1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績,，屬本輪評估優(yōu)秀校園,，榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀校園。

2,、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進群眾”,、“xx省陽光體育示范校園”、“xx省先進工會”,、“xx市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀校園”,。

3、榆林市德育工作現(xiàn)場會,、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,，市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示，給予很好的評價,。

4,、20xx年12月初，xx縣教育局組織全縣課改實驗校園的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂,，是對我校課改工作的充分認可,。

1、課改工作有新進展,。校園四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋,。我校在縣局組織的全縣小校園業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小,、明德小學,、馬家川九年制校園組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,，頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,，受到教育同仁的好評,。英語、科學科目的老師們能用心探索新的課堂教學模式,，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的,、不同風格的“課改”味,，其中,，王喜蓮老師運用英語“四學”模式，被授予綏德縣教學能手稱號,。

2,、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,，比比較校園超出7.08分,，五年級語數(shù)學科有很大的提高，四年級在全縣教學質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,，二,、三年級繼續(xù)持續(xù)了令人滿意的成績，一年級起步成績良好,。郝紅霞,、馬霞、霍佩佩,、高愛芳,、馬一娜、李潔瓊,、劉旭紅,、王蕊、馬姣老師成績突出,。

3,、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及校園的實際狀況,，量身定做了四個校本課程,。發(fā)展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個校本教材,。整理修改了《美德課堂資源庫》,、《美德童謠》、《規(guī)范,、禮儀,、習慣》、《紅色教育讀本》,、《出彩中國人》,、《最美榆林人》等系列教材,，本年度，校園開發(fā)了《圍棋課》,、《書法課》,、《家長講堂》，除書法課缺開一個課時之外,，其他校本課程開課率到達100%,，校本課程深受學生喜歡。目前,，我校的校本課程成為校園的一道靚麗風景,，受到上級部門的關注和認可。

4,、辦學條件得到改善,。在校園的努力和上級部門的大力支持下，近年來,，操場鋪設了人造草坪,，重新硬化了校園，改造了旗臺,，全面整改了水路,，進行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室,、圍棋室,，實現(xiàn)了電子白板班班通，添置了66臺計算機,，安裝了天然氣鍋爐,，進行了整個校園的美化。

5,、校本研修規(guī)范有效,。校園規(guī)范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性管理制度,，措施得力,，收效良好。一是每人一堂公開課制度,，二是首席評課人制度,，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動最低標準量制度,，五是公開課及教研活動考勤管理制度,，六是校本研修學分認定制度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數(shù)學,、綜合教研組開展教研活動分別為25次,、28次、42次,。

6,、構建了和諧的家校關系。校園在全校性家長滿意度測評中,，家長滿意度到達96%,，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績,。取得如此高的滿意度得益于四方面原因：一是教育教學質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解,。

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,，一年來,，本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務的思想,，切實解決群眾反映強烈的熱點,，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事,。工作中,，嚴格遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員,，不亂花一分錢,，把有限的資金用在辦學上，校園資金有限,，沒有小金庫問題,，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為,。在這一年中我個人主要做了以下幾件事：

1,、堅持學習，在學習中提高,，在提高中完善,。為此，我堅持從書本,、雜志,、網(wǎng)絡上汲取新知識、新思想,、新觀念;透過外出開會培訓,、自我學習等方法，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學方向,，也有助于提高自己的教學潛力和指導潛力,。

2、發(fā)揮優(yōu)勢,，做科研型校長,。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,。本年度,，本人聽課120多節(jié)，參加教研會30多次,，為教師做專題交流10個,，撰寫論文6篇，在榆林市校長大講堂上,，做了“優(yōu)化模式改革,，提高教學質(zhì)量”專題報告。

3,、為自己的主角定好位,。校長不是一個純粹的管家，而是教育者,、管理者,、決策者、經(jīng)營者等多種主角的扮演者,。作為校長,，我始終堅持以下觀點：校園是大家的，校園的工作大家干,，只有大家齊心協(xié)力,，才能把校園辦好;校長要做校長的事，做重要事,、做關鍵事,，做把關事。

4,、使自己持續(xù)清醒的頭腦,。首先是對我自己的言行持續(xù)清醒。作為校長,，我個人的一舉一動,、一言一行，都代表著校園,，也影響著校園,，因此，我務必把個人的命運與校園命運聯(lián)系在一齊，與校園共榮辱,。

1,、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,，固步自封排斥“課改”者有之,，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之,，抱僥幸心理頻繁出錯者有之,。

2、三項改革困難重重,。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,，新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組x式評價方面形式主義嚴重，操作性不強,，創(chuàng)新元素不多,，執(zhí)行效果不佳。

3,、課程管理不夠嚴謹,。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來，以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學計劃,，個性是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大,，教學驗收憑借印象和感覺,，缺乏標準和依據(jù)。

4,、日常管理不夠精細,。主要表此刻：月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5,、辦學條件亟待改善,。按照校園標準化建設的要求，校園最急需解決的三大問題是：配足標準化的學生課桌凳,，完成微機室的重建,，校園中園需要軟化。

6,、名優(yōu)教師比重較低,。目前，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,，沒有具體得力的措施,，以致能獨當一面，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小，名優(yōu)教師團隊沒有構成,，制約著校園的發(fā)展,。

7、學生作業(yè)負擔過重,。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,，備課不充分，上課效率低,，以致學生重復性作業(yè),、機械性作業(yè)過多，低水平教輔資料成為校園的一大隱患,，有辱于教師和校園的形象,。

8、大型活動組織較少,。校園的一切教育活動完全依靠于班級去實施,，以校組織的'大型全員性活動較少，學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,，適當增加大型文藝,、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展,。

9,、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔,，可超多存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能構成習慣,，學生普通話水平自然較差。努力建立語言文字規(guī)范化校園任務相當嚴峻,。

10,、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,，主題性教育僅僅局限在升旗演講,，班隊活動經(jīng)常性被擠占，缺乏有效設計,，收效不佳,。

政教副校長述職述廉報告篇五

經(jīng)教育局黨委考察任命，我于xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今?，F(xiàn)在,，根據(jù)教育局黨委的有關要求，做述職述廉報告如下,。

任職以來,，我懷著強烈的使命感和危機感,，把“說好新鄉(xiāng)話，辦好新鄉(xiāng)事,，做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,，恪盡職守，求真務實,，不斷加強學習,，努力提高個人修養(yǎng)，謀政,、勤政,、廉政，全身心投入到加快發(fā)展,、振興我校教育的事業(yè)中去,。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,，堅持從教師中來,，到教師中去，努力營造領導與領導,、領導與老師之間融洽的工作關系,。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作，抓好德育工作,，把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

xx年5月以來,，學校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位,、電影放映工作先進單位，區(qū),、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流,。

作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，告誡自己要立黨為公,，執(zhí)政為民，要權為民所用,，利為民所謀,，情為民所系。

和學校其他班子成員一樣,，自己堅持做到謀政,，把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,，把真抓實干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責任,。

我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,，力爭把學生工作做到扎實、細致,。在這一年中,，學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

今年8月底,，學校新領導班子成立以來,，認真轉(zhuǎn)變工作作風，關心教師疾苦,，主要進行了如下工作：

1.人員調(diào)整：針對班子成員分工不明確,，互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,，重新進行了分工,，精簡了人員。對學校德育處,、教導處,、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處,、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,，使中層領導有上有下，有橫向交流,。調(diào)整以后,，德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào),。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡,。

2.建章立制：針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,，對學校的各種制度進行了梳理,。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度,、教師考核細則,、課堂教學常規(guī)等，加強了可操作性,，明確了各種制度的考核主體和被考核對象,，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,，出現(xiàn)了人心向上的良好局面,。

3.制定規(guī)劃：對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,，結合學校的實際，確定藝術教育,、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果,。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品比賽，區(qū)小學組女排,、男女籃球比賽中,，均取得佳績。

現(xiàn)在,，領導班子成員帶頭早來晚走,，深入課堂，深入群眾,，深入一線,，實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,，教師們普遍反映,，學校領導班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,，干群關系和諧了,，環(huán)境整潔了，教師上班來的早了,，出滿勤的同志多了,，課堂教學秩序好了，工作的針對性強了,，總之,，學校管理越來越走向正軌。

本年度,，學校主要開展了如下德育活動：3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,，紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式，組成了新一屆中心小學少先大隊委員會,。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研,。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動,。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦,、新城子教育網(wǎng),、沈陽市中小學德育網(wǎng)的信息上報工作，完成了學校政務公開工作,。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作,。

自分管學校德育工作以來,，自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,，有待于今后進一步地改進,。

1、工作態(tài)度上,，創(chuàng)新精神不夠,。

2、工作方法上,，深入群眾不夠,，調(diào)動廣大教職員工的德育熱情，特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高,。

3,、工作作風上，協(xié)同部門內(nèi)人員,、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強,。

1、以上進的精神嚴格要求自己,，自覺堅持科學發(fā)展,，善于領導科學發(fā)展，精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展,。對待發(fā)展有信心,，考慮發(fā)展有思路，推動發(fā)展有辦法,。

2,、堅持廉政自律，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。在思想上,，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難,，勇挑重擔;在生活上,，不貪圖享樂，不追求奢華,。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,，多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想,。

回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績，我認為：我所做的工作及其學校所取得的成績,，一是歸功于全體教職工的理解,、支持及其卓有成效的工作,，二是歸功于全體行政人員識大體，顧大局,，各行其職,，各負其責的合作精神，三是歸功于上級領導部門對我的信任,，為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,，為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,，請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

政教副校長述職述廉報告篇六

尊敬的領導,、各位教職工：

大家晚上好！

花開花謝,，春去冬來,。不知不覺間，在××中學這片熱土上,，我已辛勤耕耘了個年頭,。有人說，春風得意馬蹄疾,，老牛拉車路艱辛,。我是后者，但我沒有牛的風格偉大,，吃得是草擠出的是奶,，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀,。然而我卻是肩挑重擔,，默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來?！痢聊?，除了年齡增長歲外，我分管的工作沒有變,，肩負的責任沒有變,，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,，我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！下面我將一年來的工作向大家匯報,，請審議。

有理論才有水平,，有水平才有實力,。一年來，我始終堅持學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉,，積極參加全校性的政治理論學習,，始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己行動的準則。下半年我積極參加了學校黨總支根據(jù)上級黨組織部署開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，作為總支委員,，我充分發(fā)揮帶頭作用，認真系統(tǒng)地學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》及要求的文件,，深刻地理解了中共中央在全黨開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,，寫了萬多字的自學筆記，參加集中學習達到小時,，為全體黨員上了一次黨課,，寫了篇學習心得體會，聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性具體標準,，在廣泛開展談心活動的基礎上,，我對照黨章規(guī)定的黨員八項義務和黨員領導干部的基本條件，按照“兩個務必”和“八個堅持,、八個反對”的要求,，認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認真貫徹落實，做到了標準不降低,，行為不走樣,，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。通過學習,，提高了對加強黨的先進性建設,、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識，提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,。

作為分管后勤工作的副校長，身兼學校工會主席,、高三年級主管校級領導,，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒,。一年來,，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校低壓電網(wǎng)改造工程,、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度,、籌建教師單身公寓、征地籌款,，為了迎接一個又一個檢查,，總有做不完的工，忙不完的事,。但我從未在校長面前討價還價,，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,，為學校發(fā)展保駕護航。

為搞好學校安全工作,，我如履薄冰,，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的，時刻想著多學生,、多職工的生命安全,。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜,、防食物中毒以及用電等安全教育,，組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,，增強師生的安全防范意識,；親自重新修訂了學校各種安全預案，制訂了《××中學預防和處置突發(fā)事件工作預案》,；除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,，自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,；為了從根本上消除用電安全隱患,，我和后勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網(wǎng)改造工程；在自己的親力親為下,，組織有關人員認真準備和整改,，使學校順利通過了市安監(jiān)局、市教育局對我校的安全工作檢查,，通過了自治區(qū)衛(wèi)生廳,、衛(wèi)生監(jiān)督所對我校學生食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級單位的評估,。總之,，一年中,，我時刻關注著學校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安,，保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故,。

為了保證學校低壓電網(wǎng)改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成，為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,，我和總務處的同志，每天都要到工地上跑幾次,，督促施工,，抓時間，搶進度,，保質(zhì)量,。那段時間，在我的生活里已經(jīng)沒有雙休日的概念,，整整一個暑假,，我都為了這些工程而殫精竭慮，沒有休息過一天,。值得欣慰的是,，這兩項工程都能按時按質(zhì)地完成，沒有因此而影響學校的工作,。

×年,，我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個，為此,，學校領導和有關人員忙得氣都喘不過來,。我親自負責組織有關人員進行了自治區(qū)教育工會工作檢查評估、市安全工作檢查評估,、領導干部廉潔自律工作專項檢查,、自治區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級單位檢查評估、自治區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位檢查評估等的迎檢準備工作,，參與了市中小學常規(guī)管理檢查評估,、自治區(qū)示范性普通高中復查評估的材料準備工作，協(xié)助市環(huán)保局籌辦了在我校召開的市綠色學校表彰會議,，還負責修改了部分學校管理制度,。沒有做過這方面工作的人也許不知道，搞材料,、文字工作,，既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作，我加班加點,，白天忙不過,，晚上

政教副校長述職述廉報告篇七

去年9月8日，我來到了我生命中的第四所小學——xx小學,，開始了我生命旅程中又一個新的起點,，擔任xx小學的副校長，主持學校工作,至今也已近半年,。半年來,，在上級領導的關愛下，在全體教師的共同努力下,，我校堅持原則,，依法行政，克難奮進,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結如下：

1,、領導班子，團結協(xié)作,。一個稱職的領導集體,，關鍵要思想一致，認識一致,，行動一致,。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職,，相互溝通,，相互信任，和諧相處,。本年度班子成員自覺開展學習,，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,，以身作則,。強化責任意識、大局意識,、管理意識,、服務意識、團結意識,。在工作面前,，我們默默奉獻,，常常加班加點，犧牲休息時間,，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,，謙讓大家.

2、加強政治學習,。今年我們根據(jù)學校的安排,，由我負責帶領大家搞好政治學習，我們學習《教育法》,、《義務教育法》,、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);進一步貫徹落實好中央“八項規(guī)定”和省、市,、區(qū)有關要求,，堅決糾正“四風”，落實黨風廉政及作風建設主體責任制和“黨政同責”“一崗雙責”制度,。繼續(xù)堅持開展三嚴三實、“樹立標兵向我看齊”活動,，使整個教師隊伍呈現(xiàn)出作風扎實,、敬業(yè)奉獻、為民服務的整體風貌,。

3,、加強業(yè)務學習。人常說：“樹人者必先強己”,。在社會日益發(fā)展的今天,，知識更新很快，作為知識的傳播者,，必須加強學習,，樹立終身學習的理念，擠時間,，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì),。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》，召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,，并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,，讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過半年來的認真學習,，我基本完成了計劃,，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育》等書籍。通過學習,，我明確了校長職責,，提高了管理理念,。而《中小學教學管理》成為書桌上的常備雜志，也為學校管理注入了新的血液,。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,，在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型,、研究型校長,。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點,，一定要圖個心情愉快,。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,，從不在老師面前擺架子,，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題,，盡力去幫助他們,，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,，教師思想有波動時都會找他們談心,，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖?！翱鞓返厣?，努力地工作”是我所倡導的，經(jīng)常引導老師學會知足,，學會感恩,，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅,，從而幸?？鞓返厣钪３忠活w良好的心態(tài),。

提醒老師“有緣才能相聚,，用心才會珍惜”同事之間增大寬容度，都能為對方著想,，都能進行換位思考,，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,，在績效工資,，崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中，我們的領導,、老師都顯示了較高的覺悟,，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,，使學校的工作得以順利進行。

1,、常規(guī)教學,，扎實細致。本年度我們明確了教案的書寫要求,，要求老師們以《細則》為準繩,，嚴格規(guī)范自己的教學，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化,、制度化,。本年度，學校對每位老師的教案,、作業(yè)多次進行檢查,，并及時反饋。

但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,，在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,，存在應付檢查現(xiàn)象。本學期,，針對這一情況,，我們明確提出“寫十年的教案，沒有寫一年教學反思”提高的快,，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中,，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思,，同時希望同事之間相互學習，提高工作能力,。

2,、教研活動，扎實有效,。加強教研組建設,，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式,。校領導堅持帶課，堅持聽課,，堅持參加教研活動,，本年度每人聽課60多次，我們每學期“人人都上研討課,，人人都是研討者”活動,。組內(nèi)進行說課,，然后上課、個人反思,，大家評課,。同事之間真誠相待，提出問題共同商討,、解決,。

為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會，使的老師通過一次次的評優(yōu)課,、研討課快速成長起來,。本學期，10月份我們和中原鎮(zhèn)教師進行鎮(zhèn)際賽教活動,，通過賽教,，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求,。相信,，只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,，我們老師教學水平將會提高的更快,。

3、家校攜手,，共擔責任,。本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了兩次家長會,，每次家長會,，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣,、話語,，從學生的實際、家長的感受出發(fā),，真誠地與家長商談溝通,，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法,，做到曉之以情,，動之以理，爭取家長的認同,、配合和支持,。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育,，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,，以便及時地與老師取得聯(lián)系,。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語,。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了,，家校的關系和諧了,，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

4,、校園文化建設,。

突出“感恩幸福、快樂成長”主題,，將校園文化建設同學校項目建設,、基礎建設有機結合、相得益彰,，發(fā)揮校園文化的教育功能,。以書香校園建設為重點，做細做實校園文化,，堅持做好“每周一詩”,、“晨誦午讀”、師生共讀共寫等,，讓讀書成為師生共同的行為,，成為校園最美的風景。加強品牌建設,。按照“書香校園,、師生共讀共寫、養(yǎng)成教育,、每月一事、社團活動,、卓越課程,、理想課堂、特色校園”八個項目為主要內(nèi)容,，以“教師專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+成長共同體建設”為主線,，以教師成長基點為學校文化建設的基點，以“活動課程化”為重點,，各校要選準項目,，精準發(fā)力，力爭形成自主特色,，沿著“文化奠基—特色發(fā)展—品牌建設—教育現(xiàn)代化”的方向前進,，推動學校內(nèi)涵發(fā)展,，特色發(fā)展。

教育以人為本,，為了進一步促進學生全面素質(zhì)的提高,，我校在努力抓好學生文化知識的基礎上，還開展了豐富多彩的活動,。

1,、創(chuàng)建書香班級。為了拓寬學生視野,，我們在學生中開展了創(chuàng)建書香班級活動,，中高年級的孩子們將家里的書籍帶到了學校，老師登記之后貼上了標簽將圖書放置于教室圖書角,，學生們自主閱讀,，班級統(tǒng)一管理，這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,，孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,，在閱讀中享受快樂，在閱讀中語言得到了錘煉,，精神得到了陶冶,，寫作水平得到了提高，語文素養(yǎng)得到了提升,。

2,、舉行快樂的節(jié)日匯報演出。最難忘的是今年的元旦文藝匯演,，我們懸掛了大幅幕布,，剪貼了宣傳標語，提前鋪好了地毯,，準備好了音響,，邀請了學生家長。臺上孩子們載歌載舞,，臺下掌聲,、應和聲不絕于耳，孩子們積極參與,，踴躍上臺,，他們自信、活潑,、熱情的笑臉深深地打動了在場的每一位老師和家長,，本次活動應該說是我們準備最充分、效果最理想的一次，當然這和每位老師的通力合作分不開,。

3,、進行紀律和衛(wèi)生的評選。每學期開學初,，我們都要進行“紀律和衛(wèi)生”的評選,，各班主任充分調(diào)動學生的積極性，紀律衛(wèi)生評選小組逐班進行檢查,、評比,，這項活動的開展為學生營造了溫馨舒適,干凈整潔的學習環(huán)境，也使多個班級在此項活動中獲獎,，受到師生的好評,。

為提高學生的藝術修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的提高,，一年來,，學校舉辦了手抄報展、體育趣味比賽,學生跳繩比賽,教職工羽毛球比賽等各種豐富多彩的活動,。充分展示了葉小師生的素質(zhì)與才能,，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環(huán)境,。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,，為了提高學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學習興趣,，學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備,，強化了音樂、體育,、等興趣活動小組,。

六、存在的問題及今后的設想

作為校長,，我越來越深刻地感受到責任的份量,，工作的不足與今后的設想

1、學校的經(jīng)費不足,，制約著學校的發(fā)展,。今年我最大的愿望是將社團活動開足開齊,美化校園環(huán)境，增強育人功能,。為教室添置設備，讓多媒體為教學服務,。

2,、學生生源不夠穩(wěn)定，來源比較復雜，家庭教育跟不上影響學校教育,。

3.學校領導,、教師外出聽課、學習的機會較少,，應該多為他們提供機會,，走出去參觀學習，開闊視野,，提高素質(zhì),。

4、校長的職責還未完全盡到,，離黨的要求還不夠,，需要不斷學習，增強工作的動力,。

5,、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),，我決心努力以良好的心態(tài),，充分的熱情，去做每天平凡的工作,，不斷探索,、奮力求成，用自己所做的每一件事,，去詮釋校長責任的份量,，讓xx小學在奮進中追求創(chuàng)新。

以上是我一年的工作回顧,，懇請大家批評指正,，我將虛心接受，力爭辦人民滿意的教育,。

政教副校長述職述廉報告篇八

尊敬的各位領導,，各位老師：

本學年度我分管學校的安全和教學工作?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實,，忙碌不失條理,。雖然涉及面廣，頭緒較多,，但在校長直接領導下,，在全體老師的熱情支持和幫助下,，各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作,，向各位領導,，各位老師匯報，恭請指正,。

一,、加強學習，以身作則,，同心協(xié)力,，不斷提高自身素質(zhì)。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有加強學習,，才能適應自己分管的工作需要，才能更好地指導,、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平,。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平得以有效的提升,。

從任職起，就不斷鞭策自己,，各項工作都要以身作則,。因此，在工作中總是踏踏實實,，勤勤懇懇地落實完成上級,、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,，把學校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事,，凡事以學校、教師,、學生利益為出發(fā)點去思考問題,，說真話、做實事,，當好校長的幫手,，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展,。

我把寬以待人,，嚴于律已,，遵紀守法，廉潔自律作為自己的工作準則,，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，對上為學校為校長負責,，對下為老師、學生負責,。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健,，而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此，我始終明確自己的職責,，擺正自己的位置,，堅持從教師中來，到教師中去,，努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,，是我工作與做人的根本。一年來,，我始終抱著“學無先后,，賢者為先”的思想，虛心學習,，尊重老師,，與領導、老師團結協(xié)作,。重大活動能及時征求校長,、老師們的意見，形成共識,，使各項工作更有條理,，更為落實，更有效果,。

二,、抓好安全工作，為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,，以預防為主，防治結合，加強教育，群防群治的原則,，強化管理,，健全制度,，建立安全領導小組,，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,，簽訂安全協(xié)議書,，實行“一崗雙責”,，進一步夯實安全責任,，過去的一年，在全體師生的共同努力下,，特別是在班主任的努力下,，做到學校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂,、課間排查,；根據(jù)學校實際情況，利用班會,、廣播,、升旗儀式等時間，開展安全預防教育,，自護教育,，提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,。

三,、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量

從細節(jié)處入手,，強化常規(guī)管理,，努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：

1,、加強教學過程管理,，促進教學常規(guī)落實。

我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,，對教學過程中的備,、教、輔,、改,、批、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關,，狠抓落實，實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性,、科學性和創(chuàng)新性,。教學常規(guī)檢查堅持每月化,，做到檢查到位，反饋及時,，整改有效,。并將檢查結果納入年終績效考核，與教師的績效工資掛鉤,。

2,、立足課堂陣地，提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地,。只有切實提高課堂教學效益，才能確保質(zhì)量的提高,，因此,，我們積極開展教學比武大練兵活動，要求每位教師每學期必須上兩節(jié)（主,、副科各一節(jié)）有質(zhì)量的教學研究課,，集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,，實事求是地分析,，提出不足和改進意見，讓教師在實踐中學習,，在反思中成長,。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定人員,，開展集體備課,，做到本學科教學計劃和教學進度，教學重點難點,、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法,。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體，向以學生為主的改變,，實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教,；有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升,。

3,、加強畢業(yè)班管理，全面提高教學質(zhì)量

制定了獎勵方案,，召開了畢業(yè)班教師動員會,，加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控，尤其做好了各科復習與復習內(nèi)容的制定工作,，使整個畢業(yè)班一盤棋,，工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,，注意了每一個復習環(huán)節(jié),，重視分層次教學，加強對學生復習內(nèi)容掌握情況的約束力度,，習題的檢查力度,，做到了精講精練，讓學生做一題,，學一法,，通一片，以獲得省時高效的復習效果,，展示示范課,，激發(fā)教師的潛力，從而增進整體的戰(zhàn)斗力,，促進學生學科均衡發(fā)展,。

政教副校長述職述廉報告篇九

各位領導、各位教師：

大家好!

首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年里,，學校教育教學始終圍繞“活力教育,，給力教育活力;魅力師生，彰顯師生魅力”這一主線不動搖,，各方面都取得了顯著的成就,。我和許多教職工一樣，在學校王校長的領導下,，見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,，有笑有淚，酸甜苦辣,，一應俱全,。總結一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理,、總結和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在總結中找出差距,，在反思中謀求新的進步,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領導指導,、全體教職工幫助的極好機會，現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,，向在場的領導和老師匯報如下：

如何踏踏實實的履行自己的職責,，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問題,，也是我不懈追求的目標,，同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,，我在思想上積極要求上進,，以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局,、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,。

在分管的教學工作中,，我一直嚴格要求自己。今年的工作,，我對這項工作又有了更深的知識,。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,，我就牢牢記住:各項工作要以身作則,，責任重大，唯有時刻嚴格要求自己,，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,，使馬橋鎮(zhèn)中心學校“走出困境,、重塑形象,、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量，才不會讓上級失望,，讓家長失望,，讓學生失望。一年以來,，我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作,。在工作過程中，我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘,。在這一年里,，我沒有請過超過1天的私假，上班期間每天都在學校(開會之外),，平時經(jīng)常放棄許多休息時間,，匯攏資料、安排事務,、備課,、改試卷等，也許有人不相信,，但家長,、學生、領導和同事心中都有桿秤,。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,，但我可以問心無愧的說，我都盡心盡責去做好了每一項工作,，無愧于人民教師這個榮譽,，把工作當成了事業(yè)來做，把學生當成了自己的親人來教,。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,，既做管理者、又做教師,，以身作則,、默默工作。有付出就有回報,，我的工作獲得了領導,、家長和學生的充分肯定，同時也得到學校其他領導和老師們的認可,。

2,、虛心學習，提高自身工作水平,。

我們常說：“要給學生一碗水,，自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,，要更好地適應分管教學的工作,，更好的指導、解決老師們在教育,、教學中碰到的學術問題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。

3,、重視教科研,，積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,，辦學質(zhì)量就會大打折扣,，學校就會失去生命力。因此,，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線,。做為分管教學副校長，對教學科研歷來不能掉以輕心,。始終堅持走“以教促研,、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查,、督導的同時,，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,，教師也就有了積極性,，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,，歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。

4,、統(tǒng)一思想,、團結協(xié)作,，努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,，領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,，而學校的教育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,，充分發(fā)揮教師的工作潛能,，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責,、擺正自己的位置和心態(tài),，統(tǒng)一思想、務實求真,、公平公正,、積極進取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅持“學無先后,，賢者為先”的理念,，虛心學習、尊重領導,、前輩和老師,，與領導、老師團結協(xié)作,。重大事務能及時征求校長,、其他校領導及老師們的意見，形成共識,。使各項工作更有條理,、更為落實、更有效果,。

1,、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽,、師生活動,、協(xié)作區(qū)大教研活動、校際交流活動等,，加強了教師隊伍建設,，提高了教師的業(yè)務水平和能力。

2,、教科研工作開展比較有序,，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,，不但提高自身的工作能力與業(yè)務水平,，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助，使學校的教科研有序開展,。

3,、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,，使我校在各項活動,、比賽中獲得較好的成績。

4,、緊緊抓好教學工作這個中心,，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

回顧一年的工作,，我對自己的工作問心無愧,，但也有不足與感慨。一年的工作,，有得也有失,。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全，不利于團結,、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,，在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠,。它們都將成為我今后進一步努力的方向,。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領導、老師的意見,，使自己能更進一步,，把工作做得更好。

政教副校長述職述廉報告篇十

本學期在校長領導下開展工作,，一向本著為教育教學帶給優(yōu)質(zhì)服務的思想,，堅持在研究狀態(tài)下用心主動地做好每一項工作，回顧我在各方面的工作,，感到十分充實,，既有工作中的累累碩果使我信心倍增，又有經(jīng)驗教訓值得吸取,，下面我就分幾個方面將自己一學期的工作狀況向上級組織部門作以匯報：

在本學期工作中,，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習,，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，以科學發(fā)展觀指導工作，始終如一的貫徹黨的教育方針,，遵守法律法規(guī),，遵循教育規(guī)律,，用心參加組織安排的各類培訓活動,，撰寫讀書筆記和學習心得，政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高,，認真學習和領會上級部門下發(fā)的各種文件,，堅持以人為本，全面發(fā)展,，安全第一的管理宗旨,，從各方面嚴格要求自己,，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),，為成為有創(chuàng)新精神的領導而不懈努力,，為促進校園健康快速發(fā)展，我能夠以愛崗敬業(yè),、教書育人,、為人師表、誠實守信為目標,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，增強我從事教育工作的光榮感和職責感,，忠誠于人民的教育事業(yè),，自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設實施綱要》規(guī)定的義務和職責,，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范，竭盡全力地做到志存高遠,、明禮誠信,、敬業(yè)奉獻、嚴謹篤學,、與時俱進,。

在個人與群眾利益發(fā)生沖突時，我能堅持個人利益服從群眾利益,，局部利益服從全局利益,，眼前利益服從長遠利益，自覺抵制不良思想侵蝕和影響,，反對拜金主義,、享樂主義和個人主義，平時我能善待他人,，同志之間勇于開展批評與自我批評,，建立民主和諧的同志關系，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲,，到達指導實踐、促進工作,、提高工作水平和服務潛力的目的,。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平,，來指導自己的工作,。

本學期我繼續(xù)主管教學工作，始終熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，全學期沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。協(xié)助校園領導制定教學工作計劃、工作總結,、做好教學常規(guī)管理工作,，配合教務處定期檢查教師教案和學生作業(yè)，并對檢查的狀況如實記錄,，及時反饋,。真抓實干，力求成效顯著,。

在競爭日益激烈,，農(nóng)村都重視教育的大通，教學質(zhì)量與校園的生源聲譽和發(fā)展聯(lián)系更加緊密,，校園教育教學質(zhì)量很大程度上影響著千千萬萬學子的前途和命運,，是家長、社會關注的焦點,。為此我根本不敢懈怠,，為六中教育教學質(zhì)量的提高，服從配合校長的領導,，經(jīng)常與三位教務主任一齊探討研究工作中出現(xiàn)的新狀況新問題,，尋求的管理途徑;六中教師來源多樣，歷來矛盾是非較多,，中層領導多有畏難情緒,，針對這種現(xiàn)狀我?guī)ьI教務全體同志進行各項管理工作的檢查、找出不足,，努力改善,，力求教學工作在原先的基礎上有好的改觀;根據(jù)狀況變化每年修改教師量化考核細則,，教學質(zhì)量管理細則,，各級各類考試的獎懲辦法等規(guī)章制度,，廣泛征求全體教師的意見推薦，盡可能完善,，調(diào)動絕大多數(shù)教職員工的用心性,。工作做到有計劃、抓落實,、重實效,。

加強早晚自習和課堂教學的檢查力度，不定時的聽課,，課后立刻評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學狀況,，及時進行跟蹤調(diào)查，督促整改,，辦好老百姓滿意的校園;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作,，每周二下午我和教務處三位主任隨機抽檢，教研組半個月一查,，每學期教務處進行常規(guī)檢查,，學期結束時校領導班子群眾詳查和評分，有效的促進了教學效果;認真實施年級組月考,、期中,、期未考試，仔細研究各班各任課教師的教學成績,，及時召開成績分析會,，畢業(yè)年級進行成績通報和經(jīng)驗總結交流會，和教師們一齊總結得失成敗的原因,，及時改善工作,，不斷促進教學質(zhì)量逐步提高，健康發(fā)展;作為管理者,，我透過以身作則,，加上全體教職工的團結協(xié)作。吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,，今年,，我校連續(xù)六年取得了中考全縣第一的好成績，高考上線率逐年上升,，部分校園來我校觀摩教學并要求送教下鄉(xiāng),。

另外我不因管理而荒廢教學。擔任初中年級校園健康教育課,，每周四節(jié),，還在有必要的班級開展心理輔導講座;用心參加西寧市首屆心理輔導員的培訓，現(xiàn)已取得全國級中級輔導員證書;我堅持學以致用,，公正,、平等地對待學生,，尊重學生人格，維護他們的合理要求和正當權益,，信任和關心學生,、鼓勵和幫忙他們發(fā)掘自身的優(yōu)點，接納和欣賞自己,，建立了融洽的師生關系,，因此學生十分信任和喜歡我，遇到什么想不通的事情,，都能主動和我溝通,，這樣就減少了學生過激偏執(zhí)行為，促進了他們的健康發(fā)展,。

述職人：

20xx年xx月xx日

政教副校長述職述廉報告篇十一

局黨委任命我為章丘市道通實驗學校副校長已經(jīng)整整一年了,，首先感謝各級領導和學校廣大教職工在工作上給予的指導和幫助。一年來,，我緊緊圍繞局黨委“一一二三”工作思路,，在學校黨支部的正確領導下，團結帶領有關人員,，認認真真,，扎扎實實地開展工作，較好地完成了本年度所承擔的各項任務,，現(xiàn)匯報如下：

一年來,，我認真學習了>十八大、二中和三中全會精神,，及時學習了局黨委的一系列會議精神和重要部署,。通過學習，提高了我的>政治理論水平,，提升了我的業(yè)務執(zhí)行能力,。

作為分管后勤和安全工作的副校長，我時刻感覺戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰,，時刻繃緊安全之弦，時刻想著為全校師生服好務,、為全校的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航,。

（一）后勤工作方面，以“無要求服務”為工作標準,，積極高效地服務教學一線,。

1、完成了運動場的改造工程、升旗臺新建工程,、心理咨詢室建設工程和廣場音響設備安裝工程,，成功改造了中水系統(tǒng)。

2,、完成了綠化工程的移交,，探索實施學校的綠化美化工作校內(nèi)管理模式,。

3,、完成了春季和秋季的教育用品采購工作，及時為師生提供了所需的各項物品,。

4,、完成了學校的各項維修工作，保證了教育教學的順利開展,。

5,、完成了本校的山東省辦學條件標準化建設和國家義務教育均衡發(fā)展評估驗收工作。

6,、完成了學校的財務建賬工作,，完善了>會計室各項財務制度，規(guī)范了學校的固定資產(chǎn)管理,，保證了學校資金和物品的廉潔高效運行,。

7、規(guī)范了餐廳的>財務管理,，及時安裝了滅蚊蠅和防鼠設備,，為全校師生提供了安全營養(yǎng)的午餐。

8,、完成了學校的創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場和檔案整理工作,。

9、積極辦理建校工程手續(xù),。

（二）安全工作方面,，以創(chuàng)建“章丘市安全標準化管理示范學校”為總抓手,，堅持“安全工作防勝于治”這一理念,，狠抓“安全教育和排查整改”這兩項舉措，確保學?！皫熒硇?、校舍財產(chǎn)和周邊環(huán)境”這三方面的安全。

1,、狠抓安全教育,，充分利用安全教育課、班隊會和升旗儀式等集體活動，對學生進行安全知識教育,，全面提高師生的安全意識,，減少了安全隱患。

2,、狠抓安全制度的落實,，進一步完善了各項安全工作制度和應急預案，安裝了防踩踏警示牌和應急疏散示意圖,，明確了應急疏散,、消防栓管理和安全導護責任人，定期檢查各類安全標準化管理記錄,，層層簽訂了各類安全責任書,，組織了應急疏散演練，堅持安全預警提醒制度,，依托學校短信平臺和qq工作群及時發(fā)布安全隱患,、惡劣天氣預報和安全教育知識，督促提醒警示全體教職工做好安全工作,。

3,、狠抓安全隱患的排查和整改，堅持每月一次和節(jié)假日前后進行安全檢查,，并對安全隱患進行立即整改,，安裝了傳達室的反光凸鏡和照明燈，延長了學校門口的減速帶并劃出接送學生車輛專用車位,，召開了多次>班主任安全工作專題會議和接送學生車輛人員座談會,，了解學生在車內(nèi)的表現(xiàn)，及時反饋給班主任,，加強對學生的教育,，針對h7n9禽流感和水痘等傳染病，執(zhí)行了嚴格的晨午檢制度,，要求食堂停止采購與家禽有關的食品,，嚴把物品采購驗貨關，購置了先進的消毒設備,，切實做好消毒工作,。

4、完成了兩次學生健康體檢工作,，組建了規(guī)范的學生健康檔案,。

5、完成了章丘市a級平安企事業(yè)單位創(chuàng)建工作,。

6,、配合市局在我校成功召開了安全工作現(xiàn)場會,。

作為分管學校后勤工作的校級干部，涉及的人,、財,、物相當多，特別是在工程和大宗物品采購等方面,，要和很多商家打交道,，一不小心就會有失足的危險。因此,，在思想上,，我高度重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”,，早打“預防針”,，勤注“防腐劑”,。在工作中,，嚴格按照政府采購制度進行物品采購，為了替學校盡可能多地省下一分錢,，我不惜與商家磨嘴皮,，討價還價，把自己的工作置于陽光之下,，自覺接受群眾監(jiān)督,。在生活中，我潔身自好,，嚴于律已,，不該說的話不說，不該去的地方不去,，擺正了自己的角色,，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

古人云：“以正德臨民,，猶樹表望影,，不令而行?！蔽沂冀K牢記為人的道德規(guī)范,，

按照道德模范的標準要求自己的道德修養(yǎng)，讓美德在自己的身上生根發(fā)芽,，用自己的言行去踐行為政道德和家庭美德,，做一個情趣高雅、品德高尚的人,。

（一）工作能力有待進一步提高,，要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

（二）工作藝術水平有待進一步提高,，要更加合理地安排工作,，為老師們營造>幸福的工作環(huán)境。

“衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴”,，今后，我將憑著對學校的熱愛,、對事業(yè)的忠誠和對師生的負責,，盡心盡力，積極作為,，扎實做好學校后勤保障工作,，為全校師生平安和學校的穩(wěn)步發(fā)展而不懈努力奮斗。

政教副校長述職述廉報告篇十二

過去的一年,，我主要負責二十一中教育教學管理工作,，分管教師教育、科技藝術及體育,、教職工考核等工作,。長期以來我以堅定的信心、飽滿的熱情,、求實的作風和創(chuàng)新的精神,，把“用心做事”的理念體現(xiàn)在工作中，得到領導和師生們的認可和肯定,。下面,，我將過去一年的表現(xiàn)匯報給大家：

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學習,，才能適應新時期教育改革發(fā)展需要,。因此，學習成為我生活的一部分,，堅持學習各方面的知識,，使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣,。我總是在工作之余抽出時間,，關心時事政治，學習教育管理理論和教育教學理論,。通過學習,，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升,。

我始終以敬業(yè)不息為信念,，以領導就是楷模為宗旨，把寬以待人,、嚴以律己,、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,。做到自重,、自警、自律,。多謀事,、不謀人，遵紀守法,，廉潔自律,，時刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標準對照自己,。凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,，我首先模范遵守；凡是我職責范圍內(nèi)的工作,，我都主動帶頭做好,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,。對上為學校為校長負責,，對下為老師負責。因為我分管教學工作,，所以即使工作再忙,，也積極深入到教學第一線去。我每周兼課2節(jié),，每節(jié)課我都認真去備課,，并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學，實行小組合作學習,，體現(xiàn)組內(nèi)合作,，組間競爭，同層角逐,。因為我分管考勤工作,，所以我每天早來晚走，掌握全體教師的出勤情況,。因為我分管教師教育工作,，所以我親自制定教師教育計劃，確定教師教育內(nèi)容,，組織教師進行校本培訓,。

學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,，因此我始終明確自己的職責、 擺正自己的位置,，努力營造上與校長,、下與老師、中與班子領導之間融洽的工作關系,。作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾，我熱切關注,，真誠愛護,，用心幫助，不斷激勵,。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責，身體力行,， 不敷衍塞責,，不打折扣。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,。作為副校長,，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務，提高服務水平是我不懈的追求,。對自己的分管工作,，我不僅是政策的制定者、過程的管理者,，還是工作的執(zhí)行者,、教師的服務員。

現(xiàn)代教學管理理念,，強調(diào)以人為本,，體現(xiàn)人性化，我在工作中努力實現(xiàn)這一理念,，在我看來,，管理不僅是一種約束,，更是一種溝通的協(xié)作，在加強鋼性管理前提下,，更要以人為本,，注重人性管理，平日里,，我也總是和教師們在一起,，與他們促膝談心，了解他們的心聲,。日久天長,，老師們把我都看成他們的朋友，有什么話都愛跟我說,，我與教師建立了深厚的友誼,。

我經(jīng)常告誡教師要視學生為自己的孩子，要象對待自己孩子那樣具有愛心和耐心,，要視學生為發(fā)展中極具潛能的人才,，不要以教鞭、冷眼和諷刺摧殘“瓦特”,、“愛迪生”和“牛頓”,，要以愛心、耐心,、公心,、熱心增加自己對學生的親和力，努力建立良師益友式的師生關系,，對比我除了加強學生一些常規(guī)管理外,，我總是千方百計地想出一些新點子。

學校的待優(yōu)生一直是學校工作一大難點,，為了使他們能夠體驗成功的喜悅，樹立起學習和上進的信心,，在我倡導下我們開展師生手拉手活動,，每名老師幫扶一到兩名雙困生，業(yè)余時間,，老師與這些學生交朋友談心輔導學習,，學生與教師進一步拉近了距離，得到了更多的關愛,，他們都取得了不同程度進步,。

此外，每學期我都親自起草“致家長的一封信”將學生在校的情況及學校管理目標計劃工作情況,，及時傳給家長,，家長也及時反饋他們的愿望需求建議等,，架起家校溝通的橋梁。

總之,，在管理中,，我從尊重人、理解人,、關心人出發(fā),，或以情育情或以章疏導，努力造就一個充滿溫情奮發(fā)向上的團隊,。

總結一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、 盤點和反思,，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展,。 這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考。 一年來,，無論作為教師還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待,。淡泊名利,，心底無私，嚴于律己,，為人正直,。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有過激言行,。我常常忍讓,、克制，調(diào)整心態(tài),，用平常心,、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系,，做到對事不對人,，盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1,、自身領導能力還有待提高,，特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2,、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,，形成模式,，打造“品牌”效應，不斷提高學校教育教學質(zhì)量,。

3,、努力豐富個人修養(yǎng)，加強領導藝術水平,，促進領導執(zhí)行力的提高,。

回首一年的工作，雖然取得點滴成績,，那也是與上級領導的關心指導,、老師們的大力支持密切相關的。一年的工作,，有得也有失,。俗話說得好，百尺竿頭,，更進一步,，我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,，不斷充實自己,，完善自己，進一步把我的本職工作做得更好,。

政教副校長述職述廉報告篇十三

尊敬的領導,、同志們：

我在過去的一年里繼續(xù)擔任了xx行知學校的副校長。在任期內(nèi)履行了本職工作,，圍繞學校的教學和管理工作.在市局和一把手的領導下,，團結帶領全校干部職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹十九大和省黨代會精神,。以開拓進取,、求真務實、恪盡職守,、廉潔自律,、依法辦事為自己的工作指南，不斷開創(chuàng)工作新局面?，F(xiàn)將我在本屆任期內(nèi)學習、思想,、工作作風,、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況做如下報告：

我做為副職一是要定位準確,，做好正職的助手,，與同事攜手,，做教師困難時的幫手。不是校長要我做什么,，而是我能主動地為校長做些什么;二是要努力去做管理的專家,，有自己的認識與主見，不人云亦云,，處事循規(guī)蹈矩,。

我認為做副職還要從三個方面去做到位：

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,，我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,，特別是對自己分管的工作提出中肯看法，供正職決策中參考,。決策形成以后,，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中,。

二是落實到位,。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,，只要是職權范圍內(nèi)的工作,，不推諉、不扯皮,、果斷指揮,，敢于實施，大膽工作,，積極地,、創(chuàng)造性地落實班子的決策。堅定行政后勤工作的服務意識,，不斷地提高了服務質(zhì)量,。扎實地開展各項工作，做到標準不降低,，行為不走樣,，高質(zhì)量地完成“規(guī)定動作”。

三是補臺到位,。從對工作,、對學校負責的角度發(fā)揮好補臺作用。幫你的兄弟把船撐過,，你也就到達了彼岸,。發(fā)現(xiàn)突發(fā)問題并努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，主動做好補救工作。

作為分管行政工作的副校長,，主抓后勤財務,，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身,，千頭萬緒,。但我從未在校長面前討價還價，從未在教職工面前怨天尤人,，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航,，把一個黨員干部應有的廉政風尚體現(xiàn)在日常的工作中,。

一年來，協(xié)同學校領導重視了以下方面的工作,。

1.按照校長辦公會的決定,，積極參入新校建設，做好顧問,，做好服務,，做好咨詢。做到了不管休息日不管早晚,，只要建設單位需要,，我會立即趕往現(xiàn)場。從不吃人家一頓飯,，盡心盡力提供力所能及的幫助,，為新校的早日落成不遺余力。

2,、增強食品安全意識,，努力創(chuàng)建“四心食堂”。

按照市教育局建設平安校園的精神,，確定食品安全工作是我校所有工作中的重中之重,，進一步認識到學校食品安全工作關系到廣大師生員工的根本利益，時刻牢記,，永不放松,。我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,，從菜,、米、油,、鹽的采購,、存放及廚房的菜飯的制作我都努力監(jiān)督把關,，確保了師生的生活安全,。我覺得學校就是一個家,，我們每個成員都應去關心它，愛護它為了使我校食品安全工作規(guī)范化,、制度化,。學校成立了《食品安全管理工作領導小組》，制訂了《食品衛(wèi)生安全管理制度》,、《食堂學生用餐規(guī)定》,、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識，增強了安全意識,。

為真正做到“學校盡心,、學生舒心、家長安心,、政府放心”,。堅持了伙食監(jiān)督委員會每周一次例會，各班的生活委員和教師代表對食堂的20多項指標逐一打分,，進行評價,。食堂負責人要對整改問題向大家逐一匯報說明，對發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施,，及時解決,。每月進行一次價格比對，比對校園超市的商品價格是否與周圍的中百便利店價格持平,，比對伙房的飯菜價格是否與其它市區(qū)學校持平,，努力將食品價格控制在合理的范圍內(nèi)，既保護廣大師生的利益又能讓各經(jīng)營部門健康發(fā)展,，此點深受廣大教師和學生家長的歡迎,。在歷次的教育局組織的電話隨訪中，我校的后勤工作較其他學校都名列前茅,，我想主要是我們把最難搞好的伙食工作搞得比較好了,。

3、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理,。

在校產(chǎn)使用上，精心安排,，合理調(diào)配,，確保各教室用品及時到位。改善了辦學條件,，提高了辦學效益,。對閑置的物資及時收拾歸口存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的物品及時安排有關人員維修。同時規(guī)范物資管理,，對領用,、借出、歸還等實行驗收清點,，登記,，對存用的物資經(jīng)常清理，歸類,、整齊擺放,，并落實好了防潮、防塵,、防腐措施,。每年暑期，學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,，這一期間,，我自始至終參與，拿方案,、定措施,，極大限度地節(jié)約了人力、物力,、財力,，保質(zhì)保量地完成了任務。此外,，嚴格財務管理,。

一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,，徹底制止了亂收費行為,，學校從未違規(guī)向?qū)W生收取任何費用，校服,、學生軍訓,、生活就餐、學習資料等都是按照上級主管部門的規(guī)定進行的,。另一方面,，學校各項開支嚴格按制度執(zhí)行，重大開支由校長辦公會商量決定,。在加強制度管理的同時,，能做到“寬嚴有致保證重點”。在教職員工和學校間建立起了財務運行的信任橋梁,。

4,、作風情況,。

我作為一名領導干部，知道自己肩負的責任,，在工作生活各方面,，做到了四個堅持，一是堅持x作風;二是堅持深入基層,、貼近實際的作風,。一年來，無論是教學工作還是管理工作,，都能堅持親自參與，掌握基本情況,，以利于更好地開展工作;三是堅持艱苦奮斗工作作風;四是堅持開展批評與自我批評的作風,。開展批評與自我批評是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，帶頭開展批評與自我批評,，對于自己做得不足方面,，認真總結和改進，勇于糾正和改正錯誤,。對于其他同志的不足之處,，及時給予正面引導幫助和批評教育相結合，督促其改正,，不搞好人主義,，本著對工作對同志負責的態(tài)度，認真履行了自己的職責,。

5,、廉潔自律情況。

黨風廉政建設工作是否搞好,，關系到黨的形象,，關系到人心向背，關系到黨和國家的前途和命運,，我作為一名黨員領導干部,，更應該具備應有的政治責任感和使命感，自覺接受黨的紀律約束,，為群眾做出表率,。

一年來，我始終自覺遵守執(zhí)行黨的八項規(guī)定,，在思想和行動上與黨中央保持高度一致,，做到令行禁止;始終牢記并遵守黨的政治紀律、組織紀律,、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,，一貫保持和發(fā)揚黨的民主集中制原則,，在工作上公道正派，辦事講原則,，自己帶頭并教育和引導全體中層干部依法行使手中的權力,，廉潔自律，保持了共產(chǎn)黨員的本色,。我始終牢記兩個務必的諄諄教誨,，忠誠實踐“三個代表”重要思想，大力弘揚求真務實精神,，大興調(diào)查研究之風,，在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公,、弘揚正氣,。加強了自身建設，認真學習了《黨章》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《紀律處分條例》等政策、紀律和制度,，在工作中規(guī)范工作行為,，嚴格要求全體干部杜絕吃、拿,、卡,、要和門難進、臉難看,、事難辦的不正之風,。

1、重視學習,，不斷提高自身修養(yǎng),。在今天學習型的社會里，學習就是工作,，工作就是學習,。因此，我把工作當作學習之源,、學習的過程,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思,，也會虛心地向其他班子成員或老師請教,，汲取寶貴的意見，對不同的意見,，我常常換位思考,，從學校大局來思考問題,，尋求的解決辦法。工作之余,，也學習一些教育教學和學校管理理論,，在工作中找差距，在學習中長知識,，不斷提高自身思想根底和知識功底,。通過學習，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升。

2.按時完成了xx市委組織部舉辦的干部在線學習的各項內(nèi)容,，并通過了學分考試,。通過學習，提高了對加強黨的先進性建設,、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識，提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,。聯(lián)系工作實際提出了個人保持黨員先進性的具體標準,，進一步解放了思想，更新了觀念,，深化了教育改革的理論基礎,，為全面提高后勤管理水平，把我校辦成教育質(zhì)量高,，家長評價高,，社會聲譽好，辦學有特色的學校奠定了基礎,。

3,、以身作則，做老師的表率,。對于學校的各種制度,，我以身作則，帶頭遵守,，自覺接受群眾的監(jiān)督,，始終把學校工作放在第一位,。雖然有時覺得有點累,，但活得很充實;雖然上級信任我，給了我職位,，但我始終把自己當著一名普通老師,。當老師需要幫助時,，我也能主動援手,，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友,。

回顧我一年以來的工作,，我在思想上、學習上,、工作上取得了一定的成效,，但也清醒地認識到自己的不足之處：

一是不能正確處理工作和學習和關系，理論學習和深度和廣度也不夠,。

二是理論學習和實際工作脫節(jié),，運用理論指導實踐解決問題還夠。

三是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,?？傉J為工作慢慢來，不能操之過急,。

在今后的工作中,，我將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，以更扎實的工作,，更良好的形象，更顯著的業(yè)績,，為學校的發(fā)展做出新的更大的貢獻,。同時要揚長避短，克服不足,、認真學習,、發(fā)奮工作、本著身體力行,，把黨組安排的工作做得更好,。

政教副校長述職述廉報告篇十四

作為一名教學副校長，明確職責,，當好助手,，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,，新要求,，新觀念，如何用全新的思想,，全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人,，學生的引路人,，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

教育教學工作是學校各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理,，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1,、抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢,，有目標、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。通過各部門反復研究協(xié)調(diào),，使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》,、《學校教育科研工作計劃》,、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》,、《各教研組工作計劃》,、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等,。

2,、抓住教學環(huán)節(jié)，保證教育教學質(zhì)量逐步提高,。學期開學,，我組織一線教師召開教育教學工作會議，落實工作計劃,，明確工作目標,，提出教育教學具體目標。

（1）抓備課,。備課是上好課的關鍵,。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關鍵,。開學初，學校根據(jù)本校工作實際,，明確提出備課的具體要求,。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標明確,、重點突出,、難點突破、設計合理,、板書規(guī)范,、習題適當、反思跟上,。如何精備一堂課,，要求教師“掌握課標，吃透教材,，挖掘到位,，知識準確?！?/p>

（2）抓課堂,。如何提高教學質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié),。實施新課改以來,。學校明確提出：如何上好一堂課，關鍵應做到：“主導作用到位,，主體全員參與,，講究課堂藝術，師生配合默契,，精講多練,，層次分明，因材施教,，各有所得,。”此外,，教師要講究語言藝術,，板書規(guī)范工整，教具使用合理,。其次,，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽來評。一堂課要經(jīng)得起推敲,、點評,。教學領導要首先完成聽課任務，每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù),。同時,，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù),，聽課學科,。要求任課教師要開展互相聽課，互相評課活動,。

（3）抓反饋,。如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量，我在抓批改,，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章,。

①開放性習題。教師在布置作業(yè)時,，由過去的固定習題改為開放性習題,，由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,，習題數(shù)量也由學生自主選定,。

②月考制。為了及時反饋教學情況,，提高課堂教學質(zhì)量,。我校建立了月考制，每月舉行月考,，內(nèi)容都是近期所學知識,，試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,，側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,。

③質(zhì)量分析會,。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領導親自主持會議,，年組長做綜合發(fā)言,，學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績,。找出差距與不足,。想出改進方法，提高教學質(zhì)量。

3,、抓師資隊伍,，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平,。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,，我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法,。

（1）抓培訓,。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓,。20xx學年度學校分別組織高一,、高二、高三教師外出學習與培訓,。假期所有學科教師參加縣級以上培訓,。通過外出和網(wǎng)上學習和培訓,，教師的視野寬了，眼界遠了,，觀念新了,，方法多了?！耙磺袨榱藢W生，為了學生的一切,，為了一切的學生?！背闪怂麄兘K身追求的目標。

（2）抓學習,。我校在抓教師業(yè)務學習，校本培訓,，繼續(xù)教育上加大投入力度,。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)，學校精心制定《教師業(yè)務學習計劃》,，為教師定了大量的刊物和資料,。學校定期組織教師集中學習,、業(yè)務講座,。教師人人有自學筆記和體會文章。

20xx年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,，歷時兩年多的時間,，我主抓了此項工作,，取得了飛躍式的進展。具體做法是：圍繞一個中心,，抓住兩個關鍵,，制定三年規(guī)劃。（1）圍繞一個中心：以基礎教育課程改革工作為中心,，全面實施新課改，用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學校,。

（2）抓住兩個關鍵：在實施新課改兩年的時間里，我們感到：實施的關鍵在教師,，深入的關鍵在評價。

（3）制定三年規(guī)劃：我們結合學校具體情況,，提出了實施新課改的整體框架,，制定了三年發(fā)展規(guī)劃,，明確每個階段的發(fā)展目標,。

（4）啟動四項工程：

①抓學習與培訓,，促教師綜合素質(zhì)的提高,；

②抓課改教學模式的改革,，促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯,；

③抓評價機制的改革，促師生個性化的發(fā)展,；

④抓校園文化活動的開展,，促師生整體素質(zhì)的提高。

經(jīng)過一年的不懈努力,，我校在河北省教育教學督導評估檢查驗收中，受到上級領導的高度贊譽,，20xx年高考二本入段人數(shù),，我校達到42人,，入段率23%,，位居唐山市前列,，在20xx年教師進城考試招聘中,，共招聘12名教師,，我校有9名教師被錄取,。

1,、自身領導能力還有待提高,，特別是管理理論和管理藝術尚需加強,。

2,、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實，形成模式，打造“品牌”效應,，不斷提高學校教育教學質(zhì)量。

3,、努力豐富個人修養(yǎng),，加強領導藝術水平,，促進領導執(zhí)行力的提高,。

回首一年的工作,，雖然取得點滴成績,，但也有得失,。在新的一年里,，我將認真聽取各級領導,、老師的意見和建議,，不斷充實自己,，完善自己，進一步把我的本職工作做得更好,。